方案在各個領(lǐng)域都有著重要的作用，無論是在個人生活中還是在組織管理中，都扮演著至關(guān)重要的角色。通過制定方案，我們可以有條不紊地進行問題的分析和解決，避免盲目行動和無效努力。以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。
能源站管理有限公司 清潔能源供暖實施方案篇一
為深入貫徹落實國家發(fā)展和改革委員會、能源局等十部委《關(guān)于印發(fā)(北方地區(qū)冬季清潔取暖規(guī)劃(20xx-20xx年))的通知》(發(fā)改能源(20xx)2100號)和《內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)(打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動計劃實施方案的通知》(內(nèi)政發(fā)(20xx)37號)以及自治區(qū)發(fā)展和改革委員會、財政廳等九部門《關(guān)于印發(fā)(內(nèi)蒙古自治區(qū)冬季清潔取暖實施方案)的通知》(內(nèi)發(fā)改能源字(20xx)1080號)、《鄂爾多斯市冬季清潔供暖實施方案(20xx-20xx年)的通知》（鄂府辦發(fā)〔20xx〕12號）等文件精神，進一步推進我旗清潔供暖工作，制定如下實施方案。
按照“企業(yè)為主、政府推動、因地制宜、居民可承受”的方針，以“宜電則電、宜煤則煤、宜氣則氣”為原則，采取適宜的清潔供暖策略，盡可能利用清潔能源，推進城鎮(zhèn)供熱能源清潔利用和供熱系統(tǒng)高能效,加快淘汰小型燃煤鍋爐，提高清潔供暖比重，構(gòu)建綠色、節(jié)約、高效、協(xié)調(diào)的清潔供暖體系。
（一）發(fā)展思路
按照由城市到農(nóng)村推進的總體思路，加快提高清潔取暖比重。
杭錦旗錫尼鎮(zhèn)優(yōu)先發(fā)展集中供暖，集中供暖暫時難以覆蓋的，加快實施各類分散式清潔供暖，區(qū)域內(nèi)禁止新建35蒸噸/小時以下燃煤鍋爐，新建建筑全部實現(xiàn)清潔供暖。
各蘇木鎮(zhèn)人民政府所在地、城鄉(xiāng)結(jié)合部及其它人口集中的地區(qū)構(gòu)建以集中供暖為主、分散供暖為輔的基本格局，逐步淘汰10蒸噸/小時以下燃煤鍋爐，并禁止新建35蒸噸/小時以下燃煤鍋爐。
農(nóng)村牧區(qū)優(yōu)先利用電供暖、生物質(zhì)、太陽能、天然氣等多種清潔能源供暖，適當(dāng)利用集中供暖延伸覆蓋。
（二）總體目標
到20xx年，全旗清潔取暖率達到60%，建成區(qū)清潔取暖率達到70%,農(nóng)村牧區(qū)清潔取暖率達到50%；到20xx年，全旗清潔取暖率達到80%以上，建成區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部清潔取暖率達到90%以上，農(nóng)村牧區(qū)清潔取暖率達到70%以上；到20xx年，全旗清潔取暖率達到90%以上，建成區(qū)清潔取暖率達到100%，農(nóng)村牧區(qū)清潔取暖率達到80%。通過積極推進清潔燃煤集中供暖、熱電聯(lián)產(chǎn)集中供暖、天然氣供暖、電供暖、生物質(zhì)供暖、太陽能供暖、工業(yè)余熱供暖等因地制宜的清潔取暖方式，到20xx年基本形成以清潔燃煤、熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱為基礎(chǔ)熱源，以天然氣、生物質(zhì)、電能、太陽能等為補充的供熱方式，用三年左右時間，基本實現(xiàn)全旗供暖清潔化。
（一）鞏固發(fā)展清潔燃煤集中供暖
清潔燃煤集中供暖是實現(xiàn)環(huán)境保護與成本壓力平衡的有效方式。未來較長時期內(nèi)，仍應(yīng)作為人口集中區(qū)域的基礎(chǔ)性熱源。要加快提升現(xiàn)有熱電廠供熱能力，加快熱源和供熱管網(wǎng)擴容改造，最大限度擴大集中供熱面積，對符合節(jié)能條件的取暖建筑實現(xiàn)可供盡供。進一步提高熱電聯(lián)產(chǎn)機組和燃煤鍋爐的環(huán)保要求,逐步淘汰分散燃煤鍋爐用于供暖的燃煤鍋爐污染物排放必須達到國家排放標準要求，研究應(yīng)用水煤漿鍋爐等高效清潔燃煤設(shè)備和環(huán)保鍋爐高效燃燒應(yīng)用技術(shù)。推動供熱管網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)運行以及現(xiàn)有熱電聯(lián)產(chǎn)項目配套建設(shè)大型熱水調(diào)峰鍋爐聯(lián)合承擔(dān)供熱。(各蘇木鎮(zhèn)、旗住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、旗工信和科技局、旗自然資源局、旗發(fā)展和改革委員會、旗應(yīng)急管理局負責(zé))
（二）大力推廣電供暖
自治區(qū)發(fā)展和改革委員會已出臺蒙西地區(qū)峰谷電價，進一步降低了電供暖運行成本，為推廣電供暖提供了電價支撐。我旗要采取以下方式推廣電供暖，一是結(jié)合散煤替代工作，優(yōu)先在農(nóng)村牧區(qū)住戶相對分散的地區(qū)實施碳晶、發(fā)熱電纜、電熱膜等分散式電供暖替代燃煤采暖;二是對燃氣(熱力)管網(wǎng)無法到達的城區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部，實施儲熱式電鍋爐、熱泵等集中式電供暖;三是鼓勵具備電供暖改造條件的學(xué)校、商場、辦公樓等熱負荷不連續(xù)的公共建筑采用分散式電采暖及電儲能供暖，進一步降低熱力管網(wǎng)熱負荷;四是鼓勵有條件的地區(qū)，充分利用我旗風(fēng)光資源優(yōu)勢,借鑒已有新能源供熱項目,逐步擴大風(fēng)電、光伏供熱試點范圍，提高新能源就地消納能力。(各蘇木鎮(zhèn)、旗住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、旗工信和科技局、旗發(fā)展和改革委員會、旗能源局、旗應(yīng)急管理局、杭錦旗供電分局負責(zé))
（三）有序發(fā)展天然氣供暖
燃氣企業(yè)要與上游供氣企業(yè)簽訂供氣合同，制定實施方案和年度計劃，在落實氣源的前提下，可在城鄉(xiāng)結(jié)合部通過城區(qū)天然氣管網(wǎng)延伸以及l(fā)ng(液化天然氣)cng(壓縮天然氣)點對點氣化裝置，推進管網(wǎng)建設(shè)改造和應(yīng)急儲氣設(shè)施建設(shè)適度發(fā)展天然氣熱電聯(lián)產(chǎn)，推廣采用天然氣分布式能源、燃氣壁掛爐等多種方式供暖。(各蘇木鎮(zhèn)、旗住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、旗工信和科技局、旗發(fā)展和改革委員會、旗自然資源局、旗能源局、旗應(yīng)急管理局負責(zé))
（四）充分利用工業(yè)余熱供暖，推進個別行業(yè)“煤改電”
工業(yè)園區(qū)要統(tǒng)籌規(guī)劃利用工業(yè)余熱回收供暖,對具備工業(yè)余熱供熱條件的焦化、化工等企業(yè)，鼓勵其采用余熱余壓利用等技術(shù)對周邊村鎮(zhèn)集中供熱，并積極推廣熱泵、蓄熱及中低溫余熱利用技術(shù)，進一步提升余熱利用效率和范圍，實現(xiàn)能源梯級利用在園區(qū)生產(chǎn)工藝需要熱水(蒸汽)的各類行業(yè)推進儲熱式與直熱式工業(yè)電鍋爐替代燃煤鍋爐。(各蘇木鎮(zhèn)、旗住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、旗工信和科技局、旗發(fā)展和改革委員會、旗能源局、旗應(yīng)急管理局負責(zé))
（五）加大可再生能源利用比例
1.加快推進生物質(zhì)能區(qū)域供暖。大力推進城鎮(zhèn)生物質(zhì)成型燃料鍋爐民用供暖，在學(xué)校、醫(yī)院、賓館、寫字樓等公共設(shè)施和商業(yè)設(shè)施，以及農(nóng)村城鎮(zhèn)等人口聚集區(qū)、加快發(fā)展生物質(zhì)成型燃料鍋爐點對點或區(qū)域集中供熱。加快推進生物質(zhì)成型燃料鍋爐工業(yè)供熱，在天然氣管網(wǎng)覆蓋不到的工業(yè)園區(qū)，重點建設(shè)10蒸噸/小時以上的大型先進低排放生物質(zhì)鍋爐。
加快推進生物質(zhì)能分散式供暖。采用中小型生物質(zhì)鍋爐等為居民社區(qū)、樓宇、學(xué)校等供暖。因地制宜宣傳推廣農(nóng)村盧用成型燃料爐具。在農(nóng)村地區(qū)，大力推進生物質(zhì)成型燃料替代散燒煤。選擇具有代表性的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，推進分散式生物質(zhì)與太陽能、罐裝天然氣、電能等多能互補的清潔供暖示范項目的建設(shè)。
2.因地制宜推廣太陽能供暖。推進太陽能供暖與其他常規(guī)能源結(jié)合，實現(xiàn)熱水、供暖復(fù)合系統(tǒng)的應(yīng)用。鼓勵在條件適宜的中小城鎮(zhèn)、民用及公共建筑上推廣太陽能供暖系統(tǒng)，在農(nóng)業(yè)大柵、養(yǎng)殖場等用熱需求大且與太陽能特性匹配的行業(yè)、充分利用太陽能供暖。(各蘇木鎮(zhèn)、旗住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、旗工信和科技局、旗發(fā)展和改革委員會、旗能源局、旗應(yīng)急管理局負責(zé))
（六）加快淘汰“小鍋爐”供暖
要將淘汰和改造不符合環(huán)保要求的燃煤鍋爐納入大氣污染防治工作，落實承壓鍋爐等特種設(shè)備的安全節(jié)能檢驗檢測工作。結(jié)合清潔供暖工作，制定具體淘汰和改造計劃。充分利用國家、自治區(qū)環(huán)保政策，積極爭取各級資金支持，助力清潔供暖工作的推廣。(各蘇木鎮(zhèn)、鄂爾多斯市生態(tài)環(huán)境局杭錦旗分局、旗市場監(jiān)督管理局負責(zé))
（七）強化清潔取暖政策措施保障
一是強化政策保障。全面落實電供暖電價相關(guān)工作，結(jié)合我旗實際，制定我旗取暖“煤改電”“煤改氣”支持政策，降低運行成本，切實減輕用戶負擔(dān)。二是強化能源保障。加快天然氣供應(yīng)和電力保障能力建設(shè)，推進管道間互聯(lián)互通和儲氣設(shè)施建設(shè)，加強電取暖區(qū)域配電網(wǎng)建設(shè)改造，保障“煤改氣”“煤改電”工作順利實施。三是強化財稅用地保障。在積極爭取中央預(yù)算內(nèi)資金和各類專項資金的基礎(chǔ)上，加大財政投入，對高污染燃料設(shè)施淘汰和清潔化改造給予資金支持。支持參照公共基礎(chǔ)設(shè)施項目和居民供執(zhí)企業(yè)享受相關(guān)的稅費優(yōu)惠政策。對清潔取暖項目建設(shè)用地，按照社會公益事業(yè)劃撥使用。(旗財政局、旗發(fā)展和改革委員會、旗工信和科技局、旗自然資源局、杭錦旗供電分局負責(zé))
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)
1.為統(tǒng)籌推進我旗清潔取暖工作,決定成立杭錦旗清取暖工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組成人員如下。
組長:
副組長:
成員:
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在旗住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局，辦公室主任由張培林擔(dān)任，負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作，起草有關(guān)重要材料文件，組織領(lǐng)導(dǎo)小組會議和有關(guān)工作會議，督查指導(dǎo)全旗清潔取暖工作，完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要按照領(lǐng)導(dǎo)小組工作部署,根據(jù)部門職責(zé)及工作分工，加強溝通協(xié)調(diào)配合，分別抓好落實。各蘇木鎮(zhèn)要成立相應(yīng)機構(gòu)明確職責(zé)，明確任務(wù)，抓好本行政區(qū)域工作落實。
2.各蘇木鎮(zhèn)為本區(qū)域冬季清潔取暖工程的實施和安全保障責(zé)任主體。按照本實施方案，結(jié)合當(dāng)?shù)啬茉垂┙o條件、經(jīng)濟發(fā)展水平、環(huán)境保護、區(qū)域氣候等特點，組織編制(修訂)清潔取暖實施方案和年度行動計劃，實施方案要科學(xué)制定近遠期發(fā)展目標和保障措施。選擇適合當(dāng)?shù)氐那鍧嵢∨夹g(shù)路線，合理規(guī)劃熱源、管網(wǎng)布局。嚴格按照要求合理安排建設(shè)時序，有序推進項目落地，加快清潔取暖項目建設(shè)，定期向旗冬季清潔取暖工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報項目進展情況。
（二）嚴格監(jiān)督考核
各蘇木鎮(zhèn)、各部門要高度重視清潔取暖工作，牢固樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識和“紅線”意識，把安全和質(zhì)量工作貫穿于清潔取暖的全過程。要堅持依法依規(guī)，堅決守住底線，做到公開、公平、公正，陽光運作。政府督查室要把此項工作作為一項重要督導(dǎo)內(nèi)容，重點督導(dǎo)各單位履職盡責(zé)情況。要定期對各蘇木鎮(zhèn)、各部門清潔取暖工作推進和目標任務(wù)完成情況進行監(jiān)督檢查和考核評價，考核結(jié)果納入五位一體考核體系。
（三）做好宣傳推廣
充分發(fā)揮新聞媒體和基層宣傳推廣作用，通過各類媒體廣泛宣傳清潔取暖在安全、環(huán)保等方面的重要意義，普及清潔取暖政策知識，及時總結(jié)推廣清潔取暖工作中涌現(xiàn)出來的好典型、好經(jīng)驗、好做法，不斷提高公眾清潔取暖意識，引導(dǎo)全社會支持和參與清潔取暖工作，營造出良好的社會輿論和工作氛圍，形成多層面、全方位推進清潔取暖的強大合力。
能源站管理有限公司 清潔能源供暖實施方案篇二
為有效應(yīng)對當(dāng)前突發(fā)公共衛(wèi)生事件，高度重視防控工作，切實增強緊迫感和責(zé)任感，把學(xué)校師生生命安全和身體健康放在第一位，把全力做好工作作為當(dāng)前的一項緊要任務(wù)來抓。根據(jù)教育部和省市政府決策部署，按照通知要求，結(jié)合當(dāng)前工作實際，特制定本方案。
一、總體目標
全面做好開學(xué)前后安全保衛(wèi)工作，及時有效采取安全應(yīng)急預(yù)防措施，保障全體教職員工和學(xué)生平安返校，確保全校教育教學(xué)工作平穩(wěn)運行，防止出現(xiàn)不必要的恐慌情緒，維護全校安全穩(wěn)定秩序。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立開學(xué)返校安全保衛(wèi)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由安全主任唐維忠領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，其他部門負責(zé)人為成員，研究落實防控措施，布置工作。
三、防控措施
（一）加強學(xué)生、家長疫情期間外出管理
通過微信群、釘釘群等平臺向?qū)W生及家長宣傳疫情期間外出注意事項，非必要不外出、不聚集，減少感染風(fēng)險。要求學(xué)生及家長每天如實上報行蹤，填寫承諾書。
（二）加強進出校園人員管控
1.嚴控臨時性到校人員。嚴把校門關(guān)，加強校園管理。嚴格封閉管理，外來人員一律不允許進入校園，原則上謝絕各類來訪參觀。
2.嚴格憑證進出校園。師生員工進出校園嚴格體溫檢測和登記，了解疫情高風(fēng)險地區(qū)或有報告地區(qū)旅居史以及相關(guān)人員接觸情況，體溫正常且符合要求者，佩戴口罩方可入校。在校的施工人員及其他外來服務(wù)人員由后勤處、到安全處辦理臨時出入證，憑證進出校園。
3.送生家長的進校限制。除師生員工外，校外人員嚴控入校，由德育處提前告知送生家長送到校門外后即返回。
4.疫情解除之前，上課期間無出門手續(xù)者嚴禁學(xué)生外出。
（三）嚴格進校管理
1.師生嚴格按照學(xué)校要求進行每日晨檢，憑證進出校門。
2.外來人員由相關(guān)部門確認、體溫檢測正常、證件登記程序后入校。體溫異常者嚴禁入校。
（四）加強車輛管理
1.嚴控進校車輛。所有教職工車輛一律不允許進入校園。校車要按照規(guī)定停放。
2.加強臨時車輛管控。臨時進校車輛及人員按照體溫測量、進出登記、消殺滅菌后，按指定路線行駛到指定區(qū)域停放。
3.禁止送生車輛進校。聯(lián)系屬地交管部門，預(yù)備校外臨時停車位，指揮停放學(xué)生家長車輛。
總之，全體教職工必須高度重視疫情防控工作，若因工作失職造成安全事故的，將直接追究有關(guān)人員責(zé)任，按學(xué)校規(guī)定嚴肅處理。
能源站管理有限公司 清潔能源供暖實施方案篇三
隨著改革開放、社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，建筑企業(yè)走向市場，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，并逐步形成新的建設(shè)管理體制。在新的杜會主義市場經(jīng)濟條件下，如何加強建設(shè)工程質(zhì)量管理與監(jiān)督，成為擺在我們工程建設(shè)者面前的一個重要任務(wù)。建筑業(yè)逐步成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，也成為國民經(jīng)濟新的增長點，特別是住宅產(chǎn)業(yè)，在以貨幣形式分配以來人們越來越注意工程質(zhì)量。同時企業(yè)在市場競爭中要以質(zhì)量求效益，質(zhì)量求生存，質(zhì)量求信譽，已成為企業(yè)發(fā)展和生存的關(guān)鍵。
1、在社會主義市場經(jīng)濟條件下工程質(zhì)量管理的必然性
在社會主義市場經(jīng)濟初步形成過程中，建筑業(yè)管理體制同時發(fā)生了根本性變化:一是由于多種經(jīng)濟成份共同存在，共同發(fā)展，建筑投資主體日益多元化，合資、獨資、民營企業(yè)投資比例逐步上升。二是企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制走進市場，獨立自主，自負盈虧，在市場中平等競爭，自我發(fā)展，自我完善，建立了新的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。三是政府從過去直接管理轉(zhuǎn)向宏觀管理，充分利用經(jīng)濟手段、法律手段、行政手段以間接調(diào)控進行管理，這樣形成了新的建筑市場運行機制。
2、目前工程質(zhì)量管理存在的問題
方面。
2.1、對工程質(zhì)量認識不足，重視工期和經(jīng)濟效益，輕視質(zhì)量。
質(zhì)量管理機構(gòu)不健全，質(zhì)量責(zé)任不落實。有的建設(shè)單位不按基本建設(shè)程序辦事，任意壓價、分包、轉(zhuǎn)包、分肢工程，強行讓施工企業(yè)墊資施工或使用劣質(zhì)建材，造成工程低價低質(zhì)。
2.2、有的建筑施工企業(yè)在市場機制不完善的情況下，采用地下交易的辦法，采用不正當(dāng)?shù)母偁幨侄纬袛埞こ?，有的企業(yè)管理機制不健全，人員素質(zhì)低，以包代管，不嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、標準，偷工減料、粗制濫造，盲目追工期，搶進度，使工程質(zhì)量受到很大影響。
2.3、工程建設(shè)監(jiān)理制度剛剛起步，監(jiān)理制度還不夠完善，監(jiān)理人員素質(zhì)不高，有的監(jiān)理單位不到位。有的質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督不力，執(zhí)法不嚴。
2.4、建筑產(chǎn)品售后保修服務(wù)質(zhì)量跟不上。住房成為商品，售后服務(wù)越來越顯得重要，而有的施工企業(yè)交了鑰匙就無任何責(zé)任。對保修不聞不問，一走了之，一旦有問題得不到及時維修。
3、如何加強社會主義市場經(jīng)濟條件下的工程質(zhì)，管理
3.1、加強教育，提高工程質(zhì)量意識
建設(shè)高質(zhì)量工程的意識。二是齊抓共管工程質(zhì)量。各級政府和建設(shè)主管部門要通過宣傳、集會、辦培訓(xùn)班等多種形式提高建設(shè)工程質(zhì)量的意識，并負責(zé)組織建立好各級質(zhì)量保證體系，制訂質(zhì)量管理制度、檢查制度和獎罰條例，逐步建立業(yè)主負責(zé)制，政府監(jiān)督，企業(yè)實施的質(zhì)量管理體制，使每個建設(shè)者人人都重視質(zhì)量，人人都是質(zhì)量監(jiān)督員。
3.2、加強建筑市場管理，實行建設(shè)者終身責(zé)任制度
建設(shè)單位、開發(fā)單位的業(yè)主行為不規(guī)范，已形成質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量低劣的主要因素，也是造成工程事故的主要原因，應(yīng)引起社會及建設(shè)行政主管部門的高度重視。嚴格規(guī)范業(yè)主行為成為加強工程質(zhì)量的主要工作。
3.3 市場要為企業(yè)提供良好的競爭條件和環(huán)境
社會主義市場經(jīng)濟政府主要以政策引導(dǎo)、利用經(jīng)濟杠桿、行政干預(yù)、法律手段來實現(xiàn)管理。對市場管理一是要立法，二是要執(zhí)法。使市場依法運行，用法律來規(guī)范建設(shè)者的行為，建立一個良好的市場運行機制，為企業(yè)創(chuàng)造一個公正、平等、規(guī)范的競爭環(huán)境，使建筑產(chǎn)品成為商品在市場中流通。
3.4、加強對建設(shè)監(jiān)理單位的管理，提高建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量
建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)理制度是一項提高工程質(zhì)量的有效制度，對所建設(shè)的項目按規(guī)定委托或公開招標選擇監(jiān)理單位。政府要加強對監(jiān)理單位的資質(zhì)審查工作，并對監(jiān)理單位資質(zhì)實行動態(tài)管理，促使監(jiān)理單位不斷的提高監(jiān)理水平。強化總監(jiān)負責(zé)制，加強對監(jiān)理人員的崗位培訓(xùn)，不具備注冊監(jiān)理工程師資格的人員不得擔(dān)任項目總監(jiān)。業(yè)主在選擇監(jiān)理單位時要注重監(jiān)理能力和監(jiān)理水平的選擇。
3.5、完善政府質(zhì)量監(jiān)督職能，加大執(zhí)法力度
在市場經(jīng)濟條件下，政府要進一步完善質(zhì)量法規(guī)，加快有關(guān)質(zhì)量管理的法制建設(shè)，完善質(zhì)量管理法規(guī)的同時，強化政府監(jiān)督抽查力度，運用經(jīng)濟、法律和行政手段，提高質(zhì)量監(jiān)督工作的有效性。
3.6、推行工程質(zhì)量保修回訪制度
推行工程質(zhì)量保修期制度。維護建設(shè)工程所有者和使用者的合法權(quán)益。工程申報竣工驗收時，施工單位必須提交與建設(shè)單位簽署的《工程保修責(zé)任書》，工程竣工驗收后，保修書要發(fā)到每個住戶，監(jiān)理公司要完成保修階段的監(jiān)理工作。用戶在保修期內(nèi)向建設(shè)工程責(zé)任單位提出保修要求時，保修單位要認真、及時給予保修，以滿足用戶需要。
我認為工程質(zhì)量關(guān)鍵是提高認識，加強對一線工人的管理，紙上的施工組織設(shè)計寫得再好，也要一線工人認真執(zhí)行才行。
要提高施工管理水平，必須思想領(lǐng)先，即首先要提高管理意識。企業(yè)核心問題是管理。由于生產(chǎn)工人流動性大，普遍技術(shù)素質(zhì)差，質(zhì)量意識薄弱，只重工作進度，忽視工程規(guī)模及質(zhì)量，貪圖方便，盲目求快，責(zé)任性不強，安全意識差，給施工管理帶來很大難度，對這些意識和做法要徹底改變。項目經(jīng)理在提高管理人員意識的基礎(chǔ)上，對生產(chǎn)工人也要加強管理。具體的做法是實施“一選擇，二教育，三管理”的原則。一選擇即對生產(chǎn)工人實行“優(yōu)勝劣汰”的原則，對那些安全意識差、技術(shù)素質(zhì)低、不服從管理的生產(chǎn)工人必須淘汰。二教育既是對工人上崗前必須實行“三級教育”，進場前作好各項安全技術(shù)交底，并進行安全技術(shù)簽證。對各施工班組工人必須實行獎罰分明的制度，以充分調(diào)動工人的積極性，發(fā)揮工人的主導(dǎo)作用。
對各工種，各項目主要部位操作人員等也要實行崗前培訓(xùn)。三管理即是在施工前必須向生產(chǎn)工人做好各項技術(shù)交底工作，在施工過程中嚴格控制每道工序，實行跟蹤、監(jiān)督、記錄、復(fù)查或抽查，從技術(shù)措施到實際操作中嚴格把好質(zhì)量關(guān)。堅持自檢、互檢、抽檢相結(jié)合；堅持上道工序不合格不流入下一道工序的具體做法，特別對容易發(fā)生質(zhì)量通病的工種及工序進行專職跟蹤施工，以強制的手段來克制質(zhì)量通病，改變不規(guī)范的做法。另外，工程材料也很關(guān)鍵哦！
現(xiàn)代的科學(xué)管理方法日新月異，項目經(jīng)理必須充分清楚和了解國內(nèi)外建筑市場的新材料、新動態(tài)。先以施工圖為依據(jù)，進行工料分析，并作大量的市場調(diào)查，杜絕不合格產(chǎn)品的進場使用。材料的質(zhì)量如果不符合要求，則工程質(zhì)量也就不可能符合標準。因此，加強材料的質(zhì)量控制是提高工程質(zhì)量重要保證，也是創(chuàng)造正常施工條件的前提。項目經(jīng)理必須掌握了解材料的市場行情，以及材料的質(zhì)量、價格、供貨能力等方面的信息，督促材料采購，廣開材料進貨渠道，實行貨比三家，想法從廠家直接進貨，盡可能減少中間環(huán)節(jié)，科學(xué)地組織材料的采購、加工運輸、儲備，建立嚴密的計劃和調(diào)度體系，實行各項目之間材料統(tǒng)一調(diào)劑，加速材料資金周轉(zhuǎn)，以確保正常施工。對工程的主要材料，進場必須有正式的出廠合格證及檢驗報告書。鋼筋砼及預(yù)應(yīng)力砼構(gòu)件，應(yīng)按規(guī)定進行抽樣檢驗。由于運輸、安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題，應(yīng)進行分析研究，經(jīng)處理簽字后方可使用。凡是標志不清或是認為質(zhì)量有問題的產(chǎn)品、構(gòu)件，對質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料等，均應(yīng)進行材料抽檢。對進口材料、設(shè)備或關(guān)鍵部位所使用的材料，如砼、砂漿、防水材料、防腐材料等，應(yīng)保證材料的配合比，先按規(guī)定做好試配，經(jīng)試驗室試配合格后方可使用。總之，材料控制是保證質(zhì)量的基礎(chǔ)和前提。
能源站管理有限公司 清潔能源供暖實施方案篇四
xxx決定，今年全國節(jié)能宣傳周活動時間為6月12日至18日，自2013年起設(shè)立“全國低碳日”，時間為每年全國節(jié)能宣傳周第3天，20xx年6月14日是第3個全國低碳日。各地要高度重視全國節(jié)能宣傳周和低碳日活動安排，在全區(qū)廣泛開展農(nóng)牧業(yè)節(jié)能宣傳主題活動。
一、指導(dǎo)思想
二、宣傳內(nèi)容
主要圍繞農(nóng)村牧區(qū)沼氣建設(shè)、農(nóng)牧業(yè)廢棄物資源化利用技術(shù)、農(nóng)業(yè)面源污染防治和土壤污染治理修復(fù)技術(shù)等四個方面深入開展宣傳工作。各地可根據(jù)實際情況，選擇具有區(qū)域代表性的內(nèi)容開展宣傳工作。
(一)農(nóng)村牧區(qū)沼氣建設(shè)宣傳
從節(jié)能減排、低碳經(jīng)濟的角度宣傳報道開展農(nóng)村牧區(qū)沼氣建設(shè)是應(yīng)對氣候變化最有效、最普遍的行動之一。從轉(zhuǎn)變農(nóng)牧業(yè)發(fā)展方式的角度宣傳報道農(nóng)村牧區(qū)沼氣建設(shè)對促進農(nóng)村牧區(qū)能源資源循環(huán)利用和經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的積極影響。從改善生態(tài)環(huán)境的角度宣傳報道農(nóng)村牧區(qū)沼氣建設(shè)具有顯著的生態(tài)、社會效益。通過大力推廣秸稈沼氣，畜禽養(yǎng)殖場沼氣集中供氣工程宣傳報道加快秸稈資源轉(zhuǎn)化利用，發(fā)展沼氣為民謀利的建設(shè)初衷。
(二)農(nóng)牧業(yè)廢棄物資源化利用技術(shù)宣傳
積極開展秸稈綜合利用技術(shù)宣傳(包括秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)、秸稈氣化爐介紹、秸稈還田技術(shù)、秸稈種植食用菌技術(shù)介紹等)，畜禽糞便資源化利用技術(shù)宣傳(包括畜禽糞便厭氧發(fā)酵沼氣、無害化堆漚還田、加工有機肥料等技術(shù)介紹)。
(三)農(nóng)業(yè)面源污染防治宣傳
積極開展化肥、農(nóng)藥科學(xué)施用技術(shù)宣傳(包括測土配方施肥技術(shù)、病蟲害綜合防治技術(shù)、有機肥施用技術(shù)介紹等)，農(nóng)田地膜回收綜合利用技術(shù)宣傳(包括推廣使用毫米以上厚度地膜優(yōu)點、地膜二次利用技術(shù)、地膜回收加工技術(shù)介紹等)。
(四)土壤污染治理修復(fù)技術(shù)宣傳
積極開展農(nóng)田土壤污染途徑宣傳，使廣大農(nóng)牧民了解土壤污染的成因，充分調(diào)動廣大群眾的監(jiān)督作用;宣傳介紹農(nóng)田土壤污染修復(fù)技術(shù)。
三、宣傳方式
(一)媒體宣傳
能源站管理有限公司 清潔能源供暖實施方案篇五
為落實漢案發(fā)[20xx]03號文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，現(xiàn)將我鎮(zhèn)《春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作實施方案》印發(fā)給你們，望依照方案要求認真組織落實。
組長：
副組長：
成員：
1、煙花鞭炮和消防由帥勇和王華負責(zé)，做到消防設(shè)施齊備，無任何安全隱患，堅決杜絕民間吊灌燃氣。
2、交通安全由和負責(zé)，具體做到嚴禁三輪車、貨車和無牌報廢車輛參與客運。特別是校車必須嚴格按相關(guān)要求不得超載接送學(xué)生。民間渡船、旅游船救生設(shè)施必須齊備，嚴禁超載和渡載機動車輛，各村做好管轄路段的交通疏導(dǎo)工作，對道路進行保養(yǎng)，清除路障不留安全隱患。
3、食品衛(wèi)生安全由負責(zé)，做到各商店餐館診所無過期變質(zhì)食品藥品，特別是賑酒農(nóng)戶，要求農(nóng)戶和廚師把好采購關(guān)。
4、建筑施工和磚廠由負責(zé)，做到要有施工安全警示牌，安全設(shè)施齊全，且符合安全生產(chǎn)標準，不留有任何安全生產(chǎn)隱患。
1、排查摸底階段（1月20日至1月24日結(jié)束）
各單位和責(zé)任人須對所分管的責(zé)任范圍進行全面排查摸底不留死角、漏洞，并將排查情況報辦公室。
2、整改落實階段（1月25日至2月7日結(jié)束）
各單位和責(zé)任人須對排查出的`安全隱患進行徹底整改，決不留下任何安全隱患，并將整改結(jié)果報辦公室。
能源站管理有限公司 清潔能源供暖實施方案篇六
合同能源管理(epc——energy performance contracting)是一種新型的市場化節(jié)能機制。其實質(zhì)就是以減少的能源費用來支付節(jié)能項目成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。這種節(jié)能投資方式允許客戶用未來的節(jié)能收益為設(shè)備升級，以降低目前的運行成本，有助于推動節(jié)能項目的實施。
能源管理合同在實施節(jié)能項目的企業(yè)(即用戶)與節(jié)能服務(wù)公司之間簽訂。依照具體的業(yè)務(wù)模式，可以分為分期付款模式、節(jié)能效益分享模式、能源費用托管模式。
二、采用合同能源管理的意義
1、采用合同能源管理使節(jié)能項目更增添了經(jīng)濟上的吸引力，這種雙贏的機制形成了公司與客戶雙方實施節(jié)能項目的內(nèi)在動力。
2、采用合同能源管理使公司為客戶實施節(jié)能項目承擔(dān)了大部分風(fēng)險，從而克服了目前推廣節(jié)能項目的主要市場障礙。
三、led照明采用合同能源管理的必要性
但由于價格高，一次性投入成本大，并且大多數(shù)民眾對led照明新光源的認識不太深入等客觀因素，造成了市場推廣困難。目前除了政府示范工程等重大或有影響力的項目采用led新光源照明以外，一般商場、企業(yè)、賓館等單位都難以接受led一次性投資的高額成本。
鑒于這種情況，本公司立足于產(chǎn)品質(zhì)量可靠、工程切實可行、節(jié)能效果突出、經(jīng)濟效益可觀的前提下，采用了全新的led照明營銷模式，即采用“合同能源管理”模式在國內(nèi)市場推廣led室內(nèi)照明燈具，把由業(yè)主買單轉(zhuǎn)換成由我們來投資的做法，并且讓業(yè)主切實得到led照明節(jié)能所帶來的實實在在的收益。我們的營銷推廣理念是：我投資，你受益;誠實守信，合作共贏。
四、合同能源管理的具體運作模式
合同能源管理依照具體的業(yè)務(wù)模式，可以分為：分期付款模式、節(jié)能效益分享模式、能源費用托管模式。
1、分期付款模式
以上模式是本公司投資，合同期內(nèi)，燈具的所有權(quán)歸本公司，投資方和業(yè)主一起分享節(jié)能省下來的電費, 也就是我們所說的“我投資，你受益”的營銷理念。
分期付款模式是一種業(yè)主對產(chǎn)品的買斷關(guān)系，由本公司提供產(chǎn)品和和售后服務(wù)，質(zhì)量保證期五年。如在保質(zhì)期內(nèi)有損壞，產(chǎn)品保修保換。也就是我們所說的“誠實守信、合作共贏”的銷售理念。如采用這種模式，則節(jié)能的效益為業(yè)主獨享。
分期付款的比例為：工程安裝完成后先預(yù)付合同總金額的50%，工程安裝完成一年后再付余款的30%，安裝完成兩年后付清剩余20%的工程款。
示意案例思路如下(具體案例根據(jù)實際情況協(xié)商制訂詳細計劃)：
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2、節(jié)能效益分享模式
照明燈具的替換、改造全部投入和風(fēng)險由本公司承擔(dān)，項目實施后，經(jīng)雙方共同確認節(jié)能率后，在項目合同內(nèi)，雙方按比例分享節(jié)能效益。合同結(jié)束后，led燈具及其它改造投入無償移交給業(yè)主使用，以后所產(chǎn)生的節(jié)能收益全部歸業(yè)主享受。
示意案例思路如下(具體案例根據(jù)實際情況制訂詳細計劃)：
投資原則：
確保投資成本1.5～2.0年內(nèi)收回,成本收回后逐年分享少份電費,即投資收益/利潤。
3、能源費用托管模式
可觀的節(jié)能效益。
示意案例思路如下(具體案例根據(jù)實際情況制訂詳細計劃)：
效益分析:
業(yè)主：托管后和托管前比較:每個月節(jié)省3萬元電費(0投入);
投資方：托管后每個月享受4萬元收入,項目總投資80萬元,則20個月可收回成本,以后收益即為投資收益/利潤。
投資原則：
投資方確保投資成本2.0～3.0年內(nèi)收回,只要業(yè)主方運營正常，則投資方一直可以獲得豐厚收益。
能源站管理有限公司 清潔能源供暖實施方案篇七
牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹落實市委、市政府、市政法委《進一步加強對重點人員穩(wěn)控的通知》，把切實做好重點人員穩(wěn)控工作，作為平安建設(shè)的一項重要任務(wù)，加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，強化責(zé)任落實，嚴格依法辦事，確保重點人員穩(wěn)控工作取得明顯成效。
為了更好地做好重點人員穩(wěn)控工作,強化措施，成立重點人員穩(wěn)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各村及成員單位要根據(jù)自己的實際情況確定專人負責(zé)，并在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)抓好本轄區(qū)重點人員穩(wěn)控工作。各村、各單位對穩(wěn)控工作必須進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，落實責(zé)任，扎實工作。特別是對個別重點人員，責(zé)任單位及穩(wěn)控措施必須逐項落實，同時，可以采取教育疏導(dǎo)、人文關(guān)懷和依法引導(dǎo)等多種方法，促其轉(zhuǎn)化，規(guī)范其活動，通過對重點人的穩(wěn)控，實現(xiàn)全群體的平穩(wěn)。
各村，各相關(guān)單位要專門組織力量對本轄區(qū)本部門的各特殊利益訴求群體及其他重點涉穩(wěn)人員進行一次認真的排查摸底，特別是對群體的挑頭人、策劃人、串聯(lián)人等重點人員，以及長期纏訪鬧訪、以上訪為職業(yè)和以上訪謀利、可能制造極端個人事件的重點人員，要做到底數(shù)清情況明。對摸排出來的重點穩(wěn)控對象，要逐人建檔，完善臺賬，實施重點管控。
各村、各相關(guān)單位對重點穩(wěn)控對象要堅決落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度，各村主要領(lǐng)導(dǎo)為重點人員穩(wěn)控責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，各單位負責(zé)人為重點人員穩(wěn)控第一責(zé)任人，村主要領(lǐng)導(dǎo)和各單位負責(zé)人必須掌握本轄區(qū)本部門重點人員的基本情況及思想動態(tài)，積極做好他們的思想疏導(dǎo)和穩(wěn)控工作。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。要充分認識開展穩(wěn)控工作的重要性，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，把這項工作納入到重要議事日程，專題研究，及時解決存在的問題。
（二）落實責(zé)任，強化措施。要實行領(lǐng)導(dǎo)包戶責(zé)任制，各村、成員單位按照“屬地管理、分級負責(zé)”，“誰主管、誰負責(zé)”的原則，對每一個重點人員確定包保領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、工作措施，形成層層抓落實的格局。
（三）扎實工作，確保質(zhì)量。全鎮(zhèn)干部要帶著責(zé)任和感情做好重點人員穩(wěn)控工作，對法律法規(guī)和政策不了解或理解有偏差的各種重點人員，要向他們講清楚有關(guān)法律和政策，促其轉(zhuǎn)變認識。對堅持過高要求的，要通過認真細致的思想教育，做好思想轉(zhuǎn)化和穩(wěn)控工作。
在穩(wěn)控工作中，嚴格實行目標考核和責(zé)任追究，對重點穩(wěn)控對象要堅決做到不牽頭、不串聯(lián)、不策劃、不失控。穩(wěn)控力量不足的，要采取有力措施，做到問題有人管，事情有人做。
穩(wěn)控工作中，維穩(wěn)工作人員要嚴守工作紀律，講究工作方法，堅決防止和杜絕泄密事件和因工作方法欠妥造成矛盾激化的現(xiàn)象發(fā)生。
能源站管理有限公司 清潔能源供暖實施方案篇八
為充分展現(xiàn)公立醫(yī)院的社會職責(zé),切實回報社會最大限度地處理少數(shù)群眾因病致貧、因病返貧和因家庭特殊原因無力支付醫(yī)院費用問題,能夠享受醫(yī)務(wù)服務(wù)的均等化,提升醫(yī)院社會形象特制定此方案。
一、指導(dǎo)思想
為全面落實科學(xué)發(fā)展觀，努力適應(yīng)全國醫(yī)療體制改革，突出公立醫(yī)院公益性和社會責(zé)任，切實提高廣大醫(yī)務(wù)人員的愛心、慈心和責(zé)任心，為構(gòu)建和諧社會而努力。
二、目標任務(wù)
今年全面啟動醫(yī)療生命救助基金，做到全院人員參與，總資金為10萬元，實現(xiàn)10-15人的醫(yī)療費用的減免或補助，減免或補助2-4萬元，主要是殘疾人家庭或無勞動能力，因貧致貧、因病返貧和自然災(zāi)害所致無力全額支付醫(yī)藥費用，按先核實，領(lǐng)導(dǎo)組討論，實行定額補助或減免醫(yī)藥費用等療程予以實施。
三、資金來源
(一)醫(yī)院出資，每年投入生命救助資金5.0萬元。
(二)醫(yī)院內(nèi)職工捐款每年舉行一次，其金額達1.0萬元以上。
(三)動員部分中標醫(yī)藥供應(yīng)商適度捐資注入生命救助基金，預(yù)計5.0萬元—10萬元。
(四)動員部分企業(yè)特別是民營企業(yè)，且與醫(yī)療服務(wù)緊密聯(lián)系捐款注入生命救助基金，預(yù)計10萬元。
四、生命救助基金的管理
“生命救助基金”設(shè)立專戶、專帳管理，其帳戶設(shè)在財務(wù)科，會計及出納員由現(xiàn)行人員管理不變，定期將財務(wù)情況向領(lǐng)導(dǎo)組公布情況，并向其作財務(wù)分析。
五、基金申報使用程序
(一)各臨床科室住院病人在救治中，通過了解及基本核實，在治療中醫(yī)藥費用支付能力特別有限等原因放棄或中止治療而要求出院，但病情不允許其出院的等情況，由科室上報情況給基金工作。
(二)醫(yī)院基金管理管理工作組收到科室申請后，一天內(nèi)到科室了解核實情況，必要時通過電話與鄉(xiāng)、村組負責(zé)人聯(lián)系，特殊時工作組需派出人員進行入戶核實。
(三)工作組將情況上報領(lǐng)導(dǎo)組，并提出處理建議，包括補助或醫(yī)藥費用減免額度等。
(四)領(lǐng)導(dǎo)組接到工作組上報情況后，組織相關(guān)人員集體審議，提出處理意見，需要補助或減免醫(yī)藥費的，將審批單交財務(wù)科具體辦理，并與入出院辦銜接辦理。
(五)工作組接到領(lǐng)導(dǎo)組審批意見后，及時告知病人其家屬，并要求病人到財務(wù)辦理完善相關(guān)手續(xù)，包括在基金投入人感謝信上簽字或自己擬定感謝信，工作組將感謝信郵寄給捐資人。工作組同時還完善其檔案。
五、加強領(lǐng)導(dǎo)，確保基金安全運行
“生命救助基金”設(shè)立是醫(yī)院貫徹科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揮醫(yī)院公益性的結(jié)果，是應(yīng)對部分病人因貧致貧、返貧或因自然災(zāi)害如干旱、泥石流等情況而致返貧而不能支付醫(yī)藥費用的問題，其基金來源于不同領(lǐng)域，屬于與醫(yī)保、新農(nóng)合一類的生命救助資金。因此，為了管理好基金，樹立“以天地立心，以生民立命”的高尚情操，特成立相關(guān)組織。
(一)成立基金管理領(lǐng)導(dǎo)組
組長：(院長)
副組長：各位副院長
成員：、、、領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，其辦公室設(shè)在新農(nóng)合辦，由同志負責(zé)日常工作。
主要職責(zé)：協(xié)調(diào)多方爭取資金，審核基金使用，設(shè)立專戶管理基金，并向捐資團體或個人填發(fā)證書。
(二)成立基金管理工作組
組長：
成員：、、、、各科室主任、護士長。
主要職責(zé)：核實情況，提出基金使用建議，公示基金使用情況，完善相關(guān)辦理手續(xù)，對資料檔案管理。
六、本實施方案原則上執(zhí)行一年后修訂完善，其人員變動時，由新任崗位人員任職。
七、本實施方案解釋權(quán)歸基金管理領(lǐng)導(dǎo)組。
能源站管理有限公司 清潔能源供暖實施方案篇九
近期，國內(nèi)疫情呈現(xiàn)多點頻發(fā)、波及范圍廣、涉及人群復(fù)雜的特點，疫情防控形勢嚴峻復(fù)雜。
（一）宣傳倡導(dǎo)涉疫地區(qū)返平人員返平前提前向居住地村（社區(qū)）報備，了解管控政策。
如按規(guī)定需居家隔離，返平后第一時間單獨居家隔離。
（二）如居家隔離人員在落實管控措施前，已與家人共同生活，該戶全部人員需一并居家隔離。
（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）在接到第一落點推送的涉疫地區(qū)返平人員信息時，要通知居住地村（社區(qū)）干部“點對點”“人盯人”閉環(huán)接回，直接落實居家隔離管控措施。
（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）責(zé)任人：一般由包村（社區(qū)）干部負責(zé)，主要職責(zé)：指導(dǎo)督促社區(qū)開展疫情防控工作，推動村（社區(qū)）相關(guān)疫情防控措施落實到位。
（二）村（社區(qū)負責(zé)人）：一般由包網(wǎng)格干部負責(zé)，主要職責(zé)：對被隔離人居家隔離條件進行評估，判斷是否符合“一人一屋”居家隔離要求；宣傳疫情防控政策，確保轄區(qū)人員相關(guān)政策落實到位；配合開展人員賦碼、解碼工作。
（三）衛(wèi)健責(zé)任人：一般由鄉(xiāng)村（社區(qū)）醫(yī)務(wù)工作者負責(zé)。
主要職責(zé)：對居家隔離醫(yī)學(xué)觀察人員實施健康監(jiān)測，指導(dǎo)居家健康監(jiān)測人員進行自我健康管理。
（四）公安責(zé)任人：一般由屬地派出所負責(zé)。
主要職責(zé)：配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）落實疫情防控措施，依法嚴厲打擊妨礙疫情防控的違法犯罪行為。
（五）志愿者：一般由居家隔離人員之外的親屬、鄰居或網(wǎng)格員負責(zé)。
主要職責(zé)：對居家隔離人員提供基本的生活保障服務(wù)。
（一）居家隔離人員嚴格實行“一人一屋”，原則上做到單人單間單獨隔離。
（二）因特殊情況必須共同居住的人，家人全部實行居家隔離。
（三）除外出就醫(yī)、生育等特殊情況以外，要做到“足不出戶”。就醫(yī)、生育等外出時，要主動向村（社區(qū)）報備。
（四）核酸檢測原則上由指定醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員上門采樣。
（五）隔離房間內(nèi)應(yīng)當(dāng)配備體溫計、紙巾、口罩、一次性手套、消毒劑等個人防護用品和消毒產(chǎn)品及帶蓋的垃圾桶。
（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要對居家隔離條件進行再評估，對條件不具備的一律集中隔離。
（二）實行居家隔離告知承諾制度，推動居家隔離措施落實到位，杜絕私自外出、脫管漏管情況的發(fā)生。
（三）加強對居家隔離人員的關(guān)愛和心理疏導(dǎo)，妥善做好后勤保障和心理疏導(dǎo)工作，保障好隔離人員和陪護人員的日常生活，確保居家隔離工作科學(xué)、規(guī)范、有序。
（四）鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要建立居家隔離人員管理臺賬，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）以及村（社區(qū)）做到底數(shù)清、情況明、信息準。
（五）鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）每日17：00上報居家隔離人員和核酸檢測情況。
（一）縣疫情防控辦每日對居家隔離人員開展督導(dǎo)抽查，了解居家隔離人員動態(tài)，并將抽查情況進行通報反饋。
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要認真落實隔離期間人員核酸檢測、聯(lián)系溝通等工作，加強抽查、監(jiān)督及管控力度。
堅決杜絕形式主義、防止居家隔離人員“漏管失控”等現(xiàn)象發(fā)生。
（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所、衛(wèi)生院會要會同村（社區(qū)）要明確管控責(zé)任，全部落實管控措施，真正做到“足不出戶”，堅決杜絕居家隔離人員超范圍活動情況的發(fā)生。
對擅自離開的，依法依規(guī)處置。
能源站管理有限公司 清潔能源供暖實施方案篇十
為進一步貫徹落實中央、省、市、區(qū)關(guān)于居家隔離醫(yī)學(xué)觀察相關(guān)規(guī)定，做好新型冠狀病毒肺炎可疑暴露者居家隔離觀察相關(guān)工作，特制訂本方案。
1、14天內(nèi)自湖北、溫州等重點地區(qū)來寧返寧人員；
2、14天內(nèi)有湖北、溫州旅居史，或接觸過湖北、溫州等重點地區(qū)發(fā)熱或咳嗽等呼吸道癥狀的患者的人員。
堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)、明確職責(zé)、協(xié)調(diào)聯(lián)動、快速響應(yīng)、平戰(zhàn)結(jié)合的原則。
成立新型冠狀病毒感染的肺炎可疑暴露著居家隔離觀察工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨工委副書記、辦事處副主任李海沅擔(dān)任組長，民生中心、城管中心、綜治中心、蘭園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、后宰門社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心有關(guān)負責(zé)同志和梅園派出所、后宰門派出所有關(guān)負責(zé)同志擔(dān)任副組長，成員由民生中心、城管中心、各社區(qū)負責(zé)人、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作人員組成。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在民生中心，辦公室主任由辦事處副主任陸生蘭兼任。
（一）成立工作小組。對新型冠狀病毒肺炎可疑暴露者成立由街道掛鉤科室干部或社區(qū)書記（主任）牽頭，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)護人員、派出所民警、社區(qū)網(wǎng)格員共同參與的工作小組，建立“四包一”工作制度，敦促其進行居家隔離觀察，并嚴格按照上級文件要求做好相應(yīng)的管理和服務(wù)。（責(zé)任單位：街道各中心、社區(qū)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、派出所）
（二）上門告知。首次上門由醫(yī)護人員、社區(qū)工作者、社區(qū)民警等聯(lián)合開展。由醫(yī)護人員開具《居家隔離告知書》，告知居家隔離觀察人員隔離觀察的緣由、期限、依據(jù)、注意事項、疾病相關(guān)知識以及居家隔離觀察的法律責(zé)任；由民警做出警方提醒，要求隔離觀察人員遵守隔離要求，不得瞞報、漏報、謊報相關(guān)信息。（責(zé)任單位：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、社區(qū)、派出所）
（三）健康監(jiān)測。由衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)護人員對隔離觀察人員每日上午和下午各測量體溫至少一次，做好健康詢問和提醒，開展好咳嗽禮儀和手衛(wèi)生等健康宣教，填寫《新型冠狀病毒肺炎病例可疑暴露者醫(yī)學(xué)觀察登記表》。（責(zé)任單位：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）
（四）日常隨訪。社區(qū)工作人員采取電話或微信視頻等非接觸方式進行日常隨訪，積極配合醫(yī)護人員做好健康監(jiān)測。遇到異常癥狀和緊急情況，及時上報街道和區(qū)衛(wèi)健委。（責(zé)任單位：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、社區(qū)）
（五）轉(zhuǎn)送措施。居家隔離觀察人員在醫(yī)學(xué)觀察期間如出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、氣促等急性呼吸道感染癥狀或其他身體不適，包括腹瀉、慢性病發(fā)作等，應(yīng)及時向負責(zé)居家隔離的衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)護人員報告，并呼叫120將患者轉(zhuǎn)運至發(fā)熱門診。社區(qū)做好配合工作。（責(zé)任單位：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、社區(qū)）
（六）垃圾和消殺處理。居家隔離觀察人員的生活垃圾由社區(qū)發(fā)放黑色垃圾袋、城管中心定時收取，并對樓棟公共區(qū)域進行一天2次消殺處理。（責(zé)任單位：街道城管中心、社區(qū)）
（七）生活服務(wù)保障。在生活上給予關(guān)心和幫助，保障隔離人員基本生活需求，幫助其解決日常生活、未成年子女照顧、贍養(yǎng)老人等實際困難。對身體殘疾、孤寡老人、獨居人員提供必要醫(yī)療和生活物資保障，及時補充必要的醫(yī)療物品和日常生活用品。（責(zé)任單位：街道民生中心、社區(qū)）
（八）心理健康服務(wù)。積極為隔離人員及家庭成員提供心理援助熱線電話服務(wù)，開展心理危機干預(yù)和一般性心理健康教育。因地制宜開展網(wǎng)上義務(wù)咨詢、居家醫(yī)學(xué)觀察指導(dǎo)等線上互動服務(wù)，提高居家隔離醫(yī)學(xué)觀察時效性。（責(zé)任單位：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、社區(qū)）
（九）解除隔離。觀察期滿未出現(xiàn)異常，由所在地社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心依規(guī)出具《解除醫(yī)學(xué)觀察證明書》，解除隔離。（責(zé)任單位：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）
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