投資公司案例 投資公司運(yùn)營方案

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投資公司案例 投資公司運(yùn)營方案
時(shí)間:2023-09-09 21:02:16     小編:文鋒

方案可以幫助我們規(guī)劃未來的發(fā)展方向,明確目標(biāo)的具體內(nèi)容和實(shí)現(xiàn)路徑。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的方案呢?以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,希望能夠幫助到大家。

投資公司案例 投資公司運(yùn)營方案篇一

1、火鍋店選址的區(qū)域因素:

在選址之前,必須要選擇一個(gè)便于經(jīng)營和發(fā)展的區(qū)域,這是選址的前提。在選址時(shí)要考慮到經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、文化教育影響、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況、規(guī)劃位置特點(diǎn)、軟硬件環(huán)境是否優(yōu)越等各方面的因素。

第四要科學(xué)預(yù)測(cè)贏利。在開業(yè)的前、中要結(jié)合各種因素,對(duì)一定時(shí)期的銷售額與毛利進(jìn)行分析,預(yù)測(cè)贏利與效益。

另外,還可以用經(jīng)驗(yàn)判斷店址的選擇。

3、火鍋店的選址與布局:

布局上也應(yīng)當(dāng)考慮以下思路:擴(kuò)散性、聚集性、競(jìng)爭(zhēng)性、多行業(yè)協(xié)調(diào)性。

投資公司案例 投資公司運(yùn)營方案篇二

首期基金規(guī)模為3500萬美元。主要集中在大it領(lǐng)域內(nèi)的電信及網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)應(yīng)用軟件、it服務(wù)、半導(dǎo)體芯片設(shè)計(jì)幾個(gè)細(xì)分行業(yè)。截至4月,聯(lián)想投資已擁有上海華虹、科大訊飛、卓越網(wǎng)、中訊、光橋科技在內(nèi)的14家投資組合,投資額度超過了3000萬美金。

第二期基金的目標(biāo)基金規(guī)模為一億美元。以it領(lǐng)域投資為主,并兼顧非it領(lǐng)域的機(jī)會(huì);投資階段以后期投資為主,早期投資為輔。

本著講誠信,對(duì)股東、對(duì)員工、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的原則,依托深厚的產(chǎn)業(yè)背景,憑借近二十年在企業(yè)成長過程中積累的具體運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)及總結(jié)出的具有本土特色的企業(yè)管理方法,聯(lián)想投資愿意也有能力作為一個(gè)積極主動(dòng)的投資者,為被投企業(yè)的發(fā)展提供直接和務(wù)實(shí)的幫助。

聯(lián)想投資希望通過創(chuàng)造成功的企業(yè)以此獲得資本增值,以創(chuàng)新機(jī)制走出一條中國成功的風(fēng)險(xiǎn)投資之路。

聯(lián)想投資以it領(lǐng)域投資為主,兼顧非it領(lǐng)域的機(jī)會(huì)。it領(lǐng)域重點(diǎn)關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù),無線增值服務(wù),外包服務(wù),數(shù)字媒體和芯片設(shè)計(jì)及其它關(guān)鍵零部件的機(jī)會(huì)。管理的被投企業(yè)超過30家。卓越已于成功被亞瑪遜并購;同年,中訊在香港主板上市。 作為一個(gè)積極主動(dòng)的投資者,聯(lián)想投資通過整合資源及制定針對(duì)性的策略,為被投企業(yè)的發(fā)展提供直接和務(wù)實(shí)的增值服務(wù)。

聯(lián)想的投資理念是積極幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長并以獲得資歷本增值的主動(dòng)投資。聯(lián)想投資有限公司將側(cè)重在被投資企業(yè)的創(chuàng)業(yè)期和擴(kuò)展早期進(jìn)行投資,在選擇被投企業(yè)時(shí)將注重企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)、企業(yè)管理基礎(chǔ)、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及實(shí)施能力、產(chǎn)品市場(chǎng)前景等“基本面”的考察。

投資公司案例 投資公司運(yùn)營方案篇三

(今天投資管理有限公司)

今天投資管理有限公司隸屬北京51資金項(xiàng)目融資機(jī)構(gòu),新創(chuàng)而獨(dú)立于南京熱土。作為一個(gè)剛創(chuàng)立的新型項(xiàng)目融資機(jī)構(gòu),未來的挑戰(zhàn)巨大,想躋身于南京同行業(yè)之列必須快馬加鞭,不容懈怠??部琅c艱辛雖然擺在眼前,但對(duì)于一個(gè)創(chuàng)新型企業(yè)來說,南京的市場(chǎng)碩大,未來的成就開發(fā)也近在咫尺。

一、策劃公司未來目標(biāo)

二、整體戰(zhàn)略

三、階段性運(yùn)營模式 四、方案具體細(xì)節(jié)

五、注意事項(xiàng)

一、策劃公司未來目標(biāo)

“壟斷南京地區(qū)投融資業(yè),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌走向世界” 作為新興企業(yè)。必先明確自身實(shí)力、位置、戰(zhàn)力及未來潛力。四者缺一不可。國家產(chǎn)業(yè)政策的出臺(tái)、國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的拉動(dòng),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,以及同行業(yè)投資機(jī)構(gòu)和個(gè)體都在搶抓市場(chǎng)機(jī)遇和市場(chǎng)資源。他們都力求在最短的時(shí)間內(nèi)尋求到適合自己的發(fā)展商機(jī)。取得投融資屆的首席之地。

南京今天投資管理有限公司,占著獨(dú)天的人力優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)、經(jīng)營優(yōu)勢(shì)、地理優(yōu)勢(shì)、潛力優(yōu)勢(shì),在未來的融資界必將是一個(gè)璀璨明珠。

二、整體戰(zhàn)略

采取先局部后整體、先吃小后吃大、先發(fā)展后擴(kuò)展、先華東后全國 1、先局部后整體; 南京市鄉(xiāng)鎮(zhèn)眾多。轄11個(gè)區(qū)、2個(gè)縣、74個(gè)街道辦事處、51個(gè)鎮(zhèn)、857個(gè)社區(qū)居委會(huì)、832個(gè)村委會(huì)。

早在上世紀(jì)六七十年代,對(duì)于南京的區(qū)域劃分就有句順口溜說的非常清楚:“五縣四郊六城區(qū)”五縣是指:江北的六合縣和江浦縣,江南的江寧縣、溧水縣和高淳縣;四郊是指:雨花臺(tái)區(qū)、棲霞區(qū)、大廠區(qū)和浦口區(qū);六城區(qū)是指:鼓樓區(qū)、玄武區(qū)、秦淮區(qū)、白下區(qū)、建鄴區(qū)和下關(guān)區(qū)。

來源:()-今天投資管理有限公司未來策劃方案_杜首衛(wèi)_新浪博客

眾多同行業(yè)抓住于大的投資項(xiàng)目而忽略小的投資項(xiàng)目,重視大項(xiàng)資金擁有者而忽視小的資金擁有者。揚(yáng)長而避短,先吃小而后吃大也未嘗不可。

3、先發(fā)展后擴(kuò)展;

對(duì)于新興坐落于南京市場(chǎng)的企業(yè)而言,往往急切獲利,追求卓越。要知道欲速則不達(dá)。與同行業(yè)的差距近在咫尺,若想未來的發(fā)展必先走好腳下每一步。

發(fā)展才是硬道理。4、先華東后全國;

針對(duì)先華東后全國,完全是為了我們的目標(biāo)。有道是目標(biāo)明確,事業(yè)有成!

三、階段性運(yùn)營模式 1、準(zhǔn)備階段

方案】

理 財(cái) 公 司 策 劃 書

班級(jí):

姓名:顰兒學(xué)號(hào):

一、背景分析

理財(cái)顧問服務(wù)是指專業(yè)理財(cái)機(jī)構(gòu)向客戶提供財(cái)務(wù)分析與規(guī)劃、投資建議、個(gè)人投資產(chǎn)品推介等專業(yè)化服務(wù)。專業(yè)理財(cái)機(jī)構(gòu)包括,銀行、證券、保險(xiǎn)、第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)等。理財(cái)顧問服務(wù)是一種針對(duì)個(gè)人客戶的專業(yè)化服務(wù),區(qū)別與為銷售儲(chǔ)蓄存款、信貸產(chǎn)品等進(jìn)行產(chǎn)品介紹、宣傳和推介等一般性業(yè)務(wù)咨詢活動(dòng)??蛻艚邮芾碡?cái)人員提供的理財(cái)顧問服務(wù)后,自行管理和運(yùn)用資金,并獲取和承擔(dān)由此產(chǎn)生的收益和風(fēng)險(xiǎn)。

個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)最早萌芽于20世紀(jì)30年代美國的保險(xiǎn)業(yè)。20世紀(jì)70年代以來,全球商業(yè)銀行在金融創(chuàng)新浪潮的沖擊下,個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)獲得了快速發(fā)展在西方發(fā)達(dá)國家,個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)幾乎深入到每一個(gè)家庭,其業(yè)務(wù)收入已占到銀行總收入的30%以上。在過去的幾年里,美國的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)平均利潤率高達(dá)35%,年平均盈利增長率約為12%―15%。

改革開放以來,老百姓的物質(zhì)生活水平不斷提高,金融意識(shí)逐漸增強(qiáng),理財(cái)方式發(fā)生了巨大變化。人們對(duì)貨幣服務(wù)的需求不再僅僅滿足于儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù),更希望其幫助自己拓展投資渠道,激活手中的閑置資金,從而取得更大的收益。隨著連續(xù)幾次降息和利息稅的開征,銀行的吸儲(chǔ)功能漸趨削弱,加之存貸利差進(jìn)一步縮小,使得商業(yè)銀行必須加速市場(chǎng)拓展,搶占市場(chǎng)先機(jī),及時(shí)尋找到新的利潤增長點(diǎn)。正是在這些因素共同作用下,個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)應(yīng)運(yùn)而生,并逐漸發(fā)展成熟。

期存款集中管理及代理收付功能為一體的“一卡通”為代表,個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)開始起步。(另一說是1997 年,中信實(shí)業(yè)銀行廣州分行成為首家成立私人銀行部的國內(nèi)銀行并推出了國內(nèi)首個(gè)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)。)從2005年11月1日開始施行《商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)管理暫行辦法》至今,各商業(yè)銀行積極發(fā)展理財(cái)產(chǎn)品,大部分都實(shí)現(xiàn)了預(yù)期收益。根據(jù)《2008-2009年中國銀行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品市場(chǎng)研究年度報(bào)告》統(tǒng)計(jì)資料顯示,2005年我國銀行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的發(fā)行規(guī)模為2000億元人民幣,2006年達(dá)到4000億元人民幣,2007年各中、外資銀行金融機(jī)構(gòu)本外幣理財(cái)產(chǎn)品合計(jì)銷售總額達(dá)8190億元人民幣。2008年,銀行理財(cái)產(chǎn)品保持了快速發(fā)展的勢(shì)頭,頭三個(gè)季度理財(cái)產(chǎn)品新增規(guī)模就突破了2萬億元人民幣。

二、行業(yè)分析

我國第三方理財(cái)若想在日趨激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,重視個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展十分必要。當(dāng)然,發(fā)展理財(cái)業(yè)務(wù),也得益于我國經(jīng)濟(jì)舉世矚目的高速發(fā)展所造成的巨大理財(cái)需求。有關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示,去年全國銀行存款只增長,比前十年的年均數(shù)低,大量存款正在從銀行體系分流到金融市場(chǎng),而洼地之一便是財(cái)富管理市場(chǎng)。標(biāo)榜“客觀、中立、公正”的第三方理財(cái)由此應(yīng)運(yùn)而生,且發(fā)展極為迅速。

1、必要性分析

(1)外部動(dòng)力:潛在需求

投資公司案例 投資公司運(yùn)營方案篇四

(一)、劃分要求:

3、具有穩(wěn)定性。市場(chǎng)劃分后,只要符合實(shí)際,就大膽開拓,制定長期計(jì)劃,占領(lǐng)市場(chǎng)。

(二)、劃分種類:

1、地理位置:火鍋店的地域性對(duì)其經(jīng)營有較大的影響,要充分了解火鍋地理因素。同一區(qū)域,不同的店和鍋品服務(wù)于不同的消費(fèi)群體;而同一店和鍋品到了不同地域也會(huì)有變化。

2、人口分類:受人們的居住、文化、宗教、民族等因素的影響,對(duì)火鍋的消費(fèi)有差異,對(duì)品種、檔次、目的均有不同。不同層次的消費(fèi)群,對(duì)檔次、品種要求也不同。

3、顧客區(qū)分:除了考慮顧客、的職業(yè)、收入等外,還要分析其動(dòng)機(jī),是傳統(tǒng)節(jié)儉型、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠型、新潮沖動(dòng)型,還是豪華張揚(yáng)型等,才能取得實(shí)效。

4、行為分析:將顧客分為???、一般客人、流動(dòng)散客、新客等,這與火鍋店的火鍋質(zhì)量、服務(wù)水平、顧客的信賴等有關(guān)。

投資公司案例 投資公司運(yùn)營方案篇五

第一條 為規(guī)范股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)投資行為,降低投資風(fēng)險(xiǎn),提高投資效益,使投資管理真正做到科學(xué)化、民主化、規(guī)范化,依照《公司法》、《合同法》等國家法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章以及《公司章程》的有關(guān)規(guī)定,制定本制度。

第二條 本制度所稱投資,是指為獲取未來收益而預(yù)先支付一定數(shù)量的貨幣,實(shí)物或出讓權(quán)利的行為,包括對(duì)外和對(duì)內(nèi)投資。對(duì)外投資包括:股票、債券等證券投資、出資設(shè)立子公司或?qū)ψ庸具M(jìn)行增資、公司兼并、合作聯(lián)營、租賃經(jīng)營等。對(duì)內(nèi)投資包括:重大技改項(xiàng)目和更新、基本建設(shè)(包括購置廠房等)、購置新設(shè)備、新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)進(jìn)步等。

第三條 投資管理應(yīng)遵循的基本原則:符合公司發(fā)展戰(zhàn)略、合理配置企業(yè)資源、促進(jìn)要素優(yōu)化組合,創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。

第四條 本制度適用于公司所屬各部門(中心)。各全資子公司和控股子公司及其控股、控制的所有關(guān)聯(lián)企業(yè)的一切投資行為遵照本制度執(zhí)行。

第二章 公司投資權(quán)限的劃分

(一) 股票、債券等證券投資,不論金額大小,均需股東大會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。

(二) 出資設(shè)立子公司或?qū)ψ庸具M(jìn)行增資、公司兼并、合作聯(lián)營等,投資金額不滿公司經(jīng)審計(jì)的總資產(chǎn)30%的,由董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施;否則應(yīng)由股東大會(huì)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

(三) 重大技改項(xiàng)目和更新、基本建設(shè)(包括購置廠房等)、購置新設(shè)備、新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)進(jìn)步等,投資金額不滿公司經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)值5%的,由總經(jīng)理辦公會(huì)議審議決定,并在其后最近一次董事會(huì)召開時(shí)通報(bào)參會(huì)董事;投資金額在公司經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)值5%以上,不滿20%的,由董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施;投資金額在公司經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)值20%以上的,應(yīng)由股東大會(huì)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

第六條 投資涉及關(guān)聯(lián)交易,《關(guān)聯(lián)交易決策制度》有不同規(guī)定的,按《關(guān)聯(lián)交易決策制度》的規(guī)定執(zhí)行。

第三章 公司投資管理機(jī)構(gòu)

第七條 公司投資實(shí)行專業(yè)管理制度。

第八條 董事會(huì)辦公室負(fù)責(zé)股票、債券投資等證券投資。

董事會(huì)辦公室負(fù)責(zé)出資設(shè)立子公司或?qū)ψ庸具M(jìn)行增資、公司兼并、合作聯(lián)營等項(xiàng)目的投資及管理。

企管部負(fù)責(zé)重大技改項(xiàng)目和更新、基本建設(shè)(包括購置廠房等)、購置新設(shè)備、新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)進(jìn)步等項(xiàng)目的投資及管理。

第四章 對(duì)外投資審批程序及實(shí)施管理

第九條 公司對(duì)外投資項(xiàng)目實(shí)行逐級(jí)審批制度,按下列程序辦理:

(一) 由公司企管部對(duì)擬定的項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和經(jīng)濟(jì)分析,形成可行性報(bào)告草案。對(duì)項(xiàng)目可行性作初步的、原則的分析和論證。

(二) 可行性報(bào)告草案形成后提交公司總經(jīng)理辦公會(huì)初審。

(三) 企管部在經(jīng)初審的可行性報(bào)告的基礎(chǔ)上,與財(cái)務(wù)部、董事會(huì)辦公室等相關(guān)部門進(jìn)行充分溝通討論后,編制正式的可行性報(bào)告。

(四) 企管部將可行性報(bào)告報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)論證后,交由董事會(huì)辦公室按公司章程及本制度規(guī)定的權(quán)限與程序提交董事會(huì)、股東大會(huì)審議批準(zhǔn),負(fù)責(zé)具體實(shí)施。

第十條 董事會(huì)辦公室負(fù)責(zé)對(duì)外投資各控股、參股子公司的股權(quán)管理工作。

第十一條 對(duì)內(nèi)投資的審批程序,比照本章的規(guī)定執(zhí)行。

第五章 后繼管理

第十二條 對(duì)內(nèi)投資項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前,公司審計(jì)部應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì),審計(jì)結(jié)論報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)。

第十三條 對(duì)外投資項(xiàng)目終止的,被投資企業(yè)依法進(jìn)行清算時(shí),由公司委派的董事作為股東代表,董事會(huì)辦公室、財(cái)務(wù)部派員共同參與被投資企業(yè)的清算工作。

第十四條 公司董事會(huì)辦公室負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的檔案管理工作,各投資項(xiàng)目管理部門待項(xiàng)目全部結(jié)束后負(fù)責(zé)將項(xiàng)目材料整理交董事會(huì)辦公室歸檔。

第十五條 公司監(jiān)事會(huì)、審計(jì)部,應(yīng)依據(jù)其職責(zé)對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行全過程監(jiān)督,對(duì)違規(guī)行為及時(shí)提出糾正意見,對(duì)重大問題提出專項(xiàng)報(bào)告,提請(qǐng)項(xiàng)目投資審批機(jī)構(gòu)討論處理。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為必要時(shí),可直接向股東大會(huì)報(bào)告。

第六章 附則

第十六條 本制度未盡事宜,按國家有關(guān)法律、法規(guī)、部門規(guī)章、規(guī)范性文件和《公司章程》的規(guī)定執(zhí)行。本制度的規(guī)定如與國家日后頒布或修訂的法律、法規(guī)、部門規(guī)章、規(guī)范性文件或經(jīng)合法程序修改后的《公司章程》的規(guī)定不一致時(shí),按后者的規(guī)定執(zhí)行,并應(yīng)當(dāng)及時(shí)修改本制度。

第十七條 公司股票公開上市交易的交易所上市規(guī)則對(duì)重大投資有不同規(guī)定的,按上市規(guī)則的要求執(zhí)行。

第十八條 本制度由董事會(huì)制訂,經(jīng)股東大會(huì)通過后生效,修改時(shí)亦同。

第十九條 本制度由董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

有限公司

投資公司案例 投資公司運(yùn)營方案篇六

根據(jù)建設(shè)部《前期物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法》和國家、省、市、縣有關(guān)的法律、法規(guī),結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況,本著公開、公正和誠信的原則,招標(biāo)人決定對(duì)其開發(fā)建設(shè)的荊州市"xx"住宅小區(qū)的前期物業(yè)管理進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo),經(jīng)對(duì)意向各意向投標(biāo)人考查和協(xié)商,現(xiàn)誠意邀請(qǐng)貴公司參加投標(biāo)人資格預(yù)審。

一、有關(guān)事項(xiàng)如下:

1、招標(biāo)邀請(qǐng)人:xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

2、投標(biāo)單位:取得建委核發(fā)三級(jí)以上(不包括暫定三級(jí))物業(yè)管理經(jīng)營資質(zhì)等級(jí)證書,年度考評(píng)合格;市外為取得市級(jí)(地市級(jí))物業(yè)主管部門核發(fā)同等證書。

3、投標(biāo)人資格預(yù)審文件送達(dá)地點(diǎn):xx-xx

4、投標(biāo)人資格預(yù)審文件送達(dá)截止時(shí)間: 年 月 日

5、

報(bào)名

事項(xiàng):市內(nèi)企業(yè)攜投標(biāo)意向書、企業(yè)簡(jiǎn)介、資質(zhì)等級(jí)證書、營業(yè)執(zhí)照、業(yè)績證明、企業(yè)負(fù)責(zé)人上崗證書及主要技術(shù)人員職稱等有關(guān)資料,市外企業(yè)另攜市級(jí)物業(yè)主管部門對(duì)物業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)和業(yè)績確認(rèn)書。

6、聯(lián)系方式:

聯(lián)系人:

聯(lián)系電話:

傳真電話:

e-mail:

聯(lián)系地址:

二、投標(biāo)單位資格審查

投資公司未來的戰(zhàn)略伙伴:

您好!

金融風(fēng)暴的`來臨,給我們帶來了前所未有的壓力和困難,同時(shí)也恰是民族企業(yè)突飛猛進(jìn)的大好時(shí)機(jī)。我相信您一定同樣認(rèn)可2015年是中國內(nèi)貿(mào)年。如今全球最好的最

安全

的市場(chǎng)在我們中國,最平穩(wěn)的投資收益在我們國內(nèi)的企業(yè)。為此,我們?cè)?015年2月26日在北京人民大會(huì)堂舉行“邁向春天---2015年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展與合作高峰論壇”。屆時(shí),政界、金融界、商界、學(xué)界、新聞界等精英歡聚盛會(huì)。我們將一起解讀政策、分析經(jīng)濟(jì)形式、提出實(shí)戰(zhàn)解決對(duì)策、積極促成企業(yè)與企業(yè)間的合作,尤其是潛力型企業(yè)和投資公司等金融機(jī)構(gòu)的合作。會(huì)后,我們組成專家團(tuán)隊(duì)對(duì)參會(huì)企業(yè)跟蹤服務(wù)和指導(dǎo),可以降低您投資的風(fēng)險(xiǎn)。

由于參會(huì)企業(yè)較多,我們采取了限額報(bào)名。一線城市和省會(huì)城市是20名,普通城市是10名。并且我們還請(qǐng)當(dāng)?shù)卣畢f(xié)助審核和推薦。我們目前已經(jīng)聯(lián)系了10多個(gè)省政府要員參加并且

其他

省在洽談中。(咱們國家目前共有283個(gè)地級(jí)市、4個(gè)直轄市、2個(gè)特別行政區(qū)、17個(gè)地區(qū)、30個(gè)自治州、3個(gè)盟。)因此在這次論壇上,您能夠面對(duì)面接觸到來自于全國各地最廣泛的企業(yè)家,必定能找到適合的商業(yè)伙伴和項(xiàng)目。這平臺(tái)是2015年初中國最有價(jià)值的一次論壇。

作為活動(dòng)的承辦單位,我們北京欣欣樹林國際傳媒廣告有限公司誠懇邀請(qǐng)有事業(yè)心、民族魂的投資公司的伙伴參加盛會(huì),而且希望成為長期合作伙伴。我們與你簽定詳細(xì)的協(xié)議,以保證雙方的戰(zhàn)略合作與共贏。

本次論壇為首屆,以后每年龍?zhí)ь^的一天,都是我們相聚的日子。

由于名額有限制,望酌情報(bào)名。

此致

商祺

朱麗娜

北京欣欣樹林國際傳媒廣告有限公司董事長

2015-2-12

1.

投資公司邀請(qǐng)函

2.

投資公司開業(yè)邀請(qǐng)函

3.

投資公司實(shí)習(xí)小結(jié)范文

4.

投資公司實(shí)習(xí)日記20

5.

投資公司年會(huì)主持詞

6.

投資公司實(shí)習(xí)個(gè)人小結(jié)

7.

投資公司感謝信

8.

投資公司開業(yè)賀詞

投資公司案例 投資公司運(yùn)營方案篇七

積極配合廣州市城市建設(shè)投融資體制改革,推進(jìn)公司融資平臺(tái)的完善,爭(zhēng)取政府提供相適應(yīng)的資金安排和措施,建立新的還本付息保障機(jī)制,培育新的融資能力,多方位、多渠道拓展新的籌融資渠道,推動(dòng)城建投融資建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。

多方位融資,分散風(fēng)險(xiǎn),解決20xx年項(xiàng)目配套資本金問題,擬發(fā)行企業(yè)債券28億元,通過直接融資降低融資成本和政策性風(fēng)險(xiǎn)。

把握當(dāng)前的國家政策走向,積極應(yīng)對(duì)金融形勢(shì)的變化,繼續(xù)與各銀行建立良好的銀企合作關(guān)系,按照廣州市城建固定資產(chǎn)投資計(jì)劃的安排,認(rèn)真做好新增項(xiàng)目的貸款工作及貸款還本付息工作。

進(jìn)一步完善融資和資金撥付的管理,加強(qiáng)資金的計(jì)劃性和風(fēng)險(xiǎn)性管理,積極將提款、撥款工作做得更細(xì)、更好,既保證項(xiàng)目建設(shè)資金的及時(shí)到位又盡量降低成本。

繼續(xù)推進(jìn)公司歷史遺留問題的解決。從工程結(jié)算和形成資產(chǎn)入手,清理好我公司未結(jié)算項(xiàng)目,切實(shí)解決因工程項(xiàng)目遲遲不結(jié)算而導(dǎo)致的超概、利息分?jǐn)偟葰v史遣留問題。

全力推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè),確保公司承擔(dān)的建設(shè)工程按計(jì)劃全面推進(jìn)。各個(gè)工程項(xiàng)目要認(rèn)真總結(jié)項(xiàng)目建設(shè)和管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),通過樹先進(jìn),抓典范,在工程建設(shè)中出人才、出業(yè)績、出經(jīng)驗(yàn)、出成果、出品牌。

繼續(xù)探討多種運(yùn)營管理模式。新電視塔公司按確定經(jīng)營模式推進(jìn)工作,為實(shí)現(xiàn)建設(shè)期向經(jīng)營期過度的"無縫接軌"創(chuàng)造條件;復(fù)建公司做好倉邊路等項(xiàng)目由建設(shè)期轉(zhuǎn)入商業(yè)運(yùn)作的經(jīng)營管理工作,積極探索獨(dú)具特色的商業(yè)運(yùn)營模式;新光一期項(xiàng)目要進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)營管理,提高車流量和通行費(fèi)收入,降低運(yùn)營成本。

繼續(xù)推進(jìn)建立學(xué)習(xí)型、節(jié)約型公司建設(shè)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)和預(yù)算管理。改革公司的人事管理制度,建立適應(yīng)公司實(shí)際的職務(wù)晉升、薪酬激勵(lì)機(jī)制。

全力推進(jìn)公司信息化進(jìn)程在辦公自動(dòng)化系統(tǒng)及資金撥付系統(tǒng)投入使用基礎(chǔ)上,推進(jìn)工程管理和資產(chǎn)管理系統(tǒng)的開發(fā),推進(jìn)與下屬公司的計(jì)算機(jī)連網(wǎng)工作,努力推進(jìn)無紙化辦公,提高公司工作效率。

理順對(duì)下屬公司的管理關(guān)系,加強(qiáng)對(duì)下屬公司工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。建立有效的激勵(lì)考核制度和切合實(shí)際管理辦法。

黨風(fēng)廉政建設(shè)和工會(huì)、共青團(tuán)工作要找出這些方面工作中的問題與不足,及時(shí)解決,把工作做實(shí)。

投資公司案例 投資公司運(yùn)營方案篇八

工作,一直是我所向往的事情。盡管工作中的人享受不到在學(xué)校里時(shí)的悠閑和輕松,但是我喜歡那種有所壓力也有所動(dòng)力的充實(shí)而緊湊的感覺,那樣可以讓人變得積極上進(jìn)起來!這或許也是我在不長不短的實(shí)習(xí)期間所得到的一個(gè)很大的感觸。

在投資咨詢公司實(shí)習(xí),一個(gè)月的時(shí)間,說長不長說短不短,但是也更讓我堅(jiān)信:社會(huì)實(shí)踐確實(shí)是一個(gè)能讓人學(xué)到很多有用的東西并迅速成長的過程。邁嘉投資咨詢有限公司主要專注于投資留學(xué)移民業(yè)務(wù),由于我所學(xué)習(xí)的專業(yè)與該類工作有著很大的區(qū)別,所以在這樣的公司工作對(duì)我來說接觸的是一個(gè)全新的領(lǐng)域。

雖然進(jìn)入實(shí)習(xí)公司的角色是作為投資咨詢公司的翻譯人員,但是一開始并沒有直接的做翻譯這項(xiàng)工作,而是花了近一周的時(shí)間來熟悉公司的業(yè)務(wù)流程和公司人員工作的模式和大致內(nèi)容,比如,公司的咨詢顧問,他們每天要接聽新客戶的電話,要定期回訪老客戶,隨時(shí)接待客戶的面訪,以保證有高質(zhì)量的客戶管理數(shù)據(jù)。然后再花一周的時(shí)間深入了解翻譯人員的工作職責(zé)工作內(nèi)容和所需要具備的各項(xiàng)素質(zhì),這期間,我遇到了一個(gè)很大的問題,那便是英語水平在應(yīng)用上沒有辦法做到游刃有余。這個(gè)問題一直讓自己很頭痛,盡管在大學(xué)期間一直很喜歡英語也很努力的去學(xué)習(xí),但或許是因?yàn)榉椒ú划?dāng),也或許是因?yàn)樽约鹤龅拇_實(shí)不是很好,在校期間才通過了英語四級(jí),而在投資公司做翻譯的老員工有兩個(gè),其中一個(gè)英語六級(jí),還有一個(gè)是專業(yè)八級(jí),這讓英語才與四級(jí)的自己難免覺得有些難為情。移民資料文件的翻譯是一件非常重要的事情,重要的句子可以說是一個(gè)字一個(gè)“扣”,翻譯起來絕對(duì)不能馬虎,因此,在熟悉自己的工作職責(zé)工作內(nèi)容和所需要具備的各項(xiàng)素質(zhì)的這大概一個(gè)星期的時(shí)間里,我也花費(fèi)了很大的精力去研究了很多有助于翻譯人員工作的資料,雖然有些臨陣磨槍的感覺,但是這讓我感覺充實(shí)了很多,也發(fā)現(xiàn),快樂的工作著是一件令人非常欣慰的事情。在接下來的兩個(gè)星期里,又花了一個(gè)星期的時(shí)間整理老翻譯人員所翻譯出來的資料,以及公司里重要但是還沒有完全整理好的一些文件,有時(shí)候也協(xié)助老翻譯人員做一些簡(jiǎn)單的一些簡(jiǎn)單的翻譯,還兼顧接線的工作,處理客戶打過來的電話或者把一些客戶打過來的電話轉(zhuǎn)接到所需要的工作人員手中。這個(gè)星期的工作讓我感覺到積極工作給人帶來的好處,如果一個(gè)人有積極的心態(tài),能夠認(rèn)真的面對(duì)一份工作,并能夠靈活的運(yùn)用自己所掌握的能力去處理工作中所出現(xiàn)的問題,那么,工作著的同時(shí)也就是快樂著的時(shí)候。實(shí)習(xí)的最后一個(gè)星期,也是我真正進(jìn)入翻譯人員角色的時(shí)候。每天所做的工作就是面對(duì)一堆資料,把它們進(jìn)行正確的翻譯。我想,公司之所以讓我在這最后一星期的時(shí)間來做這樣專業(yè)的工作,也是基于這份工作的重要性來考慮的。在經(jīng)過前面三個(gè)星期的熟悉公司的業(yè)務(wù)流程和公司人員工作的模式和大致內(nèi)容、熟悉公司的業(yè)務(wù)流程和公司人員工作的模式和大致內(nèi)容以及整理翻譯人員所翻譯出來的公司資料接線等工作之后,才能更好的了解我所做翻譯工作的重要性和翻譯人員身上所被賦予的責(zé)任感,這對(duì)于一個(gè)要和國外機(jī)構(gòu)以及法律打交道的公司來說,可謂“重量不可忽視”。

1、學(xué)習(xí)能力?,F(xiàn)在的社會(huì)日新月異,新事物,新觀點(diǎn)層出不窮,必須具備快速學(xué)習(xí)的能力,并要以一種終身學(xué)習(xí)的心態(tài)來積極吸收新知識(shí)和新觀念。同時(shí),要注意理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐能力的結(jié)合。我們面對(duì)社會(huì)的選擇,所學(xué)專業(yè)與從事的工作很可能不一致,那時(shí)就應(yīng)該調(diào)整心態(tài),找準(zhǔn)個(gè)人定位,及時(shí)充電,更快更好地適應(yīng)新工作發(fā)展的需要。

2、適應(yīng)能力。這不僅包括對(duì)于一項(xiàng)新工作的適應(yīng),更包括對(duì)公司企業(yè)文化的一種認(rèn)同和融合,在一個(gè)月中,我和公司的員工、同事等相處的都不錯(cuò),大家也都比較照顧我這個(gè)新來的“學(xué)妹”,在這一個(gè)月中,我對(duì)公司各崗位特點(diǎn)、能力需要有了初步的認(rèn)識(shí),并能幫助公司翻譯一些資料以供參考,通過熟悉公司的業(yè)務(wù)流程和公司人員工作的模式和大致內(nèi)容、熟悉公司的業(yè)務(wù)流程和公司人員工作的模式和大致內(nèi)容以及整理翻譯人員所翻譯出來的公司資料接線等工作,以及翻譯相關(guān)的文件等,短短一個(gè)月能為公司做出一些菲薄的貢獻(xiàn),還是一件值得高興的事!這也讓自己更加認(rèn)識(shí)到了一個(gè)剛加入新團(tuán)隊(duì)的人所必須具備的能力――適應(yīng)。只有很快的適應(yīng)周圍的環(huán)境,才能在工作中做得更好。

3、英語能力。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,英語是一門非常能夠重要的語言。在學(xué)校的時(shí)候,只知道要考四、六級(jí)英語,卻從沒想過英語學(xué)習(xí)的真正應(yīng)用,到了公司,才知道英語的重要性。而作為一個(gè)翻譯人員,英語水平的要求是頗高的,這對(duì)于程度還不是很夠的自己來說,是一種很大的打擊,當(dāng)然,也是一種鞭策和動(dòng)力。經(jīng)過這次實(shí)習(xí),讓自己更加清楚的認(rèn)識(shí)到,英語學(xué)習(xí)的重要性以及職業(yè)需要對(duì)于一個(gè)人所掌握的能力的考驗(yàn)和要求。如果一個(gè)人要選擇做翻譯或者外貿(mào)之類的工作,那么就必須要擁有良好的英語應(yīng)用能力,當(dāng)然,如果一個(gè)人想選擇做銷售或者與市場(chǎng)有關(guān)的工作,就必須要具備分析市場(chǎng)的能力和強(qiáng)的銷售意識(shí),這也是職業(yè)需求使然。

4、專業(yè)知識(shí)。任何一項(xiàng)工作都有自己的專業(yè)知識(shí)要求,即使在工作之初,你可能不完全具備這項(xiàng)要求,但是,只要你選擇了這份工作,就必須努力的使自己在接下來的時(shí)間里學(xué)習(xí)該工作所需要的知識(shí)和能力,好讓自己盡快的進(jìn)入職責(zé)角色和工作狀態(tài),這一點(diǎn)無庸質(zhì)疑。在投資咨詢公司實(shí)習(xí)的一個(gè)月里,從工作時(shí)間和內(nèi)容的安排可以看出,自己由于對(duì)該行業(yè)的不甚了解,因此而花費(fèi)了很多的時(shí)間來過度,這直接影響了自己作為翻譯人員來實(shí)習(xí)的進(jìn)度,這不能不讓人深思。也讓自己得出一個(gè)結(jié)論:在所有自己能夠掌握的范圍里堅(jiān)持“溫故而知新”,在所有自己不能掌握的范圍里堅(jiān)持“快速學(xué)習(xí)以期披荊斬棘”。

1、弄清顧客的真實(shí)意愿。在以往的很多以出國留學(xué)為名而趁機(jī)在外打工的“前車”中我們可以看出,很多人在這個(gè)問題上是出國留學(xué)是假,打工掙錢是真。因此,投資咨詢公司必須要弄清楚顧客的真實(shí)意愿,以保證留學(xué)移民的質(zhì)量,并以次確保日后工作的順利展開。

2、幫助出國留學(xué)的人們走出思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。出國留學(xué)熱潮至今方興未艾。雖然留學(xué)費(fèi)用對(duì)父母來說是一筆高支出,但由于留學(xué)是對(duì)孩子發(fā)展的一種投資,因此社會(huì)需求還是相當(dāng)?shù)膹?qiáng)勁的。從我國現(xiàn)代化發(fā)展的形式來看,出國留學(xué)不失為培養(yǎng)國際型人才的一條途徑,但是,不少學(xué)生及其家長在留學(xué)問題上仍然存在不少的誤區(qū),比如有的人自身?xiàng)l件是不不適宜出國留學(xué)的,但是卻不顧一切要出去,而有的人在辦理相關(guān)手續(xù)的時(shí)候只相信國外親戚朋友,而不相信國內(nèi)合法的留學(xué)中介公司,留學(xué)的很多人中,對(duì)課程選擇集中在所謂的熱門專業(yè)上,有的人則對(duì)留學(xué)的期望值很高,其實(shí),殊不知,期望值越高,失望可能就會(huì)越大。這些,都是目前我們國家很多留學(xué)人員在思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),投資咨詢公司應(yīng)當(dāng)在思想上給予辦理相關(guān)留學(xué)移民手續(xù)人員一些指引,讓他們正確的面對(duì)這個(gè)問題。

3、投資咨詢公司應(yīng)該提升自己移民咨詢工作的教育含量。留學(xué)咨詢作為國際文化教育咨詢的重要方面,首先需要增強(qiáng)國際教育含量的內(nèi)容,其次為已經(jīng)長期適應(yīng)我國教育方式的學(xué)生突破原有的學(xué)習(xí)模式提供機(jī)會(huì)。這個(gè)問題需要引起所以辦理留學(xué)移民的公司的思考。

總之,這次一個(gè)月的實(shí)習(xí),讓我學(xué)到了很多東西,也讓我了解到了自己的缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn),使自己更加堅(jiān)信在接下來真正走入社會(huì)工作后,能夠正確的確定自己所選擇的方向,也堅(jiān)定了應(yīng)該為所選擇的目標(biāo)做努力的決心。

投資公司案例 投資公司運(yùn)營方案篇九

第一條 為維護(hù)公司、股東和債權(quán)人合法權(quán)益,規(guī)范公司的組織和行為,建立權(quán)責(zé)分明、管理科學(xué)、激勵(lì)和約束機(jī)制相結(jié)合的內(nèi)部管理體制,根據(jù)《中華人民共和國公司法》(以下簡(jiǎn)稱《公司法》)和其它法律、法規(guī)及中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實(shí)際情況,制定此投資公司章程范本。

第二條 公司注冊(cè)名稱: 。英文名稱: 。英文縮寫: 。

第三條 公司注冊(cè)地:中國 。住所: 。

第四條 公司注冊(cè)資本為人民幣5.655億元。

第五條 董事長為公司的法定代表人。

第六條 公司為永久存續(xù)的有限責(zé)任公司。

第七條 公司以其全部資產(chǎn)為限對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任,股東以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。

第八條 公司為獨(dú)立的企業(yè)法人,實(shí)行自主經(jīng)營、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧。

公司經(jīng)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)設(shè)立,在業(yè)務(wù)上接受中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、稽核和管理。

第九條 本投資公司章程范本是規(guī)范公司的組織和行為、公司與股東、股東與股東之間權(quán)利義務(wù)關(guān)系的具有法律約束力的文件。

第十條 公司從事業(yè)務(wù)經(jīng)營,應(yīng)遵守國家的法律、法規(guī)、中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)的規(guī)定和公司章程及其他規(guī)章制度,遵循誠實(shí)信用、公平競(jìng)爭(zhēng)原則,不損害國家利益和公共利益。

第十一條 公司的經(jīng)營宗旨是:致力于開拓信托業(yè)務(wù),拓展社會(huì)資金融通渠道,促進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,追求股東長期利益的最大化。

受托經(jīng)營資金信托業(yè)務(wù);受托經(jīng)營動(dòng)產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)及其他財(cái)產(chǎn)的信托業(yè)務(wù);受托經(jīng)營國家有關(guān)法規(guī)允許從事的投資基金業(yè)務(wù),作為基金管理公司發(fā)起人從事投資基金業(yè)務(wù);受托經(jīng)營公益信托業(yè)務(wù);經(jīng)營企業(yè)資產(chǎn)的重組、購并以及項(xiàng)目融資、公司理財(cái)、財(cái)務(wù)顧問等中介業(yè)務(wù);受托經(jīng)營國務(wù)院有關(guān)部門批準(zhǔn)的國債、企業(yè)債券承銷業(yè)務(wù);代理財(cái)產(chǎn)的管理、運(yùn)用與處分;代保管業(yè)務(wù);信用見證、資信調(diào)查及經(jīng)濟(jì)咨詢業(yè)務(wù);以銀行存放、同業(yè)拆放、融資租賃或投資方式運(yùn)用自有資金;以自有財(cái)產(chǎn)為他人提供擔(dān)保;辦理金融同業(yè)拆借;中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)。以上經(jīng)營范圍包括本外幣業(yè)務(wù)。

公司變更業(yè)務(wù)范圍,須經(jīng)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn),依照法定程序修改公司章程,并在公司登記機(jī)關(guān)辦理變更登記。

第十三條 公司依法享有自主經(jīng)營的權(quán)利,其合法經(jīng)營不受非法干預(yù)。

第一節(jié) 出 資

第十四條 公司注冊(cè)資本為人民幣5.655億元,其中外匯1600萬美元,注冊(cè)資本為公司在公司登記機(jī)關(guān)登記的全體股東實(shí)繳的出資額。

第十五條 公司股東的名稱、出資方式、出資額和出資比例如下:

股東名稱 出資方式 出資額 比例

**有限公司 折價(jià)入股 55,497.76萬元 98.14%

**投資公司 現(xiàn) 金 1,052.24萬元 1.86%

第十六條 公司成立后向股東簽發(fā)出資證明書,出資證明書由董事長簽署并由公司蓋章。

第十七條 公司簽發(fā)的出資證明書采取一戶一證制,即每位股東只持有一張公司簽發(fā)的出資證明書。

出資證明書應(yīng)當(dāng)載明以下事項(xiàng):

(一) 公司名稱;

(二) 公司登記日期;

(三) 公司注冊(cè)資本;

(四) 股東的姓名或者名稱、繳納的出資額和出資日期;

(五) 出資證明書的編號(hào)和核發(fā)日期。

第十八條 經(jīng)股東會(huì)特別決議同意,公司可以增加或減少注冊(cè)資本。

公司增加或減少注冊(cè)資本,須經(jīng)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)審查批準(zhǔn),并經(jīng)公司登記機(jī)關(guān)辦理變更登記。

第十九條 公司股東互相轉(zhuǎn)讓出資或向股東以外的人轉(zhuǎn)讓其出資時(shí),必須經(jīng)全體股東過半數(shù)同意。不同意轉(zhuǎn)讓的股東應(yīng)當(dāng)購買該轉(zhuǎn)讓的出資,如果不購買該轉(zhuǎn)讓的出資,視為同意轉(zhuǎn)讓。經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的出資,在同等條件下,其他股東對(duì)該出資有優(yōu)先購買權(quán)。

第二十條 受讓出資的公司股東或者股東以外的人,應(yīng)具備中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)規(guī)定的向信托投資公司投資入股的條件。

第二十一條 公司調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)讓出資時(shí),應(yīng)當(dāng)事先報(bào)經(jīng)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)審查批準(zhǔn)。

第二十二條 股東依法轉(zhuǎn)讓其出資后,由公司將受讓人的姓名或者名稱、住所以及受讓的出資額記載于股東名冊(cè)。

第二十三條 股東以其所持股權(quán)出資,必須經(jīng)依法設(shè)立的驗(yàn)資機(jī)構(gòu)驗(yàn)資后,再向公司及其有關(guān)部門登記。

第二十四條 公司股東為依法向公司繳納出資的法人或自然人。公司股東應(yīng)符合中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)規(guī)定的向信托投資公司投資入股的條件。

第二十五條 公司成立后,應(yīng)當(dāng)置備股東名冊(cè),記載下列事項(xiàng):

(一)股東的姓名或者名稱及住所;

(二)股東的出資額;

(三)出資證明書編號(hào)。

第二十六條 公司出資證明書和股東名冊(cè)是證明股東持有公司股權(quán)的充分證據(jù)。

第二十七條 公司股東享有下列權(quán)利:

(一)參加或委托代理人參加股東會(huì);

(二)按其所占出資比例行使表決權(quán);

(五)優(yōu)先認(rèn)購公司新增資本及其他股東轉(zhuǎn)讓的出資;

(六)按照出資比例分取紅利和其他形式的利益分配;

(八)法律、法規(guī)和章程賦予的其他權(quán)利。

第二十八條 公司股東承擔(dān)下列義務(wù):

(一) 遵守公司章程;

(二) 依其所認(rèn)購的出資額和出資方式繳納出資;

(三) 在公司辦理登記手續(xù)后,不得抽回出資;

(四) 服從和執(zhí)行股東會(huì)和董事會(huì)作出的有效決議;

(六)以其出資額為限,對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。

第二十九條 股東會(huì)是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu),由全體股東組成。

第三十條 公司股東會(huì)行使下列職權(quán):

(四)審議批準(zhǔn)董事會(huì)的報(bào)告;

(五)審議批準(zhǔn)監(jiān)事會(huì)或者監(jiān)事的報(bào)告;

(六)審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;

(七)審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;

(八)對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本作出決議;

(九)對(duì)股東轉(zhuǎn)讓出資作出決議;

(十一)修改公司章程。

股東會(huì)對(duì)上述第(八)、(九)、(十)、(十一)項(xiàng)事項(xiàng)作出決議,其實(shí)施須報(bào)經(jīng)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn);涉及公司登記事項(xiàng)變更的,須依法辦理變更登記。

第三十一條 股東會(huì)會(huì)議分為定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議。定期會(huì)議每年召開一次,于上一會(huì)計(jì)年度終了后的六個(gè)月內(nèi)舉行。

股東會(huì)臨時(shí)會(huì)議只能對(duì)會(huì)議通知所列議題進(jìn)行審議。

第三十三條 股東會(huì)會(huì)議由董事會(huì)召集,董事長主持。董事長因特殊原因不能履行職務(wù)時(shí),由董事長指定的其他董事主持;董事長不能出席會(huì)議,也未指定人選的,由董事會(huì)指定一名董事主持會(huì)議;董事會(huì)未指定會(huì)議主持人的,由出席會(huì)議的股東共同推舉一名股東主持會(huì)議;如果因任何理由,股東無法主持會(huì)議,應(yīng)當(dāng)由出席會(huì)議的持有最多表決權(quán)的股東(或股東代理人)主持。

第三十四條 公司召開股東會(huì)會(huì)議,董事會(huì)應(yīng)當(dāng)將會(huì)議審議的事項(xiàng)于會(huì)議召開十五日以前通知各股東。

第三十五條 股東會(huì)會(huì)議的通知應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:

(一)會(huì)議的`日期、地點(diǎn)和會(huì)議期限;

(二)提交會(huì)議審議的事項(xiàng);

(四)會(huì)議常設(shè)聯(lián)系人姓名、聯(lián)系方式。

第三十六條股東按其出資比例享有表決權(quán)。

第三十七條股東出席股東會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)由法定代表人或者法定代表人委托的代理人出席會(huì)議。法定代表人出席會(huì)議的,應(yīng)出示能證明其具有法定代表人資格的有效證明;委托代理人出席會(huì)議的,代理人應(yīng)出示本人身份證、法人股東單位的法定代表人依法出具的書面委托書。

(一)代理人的姓名;

(二)授權(quán)范圍;

(三)授權(quán)委托書簽發(fā)日期和有效期限;

(四)授權(quán)委托書。由法定代表人簽名或蓋章,并應(yīng)加蓋法人單位印章。

授權(quán)委托書應(yīng)當(dāng)注明如果股東不作具體指示,代理人是否可以按自己的意思表決。委托人沒有注明的,視為代理人可以按自己的意思表決。

第三十九條出席股東會(huì)會(huì)議人員的簽名冊(cè)由公司負(fù)責(zé)制作。簽名冊(cè)載明參加會(huì)議人員的姓名及單位名稱、身份證號(hào)碼、住所地址、持有或者代表有表決權(quán)的股份數(shù)額、被代理人姓名及單位名稱等事項(xiàng)。

第四十條監(jiān)事或者股東要求召集股東會(huì)臨時(shí)會(huì)議的,應(yīng)當(dāng)簽署一份或者數(shù)份同樣格式內(nèi)容的書面要求,提請(qǐng)董事會(huì)召集。

第四十一條投資公司章程范本中公司召開股東會(huì),代表四分之一以上表決權(quán)的股東,有權(quán)向公司提出議案。

第四十二條股東會(huì)提案應(yīng)當(dāng)符合下列條件:

(一)內(nèi)容與法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定不相抵觸;

(二)有明確議題和具體決議事項(xiàng);

(三)以書面形式提交或者送達(dá)董事會(huì)。

第四十三條公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)以公司和股東的最大利益為行為準(zhǔn)則,按照本節(jié)第四十二條的規(guī)定對(duì)股東會(huì)提案進(jìn)行審查。

第四十四條董事會(huì)決定不將股東提案列入會(huì)議議程的,應(yīng)當(dāng)在股東會(huì)上進(jìn)行解釋和說明。

第四十五條提出提案的股東對(duì)董事會(huì)不將其提案列入股東會(huì)會(huì)議議程的決定有異議的,可以按照本章第三十二條的程序要求召集臨時(shí)股東會(huì)。

第四十六條股東會(huì)決議分為普通決議和特別決議。

普通決議應(yīng)由代表公司過半數(shù)表決權(quán)的股東(包括代理人)同意通過。

特別決議應(yīng)由代表公司三分之二以上表決權(quán)的股東(包括代理人)同意通過。

第四十七條除本章程有特別規(guī)定外,下列事項(xiàng)由股東會(huì)會(huì)議特別決議通過,其他事項(xiàng)均由股東會(huì)會(huì)議普通決議通過。

(一)公司的合并、分立、解散;

(二)修改公司章程;

(三)公司增加或者減少注冊(cè)資本;

(四)變更公司形式。

第四十八條股東會(huì)會(huì)議采取記名方式表決。

第四十九條會(huì)議主持人根據(jù)投票結(jié)果決定股東會(huì)會(huì)議的決議是否通過,并應(yīng)當(dāng)在會(huì)上宣布表決結(jié)果。決議的表決結(jié)果載入會(huì)議記錄。

第五十條除涉及公司商業(yè)秘密不能在股東會(huì)會(huì)議上公開外,董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)股東的質(zhì)詢和建議作出答復(fù)或說明。

(一)召開股東會(huì)會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn);

(三)會(huì)議主持人姓名、會(huì)議議程;

(四)各發(fā)言人對(duì)每個(gè)審議事項(xiàng)的發(fā)言要點(diǎn);

(五)每一事項(xiàng)的議事經(jīng)過、決議方法及其表決結(jié)果;

(七)股東會(huì)認(rèn)為和公司章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)載入會(huì)議記錄的其他內(nèi)容。

第五十二條股東會(huì)會(huì)議記錄由出席會(huì)議的股東和記錄員簽名。會(huì)議記錄應(yīng)當(dāng)與出席股東的簽名冊(cè)及代理出席的委托書作為公司檔案長期保存。

第五十三條 公司董事為自然人。

第五十四條 董事由股東會(huì)選舉或更換,任期三年。董事任期屆滿,可以連選連任。董事在任期屆滿以前,股東會(huì)不得無故解除其職務(wù)。董事任期從股東會(huì)決議通過之日起計(jì)算,至本屆董事會(huì)任期屆滿時(shí)為止。

董事產(chǎn)生、更換的具體辦法由股東會(huì)決議通過的《董事、監(jiān)事產(chǎn)生辦法》規(guī)定。

第五十五條董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定,忠實(shí)履行職責(zé),維護(hù)公司利益。當(dāng)其自身的利益與公司和股東的利益相沖突時(shí),應(yīng)當(dāng)以公司和股東的最大利益為行為準(zhǔn)則。

第五十六條未經(jīng)公司章程規(guī)定或者董事會(huì)的合法授權(quán),任何董事不得以個(gè)人名義代表公司或者董事會(huì)行事。董事以其個(gè)人名義行事時(shí),在第三方合理地認(rèn)為該董事在代表公司或者董事會(huì)行事的情況下,該董事應(yīng)當(dāng)先申明其立場(chǎng)和身份。

第五十七條董事可以在其任期屆滿之前提出辭職。董事辭職應(yīng)當(dāng)向董事會(huì)提交書面辭職報(bào)告。

第五十八條 公司設(shè)董事會(huì)。董事會(huì)為公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu),向股東會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。

第五十九條 董事會(huì)應(yīng)當(dāng)制定董事會(huì)議事規(guī)則,以確保董事會(huì)的工作效率和科學(xué)決策。

第六十條 董事會(huì)行使下列職權(quán):

(一)負(fù)責(zé)召集股東會(huì),并向股東會(huì)報(bào)告工作;

(二)執(zhí)行股東會(huì)的決議;

(四)制定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;

(五)制定公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;

(六)制定公司增加或者減少注冊(cè)資本以及發(fā)行公司債券的方案;

(七)擬訂公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案;

(八)決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;

(十)制定公司的基本管理制度;

(十一)決定公司國內(nèi)外分支機(jī)構(gòu)或代表機(jī)構(gòu)的設(shè)立和撤銷;

(十二)公司章程和股東會(huì)授予的其他職權(quán)。

投資公司案例 投資公司運(yùn)營方案篇十

1、獨(dú)立經(jīng)營:

此類火鍋店的經(jīng)營一般不受其它餐飲企業(yè)的制約,獨(dú)立選擇自己的經(jīng)營品種,一般規(guī)模較小、費(fèi)用較少,利潤不高,資金來源以獨(dú)資、入股、貸款為主。這種形式在市場(chǎng)上占主要地位,其優(yōu)點(diǎn)有:能根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展變化做出對(duì)經(jīng)營品種、策略的調(diào)整與適應(yīng),以滿足消費(fèi)者的需要;能保持自身的火鍋特色,并按照市場(chǎng)要求調(diào)整和創(chuàng)新鍋品;員工關(guān)系比較密切,管理比較直接,利于調(diào)動(dòng)積極性。其不足之處為:由于規(guī)模較小,經(jīng)營品種單一,可能會(huì)受到大型火鍋企業(yè)的沖擊,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中禁不起風(fēng)浪,發(fā)展?jié)摿Σ淮蟆?因此,要采取獨(dú)立經(jīng)營方式開辦火鍋店,必須要有獨(dú)特的火鍋品種、較好的口岸、比較充足的資金等。

2、合伙經(jīng)營:

此類火鍋店是有幾個(gè)人分別出資、或分別以技術(shù)、設(shè)備、營業(yè)場(chǎng)地、資金等聯(lián)合開辦火鍋店,進(jìn)行經(jīng)營。在經(jīng)營上一般也不受其它餐飲企業(yè)牽制,遇到各種問題,由合伙人一致協(xié)商解決。其優(yōu)點(diǎn)有:在達(dá)成經(jīng)營共識(shí)的前提下,解決開店遇到的如資金、技術(shù)、經(jīng)營品種等問題,可以發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),團(tuán)結(jié)互助,形成合力;可以互相制約,彌補(bǔ)不足之處,建立監(jiān)督機(jī)制;與市場(chǎng)聯(lián)系緊密,信息較多,可以隨時(shí)調(diào)整經(jīng)營品種,把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),緊跟消費(fèi)者需求。其不足之處為:合伙人容易產(chǎn)生矛盾和糾紛,其中一個(gè)合伙人不負(fù)責(zé)任或脫離合伙關(guān)系,經(jīng)營便容易受到影響,甚至造成直接經(jīng)濟(jì)損失。

因此,要采取合伙經(jīng)營火鍋店,需要達(dá)成共同的經(jīng)營意識(shí),具有較高的素質(zhì),要訂立合伙經(jīng)營協(xié)議書,明確責(zé)權(quán)利及利潤分配等。

3、特許經(jīng)營:

特許經(jīng)營作為一種先進(jìn)的經(jīng)營方式,也是現(xiàn)代餐飲業(yè)的主要經(jīng)營形式,其優(yōu)點(diǎn)和效果均十分明顯。

一個(gè)火鍋企業(yè)計(jì)劃實(shí)行特許經(jīng)營時(shí),具體方法措施包括:多種形式進(jìn)行連鎖加盟;對(duì)火鍋企業(yè)的品牌要素進(jìn)行注冊(cè);成立統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu);管理規(guī)范化;清理凈化市場(chǎng);開展連鎖配送等。

實(shí)行特許加盟時(shí)應(yīng)該注意幾個(gè)關(guān)鍵問題,其一是找準(zhǔn)市場(chǎng)的需求定位;其二是由點(diǎn)到面,全面開花;其三是抓好人力資源。

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