秦川社區(qū)街坊安置方案公示

格式:DOC 上傳日期:2023-09-09 14:25:16
秦川社區(qū)街坊安置方案公示
時間:2023-09-09 14:25:16     小編:GZ才子

無論是個人還是組織,都需要設定明確的目標,并制定相應的方案來實現(xiàn)這些目標。通過制定方案,我們可以有計劃地推進工作,逐步實現(xiàn)目標,提高工作效率和質量。下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。

秦川社區(qū)街坊安置方案公示篇一

按照區(qū)防汛辦統(tǒng)一部署,立足于防大汛,抗大洪,及早做好準備工作。堅持防洪除澇并重,做到主動防范突出重點。618排水渠都流經我轄區(qū),歷年汛期水位較高,對我轄區(qū)威脅較大。另外轄區(qū)內排水管道不暢,河道淤積嚴重,防洪工程不完善,因此,街道防汛工作壓力大任務艱巨,各村、社區(qū)、駐地企事業(yè)單位和機關各部門一定要克服麻痹思想和僥幸心理,務必從思想上、組織上,措施上全面做好準備,做到常備不懈,有備無患。

1、各村、社區(qū)、駐地企事業(yè)、街道各部門要認真按照《防洪法》的要求,全面落實領導防汛責任制,主要領導對本單位的防汛工作負總責。

2、根據區(qū)統(tǒng)一部署,結合我街道的情況,以村(社區(qū))為單位,在本村(社區(qū))區(qū)域內由各村(社區(qū))具體負責,區(qū)域內各單位負責本區(qū)域內的防汛。街道防汛辦公室負責組織防汛物資準備,用于搶險。街道司法所配合譚家派出所負責維護防汛秩序,組織群眾撤離和轉移,打擊盜竊防汛物資,破壞防洪工程,通信電路的犯罪分子。

3、要確立“以防為主,防重于搶”的方針開展汛前大檢查:

(1)各村、社區(qū)、駐地企事業(yè)單位要對防汛設施、學校教室、物資倉庫、職工、群眾住房進行一次認真的汛前檢查。

(2)街道各包村(社區(qū))領導對所包村(社區(qū))負總責。

(3)機關各部門對所包村(社區(qū))進行全面檢查,對查出的問題必須限期整改。

要求各單位及時清理疏通排水設施,以保證排水暢通。對低洼易澇地塊要加強排水設施的管理,安排專人負責,充分發(fā)揮其排水能力,分工負責的領導和單位不僅要做好汛前的檢查與防范措施,而且要對整個防汛的全過程負責到底。

街道組織一個民兵防汛搶險應急分隊,民兵應急營人員共40人,汛期直接由街道武裝部統(tǒng)一組織指揮,負責搶險工作;各村、社區(qū)也以治安聯(lián)防隊員為主,按照村(社區(qū))大小組建不少于10人搶險突擊隊,由街道防汛辦統(tǒng)一部署、統(tǒng)一指揮。駐街各單位都要根據單位大小和任務輕重,成立防汛辦公室和搶險突擊隊,街道防保所負責組織10人的搶險救護小分隊,負責抗洪搶險中醫(yī)療救護工作和組織衛(wèi)生防疫工作。

汛前,各單位要進行必要的技術培訓,以保證出現(xiàn)險情時拉得出,搶得上,守得住,為抗洪搶險做好準備。

各村、社區(qū)、駐地單位所需的防汛物資及搶險用具,本著堅持自力更生,就地取材的原則,采取集體儲備和群眾儲備相結合,及早儲備,專人保管;隨用隨取,不誤搶險。

各村、社區(qū)、駐地企事業(yè)單位從即日起由領導帶班實行晝夜值班,并將值班安排報街道防汛辦公室。大雨就是命令,汛期大雨如持續(xù)半個小時以上,各單位搶險隊員一律上崗到位,如遇險情及時請示,及時匯報。

防汛抗洪、事關大局、責任重于泰山。各村、社區(qū)、駐地單位一定要從穩(wěn)定、發(fā)展、服務的大局出發(fā),切實加強防汛工作的領導,要認真落實責任制為核心的各種防汛責任制度。街道成立防汛領導小組及辦公室,搞好街道的防汛工作。各村、社區(qū)和駐地單位也要成立防汛領導小組,由主要領導任組長。

各單位要樹立全局觀念,嚴格執(zhí)行防汛紀律,服從調度指揮,通力合作,密切配合,團結抗洪,決不允許自行其事。在汛期緊急時,街道防汛辦根據防汛抗洪的需要,有權調用物資設備,交通運輸工具和人力,以及采取其它必需的緊急措施。要進一步貫徹《水法》、《防洪法》、《河道管理條例》等防汛的法律法規(guī),對違抗聚眾滋事干擾工程管理和防汛秩序,拒不清障或設置新障,擅自在險工河段挖沙取土,不聽勸阻,破壞、盜竊防汛工程和防汛物資以及防汛設施,貪污、挪用防汛救災物資和經費以及玩忽職守、違章操作造成損失者,要依法追究直接領導和當事人的責任。對在防汛抗洪、搶險救災工作中做出貢獻的單位或個人,給予表彰。

秦川社區(qū)街坊安置方案公示篇二

組長:

領導小組的職責:

通過多種形式對師生做好防汛抗臺工作的宣傳教育,堅持貫徹:“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險”,的方針,以“三個代表”重要思想為指導,做好防汛工作,立足于防大汛,抗大洪,確保學校財產等不受損失,師生無傷亡。

隊長:略;副隊長:略;組員:全體教師。

1、校園值班室

2、學校校長

3、學??购轭I導小組

4、具體領導報告上級部門

1、成立本校的防汛領導小組和搶險隊,具體負責本校的防汛工作,確保師生安全渡汛和學校財產不受損失。

2、做好防汛宣傳工作,提高全體師生的防汛意識,確保師生無傷亡,校舍無塌方。

3、防汛期間堅持24小時值班。實行領導班子值班制度,值班人員要堅守崗位,不能離崗、脫崗、代崗,如遇大雨,主要領導、班子成員、及相關老師必須到崗。

4、教務處要將所有房屋等進行嚴格細致的檢查,不留死角,發(fā)現(xiàn)問題及時與上級聯(lián)系、修復。各班要做好排查工作,班主任應及時了解學生家庭居住條件尤其是住在偏遠地帶的學生家庭情況,與家長保持聯(lián)系,提高防災意識。

5、防汛搶險隊成員要做到手機不關機,保證通訊工具暢通,及時聯(lián)系,每當遇到特大暴雨,都應注意觀察河流的水位上漲情況,并將學校的情況及時向中心校匯報。

6、做好避險看護工作,尤其是路遠的學生學生。汛期期間,視情況可提前放學、或推遲上學,遇險情學生在沒家長接送和老師看護下,不能單獨離校,并及時向有關部門報告,確保無人員傷亡。

7、及時掌握險情,一旦學校發(fā)生洪澇災害,全體搶險隊員應立即趕到學校,聽從校長的指揮,奮力搶搬學校的教學物質。

1、抗洪的首要的任務是保護人員的生命安全,救災要在確保人員不受傷害的前提下進行。

2、一般不組織學生參加救災。

秦川社區(qū)街坊安置方案公示篇三

按照“重心下移、屬地管理”的原則,建立街道物業(yè)管理辦公室領導下的“兩站一中心”物業(yè)管理體系,承接市區(qū)物業(yè)管理部門下放的部分職能,具體落實轄區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理的組織、監(jiān)管工作,。

1.街道物業(yè)管理辦公室職責

(1)會同主管部門參與轄區(qū)物業(yè)管理招投標、新建居住小區(qū)的物業(yè)承接驗收、物業(yè)服務企業(yè)資質審核、物業(yè)管理區(qū)域劃分;負責物業(yè)維修資金續(xù)籌與使用審核,物業(yè)服務質量檢查考評,物業(yè)管理項目交接監(jiān)管等。

(2)指導、監(jiān)督業(yè)主委員會的成立、改選和換屆工作,并對業(yè)主委員會的備案提出審核意見;負責指導、監(jiān)督業(yè)主大會、業(yè)主委員會日常運作。

(3)對本轄區(qū)內沒有物業(yè)管理或物業(yè)公司棄管的住宅小區(qū),在業(yè)主大會沒有確定管理方式之前,負責組織街道物業(yè)服務中心有償帶給物業(yè)基本服務。

(4)協(xié)調處理轄區(qū)內有關物業(yè)管理投訴和信訪方面的工作。

(5)對未按規(guī)劃建設配套共用設施、社區(qū)和物業(yè)管理用房,或配套用房、設施存在質量問題的,提請有關部門責令開發(fā)建設單位整改。

(6)組織建立轄區(qū)物業(yè)管理的領導機構。

2.社區(qū)居委會職責

(1)指導成立業(yè)主大會籌備組,派代表參加籌備工作;會同開發(fā)建設單位組織新開發(fā)的小區(qū)召開第一次業(yè)主大會,并監(jiān)督指導業(yè)主委員會依法選舉;指導監(jiān)督業(yè)主委員會換屆和新老業(yè)主委員會的交接工作等。

(2)監(jiān)督、指導業(yè)主委員會的工作。負責傳達街道對社區(qū)公共利益作出的決定,對業(yè)主委員會的決議提出推薦和意見。

(3)配合街道辦事處建立轄區(qū)物業(yè)管理職責體系,并融入到社區(qū)綜合管理當中。

(4)成立物業(yè)管理監(jiān)督小組,負責對物業(yè)管理服務質量進行日常監(jiān)督,并及時把信息反饋給街道物業(yè)管理辦公室。

(5)負責協(xié)調物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主委員會之間的關系。

3.物業(yè)管理服務中心職責

(1)負責老舊小區(qū)內住宅及公共設施、公共秩序、居住環(huán)境、衛(wèi)生、綠化、停車場、裝修的管理和服務工作。

(2)理解業(yè)主委員會或業(yè)主管委會的監(jiān)督,廣泛聽取業(yè)主、使用人意見,提出整改措施并落實;定期參加業(yè)主大會,為業(yè)主、使用人帶給優(yōu)質服務。

(3)受理業(yè)主來訪、查詢、委托、投訴等事宜,能解決的及時解決。

(4)建立健全住戶檔案,完善老舊小區(qū)管理臺帳。

(5)檢查、督促清潔人員做好樓道和小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作,加強老舊小區(qū)環(huán)境保護宣傳工作。

(6)定期檢查保養(yǎng)公用設施設備,對下水道、化糞池適時組織疏通清理,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

(7)每一天不少于兩次在小區(qū)內巡邏,遇突發(fā)事件采取必要措施并及時向有關部門報告。

(8)對小區(qū)進出車輛進行管理、疏導,持續(xù)出入口暢通。

(9)按時保質完成上級部門交辦的物業(yè)管理其他工作。

(二)完善分類管理模式,逐步實現(xiàn)物業(yè)管理規(guī)范化

1.已實施市場化物管的小區(qū)管理要求:建立健全業(yè)主委員會,協(xié)調業(yè)主對物管公司的監(jiān)管;加強物管公司的培訓指導,不斷提升服務水準;對物管公司的服務質量進行考評,為主管部門年審帶給基本意見;參與優(yōu)秀小區(qū)評比活動,推廣優(yōu)秀小區(qū)的管理和服務模式,推動物業(yè)管理規(guī)范運行。

2.單位自管小區(qū)的物管要求:督促自管單位切實擔負起物管職責,及時將各級有關檢查考評狀況向物管公司及其行政主管部門進行通報,構成齊抓共管的合力。

3.不具備市場化運作的老舊小區(qū)的接管要求:由街道物業(yè)管理服務中心負責有償帶給基本物業(yè)服務,經過一段時期運行,逐步過渡到由業(yè)主委員會與街道物業(yè)管理服務中心簽訂服務委托合同,進行基本業(yè)務規(guī)范管理。

4.對經濟適用房住宅區(qū)的接管要求:經濟適用房住宅區(qū)屬于政府保障性住房,原則上由街道物業(yè)服務中心統(tǒng)一實施物業(yè)管理,實行低標準收費。開發(fā)商按規(guī)定建設必須比例的商業(yè)用房,其收益用于補貼物業(yè)管理費的不足。

(三)加大幫扶力度,推進物業(yè)管理持續(xù)健康發(fā)展

一是加大對小區(qū)居民的宣傳力度,增強居民花錢買服務的意識。組織社委會協(xié)助物業(yè)公司收取物業(yè)管理費,以收費促管理,以管理促環(huán)境,以環(huán)境再促收費,構成良性循環(huán)。二是用心爭取上級部門支持。協(xié)助搞好出新小區(qū)房屋維修、保潔護綠、治安巡邏等工作,為物業(yè)管理創(chuàng)造條件、帶給支持。三是鼓勵具有必須實力的物業(yè)管理企業(yè)參與競爭。提高市場份額,推進物業(yè)公司規(guī)?;芾?,降低運營成本,提高整體水平。

秦川社區(qū)街坊安置方案公示篇四

為保證社區(qū)管委會行政服務中心(以下簡稱中心)為轄區(qū)內群眾提供規(guī)范、便捷、優(yōu)質、高效的一站式公共行政服務,結合社區(qū)工作實際,特制定本方案。

社區(qū)管委會行政服務中心是社區(qū)管委會為進一步加強服務型政府建設,推動行政審批與公共服務向基層延伸,持續(xù)提升審批服務效率和服務水平而設立的公共行政服務機構。為實現(xiàn)行政業(yè)務集中審核,社區(qū)根據相關部門職能擬在中心設立6個服務窗口,分別是:黨政辦服務窗口、經濟發(fā)展辦公室服務窗口、社會事務辦公室(民政、文衛(wèi)體)服務窗口、社會事務辦公室(計劃生育)服務窗口、就業(yè)和社會保障辦公室服務窗口、工商所服務窗口。

1、政務公開。各進駐部門對應的服務窗口要具體完整地公開辦事流程,明確申報事項所需的材料、條件、要求和收費規(guī)定等,通過設置公告欄或印制“辦事指南”等形式公布并作出明確承諾。

2、一次性告知。各進駐部門對應的服務窗口負責辦理本部門的所有行政審批、審核、核準事項,實行一個窗口對外。每一審批事項由相關部門窗口一家受理,受理窗口應當核對申報材料是否齊全、完整,確定受理件類別,并向申辦人一次性說明辦理程序、需要申報的材料等事項。

3、限時辦結。各部門服務窗口按操作流程和承諾的辦理時限辦結審批事項。各部門應保證各審批、審核、核準、備案事項一律在中心受理,大部分事項現(xiàn)場辦理,現(xiàn)場確實無法辦理的,由窗口人員負責全過程流轉,按承諾期限辦結并答復。

1、作息及考勤制度。中心工作人員作息時間、考勤及請銷假制度嚴格按照《社區(qū)機關考勤管理制度》執(zhí)行。

2、中心輪值制度。值班主任由社區(qū)班子成員輪流擔任,值班員由窗口工作人員輪流擔任,任值一周。每周五下班前當值主任與下周值班主任進行交接。每月25日前黨政辦在oa和中心公告欄上公布下月值班表。

(1)值班主任職責:值班主任采取值班窗口巡查制,具體負責處理帶班期間行政服務中心的事務處理和上傳下達;對中心突發(fā)情況進行應急協(xié)調;接受效能投訴等。

(2)值班人員職責:負責中心大廳開門關門和衛(wèi)生保潔工作;工作日需至少提前半小時到崗,做好中心的各項準備工作;協(xié)助值班主任處理突發(fā)性事件;下班前負責清場并檢查遺留物品和辦公場所的照明、空調及辦公設施的電源是否已經關閉,門窗是否關好,排查安全隱患等。

3、ab崗制度。指在工作日內中心窗口服務人員不得擅自離開工作崗位,各崗位a崗責任人因特殊事由不在崗,應通知b崗責任人接替頂崗并向部門負責人報告。

1、進駐中心的各部門是行政審批事項的執(zhí)法主體,窗口服務人員接受原部門領導,日常工作接受中心值班主任協(xié)調。

2、中心工作人員應堅持原則,秉公辦事,廉潔勤政,禁止中午喝酒,不準接受服務對象的宴請和饋贈。

3、中心各部門和工作人員,必須按照辦事程序、辦理時限以及“中心”服務原則辦理各類行政審批,為服務對象提供熱情周到的服務。違反管理規(guī)定的,將追究當事人責任并嚴肅處理。

秦川社區(qū)街坊安置方案公示篇五

本文摘要:各村、社區(qū)、駐地企事業(yè)單位從即日起由領導帶班實行晝夜值班,并將值班安排報街道防汛辦公室。大雨就是命令,汛期大雨如持續(xù)半個小時以上,各單位搶險隊員一律上崗到位,如遇險情及時請示,及時匯報。

按照區(qū)防汛辦統(tǒng)一部署,立足于防大汛,抗大洪,及早做好準備工作。堅持防洪除澇并重,做到主動防范突出重點。灞河、浐河618排水渠都流經我轄區(qū),歷年汛期水位較高,對我轄區(qū)威脅較大。另外轄區(qū)內排水管道不暢,河道淤積嚴重,防洪工程不完善,因此,街道防汛工作壓力大任務艱巨,各村、社區(qū)、駐地企事業(yè)單位和機關各部門一定要克服麻痹思想和僥幸心理,務必從思想上、組織上,措施上全面做好準備,做到常備不懈,有備無患。

1、各村、社區(qū)、駐地企事業(yè)、街道各部門要認真按照《防洪法》的要求,全面落實領導防汛責任制,主要領導對本單位的防汛工作負總責。

2、根據區(qū)統(tǒng)一部署,結合我街道的情況,以村(社區(qū))為單位,在本村(社區(qū))區(qū)域內由各村(社區(qū))具體負責,區(qū)域內各單位負責本區(qū)域內的防汛。街道防汛辦公室負責組織防汛物資準備,用于搶險。街道司法所配合譚家派出所負責維護防汛秩序,組織群眾撤離和轉移,打擊盜竊防汛物資,破壞防洪工程,通信電路的犯罪分子。

3、要確立“以防為主,防重于搶”的方針開展汛前大檢查:

(1)各村、社區(qū)、駐地企事業(yè)單位要對防汛設施、學校教室、物資倉庫、職工、群眾住房進行一次認真的汛前檢查。

(2)街道各包村(社區(qū))領導對所包村(社區(qū))負總責。

(3)機關各部門對所包村(社區(qū))進行全面檢查,對查出的問題必須限期整改。

要求各單位及時清理疏通排水設施,以保證排水暢通。對低洼易澇地塊要加強排水設施的管理,安排專人負責,充分發(fā)揮其排水能力,分工負責的領導和單位不僅要做好汛前的檢查與防范措施,而且要對整個防汛的全過程負責到底。

街道組織一個民兵防汛搶險應急分隊,民兵應急營人員共40人,汛期直接由街道武裝部統(tǒng)一組織指揮,負責搶險工作;各村、社區(qū)也以治安聯(lián)防隊員為主,按照村(社區(qū))大小組建不少于10人搶險突擊隊,由街道防汛辦統(tǒng)一部署、統(tǒng)一指揮。駐街各單位都要根據單位大小和任務輕重,成立防汛辦公室和搶險突擊隊,街道防保所負責組織10人的搶險救護小分隊,負責抗洪搶險中醫(yī)療救護工作和組織衛(wèi)生防疫工作。

汛前,各單位要進行必要的技術培訓,以保證出現(xiàn)險情時拉得出,搶得上,守得住,為抗洪搶險做好準備。

各村、社區(qū)、駐地單位所需的防汛物資及搶險用具,本著堅持自力更生,就地取材的原則,采取集體儲備和群眾儲備相結合,及早儲備,專人保管;隨用隨取,不誤搶險。

各村、社區(qū)、駐地企事業(yè)單位從即日起由領導帶班實行晝夜值班,并將值班安排報街道防汛辦公室。大雨就是命令,汛期大雨如持續(xù)半個小時以上,各單位搶險隊員一律上崗到位,如遇險情及時請示,及時匯報。

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