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控制柜保養(yǎng)內(nèi)容 保溫棚方案篇一
畢業(yè)設(shè)計（論文）
學(xué) 院：專 業(yè)：年 級：層 次：學(xué)習(xí)形式：指導(dǎo)教師：
目錄
摘 要
保溫被是一種高效節(jié)能型生產(chǎn)設(shè)施，由于其具有建造成本低、保溫效果好等特征，因而許多農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者都將其應(yīng)用于生產(chǎn)中。為了盡量減少加溫成本、提高效益，如何增強溫室保溫能力、減少熱量損失幾乎成為許多溫棚溫室用戶關(guān)注的問題。日光溫室的保溫性能是多種因素的綜合結(jié)果，除了合理確定溫室結(jié)構(gòu)大小以及建設(shè)材料外，選擇合適的保溫被材料、塑料薄膜等也非常關(guān)鍵。溫室未來的發(fā)展，隨著社會的進步科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，我國溫室的發(fā)展將向著域化、節(jié)能化、專業(yè)化發(fā)展發(fā)展，形成高科技、自動化、機械化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化的工廠型農(nóng)業(yè)，為社會提供更加豐富的無污染、安全、優(yōu)質(zhì)的綠色健康食品。
關(guān)鍵詞：日光溫室；保溫被；市場
正文：
溫棚保溫被是一種高效節(jié)能型生產(chǎn)設(shè)施，由于其具有建造成本低、保溫效果好等特征，因而許多農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者都將其應(yīng)用于生產(chǎn)中。為了盡量減少加溫成本、提高效益，如何增強溫室保溫能力、減少熱量損失幾乎成為許多溫棚溫室用戶關(guān)注的問題。日光溫室的保溫性能是多種因素的綜合結(jié)果，除了合理確定溫室結(jié)構(gòu)大小以及建設(shè)材料外，選擇合適的保溫被材料、塑料薄膜等也非常關(guān)鍵。理想的保溫被應(yīng)具有傳熱系數(shù)小，保溫性好，重量適中，易于卷放，防風(fēng)性、防水性好，使用壽命長等優(yōu)點。
一、保溫被作用
日光溫室保溫被鋪設(shè)在溫室的前坡面，主要用于溫室的夜間保溫，所以具有良好的保溫性能是對保溫被的首要要求。其次，日光溫室保溫被要求日出后卷起，日落前放下，因而對應(yīng)的保溫系統(tǒng)也是一種活動式卷被系統(tǒng)，所以，要求保溫被材料必須為柔性材料。第三，日光溫室保溫被安裝后將始終處于室外露天條件下工作，為此，要求其能夠防風(fēng)、防水、耐老化，以適應(yīng)日常的風(fēng)、雨、雪、雹等自然氣候條件。最后，日光溫室保溫被還應(yīng)有廣泛的材料來源，低廉的制造加工成本和市場售價。
二、保溫被材料及性能
生產(chǎn)上應(yīng)用最早也最廣泛的保溫被主要是草苫，一則它就地取材，利用了農(nóng)村的剩余農(nóng)產(chǎn)品下腳料；二則價格便宜，保溫性能好，所以，在日光溫室保溫被中草苫成了無可替代的前屋面保溫材料。但隨著日光溫室的大面積發(fā)展，草苫的供應(yīng)越來越緊張，而且草苫本身也確實存在著自身難以克服的缺點：自重大、收放時間長、作業(yè)勞動強度大、難以實現(xiàn)機械化作業(yè)；防水性能差，遇水后材料導(dǎo)熱系數(shù)激增，幾乎失去了其保溫效果，且自身重量成倍增加，給溫室骨架造成很大壓力；在多風(fēng)地區(qū)或遇風(fēng)條件下，由于本身的孔隙較多，如不與其他密封材料配合使用，其單獨使用的保溫性能有限。所以，探索使用新的覆蓋材料的研究和試驗一直沒有中斷。
紙被是最早與草苫配合使用的保溫被材料。紙被的來源主要是舊水泥袋，現(xiàn)在也發(fā)展到直接從造紙廠定購，但后者的成本比前者要高得多。使用紙被主要是鋪在草苫下面防止草苫劃破塑料薄膜，并在草苫和塑料膜之間形成一層致密的保溫層，使溫室的保溫性能得到進一步提高。據(jù)測定，在嚴寒冬季，用4至6層舊水泥袋紙被與5厘米厚草苫配合使用可使溫室室內(nèi)溫度比單獨使用草苫提高7℃至8℃。但紙被與草苫一樣，在被雨、雪浸濕后，保溫性能也急劇下降，而且極易損壞。如果在縫制紙被時，表面加一層草苫或一些蘆葦，制成像草苫狀，則保溫效果不變，且不易被損壞。
控制柜保養(yǎng)內(nèi)容 保溫棚方案篇二
大棚蔬菜多以反季節(jié)蔬菜為主，具有產(chǎn)量高、效益好的優(yōu)點。但由于特殊的生長環(huán)境，大棚蔬菜病蟲害發(fā)生種類多、擴展快、危害重，是目前亟須解決的問題。
一、高溫悶棚法
1.苗前悶棚?？稍诖笈锝ǔ珊螅x擇晴天蓋上大棚膜，密閉悶棚7～10天。棚溫提高到60℃以上，可殺死土表的病菌蟲卵，減輕蔬菜生長期的病蟲害發(fā)生機率。
2.帶苗悶棚。在蔬菜生長期間，及時摘除病黃老葉，帶出棚外，并在悶棚前幾天澆一次透水，噴一次保護藥劑，選擇晴天中午，密閉大棚，使苗上部的氣溫升至42～45℃，連續(xù)保持2小時。處理完畢后，切忌猛然通風(fēng)降溫，應(yīng)緩慢降溫，并加強管理。每次處理相隔至少7～10天，要嚴格控制溫度，低于42℃抑制病菌效果不好，高于45℃，植株易受傷。
二、種子處理法
病蟲常潛伏在蔬菜種子上，在播種前進行種子處理，可有效地消滅部分病蟲害的傳播。常用的種子處理方法有溫燙浸種和藥劑處理兩種。
1.溫湯浸種。一般用55～60℃溫水浸種5～15分鐘。浸種時應(yīng)不斷攪拌，使種子受熱均勻。
2.藥劑處理。可采用0.1%硫酸銅、0.1%高錳酸鉀或300倍的福爾馬林浸種，也可按用種量0.3%～0.4%的50%多菌靈可濕性粉劑拌種。
三、土壤殺蟲法
可根據(jù)當(dāng)?shù)爻Ｄ瓴∠x害發(fā)生情況，有的放矢地選擇對癥的農(nóng)藥加適量的土拌勻，耕地前均勻地撒于地表，耕翻入土，進行土壤殺蟲。苗床消毒可采用下墊上蓋的方法進行消毒，但要注意保護床面表土濕潤，以免造成藥害。
四、農(nóng)業(yè)防治法
1.選用抗病蟲害的優(yōu)良品種。
2.推廣配方施肥。農(nóng)家肥必須充分腐熟。根據(jù)種植的蔬菜種類，同一品種的不同生育期，決定施肥種類和數(shù)量，并注重氮磷鉀肥合理搭配，避免偏施。蔬菜生長中后期要增施磷鉀肥及其他微肥，改善營養(yǎng)狀況，以增強蔬菜抗病能力。
3.科學(xué)澆水。大力推廣滴灌和膜下暗灌技術(shù)，以降低土壤和空氣相對濕度。
4.合理密植。根據(jù)不同品種確定合理的種植密度，防止栽植過密造成棚內(nèi)郁閉，影響通風(fēng)透光。
5.采用高壟寬窄行定植。一般要求壟高15～20厘米，寬30～40厘米，寬行壟距80～90厘米，窄行壟距40～50厘米，以利干提高地溫和增強通風(fēng)透光。
6.實行深耕細作和輪作。
7.推廣地膜全覆蓋技術(shù)。
8.注意棚內(nèi)清潔。生長期及時拔除病株，摘除病葉老葉；收獲后及時清除棚內(nèi)的枯枝爛葉，根茬及雜草等。
9.嚴格控制溫度濕度。
五、化學(xué)防治法
實施農(nóng)藥防治時，應(yīng)注意科學(xué)合理用藥。一是根據(jù)病蟲害發(fā)生種類，選擇對路的農(nóng)藥防治。二是根據(jù)病蟲害發(fā)生危害規(guī)律，嚴格掌握最佳防治時期和最佳用藥量，做到適時適量用藥。三要考慮到噴藥防治的長遠效果，做到交替使用農(nóng)藥，以防病蟲害產(chǎn)生抗藥性。四是在多種病蟲害發(fā)生時，要采用混合用藥，達到一次施藥控制多種病蟲害的目的。五是根據(jù)天氣變化靈活選用農(nóng)藥劑型和施藥方法。六要避免使用高效、高毒、殘效期長的農(nóng)藥，最好用高效、低毒、殘效期短的農(nóng)藥或生物藥來防治。
控制柜保養(yǎng)內(nèi)容 保溫棚方案篇三
為了實現(xiàn)“科研興教，依法治教”的策略，為了進一步貫徹《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》等法律法規(guī)，落實上級關(guān)于“控輟保學(xué)”工作精神，切實控制我校學(xué)生輟學(xué)，根據(jù)我校的實際情況，特定以下控輟保學(xué)工作方案。
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
要以黨的十八大重要精神為指導(dǎo)，認真執(zhí)行上級有關(guān)部門活動安排，明確職責(zé)，強化領(lǐng)導(dǎo)，堅定“控輟保學(xué)”工作是學(xué)校工作重中之重的地位不動搖，堅持“依法控輟、以防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的控輟方針，落實“以質(zhì)控輟、以德控輟、以資控輟”的具體措施，學(xué)校要加強對“控輟保學(xué)”工作的領(lǐng)導(dǎo)，動員和組織社會、家庭、學(xué)生等各方面的力量，共同參與“控輟保學(xué)”工作，齊抓共管，鍥而不舍的精神抓好“控輟保學(xué)”工作，確保學(xué)生入學(xué)率與鞏固率達到規(guī)定指標(biāo)。
二、成立“控輟保學(xué)”領(lǐng)導(dǎo)小組：
三、主要措施
（一）提高認識，依法控輟
1、學(xué)校根據(jù)《義務(wù)教育法》制定了《學(xué)?？剌z保學(xué)措施》，明確規(guī)定了教師、學(xué)生家長或監(jiān)護人的控輟保學(xué)責(zé)任，按規(guī)定的司法程序，依法進行教育，建立完備、有效的控輟方案和制度。
2、積極宣傳《九年義務(wù)教育法》，營造社會氛圍。開學(xué)第一個月（2月、8月）為控輟宣傳月，通過各種形式對家長進行《教育法》和《義務(wù)教育法》的宣傳，明確家長是孩子的第一責(zé)任人，使孩子接受規(guī)定年限的教育是家長義不容辭的責(zé)任和義務(wù)，阻止孩子接受教育是違法的行為。
（二）管理控輟、措施保學(xué)
1、“控輟保學(xué)”工作是學(xué)校實施義務(wù)教育的中心工作?！翱剌z保學(xué)”實施責(zé)任追究制。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師之間層層簽訂工作責(zé)任狀，把控輟目標(biāo)分解量化到每一位任課教師。對在“控輟保學(xué)”工作中失誤或造成重大影響的教師個人，依照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人的責(zé)任。
2、規(guī)范教育行為、嚴格學(xué)籍管理。建立輟學(xué)情況報告制度，班主任教師定期向本校教務(wù)處報告學(xué)生入學(xué)情況，防止學(xué)生輟學(xué)。貫徹教育行政部門有關(guān)學(xué)籍管理的各項規(guī)章制度，保證學(xué)籍管理的嚴肅性。
3、為了更好地促進“控輟保學(xué)”工作，學(xué)校采取獎懲制度，各班完成了控輟保學(xué)目標(biāo)，則該班的每位任課教師績效考核給予適當(dāng)加分，不能完成控輟保學(xué)目標(biāo)，則該班的每位任課教師績效考核給予扣分。
4、學(xué)校同樣實行控輟考核“一票否決”制度，對輟學(xué)率超出規(guī)定指標(biāo)的班級，該班的任課教師年終考核一票否決，不能評為各級各類的優(yōu)秀教師，不能評優(yōu)秀班主任及先進班。
（三）教改控輟，興趣導(dǎo)學(xué)
1、通過教師教育科研，提高教師的業(yè)務(wù)水平和工作能力，在備課和講課上下功夫，在育人的藝術(shù)上下功夫，以豐富的知識、高超的育人藝術(shù)把學(xué)生吸引到課堂上去，以知識、藝術(shù)、真情實感全方位控輟，以此保住學(xué)生。
2、全面貫徹黨的教育方針，加強學(xué)校的德育工作減輕學(xué)生的學(xué)習(xí)負擔(dān)，鼓勵學(xué)生發(fā)展長，開展豐富多彩的課外活動，不斷增強學(xué)校的吸引力，同時還要重視建立新型的師生關(guān)系，不斷增強教師和學(xué)生、學(xué)生和學(xué)生之間的親和力、凝聚力。
（四）情感控輟，以情勸學(xué)
學(xué)校要求教師與學(xué)生結(jié)“幫扶”對子，傳授知識有耐心，生活情感有愛心，控輟保學(xué)有恒心，做好“學(xué)困生”思想工作，用真心愛護輟學(xué)學(xué)生，關(guān)心輟學(xué)學(xué)生，經(jīng)常家訪，及時掌握“學(xué)困生”的思想動態(tài)，解決“學(xué)困生”的各種困難，讓他們安心和上學(xué)，以真情實感把“學(xué)困生”留住。
（五）扶貧控輟，幫困助學(xué)、關(guān)注“特困學(xué)生”。對于極端困難的學(xué)生，經(jīng)學(xué)校和學(xué)生所在村委會證實，學(xué)校在各方面給予適當(dāng)?shù)恼疹櫤完P(guān)愛。要多渠道籌措資金，經(jīng)濟扶貧控輟，動員社會力量，援助貧困生。
（六）建立有效機制，規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為
建立長效機制，鞏固控輟成果。積極主動向當(dāng)?shù)卣畢R報學(xué)?！翱剌z保學(xué)”工作，使政府依法行政，動員學(xué)生入學(xué)。廣大教師也要真正樹立以法執(zhí)教的意識，端正教育方向，明確教育思想，堅決反對單獨按考試成績評價學(xué)生的錯誤做法。要把學(xué)生入學(xué)率、鞏固率作為評價教師工作的重要指標(biāo)。保證每個適齡兒童受滿九年義務(wù)教育。
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2017年3月12日
xxxx義務(wù)教育控輟保學(xué)責(zé)任書
為了全面貫徹黨的教育方針，維護廣大適齡兒童依法接受義務(wù)教育的權(quán)利，確保學(xué)生進得來，留得住，學(xué)得好，學(xué)校與各班主任、科任教師特簽訂本責(zé)任書。
1、堅持依法控輟，向家長宣傳《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》等法律法規(guī)，杜絕學(xué)生務(wù)農(nóng)、務(wù)工、經(jīng)商以及其他棄學(xué)行為的發(fā)生。
2、建立民主、平等、和諧的師生關(guān)系，不體罰或變相體罰學(xué)生，不歧視“ 雙困生”，從學(xué)習(xí)、生活等方面給予“雙困生”更多的關(guān)懷和愛護。對有厭學(xué)情緒的學(xué)生，班主任、任課教師要及時家訪，同家長一起做好學(xué)生的思想工作，避免學(xué)生因厭學(xué)而輟學(xué)。
3、發(fā)現(xiàn)學(xué)生無特殊情況缺課，科任教師要及時向班主任反映，班主任、科任教師要及時與家長取得聯(lián)系（或進行家訪），勸導(dǎo)學(xué)生盡快回校上課。經(jīng)勸導(dǎo)無效連續(xù)五天缺課的，班主任要上報教務(wù)處。對未能及時報告或未及時聯(lián)系等失職行為造成學(xué)生輟學(xué)的，學(xué)校將對班主任、科任教師進行問責(zé)。
4、經(jīng)班主任、科任教師勸導(dǎo)無效，學(xué)生無特殊情況連續(xù)兩個星期未到校上課，班主任填寫《玉林師院附中義務(wù)教育階段學(xué)生輟學(xué)報告單》上報教務(wù)處備案，由班主任、學(xué)校提請相關(guān)人民政府及時采取措施動員復(fù)學(xué)。
5、在校學(xué)生正常變動的（轉(zhuǎn)學(xué)、因病休學(xué)等），班主任要會同家長辦理相關(guān)的轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)手續(xù)，上報教務(wù)處確認、登記，否則，視同輟學(xué)處理。
6、控輟保學(xué)獎罰措施：學(xué)校實行控輟保學(xué)考核“一票否決”制度，一學(xué)年內(nèi)輟學(xué)率超過1%的班級，該班的任課教師年終考核一票否決，不能評為各級各類的優(yōu)秀教師，該班主任本學(xué)年不能參評優(yōu)秀班主任。
學(xué)校負責(zé)人：
教師簽名：
****年**月**日
控制柜保養(yǎng)內(nèi)容 保溫棚方案篇四
1、原材料成本控制
在制造業(yè)中原材料費用占了總成本的很大比重，一般在60%以上，高的可達90%，是成本控制的主要對象。影響原材料成本的因素有采購、庫存費用、生產(chǎn)消耗、回收利用等，所以控制活動可從采購、庫存管理和消耗三個環(huán)節(jié)著手。
2、工資費用控制
工資在成本中占有一定的比重，增加工資又被認為是不可逆轉(zhuǎn)的。控制工資與效益同步增長，減少單位產(chǎn)品中工資的比重，對于降低成本有重要意義?？刂乒べY成本的關(guān)鍵在于提高勞動生產(chǎn)率，它與勞動定額、工時消耗、工時利用率、工作效率、工人出勤率等因素有關(guān)。
3、制造費用控制
制造費用開支項目很多，主要包括折舊費、修理費、輔助生產(chǎn)費用、車間管理人員工資等，雖然它在成本中所占比重不大，但因不引人注意，浪費現(xiàn)象十分普遍，是不可忽視的一項內(nèi)容。
4、企業(yè)管理費控制
企業(yè)管理費指為管理和組織生產(chǎn)所發(fā)生的各項費用，開支項目非常多，也是成本控制中不可忽視的內(nèi)容。上述這些都是絕對量的控制，即在產(chǎn)量固定的假設(shè)條件下使各種成本開支得到控制。在現(xiàn)實系統(tǒng)中還要達到控制單位成品成本的目標(biāo)。
1、制定分析指標(biāo)
(1)計劃指標(biāo)分解法。即將大指標(biāo)分解為小指標(biāo)。分解時，可以按部門、單位分解，也可以按不同產(chǎn)品和各種產(chǎn)品的工藝階段或零部件進行分解，若更細致一點，還可以按工序進行分解。
(2)預(yù)算法。就是用制訂預(yù)算的辦法來制訂控制標(biāo)準(zhǔn)。有的企業(yè)基本上是根據(jù)季度的生產(chǎn)銷售計劃來制訂較短期的(如月份)的費用開支預(yù)算，并把它作為成本控制的標(biāo)準(zhǔn)。采用這種方法特別要注意從實際出發(fā)來制訂預(yù)算。
(3)定額法。就是建立起定額和費用開支限額，并將這些定額和限額作為控制標(biāo)準(zhǔn)來進行控制。在企業(yè)里，凡是能建立定額的地方，都應(yīng)把定額建立起來，如材料消耗定額、工時定額等等。實行定額控制的辦法有利于成本控制的具體化和經(jīng)常化。在采用上述方法確定成本控制標(biāo)準(zhǔn)時，一定要進行充分的調(diào)查研究和科學(xué)計算。同時還要正確處理成本指標(biāo)與其他技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的關(guān)系(如和質(zhì)量、生產(chǎn)效率等關(guān)系)，從完成企業(yè)的總體目標(biāo)出發(fā)，經(jīng)過綜合平衡，防止片面性。必要時。還應(yīng)搞多種方案的擇優(yōu)選用。
2、形成監(jiān)督成本指標(biāo)
對成本形成的各個項目，經(jīng)常地進行檢查、評比和監(jiān)督
限額法，就是采用限額領(lǐng)料單實行限額領(lǐng)料，若發(fā)生超限額的領(lǐng)料需另填超額領(lǐng)料憑證，這些超額領(lǐng)料數(shù)就是不利差異，若限額領(lǐng)料單有余額，說明實際消耗低于定額是有利差異。整批分割法，就是把分隔后產(chǎn)品毛坯數(shù)量乘上消耗定額求出定額耗用量，再與實際耗用量相比較得出定額差異。
定期盤存法，就是隔一定日期，對生產(chǎn)中存余材料進行盤點，根據(jù)材料領(lǐng)用數(shù)和盤存數(shù)計算出一定日期材料的實際消耗，再與定額相比較得出定額差異。直接材料的定額差異只包括耗用數(shù)量上的差異，不包括價格差異，價格差異另外單獨列示。
(2)工資費用的日?？刂?。主要是車間勞資員對生產(chǎn)現(xiàn)場的工時定額、出勤率、工時利用率、勞動組織的調(diào)整等的監(jiān)督和控制。生產(chǎn)調(diào)度人員要監(jiān)督車間內(nèi)部作業(yè)計劃的合理安排，要合理投產(chǎn)、合理派工、控制窩工、停工、加班、加點等。車間勞資員(或定額員)對上述有關(guān)指標(biāo)負責(zé)控制和核算，分析偏差，尋找原因。
各個部門、車間、班組分別由有關(guān)人員負責(zé)控制和監(jiān)督，并提出改進意見。上述各生產(chǎn)費用的日常控制，不僅要有專人負責(zé)和監(jiān)督，而且要使費用發(fā)生的執(zhí)行者實行自我控制。還應(yīng)當(dāng)在責(zé)任制中加以規(guī)定。這樣才能調(diào)動全體職工的積極性，使成本的日?？刂朴腥罕娀A(chǔ)。
3、及時糾正偏差
(1)提出課題。從各種成本超支的原因中提出降低成本的課題。這些課題首先應(yīng)當(dāng)是那些成本降低潛力大、各方關(guān)心、可能實行的項目。提出課題的要求，包括課題的目的、內(nèi)容、理由、根據(jù)和預(yù)期達到的經(jīng)濟效益。
(2)討論和決策。課題選定以后，應(yīng)發(fā)動有關(guān)部門和人員進行廣泛的研究和討論。對重大課題，可能要提出多種解決方案，然后進行各種方案的對比分析，從中選出最優(yōu)方案。
(3)確定方案實施的方法步驟及負責(zé)執(zhí)行的部門和人員。
(4)貫徹執(zhí)行確定的方案。在執(zhí)行過程中也要及時加以監(jiān)督檢查。方案實現(xiàn)以后，還要檢查方案實現(xiàn)后的經(jīng)濟效益，衡量是否達到了預(yù)期的目標(biāo)。定額管理是指利用定額來合理安排和使用人力、物力、財力的一種管理方法。
定額是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，對人力、物力、財力的配備、利用和消耗以及獲得的成果等方面所應(yīng)遵守的標(biāo)準(zhǔn)或應(yīng)達到的水平。
在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，各類人員在成本控制體系中都負有責(zé)任。
班組工人在提高產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量的前提下以定額為依據(jù)，對原材料、工具、工時等消耗進行控制，不斷提高勞動生產(chǎn)率和設(shè)備利用率，降低和節(jié)約原材料消耗;技術(shù)人員探討產(chǎn)品功能與成本間的關(guān)系，力求以最低成本達到產(chǎn)品功能標(biāo)準(zhǔn);生產(chǎn)管理人員協(xié)調(diào)和組織均衡生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)資金的占用;經(jīng)營管理人員控制材料采購成本和儲備資金占用以及管理費和銷售費等的支出。
原因，并會同有關(guān)部門和人員提出改進措施。
如果發(fā)現(xiàn)定額有顯著的不合理情況，現(xiàn)行定額也可在月份內(nèi)修訂。
(一)成本控制部領(lǐng)域控制
1.提高資金運作水平
首先要開源節(jié)流，增收節(jié)支;其次要對資金實施跟蹤管理，加強資金調(diào)度與使用，做到?？顚Ｓ?，防止資金被挪用;第三要加大應(yīng)收賬款的催收力度，降低應(yīng)付款比例，加速貨款回籠，降低存貨比例，加強存貨管理。通過以上措施減少資金占用，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，合理分配資金，加速資金周轉(zhuǎn)，降低籌資成本。
2.成本控制人員要抓好成本事前、事中、事后的工作
工作事前要抓好成本預(yù)測、決策和成本計劃工作;事中要抓好成本控制和核算工作;事后要抓好成本的考核和分析工作。應(yīng)從管理的高度去挖掘成本降低和獲取效益的潛力。
3.嚴格控制、節(jié)約費用開支
可以控制的費用應(yīng)盡量少開支，節(jié)約開支，如材料費、差旅費等。企業(yè)應(yīng)遵守財務(wù)管理制度，堅持勤儉辦廠，反對鋪張浪費，盡量降低制造費用，節(jié)約生產(chǎn)費用，嚴格控制期間費用，壓縮非生產(chǎn)費用。
(二)采購領(lǐng)域控制
1.控制采購成本
因為現(xiàn)在市場競爭非常激烈，原材料以次充好的現(xiàn)象很多，劣質(zhì)材料充斥市場以及材料采購人員不得力，致使原材料價格偏高或材料運雜費增加等，都使原材料價格不穩(wěn)定。
第一、利用科學(xué)的決策分析方法，合理決定經(jīng)濟訂貨量或經(jīng)濟批量、決定采購項目、選擇供應(yīng)單位、決定采購時間;第二、進一步推進集中采購制，建立原材料、輔料、低值易耗品、辦公用品、對外服務(wù)的統(tǒng)一采購平臺，實現(xiàn)價格、供應(yīng)商等資源共享;第三、推進直供制，逐步取消中間供應(yīng)商;第四、建立采購責(zé)任制，強化采購人員、審價人員的責(zé)任意識;第五、整頓輔料、零星物資采購價格，采購價格要在前一次采購銷售價格的基礎(chǔ)上逐步下降;第六、探索建立采購獎罰制度，獎罰要與領(lǐng)導(dǎo)、個人掛鉤;第七、加強技術(shù)攻關(guān)力量，降低采購成本。
1.提高設(shè)備的利用程度
設(shè)備在進行綜合利用下，要充分發(fā)揮設(shè)備的效能，不斷提高利用效率。合理組織安排生產(chǎn)，避免設(shè)備忙閑不均;加強設(shè)備的維修保養(yǎng)，提高設(shè)備的完好率。合理安排班次，增加設(shè)備實際工作時間，實行專業(yè)化協(xié)作等等，這樣可以減少單位產(chǎn)品的固定資產(chǎn)折舊費用。
2.優(yōu)化工作流程
從原材料采購開始，到最終產(chǎn)品或服務(wù)為止，每一個流程中增值后再送到下一個流程，合理制定原材料、燃料、輔助材料等物資費用的定額;嚴格健全計量、檢驗和物資收發(fā)領(lǐng)退制度;健全產(chǎn)品、產(chǎn)量、品種、質(zhì)量、原材料消耗、工時考勤和設(shè)備使用等原始記錄;方能為財務(wù)統(tǒng)計部門提供有效、系統(tǒng)、準(zhǔn)確的信息。
3.減少庫存
應(yīng)加大對庫存的管理力度，縮短生產(chǎn)線、減少在產(chǎn)品，科學(xué)預(yù)算銷售數(shù)量，決定庫存數(shù)量和結(jié)構(gòu)，正確計算取得成本、儲存成本、缺貨成本，把存貨量和庫存金額控制在最佳的范圍之內(nèi)。防止庫存積壓導(dǎo)致材料廢棄。
4.控制人員成本
精減人員、合理定崗定編，控制勞動力的投入、精減人員、合理定崗定編是加強用人管理的基礎(chǔ)，也是節(jié)約勞動、降低人工成本的基礎(chǔ)工作。若企業(yè)冗員太多，必然造成人工成本投入不合理和人工成本的無效益增長，職工收入水平反而難以提高。
5.充分調(diào)動員工的積極性，確保成本控制有效進行
6.控制質(zhì)量成本
質(zhì)量是成本的基礎(chǔ)。要打破提高質(zhì)量增加成本，降低成本損害質(zhì)量的舊觀念，改進質(zhì)量，事實上會帶動成本的降低。改進質(zhì)量成本，要加強工作過程中的質(zhì)量，才能減少廢品損失、減少工作、減少返工時間、減少資源耗用，因而才能降低運營總成本。
控制柜保養(yǎng)內(nèi)容 保溫棚方案篇五
根據(jù)《xx省民政廳關(guān)于做好當(dāng)前抗災(zāi)救災(zāi)工作的緊急通知》（xx民明電〔20xx〕8號）精神和區(qū)委、區(qū)政府的`安排，為了應(yīng)對冰凍、雨雪天氣，特制定本方案。
積極應(yīng)對冰凍、雨雪等災(zāi)害事故，確保社會穩(wěn)定和人民生命安全，確保人民群眾過一個歡樂祥和的春節(jié)，及時查災(zāi)、報災(zāi)并及時實施有效救助，確保受災(zāi)人員不受凍、不挨餓、不缺水喝。
為了強化救災(zāi)工作責(zé)任制，民政局成立救災(zāi)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組書記、局長xx任組長，負責(zé)全面工作，xx副局長）、xx（副局長）、xx（副局長）、xx（副書記）為救災(zāi)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長。救災(zāi)應(yīng)急工作實行包干負責(zé)制，分8個小組，每組3名工作人員，分包各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦的救災(zāi)應(yīng)急工作。
民政局要加強與氣象等部門的溝通與協(xié)作，及時對災(zāi)害進行預(yù)警預(yù)報，高度關(guān)注雪情、災(zāi)情，提前做好應(yīng)急救助人員、物資資金等方面的準(zhǔn)備工作，把工作做在災(zāi)害發(fā)生前，最大限度地降低災(zāi)害損失。
提前安排好一批棉衣棉被，準(zhǔn)備方便面350箱，餅干50箱，純凈水50件，火腿腸10箱。一旦出現(xiàn)災(zāi)害事故，所準(zhǔn)備的物資要在第一時間內(nèi)可以保證1000名災(zāi)困群眾的基本飲食不出問題。
要進一步加強值班工作，落實24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。值班人員要堅守崗位，隨時關(guān)注天氣變化，確保通訊聯(lián)絡(luò)暢通，確保災(zāi)情傳遞及時。一旦發(fā)生災(zāi)害，確保及時報告情況，及時查災(zāi)、報災(zāi)并及時實施救助。每天上午9時及時向上級報告災(zāi)害情況。
一旦發(fā)生災(zāi)害，要嚴格按照救災(zāi)應(yīng)急工作的要求，啟動應(yīng)急方案，迅速行動，果斷處置。要確保人員到位，在第一時間趕到災(zāi)害現(xiàn)場開展救助工作，確保救助物資在24小時內(nèi)送到災(zāi)困群眾手中，確保災(zāi)民的基本生活不出問題，不受凍，不挨餓，有水喝，做好協(xié)調(diào)工作，幫助災(zāi)民穩(wěn)定情緒。
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