直播招聘團(tuán)隊方案 直播招聘的策劃方案優(yōu)選

為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案屬于計劃類文書的一種。通過制定方案，我們可以有條不紊地進(jìn)行問題的分析和解決，避免盲目行動和無效努力。以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。

直播招聘團(tuán)隊方案 直播招聘的策劃方案優(yōu)選篇一

確定活動主題

推廣引流：在視頻直播行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的今天，“流量”問題依舊令眾多運營商感到棘手。在報名階段，用紅包獎勵用戶分享到朋友圈、微信社群，以擴(kuò)大活動的宣傳面。同時可自主設(shè)計規(guī)則，如用戶邀請多少人，對應(yīng)不同的獎品(排行榜激勵機制)，既能提升老用戶的分享概率，也能促進(jìn)新用戶愿意傳播，實現(xiàn)裂變，形成良好的傳播效果。

直播推廣

直播執(zhí)行：一場成功的視頻直播，設(shè)計到的物料眾多，有的需要搭建直播間，需要專業(yè)燈光，專業(yè)活動直播團(tuán)隊來服務(wù)，提供直播設(shè)備，攝像機，導(dǎo)播臺，直播推流設(shè)備，現(xiàn)在技術(shù)支持等等。有的活動需要互動直播，場景應(yīng)用更不一樣。設(shè)備需求也不一樣。

專業(yè)直播團(tuán)隊

直播互動

直播開始后，要做好直播間維護(hù)，為了避免尬場，需要保持跟觀眾交流，帶動觀眾活躍。實時關(guān)注直播過程用戶的問題，如：如何領(lǐng)取獎品，如何成為會員等問題，整理并及時回復(fù)。

同時，可在直播過程中穿插秒殺活動、免費體驗活動、代金券活動等，這些促銷手段可以給企業(yè)圈大量的新粉，把大批觀望者變成企業(yè)的用戶。

直播分發(fā)

直播一鍵分發(fā)可以同步到新浪微博、一直播、今日頭條、斗魚、映客、花椒、嗶哩嗶哩、kk唱吧、yy-live、虎、、騰訊直播、、淘寶、以及其他平臺的直播你同步其他平臺直播。第三。直播分發(fā)提升效果傳播。

直播分發(fā)

直播總結(jié)：在直播結(jié)束之后，可以通過問卷，調(diào)研用戶對此次活動的評價，便于后期優(yōu)化提升。同時做好活動總結(jié)宣傳?？偨Y(jié)宣傳可以通過直播觀看，銷量，活動形式的效果，中獎名單等進(jìn)行宣傳，還可以對直播視頻進(jìn)行剪輯，包裝到推文中進(jìn)行二次宣傳。

直播招聘團(tuán)隊方案 直播招聘的策劃方案優(yōu)選篇二

3、負(fù)責(zé)短視頻的發(fā)布、管理及互動、圈粉、粉絲運營，保證粉絲粘度；

5、主播微博，新聞的評論引導(dǎo)

1、熟悉抖音直播，有直播運營或經(jīng)紀(jì)人經(jīng)驗優(yōu)先；

2、有相關(guān)直播資源和經(jīng)紀(jì)公司資源者優(yōu)先，做過微商類優(yōu)先考慮；

3、了解抖音直播業(yè)的運營方式，有相關(guān)資源和經(jīng)紀(jì)公司資源者優(yōu)先；

5、性格開朗，溝通能力強，執(zhí)行力強，抗壓能力強，接受加班；

直播招聘團(tuán)隊方案 直播招聘的策劃方案優(yōu)選篇三

為了順利實現(xiàn)公司銷售計劃及任務(wù)，有必要建立一個完整的，富有卓越銷售力和工作效率的銷售團(tuán)隊，使整個部門正常也運作，發(fā)揮銷售的組織、控制和調(diào)整作用，進(jìn)而保證銷售計劃和銷售目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

本計劃方案主要針對銷售團(tuán)隊建立初期的基本構(gòu)建和管理;銷售團(tuán)隊建設(shè)作出規(guī)劃，使其能順利有序的完成銷售團(tuán)隊組建，進(jìn)入銷售工作的實際開展中。

目錄：

（一）預(yù)計招聘人數(shù)

（二）招聘方式

（三） 部門分劃

（四）人員分配

（五）崗位職責(zé)

（六）產(chǎn)品線路

（七）辦公室制度

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一、預(yù)計招聘人數(shù)

目前公司兩個辦公區(qū)，現(xiàn)有工作人員5名，計劃新員工入職15名。 計劃三月份在職人員共計20名人員。

招聘要求：

喜歡做銷售的人，有激情，整體形象較干凈的人，

二、招聘方式

1.招聘會（2月20日-21日）

2.網(wǎng)上招聘（58招聘/英才網(wǎng)招聘/趕集網(wǎng)招聘）

3.轉(zhuǎn)介紹（朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)招聘信息，發(fā)動員工聯(lián)系身邊未上班的優(yōu)質(zhì)人員）

三、部門分配

部門分為三個部門。

1109室容納一個部門，人數(shù)為8人，1名部門經(jīng)理，7名商務(wù)代表

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四、人員分配

1109室（商務(wù)三部）

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分配圖解說：

【商務(wù)一部】馬桂萍目前為部門主管，負(fù)責(zé)商務(wù)一部，同時也負(fù)責(zé)商務(wù)一部的招聘工作，任職原因為，馬桂萍業(yè)務(wù)能力較強，且有欲望，目前管理能力欠缺，可給她管理職位，提起他的斗志及欲望，也可激發(fā)新人，同時重點培養(yǎng)她的管理能力。

【商務(wù)二部】吳婷熟知業(yè)務(wù)，管理能力欠缺，為備選部門經(jīng)理，以此可以讓他更加努力的奮斗，同時要升職需要提升管理能力。

【商務(wù)三部】部門經(jīng)理招聘，若無合適人員王龍為備選，王龍性格太慢負(fù)責(zé)部門主持會議，客戶分析，有空缺職位也可以讓新員工有計劃當(dāng)部門的人留有希望，更加努力去做。

團(tuán)隊任務(wù)分配：

共 4 頁

五.崗位職責(zé)

部門經(jīng)理：

銷售代表：

負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)拓展，積極配合部門主管完成任務(wù)安排及銷售額目標(biāo)。

六.產(chǎn)品路線

目前公司業(yè)務(wù)為

七.辦公室制度：

第一章 管理大綱

為了加強管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細(xì)則。

第一條 公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

第二條 公司禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

責(zé)任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

第四條 公司提倡全體員工努力

學(xué)習(xí)

第五條 公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

第六條 公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎勵。

第七條 公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費;倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團(tuán)體的凝聚力和向心力。

第八條 員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

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直播招聘團(tuán)隊方案 直播招聘的策劃方案優(yōu)選篇四

2、內(nèi)容電商型平臺。以微博、小紅書為代表的平臺，有著非常多的kol和種草內(nèi)容，其直播帶貨的潛力也非常大。

3、娛樂型平臺。以陌陌、虎牙、yy等為代表的娛樂型平臺，在垂直領(lǐng)域如游戲直播、有極大的影響力，也有一定的用戶規(guī)模，這一類平臺做直播帶貨的趨勢剛剛開始，例如陌陌、虎牙都已經(jīng)先后接入有贊。

4、電商型平臺。以淘寶、京東、拼多多為代表的電商平臺，紛紛進(jìn)軍直播領(lǐng)域，相對于在原有的圖文、視頻展示之外，新增一種商品展現(xiàn)形式。這類平臺的`直播更加專注于購物直播，強調(diào)購買轉(zhuǎn)化。

5、社交型直播。以微信、愛逛為代表的直播平臺，幫助商家在微信生態(tài)內(nèi)展開直播，無需跳轉(zhuǎn)到第三方app，更便于做社交傳播和裂變。

在這些直播電商平臺中，有贊扮演著老客戶留存、私域流量承接的角色。

商家可以從各大直播電商平臺獲取曝光，吸引新客戶，然后通過微信個人號、公眾號、微信群、有贊店鋪，將新客戶沉淀下來，再通過優(yōu)惠券、群福利、拼團(tuán)等工具和活動提高客戶活躍度，并推動老用戶帶來新用戶。

如何快速組建直播電商團(tuán)隊

對于直播業(yè)務(wù)處于起步階段的電商來說，根據(jù)不同規(guī)模的團(tuán)隊，有不同的人員配置方案。

1人團(tuán)隊：這個人需要身兼數(shù)職，因此直播形式會比較輕松，以聊天為主，不能策劃過多的營銷活動，增加運營上的壓力。

2~3人團(tuán)隊：1人擔(dān)任主播，另外1~2人擔(dān)任助理或運營。主播負(fù)責(zé)直播間內(nèi)容和出鏡，助理和運營則負(fù)責(zé)輔助，以及在社群里與粉絲互動。

3人以上團(tuán)隊：主播、場控、運營可以分工更加明確，每天也可以設(shè)置多場直播，帶貨的商品也可以更多10款以上、。

直播帶貨6大關(guān)鍵要素

1、垂直內(nèi)容。專業(yè)+持續(xù)+統(tǒng)一=精準(zhǔn)粉絲?！皠e問王爹”創(chuàng)始人王穎，曾是前小護(hù)士ceo、索芙特集團(tuán)總裁，有著極深的美妝行業(yè)背景。在快手，別問王爹持續(xù)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，普及護(hù)膚常識、揭露美妝行業(yè)真相，收獲了眾多鐵粉，6個月粉絲破44萬。

2、強供應(yīng)鏈。要有銷量，強供應(yīng)鏈?zhǔn)潜貍錀l件。什么樣的產(chǎn)品能夠帶來更好的直播銷量？三個關(guān)鍵詞：好看、好玩、好用。既能滿足粉絲的剛需，又能夠促使粉絲分享。

3、超級選品。別問王爹在美妝行業(yè)有20年從業(yè)沉淀，同時還有非常嚴(yán)格的選品流程。提報資料、寄樣品、兩個團(tuán)隊選品、王爹終審、價格談判……最后根據(jù)樣品測試反饋后排期直播銷售。這樣嚴(yán)格的選貨流程，保證了產(chǎn)品質(zhì)量。

很多人想到快手帶貨就覺得一定是低價，還有人說快手上超過59塊錢的商品賣不出去，但實際上別問王爹的客單價達(dá)到過279、79元，當(dāng)時直接沖上了快手美妝帶貨第一名。

4、有效運營。直播間的“前臺”都千篇一律，大同小異，而真正的精髓，在于“后臺”。要讓粉絲活躍起來，并且快速產(chǎn)生購買轉(zhuǎn)化，需要配合一些運營手段，例如限時折扣、限量秒殺等等，營造緊迫感，同時如果再配上訂單不斷的背景音——“您有一筆新的有贊訂單”，則更加能營造粉絲搶購的氛圍。

5、主播推銷能力。主播優(yōu)秀的表達(dá)能力和推銷能力，能夠明顯提高直播間購買轉(zhuǎn)化率。2019年8月，王爹一場直播3小時，銷售10090單，轉(zhuǎn)化率30%，成為當(dāng)天快手直播帶貨美妝類目第2名。

6、社群運營。在達(dá)到一定影響力后，別問王爹會組建自己的家族社群，招募家族成員，設(shè)門檻，所有粉絲入群需要進(jìn)行視頻面試。

有了“家族”，直播的時候會有更多傳播渠道和造勢，讓直播間人氣快速上來。另外還可以在社群里做團(tuán)購，提高復(fù)購率和利潤。15元一片的面膜，一個群能成交3000片；3000多元的減脂套餐，一天能收到100多個訂單。

適合直播間營銷的5種活動

1、促銷活動，如優(yōu)惠券、滿減、買贈、限時折扣等

2、活躍氛圍活動，如開播抽獎、互動抽獎、整點抽獎、預(yù)告第二天互動等

3、服務(wù)活動，如30分鐘同城送達(dá)、聯(lián)合周邊商鋪活動等

4、直播間裂變活動，如瓜分紅包、粉絲助力榜等

5、造節(jié)，如超級會員日

直播節(jié)奏怎么安排？

不同的產(chǎn)品，所需的直播時長是完全不一樣的，例如客單價低、款式豐富的快消品，一款需要5分鐘；需要試色的美妝產(chǎn)品，一般需要10分鐘；而需要演示、試用的家電類產(chǎn)品如壓力鍋、榨汁機等、，一般需要20分鐘。

不管什么產(chǎn)品，在固定的時長內(nèi)，應(yīng)該怎樣循序漸進(jìn)地進(jìn)行產(chǎn)品推介、俘獲人心呢？直播電商有一個“221節(jié)奏”，并非適用于所有產(chǎn)品的通用規(guī)則，而是一個在內(nèi)容結(jié)構(gòu)上值得參考的節(jié)奏安排。

這個“221節(jié)奏”是指，假設(shè)一個產(chǎn)品的直播時間是5分鐘，那么需要把5分鐘拆成三段：2分鐘、2分鐘、1分鐘。

2分鐘用來講賣點和資質(zhì)。3個產(chǎn)品背書工廠規(guī)模，工廠資質(zhì)，獲得證書、；3個賣點；3個應(yīng)用場景；3個對標(biāo)競品。

2分鐘用來營造搶購氛圍、引導(dǎo)操作流程。主播通過限時限量限購營造秒殺節(jié)奏，并強調(diào)各大平臺比價，然后進(jìn)行操作流程指引，引導(dǎo)客戶下單。

1分鐘用來與粉絲聊天。引導(dǎo)粉絲點贊轉(zhuǎn)發(fā)，并強調(diào)轉(zhuǎn)發(fā)有禮活動。倒計時的時候還可以同步一下商品庫存數(shù)量。

直播招聘團(tuán)隊方案 直播招聘的策劃方案優(yōu)選篇五

1、負(fù)責(zé)直播的日常管理,維護(hù)直播運營的秩序,與觀看顧客積極互動;

5、關(guān)注直播行業(yè)動向,監(jiān)測分析競品動態(tài)并提出相應(yīng)對策;

6、負(fù)責(zé)直播運營和內(nèi)容建設(shè),提升用戶粘性;

7、收集和分析運營數(shù)據(jù),定期反饋最新信息;

1、 有直播運營經(jīng)驗,了解直播的各種運營策略和手段;

主播是直播中非常重要的一個角色，職責(zé)很多，不僅要講解產(chǎn)品、介紹活動，還要會控場，能和粉絲互動等等。所以，一個直播團(tuán)隊里的主播，在直播前一定要做好充足的準(zhǔn)備，提前了解產(chǎn)品，準(zhǔn)備話術(shù)，擬好腳本，熟悉流程等等。

在一些大的直播間里都會有副播，副播的職責(zé)就是協(xié)助主播。主播直播時沒有顧及到的地方，副播就要補充，提示活動，引導(dǎo)粉絲關(guān)注，促成交易；副播要協(xié)助主播帶動氣氛，讓用戶下單；當(dāng)主播短暫離開直播間時，副播要有能力控制全場。

總的來說，副播的主要職責(zé)就是協(xié)助主播的工作，也是一個比較重要的崗位。

直播運營這個崗位可以理解為電影拍攝的導(dǎo)演，直播沒有運營就像電影沒有導(dǎo)演。運營這個崗位很重要，要做統(tǒng)籌型的工作，負(fù)責(zé)設(shè)計直播營銷點、秒殺價、選品、腳本策劃等等，還要協(xié)調(diào)各方面的工作。

中控的崗位職責(zé)主要負(fù)責(zé)：設(shè)備調(diào)試、軟件設(shè)置、后臺操作、數(shù)據(jù)監(jiān)控、指令接收和發(fā)送。

比如直播前，中控要調(diào)試直播軟硬件；直播過程中，要負(fù)責(zé)運營直播后臺，控制直播節(jié)奏，配合主播上的鏈接，修改產(chǎn)品的秒殺價，檢查庫存等。

此外，還需要關(guān)注直播后臺的數(shù)據(jù)，查看庫存，防止產(chǎn)品超賣。

直播過程中總會有售前售后的各種問題，客服就要負(fù)責(zé)這些工作。比如產(chǎn)品質(zhì)量、發(fā)貨時間、物流，以及一些針對產(chǎn)品的專業(yè)上的問題，都要及時回復(fù)客戶，促進(jìn)成交率。一個好的客服在一定程度上可以帶動整個直播團(tuán)隊的銷售額。

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