海底撈每天工作總結

格式:DOC 上傳日期:2023-09-09 19:11:10
海底撈每天工作總結
時間:2023-09-09 19:11:10     小編:薇兒

圍繞工作中的某一方面或某一問題進行的專門性總結,總結某一方面的成績、經(jīng)驗。那么,我們該怎么寫總結呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

海底撈每天工作總結篇一

加大融資力度,進一步增強公司資本實力;

加強所屬實體店鋪、網(wǎng)絡店鋪的銷售能力,提高企業(yè)整體經(jīng)營能力;

加強人力資源管理,提升人力資本價值。

本公司20xx年度經(jīng)營計劃如下:

1、產(chǎn)值目標

公司20xx年度產(chǎn)值目標在3500萬元以上;

2、銷售目標

公司20xx年度銷售目標在2800萬元以上;

3、利稅目標

公司20xx年度利稅目標在110萬元以上;

為實現(xiàn)下期目標,本公司確立下列方針并付諸實行:

1、公司決定在20xx年3月底在開發(fā)區(qū)征用50畝到60畝的土地建立寧泰產(chǎn)業(yè)園,建設寧泰公司產(chǎn)業(yè)運營中心,將運營總部設立在開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)園。在產(chǎn)業(yè)園中建設廠房、倉庫、農(nóng)特產(chǎn)品生產(chǎn)線和竹木制品生產(chǎn)線等,并完善一系列配套設施。建立健全寧國市開發(fā)區(qū)寧泰產(chǎn)業(yè)園,為公司20xx年的順利完成運營計劃做好基礎工作。

2、建立健全寧泰公司組織機構編制,明確每個人員的責任范圍,確定和區(qū)分每個職能部門的權責,爭取做到組織機構科學適用,針對本公司業(yè)務機構,所有人員都能精通其業(yè)務、人心安定、能有危機意識,當機構確定后,業(yè)務機構才不再做任何變革。

3、發(fā)揮運用好各種融資手段,打造強健資金鏈。隨時注意國家產(chǎn)業(yè)動態(tài),針對各種相應的國家財政補貼、政策扶持、貼息貸款等都要及時獲取信息,準備資料,確保完備手續(xù),資金到位。

4、為加強機能的敏捷、迅速化,本公司將大幅委讓權限,使人員得以果斷迅決,始具實現(xiàn)上述目標的原則。

5、為達到責任的目的及確立責任體制,本公司將貫徹重賞重罰政策。

6、為促進網(wǎng)絡店鋪和實體店的銷售,建立銷售體制,以實體店為基礎,網(wǎng)絡店鋪為依托。網(wǎng)絡店鋪為實體店提供暢通的銷售渠道,實體店為網(wǎng)絡店鋪提供強大的后援支持。在此基礎上發(fā)展連鎖店、加盟店、代理店以及各大網(wǎng)絡賣場。公司能握有主導代理店、零售店、加盟店、連鎖店的權利,穩(wěn)步提高公司銷售能力。

7、將出擊目標方在網(wǎng)絡店鋪上,并致力于培養(yǎng)、指導其促銷方式,借此進一步刺激需求的增大。為實體店的建立做好充足的準備工作。

8、在合肥、上海、杭州、南京等華東一帶建立密集的銷售網(wǎng)絡,將公司的運營理念貫徹到每個店鋪。

9、設立定期聯(lián)誼會,借此更進一步加強與零售商以及重點消費者的的聯(lián)系。

10、利用顧客調查卡的管理體制來確立:實體店實績、網(wǎng)絡店鋪、銷售實績、需求預測等等的統(tǒng)計管理工作。

11、針對重點的單位和老顧客、大顧客實行會員制度。

(4)年消費達到8000元的客戶,升級為公司黃金會員,建立會員檔案,享有8.5折優(yōu)惠,贈送入會禮物,生日禮物,節(jié)日禮物。

(5)所有會員均有機會受公司邀請參加公司的產(chǎn)業(yè)園基地等活動。

(6)會員需要填寫的檔案資料:姓名、性別、出生日期、聯(lián)系方式、旺旺賬號、快寄地址。不填寫視為主動放棄會員權利。

(7)有大型活動時,會員權利與活動不可疊加使用。

12、除沿襲以往對代理店、加盟店、連鎖店所采取的銷售拓展對策外,再以上述的方法做為強化政策,從兩方面著手,致力推動銷售。

13、隨著購買者市場轉移為銷售者市場的變化,應確立長期契約制度來同意管理交易的條件。

14、本方針質檢的計劃應做到具體實效,貫徹至所有相關人員。

15、貫徹少數(shù)精銳主義,全身心的投入工作,使工作超高效率、高收益、高分配的方向發(fā)展。

1寧城北路實體店服務定位為銷售部,在二樓建立辦公地點和臨時倉庫,用于網(wǎng)絡店鋪以及實體店的貨源儲備,借以促進銷售活動。

2寧泰公司本部作為管理、策劃、宣傳等部門所在地,統(tǒng)籌管理進貨、生產(chǎn)、銷售、運輸?shù)炔块T。

3在開發(fā)區(qū)的寧泰產(chǎn)業(yè)園作為公司的產(chǎn)品事業(yè)部,主要負責原料采購、產(chǎn)品生產(chǎn)、保鮮、儲存等。

4公司旗下的朱村基地、竹溪嶺基地、方塘基地由基地事業(yè)部統(tǒng)籌管理。

5在業(yè)務的處理方面若有不備之處,再酌情進行改善。

1、新產(chǎn)品銷售方式體制

(1)將全國依照區(qū)域劃分,于各劃分區(qū)不同的特點內(nèi)采用產(chǎn)品的銷售方式體制。

(2)產(chǎn)品的銷售方式,借訪問的機會督導、獎勵銷售、并進行調查、服務及銷售指導、技術指導等,借此促進銷售。

(4)庫存量須努力維持在實體店和網(wǎng)絡店鋪一個月的銷售。

(5)銷售負責人的職務內(nèi)容及處理基準應明確化。

1、確實的廣告計劃

(1)在產(chǎn)品銷售方式體制確立之前,暫時先以人員的訪問活動為主,把廣告宣傳活動作為未來所進行的活動。

(2)針對廣告媒體,再次進行檢查,務必使廣告計劃達到以最小的費用,創(chuàng)造出最大成果的目標。

(3)為達成前述兩項目標,應針對廣告,宣傳技術做充分的研究。

2、活用購買調查卡

(1)針對購買調查卡的回收方法、調查方法等進行檢查,借此確實掌握顧客的真正購買動機。

(2)利用購買調查卡的調查統(tǒng)計、產(chǎn)品銷售方式體制及顧客調查卡的管理體制等,確實做好需求的預測。

1.顧客調查卡的管理體制

(1)利用實體店店員所送回的顧客調查卡,將銷售額的實績統(tǒng)計出來,或者根據(jù)這些來進行新產(chǎn)品銷售方式體制及其他的管理。

(2)根據(jù)上述統(tǒng)計,可觀察各店的銷售實績及掌握各負責人員的活動實績,各商品種類的銷售實績。

(七)營業(yè)預算的確立及控制

1、必須確立營業(yè)預算與經(jīng)費預算,經(jīng)費預算的決定通常隨營業(yè)實績做上下調節(jié)。

2、針對各事業(yè)部門所做的預算,實際額的統(tǒng)計,比較及分析等確立對策。

3、事業(yè)部門的經(jīng)理應分年度、月度,分別制定部門的營業(yè)方針及計劃,并提出給本部修正后定案。

海底撈每天工作總結篇二

1、密切聯(lián)系縣委黨的群眾路線教育實踐活動領導小組辦公室,保質標量、縱深推進群眾路線教育活動。

2、認真做好全縣經(jīng)濟運行情況的監(jiān)測分析工作,全面查找經(jīng)濟運行中存在的突出問題,提出工作措施建議;加強調研和學習,提升業(yè)務素養(yǎng),為縣委、縣政府決策提供有力的參考。

3、認真編制20xx年度對鎮(zhèn)和園區(qū)目標綜合考核方案,提交政府常務會議和縣委常委會討論,盡快形成正式文件下發(fā)。

4、認真研究國家產(chǎn)業(yè)政策和投資導向,精心編制項目庫,主動出擊,匯報銜接,在基礎設施建設、重點產(chǎn)業(yè)振興和技術改造等方面積極爭取國家、省市資金。

5、繼續(xù)跟進全縣重大項目建設、為民辦實事及標準廠房建設,督促所有項目和工程按時序推進。

6、制定20xx年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃的編制工作,盡快印發(fā)以便指導各單位各部門開展工作。

7、大力推進服務業(yè)項目建設及現(xiàn)代服務業(yè)、新興服務業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展,全力推動現(xiàn)代服務業(yè)經(jīng)濟突破發(fā)展。

8、組織實施好中小企業(yè)升級年及“三解三幫”等活動,完善企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫,切實幫助企業(yè)解決難題,幫助、鼓勵、組織企業(yè)參與國家、省舉辦的各類產(chǎn)品推廣、人才培養(yǎng)等活動。

9、根據(jù)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展實際情況,重點研究分析農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié),下大力氣消除發(fā)展隱患;圍繞農(nóng)業(yè)重點發(fā)展領域,加大投入,爭取惠農(nóng)政策,推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

10、確保循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園二季度建設按序時推進,加強節(jié)能管理和監(jiān)察,把好項目能評準入關口,促進節(jié)能減排。

二、主要舉措

(一)做好全縣經(jīng)濟形勢分析和重大課題研究。

一是抓好經(jīng)濟運行預測預警分析。不斷完善經(jīng)濟形勢分析會制度,提高分析的及時性、準確性和系統(tǒng)性,做到見事早,動作快,在工作上爭取主動。二是圍繞建設新農(nóng)村建設、新型城鎮(zhèn)化、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、經(jīng)濟新的經(jīng)濟增長點等重大問題深入開展前瞻性研究,力爭提出一批有深度、可操作性強的專題報告,為縣委、縣政府決策提供參考。

(二)加快推進產(chǎn)業(yè)結構調整和轉型升級。

一是走新型工業(yè)化道路。以科技進步先進縣建設為抓手,推進校地產(chǎn)學研全面合作,充分發(fā)揮科技鎮(zhèn)長團在創(chuàng)新驅動中的創(chuàng)新作用,打造全縣經(jīng)濟“升級版”;認真引導大族激光等現(xiàn)有高新企業(yè)升級再造,重點支持九旭藥業(yè)、納帝電子等高新技術企業(yè)投產(chǎn)運行,加快江蘇康盛新能源汽車基地等新簽約項目落地建設,力爭高新技術產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值260億元,新興產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值270億元;推進主導產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展,突出技術改造、產(chǎn)業(yè)鏈延伸以及品牌培育,全面提升五大主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,確保五大產(chǎn)業(yè)20xx年產(chǎn)值突破600億。二是加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程。

按照“產(chǎn)業(yè)特色化、基地規(guī)?;?、生產(chǎn)標準化、產(chǎn)品品牌化”的要求,不斷擴大全縣種養(yǎng)基地規(guī)模,帶動特色農(nóng)業(yè)、設施農(nóng)業(yè)和精品農(nóng)業(yè)大發(fā)展;積極培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),按照“基地化生產(chǎn)、公司化組織、市場化運作、品牌化營銷”的思路,加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的扶持力度,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,提高農(nóng)產(chǎn)品附加值,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村發(fā)展。三是加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)。

重點做好老城中央商貿(mào)區(qū)、江蘇八里鋼鐵物流園、睢寧金港國際建材家居市場、睢寧科技創(chuàng)業(yè)園四個現(xiàn)有服務業(yè)集聚區(qū)的提質增效工作;突出抓好大市場培育工作,力爭實現(xiàn)江蘇八里鋼鐵市場交易額超170億元、原禾農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場交易額超18億元、沙集電子商務交易額超15億元的目標任務。進一步完善物流體系,圍繞倉儲、運輸、分銷、加工等環(huán)節(jié)實行服務外包、連鎖配送,引導企業(yè)進行物流外包,發(fā)展引進大型現(xiàn)代物流企業(yè)和第三方物流。

(三)加快推進重大項目建設和為民辦實事工程。

一是強化項目推進機制。繼續(xù)實行和強化重點項目領導包掛責任制和督查考核機制,各項目牽頭單位按照“四曬”機制,細化項目時間節(jié)點、工作任務,明確責任人和責任分工,倒排工期,全力促進前期項目早開工、開工項目早竣工、竣工項目早達效。

二是全力破解資源要素制約。加強與上級對口部門的溝通協(xié)調,盡最大可能為項目爭取政策、資金,為項目建設穩(wěn)步推進提供有力保障;深入研究破解土地制約瓶頸,繼續(xù)加強點供土地和獨立選址爭取工作,涉及拆遷地塊要綜合采取各種有效手段,加快推進征遷工作;項目涉及的各相關部門要立足自身職能職責,積極主動地為重點項目建設服務,簡化辦事流程,提高服務效能。

三是加大獎懲兌現(xiàn)力度。對于嚴重滯后的項目,必須高壓緊逼,要切實做到目標不減、任務不減,壓力不減;在調度督查和觀摩推進的基礎上,對重大項目建設以及為民辦實事工程項目進度較慢或尚未啟動的責任單位采取領導約談、現(xiàn)場辦公、誡勉談話、公開檢討等,把壓力傳遞到位,全力確保所有項目均能在二季度實現(xiàn)時間過半任務過半。

(四)全力做好向上爭取和策應扶持工作。

摸清吃透上級的產(chǎn)業(yè)政策和資金的投向重點,結合我縣的發(fā)展實際、發(fā)展方向、發(fā)展重點,有針對性的謀劃、包裝一批新的項目,與省、市發(fā)改委、經(jīng)信委無縫對接,千方百計在城鎮(zhèn)基礎設施建設、工業(yè)和信息化產(chǎn)業(yè)轉型升級、重點產(chǎn)業(yè)振興和技術改造、大型市場建設和服務業(yè)專項引導、社會事業(yè)等方面積極爭取國家、省市資金。同時,加強對使用中央預算內(nèi)資金項目的監(jiān)督檢查,積極組織項目、落實配套資金、強化項目監(jiān)管、嚴格資金使用,認真實施好中央投資項目。

(五)大力推進循環(huán)經(jīng)濟建設和節(jié)能降耗工作。

(六)切實做好當前信訪穩(wěn)定和困難救助工作。

加強對全縣經(jīng)濟體制改革的指導和協(xié)調,有序推進破產(chǎn)國有企業(yè)的改制步伐。做好企業(yè)軍轉干部、士官、練習人員以及重點信訪人員的穩(wěn)定工作。堅持職工利益第一,做好原紡織機械廠、絲織廠、色織廠、原電聲器材廠、原紡織機械廠等改制遺留問題,做好職工思想和信訪穩(wěn)定工作,確保在全國政治敏感期內(nèi)不發(fā)生越級訪或不正常集訪,同時做好本系統(tǒng)困難職工救助工作,時刻把他們的安危冷暖放在心上,把困難職工的幫扶工作扎扎實實做細做好。

(七)加強發(fā)改系統(tǒng)干部隊伍和工作作風建設。

根據(jù)黨的群眾路線教育活動要求,用心答好“四問”,不斷強化“五心”,倡導“政治堅定、務實創(chuàng)新、精心做事,真誠負責”的工作作風,致力建設一個善于領導、科學發(fā)展、奮發(fā)有為、能當重任的領導班子和打造一支改革創(chuàng)新、有真才實學、真抓實干、公正廉潔的干部隊伍,確??h委、縣政府賦予我們的各項目標任務能迅速高效得到執(zhí)行、落到實處。

海底撈每天工作總結篇三

2、編發(fā)了5期《依法行政工作動態(tài)》,向市局、各相關單位及局領導反饋了依法行政工作信息。并與各分局、各科室簽定了《依法行政責任書》,發(fā)放了《依法行政工作學習宣傳讀本》,制定了《依法行政先進單位和先進個人評選實施辦法》;邀請了縣政府法制辦法律專業(yè)人員授課,舉辦依法行政專題輔導會,同時發(fā)放了50余冊《行政處罰辦案程序與技巧》。

3、繼續(xù)組織開展了“一周一案”網(wǎng)絡答題活動,二季度共發(fā)布案例分析題10期,各分局干部職工均積極參與,按時答題,75%以上的分局答題率達到了100%,同時局機關的部分干部職工也積極參與答題,起到了以案說法,以案促學的作用。部署和開展了一季一學、一季一考普法學習活動。開展了對《企業(yè)所得稅匯算清繳管理辦法》、新《發(fā)票管理辦法》的學習和考試。

4、全面落實執(zhí)法系統(tǒng)疑點數(shù)據(jù)庫疑點信息核查工作。針對總局開發(fā)的稅收執(zhí)法疑點信息庫軟件中下派的核查任務,對我縣國稅系統(tǒng)在20xx年至20xx年期間ctais處理的執(zhí)法行為中共有1446件行為涉及12個疑點項目進行了任務分解分派核查,要求對于核查出來的執(zhí)法問題,各單位要及時做好糾正和整改工作,要進一步完善內(nèi)部崗責體系,優(yōu)化業(yè)務流程,健全制約機制,補全管理漏洞。

5、提高法制工作深度,完善法制服務工作。

(1)、積極完成了市局季度及半年的政策調研反饋工作。

(2)、提高稅務案件的辦案水平,全面開展案卷工作。一是對普通案件的審理、系統(tǒng)錄入工作進行監(jiān)督,指導案卷的規(guī)范性管理;二是落實好重大稅務案件審理制度,不斷提高系統(tǒng)涉稅案件辦理的整體質量;三是繼續(xù)做好稅收執(zhí)法案卷評查工作,對20xx-20xx年度的執(zhí)法案卷報送市局,積極參與案卷評優(yōu)工作。

(3)、按時完成了市局執(zhí)法監(jiān)督報表報送工作,并對分局和相關股室的報表表送情況進行通報和考核。

1、全面開展20xx年度稅收執(zhí)法檢查工作;

4、開展部署了20xx。

海底撈每天工作總結篇四

20xx年第二季度,社區(qū)黨委、社區(qū)居委會將繼續(xù)圍繞地區(qū)工委、辦事處的中心工作,結合本社區(qū)實際,穩(wěn)步推進各項工作任務的完成。

1、 結合社區(qū)現(xiàn)狀,上報配合地區(qū)辦事處完成改造辦公用房改造工作。完成9號樓仿古亭子改造等為民辦實事項目。

2、 按照上級要求,完成好人大換屆選舉各項準備工作。

3、 環(huán)境整治工作。進一步協(xié)調物業(yè)等部門,對小區(qū)環(huán)境進行整治和清理。進一步嚴格控制違建生成。

4、 安全穩(wěn)定工作。積極配合地區(qū)辦事處和公安部門,加大日常安全防范意識。繼續(xù)堅持志愿者日常巡邏等群防群治力度。努力做好夏季防汛之前的各項準備工作。

5、文化教育工作。積極參加地區(qū)辦事處組織的各種比賽和展演等活動,努力取得好成績。

6、為民服務工作。結合日常7大服務體系,努力做好居民的各項服務,確保完成第二季度的各項工作任務。

海底撈每天工作總結篇五

20xx年,對本單位和自己來說都是不平凡的一年,說其不平凡,有兩方面的緣由,其一是從大的、客觀的形勢看,對鹽池聯(lián)社下達了很嚴格的考核任務,因而,聯(lián)社給惠安堡信用社下達的考核任務,尤其是信貸考核指標也很嚴格;其二是從自身看,自己調崗任客戶經(jīng)理,面臨新的問題和壓力。但無論如何,自己將在本社兩位主任的帶領和教導下、在同事的幫助下,虛心學習、積極進取、勇敢面對困難和壓力,以實際行動為本單位順利完成各項信貸考核指標盡自己的努力,也為自己以后的工作打下堅實的基礎。具體工作計劃如下,請領導審閱,不妥之處請批評指正。

面對新的崗位,實事求是的講,自己的思想認識、業(yè)務知識、工作方法等方面還存在很大欠缺,這對于從事客戶經(jīng)理崗位來說是很大的障礙,所以,為了很快適應這一新崗位,把工作干好、干出成績,要積極學習與信貸工作有關的各類業(yè)務知識、技能以及工作方法,學習途徑一是相關書籍和資料;二是遇事多向兩位主任請示、請教,勤匯報、多溝通,同時虛心向其他兩位客戶經(jīng)理學習請教,也要經(jīng)常和客戶溝通,了解情況。采取這些方式,快速提高自己的工作能力。

一是根據(jù)從業(yè)這幾年的體會,自己覺得,作為一個客戶經(jīng)理,不能只坐在營業(yè)室等業(yè)務、等客戶、等存款,還需要認識到一點,就是隨著建行和寧夏銀行的入駐鹽池,今后貸款也需要大力營銷,所以我們要打破以往的“坐等”思維,要積極樹立“走出去”意識,走出營業(yè)室,出去調查調查市場、調查客戶,及時了解市場資金需求的方向和客戶的金融服務需要,掌握第一手資料,在此基礎上營銷貸款,保證貸款規(guī)模穩(wěn)中有增。

二是“走出去”對于存款營銷工作也有很大裨益,降下身段、提高服務和宣傳意識,到市場中去、到客戶當中去,尋找優(yōu)質客戶,宣傳我社的金融政策及服務方式,讓客戶充分了解我社一些金融服務的實惠之處,吸引客戶入儲我社。

三是加大有貸客戶的資金“入社率”通過積極和有貸客戶,尤其是有貸大客戶的溝通,盡全力使有貸客戶的周轉及運作資金存取在我社、周轉在我社、沉淀在我社,真正使這部分客戶為我社存款穩(wěn)定及增長發(fā)揮積極作用。

貸過程中,注重調查,嚴格甄選貸款客戶和擔保人,在條件允許的情況下,優(yōu)先發(fā)放抵(質)押貸款,同時自己將會對每一筆貸款做好貸前調查、貸中審查和貸后檢查,并且會把每筆貸款的“三查”做實做細,不流于形式和表面,確保每筆貸款在正常狀況下放的出、收的回、有效益。四、盡己所能,積極收回不良貸款在保證自己新發(fā)放貸款質量的同時,要盡全力、想辦法做好存量不良貸款的收回工作,以實際行動擯棄“新官不理舊賬”的錯誤意識,要把不良降控工作作為一項長期性工作去做,多向領導和有經(jīng)驗的同事請教,尋求對策,加強與貸款當事人及擔保人的溝通,多從當事人的角度出發(fā)想問題、想對策,同時,借助社會力量,運用社會輿論,多策并舉做好不良清收工作。

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