在當下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點。掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關重要的。下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?
項目自查報告篇一
項目經(jīng)理1名、產(chǎn)品經(jīng)理1名、項目實施人員1名、程序員2名、美工1名。
1、項目經(jīng)理要求：對項目負總責，主動推動項目進度，主要負責項目規(guī)劃、計劃落實、客戶溝通，保證項目有序開展，及時響應并處理項目的問題。
2、產(chǎn)品經(jīng)理要求：對調研的結果及系統(tǒng)實現(xiàn)負責，對公共資源業(yè)務熟悉、對公司的系統(tǒng)熟悉，能夠了解客戶真實需求，帶領客戶完成各項需求調研，并符合國家相關規(guī)定。
3、項目實施人員要求：對公共資源業(yè)務熟悉、對公司的系統(tǒng)熟悉、技術能力強、熟悉項目實施流程與規(guī)范，有大型項目的實施經(jīng)驗，熟悉項目實施流程與規(guī)范、能夠獨立完成項目實施，有較強的溝通能力。
4、開發(fā)人員要求：對公共資源業(yè)務熟悉、對公司的系統(tǒng)熟悉、能夠快速修改客戶提出的需求，并保證修改質量。
5、測試人員要求：對修改內容質量負責，對公共資源業(yè)務熟悉、對公司的系統(tǒng)熟悉。
6、美工要求：對系統(tǒng)中的美觀負責。?上海信息技術股份有限公司
二、現(xiàn)場人員要求：
1、現(xiàn)場的所有工作要與總項目經(jīng)理協(xié)商后開展，不得擅自與客戶商定，在客戶面前要服從總項目經(jīng)理的安排。
2、重要文檔及工具的交付，先提交到總項目經(jīng)理處。
3、每天提交項目日報（當天工作情況及次天計劃，晚上8點之前），每周五提交周報（完成內容、下周工作和存存的困難及解決方案），制定月度計劃（下個月的項目計劃，月末之前）。
4、按照計劃主動有序的開展各項工作，對客戶提出的相關問題，積極配合解決，并與客戶搞好關系。
5、平常按客戶的作息時間上下班，有特殊情況事先或電話說明。
6、工作期間不要打游戲，看視頻等與工作無關的事情。
項目自查報告篇二
為了扎實有效地開展創(chuàng)建文明行業(yè)競賽活動，促進全局政風、行風、黨風、精神文明建設，全面提升干部職工政治思想、道德素養(yǎng)、環(huán)保業(yè)務能力，我局在系統(tǒng)內認真開展了創(chuàng)建文明行業(yè)競賽活動。一是成立了由局長任組長、副局長任副組長，各股站隊負責人為成員的環(huán)保局文明行業(yè)創(chuàng)建領導小組，具體由局辦公室負責日常事宜，確保創(chuàng)建文明行業(yè)工作順利開展；二是按照市局創(chuàng)建文明行業(yè)競賽活動的實施方案，召開專題會議和動員大會研究安排部署，認真制定了《環(huán)保局20xx年創(chuàng)建文明行業(yè)競賽活動實施方案》，明確了任務，夯實了責任；三是健全完善創(chuàng)建文明行業(yè)考核管理辦法，明確創(chuàng)建文明行業(yè)考核考評的方法程序，細化考核的內容和獎罰措施，繼續(xù)實行周抽查、月考核的方式，將每月考評結果與年底目標責任書掛鉤，促使各項工作得到落實。
今年來，我局緊緊圍繞“創(chuàng)一流業(yè)績，實現(xiàn)環(huán)境保護新跨越”這一主題，認真開展文明行業(yè)創(chuàng)建競賽主題實踐活動。
（一）以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”競賽活動為抓手，制定印發(fā)了《開展以三學三比三無為主要內容的為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)主題活動實施方案》，于3月初召開了干部職工動員大會，宣傳動員全體人員積極參與，在局系統(tǒng)內迅速掀起開展以“學理論、學業(yè)務、學先進，比學習、比服務、比業(yè)績，無違紀、無差錯、無浪費”為主題的實踐活動熱潮，通過開展“三學三比三無”活動，進一步提升工作質量和服務質量，以一流的工作業(yè)績?yōu)槿h經(jīng)濟社會發(fā)展提供高效、優(yōu)質的服務。
(二)加強干部職工教育培訓和隊伍建設。針對全局系統(tǒng)年輕同志多，隊伍整體素質不高，部分業(yè)務工作質量有所下滑的實際，認真制定《20xx年干部職工學習培訓計劃》和《干部職工學習培訓考核辦法》，以局中心學習組和支部學習為平臺，組織干部職工每雙月召開一次局中心學習組和支部會議，主要組織學習了《^v^水污染防治法》、《環(huán)境行政處罰辦法》、《省行政執(zhí)法責任制辦法》、《環(huán)境監(jiān)理工作暫行辦法》、《公務員法》等法規(guī)，加大對干部職工業(yè)務理論學習的考核，個人理論業(yè)務學習20分占個人總考核分值的20%，開展崗位練兵和技能考核，考核成績與年底目標責任書和評優(yōu)掛鉤。同時，鼓勵干部職工多讀書、讀好書，開展讀書交流心得體會活動。
(三)深入開展效能建設活動。圍繞“提升工作效能，提高服務質量”為主題，在局系統(tǒng)推行工作規(guī)范化，標準化管理。對各股站隊職責和每個崗位職責進行重新明確，對各項工作確定分管領導，落實包抓股室和責任人，月初召開工作安排會議，對各項工作以文件形式下達，月末考評打分，與年底目標責任書掛鉤。健全完善各項考核管理辦法，制定了《工作目標責任書考核辦法》、《個人考核辦法》、《排污費征收考核辦法》、《行政處罰考核獎懲辦法》、《年度工作先進個人評選辦法》和《工作責任追究制度》等，強化了制度建設，規(guī)范了內部管理。
(四)加強黨風廉政建設和政風行風建設。圍繞以提高群眾環(huán)保滿意度為目標，不斷增強干部職工拒腐防變的意識，加強政風行風建設和黨風廉政工作。印發(fā)了《政風行風建設工作安排意見》和《黨風廉政建設和反腐朽工作安排意見》，局里與分管領導和各股站負責人簽訂了黨風廉政建設目標責任書，按照“五個一”的要求，對新上任的負責人進行1人次談話，對分管的領導干部進行2人次談話并提出了相關的要求。按照縣監(jiān)察局要求，在全縣政府機構、企業(yè)、個體經(jīng)營戶等中征集到1600個行政服務相對人電話號碼，參與全縣的政風行風測評，廣泛征求社會各界的意見。
（五）積極開展誠信聯(lián)盟環(huán)?；顒印＝Y合我縣實際，印發(fā)了《關于深入開展誠信環(huán)保建設活動的通知》，組織轄區(qū)內企業(yè)積極參加。
（六）開展豐富多彩的黨建主題實踐活動和文體健身活動。以紀念中國^v^成立xx周年為契機，開展上黨課、表彰優(yōu)秀^v^員和創(chuàng)先爭優(yōu)先進個人、唱紅歌和趣味體育等活動，走訪慰問本單位老黨員和包扶村的困難老黨員。同時，開展了紀念“三八”婦女節(jié)活動、紀念“五四”青年節(jié)爬山健身和體育活動，通過活動的開展，單位的凝聚力得到不斷增強。
今年以來，我們按照全年工作重點和創(chuàng)建文明行業(yè)競賽活動任務，狠抓落實，有效地推進了上半年各項工作任務的完成。
(一)污染物減排進展順利。年初，制定了《縣20xx年度主要污染物總量減排工作實施方案的通知》，重點實施了邦田化工公司年產(chǎn)1萬噸硫酸生產(chǎn)線關停，縣天津高級中學、天津職教中心校區(qū)生活污水治理工程，龍佳養(yǎng)殖開發(fā)有限公司等3家養(yǎng)殖污水處理工程和略鋼燒結機煙氣脫硫工程、略電煙氣脫硝工程等減排項目。上半年已完成減排工程2個，邦田公司年產(chǎn)1萬噸硫酸生產(chǎn)線已關停，西廣香豬養(yǎng)殖公司養(yǎng)殖污水沼氣治理工程已建成投運并通過驗收，廢水實行了零排放。
(二)加強建設項目環(huán)境保護管理。認真貫徹執(zhí)行《環(huán)境影響評價法》，認真落實“環(huán)評”和“三同時”制度，嚴把建設項目審批關和環(huán)境準入關，共審批建設項目登記表53個。
(三)城區(qū)環(huán)境綜合整治工作順利進行。圍繞“平安城區(qū)”創(chuàng)建，聯(lián)合相關部門印發(fā)《關于城市環(huán)境綜合整治的通告》，積極開展城市環(huán)境綜合整治，對城區(qū)周邊工業(yè)企業(yè)、餐飲業(yè)油煙、建筑施工揚塵和噪聲、交通運輸揚塵進行整治，通過采取加強對周邊企業(yè)的監(jiān)督管理、餐飲業(yè)安裝油煙凈化裝置、施工工地采取濕法裝卸、濕法拆遷，對過往城區(qū)拉運貨物者采用覆蓋運輸?shù)扔行Т胧?，使城區(qū)環(huán)境質量有所改善。
(四)環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法行為進一步得到規(guī)范。按照環(huán)境監(jiān)察工作的重點和專項行動安排部署，上半年，共開展四大片區(qū)環(huán)境專項整治、畜禽養(yǎng)殖專項環(huán)境執(zhí)法、汛期環(huán)境安全大檢查、小水電開發(fā)項目環(huán)境專項執(zhí)法檢查等多項專項執(zhí)法檢查。上半年，共出動檢查324人次，查處各類環(huán)境違法行為28起，立案9起，實施行政處罰9起，罰款萬元，排污費征收到賬83萬元。
(五)認真開展環(huán)境監(jiān)測。按照監(jiān)測計劃，上半年完成了城區(qū)二氧化硫、二氧化氮、總懸浮顆粒物，二個測點的灰塵自然沉降量、一個測點的降水環(huán)境空氣質量監(jiān)測，嘉陵江支流橫現(xiàn)河、樂素河、東渡河、八渡河上下游及城市集中式飲用水源地地表水監(jiān)測，城區(qū)噪聲普查及道路交通噪聲的常規(guī)監(jiān)測任務和全縣重點工業(yè)污染源監(jiān)督性監(jiān)測、污染減排監(jiān)測以及委托服務性監(jiān)測。共出具監(jiān)測數(shù)據(jù)5554個，提交監(jiān)測報告113份，省市監(jiān)測數(shù)據(jù)報表28份，編寫環(huán)境質量月報6期和環(huán)境質量通報6期，完成監(jiān)測收費任務10萬元。
項目自查報告篇三
第一季度工作要求：
1、擬定全年工作計劃和每月工作安排。
2、擬定村級全年工作分解，每月至少督導一次，覆蓋率應達100％，并做好記錄，以便備查。
3、對健康教育網(wǎng)絡人員有變動及時補充。
4、認真做好3.24世界防治結核病宣傳日宣傳咨詢，并寫好小結，留圖片資料。
5、更換一期畫廊，留圖片和底稿以便備查。寫好一篇廣播稿，留底稿和錄用單以便備查。
6、保證完好的10塊候診宣傳板和計免接種室相對應宣傳板。
7、攝影、宣傳器材保持良性運轉。
8、完成《健康之窗》領發(fā)，并有記錄。
9、做好全年宣傳資料印制計劃。
10、完成轄區(qū)內中、小學健康教育的一次檢查（有記錄和圖片資料）。
11、培訓轄區(qū)內學校健康教育師資一次，并有培訓記錄、內容、試卷和圖片資料。
第二季度工作要求：
1、寫好每月工作安排。
2、認真做好村級工作督導。
3、認真組織4.7日世界衛(wèi)生日和4.25全國預防接種宣傳日宣傳咨詢活動，并寫好小結，留圖片資料。
5、做好6.6日全國愛眼日宣傳咨詢活動，并寫好小結，留圖片資料。
6、出一期畫廊。
7、每月寫一篇廣播稿。
8、完成對轄區(qū)內中、小學健康教育一次檢查（有記錄和圖片資料）。
9、寫好半年工作總結。
第三季度工作要求：
1、寫好每月工作安排。
2、認真做好村級工作督導。
3、出一期畫廊。
4、每月寫一篇廣播稿。
5、認真組織9.20日全國愛牙日宣傳咨詢活動，并寫好小結，留圖片資料。
6、完成轄區(qū)內中、小學健康教育一次督導（有記錄和圖片資料）。
7、做好轄區(qū)內學校健康教育師資第二次培訓，并有培訓記錄和圖片資料。
第四季度工作要求：
1、寫好每月工作安排。
2、認真做好村級工作督導。
3、認真組織10.8日全國高血壓日宣傳咨詢活動，并寫好小結，留圖片資料。
4、認真組織11.14日世界糖尿病日宣傳咨詢活動，并寫好小結，留圖片資料。
5、認真組織12.1日世界艾滋病日宣傳咨詢活動，并寫好小結，留圖片資料。
6、每月寫一篇廣播稿。
7、出一期畫廊。
8、認真收集、整理、歸檔全年健康教育工作資料，并寫好工作總結。
第一季度工作要求：
1、做好每月工作安排。
2、加強突發(fā)公共衛(wèi)生事件及重點疾病防制（人禽流感、非典、鼠疫、霍亂等）培訓、學習及演練，做好物資藥械儲備，提高應急處置能力。
3、每月必須結合醫(yī)院傳染病領導小組活動，做好本轄區(qū)內傳染病漏報、調查重大疾病防制、傳染病和慢性非傳染病督導檢查等疾病管理方面工作。
4、進行病毒性肝炎壓峰防制工作。
5、做好傳染病個案和暴發(fā)疫情的調查及消殺滅處理，及時上報處理表格。
6、進行乙肝病人隨訪，6個月隨訪率達到85％。
7、做好高血壓、糖尿病、腫瘤、心腦血管病、精神病等慢性病病人建檔和管理。
8、加強公共衛(wèi)生信息收集與報告，認真落實24小時疫情值班。
9、保持網(wǎng)絡通暢，按規(guī)范做好傳染病疫情報告工作，提高疫情報告質量。
10、及時上報各種報表及各類疾病檢測信息。
11、正確使用狂犬疫苗接種登記簿，規(guī)范處理動物咬（抓）傷者。
12、做好重點疾病防制知識宣傳工作。
第二季度工作要求：
1、做好每月工作安排。
2、加強突發(fā)公共衛(wèi)生事件及重點疾病防制（人禽流感、非典、鼠疫、霍亂等）培訓、學習及演練，做好物資藥械儲備，提高應急處置能力。
3、每月必須結合醫(yī)院傳染病領導小組活動，做好本轄區(qū)內傳染病漏報、調查重大疾病防制、傳染病和慢性非傳染病督導檢查等疾病管理方面工作。
4、做好腸道傳染病培訓與管理，確保腸道病門診正常規(guī)范開診，按要求落實重點人群采樣工作。
5、加強霍亂、傷寒、副傷寒、痢疾、甲肝的主動檢測和管理。
6、做好傳染病個案和暴發(fā)疫情的調查及消殺滅處理，及時上報處理表格。
7、進行乙肝病人隨訪，6個月隨訪率達到85％。
8、做好高血壓、糖尿病、腫瘤、心腦血管病、精神病等慢性病病人建檔和管理。
9、加強公共衛(wèi)生信息收集與報告，認真落實24小時疫情值班。
10、保持網(wǎng)絡通暢，按規(guī)范做好傳染病疫情報告工作，提高疫情報告質量。
11、及時上報各種報表及各類疾病檢測信息。
12、做好對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、1/3村衛(wèi)生室消毒質量監(jiān)測。
13、正確使用狂犬疫苗接種登記簿，規(guī)范處理動物咬（抓）傷者。
14、做好重點疾病防制知識宣傳工作。
第三季度工作要求：
1、做好每月工作安排。
2、加強突發(fā)公共衛(wèi)生事件及重點疾病防制（人禽流感、非典、鼠疫、霍亂等）培訓、學習及演練，做好物資藥械儲備，提高應急處置能力。
3、每月必須結合醫(yī)院傳染病領導小組活動，做好本轄區(qū)內傳染病漏報、調查重大疾病防制、傳染病和慢性非傳染病督導檢查等疾病管理方面工作。
項目自查報告篇四
為加強人資行政部20xx年度工作的計劃性，使工作有目標、有計劃的開展，人資行政部將結合公司的發(fā)展方向，制定人資行政部20xx年全年工作目標及計劃。
20xx年人資行政部工作目標及計劃具體如下：
一、做好人資行政監(jiān)管工作
根據(jù)公司的各項規(guī)章制度，人資行政部將會定期及不定期的對各部門進行工作檢查，目的是及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正解決，使公司各項規(guī)章制度運行的更順暢。每月行政部檢查的項目是各部門考勤情況、著裝情況、辦公衛(wèi)生情況。
完成時限：全年執(zhí)行
達成目標：保證每個星期一次衛(wèi)生檢查
二、人員配置及招聘
根據(jù)公司項目部的招聘需求，及時有效的開展招聘工作。**項目招聘多為基層員工，人資行政部將采取以下招聘方式進行招聘：現(xiàn)場招聘會：這是傳統(tǒng)的人才招聘方式。主要是可以與求職者直觀的面對面交流，這種方式效率比較高，可以快速淘汰不合格人員，控制應聘者的數(shù)量。
員工推薦：員工推薦在一般公司應用得比較廣泛，主要是招聘成本比較小，應聘人員與現(xiàn)在員工之間存在一定的關聯(lián)性，基本素質較為可靠。
三、員工培訓
培訓是企業(yè)給員工的一種福利，培訓是公司宣傳企業(yè)文化，提高員工專業(yè)技能的一種方法。人資行政部將根據(jù)公司領導和員工的雙方面需要，制定出切實可行的培訓計劃，并根據(jù)培訓計劃進行落實。
人資行政部，將會對兩方面進行調查，第一，就現(xiàn)在員工，進行問卷調查，了解他們的的想法和意見，因為就培訓而言，受訓者知道自己欠缺的是哪方面的知識，只有他們有學習的欲望，培訓才能起到事半功倍的作用。第二就管理層進行問卷調查，了解各主管對本部門員工的日常表現(xiàn)，()進行評價，并列出問題和需要改進的地方。
培訓不能沒有目標，盲目而為之，那樣的培訓沒有任何意義，所以人資行政部會根據(jù)各部門的需求，期望達到的目標，設計出適合各階層的培訓課程，經(jīng)領導審批后實施。
四、員工活動開展
1、文體活動提高員工凝聚力
2、集體旅游
為提高員工的凝聚力，使員工對公司產(chǎn)生歸屬感，公司將會組織安排員工進行集體旅游。
具體時間：以集團提出的具體方案為準
達成目標：每年安排一次集體旅游
五、行政后勤保障工作
行政部將在每月按時交納公司的各項費用，包括電費、水費、電話費等，保證公司能夠正常運行，為公司的各部門做好后勤保障工作。
行政部在每月底對各部門進行辦公用品需求統(tǒng)計，上報集團人資行政部，進行采購，保證各部門的正常運行。
完成公司領導效力的其他任務。
完成時限：全年執(zhí)行
達成目標：保證公司辦公用品供應充足
6、文件管理
公司的各種文件是傳達貫徹上級方針、政策，發(fā)布規(guī)章制度，請示和答復問題，指導、布置和商洽工作，報告情況，交流經(jīng)驗的重要工具。人資行政部嚴格控制按公司文件管理制度，做好各部門發(fā)文臺帳，并按時上報集團人資行政部。
完成時限：每個月
達成目標：項目部各部門的每次發(fā)文都登記備案
七、員工宿舍管理
員工宿舍，公司計劃安排專人對公共區(qū)域的衛(wèi)生進行打掃，人資行政部將不定期的開展宿舍檢查與評比活動，并嚴格按公司員工宿舍管理規(guī)定，對住宿員工進行管理；營造整潔衛(wèi)生的住宿環(huán)境。
完成時限：每月
達成目標：保持整潔衛(wèi)生、安全的住宿環(huán)境
八、食堂管理
新辦公樓裝修完成后員工食堂將按公司核定的餐費標準保質保量為員工提供中、晚餐。為了減少食堂師傅的工作量，人資行政部計劃將食堂的采購變定點供貨制，確保員工能在標準內吃得更好。同時食堂每周制定菜譜，公示出來。
項目自查報告篇五
20xx年以來，自已在施工管理中，始終把科學管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點、難點，進行多次論證，并運用科學的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學管理渠道。
在粗鋼筋連接上，我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術，比壓弧焊連接法提高工效三倍。
在模板支撐工藝上，原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出，這樣浪費太大，經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱，制成大小頭能拔出的塑料管，減去剔鑿設計破損率30，元。
2、原模板采用小鋼模支護體系，但在開發(fā)的清水砼施工技術工程上，宜采用大模板鋼木組拼體系支護，減少模板之間的縫隙，施工縫無明顯痕跡，從而取消抹灰層，經(jīng)涂料裝飾后，達到高級抹灰數(shù)據(jù)標準及使用功能要求，節(jié)省抹灰材料及人工，并減輕建筑本身的自重，減少模板費用的投入，避免因質量通病造成的大量修理費用發(fā)生。
在架子搭設上，原方案采用雙排落地式外架子，大型工具使用數(shù)量太多，占用時間較長，而且租費成本高，為降低成本根據(jù)建筑物特點我采用工具式掛架子，即安全，又輕便，又節(jié)省大量資金。
1、落實質保措施，提高監(jiān)控到位。我堅持在項目上嚴細質保職能，分工明確。堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄。確保每項質量施工都有文字交底。以便更好地指導生產(chǎn)人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質量員，我主動給其一定的相應權力，讓其主動牽好質量創(chuàng)優(yōu)質，使他們進一步做好了質量監(jiān)控預案，并協(xié)助整體基礎上搞好了本工程質量管理的分工，確保質量監(jiān)控無空白點。
2、重點部位，重點監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質量事故的施工部位，我堅持設專人把關，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3、嚴格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質量管理中動員大家要嚴格按規(guī)范去驗收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標準落實到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標準，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。
4、層層管理，人人把關。我始終堅持在項目上形成人人把關的質量管理氛圍。質量管理不單質量員一人的工作，其它項目管理人員也要有質量指標。也要對質量創(chuàng)優(yōu)負責。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責，分包隊要對承包區(qū)域負責。項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標負責，項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標負責，從而使工程質量管理嚴格處于受控狀態(tài)下。
通過自己在質量管理方面的摸索，個人掌握了一些質量管理上的招法。為自己駕馭項目上的質量管理工作充實了力量。同時也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。如：為保證理工學院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實現(xiàn)，我從源頭抓起，嚴把了材料的進場關，對現(xiàn)場所進各種材料，我協(xié)同器材管理人員，從材料目測、復試開始，加強材料的驗收，不合格的堅決退場，為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關，落實了創(chuàng)優(yōu)措施，使該項目獲得了市優(yōu)，得到了建設單位的信任和滿意，他們又將后續(xù)工程計劃交給我們，由我們來施工他們覺得放心。為企業(yè)信譽和占領市場做出了一定的貢獻。
1、加強部位控制，落實計劃安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對施工部位計劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。由此在施工管理上，我堅持用施工計劃指導和嚴細現(xiàn)場的作業(yè)安排，嚴格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進度，按照計劃去落實。
2、加強施工組織，落實資源到位。為確保項目生產(chǎn)順利，我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素，做好調配，并根據(jù)工程進展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測算，工作予見性要強，進而加強了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。
3、加強工程插入度，落實施工工效。針對工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項目，在合理組織插入上是關鍵，多年的施工經(jīng)驗告訴我，無論是立體交叉作業(yè)，還是橫向混合式作業(yè)，不管是逆施，還是正施，我堅持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調，統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。
4、加強責任到人，落實分片包打。按照施工布置，自己習慣作法是把
項目進度指標進行分解，責任落實到每個工長身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計劃，落實項目上分片包打。
通過多年來，自己堅持和不斷充實以上四項措施，使自己在工程進度管理上，創(chuàng)出了項目上的施工信譽。
一是抓項目成本分析制度、完善內部管理交口。自己帶頭組織項目成本員、定額員、預算員、器材員開好每月工程成本分析會。并要求成本員把當月中的列支情況進行匯報，做到計劃部位、預算收入、器材耗料、成本核算達到數(shù)字交圈、核算對口把住工程的實際成本。同時，在成本分析上，要求各大員要對下月工程成本提前預控，對易造成浪費的部位、現(xiàn)象，提前預測，并制定相應解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。
二是提高項目核算意識，杜絕不合理開支。節(jié)約挖潛項目是大戶。我們項目多年來不斷增強和改革自己的核算意識，不斷校正自己的節(jié)約措施，在項目內部成本管理上注重節(jié)約。如小型工具制作，盡量內部加工。材料碼放，盡量一次到位，減少二倒。文明施工，不追形勢，追得是高標準。特別是在材料使用上，大家齊抓共管。形成人人算細賬，人人會賬的管理局面。
通過多年堅持和完善這兩項成本管理措施，使我們項目施工的任務無一虧損，為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。在新的一年中，我將繼續(xù)拼搏，為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。
項目自查報告篇六
通過對《——實施方案》的學習，我公司將認真貫徹執(zhí)行此項方案，并進行了公司自我檢查。
一、生產(chǎn)環(huán)境及廠區(qū)衛(wèi)生;建立了環(huán)境及廠區(qū)衛(wèi)生控制制度，有效防止鼠類、蟲類對食品的污染，保障工廠生產(chǎn)和產(chǎn)品安全及衛(wèi)生要求。滿足生產(chǎn)需要。
二、原輔材料進貨驗收和保管;公司建立了進貨查驗記錄，并向供貨者索取許可證復印件和購進批次相適應的合格證明文件;原輔材料庫房做到清潔、干燥、通風，產(chǎn)品做到分類、分區(qū)、離地、隔墻存放，按先進先出的原則出入庫。滿足了公司原輔材料進貨管理制度。
三、生產(chǎn)過程中的工藝和流程;1、建立生產(chǎn)人員衛(wèi)生、生產(chǎn)車間衛(wèi)生管理制度，嚴格按照制度執(zhí)行操作;2、生產(chǎn)設備、設施，進行定期維護保養(yǎng)和清洗消毒，并保存記錄;3、按照工藝、工序進行生產(chǎn)，并保存記錄。完成了生產(chǎn)過程管理制度。
四、產(chǎn)品出廠檢驗;對產(chǎn)品進行抽查、檢驗、化驗合格后方可入庫保管，并做好檢驗原始記錄備查。完成了出廠檢驗制度。
五、食品添加劑;我公司產(chǎn)品不使用食品添加劑。
以上為我公司自我檢查項目并作出了報告，在今后的生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)中繼續(xù)做好每個環(huán)節(jié)。
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