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全面工作匯報篇一
小康，一般包含三層意思:一是物質(zhì)生活狀況，主要內(nèi)容為食品、衣著、住房、交通等物質(zhì)條件；二是生活環(huán)境狀況，主要指空氣是否清新、交通是否擁擠以及水質(zhì)和綠化狀況；三是社會環(huán)境狀況，主要內(nèi)容是社會秩序與安全感、社會道德風尚等狀況。
到2000年底，我國人民生活總體上達到小康水平，黨的十六大確立了全面建設小康社會的奮斗目標。全面小康社會以“總體達到小康水平”為起點，終點則是實現(xiàn)基本現(xiàn)代化。
小康社會分為全面小康社會和不全面小康社會兩個階段。全面建設小康社會是建立在總體小康水平的基礎上的，是一個由低水平向更高水平趨近的過程。是我國經(jīng)濟更加發(fā)展，民主更加健全，科教更加進步，文化更加繁榮，社會更加和諧，人民生活更加殷實的更高水平的小康社會。
人民生活總體上達到的小康還是低水平的、不全面的、發(fā)展很不平衡的小康。低水平，總體到達小康水平，這是就全國基本面和平均數(shù)來說的。一些地區(qū)、一些鄉(xiāng)村、一些居民群體的生活現(xiàn)在并末達到小康水平，有的甚至還沒有解決溫飽問題。不全面，目前的小康基本上還處于生存性消費的滿足，而發(fā)展性消費還沒有得到有效滿足。另外，人與自然環(huán)境的和諧還有很大距離，生態(tài)與生產(chǎn)、生活的矛盾也還很突出。不平衡，是指地區(qū)之間、城鄉(xiāng)之間、不同群體之間的收入和生活水平差距還很大。
而全面小康社會，是相對于不全面小康社會即總體小康水平而言的。由此看出，“總體達到小康水平”和“全面建設小康社會”是有區(qū)別的。
一、總體小康是剛跨進小康的門檻，而全面小康則是更高水平的小康。
高外，還注重精神生活，生活環(huán)境的改善，實現(xiàn)社會的全面進步。
三、總體小康是極不平衡的小康，而全面小康則全面縮小地區(qū)、城鄉(xiāng)和各階層之間的差距。
尤其是加快中西部地區(qū)和農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展。
所以全面小康社會和總體小康水平的主要矛盾也是有區(qū)別的。農(nóng)村和農(nóng)民是全面小康社會實現(xiàn)的重點；而由于經(jīng)濟發(fā)展的不平衡，東西部地區(qū)發(fā)展的差異，我國需加緊發(fā)展西部地區(qū)；從科教水平來看，我國則以全面提高人口素質(zhì)為重點；從何生態(tài)環(huán)境來看，可持續(xù)發(fā)展是重點；從宏觀調(diào)控來看，經(jīng)濟增長和充分就業(yè)是重點。
全面建設小康社會是十六大確定的新世紀頭二十年我國經(jīng)濟和社會發(fā)展的總目標，也是實現(xiàn)現(xiàn)代化建設的第三步戰(zhàn)略目標必須經(jīng)過的承上啟下的發(fā)展階段。全面建設小康社會就是要鞏固目前達到的這種小康水平，同時促進小康社會提高水平、全面發(fā)展。十六大確定的全面建設小康社會的奮斗目標是包括城市、農(nóng)村，經(jīng)濟、政治、文化、生態(tài)環(huán)境及人類全面發(fā)展在內(nèi)的綜合性目標。
全面工作匯報篇二
（一）進一步推進學校的信息化建設，以教育信息化帶動教育現(xiàn)代化、帶動素質(zhì)教育、帶動教師隊伍建設，全面推進教育創(chuàng)新。
（四）繼續(xù)開展教師培訓工作。積極組織各級各類校本信息技術培訓，提高教師的信息技術操作水平。
1．按省廳要求開足信息技術課程、保證實驗開出率100%、圖書借閱率達標。
6、充分利用新建成的錄播室促信息化應用技能的提高。要求每位老師每學期至少自制一個高質(zhì)量的多媒體課件，爭取盡量多的老師在播室上錄像課。
1．健全制度，加強管理。
（1）學校教育信息化工作領導小組要在重新調(diào)整的基礎上，由校長主持，定期召開會議，對學校信息化工作提出指導性意見。
全面工作匯報篇三
一、主要工作
(一)加強職業(yè)學習。上班以來，我的工作主要是學習，這個學習包括了兩層涵義：其一，加強職業(yè)理論學習。我到局黨委辦公室來的首要工作就是學習東川區(qū)委、區(qū)政府和局黨委、行政近年簽發(fā)的各種宏觀和微觀文件，對區(qū)經(jīng)科信局的工作從宏觀和微觀兩個層面有一定的了解和把握;其次是學習國務院、省、市的各類文件及黨務知識，將學校學習的市場經(jīng)濟理論、依法治國理論與地方實際情況相結合，實現(xiàn)理論地方化、觀念現(xiàn)實化、思維實踐化;其二，是學習經(jīng)驗。也就是學習辦公室、各位工作領導和各位工作伙伴在實際工作中處理“主、大、難”問題的方式、方法。
(二)切實做好本職工作。
1.《簡報》的編輯工作。作為局黨委辦公室的一員，在這一年里，文字工作是我工作的重心。一年以來，我及時收集整理全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企事業(yè)單位、所屬基層非公企業(yè)黨組織的工作重點、熱點，做成《簡報》并及時向區(qū)委、區(qū)委組織部、區(qū)第四紀工委、機關、站所和所屬非公企業(yè)基層黨組織報送相關信息，為區(qū)經(jīng)科信局的下情上達建立了良好的溝通渠道。一年來，《簡報》共刊發(fā)專刊5期，專稿3篇，信息53條，廉政建設4期。精選領導言論，關注部門動態(tài)，反映區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和非公企業(yè)工作，為領導的決策提供參考，為各項工作提供服務。
2.學習手冊的編寫。在完成信息工作的同時，我還完成了《中共昆明市東川區(qū)經(jīng)濟貿(mào)易和科學技術信息化局委員會民主生活會材料學習選編》、《中共昆明市東川區(qū)經(jīng)濟貿(mào)易和科學技術信息化局委員黨員干部廉潔從業(yè)黨紀法規(guī)知識學習手冊》的編制工作。為我局的黨風廉政工作提供了學習材料。
3.協(xié)助黨委辦公室主任做好其他工作。一是協(xié)助黨委辦公室主任做好日常工作。包括材料上報、收集材料等。二是協(xié)助黨委辦公室主任做好專項活動。諸如開展建黨九十周年慶?；顒?次、市區(qū)黨代會2次、學習楊善洲活動1次、學習李林森活動1次等。三是協(xié)助黨委辦公室主任做好其他工作。譬如黨建、廉政建設、入黨積極分子培訓43名、入黨材料審核12人、黨員教育宣傳活動開展4次、領導干部讀書活動5次及領導干部在線學習活動1次。
二、幾點感悟
(一)重學習，提高素養(yǎng)。學習，是一個成長強大的不竭動力。我始終堅持不斷學習，向書本學、向同志學、向?qū)嵺`學，學經(jīng)驗、學教訓、學理論、學技能，努力提高自己的政治理論素質(zhì)和業(yè)務技能。一是堅持系統(tǒng)學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、“xx大”報告以及黨中央、國務院、省、市重大決策和工作部署，以提高自己的政策理論水平;二是注意學習方法，堅持理論聯(lián)系實際，做到學以致用。結合區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展大局，正確把握改革發(fā)展穩(wěn)定中存在的問題和應采取的對策進行分析研究，為領導決策提供高層次的智力服務。
(二)重實踐，增長才干。實踐是檢驗真理的標準。辦公室是領導的參謀助手，要及時為領導提供決策依據(jù)和意見建議。因此，作為辦公室的工作人員，我始終堅持勤學敏思，不斷從實踐中探索和總結經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)和解決問題。始終堅持愛崗敬業(yè)、勤奮務實，干一行、愛一行、鉆一行、精一行。樹立強烈的事業(yè)心和責任感，充分調(diào)動自己的主觀能動性，超前思維，創(chuàng)新理論，不斷增長才干，開拓進取。
(三)重自律，立德修身。在黨委辦工作，在領導身邊工作，身份較為特殊，且工作的對象大多是企業(yè)，行走坐臥，談吐舉止不僅代表自身形象，也代表區(qū)經(jīng)科信局和辦公室的整體形象。作為辦公室的工作人員，我堅持嚴格自律、克己奉公，做到不亂伸手、不亂開口，言行規(guī)范、舉止大方、作風正派。堅持四自、堅持四慎、堅持防腐化教育學習，堅持不斷改造自己的人生觀、世界觀、價值觀，自覺增強拒腐防變的自覺性和堅定性。
(四)重團結，心系全局。團結出號召力，團結出凝聚力，團結出戰(zhàn)斗力;團結出能力，團結出魄力，團結出魅力。作為一名辦公室工作人員，我堅持做到胸襟寬闊、虛懷苦谷，肯吃虧、能寬容，處事公正、融洽關系;力求多琢磨事，少琢磨人;多為領導分憂，多關心同事;心系全局，大事講原則，小事講風格，在位不越位，補臺不拆臺。
(五)重信念，無私奉獻。辦公室工作紛繁復雜，突發(fā)事情多、應急事情多，加班加點多，工作既苦又累，而物質(zhì)待遇卻不能與某些行業(yè)和單位相提并論。同時，又肩負社會的關注、親人的重托、領導的愿望，我們該如何把握?堅定信念、無私奉獻、淡泊名利、埋頭苦干，耐得寂寞，守得清貧，經(jīng)受考驗是的答案。
三、我的不足
接近一年的機關工作，我可以說是摸著石頭過河，在取得成績的同時，也發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足。
(一)主動不夠。我經(jīng)常告誡自己工作“要到位，但不能越位”?；剡^頭來看，到位的程度還有所欠缺，這與工作主動性不夠是息息相在的。
(二)實踐不夠。一年來，我雖然參與了黨委辦的部分內(nèi)外事務，但是，對工作仍然不夠熟悉，欠缺實踐經(jīng)驗。
全面工作匯報篇四
第一：溝通技巧不具備.每天接觸不同客戶而我跟他們溝通的時候說話不夠簡潔，說話比較繁瑣.語言組織表達能力是需要加強改進。
第二：針對已經(jīng)合作的客戶的后續(xù)服務不到位?？粗约撼晒蛻袅柯嗥饋?，雖然大的客戶少之又少，但是自己還是在盡心盡力的維護每一位意向比較好的客戶，并且達到從意向客戶到真正客戶為目的。
第三：客戶報表沒有做很好的整理。對于我們這個行業(yè)來說有旺季和淡季，對于淡季或者臨近放假的時候問候客戶這些應該做一個很好的報表歸納，而我這方面做的不夠好.確實報表就是每天辛苦勞作的種子，日積月累，需要自己用心的去經(jīng)營，否則怎么結出勝利的果實呢。
第四：開拓新客戶量少.今年我合作成功的客戶主要是通過電話銷售和網(wǎng)絡客服等渠道找到客戶，而自己真正找的客戶很少，這點值得自己好好的深思一下，有一些大部分原因是為了不錯過任何一個主動聯(lián)系我司的意向強烈客戶，因此大部分的時間花在了聯(lián)系電話銷售客戶上，而忽略了自己聯(lián)系上的意向客戶。
第五：當遇到不懂的專業(yè)或者業(yè)務知識的時候，不善于主動請教領導，并且未在當天把不懂的變成自己的知識給吸收。
綜合以上幾點是我在今年的工作中不足之處表現(xiàn)，我會在今后的工作當中加以改進，有句話說的話：聰明的人不會在同一個地方摔倒兩次.當然誰都愿意做一個聰明的人，所以同樣的錯誤我不會再犯，并且爭取做到更好.望公司領導和同事共同監(jiān)督我.一個人有錯誤不怕，怕的是不知道改正，而我就要做一個知錯就改，并且從中把缺點變成自己的優(yōu)點。
臨近放年假之前我也要好好的思考一下來年的工作計劃，如下：
第一：每周每天都寫工作總結和工作計劃.一周一小結，每月一大結.這樣工作起來有目標，不會盲目.并且把今天工作思路理清了，工作起來更加順暢。同時看看工作上的失誤和不懂，要及時向公司領導和同事請教，并且加以改進.多加以動腦思考問題。
第二：每天做好客戶報表.并且分好a、b、c級客戶，做好詳細而又明了的客戶跟進情況，以及下一步的跟進計劃.同時每天早上來公司，第一先大概瀏覽一下昨天的客戶報表，然后對于今天的客戶電話拜訪有針對性，有目的性的進行溝通.把a、b、c級客戶做好一個很好的歸納和總結，并爭取把a級意向客戶變成真正的客戶。把b級客戶變成a級客戶等以此類推的進行跟進和不斷跟蹤。
第三：每周給自己訂一個目標：爭取每天至少聯(lián)系一個意向強烈客戶，每個月至少合作成功6個客戶。每天不斷反思和不斷總結。
第四：加強業(yè)務知識和專業(yè)知識.在跟客戶溝通交流的時候，少說多聽，準確掌握客戶對防偽標簽的需求和要求，提出合理化的建議。
第五：每周跟進重點客戶，每天不斷開拓新客戶，每半個月維護好每一個老客戶。列出報表里的重點客戶和大客戶，投入相應的時間把客戶關系弄好.并且有什么苗頭及時跟領導反映。
我相信通過自己在工作上的努力，并且飽滿熱情的迎接每一天，終究會見到彩虹，并且相信在明年公司會更好，自己的業(yè)績量也會比今年更加有前景。也希望相信通過這一年的工作實踐，從中吸取的經(jīng)驗和教訓，經(jīng)過一段時間的反思反省之后，在年后更長一段時間里，能讓我在各方面有一個新的進步和提高，從而把工作做到更好更細更完善.望明年自己的業(yè)務量能夠達到質(zhì)的飛躍。
全面工作匯報篇五
1、能認真貫徹執(zhí)行，又快又好的完成上級下達的各項任務及精神；
從試車截至到今年x月份，車間共排查整改隱患262項隱患；
只有將危險源辨識與風險控制評價工作落實到全體員工，才能真正起到作用。對各班組要加強安全評價的宣貫力度，充分認識到安全評價在安全管理工作中的重要性、預見性、提前性。為促進員工對各種作業(yè)活動過程中發(fā)現(xiàn)的危險源點進行辨識，并采取合理的安全措施，提高預防，避免事故的發(fā)生。計劃每個季度采取全員安全評價競賽活動，將各班組填寫的《三車間班組現(xiàn)場危險源辨識作業(yè)單》進行評比，并在公開欄展示，獎優(yōu)罰劣，使全體員工了解、掌握安全評價工作。
認真分析車間發(fā)生的三起傷害事故，吸取教訓，舉一反三、總結經(jīng)驗，并學習借鑒其他單位的先進管理經(jīng)驗，加強過程控制的管理。
要牢固樹立“重在行動，貴在落實”的理念，扎實做好車間安全體系的建設，確保輕傷以上事故為零，加大檢查力度，著力進行環(huán)境治理，努力為員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境；查隱患、糾違章，做好車間安全監(jiān)管工作，進一步完善各種事故應急預案，加強對具有較大風險崗位的監(jiān)測，確保安全防控措施落到實處。加強檢修清理作業(yè)的檢查，對跑、冒、滴、漏的治理。突出重點的清理，在檢修過程中對現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督檢查一條都不能輕易的放松。確保檢修中不出現(xiàn)問題；通過落實責任，實現(xiàn)安全風險共擔，安全成果共享，激發(fā)員工自覺投身安全的工作熱情。
結合車間實際情況，做好員工的安全培訓教育工作，對車間全體員工的安全教育培訓制定出要有計劃性、持續(xù)性、有效性的培訓計劃并與實施；強力推進“必知必會”安全培訓教育模式，提升員工的安全生產(chǎn)知識和技能，促進安全生產(chǎn)。
在20xx年繼續(xù)開展員工應急演練、員工安全知識競賽等活動。并在檢查，督促，考核等安全管理工作當中繼續(xù)剛柔并濟。車間班組協(xié)同一致，齊抓共管，推進安全工作整體發(fā)展。只有全體員工的安全責任意識，自我防范能力和自主管理水平的不斷提高，管理者的安全意識、責任意識和風險意識不斷提高，職業(yè)健康安全管理體系的有效運行，才能真正提高安全基礎管理工作。
我會以保滿的熱情，充足的干勁，為我所熱愛的集體做出我應有的貢獻。
全面工作匯報篇六
根據(jù)縣愛衛(wèi)辦《轉(zhuǎn)發(fā)市愛衛(wèi)辦關于開展春季除四害活動的通知》（xx衛(wèi)發(fā)[20xx]1號）的工作安排。為積極響應縣委縣政府“五大行動”工作號召，打贏新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控狙擊戰(zhàn)，持續(xù)推進我鄉(xiāng)人居環(huán)境改善，有效控制“四害”密度，預防和控制以“四害”為主的病媒生物所引發(fā)的相關傳染病發(fā)生和流行，經(jīng)研究，決定在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展以環(huán)境治理為主的春季除四害活動為確保活動開展的扎實有效，特制定本鄉(xiāng)20xx年春季除四害活動實施方案。
（一）范圍：全鄉(xiāng)各企事業(yè)單位、各機關團體、9個村（居）委會。
（二）重點：農(nóng)貿(mào)市場、批發(fā)市場、超市、旅社、飲食店、食品加工廠、屠宰場、垃圾房、垃圾填埋場、居民小區(qū)、農(nóng)民、車庫、醫(yī)院、學校、幼兒園、棚戶區(qū)等。
（一）廣泛開展愛國衛(wèi)生和除四害知識宣傳活動。各村（居）委會、鄉(xiāng)屬各企事業(yè)單位要采取多種形式開展好相關知識宣傳，發(fā)放宣傳單，要利用電視、廣播、報紙、墻報、條幅、電子顯示屏等多種形式廣泛宣傳，使廣大群眾認識四害危害，全社會主動參與到環(huán)境衛(wèi)生治理和統(tǒng)一除四害活動中來。
（二）深入推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。環(huán)境衛(wèi)生治理是四害綜合防治的一個重要方法，各單位要在藥物消殺前集中開展以“清理衛(wèi)生死角，消滅四害孳生場所”為主的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動。清理垃圾、雜物、堵塞溝渠、消除各種積水、污水坑塘，做到垃圾、糞便、污水的管理和無害化處理，全面清除四害孳生地。
（三）各村（居）委會、各企事業(yè)單位要堅持除四害工作“五統(tǒng)一”，即統(tǒng)一組織、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一用藥、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一方法，對轄區(qū)四害孳生場所，落實每月兩次的消殺措施。滅蚊、滅蠅要看重做好以清除積水容器，填平坑洼、疏通水溝，加強廁所管理，滅螂應注意投藥前后等環(huán)境打掃，消除蟑螂卵莢，徹底鏟除其孳生場所；滅鼠重點要管理好垃圾，清除死角雜物，控制鼠類生存環(huán)境。
第一階段：消殺準備階段（3月20日—3月25日）
各村（居）委會、各企事業(yè)單位要大力開展愛國衛(wèi)生宣傳活動，做到人人皆知，戶戶參與，制定好工作方案，落實經(jīng)費，購買準備除四害消殺藥械。
第二階段：環(huán)境整治階段（3月26日—4月9日）
廣泛開展環(huán)境衛(wèi)生整治，有效治理“四害”孳生地，搞好環(huán)境衛(wèi)生，垃圾要做到日產(chǎn)日清，定期沖洗垃圾箱內(nèi)壁和邊角，做好垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾箱等垃圾暫存場所的環(huán)境衛(wèi)生和消殺工作。清理室內(nèi)外雜物、雜草，封堵抹平建筑物孔洞和縫隙堵塞鼠洞，減少鼠類、蟑螂等“四害”隱蔽場所。加大外環(huán)境治理力度，平洼填坑、清除廢棄器皿，及時疏通下水道、溝渠、河道，保持水流通暢。
第三階段：全面實施階段（4月10日—4月20日）
本階段為統(tǒng)一投藥消殺階段。要堅持物理法制和化學消殺相結合的工作原則。在居民區(qū)、物業(yè)小區(qū)、公共廁所、垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾填埋場、廢品收購站、農(nóng)貿(mào)市場、河流、公園內(nèi)的水體、建筑工地、下水道口等場所開展統(tǒng)一投藥，做到街道、社區(qū)、單位全覆蓋，不留空白和死角。餐飲單位后廚、食堂以及食品生產(chǎn)儲存場所內(nèi)環(huán)境滅鼠可用粘鼠板、鼠夾；滅蚊蠅可安裝使用滅蚊燈、滅蠅燈，還可用粘蠅紙、蠅條等方法；滅蟑螂要將粘蟑紙板放在蟑螂經(jīng)常活動的地方，也可用開水直接澆灌各處的縫洞和角落，燙殺隱蔽在其中其中的蟑螂。投放消殺藥物期間，各村（居）委會、各企事業(yè)單位要加強對消殺藥物的管理，嚴防發(fā)生人畜誤食中毒事件。
第四階段督查階段（4月20日—4月30日）
各企事業(yè)單位、各村（居）委會要做好自查，及時彌補不足，鄉(xiāng)政府組織人員進行督查，同時接收縣愛衛(wèi)辦的檢查。
（一）加強領導，高度重視。各村（居）委會、各企事業(yè)單位要以對群眾健康高度負責的態(tài)度精心組織，實行屬地化管理原則，明確責任，確保工作得到實效。
（二）加強督查。鄉(xiāng)政府督查小組要加強對轄區(qū)各重點場所的管理，及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中出現(xiàn)的問題。
（三）衛(wèi)計中心要做好本次活動的技術指導工作，提供技術服務，協(xié)助各單位組織消殺藥械。
（四）文廣中心協(xié)助各單位大力做好先關知識宣傳，收集好本次活動開展的相關圖片。
（五）注意防范，安全用藥。在化學藥物消殺工作中，要高度重視安全工作，使用低毒、慢性的滅鼠藥物和殺蟲藥物，嚴禁使用劇毒急性滅鼠藥和殺蟲藥物。要加強安全教育，廣泛印發(fā)《滅鼠安全工作須知》，做好投藥期間的安全告示工作，以確保人畜安全。
全面工作匯報篇七
20xx年已經(jīng)接近尾聲，在本年度中品保課的整體工作狀況基本良好，總體工作比較圓滿，績效運作已趨于成熟，通過以個人績效與上班工時成正比的方式，大提高了員工的積極性，整個團隊內(nèi)呈競爭勢態(tài)，特別是下半年，人員配制進行了壓縮，由原來編制的68人，縮減為56人，同時在實踐過程中，對各方面進行優(yōu)化，大大提高了整體效率，人均工時效率明顯上升，效率的提升都有了新的突破，公司也批準了一定額度的績效獎金給予支持和鼓勵。
本年度在客戶關系維護方面良好，如永鋒、日晶、日啟亞、廣裕豐等，溝通方面比較順利。只是健信、富順、存在處理不良品方面有些爭議，雙方營業(yè)、品保、技術部門針對不良品也進行過多次打合，暫時也未有太大的進展，品保與營業(yè)部盡力以公司利益為前提，加強與客戶溝通。
從每月的客訴情況看，目前富順、健信兩家在品質(zhì)異常方面投訴較多，基本上占所有客戶投訴的60%，因為這兩家客戶要求的產(chǎn)品質(zhì)量要求也是最高的、最嚴的，本年度的客戶投訴率比去年上升了，今年的退貨率目標比去年平均下降了0.2%，主要是因為健信、富順兩大客戶上半年對品質(zhì)要求過嚴格，品質(zhì)過剩。積壓了大批的不良品，經(jīng)過與客戶溝通，對不良品進行了再次檢驗，不良品中檢驗出約60%的良品可以出貨，所以在下半年時兩家客戶對品質(zhì)方面有所放寬，所以退貨率得到改觀。限度樣品、重要部品樣品、客戶包膠樣品也在陸續(xù)收集、工程制作、簽核、發(fā)放相關部門，也投入了生產(chǎn)及品保的正常使用。
2、工作項目及目標完成情況（請用數(shù)據(jù)或圖表體現(xiàn)出來）
略
3、未完成的事項及原因分析，日常的工作還有一些不足之處：
3、工作重點改善項：
加強品檢員品檢動作的規(guī)范管理，檢驗員檢驗出的不良品如果屬于下架劃傷的，現(xiàn)場管理人員及時的督導，培訓、示范，嚴格約束，減少因動作粗狂造成的碰劃傷等不良的產(chǎn)生；為了控制數(shù)量異常的發(fā)生，現(xiàn)場組長、qa須經(jīng)常對包裝人員進行檢查（點數(shù)方式、計數(shù)器的識別、增/補數(shù)的方法）等方面，拉貨的對轉(zhuǎn)移給生管前進行抽檢數(shù)量，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，第一時間通知組長及包裝責任人進行確認；加大員工的培訓力度，特別是fqa等重點崗位的崗位培訓，不光在線上抽檢，還要在包裝后進行開箱抽檢，如有不良，通知組長及檢驗責任人現(xiàn)場確認，不良時必須返工生檢。
以上總結完畢。
愿品保課在新的一年里，在各級領導的監(jiān)督和關心下，成績更上一層樓！
全面工作匯報篇八
區(qū)住房保障局在區(qū)政府的領導下立足實際，勇于創(chuàng)新，致力于推動保障性安居工作再上新臺階。上半年完成的主要工作有：完成北辰中央公園72套公租房的裝修等工作，實現(xiàn)交付使用;新增公租房租賃補貼3戶、分配入住362戶、經(jīng)濟適用房購房資格115戶、棚戶區(qū)改造安置補貼333戶、購房獎勵551戶，“半邊戶”審批116戶，處理“12345熱線工單”21份，發(fā)放公共租賃住房租賃補貼909戶，發(fā)放金額約81萬元。
1、房源籌集工作。服務棚改征收，強化房源保障是我局的重點工作內(nèi)容之一，也是難點之一。面對棚改進程中對房源的大量需求，我局在上半年想方設法籌集了社會合作房573套、團購商品房305套、限價商品房520套、公租房715套。此外，我局積極協(xié)調(diào)各方，目前長大公司地塊的定向限價商品房項目已取得市政府的同意批復，正在辦理立項等手續(xù)。該項目預計可為我區(qū)提供房源約1200套。另根據(jù)市政府文件的要求，制定了《xx區(qū)定向限價商品房三年開發(fā)建設計劃》。
2、房源調(diào)配工作。房源籌集體現(xiàn)在難度大，房源調(diào)配則體現(xiàn)在細節(jié)多。一直以來，我局全程參與外灘指揮部的大小工作協(xié)調(diào)會議，積極出謀劃策，主動提供房源信息，力求服務好項目征收工作。在具體工作上，通過專人專管和專用系統(tǒng)，保障了房源調(diào)配有條不紊的節(jié)奏，今年上半年為各棚改項目調(diào)配房源共500套，其中經(jīng)適房112套，商品房376套，公租房12套，有力推動我區(qū)棚改工作的進度。
3、項目個案工作。對于各項目中出現(xiàn)的需獲得住房保障資格但存在一些特殊困難的情況，我局均安排專人進行對接，主動摸清征收戶的情況，對各類情況和資料進行把關、調(diào)查，并積極協(xié)調(diào)市住房保障服務局到項目上進行專題研究，以求解決實際問題，上半年共成功處理個案11戶。此外，我局還指派專人到外灘指揮部進行“一站式現(xiàn)場辦公”，為項目和征收戶提供上門服務，加快問題解決進度。
1、強化動態(tài)管理。按照市局的統(tǒng)一安排，我們對所管轄的所有公共租賃住房進行了上戶排查，日常巡查累計1983戶，其中對孤寡老人、三無人員、病痛戶等重點關注對象658戶進行多次上戶走訪，準確、全面掌握房屋使用情況，并建立動態(tài)管理臺賬。目前，已處理轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)借、違規(guī)裝修、安裝防盜門的等日常違規(guī)情況20戶，整改購房、購車、死亡、工商登記等違規(guī)情況66戶，整改到位率100%。完成粟塘小區(qū)、鄱陽小區(qū)、鳳凰佳園、鳳凰苑小區(qū)轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)借專項整治工作，經(jīng)過前期宣傳、入戶巡查、回訪蹲點等方式，取得明顯效果。此外，我局還對公租房空置六個月以上或是保障對象疑似死亡的房源進行了全部核查，共計排查出50套房源，目前正通過街道社區(qū)聯(lián)系住戶家人。
2、靈活收繳租金。落實“一月一上戶”租金收繳制度，面對多數(shù)長期拖欠租金的住戶，我局工作人員責任上肩、不厭其煩，多次上戶走訪。對于生活確實困難，或者患有重大疾病的住戶、三無人員和孤寡老人，進行重點記錄，采取分月、分季度的方式收取租金，以便減輕住戶負擔，并且在收取租金的同時全力解決上述困難群眾的合理訴求，通過定期或不定期地上門看望，鼓勵住戶積極面對困難，重新樹立生活的勇氣。上半年共收繳租金119.71萬元，完成市級產(chǎn)權公租房租金匯繳124.343萬元。此外，我局及時上報了相關月報表，建立并完善了租金管理臺賬。
3、嚴格補貼程序。注重陽光操作，加強監(jiān)管，進一步推進保障性住房補貼政策執(zhí)行過程公平公開。一是嚴格公共租賃住房補貼發(fā)放，根據(jù)市局安排，將補貼簽到工作納入到季度工作中，確保了補貼的合規(guī)，避免了審計問題。二是認真把關職工住房補貼工作。根據(jù)市局統(tǒng)一安排，職工住房補貼權限已完全下放，但我局依法依規(guī)、堅持原則，對申報對象負責釋疑解難，遇到困難問題不繞圈子、不打折扣、敢于面對、敢于擔當，多次協(xié)調(diào)房改處、信息處解決實際問題。今年上半年完成22個單位960戶職補工作，超額完成半年度目標任務。
4、夯實基礎管理。堅持執(zhí)行局財務管理、食堂管理、績效考核、公車管理等各項內(nèi)部管理制度，加強數(shù)據(jù)統(tǒng)計和信息報送工作，分項建立業(yè)務臺帳，確保每本資料都有處可查，及時掌握辦事進度。制定了精細化考核制度，加強規(guī)范化管理，提高工作效率，安排專人負責考勤和監(jiān)督工作，堅持以制度為抓手，健全完善內(nèi)部管理機制。進一步強化退休干部管理工作，上半年主動慰問了6名生病住院的老同志，退休辦代表單位參加了4次追掉會，送去了溫暖和關懷。在安全生產(chǎn)方面，一是研究制定了合理的工作方案，嚴格落實市局、區(qū)安委會的工作要求，由局分管領導多次帶隊進行檢查，上半年主要檢查了天凱南苑、天悅鑫苑、粟塘等小區(qū);二是做好痕跡管理，建立了安全巡查臺賬，及時將安全隱患上報，發(fā)現(xiàn)了3起較大安全隱患并向市局和區(qū)安委會進行了報告，目前已經(jīng)協(xié)調(diào)處理到位2起。
1、全員積極參與，圓滿完成任務。由于房源緊缺，去年年底我區(qū)輪候配租的保障對象多達322戶，在獲得粟塘小區(qū)的房源后，如何穩(wěn)妥、順利地開展大批量的房源分配工作成了重點和難點。經(jīng)過多次內(nèi)部會議，群策群力，我局結合公共租賃住房搖號選房試點工作，以惠民利民、公正公平為原則，制定出了科學、穩(wěn)妥、有效的選房方案，分批次、分時間段、分節(jié)點進行選房，通過全員參與的“戰(zhàn)略部署”，做到了疑慮及時解答、問題及時解決、房源及時到位。今年上半年實現(xiàn)公租房實物配租362戶，將近850位住房困難群眾喜獲新居。目前入住率為96.72%，達到了省市考核要求。
2、致力流程優(yōu)化，提升工作效率。4月份來，根據(jù)市政府和區(qū)政府的要求，我局將所有事項進行了梳理，通過主動調(diào)整、優(yōu)化流程，目前已全部完成“最多跑一次”和“就近辦”的改革任務。這兩項工作對群眾的意義體現(xiàn)在：一是所有審批事項都下沉到社區(qū)，群眾可以在最近的社區(qū)辦理業(yè)務;二是所有的業(yè)務在資料準備齊全的情況下只需在我局辦理一次即可辦理到位。
3、分批開展培訓，強化業(yè)務素質(zhì)。從去年就開始建設和推廣的聯(lián)網(wǎng)審批平臺，今年來取得了明顯的成果，基本上群眾可以實現(xiàn)在街道、社區(qū)將業(yè)務辦理到位。但是，對住房保障專干隊伍的管理和培訓的工作仍然壓頭。上半年來，我局分片區(qū)組織街道、社區(qū)專干開展了住房保障業(yè)務審批培訓，在培訓前做好充分準備，制作了政策匯編、ppt、申請表范本和房源手冊，培訓中對重點難點的問題進行現(xiàn)場答疑，進一步提高了專干的業(yè)務能力，確保街道、社區(qū)的初審工作更高效、準確。
4、堅持審計導向，規(guī)范工作標準。截至20xx年6月底，我區(qū)保障性安居工程審計整改工作已全面取得勝利。一是注重日常監(jiān)督，形成了積極主動的“發(fā)現(xiàn)-整改-回訪”機制，審計中涉及的2套房屋違規(guī)出租的問題在審計組發(fā)現(xiàn)的第一時間即刻整改到位。二是堅持依法行政，對審計整改善于使用法律武器，5戶違規(guī)領取補貼資金的均已退回到位，6戶購車的也均已采取退出處理。
5、加強作風建設，提升服務意識。持續(xù)加強審批窗口工作人員政策知識、辦事流程、服務禮儀的培訓力度，增強主人翁意識，強化宗旨觀念，真誠服務群眾，為群眾解決實實在在的難題。我局主要圍繞提高服務能力、提高業(yè)務水平、提高工作效率進行督促檢查，在局大會、周例會中多次強調(diào)嚴禁出現(xiàn)“臉難看、門難進、事難辦”的事例。目前，已建立定期報送制度，堅持每周到市局報件兩次，將區(qū)局復審時限縮短至2.5個工作日，并按要求做好了問卷調(diào)查工作。
今年來，利用區(qū)信息平臺發(fā)布了38篇住房保障工作動態(tài)。2月9日，湖南日報刊登了《xx區(qū)公租房搖號選房今啟動 337戶保障戶將喜獲新居》，宣傳了我局組織公租房搖號選房、便利惠民的有關事跡，都市頻道、政法頻道、湖南公共頻道等媒體均有采訪報道;4月10日，新聞稿《搖號選房助棚改 精心服務惠民生 xx區(qū)啟動xx佳苑搖號選房工作》在湖南日報(新湖南)、紅網(wǎng)上發(fā)表，著重宣傳報道了我局組織被征收戶搖號選房，服務棚改項目，精心服務大局的落實舉措。
今年上半年各項業(yè)務工作完成情況良好，全都實現(xiàn)了“時間過半、任務過半”的目標，但是仍然存在一些問題：(一)房源籌集難。一是火爆的房地產(chǎn)市場抑制了商品房開發(fā)商的合作意愿，目前仍然只有5家開發(fā)商愿意合作，且樓盤都在二環(huán)甚至三環(huán)線以外，對征收戶的吸引力有限。而合作期限一般都限制在2-3個月，發(fā)揮的效用有限。二是用地問題限制了自建房源。三是市級保障性住房存量少。(二)小區(qū)管理難。一是長期空置的房源既浪費資源又形成大量欠繳租金;二是違規(guī)現(xiàn)象逐漸增多，根本在于利益問題;三是對騰退工作的考核需進一步完善到購買服務中來。
下半年，在繼續(xù)完成日常工作、確保全年任務完成的前提下，將重點推動以下工作：一是做好房源工作。牢牢抓住房源這條“生命線”，多渠道籌集房源，配合區(qū)內(nèi)征收業(yè)主單位自建，與開發(fā)商談判團購、合作等方式籌集用于區(qū)內(nèi)棚改項目的商品房。此外，還需進一步細化房源統(tǒng)籌分配辦法，制定更完備、更科學的房源統(tǒng)籌調(diào)撥使用細則，做到好鋼用到刀刃上，盤活手里的房源，積極促進全區(qū)重點項目征收。二是組織年審工作。堅持以審計為標準，對全區(qū)所有保障對象進行重新認定，確保保障對象符合條件，保障社會公平公正。三是認真把好審批關口。一方面是要加快職工住房補貼審批工作進度，在9月份全部完成第一輪審批工作，10月份著手啟動第二輪補報工作;另外一個方面是要持續(xù)抓好街道、社區(qū)聯(lián)網(wǎng)審批工作，提升審批水平，擴大住房保障覆蓋面。四是提升公租房管理水平。以重新購買保障性住房運營管理服務為契機，結合往年工作經(jīng)驗，修訂新的購買服務合同，對欠繳租金的收取，違規(guī)房屋的騰退等根深蒂固的問題作出明確的考核目標，從根本上扭轉(zhuǎn)保障性住房后續(xù)管理問題中的頑疾，在原有的基礎上將工作推上新臺階。
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