計(jì)劃是一種為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的有條理的行動(dòng)方案。通過(guò)制定計(jì)劃，我們可以更好地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，提高工作效率，使我們的生活更加有序和有意義。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
道路運(yùn)輸達(dá)標(biāo)核查工作總結(jié) 核酸檢測(cè)個(gè)人工作計(jì)劃篇一
根據(jù)文件要求，為全面做好2020年秋季學(xué)期開(kāi)學(xué)工作，結(jié)合我園實(shí)際，制定本方案。
1.成立2020年秋季學(xué)期開(kāi)學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：xxx(園長(zhǎng)) 副組長(zhǎng)：xxx(后勤園長(zhǎng)) xx(兼職保健員) 成 員：xxx、各個(gè)保育員、保安。
領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)學(xué)校公共衛(wèi)生安全應(yīng)急處置工作的指揮、組織協(xié)調(diào)、督導(dǎo)檢查和考核評(píng)估，研究解決應(yīng)對(duì)中的重大問(wèn)題和重要問(wèn)題。
(一)精心做好學(xué)生返校前工作準(zhǔn)備
檔”“人盯人”健康管理，及時(shí)掌握師生員工健康動(dòng)態(tài)，杜絕任何一個(gè)人帶病、帶隱患返校到崗。 要全面梳理校園出入通道，校外人員非業(yè)務(wù)必須一律不準(zhǔn)進(jìn)校， 師生員工進(jìn)校門(mén)一律核驗(yàn)身份、檢測(cè)體溫，憑“八閩健康綠碼” 通行。境外師生未接到學(xué)校通知一律不返校，返校前確保身體狀況良好，返校途中做好個(gè)人防護(hù)和健康監(jiān)測(cè)。返校時(shí)按照有關(guān)要求向?qū)W校出示核酸檢測(cè)證明材料。
2.全面開(kāi)展自查自糾。要在總結(jié)春季學(xué)期疫情防控經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，制定 2020 年秋季開(kāi)學(xué)工作方案、應(yīng)急處置預(yù)案和工作制度，包括學(xué)校傳染病疫情報(bào)告制度、晨午檢制度、因病缺勤追蹤登記制度、復(fù)課證明查驗(yàn)制度、健康管理制度、傳染病 防控健康教育制度、通風(fēng)消毒制度、環(huán)境衛(wèi)生檢查制度和免疫預(yù)防接種查驗(yàn)制度等。要重新參照春季復(fù)學(xué)復(fù)課準(zhǔn)備工作評(píng)估導(dǎo)則，逐條逐項(xiàng)對(duì)開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面細(xì)致的自查自糾，對(duì)于自查發(fā)現(xiàn)的、上級(jí)督導(dǎo)檢查指出的問(wèn)題，需在開(kāi)學(xué)前 3 天全部整改到位，做到全部問(wèn)題清零歸零，確保各項(xiàng)工作符合要求。
3.分類(lèi)落實(shí)核酸檢測(cè)。對(duì)來(lái)自疫情中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)或旅居史、境外返回、有境外親戚接觸史、體溫有異?；蛴幸伤瓢Y狀等重點(diǎn)人員，要“一人一檔”建立動(dòng)態(tài)跟蹤表冊(cè)，嚴(yán)格執(zhí)行我市相關(guān)管控措施，落實(shí)“應(yīng)檢盡檢”要求。引導(dǎo)和鼓勵(lì)學(xué)生、幼兒進(jìn)行核酸檢測(cè)，做到“愿檢盡檢”;暑假期間有到省外探親、旅游等活動(dòng)的師生員工以及新上崗、在春季學(xué)期未進(jìn)行核酸檢測(cè)的教職員工(包括學(xué)校食堂、安保、物業(yè)等后勤聘用人員以及校內(nèi)工程人員)，須在返校(上崗)前 7 天內(nèi)進(jìn)行核酸檢測(cè);對(duì)有集體配餐的學(xué)校，還應(yīng)要求配餐單位落實(shí)相關(guān)從業(yè)人員核酸檢測(cè)工作，并將檢測(cè)結(jié)果提交到學(xué)校，務(wù)必做到“應(yīng)檢盡檢”，確保檢測(cè)合格、無(wú)風(fēng)險(xiǎn)后方可進(jìn)校。
釘”健康打卡工作，建立“一人一案”，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)教職員工和學(xué)生健康檔案，堅(jiān)持一人一表、動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控“日?qǐng)?bào)告”“零報(bào)告”制度(詳見(jiàn)《新型冠狀病毒肺炎疫情報(bào)告制度》)。根據(jù)新冠肺炎風(fēng)險(xiǎn)人群判定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審核返校人員名單。
道路運(yùn)輸達(dá)標(biāo)核查工作總結(jié) 核酸檢測(cè)個(gè)人工作計(jì)劃篇二
為了切實(shí)加強(qiáng)春運(yùn)工作的落實(shí)與管理，橇裝加油站制定了《20xx年春運(yùn)工作實(shí)施方案》，成立了以站長(zhǎng)楊志榮為組長(zhǎng)的春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)組，分工負(fù)責(zé)，突出重點(diǎn)，逐級(jí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，確保縱到底、橫到邊，不留死角。
我們秉著“以人為本”的服務(wù)理念，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)擺在工作的首位。春運(yùn)期間樹(shù)立加強(qiáng)了對(duì)橇裝加油站工作人員的教育與管理，推行規(guī)范化服務(wù)，保持站容站貌的整潔衛(wèi)生，確保良好工作秩序。
為了保證春運(yùn)期間的安全生產(chǎn)工作，我站在春運(yùn)前采取了積極的措施，完善了應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況及惡劣天氣的應(yīng)急預(yù)案，做到了未雨綢繆，有備無(wú)患，有力地保證了春運(yùn)高峰時(shí)的生產(chǎn)安全，較好地完成了春運(yùn)工作任務(wù)。
（一）加強(qiáng)安全生產(chǎn)源頭管理，加大安全檢查督導(dǎo)力度。
由加油站領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)橇裝加油站“春運(yùn)前期”、“春運(yùn)期間”各崗位的安全隱患環(huán)節(jié)分別進(jìn)行了2次安全大排查，并對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行清理和防范，其中水、電、消防器材做為檢查的重點(diǎn)，做好有關(guān)生產(chǎn)設(shè)備的維修、保養(yǎng)和季節(jié)性安全預(yù)防工作，做好辦公區(qū)、橇裝式加油裝置、站場(chǎng)的防火、防盜、防凍等安全防范工作，全面掌握安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，對(duì)安全工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題限期整改，做好安全管理的強(qiáng)化和有效落實(shí)，做到早準(zhǔn)備，早預(yù)防，早部署，為春運(yùn)工作開(kāi)好頭、起好步、穩(wěn)步走奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（二）強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)安全培訓(xùn)。
加油站從業(yè)人員逐級(jí)簽訂了春運(yùn)生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，并先后對(duì)所有從業(yè)人員進(jìn)行了2次，共計(jì)14人次的安全教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全意識(shí)，保證加油站安全運(yùn)營(yíng)，并做好了相關(guān)記錄。
嚴(yán)格落實(shí)值班制度，制定了值班計(jì)劃，執(zhí)行24小時(shí)值班，值班人員堅(jiān)守工作崗位，每日對(duì)所負(fù)責(zé)的工作范圍進(jìn)行安全日檢，并認(rèn)真做好值班及交接班記錄，及時(shí)處理和上報(bào)值班過(guò)程中的突發(fā)事件。對(duì)春運(yùn)信息數(shù)據(jù)每天按時(shí)收集匯總，及時(shí)上報(bào)，保證一線工作不受任何影響，圓滿(mǎn)完成了20xx年的春運(yùn)工作。
總之，20xx年的春運(yùn)工作雖然取得了比較圓滿(mǎn)的成效，但安全形勢(shì)仍然嚴(yán)峻。我站要時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴，舉一反三，繼續(xù)加大排查每一個(gè)環(huán)節(jié)，消除事故隱患，確保橇裝加油站的安全生產(chǎn)。
橇裝加油站
20xx年3月1日
道路運(yùn)輸達(dá)標(biāo)核查工作總結(jié) 核酸檢測(cè)個(gè)人工作計(jì)劃篇三
深入貫徹落實(shí)中、省、市關(guān)于加強(qiáng)基層治理的系列決策部署，圍繞“黨建引領(lǐng)+綜合服務(wù)+綜治保障+科技賦能”的治理框架，以實(shí)施城鄉(xiāng)社區(qū)治理試點(diǎn)項(xiàng)目為抓手，按照“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、民政牽頭、部門(mén)協(xié)同、街道主體、社區(qū)實(shí)施、公眾參與”的原則，創(chuàng)新機(jī)制體制，推動(dòng)形成社區(qū)治理理論創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的示范成果，為推動(dòng)蓬溪縣基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)提供有力支撐。
根據(jù)省、市關(guān)于城鄉(xiāng)社區(qū)治理試點(diǎn)工作的決策部署及相關(guān)文件精神，按照“四新”“四有”工作要求，創(chuàng)新開(kāi)展城鄉(xiāng)社區(qū)治理試點(diǎn)。通過(guò)強(qiáng)化社會(huì)組織孵化和培育，建立健全“五社聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，著力打造一批“便民服務(wù)型、社會(huì)組織參與型、社會(huì)企業(yè)帶動(dòng)型、自治互助型”精品示范社區(qū)。20xx年3月前，全面完成試點(diǎn)工作，精心歸納提煉試點(diǎn)成果，形成一批可復(fù)制、可借鑒、可推廣的“鮮活經(jīng)驗(yàn)”，擴(kuò)大城鄉(xiāng)社區(qū)治理試點(diǎn)的示范引領(lǐng)效應(yīng)，順利通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收評(píng)估。
（一）“五社聯(lián)動(dòng)”機(jī)制創(chuàng)新試點(diǎn)（試點(diǎn)單位：普安街道）
（二）便民服務(wù)型社區(qū)試點(diǎn)（試點(diǎn)單位：普安街道廣福社區(qū)）
（三）社會(huì)企業(yè)帶動(dòng)型社區(qū)試點(diǎn)（試點(diǎn)單位：普安街道竹林橋社區(qū)）
探索社會(huì)企業(yè)與社區(qū)融合發(fā)展的有效路徑，組織成立社會(huì)企業(yè)，通過(guò)企業(yè)實(shí)體化運(yùn)行，解決三無(wú)小區(qū)托管失管問(wèn)題，讓社會(huì)企業(yè)參與、帶動(dòng)社區(qū)治理，持續(xù)增強(qiáng)社區(qū)的造血功能。培育1支社區(qū)基金，使社會(huì)企業(yè)和社區(qū)基金成為社區(qū)建設(shè)和管理的重要力量，成為居民參與社區(qū)事務(wù)的重要載體，以創(chuàng)新的商業(yè)模式，為社區(qū)發(fā)展帶來(lái)可持續(xù)的物質(zhì)和人力基礎(chǔ)。
（四）社會(huì)組織參與型社區(qū)試點(diǎn)（試點(diǎn)單位：赤城鎮(zhèn)下河街社區(qū)）
（五）便民服務(wù)型社區(qū)試點(diǎn)（試點(diǎn)單位：赤城鎮(zhèn)東街社區(qū)）
建立健全社區(qū)便民服務(wù)體系建設(shè)，完善社區(qū)便民服務(wù)清單，拓展社區(qū)宜居宜業(yè)服務(wù)功能，結(jié)合社區(qū)便民服務(wù)事項(xiàng)，開(kāi)展老年關(guān)愛(ài)，兒童照護(hù)、社會(huì)救助、社區(qū)助殘、法律援助、環(huán)境整治、消防安全等便民服務(wù)，圍繞解決群眾托幼難、就學(xué)難、就醫(yī)難、就業(yè)難、養(yǎng)老難等急難愁盼問(wèn)題，實(shí)施社區(qū)陣地親民化改造和社區(qū)陣地、功能“雙達(dá)標(biāo)”建設(shè)，發(fā)揮社區(qū)陣地和服務(wù)功能優(yōu)勢(shì)，打造“社區(qū)15分鐘基本公共服務(wù)圈”，不斷提升便民服務(wù)層次和水平。
（六）自治互助型社區(qū)試點(diǎn)（試點(diǎn)單位：赤城鎮(zhèn)南北街社區(qū)）
通過(guò)社區(qū)“兩委”組織引導(dǎo)、黨員干部帶頭示范，志愿隊(duì)伍主動(dòng)參與，居民群眾自發(fā)開(kāi)展活動(dòng)的方式，在社區(qū)建立“居民自治互助站”。通過(guò)自治互助模式，以自治互助站為載體，帶來(lái)更精準(zhǔn)、更人性化、更有人情味的服務(wù)，使得社區(qū)居民在反映訴求、解決問(wèn)題、反饋意見(jiàn)、參與監(jiān)督等方面獲得更為通暢的渠道，提高居民對(duì)社區(qū)治理的參與熱情，提高社區(qū)居民自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督的自治意識(shí)。形成“眾籌”優(yōu)化資源、“眾議”創(chuàng)造和諧、“眾行”凝聚力量、“眾享”實(shí)現(xiàn)美好生活的良好局面，實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民人人參與、人人盡力、人人共享的社區(qū)治理新模式。
（一）前期籌備階段（20xx年7月底前）。開(kāi)展調(diào)研摸底，深入了解試點(diǎn)社區(qū)的基本情況、居民真實(shí)需求，形成調(diào)研分析報(bào)告，擬制資源、需求、問(wèn)題三項(xiàng)清單，完善項(xiàng)目清單。組建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立工作專(zhuān)班，召開(kāi)試點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)，傳達(dá)省、市關(guān)于試點(diǎn)工作的文件精神、考核評(píng)估、資金使用等方面的要求，安排部署蓬溪社區(qū)治理的相關(guān)工作。組織試點(diǎn)單位赴市內(nèi)市外先進(jìn)地區(qū)考察學(xué)習(xí)。指導(dǎo)試點(diǎn)單位理清思路，找準(zhǔn)方向，規(guī)劃項(xiàng)目，按照“一社一品”原則，認(rèn)真制定試點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施方案。
（二）具體實(shí)施階段（20xx年2月底前）。確定試點(diǎn)實(shí)施方案，全面啟動(dòng)試點(diǎn)工作。組織開(kāi)展項(xiàng)目招投標(biāo)工作。召開(kāi)試點(diǎn)工作專(zhuān)題會(huì)，研究解決試點(diǎn)工作推進(jìn)過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題。加強(qiáng)項(xiàng)目周期管理，定期對(duì)試點(diǎn)街道和社區(qū)就項(xiàng)目實(shí)施情況、資金使用情況、檔案資料情況等進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)。開(kāi)展項(xiàng)目中期評(píng)估，形成中期評(píng)估報(bào)告。
（三）總結(jié)驗(yàn)收階段（20xx年3月底前）。試點(diǎn)街道、社區(qū)根據(jù)試點(diǎn)類(lèi)型和具體實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行自我評(píng)估，歸納整理各類(lèi)檔案資料，梳理總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)?？h領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織相關(guān)部門(mén)，按照相關(guān)工作要求對(duì)試點(diǎn)街道、社區(qū)建設(shè)情況進(jìn)行初查，查漏補(bǔ)缺，分別編制試點(diǎn)工作總結(jié)報(bào)告，報(bào)市民政局。遂寧市民政局組織驗(yàn)收后，報(bào)省民政廳，迎接第三方機(jī)構(gòu)考核評(píng)估，確保試點(diǎn)工作順利通過(guò)省級(jí)部門(mén)考評(píng)驗(yàn)收。
（一）強(qiáng)化組織保障。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將省級(jí)城鄉(xiāng)社區(qū)治理試點(diǎn)工作列入重要議事日程，精心組織、周密安排、強(qiáng)力推進(jìn)。建立每月督導(dǎo)、每季調(diào)度、半年小結(jié)、年終總評(píng)和定期公示、跟蹤監(jiān)管機(jī)制，確保省級(jí)城鄉(xiāng)社區(qū)治理試點(diǎn)工作有序推進(jìn)。
（二）強(qiáng)化部門(mén)協(xié)同。按照“縣級(jí)統(tǒng)籌、部門(mén)協(xié)同、鎮(zhèn)級(jí)主抓、社區(qū)配合”的要求，各相關(guān)部門(mén)（單位）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要注重協(xié)調(diào)配合，整合部門(mén)資源，明確重點(diǎn)任務(wù)、細(xì)化工作舉措，落實(shí)工作職責(zé)，專(zhuān)人、專(zhuān)班統(tǒng)籌推進(jìn)實(shí)施，形成工作合力。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)對(duì)試點(diǎn)工作的培訓(xùn)指導(dǎo)，統(tǒng)籌組織好社區(qū)治理的項(xiàng)目、資金、資源、力量，全程指導(dǎo)監(jiān)督試點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施。普安街道和赤城鎮(zhèn)作為主體責(zé)任具體落實(shí)試點(diǎn)項(xiàng)目，要協(xié)調(diào)各部門(mén)資源和社會(huì)力量支持社區(qū)試點(diǎn)創(chuàng)建，確保資金使用方向和服務(wù)項(xiàng)目用于社區(qū)治理試點(diǎn)。
（三）加強(qiáng)宣傳推廣。試點(diǎn)街道、社區(qū)要加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造出有利于推進(jìn)試點(diǎn)工作的濃厚氛圍，激發(fā)廣大干部群眾自覺(jué)支持和參與試點(diǎn)社區(qū)建設(shè)的熱情。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要統(tǒng)籌縣直相關(guān)部門(mén)、試點(diǎn)街道、試點(diǎn)社區(qū)加強(qiáng)對(duì)試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)提煉、典型案例梳理和經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ酵茝V，充分發(fā)揮試點(diǎn)先行、示范引領(lǐng)作用，廣泛宣傳實(shí)施試點(diǎn)工作顯著成效，增強(qiáng)試點(diǎn)成果的實(shí)效性和影響力。
道路運(yùn)輸達(dá)標(biāo)核查工作總結(jié) 核酸檢測(cè)個(gè)人工作計(jì)劃篇四
一、采樣時(shí)間、地點(diǎn)
20xx年xx月xx日8：00開(kāi)始，在各小區(qū)、各企業(yè)、各鎮(zhèn)村設(shè)立核酸采樣點(diǎn)（一天）。
二、采樣范圍
全縣所有常住居民（包括本地常住人口、暫住人口、流動(dòng)人口等）。居家隔離和居家健康監(jiān)測(cè)人員由采樣人員上門(mén)采樣，總?cè)藬?shù)115491人。
三、工作職責(zé)
1、縣城區(qū)域內(nèi)采樣由縣民政局牽頭，xx街道辦、社區(qū)配合，各包抓小區(qū)單位具體負(fù)責(zé)；各村組采樣由各鎮(zhèn)（辦）負(fù)責(zé)做好轄區(qū)內(nèi)采樣點(diǎn)設(shè)置、現(xiàn)場(chǎng)組織和后勤保障工作。
2、縣工信局、園區(qū)辦負(fù)責(zé)各自分管企業(yè)人員的采樣組織工作。
3、縣衛(wèi)健局負(fù)責(zé)安排各采樣點(diǎn)采樣人員的抽調(diào)工作。
4、縣公安局安排警力負(fù)責(zé)采樣現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)等工作。
縣衛(wèi)健局按照要求，組織好“采、送、檢、報(bào)”各環(huán)節(jié)工作。根據(jù)各小區(qū)、各鎮(zhèn)（辦）人口數(shù)合理分配醫(yī)護(hù)人員，確定采樣醫(yī)療機(jī)構(gòu)和采樣臺(tái)數(shù)，每個(gè)采樣臺(tái)由2人組成。同時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況，隨時(shí)調(diào)派采樣力量，確保盡快完成采樣任務(wù)。樣本由各采樣單位負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)運(yùn)，每2小時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)一次。縣醫(yī)院、中醫(yī)院、婦計(jì)中心樣本送至本單位檢測(cè)；xx、xx、xx、xx衛(wèi)生院樣本送至縣醫(yī)院檢測(cè)；xx、xx衛(wèi)生院樣本送至中醫(yī)院檢測(cè)；xx、xx衛(wèi)生院樣本送至婦計(jì)中心檢測(cè)；xx、xx、xx、xx、xx衛(wèi)生院，中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、xx醫(yī)院、xx醫(yī)院樣本送至疾控中心檢測(cè)。縣醫(yī)院、中醫(yī)院、婦計(jì)中心、疾控中心要提前準(zhǔn)備，開(kāi)足馬力，24小時(shí)開(kāi)展核酸檢測(cè)，落實(shí)專(zhuān)人，負(fù)責(zé)核酸結(jié)果信息核對(duì)、登記、統(tǒng)計(jì)及報(bào)告。
五、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)
1、各小區(qū)包抓單位、各鎮(zhèn)（辦）要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，按照方案要求，明確任務(wù)，壓實(shí)責(zé)任、周密安排，主動(dòng)與相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和采樣人員聯(lián)系，確保有效銜接。
2、各小區(qū)、各鎮(zhèn)辦包抓縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要下沉一線檢查指導(dǎo)，各小區(qū)包抓單位、鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要現(xiàn)場(chǎng)指揮，安排調(diào)配人力，組織群眾保持一米距離，居住人數(shù)較多的小區(qū)要實(shí)行梯次動(dòng)員預(yù)約排隊(duì)，避免群眾扎堆，減少等候時(shí)間。
3、醫(yī)護(hù)人員要做好防護(hù)，規(guī)范操作，確保采樣樣本有效，結(jié)果準(zhǔn)確。
4、各采樣點(diǎn)要提前做好保障工作，提供桌椅等設(shè)施，妥善安排醫(yī)護(hù)人員用餐，確保采樣工作規(guī)范、有序、快速完成。
道路運(yùn)輸達(dá)標(biāo)核查工作總結(jié) 核酸檢測(cè)個(gè)人工作計(jì)劃篇五
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
組長(zhǎng)：xxx
政策指導(dǎo)：xxx
副組長(zhǎng)：xxx
下設(shè)5個(gè)專(zhuān)項(xiàng)工作組，具體負(fù)責(zé)全省核酸檢測(cè)工作的組織實(shí)施，與市縣核酸檢測(cè)專(zhuān)班密切聯(lián)系、及時(shí)調(diào)度并給予技術(shù)支持，隨時(shí)協(xié)調(diào)解決核酸檢測(cè)工作中的問(wèn)題。視頻連線，隨時(shí)聽(tīng)取市縣檢測(cè)進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決存在問(wèn)題。
——6小時(shí)內(nèi)完成全域全員采樣；
——6小時(shí)內(nèi)完成追陽(yáng)任務(wù)；
——24小時(shí)（爭(zhēng)取22小時(shí)）內(nèi)完成一輪全員核酸檢測(cè)；
——做到應(yīng)檢盡檢、不漏一戶(hù)、不落一人。
（一）高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)：入戶(hù)采樣，1：1單管或“一戶(hù)一管”。
（二）中低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)：組織群眾有序下樓采樣，按照5：1或10：1進(jìn)行混采。
（一）做好充分準(zhǔn)備
1、做好群眾宣傳動(dòng)員，發(fā)布核酸檢測(cè)公告。
2、各市縣按照省指揮部制定的核酸檢測(cè)采檢匹配方案，第一時(shí)間與對(duì)應(yīng)核酸檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)接，每小時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)樣本一次送至實(shí)驗(yàn)室上機(jī)檢測(cè)（不論市縣內(nèi)還是市縣外）；跨市縣轉(zhuǎn)運(yùn)樣本的要由警車(chē)給予全程保障。
（三）加快檢測(cè)進(jìn)度
1、核酸檢測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)增派人力，根據(jù)樣本預(yù)計(jì)抵達(dá)時(shí)間提前開(kāi)啟設(shè)備，樣本抵達(dá)后立即安排掃碼上機(jī)，一般使用經(jīng)國(guó)家藥監(jiān)局批準(zhǔn)的反應(yīng)時(shí)間相對(duì)較短的核酸檢測(cè)試劑。
2、檢測(cè)機(jī)構(gòu)要相互配合，隨采隨檢，上機(jī)反應(yīng)結(jié)束后第一時(shí)間查看結(jié)果，排除異常情況后錄入系統(tǒng)提交，保障數(shù)據(jù)及時(shí)有效。
3、派駐市縣干部全程跟蹤實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)進(jìn)展情況。
（一）加強(qiáng)采樣現(xiàn)場(chǎng)管理，防范交叉感染。各市縣分時(shí)段有序組織群眾到采樣點(diǎn)采樣，引導(dǎo)群眾規(guī)范佩戴口罩，保持一米間隔，減少人員聚集；采樣結(jié)束后及時(shí)消殺，及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)醫(yī)療垃圾。
（二）統(tǒng)籌調(diào)度檢測(cè)能力，做到采送檢匹配。各市縣按照省指揮部制定的核酸檢測(cè)采送匹配方案，高效做好樣本轉(zhuǎn)運(yùn)工作；通過(guò)核酸檢測(cè)信息系統(tǒng)，及時(shí)掌握采、送、檢各環(huán)節(jié)進(jìn)度，根據(jù)檢測(cè)節(jié)奏分批次送樣、動(dòng)態(tài)調(diào)度，做到“不空機(jī)、不積樣”。
道路運(yùn)輸達(dá)標(biāo)核查工作總結(jié) 核酸檢測(cè)個(gè)人工作計(jì)劃篇六
為扎實(shí)做好我園新型冠狀病毒疫情防控工作，確保全體教職工和小朋友們身體健康和生命安全，根據(jù)省教育廳、市教體局指示要求，特制定以下工作方案。
（一）人員組成
成員：各班班主任、生活老師
（二）主要職責(zé)
4、制定和完善疫情防控工作方案制度：幼兒園疫情防控應(yīng)急預(yù)案、開(kāi)園工作方案；疫情報(bào)告制度，幼兒晨午檢制度，因病缺勤登記、病因追蹤等臺(tái)賬登記制度，復(fù)學(xué)證明查驗(yàn)制度，幼兒健康管理制度，免疫接種證查驗(yàn)制度，環(huán)境衛(wèi)生檢查通報(bào)制度，防疫消毒制度，疫情防護(hù)健康教育制度。
8、把握好疫情防控期間的信息發(fā)布、新聞宣傳，做好相關(guān)輿情宣傳引導(dǎo)工作，掌握師生中的輿情動(dòng)態(tài)。
（一）開(kāi)園前的準(zhǔn)備工作
1、加強(qiáng)師生教育引導(dǎo)工作。通過(guò)學(xué)校官方微信平臺(tái)、手機(jī)短信、班級(jí)家長(zhǎng)微信群等多種渠道普及防疫知識(shí)，引導(dǎo)幼兒和家長(zhǎng)提高自覺(jué)防控意識(shí)和能力，做好個(gè)人防護(hù)，減少疫情期間外出，規(guī)范佩戴口罩，盡量避免乘坐公共交通工具，不參加聚會(huì)，不到人員密集的公共場(chǎng)所活動(dòng)。開(kāi)學(xué)前要根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)要求和疫情防控方案對(duì)全體教職員工進(jìn)行疫情防控知識(shí)技能培訓(xùn)和應(yīng)急處置演練。
2、提前告知具體開(kāi)園時(shí)間。正式開(kāi)園前，利用班級(jí)微信群、電話等方式就延遲開(kāi)園具體時(shí)間（待上級(jí)教育主管部門(mén)確定后另行通知），通知到每一位幼兒，并告知幼兒家長(zhǎng)提前三天做好自查癥狀、自測(cè)體溫，出現(xiàn)相關(guān)癥狀、體溫高于37。3℃的，要暫緩返校。
3、認(rèn)真落實(shí)“日?qǐng)?bào)告”制度。建立教職員工和幼兒假期行蹤和健康監(jiān)測(cè)機(jī)制。對(duì)本園教職員工和幼兒進(jìn)行全覆蓋排查，實(shí)行“日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告”制度，教務(wù)處組織班主任每日了解幼兒健康狀況、生活軌跡、家庭成員等相關(guān)情況；要求幼兒家長(zhǎng)必須堅(jiān)持日?qǐng)?bào)告制度，沒(méi)有異常的可以不報(bào)，如有異常必須及時(shí)報(bào)告；各班級(jí)要嚴(yán)格按要求，不得漏報(bào)、遲報(bào)、瞞報(bào)、錯(cuò)報(bào)。
4、做好師生行蹤和健康監(jiān)測(cè)。準(zhǔn)確了解和掌握師生假期動(dòng)向，在確定開(kāi)園日期前三日內(nèi)，通知教職工和幼兒家長(zhǎng)填報(bào)師生本人及家庭成員在最近14天內(nèi)，是否赴重點(diǎn)疫區(qū)參加活動(dòng)、探訪親友，是否接待和接觸過(guò)從重點(diǎn)疫區(qū)回來(lái)的相關(guān)人員，是否近距離接觸過(guò)有發(fā)熱、咳嗽癥狀患者等情況，進(jìn)行排查摸底，建立管理臺(tái)賬。對(duì)有疫情高發(fā)地區(qū)居住史或旅行史的教職員工、幼兒及家長(zhǎng)，自離開(kāi)疫情高發(fā)地區(qū)后，居家或在指定場(chǎng)所醫(yī)學(xué)觀察14天。
5、準(zhǔn)備好應(yīng)急物資與場(chǎng)所。教務(wù)處根據(jù)需要，提前儲(chǔ)備好疫情防控所需噴霧器、手持噴壺、消毒液、口罩等物品備用，在衛(wèi)生保健室附近設(shè)置相對(duì)獨(dú)立的觀察室，用以暫時(shí)留觀身體不適的師生，并優(yōu)化工作流程、做好環(huán)境消毒、避免交叉感染。
6、做好校園衛(wèi)生防疫工作。在衛(wèi)生防疫部門(mén)指導(dǎo)下，按照消毒操作規(guī)范，對(duì)教室、圖書(shū)館、食堂、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、衛(wèi)生間等公共區(qū)域進(jìn)行集中清潔消毒，確保衛(wèi)生達(dá)標(biāo)、不留死角。開(kāi)學(xué)前應(yīng)按規(guī)范配齊配足食堂、公共衛(wèi)生間等區(qū)域的水龍頭數(shù)量，保證滿(mǎn)足需求；在園內(nèi)各公共衛(wèi)生間配備充足的洗手液或肥皂，并在醒目位置張貼“正確洗手圖示”，宣傳指引幼兒學(xué)會(huì)正確洗手方法。
7、做好開(kāi)園后后勤保障準(zhǔn)備。做好食堂、飲用水的安全監(jiān)管，提前對(duì)食堂從業(yè)人員進(jìn)行健康體檢，開(kāi)展安全操作培訓(xùn)，體檢和培訓(xùn)合格后方可上崗。加強(qiáng)校車(chē)安全衛(wèi)生檢查，重點(diǎn)對(duì)車(chē)內(nèi)座椅、扶手、安全帶、吊環(huán)等物體表面進(jìn)行消毒，使用化學(xué)藥劑消毒后，應(yīng)晾干并及時(shí)通風(fēng)換氣。
8、嚴(yán)密組織安全隱患排查。后勤部門(mén)聯(lián)系有資質(zhì)機(jī)構(gòu)對(duì)飲用水、電氣設(shè)備、消防設(shè)施進(jìn)行檢測(cè)，確保安全，為師生返校做好準(zhǔn)備。
9、認(rèn)真做好教學(xué)準(zhǔn)備工作。教務(wù)處做好教師教學(xué)任務(wù)下達(dá)，制定好班級(jí)課表和教師課表，檢查教材及教師用書(shū)準(zhǔn)備情況，檢查與準(zhǔn)備好教室桌椅與多媒體設(shè)備等，確保正常開(kāi)園。
（二）入園當(dāng)日工作計(jì)劃
1、入園當(dāng)日家長(zhǎng)及幼兒應(yīng)佩戴口罩，盡量避免乘坐公共交通工具，并注意與他人保持一定距離。引導(dǎo)家長(zhǎng)及幼兒有序入園，避免人員聚集。
2、嚴(yán)控入園管理，建立入園體溫檢測(cè)制度，填寫(xiě)健康卡。進(jìn)入園區(qū)內(nèi)的所有人員，均需接受體溫檢測(cè)，體溫正常方可入園；嚴(yán)禁家長(zhǎng)隨意進(jìn)入教室。
3、對(duì)去過(guò)疫情嚴(yán)重地區(qū)的幼兒，入園時(shí)要嚴(yán)格進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)。出現(xiàn)發(fā)熱、乏力、干咳及胸悶等癥狀的幼兒，應(yīng)由家長(zhǎng)陪同主動(dòng)到就近的醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診，并做好個(gè)人防護(hù)，不允許未解除醫(yī)學(xué)觀察幼兒入園。
4、通過(guò)多種方式，對(duì)家長(zhǎng)和幼兒開(kāi)展公共衛(wèi)生健康知識(shí)和疫情防控宣傳教育。
5、統(tǒng)一對(duì)教具、器械、玩具、寢具、餐（飲）具及環(huán)境進(jìn)行消毒，保證教室空氣流通及室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔。
6、幼兒園應(yīng)做好缺勤、早退、請(qǐng)假記錄，如發(fā)現(xiàn)可疑癥狀者，應(yīng)及時(shí)上報(bào)，同時(shí)配合當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)做好密切接觸者管理和消毒等工作。
（三）開(kāi)園后的工作安排
1、嚴(yán)格落實(shí)校園封閉管理。學(xué)校校園實(shí)行“封閉式”管理，禁止任何無(wú)關(guān)人員進(jìn)入學(xué)校，在校門(mén)口逢車(chē)必查，逢人必檢。
2、實(shí)施師生體溫監(jiān)測(cè)制度。每天早上、中午開(kāi)課前，幼兒以班級(jí)為單位進(jìn)行測(cè)量體溫，結(jié)果經(jīng)班主任匯總后報(bào)防控領(lǐng)導(dǎo)小組；當(dāng)日有課教師自測(cè)體溫報(bào)教務(wù)處。體溫異常者及與其接觸者立即隔離，并上報(bào)系領(lǐng)導(dǎo)和防控領(lǐng)導(dǎo)小組。
3、持續(xù)做好衛(wèi)生防疫工作。全面做好園區(qū)環(huán)境清潔，垃圾日產(chǎn)日清，保持干凈、衛(wèi)生，設(shè)立廢棄口罩專(zhuān)門(mén)回收點(diǎn)；制定日常消毒工作標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則，對(duì)教室、午睡室、專(zhuān)用活動(dòng)室、圖書(shū)室、食堂、辦公室、衛(wèi)生間等幼兒、教職工聚集場(chǎng)所和幼兒接觸的各類(lèi)物品每天定期清潔、消毒，定時(shí)通風(fēng)換氣（每日通風(fēng)3次，每次20—30分鐘，通風(fēng)時(shí)注意保暖），保持室內(nèi)空氣流通，并認(rèn)真做好記錄。
4、抓好午餐飲食衛(wèi)生管理。實(shí)行“分時(shí)、分區(qū)、分組”就餐制度，避免幼兒就餐聚集。食堂從業(yè)人員（食品采購(gòu)、加工制作、供餐等有關(guān)人員）均應(yīng)佩戴一次性帽子、口罩、手套；食堂采購(gòu)人員或供貨人員應(yīng)避免直接手觸肉禽類(lèi)生鮮材料，摘除手套后及時(shí)洗手。不得使用來(lái)源不明的家禽家畜。嚴(yán)禁采購(gòu)食用野生動(dòng)物。餐具用品須按照《食（飲）具消毒衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行高溫消毒。
5、做好幼兒健康宣傳教育。各班主任針對(duì)疫情防控形勢(shì)，做好健康宣傳教育、心理健康教育，及時(shí)了解幼兒動(dòng)態(tài)，建立工作臺(tái)賬并及時(shí)上報(bào)。
6、組織幼兒參加體育鍛煉。認(rèn)真上好體育課，開(kāi)展好大課間活動(dòng)，指導(dǎo)幼兒課余時(shí)間體育鍛煉，努力增強(qiáng)幼兒體質(zhì)，增強(qiáng)對(duì)“新冠”病毒肺炎的抵抗能力。
7、做好師生缺課缺勤登記。實(shí)施因病缺課缺勤登記、追蹤制度。因病或隔離缺課幼兒每日由家長(zhǎng)向班主任報(bào)告病情和行蹤；因病或隔離缺勤教師每日向本年級(jí)組長(zhǎng)報(bào)告病情和行蹤，并安排好調(diào)課。
8、暫取消學(xué)校集體性活動(dòng)。疫情未解除，學(xué)校不組織師生參加各類(lèi)大型集體活動(dòng)，如集會(huì)、演講、比賽等；不安排教師外出參加教學(xué)、科研等活動(dòng)，不安排幼兒外出參加各類(lèi)比賽活動(dòng)。
1、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)和任務(wù)，強(qiáng)化“疫情就是命令，防控就是責(zé)任”的使命擔(dān)當(dāng)，同舟共濟(jì)、科學(xué)防治。
2、落實(shí)責(zé)任、迅速行動(dòng)，切實(shí)進(jìn)入工作狀態(tài)，加強(qiáng)各項(xiàng)工作落實(shí)；全園教職工要迅速行動(dòng)起來(lái)，積極配合，確保完成好各項(xiàng)工作；黨員同志要切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用。
3、疫情信息需要向外發(fā)布時(shí)，必須按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)，不得擅自對(duì)外發(fā)布。如有新聞媒體要求采訪，必須經(jīng)過(guò)園領(lǐng)導(dǎo)同意，未經(jīng)同意任何人不得接受采訪，以避免報(bào)道失實(shí)。
4、全體教職工堅(jiān)定信心，弘揚(yáng)正氣，堅(jiān)決做到不造謠、不信謠、不傳謠，對(duì)違法違紀(jì)違規(guī)行為堅(jiān)決予以抵制。
疫情就是命令，防控就是責(zé)任！讓我們強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)、眾志成城、全力以赴，扎實(shí)做好疫情防控工作和教學(xué)工作，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)！
道路運(yùn)輸達(dá)標(biāo)核查工作總結(jié) 核酸檢測(cè)個(gè)人工作計(jì)劃篇七
一、基本情況
（一）護(hù)理人員情況
全院護(hù)理人員總數(shù)157人，其中正式在編護(hù)士149人，合同護(hù)士8人，護(hù)理員1人。執(zhí)業(yè)資格結(jié)構(gòu)：執(zhí)業(yè)護(hù)士137人，注冊(cè)護(hù)士132人。歸屬護(hù)理部業(yè)務(wù)管理的護(hù)理人員129人，占全院衛(wèi)技人員38%。分布在臨床一線126人，其他護(hù)理崗20人，非護(hù)理崗11人。學(xué)歷結(jié)構(gòu)：大專(zhuān)39人，占24%，中專(zhuān)113人，無(wú)學(xué)歷5人，大專(zhuān)在讀13人，本科在讀3人。職稱(chēng)結(jié)構(gòu)：主管護(hù)師73人，護(hù)師51人，護(hù)士33人。年齡結(jié)構(gòu)：全院護(hù)士平均年齡歲，臨床一線護(hù)士平均年齡歲。按計(jì)劃床位數(shù)295計(jì)算，床位與病房護(hù)士比為1:。聘請(qǐng)臨時(shí)護(hù)士18人。
（二）護(hù)理工作量 表1
從以上兩組數(shù)字來(lái)看，我院護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)老齡化現(xiàn)象與去年相比有所緩解，但梯隊(duì)不夠合理，影響護(hù)理人力的合理使用。護(hù)理人員短缺凸顯，護(hù)士床位比較低，醫(yī)護(hù)比例明顯失調(diào)，現(xiàn)有護(hù)理人員配置不能滿(mǎn)足日益增長(zhǎng)的醫(yī)院護(hù)理服務(wù)、質(zhì)量、安全的需要，存在著安全隱患，也制約護(hù)理質(zhì)量的深層次提高。
二、加強(qiáng)了護(hù)理管理，努力提高護(hù)理管理水平
（一）強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)的管理意識(shí)，今年二月份，護(hù)理部組織舉辦了一期院內(nèi)護(hù)理管理培訓(xùn)班，培訓(xùn)內(nèi)容主要是護(hù)士長(zhǎng)管理理念的更新，管理技巧及護(hù)理服務(wù)的人本精神的塑造、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，同時(shí)，安排了半天的討論，護(hù)士長(zhǎng)們?cè)诨仡櫳弦荒旯ぷ鞯耐瑫r(shí)，展開(kāi)了新年如何深化人性化服務(wù)的討論，在討論中進(jìn)一步理解了以人為本護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵，達(dá)成了共識(shí)。
（二）加大了對(duì)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理的月、年終考評(píng)，明確了護(hù)士長(zhǎng)工作流程及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，確立其在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用，建立了護(hù)士長(zhǎng)日三見(jiàn)面三查房制度，護(hù)士長(zhǎng)征詢(xún)意見(jiàn)制度，有效的提高了護(hù)士長(zhǎng)預(yù)測(cè)控制改進(jìn)工作的能力。密切了護(hù)患關(guān)系，減少了病人的投訴率。
（三）悉心指導(dǎo)新上任護(hù)士長(zhǎng)工作:今年新增護(hù)理單元二個(gè),護(hù)理部除積極協(xié)助組建護(hù)理單元的建設(shè)外,對(duì)新上任護(hù)士長(zhǎng)采取跟班、指導(dǎo)與交流等形式,幫助新上任護(hù)士長(zhǎng)盡快轉(zhuǎn)換角色,在較短的時(shí)間內(nèi)承擔(dān)起科室的護(hù)理管理工作。
（四）加強(qiáng)了護(hù)理安全管理，保證護(hù)理安全
道路運(yùn)輸達(dá)標(biāo)核查工作總結(jié) 核酸檢測(cè)個(gè)人工作計(jì)劃篇八
xx縣中醫(yī)醫(yī)院始建于xx年，歷經(jīng)幾代中醫(yī)人的艱苦創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)已發(fā)展成為全縣唯一一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、康復(fù)、急救為一體的二級(jí)甲等綜合性醫(yī)院。現(xiàn)有在職在崗職工473人，編制床位220張，實(shí)際開(kāi)放病300張。內(nèi)設(shè)臨床專(zhuān)科17個(gè)、醫(yī)技科室7個(gè)、輔助科室4個(gè)、職能管理科室19個(gè)。
醫(yī)院擁有核磁共振、西門(mén)子16排螺旋ct、彩超、cr、dr及全自動(dòng)生化檢測(cè)儀等各種高精尖診療設(shè)備120余臺(tái)，年末資產(chǎn)總值億元。為郴州市第一人民醫(yī)院對(duì)口支援醫(yī)院、郴州市中醫(yī)醫(yī)院對(duì)口幫扶單位，廣東省中醫(yī)院聯(lián)系單位，是郴州市市轄區(qū)職工醫(yī)保、xx縣職工醫(yī)保、xx縣城鄉(xiāng)居民醫(yī)保、工傷保險(xiǎn)定點(diǎn)救治醫(yī)院、xx縣人壽保險(xiǎn)公司定點(diǎn)醫(yī)療單位。
（一）基本支出情況
20xx年我院基本總支出為萬(wàn)元。其中：人員經(jīng)費(fèi)支出萬(wàn)元、衛(wèi)生材料支出萬(wàn)元萬(wàn)元、藥品支出2038萬(wàn)元、固定資產(chǎn)折舊萬(wàn)元、提取醫(yī)療基金萬(wàn)元和其他費(fèi)用萬(wàn)元、其他支出萬(wàn)元、專(zhuān)項(xiàng)支出萬(wàn)元。
1、20xx年度預(yù)算基本情況
我院屬于差額撥款單位，20xx年度納入財(cái)政預(yù)算的有人員經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元，財(cái)政已全額撥付到位。
2、20xx年收入支出決算情況
20xx年度以支定收確認(rèn)的總收入為萬(wàn)元，年度總支出為萬(wàn)元，其中基本支出萬(wàn)元，用于人員基本工資和津補(bǔ)貼，經(jīng)費(fèi)支出使用比例為100%。
（二）項(xiàng)目支出情況
我單位無(wú)項(xiàng)目支出。
我單位無(wú)政府性基金預(yù)算支出。
我單位無(wú)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算支出
我單位無(wú)社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算支出。
（一）新冠疫情救治與防控工作常態(tài)化
常態(tài)化開(kāi)展新冠核酸檢測(cè)。核酸實(shí)驗(yàn)室的建成及核酸檢測(cè)配套設(shè)備的投入，由原先的須送上級(jí)檢測(cè)，到現(xiàn)在在本院檢測(cè)，并可以常態(tài)化開(kāi)展發(fā)熱門(mén)診、新入院患者及陪護(hù)、應(yīng)檢盡檢和愿檢盡檢人員、醫(yī)院中高風(fēng)險(xiǎn)崗位工作人員新冠核酸檢測(cè)。截至12月10日，累計(jì)發(fā)熱門(mén)診核酸檢測(cè)8663人次，住院患者核酸檢測(cè)9904人次，陪人核酸檢測(cè)7013人次，醫(yī)院高風(fēng)險(xiǎn)崗位核酸檢測(cè)3887人次，中風(fēng)險(xiǎn)崗位核酸檢測(cè)5719人次。
（二）強(qiáng)化提升中醫(yī)藥知識(shí)宣傳能力和人才培養(yǎng)
一是加強(qiáng)醫(yī)院中醫(yī)藥知識(shí)宣傳建設(shè)。落實(shí)門(mén)診大廳中醫(yī)藥氛圍的改造，加強(qiáng)中醫(yī)藥知識(shí)上墻宣傳普及，發(fā)放宣傳單8000份明顯提升了中醫(yī)藥在群眾中的接受度、推廣度，中醫(yī)診療的開(kāi)展、中藥的使用逐步增長(zhǎng)。
二是狠抓衛(wèi)生人才建設(shè)。20xx年專(zhuān)人外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)中藥知識(shí)5次后，組織全院藥劑人員舉行業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)2次，臨床醫(yī)生培訓(xùn)學(xué)習(xí)2次。通過(guò)學(xué)、傳、幫、帶，全院藥劑人員的中藥管理能力得到了加強(qiáng)，提升整體中藥人員認(rèn)識(shí)中藥、辨識(shí)中藥能力，對(duì)臨床醫(yī)生用藥的指導(dǎo)、監(jiān)督作用效果很大；對(duì)臨床醫(yī)生的培訓(xùn)促進(jìn)了中藥的應(yīng)用推廣。
1、年初預(yù)算的編制未細(xì)化到每個(gè)科室，醫(yī)院屬于業(yè)務(wù)型單位，突發(fā)公共事件、緊急采購(gòu)、臨時(shí)維修、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等項(xiàng)目較多，因此對(duì)于追加的預(yù)算資金，沒(méi)有進(jìn)行預(yù)算分解，涉及追加預(yù)算資金的預(yù)算管理僅從總額進(jìn)行控制。
2、人員經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助年初預(yù)算未逐年增長(zhǎng)。
1、科學(xué)執(zhí)行績(jī)效預(yù)算管理制度
一是部門(mén)整體績(jī)效評(píng)價(jià)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，工作量大，建議財(cái)政有關(guān)部門(mén)進(jìn)一步加強(qiáng)開(kāi)展相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織開(kāi)展部門(mén)之間、單位之間的經(jīng)驗(yàn)交流。
二是推動(dòng)相關(guān)制度建設(shè)，逐步建立以績(jī)效為導(dǎo)向的預(yù)算編制模式，建立以績(jī)效為導(dǎo)向的編制模式，把績(jī)效考評(píng)的結(jié)果作為編制部門(mén)預(yù)算的重要依據(jù)。
2、在日常預(yù)算管理過(guò)程中，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算支出的審核、跟蹤及預(yù)算執(zhí)行情況分析。結(jié)合實(shí)際情況，完整、準(zhǔn)確地披露相關(guān)財(cái)務(wù)信息，盡可能地做到?jīng)Q算與預(yù)算相銜接。
3、細(xì)化預(yù)算編制工作，認(rèn)真做好預(yù)算的編制。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的預(yù)算管理意識(shí)，嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求，本著勤儉節(jié)約、保障運(yùn)轉(zhuǎn)的原則進(jìn)行預(yù)算的編制；編制范圍盡可能地全面、不漏項(xiàng)，進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。
1.我單位逐步建立績(jī)效評(píng)價(jià)與部門(mén)預(yù)算相結(jié)合的結(jié)果應(yīng)用機(jī)制，采取項(xiàng)目預(yù)期績(jī)效目標(biāo)申報(bào)制度，強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果在部門(mén)預(yù)算編制和執(zhí)行預(yù)算編制的應(yīng)用，實(shí)行績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果在部門(mén)預(yù)算編制和執(zhí)行中的應(yīng)用，促進(jìn)財(cái)政資金的合理分配與有效使用。
道路運(yùn)輸達(dá)標(biāo)核查工作總結(jié) 核酸檢測(cè)個(gè)人工作計(jì)劃篇九
為有效應(yīng)對(duì)、快速處置可能發(fā)生的新冠疫情，整體提高應(yīng)急和處理能力，保障鎮(zhèn)全民核酸檢測(cè)組織動(dòng)員、登記、采樣等工作有序開(kāi)展特制訂本方案。
一、鎮(zhèn)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
二、制定目的
針對(duì)新冠疫情局部散發(fā)或爆發(fā)時(shí)根據(jù)市疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)工作要求，爭(zhēng)取在1—2天內(nèi)，科學(xué)、有序、規(guī)范地組織完成鎮(zhèn)全民核酸檢測(cè)工作。
三、適用范圍
本預(yù)案適用于我市發(fā)生新冠疫情局部散發(fā)或爆發(fā)時(shí)啟用。
四、相關(guān)準(zhǔn)備工作
各部門(mén)收到此預(yù)案后，要立即開(kāi)展應(yīng)急準(zhǔn)備工作，全力做好人員、設(shè)備、物資等相關(guān)準(zhǔn)備工作。
1.計(jì)劃生育辦公室
負(fù)責(zé)收集、整理、上報(bào)疫情防控工作信息;編寫(xiě)和發(fā)布疫情防控工作機(jī)制動(dòng)態(tài);組織制定和修訂新冠疫情相預(yù)案及預(yù)案控制技術(shù)方案;做好外來(lái)人員排查工作和轄區(qū)內(nèi)隔離人員管控，及時(shí)報(bào)告并轉(zhuǎn)送發(fā)現(xiàn)的可疑病例，掌握好疫情信息收集工作，根據(jù)疫情防控工作需要，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)市衛(wèi)健部門(mén)處理疫情工作;提出完善疫情防控工作的策略、措施建議。
2.衛(wèi)生院
指導(dǎo)縣域內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)做好疫情醫(yī)療救治工作，為醫(yī)療救治所需診斷試劑、藥品等提供保障，及時(shí)撥付醫(yī)?；?提出完善醫(yī)療救治工作的策略、措施建議;承擔(dān)聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制交辦的其他工作。
3.黨建工作辦公室、文化體育站
道路運(yùn)輸達(dá)標(biāo)核查工作總結(jié) 核酸檢測(cè)個(gè)人工作計(jì)劃篇十
接下來(lái)，xx深入學(xué)習(xí)貫徹^v^、^v^有關(guān)經(jīng)濟(jì)會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)省第x黨代會(huì)精神，堅(jiān)守“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的工作要求，以市委市政府“x”思路舉措為統(tǒng)攬，搶抓歷史機(jī)遇、錨定“東融灣區(qū)”、發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)、挖潛提質(zhì)東擴(kuò)，全力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)及各領(lǐng)域工作縱深向前，奮力打造高質(zhì)量發(fā)展的xx經(jīng)濟(jì)示范區(qū)，向市委市政府交出滿(mǎn)意答卷。
。深刻認(rèn)識(shí)防控疫情是政治任務(wù)、民心工程和職責(zé)所系，持續(xù)有效貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于疫情防控的工作部署，始終緊繃思想之弦、落實(shí)嚴(yán)密之策，常態(tài)化做好各項(xiàng)防疫工作，保障x(chóng)x群眾的生命安全的身體健身，營(yíng)造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，樹(shù)牢“項(xiàng)目是第一抓手”理念，全力保障省市重點(diǎn)項(xiàng)目高質(zhì)高效建設(shè)推進(jìn)。謹(jǐn)遵上級(jí)關(guān)于專(zhuān)項(xiàng)債使用的要求和規(guī)范，加快支出進(jìn)度，為項(xiàng)目加速建設(shè)賦能。
一是積極對(duì)接有較強(qiáng)落戶(hù)意愿并已取得一定合作共識(shí)的x個(gè)儲(chǔ)備項(xiàng)目，促進(jìn)相關(guān)項(xiàng)目盡快簽約落地，形成更多實(shí)物工作成果。二是圍繞市委市政府打造“十大xx產(chǎn)業(yè)”集群戰(zhàn)略部署，結(jié)合x(chóng)x功能定位和實(shí)際，以補(bǔ)鏈、健鏈、強(qiáng)鏈為著力點(diǎn)打造金屬智造、x、新材料、機(jī)械裝備等四大產(chǎn)業(yè)集群，做大產(chǎn)業(yè)盤(pán)子，做優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。三是堅(jiān)定不移“東融灣區(qū)”，發(fā)揮區(qū)位、政策、產(chǎn)業(yè)配套等比較優(yōu)勢(shì)，積極承接大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)梯次轉(zhuǎn)移落地。
一是全力推動(dòng)x產(chǎn)業(yè)升級(jí)。按照x示范應(yīng)用城市群的部署要求，積極爭(zhēng)取各方支持，積極探索x在本土的最優(yōu)應(yīng)用方案，全力完成城市群賦予的x等工作任務(wù)，做優(yōu)基礎(chǔ)環(huán)境，做大本土市場(chǎng)，為企業(yè)發(fā)展提供助力。全力推進(jìn)x上市，做強(qiáng)頭部企業(yè)，做大品牌效應(yīng)。發(fā)揮毗鄰x的優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)強(qiáng)化市場(chǎng)對(duì)接和融入，拓展、挺進(jìn)、深耕x消費(fèi)市場(chǎng)。持續(xù)推進(jìn)x等六大研發(fā)平臺(tái)建設(shè)發(fā)展，為產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供硬核科創(chuàng)驅(qū)動(dòng)力。二是全力培育金屬智造、新材料、機(jī)械裝備等產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。堅(jiān)持“多元化發(fā)展”理念，將更多政策、載體、資金、服務(wù)等核心要素向金屬智造、新材料、機(jī)械裝備等三大產(chǎn)業(yè)傾斜，重點(diǎn)推動(dòng)x等重點(diǎn)項(xiàng)目加速建設(shè)，重點(diǎn)扶持x等現(xiàn)有行業(yè)知名企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，打造行業(yè)龍頭企業(yè)，形成品牌效應(yīng)，吸引行業(yè)領(lǐng)域上下游項(xiàng)目集聚xx發(fā)展，塑造xx發(fā)展新動(dòng)能和增長(zhǎng)極。
。大力推進(jìn)xx大道東片區(qū)土地開(kāi)發(fā)建設(shè)，精準(zhǔn)盤(pán)活現(xiàn)有少量低效用地和廠房，樹(shù)牢“寸土如金”理念，集約化用地、內(nèi)涵式發(fā)展，為xx建設(shè)發(fā)展提供載體保障。
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