為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準備好一份方案，方案屬于計劃類文書的一種。通過制定方案，我們可以有計劃地推進工作，逐步實現(xiàn)目標，提高工作效率和質(zhì)量。下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
體育場館運營管理方案 管理工作計劃篇一
(一)緊緊圍繞"以項目建設為中心、項目管理和動態(tài)考評為基礎"的管理理念。
堅決把海外項目與國內(nèi)項目一視同仁，同時納入公司正常管理制度范圍內(nèi)，繼續(xù)堅持質(zhì)量、安全一起抓，確保新開工項目順利進行，按計劃繼續(xù)做好在建項目的動態(tài)考核及分析。
(二)繼續(xù)全面貫徹公司的管理制度和經(jīng)營理念。
發(fā)揚上半年工作中的優(yōu)點、亮點，改進工作中的不足之處;加強基礎性管理工作，謹防管理工作中的漏洞;認真參加公司、部門的各項檢查工作和交流學習，找出不足，加強學習不斷提升部門的管理水平。
(三)做好部門月度工作計劃及績效考核并進行分解細化。
繼續(xù)做好公司20xx年度項目的綜合考評。繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)標準化建設，下半年施工項目將逐步推行安全生產(chǎn)標準化管理，確保公司全年安全生產(chǎn)指標按計劃實現(xiàn)。做好各項目部安全管理人員培訓和指導工作;做好各項目部施工質(zhì)量的抽查和評定工作。
(四)完善并推廣項目管理制度。
將公司制度與經(jīng)營理念融合進部門的日常工作管理中，發(fā)揮指導和協(xié)調(diào)作用，以促進公司總體戰(zhàn)略的順利實現(xiàn)。對部門組織結(jié)構(gòu)進行重新的調(diào)整設計，將質(zhì)量安全部的職責揉進項目管理制度中，更好的協(xié)同工作。將各個項目部人員崗位職責分工好，目的是使各部門職能清晰，崗位職責明確。
(五)按時完成公司領導交辦的其他任務。
(六)新的計劃及體會
隨著公司規(guī)模的日益壯大，增強公司市場競爭力和業(yè)內(nèi)影響力，最終實現(xiàn)公司全年經(jīng)濟指標是今年全公司工作的主要指導思想，因此，項目管理部作為公司一分子，如何順應公司的.發(fā)展方向?如何更好完成今年的任務?如何進行制度化、科學化經(jīng)營管理?實現(xiàn)這些目標需要投入更多的工作熱情以及更加精細的個人工作計劃。
通過以上幾點，把計劃分解并逐一付諸實施，相信20xx年的工作開展將會有一個全新的面貌，20xx目標也一定會實現(xiàn)。
體育場館運營管理方案 管理工作計劃篇二
1按照建設部頒發(fā)的建筑安全檢查標準》建筑企業(yè)施工現(xiàn)場合格率達到100%其中一二級企業(yè)施工現(xiàn)場。
2依據(jù)《遼寧省建筑施工現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定》樹立30個以上安全生產(chǎn)文明施工樣板施工現(xiàn)場。
3杜絕使用國家有關(guān)部門指定淘汰的吊車。
4死亡事故結(jié)案率達到100%
5建筑工程事故百億元產(chǎn)值死亡率控制在7人以內(nèi)。遏制三級以上重大事故發(fā)生，杜絕特大傷亡事故。
重點做好以下幾方面工作:為實現(xiàn)上述工作目標。
一、認真宣傳貫徹執(zhí)行《條例》依法加強建設工程安全工作條例》國第一部規(guī)范建設工程安全生產(chǎn)的行政法規(guī)。進一步提高我市建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作，使廣大干部職工深刻領會《條例》精神，建委決定于上半年分期舉辦《條例》學習培訓班，并充分利用報紙、網(wǎng)絡等新聞媒介廣泛進行宣傳。各單位要認真制定學習貫徹《條例》，企業(yè)內(nèi)部要舉辦多層次、多形式的培訓班。特別是建筑業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)要針對實際，開展好全員學習活動，重點對一線作業(yè)人員進行崗前培訓教育。
二、全面落實安全生產(chǎn)責任制企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的建立和實施是年安全生產(chǎn)檢查的一個重點。各企業(yè)要建立健全嚴格的安全生產(chǎn)責任制。逐級抓落實。同時要在責任制的落實上下大力氣，不斷探索，制定出符合企業(yè)自身特點的落實辦法，使安全生產(chǎn)責任制真正落到實處。
三、進一步加大檢查監(jiān)管和處罰力度年繼續(xù)落實遼寧省建設系統(tǒng)“十五”期間安全達標方案。從重點監(jiān)督檢查企業(yè)施工過程實體安全，轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c監(jiān)督檢查企業(yè)安全責任制的建立和實施狀況，以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的落實和執(zhí)行情況;從以告知性檢查為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橐噪S機抽查及巡查為主。全年開展不間斷的抽查和巡查，將安全生產(chǎn)工作落到實處。充分利用網(wǎng)絡優(yōu)勢，年在市建筑管理信息網(wǎng)上建立企業(yè)安全狀況、不良記錄和事故報送、處罰信息系統(tǒng)，凡出現(xiàn)重大事故的單位和責任人一律在網(wǎng)上予以公開曝光。并在全市實行《施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評價制度》把安全生產(chǎn)條件評價結(jié)果作為企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升資質(zhì)等級的基本條件，對發(fā)生重大安全事故的企業(yè)實行一票否決制，對事故多發(fā)企業(yè)和責任人將依法予以從重處罰，直至清出建筑市場。
四、加快制定與“條例”相配套的規(guī)章和辦法擬于年制定《市建設工程安全生產(chǎn)管理辦法》建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理辦法》特種作業(yè)人員培訓考核辦法》房屋建筑工程特種設備監(jiān)督管理辦法》建設單位工程安全施工備案制度》施工企業(yè)安全資質(zhì)考核制度》和《建筑工程事故報告制度》加大對工程標準規(guī)范和有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行的監(jiān)督檢查。
五、做好安全教育培訓工作，進行安全知識和安全技能的培訓。
六、繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治。完善建立安全技術(shù)方案論證，嚴格執(zhí)行標準和技術(shù)方案，重點環(huán)節(jié)的有效控制等方面做文章，達到標本兼治的目的一是強調(diào)各方責任的落實，重點落實審批、驗收、檢查等責任制度。二是看有沒有方案，對土石方開挖、深基坑支護、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊裝、腳手架工程等技術(shù)方案是否有論證、審查，論證審查的技術(shù)方案不得擅自隨意變動。三是施工、監(jiān)理嚴格驗收檢查，特別是重點環(huán)節(jié)、重點內(nèi)容上進行重點監(jiān)控，確保標準規(guī)范的落實。
七、做好施工企業(yè)和設備租賃企業(yè)特種設備的注冊登記、發(fā)牌和安裝拆除企業(yè)資質(zhì)的核準工作依法監(jiān)督指導特種設備檢測機構(gòu)對房屋建筑工程用特種設備的檢測工作。認真抓好拆除工程的安全監(jiān)督管理工作。
體育場館運營管理方案 管理工作計劃篇三
20x*年，××市機動車排氣污染管理中心將繼續(xù)以開展在用機動車排放定期檢驗為基礎，以推行環(huán)保定期檢驗合格標志為手段，以強化路檢執(zhí)法和停放檢測為保證，以加強在用機動車污染排放維修和報廢為輔助，以發(fā)展可持續(xù)交通為根本，全面推進在用機動車污染防治工作。
健全在用機動車定期檢驗、標志發(fā)放、網(wǎng)絡傳輸、執(zhí)法抽測、維修治理和淘汰報廢的監(jiān)督管理體系。
全面推行在用機動車環(huán)保檢驗合格標志制度。全面推進機動車環(huán)保定期檢測委托工作，審核批準在用機動車排放檢測單位。對于不同種類或用途的在用機動車實施不同的環(huán)保定期檢驗周期。
按照總局制定的在用機動車環(huán)保定期檢驗合格標志管理制度，對檢驗合格的在用機動車加貼機動車環(huán)保定期檢驗合格標志；對無標志的車輛可以采取限行、加大抽檢力度等限制性措施。
在用機動車的定期檢測應按標準和規(guī)范的要求，根據(jù)車型和地域選用相應的檢測方法；開展車載診斷（obd）排放法和目測法檢測。
逐步建立在用機動車環(huán)保維修制度。積極開展環(huán)保檢驗維修設備和配件的管理工作；維修單位和車主應按照維修規(guī)范對機動車進行維修和保養(yǎng)；機動車生產(chǎn)企業(yè)應積極開展對維修單位人員進行培訓。積極開展在用機動車的達標抽查工作。以環(huán)保標志為手段積極開展路檢工作，促進在用車達標排放；加大對無機動車環(huán)保定期檢驗合格標志的機動車的抽查力度；按照《大氣污染防治法》的規(guī)定，積極開展停放地機動車的排放抽檢工作。
建立在用車過戶環(huán)保檢驗制度。在用機動車過戶前必須進行排放檢驗，過戶時應出示排放檢驗合格證明，不合格的機動車不得予以過戶。加強公共機動車、出租車、運輸?shù)葼I運車隊的排放檢驗，根據(jù)我市機動車污染狀況，按國家有關(guān)規(guī)定開展營運在用車的改造和治理。
開展在用機動車環(huán)保信息系統(tǒng)工程的建設，建立市級信息系統(tǒng)建設工程。加強機動車保有量、機動車類型、定期檢測線、檢測頻率、達標率、標志發(fā)放數(shù)量、燃料消耗量、空氣達標開數(shù)等環(huán)保信息的管理，定期發(fā)布機動車污染防治信息。設立道路兩側(cè)空氣質(zhì)量監(jiān)測點，科學合理布點，為逐步改善我市空氣質(zhì)量、開展機動車污染防治提供科學依據(jù)。
嚴格執(zhí)行國家機動車環(huán)保報廢管理規(guī)定，對超過報廢期的機動車進行排放檢驗，合格的方可延期報廢。提高機動車的回收率，促進機動車回收部件的再利用。強化機動車廢輪胎、廢電池、廢電子器件、廢機油、潤滑油和空調(diào)制冷劑處置的監(jiān)督管理，研究并實施機動車報廢的環(huán)保規(guī)定。
積極開展對加油站建設的規(guī)劃和監(jiān)管；在加油站實施環(huán)保許可證制度，強化加油站的環(huán)境監(jiān)督管理；開展對車用油品的監(jiān)督檢測。
推動車用燃料添加劑登記制度建設，積極實施添加劑環(huán)保登記，強化對添加劑銷售、使用的監(jiān)督管理。
積極參與乙醇汽油等替代燃料的環(huán)境影響研究和監(jiān)測，開展對燃氣機動車的監(jiān)督管理，科學指導燃氣機動車等替代燃料機動車的發(fā)展。
積極推動加油站油氣回收的示范和管理，開展對加油站油氣揮發(fā)的監(jiān)督管理。
組織新在用車排放標準的實施。積極開展機動車污染防治的立法工作，制定機動車污染防治法規(guī)，促進依法行政。積極開展機動車排放污染源解析和分擔率的科研工作；研究機動車排放污染對居民健康的影響。制定可持續(xù)交通發(fā)展計劃和清潔機動車使用規(guī)劃。
編制機動車污染宣傳資料，開展控制機動車污染的宣傳教育，提高公眾控制機動車污染的意識。建立舉報制度，設立并公布舉報熱線，促進公眾參與機動車環(huán)保的監(jiān)督。為提高公眾和社會各界的環(huán)保意識，條件成熟時將擬設立“無車日和自行車日”，并設立機動車環(huán)保獎，表彰在機動車污染防治方面做出突出貢獻的集體和個人。
體育場館運營管理方案 管理工作計劃篇四
為加強學校固定資產(chǎn)的管理，遵照合理使用，杜絕流失，減少浪費的原則，經(jīng)研究決定，我校近期將對全校的固定資產(chǎn)進行清查盤點，現(xiàn)將有關(guān)事項做以計劃如下。
資產(chǎn)的管理實行的是部門負責人負責制，各部門負責人要精心組織，認真落實一年一度的固定資產(chǎn)盤點工作。校長是資產(chǎn)管理第一責任人，年級組長負責本年級組內(nèi)辦公用品、教學用品等物品的管理，教師辦公室的辦公桌椅、電腦等物品由指定的一名負責人管理，教室由班主任負責。各室固定資產(chǎn)由室負責人管理。教職工工作變動或調(diào)離學校，要按規(guī)定到資產(chǎn)管理對應部門辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。
1、新添置固定資產(chǎn)類物品，由使用單位負責人申請，經(jīng)校長審批后方可采購，購回后登記上冊，經(jīng)保管室驗收鑒定后才能報銷。
2、外單位贈送的物品和獎品，根據(jù)校長室安排，交有關(guān)人員保管使用，并辦理入庫存、領用、入帳手續(xù)。
3、固定資產(chǎn)借用分校內(nèi)借用和校外借用兩種情況，校內(nèi)借用一律由借用部門出具借條，經(jīng)領導簽字后方可借出，校外借用除按上述手續(xù)辦理外，還須征得校長辦公室同意后方可借出。
4、固定資產(chǎn)的處理與報廢，必須按物品的名稱、數(shù)量，金額、列表。經(jīng)主管部門或單位負責人簽字，交物管小組審核，報校領導批準，由物管小組收回處理的物品應注銷帳、卡。處理報廢物品所收回的一切款項，全部上交財務部門，有關(guān)批件和交款收據(jù)由物管小組妥善保管，以備存查。
5、學校的固定資產(chǎn)，必須安放整齊，保持清潔，干凈，加強管理，注意維護保養(yǎng)，該修的要及時修復，使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
6、要動員群眾，教育群眾，樹立“愛護公物為榮”的新觀念，發(fā)動群眾監(jiān)督檢查，對違反規(guī)定的現(xiàn)象，人人都有監(jiān)督檢查的權(quán)利和義務。
7、對固定資產(chǎn)管理較好的單位和個人，要及時表揚，對管理較差的單位和個人，經(jīng)予批評。管理有顯著成績者，發(fā)給一定數(shù)量的獎金，對管理很差者，除批評外，要扣發(fā)資金，嚴重者要在全校通報。
1、自查階段
（1）、對于存放地點變更的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明。
（2）、對于盤虧、閑置不用的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明。
（3）、對于盤盈的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明，并且做好記錄。
（4）、對于損壞、報廢的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明，并且分別記錄，并按相應的權(quán)限報批，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，只有批準報廢后，才能按標準給予補足。
2、復查階段
（2）、復查完畢后，資產(chǎn)盤點表由盤點相關(guān)人員（包括盤點人、復查人、各部門負責人）簽名確認并加蓋部門公章后交回財務處。
3、總結(jié)階段
（1）、匯總、核實盤點資料；
（2）、對清查盤點結(jié)果提出分類處理建議，形成固定資產(chǎn)盤點工作報告。
體育場館運營管理方案 管理工作計劃篇五
承包商：_________________
業(yè)主將___________________工程發(fā)包給承包商施工。為明確雙方的安全管理權(quán)利及責任，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面落實安全生產(chǎn)管理工作，防止各類事故的發(fā)生，根據(jù)中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》、中華人民共和國《建設工程安全管理條例》及國家、行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商，于____年____月____日就工程施工中的安全責任，達成如下協(xié)議，雙方共同遵守。
第一條 安全目標
不發(fā)生人身傷亡事故；不發(fā)生設備損壞事故；不發(fā)生一般施工機械損壞事故；不發(fā)生火災事故；不發(fā)生負主要責任的交通事故；不發(fā)生惡性誤操作事故；不發(fā)生垮（坍）塌事故；不發(fā)生環(huán)境污染事故；不發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生傷害事故。創(chuàng)建安全文明工地。
第二條 業(yè)主應承擔的安全責任
（一）負責對承包商的安全施工資質(zhì)進行審核。
（二）開工前，業(yè)主負責對承包商工程項目負責人，承包商技術(shù)負責人，承包商安全管理機構(gòu)負責人進行全面交底，并保留交底記錄備案。
（三）如果承包商需要業(yè)主提供工程必備的國家法律法規(guī)、行業(yè)標準，費用由承包商支付。
（四）業(yè)主有權(quán)制止和處罰承包商人員在施工過程中發(fā)生違章現(xiàn)象，不服從管理的，業(yè)主有權(quán)終止合同。
（五）業(yè)主在保證安全的前提下，應盡量向承包商提供工作方便。
（六）承包商在施工過程中未按有關(guān)安全法律法規(guī)及業(yè)主的要求進行安全管理及隱患整改，業(yè)主將從安全保證金中扣除費用來進行整改。
（七）業(yè)主管理的同時委托本工程選定的監(jiān)理單位對工程安全實施監(jiān)理工作、并代表業(yè)主執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī)和標準。
第三條 承包商應承擔的安全責任
（一）承包商項目主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員必須具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相應的安全生產(chǎn)知識和管理能力。
（二）承包商應按工程規(guī)模設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、配備專職安全生產(chǎn)管理人員，人員資質(zhì)應符合國家相關(guān)要求。
（三）承包商工程項目負責人應保證本單位工程項目安全生產(chǎn)所必需的安全投入資金，并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。
（四）承包商應當對其施工人員進行不少于＿＿個課時的＿＿級安全教育培訓，保證施工從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，經(jīng)考試合格后方可上崗工作。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員，承包商不得安排上崗作業(yè)。安全教育培訓情況報業(yè)主和監(jiān)理方備案。
（五）承包商特種作業(yè)人員、特種設備作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓，取得相應的操作資格證書，方可上崗作業(yè)。
（六）承包商應辨識本單位施工區(qū)域危險因素和環(huán)境因素，形成重要環(huán)境及重要危險因素控制清單報業(yè)主備案，并向本單位施工人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施。
（七）承包商必須為從業(yè)人員統(tǒng)一配備符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。
（八）承包商采購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件，應當具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證，并在進入施工現(xiàn)場前進行查驗。
（九）承包商的施工起重機械必須由國家法定的檢驗檢測機構(gòu)檢測，未經(jīng)檢測合格嚴禁使用。
（十）承包商應有設備維護保養(yǎng)和定期檢驗記錄。應確保在用施工設備的安全可靠。承包商每次開工前應對施工機械、工器具及安全防護設施、安全用具進行檢查，確保符合安全規(guī)定，并不超過檢驗周期。
（十一）承包商不得使用未成年工及有職業(yè)禁忌癥人員，承包商應對施工人員的身體素質(zhì)、精神狀況、技能水平、作業(yè)中的安全行為負責。
（十二）承包商應當在施工組織設計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，經(jīng)施工單位技術(shù)負責人、業(yè)主、監(jiān)理批準后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。
（十三）承包商應當在本單位施工現(xiàn)場入口處、施工起重機械、臨時用電設施、孔洞口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等危險部位，設置明顯的安全警示標志。安全警示標志必須符合國家標準。
（十四）承包商在現(xiàn)場臨時搭建的建筑物應當符合安全使用要求。施工現(xiàn)場使用的裝配式活動房屋應當具有產(chǎn)品合格證。
（十五）承包商應當建立本單位消防安全責任制度，確定消防安全責任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程，設置消防通道、消防水源，配備消防設施和滅火器材，并在本單位施工現(xiàn)場入口處設置明顯標志。
（十六）承包商應當服從業(yè)主和監(jiān)理的安全生產(chǎn)管理，承包商不服從管理導致生產(chǎn)安全事故的，由承包商單位承擔主要責任。
（十七）承包商應為本單位全體人員購買意外傷害保險，保險單報業(yè)主備案。
（十八）承包商應識別施工現(xiàn)場的環(huán)境因素，如：揚塵污染、粉塵污染、生活污水、固體廢棄物、施工噪音等造成的環(huán)境危害。制定針對現(xiàn)場環(huán)境因素的環(huán)境管理制度和環(huán)境保護措施。及時糾正和整改業(yè)主以及周邊居民提出的投訴和意見。繳納地方政府環(huán)保部門開具的因承包商責任造成環(huán)境污染的相關(guān)罰款。
（十九）應急準備（可以和業(yè)主聯(lián)合準備）
承包商應根據(jù)可能發(fā)生的危急情況、事故隱患和突發(fā)事件（如：防火、防汛、防爆、防污染、設備異常狀態(tài)、防食物中毒、傳染病和流行病等）制定應急預案。承包商應就應急預案進行物資和措施準備。承包商應就應急預案進行培訓，所有應急情況可能涉及的人員，包括指揮者、現(xiàn)場員工均應進行培訓，并適時組織演習，并保留培訓和演習記錄。
（二十）承包商應對承擔的工程項目進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。
第四條 安全管理費用
為保證工程安全管理工作的順利進行和足夠的安全投入，工程實行安全保證金、安全考核基金、安全施工措施費等制度。
（一）履約保證金中包含安全保證金，承包商法人代表或經(jīng)法人代表授權(quán)的代理人在簽訂協(xié)議前必須向業(yè)主交納安全保證金，在項目結(jié)束時依據(jù)項目執(zhí)行過程中承包商安全施工情況予以支付。安全保證金標準為合同總價的＿%。
（二）安全施工措施費：
雙方簽訂的合同價格中，已經(jīng)包含有承包商應在工程施工過程中投入的安全施工措施費用（合同價款的＿%），承包商應在工程開工前按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第十八條要求及施工進度計劃編制本單位的安全技術(shù)措施計劃，報業(yè)主備案，業(yè)主在每次支付進度款時，按承包商提供的措施計劃核對其執(zhí)行落實情況，未按規(guī)定進行安全投入的，在本次進度款中予以扣除。
第五條 安全事故的處理
承包商在發(fā)生安全事故后，應采取措施防止事故擴大。應積極搶救傷員、保護事故現(xiàn)場，妥善保護有關(guān)物證，并立即通知業(yè)主，然后在事故發(fā)生＿小時內(nèi)書面報告。如果不了解詳細情況，可先報簡要情況，隨后再報詳細情況和進展情況。甲乙雙方共同組織事故調(diào)查，承包商現(xiàn)場人員應如實提供現(xiàn)場情況和事故處理原始材料，并保證其真實性。由業(yè)主根據(jù)上級的有關(guān)規(guī)定負責事故的上報工作。
第六條 遵守國家、行業(yè)關(guān)于工程建設項目的相關(guān)法律法規(guī)。
第七條 遵守建設單位關(guān)于工程建設項目的安全規(guī)定。
第八條 安全管理考核辦法
（一）乙方在履行合同中發(fā)生死亡事故，扣除安全保證金的＿%；發(fā)生重傷事故，扣除安全保證金的＿%；發(fā)生人身輕傷事故，扣除安全保證金的＿%。其他安全生產(chǎn)異常情況時，按企業(yè)有關(guān)規(guī)定進行扣罰。
注：上述事故按照＿人次標準考核，發(fā)生超過＿人次的人身傷亡事故，累加考核。
（二）當承包商施工過程中發(fā)生安全事故且造成業(yè)主損失時，乙方承擔全部賠償責任。
第九條 未盡事宜由甲、乙雙方根據(jù)相關(guān)國家、行業(yè)及業(yè)主行業(yè)相關(guān)規(guī)定協(xié)商解決。
本協(xié)議一式肆份，業(yè)主、承包商各執(zhí)貳份。
本協(xié)議作為合同附件同時簽訂，無本附件合同無效。本協(xié)議作為合同附件，與合同具有同等的法律效力，隨合同生效而生效，隨合同終止而終止。
體育場館運營管理方案 管理工作計劃篇六
經(jīng)過幾代管理人員的不斷努力，現(xiàn)在客房部已形成一套管理制度和操作流程。但面對客人越來越多的個性化需求，面對越來越多90后員工成為服務的生力軍，僅僅靠一成不變的管理制度和操作流程顯然是不夠的，最重要的還是管理人員加強工作責任心，優(yōu)化管理模式，有效實行層次管理，落實貫徹執(zhí)行力，以“控制質(zhì)量為主線”按計劃，有步驟抓好各項管理工作。
1、深入貫徹執(zhí)行力，培養(yǎng)扎實工作作風，注重管理工作實效。
執(zhí)行力最關(guān)鍵在于管理者對各項工作的有效執(zhí)行，他們對工作執(zhí)行的好壞，直接影響到客人的滿意度，直接關(guān)系到?jīng)Q策目標的實現(xiàn)與否。為提高執(zhí)行能力，部門將努力堅持做到“三多”，“三快”加創(chuàng)新。
（1）、管理人員堅持多到現(xiàn)場，多關(guān)注細節(jié)，多關(guān)心員工。
（2）、管理人員堅持快速傳遞信息，快速解決問題，快速培訓員工。
（3）、管理人員要創(chuàng)新性的開展工作，首先要意識創(chuàng)新，管理人員要不斷學習更新知識，用敬業(yè)精神勇于進行管理的探索與實踐，在實踐中完善，在完善中提高。
2、深化服務，完善設施，確保對客服務質(zhì)量
（1）、深入認識服務的內(nèi)涵，培養(yǎng)員工主動為客人著想的服務意識，養(yǎng)成“好客、善良、為他人著想”的行為習慣。
（2）、加強服務接待工作的計劃性，分清各層級人員所負責任，控制好動態(tài)管理質(zhì)量。對較大型的或重要的服務接待工作預先做好詳細的服務工作計劃，多考慮細節(jié)要求，做好具體的分工和職責，明確服務工作要求和崗位職責。
（3）在公司領導支持和工程部配合下要進一步做好客房服務設備設施的維修保養(yǎng)工作，提高對客服務效率，提升整體的格調(diào)和競爭力。
3、強化節(jié)流意識，加強物品管理，盡最大能力控制營業(yè)成本。完善成本管理控制制度，以規(guī)章制度嚴格管理全員日常所發(fā)生的費用；做實對物資設備的維護，使人人都有物品折舊概念，加強對物品能耗的有效調(diào)控；杜絕各類能源的浪費，要求部門各班組責任到人節(jié)約分厘，節(jié)約開支降低能耗。
4、明確職責，層層把關(guān)，確保的衛(wèi)生工作質(zhì)量
（1）、20xx年上半年考慮將客房的衛(wèi)生清潔操作標準以圖文形式張貼在部門工作間，要求每個員工能熟練掌握，對房間衛(wèi)生的檢查實行“三級制”，首先是清潔者的自查，解決在操作上的存在問題；其次是領班的細查，解決在標準上的存在問題，保證每間房是合格產(chǎn)品；最后是主管的抽查，解決在普遍上的存在問題，并有針對性進行培訓。
5、提高警惕，常備不懈，確保部門的安全管理質(zhì)量。我們要時刻牢記“預防為主，常備不懈”的保安工作方針和“預防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，，堅持內(nèi)緊外松，認清從化地區(qū)特別是公司周邊的社會治安形勢，而且在部門內(nèi)培育個個都是保安員，安全管理人人有責的氛圍。
6、轉(zhuǎn)變觀念，按部就班，確保部門的維修保養(yǎng)質(zhì)量
客房部將根據(jù)開房高低的規(guī)律，有計劃進行周期衛(wèi)生的清潔工作，并做好相應的檔案記錄。
結(jié)合部門員工“同吃、同工作、朝夕相處”的主要工作特點，部門要始終把對員工的工作放在重要位置上。管理人員要提倡正人先正己，以身作則的工作作風，多作批評和自我批評，加強與員工的溝通，培養(yǎng)良好的工作氛圍。要定期開展了“員工談心活動”，虛心征詢員工對部門管理的建議和看法，坦誠相對，知無不言，言無不盡，增強相互之間的信任，同時要教導員工相處之道，要學會相互尊重、相互包容、和諧共處、團結(jié)協(xié)作，從而形成良好的工作、生活氛圍。
（1）、強化新員工基本功訓練。
（2）重視崗位培訓，持之以行抓好班前班后會工作
解決工作中出現(xiàn)的問題。有效的加強了班組的建設，加深理解，較大地提高了班組的合作意識，整體服務水平得到較好的發(fā)揮。
（3）、適應公司未來更新改造后的發(fā)展方向，做好后備力量的培養(yǎng)。
（1）、加強溝通互動，利用日常管理工作中出現(xiàn)的問題進行探討，提高學習的積極性，鉆研業(yè)務，培養(yǎng)過硬的操作技術(shù)和扎實的工作作風，進一步鞏固和提高整體管理水平。
（2）、加強內(nèi)部管理，抓好質(zhì)量控制工作，強化“細節(jié)決定成敗”的服務工作意識，樹立“顧客至上，服務第一”的宗旨，精化為賓客服務的每一個細節(jié)，不斷完善管理操作流程，把操作程序化、服務標準化和管理規(guī)范化落實到實際服務管理工作上，扎實基礎管理工作。
（3）、繼續(xù)完善成本控制制度，在不影響部門開房的情況下，以全面科學的數(shù)據(jù)分析來擬定節(jié)能措施，同時在員工隊伍大力倡導節(jié)約節(jié)能之風，謀求最大利潤。
（4）、加強團體建設，組織開展員工思想教育活動，增強相互間的信任，正確處理管理與被管理的關(guān)系，多做正面宣傳，樹立良好的職業(yè)風尚，增強企業(yè)的凝聚力和員工的歸屬感。
（5）、加強后備骨干力量的發(fā)掘和培養(yǎng)工作，進一步強化崗位成材的競爭意識，抓好業(yè)務操作培訓和考核，以及人力成本的控制，培養(yǎng)一職多能，訓練有素的梯隊型員工隊伍，走可持續(xù)發(fā)展的.道路。
（6）、加強維修保養(yǎng)工作。
（1）、加強業(yè)務技能的學習才能發(fā)現(xiàn)問題的實質(zhì)，并希望公司給予部門一些優(yōu)秀先進員工給予外出培訓、學習、觀摩的機會。
（2）、加強質(zhì)量意識，將認為不是問題的問題認為很正常的習慣看成問題，，同時反應要快。對問題的敏感性要加強，不要養(yǎng)成被動整改問題的習慣。
（3）、做好管理人員之間、員工之間的交流和協(xié)調(diào)，互相交換意見。以尋求相互理解，相互支持，相互幫助，達到共同進步的目的。
（4）、進一步強調(diào)信息傳遞的高效、暢通性。工作指令和任務必須在規(guī)定時間內(nèi)完成，工作要講效率。
（5）、加強重復問題的整改，越是難整改的問題越是要想辦法堅決整改。
體育場館運營管理方案 管理工作計劃篇七
在當前，面對當前競爭激烈而現(xiàn)實的社會，讓自己成為一個真正有實力的管理者，為自己創(chuàng)造一個美好的未來，有著重要的戰(zhàn)略意義的一年，對于我個人來說，又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。對此，我訂立了年個人工作計劃，以便使我個人能在新的 年里有更大的進步和成績。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作
公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。
3.工作方法改善：加強部門協(xié)作溝通，營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題，分析問題，解決問題，制訂符合實情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法，建立 年培訓工作計劃，加強技能訓練和心態(tài)教育，穩(wěn)定人員流失。
4.明確職員工的職責和工作任務調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規(guī)定的職責，其工作任務可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持。
5.工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見，發(fā)揚技術(shù)民主，對爭議較大的問題，組成審查班子進行認真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)
二、明確自己的發(fā)展方向，正確認識自己，糾正自己的缺點
認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。征取更好的工作成績。
以上是我的 年工作計劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破， 年取得更好的成績，全面提高自己。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/3393607.html】
