新入職人事經(jīng)理開展工作計劃 人事經(jīng)理工作計劃方案

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新入職人事經(jīng)理開展工作計劃 人事經(jīng)理工作計劃方案
時間:2023-09-09 14:06:16     小編:筆舞

方案在解決問題、實現(xiàn)目標(biāo)、提高組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力以及提高決策的科學(xué)性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、時間的安排以及風(fēng)險的評估等,以確保問題能夠得到有效解決。下面是小編幫大家整理的方案范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

新入職人事經(jīng)理開展工作計劃 人事經(jīng)理工作計劃方案篇一

一、具體業(yè)務(wù)開展。

1.對該工作計劃方案的實施過程中出現(xiàn)的各種問題進行反饋,及時調(diào)整修改工作計劃,記錄下屬員工在工作計劃實施中的工作表現(xiàn),并向人力資源部經(jīng)理匯報工作進度。

2.對該工作計劃方案的實施成果按照事先制定的評估標(biāo)準(zhǔn)進行評估,并將評估報告上報給人力資源部經(jīng)理審閱。

3.對該工作計劃方案進行總結(jié)并形成書面報告提交給人力資源部經(jīng)理審閱,批準(zhǔn)通過。

4.進行下一個工作計劃。注意:在實施上述工作計劃的過程中,該人事主管所負(fù)責(zé)的各項日常工作以及其下屬負(fù)責(zé)的日常工作都要照常進行。(?散文網(wǎng):http://)

5.在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下,找文件檔案室領(lǐng)取人事主管的職位說明書和前任人事主管的離任工作交接清單,對照職位說明書對人事主管的日常性工作進行熟悉,對前任人事主管已經(jīng)完成的各項工作計劃進行了解,對其未完成的工作計劃按照其工作計劃方案來進行完成。

6.對照人事主管的職位說明書,就人事主管工作范圍內(nèi)人力資源管理工作中某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題,按照輕重緩急進行分等,對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案,和人力資源部經(jīng)理進行溝通,征得人力資源部經(jīng)理的同意。

7.根據(jù)上述提案制定多項工作計劃方案,包括計劃目標(biāo)、計劃對象、計劃的參與人員及各人員的工作分配、計劃時間表、計劃中可能出現(xiàn)的問題及其解決辦法、計劃是否達(dá)到目標(biāo)的評估標(biāo)準(zhǔn)等。

8.和下屬溝通這些工作計劃方案,對這些工作計劃方案的各個環(huán)節(jié)進行講解并征取下屬的意見,修改完善這些工作計劃方案,獲取下屬的支持。

9.和人力資源部經(jīng)理就提案涉及的多項工作計劃方案進行討論,并征求其意見,征得人力資源部經(jīng)理對其中某一方案的批準(zhǔn)。

10.召集下屬開會,在了解其各自職位說明書的前提下,明確各自的工作任務(wù),及其在人力資源部經(jīng)理已批準(zhǔn)工作計劃方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等,共同推進工作計劃的實施。

二、定期總結(jié)和改進工作。

1.按各項工作計劃的具體進度審閱下屬的工作計劃,審閱報告報備人力資源部經(jīng)理,聽取其對報告的指導(dǎo)意見。

2.對上述的各項工作計劃按照先后順許進行工作總結(jié),并提交給人力資源部經(jīng)理審閱,充分聽取其對工作的各項指導(dǎo)意見。

三、注重與上級、其他部門以及員工的'溝通。

人力資源工作在公司內(nèi)部屬于一項服務(wù)支援性工作,對主要的業(yè)務(wù)流程提供人力資源規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬管理、績效管理、員工關(guān)系管理等方面的支持,保障主要業(yè)務(wù)流程順利進行,實現(xiàn)公司的保值增值。

1、看法,讓他們多提意見、多提建議。

2.注重和上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通,深入了解上級領(lǐng)導(dǎo)對自己各項工作的看法,讓上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的工作多多提出意見,讓自身工作中盡量少范錯誤、不范錯誤。

3.注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通,充分聽取各部門對人力資源部門各項工作的意見,有則改之,無則加勉。

四、充分深入地了解公司情況。

1.通過公司的新員工入職培訓(xùn)等培訓(xùn)活動來獲取信息。通過公司的新員工入職培訓(xùn),我可以對公司的企業(yè)文化、管理制度等有初步的了解。

2.請教老員工,與老員工交流。通過和老員工的交流,可以了解公司的發(fā)展背景、發(fā)展路徑等,熟悉公司的發(fā)展脈絡(luò)。

3.在征得人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)的前提下,從文件檔案室調(diào)閱有關(guān)公司愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理流程、組織結(jié)構(gòu)等的文件資料。

4.在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下,到企業(yè)內(nèi)刊主管部門查閱企業(yè)重要內(nèi)刊及最近一段時間的內(nèi)刊文章,進一步了解企業(yè)的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù)等。

5.查閱公司所在行業(yè)協(xié)會發(fā)布的重點刊物和外界相關(guān)主要媒體對公司的報道,來了解行業(yè)發(fā)展情況、企業(yè)在行業(yè)中所處的地位以及媒體公眾對企業(yè)的看法等。

五、深入認(rèn)識和領(lǐng)會自己的工作職責(zé)。

了解了公司的基本情況后,我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置。

1.查閱人力資源管理的相關(guān)制度和工作流程,進一步明確自己在工作中的主要職責(zé)。

2.在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下,查閱人事主管的職位說明書,并就其中載明的相關(guān)職責(zé)、權(quán)力、工作匯報關(guān)系、溝通方式等和人力資源部經(jīng)理進行溝通。

3.同時,還需要了解下屬的職位說明書,并就下屬職位說明書中載明的相關(guān)要求和其日常工作方面進行充分的溝通。

六、在以上兩方面的基礎(chǔ)上,找準(zhǔn)自己的工作定位,進而制定工作目標(biāo)和工作重點。

在了解了公司的愿景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領(lǐng)會了自己的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上,對自己的工作進行定位,按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點,并就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案。

目前公司發(fā)展情況良好,我希望在新的一年里,公司能夠頂住金融危機的壓力,開創(chuàng)公司更美好的前景!當(dāng)然只有希望是沒有用的,只有自己不斷的努力,才會取得成績,這些年來,我已經(jīng)知道了很多很多,公司發(fā)展的前景并沒有想象中那么的良好,稍有不慎就會出現(xiàn)重大失誤,這也是我多年以來一直很注重的事情。不過我相信,只要肯努力,機會就會來到你的身邊!

新入職人事經(jīng)理開展工作計劃 人事經(jīng)理工作計劃方案篇二

一年來,鎮(zhèn)黨委、政府按照省、市關(guān)于“平安山東”、“平安濟寧”建設(shè)的電視電話會議精神,及建設(shè)“平安微山”的總體要求,及時召開專題工作會議,研究社會治安綜合治理及“平安建設(shè)”工作,制定經(jīng)費保障等政策,把平安建設(shè)工作列入重要議程。進一步明確了各管區(qū)書記、村支部書記是管區(qū)、村“平安建設(shè)”工作的直接責(zé)任人,機關(guān)包村工作人員為聯(lián)絡(luò)員。同時,鎮(zhèn)黨委、政府與各管區(qū)、村、機關(guān)包村工作人員及有關(guān)部門分別簽訂了《xx年度平安建設(shè)工作責(zé)任書》,作為年終考核的獎懲依據(jù)。堅持每季度召開一次綜治委例會,每月召開一次治安工作調(diào)度會議,分析當(dāng)前治安形勢,排查矛盾隱患,統(tǒng)計綜治工作情況,做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早處理、早上報。

二、強化宣傳,注重教育,形成了濃厚的輿論氛圍

充分發(fā)揮好法制宣傳陣地的作用,在各村建立專門的法制宣傳欄,配備專門的法制宣講員,負(fù)責(zé)法制宣傳教育工作。利用科普、廣播、黑板報、橫幅、宣傳材料、下村巡回開展普法知識講座、舉辦普法骨干培訓(xùn)班等形式,扎實有效的開展法制宣傳教育活動。結(jié)合縣公開處理現(xiàn)場大會在我鎮(zhèn)召開的有利時機,充分利用反面教材宣傳鼓動家族、宗族斗毆,對社會帶來的危害性;結(jié)合各種宣傳日,宣傳《信訪條例》、《湖區(qū)秩序管理規(guī)定》、《漁業(yè)法》、《公民道德建設(shè)實施綱要》、《計劃生育條例》、安全生產(chǎn)等法律法規(guī)知識,使干部、群眾的法律意識得到提高,責(zé)任感得到增強,形成了“平安連著你我他,平安建設(shè)靠大家”的濃厚輿論氛圍。

三、強化基層,夯實基礎(chǔ),完善平安建設(shè)組織體系

一是加強社會治安防控體系的建設(shè)。廣泛發(fā)揮社會各方面的力量,構(gòu)建點線面結(jié)合,專群結(jié)合,靈活多樣的社會治安防控網(wǎng)絡(luò)。

1、加大經(jīng)費投入,強化政法隊伍建設(shè)。今年,投入20多萬元,保證了政法各部門的辦公、交通、通訊等各項工作需要。其中,鎮(zhèn)財政投資10萬元,總投資30余萬元新上了一套覆蓋全鎮(zhèn),重點是主要路口、學(xué)校、機關(guān)、大中型企業(yè)的監(jiān)控設(shè)備,同時,鎮(zhèn)派出所組織建立了一支10人的巡邏隊,采取機動車與自行車結(jié)合,晝夜24小時不斷的巡邏巡查,既對村級義務(wù)巡邏督促指導(dǎo),又把全鎮(zhèn)的村級巡邏串聯(lián)成一個整體,提高了防范效果。充分發(fā)揮鎮(zhèn)司法調(diào)解中心和“148”法律專線的作用,及時調(diào)解民事糾紛,化解群眾矛盾。

2、強化對派出所的領(lǐng)導(dǎo)。派出所現(xiàn)有正式干警9人,聯(lián)防隊員80余人,設(shè)4個警務(wù)區(qū),8處報警點,能夠做到接警及時,出警迅速,有效控制了大的治安案件及群體性的事件發(fā)生。

3、全鎮(zhèn)49個村,村村都建設(shè)了“三.三”平安工程組織,按照“三.三”平安工程建設(shè)的要求,均配齊了“三大員”,建立了“三支隊伍”,健全了“三項制度”。并在部分村落實了農(nóng)村治安防范承包責(zé)任制,加強了值班巡邏,有力地維護了人們生命財產(chǎn)安全,確保了社會穩(wěn)定。二是重點排查村級矛盾熱點、難點問題,做好防范工作。包管區(qū)、包村人員逐村逐戶調(diào)查摸底,對群眾反映的敏感問題、焦點問題,統(tǒng)一分類存檔,針對不同情況集中研究,并及時給予答復(fù)或解決,情節(jié)嚴(yán)重的及時上報縣“平安辦”。如村兩委換屆選舉之后,班村在春節(jié)后重新選舉時,有兩家分別召集本村和在外工作的本族人員達(dá)300多人,形勢一度非常緊張,包管區(qū)同志和派出所干警,及時靠上,針對雙方心理,采取不同措施,制止了一起一觸即發(fā)的家族式的群體性的事件,及時緩解了群眾間的內(nèi)部矛盾。隨后,在縣政法委領(lǐng)導(dǎo)的.關(guān)注支持下,采取非常措施,使雙方為首鬧事的人員受到了法律的威懾,使矛盾得以緩解,事件得到平息。對群眾反映強烈的敏感問題,暫不能解決的穩(wěn)定問題,鎮(zhèn)里成立了專門工作組,及時靠上做好解釋、化解工作的同時,采取積極措施開展工作,有效控制了群體性和突發(fā)性事件的發(fā)生,維護了社會穩(wěn)定。

三是加強“四五”普法宣傳和“二五”依法治市規(guī)劃的落實,優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。深入開展了“法律下鄉(xiāng)”、“法律進萬家”等法律宣傳活動,利用宣傳車、張貼標(biāo)語、文明一條街和法制宣傳一條街等多種形式對法律、法規(guī)進行了大力宣傳。積極開展嚴(yán)厲打擊破壞企業(yè)生產(chǎn)的違法犯罪活動,堅決制止亂攤派、亂收費及各種“吃、拿、卡、要”行為,保持了良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。開展了校園周邊環(huán)境的集中整治活動,為學(xué)校加強內(nèi)部管理,保持良好的教學(xué)秩序創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

四、強化措施,標(biāo)本兼治,扎實推進安全文明創(chuàng)建工作

(一)深化嚴(yán)打斗爭。按照上級要求,我們嚴(yán)密組織,抓住群眾反映強烈的問題,集中兵力,迅速出動,狠狠打擊。每次集中活動,黨委、政府的主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)都親自參加,坐陣指揮。通過幾次“嚴(yán)打”活動,共查處各類治安案件60余起,破獲刑事案件20余起;治安拘留24人,刑拘20人,逮捕17人,有力地打擊了盜竊、尋釁滋事及村霸、礦霸、路霸等霸頭。

(二)高度重視做好信訪、上訪案件的處理工作。對新頒布的《信訪條例》,進行了為期半個月的宣傳,共出動宣傳車20余次,散發(fā)宣傳材料6000余份,盡可能的讓群眾學(xué)習(xí)、了解信訪法規(guī),即哪些可以上訪,如何依法信訪,依法保護自身的合法權(quán)益。對上訪案件,繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制,及時靠上化解矛盾,解決問題。對信訪案件逐一建檔,摸清底子,查明原因。

(三)在地礦工作中,我們始終堅持“地礦攜手、工農(nóng)同心、群防群治、共同發(fā)展”的原則,在兼顧國家、集體、群眾利益的情況下,嚴(yán)厲打擊到礦尋釁滋事的違法犯罪行為,集中開展了礦區(qū)周邊環(huán)境的整治活動,為礦區(qū)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

(四)規(guī)范村務(wù)財務(wù)公開制度,完善公開內(nèi)容。鎮(zhèn)黨委、政府研究出臺了《關(guān)于進一步加強村務(wù)公開規(guī)范村級財務(wù)政務(wù)管理的規(guī)定》,重申了農(nóng)村黨總支財務(wù)管理制度。嚴(yán)格實行村帳鎮(zhèn)管,堅持每月1至4日報賬,5日公開財務(wù)、政務(wù),每逢公開日,包管區(qū)、村的同志都逐村檢查,真正做到及時公開、真實公開,給群眾一個明白,還干部一個清白,緩解干群矛盾,融洽干群關(guān)系。

新入職人事經(jīng)理開展工作計劃 人事經(jīng)理工作計劃方案篇三

20xx年鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照市應(yīng)急管理工作的具體要求,強化措施、狠抓落實,取得了明顯成效,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會健康發(fā)展,構(gòu)建和諧社會發(fā)揮了積極的作用。

應(yīng)急工作重在源頭預(yù)防,有備無患。對重大決策,首先制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案。今年主要對宜張高速公路建設(shè)鎮(zhèn)內(nèi)段工程制訂了相應(yīng)工作預(yù)案,認(rèn)真進行了風(fēng)險評估,成立了工作專班,加大了工作力度,保證了征地拆遷的穩(wěn)步推進及社會的和諧穩(wěn)定。

鎮(zhèn)成立了由行政“一把手”任組長的應(yīng)急管理工作小組,明確了由負(fù)責(zé)黨政辦公室工作的黨委組織統(tǒng)戰(zhàn)委員具體抓應(yīng)急管理工作,綜治、維穩(wěn)、信訪、公安、民政、武裝、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、防疫等部門負(fù)責(zé)人為成員,形成了齊抓共管的工作機制。

重要工程建設(shè)提前預(yù)警,在保宜高速、宜張高速、雙蓮裝備工業(yè)園、匯農(nóng)農(nóng)業(yè)生態(tài)園、集鎮(zhèn)道路改造等重點工程建設(shè)初期都通過召開會議、致農(nóng)(居)民公開信、走訪調(diào)查征求意見等形式,擴大公民的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán),有效保證了預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)。同時加強了政務(wù)值班備勤工作,堅持每天都有一名在職黨委成員帶班和兩名機關(guān)干部值守的值班備勤制度,加強了情報信息報告力度,重要節(jié)點時期堅持“零”報告和日報告,做到了信息全掌握,有效落實風(fēng)險隱患排查機制和檢查督導(dǎo)整改機制。每月集中排查一次矛盾糾紛,每季度組織開展一次安全生產(chǎn)大檢查,對排查和檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時化解,防范未然。

一是建立信息員隊伍。確定了黨政辦主任、村(社區(qū))黨組織書記、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為突發(fā)事件信息報告員,建立了基層應(yīng)急信息報送網(wǎng)絡(luò)。二是建立基層應(yīng)急救援隊伍。我鎮(zhèn)建立了民兵預(yù)備役人員應(yīng)急救援隊、基層醫(yī)療應(yīng)急救援隊、基層警務(wù)應(yīng)急救援隊等。三是重視應(yīng)急保障工作。鎮(zhèn)黨委政府在人、財、物等方面給予充分保障,防汛抗旱物資儲備充足,有效保證了應(yīng)急管理工作正常運行。

以《省突發(fā)事件應(yīng)對辦法》為重點開展應(yīng)急常識進機關(guān)、進農(nóng)村、進社區(qū)、進學(xué)校活動,組織宣傳發(fā)放《省防災(zāi)減災(zāi)手冊》。今年全鎮(zhèn)統(tǒng)一印制了治安防范知識宣傳單4000份普發(fā)農(nóng)戶,對重要單位、企業(yè)、學(xué)校簽定了安全消防責(zé)任書,有力提升了各單位對應(yīng)急工作的重視力度,不斷提高了公民應(yīng)急避險意識。

市長熱線及公眾訴求件是廣大人民群眾表達(dá)訴求的方式之一,今年接到市長熱線、市長熱線xx余起、公眾訴求件10余件,全部在規(guī)定的辦理時間及時得到處理,滿意率100%。本鎮(zhèn)接訪轄區(qū)上訪群眾xx余批次xx余人次,都得到及時處理,矛盾得到有效化解,未發(fā)生群體上訪事件。

總之,20xx年全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作通過積極探索創(chuàng)新應(yīng)急管理工作方式方法,確保了全鎮(zhèn)政治穩(wěn)定、社會穩(wěn)定。但是我們認(rèn)為還有許多更需要加強的方面。宣傳教育要不斷深入,應(yīng)急隊伍建設(shè)要不斷加強,專業(yè)培訓(xùn)、演練不能流于形式。今后,我們將認(rèn)真對照全市應(yīng)急管理考評細(xì)則開展自查,努力改進,使全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作再上新水平。

新入職人事經(jīng)理開展工作計劃 人事經(jīng)理工作計劃方案篇四

市政法會議后,鎮(zhèn)黨委、政府迅速召開黨政班子會,認(rèn)真學(xué)習(xí)今年市政法綜治工作精神。在此基礎(chǔ)上,制定了xx鎮(zhèn)xx年綜治和平安工作要點,明確深化平安之創(chuàng)建內(nèi)容并制定相應(yīng)的工作臺帳,建立了獎懲結(jié)合、有力有效的激勵機制。隨后又召開了機關(guān)干部、鎮(zhèn)直負(fù)責(zé)人、村支部書記參加的專題工作會議,傳達(dá)了會議精神,要求大家以全新的面貌,更高的干勁做好今年的綜治工作。

二、認(rèn)真組織開展平安建設(shè)集中宣傳活動。成立黨委分管班子成員任組長,文化、宣傳、司法、派出所負(fù)責(zé)人為成員的平安建設(shè)集中宣傳活動領(lǐng)導(dǎo)小組,切實加強對活動的督促指導(dǎo)。制定方案和臺帳,止目前全鎮(zhèn)出動車輛5輛次,編發(fā)宣傳簡報2期,進行工作培訓(xùn)1次,寫標(biāo)語60幅,制做街頭拉稈廣告50個,印發(fā)宣傳資料5000份,組織演出2場次。據(jù)在全鎮(zhèn)形成了濃厚的輿論氛圍,為工作的進一步開展夯實了基礎(chǔ)。

三、扎實有效地開展治安重點地區(qū)排查整治工作。按照上級工作部署,堅持兩個“凡是”即把凡是影響社會和諧穩(wěn)定的矛盾糾紛都要排查清楚,凡是排查出來的矛盾糾紛都要妥善處理的工作原則,我們制定文件,嚴(yán)格責(zé)任措施,開展了4次集中排查,認(rèn)真排查治安重點地區(qū)。切實做到了早發(fā)現(xiàn)、早治理,早解決。

四、以農(nóng)村技防工作為核心,帶動和促進全鎮(zhèn)治安防范工作上水平。通過前一階段排查我們確定10個重點村,20個推進村,每個村落實到具體的單位和人,并制定工作計劃和安裝預(yù)算,為早日完成上級任務(wù)打下基礎(chǔ)。同時進一步完善全鎮(zhèn)35個行政村的137支治安巡邏隊,11289名巡邏人員的全鎮(zhèn)治安防范網(wǎng)絡(luò),切實做到了到崗到位,防范有力有效,爭取今年90%以上的村達(dá)到平安之星創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。

五、基層基礎(chǔ)工作。制定推進綜治基層基礎(chǔ)工作意見,明確工作重點,即圍繞行政村的“一辦、一站、一隊、一會”工作大做文章,在硬件標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到“六有”、四制落,完善“八種表冊”、“九類檔案”為此我們制定了工作臺帳,明確了責(zé)任人,為下一步的工作打下了基礎(chǔ)。

六是積極推進社會管理創(chuàng)新工作。我們主要圍繞以下幾點:一是召開班子會及有關(guān)鎮(zhèn)直部門會議,學(xué)習(xí)上級精神,提高認(rèn)識。二是成立由主抓領(lǐng)導(dǎo)任組長的領(lǐng)導(dǎo)組織,加強領(lǐng)導(dǎo)。三是制定社會管理創(chuàng)新年度方案,明確工作臺帳。四是進一步明確推進工作的責(zé)任,形成部門齊抓共管的工作格局。

七、切實開展矛盾糾紛排查工作。我們以增強社會問題化解管控為主線,采取切實可行的工作措施,全力營造更加和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。調(diào)整調(diào)解隊伍,充分發(fā)揮覆蓋全鎮(zhèn)的89名信息員作用,在雙節(jié)、兩會先后開展了6次集中排查;全鎮(zhèn)共調(diào)解矛盾糾紛12個,調(diào)解率100%,調(diào)成率98.6%,做到矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制,早防止。同時認(rèn)真落實每月一次綜治工作情況通報會,聽取矛盾糾紛排查和調(diào)處工作匯報,有力地避免了矛盾激化和群體事件的發(fā)生。

通過以上工作,1-3月份,我鎮(zhèn)的整個治安局勢平穩(wěn),無發(fā)生一起重大治安事件,無發(fā)生一起生產(chǎn)安全事故,無發(fā)生群體性越級上訪事件,群眾對治安滿意率在98%以上。

新入職人事經(jīng)理開展工作計劃 人事經(jīng)理工作計劃方案篇五

我村成立了平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)全村的平安創(chuàng)建活動,并建立了創(chuàng)建活動制度,把創(chuàng)安工作擺上重要議事日程,建立健全各類創(chuàng)安組織隊伍,明確了“一把手負(fù)總責(zé),分管人員具體抓”。與此同時,將社會治安綜合治理的責(zé)任目標(biāo),分解落實到每一個具體責(zé)任人,使責(zé)任人肩上有任務(wù),身上有責(zé)任,在全村范圍內(nèi)形成了狠抓工作責(zé)任。

平安創(chuàng)建工作需要靠大家一起來創(chuàng)建,因此村委一直很重視宣傳教育。在櫥窗里貼宣傳海報,組織村民學(xué)習(xí)法律法規(guī),發(fā)放宣傳資料到戶等,全面增強全體村民的法制觀念。另一方面,開展科普教育,大力弘揚科學(xué)精神、宣傳先進思想和文化,崇尚科學(xué),反對迷信。除此之外,我村還注意加強村民的防范意識,提醒村民防盜、防火,提高村民處理事故的能力和逃生能力。

1、堅決落實矛盾排查工作機制。社會治安、創(chuàng)建平安村、安全生產(chǎn)、計劃生育等工作都是事關(guān)社會穩(wěn)定和社會發(fā)展大局的工作,為確保這四項工作落到實處,化解矛盾,在平安創(chuàng)建工作中發(fā)揮有效作用,形成長效機制。在創(chuàng)建平安村中,加強社會治安綜合治理工作,明確規(guī)定在開展工作中要及時化解矛盾,不能出現(xiàn)矛盾激化問題,全力把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

2、治安巡邏隊發(fā)揮積極的作用。我村成立了由青年骨干力量組成的治安巡邏隊,經(jīng)常性地開展夜間巡邏,每月不少于6至8次,尤其是今年節(jié)日期間村兩委與巡邏隊員輪流巡邏,有力保障了社會穩(wěn)定。今年我村無刑事案件,無重大突出治安案件,無民轉(zhuǎn)刑案件,無重大安全事故,無群眾集體上訪,社會政治穩(wěn)定,人民安居樂業(yè)。

雖然我村的創(chuàng)安工作取得了一定的實效,但也存在一些不足之處,我們將在上級的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,通過全村黨員和村民的共同努力,使我村的創(chuàng)安工作再上一個新臺階。

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