人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
雙優(yōu)化年度工作計(jì)劃篇一
(一)教師布置作業(yè)堅(jiān)持“精選、先做、精析”。
教師要精心進(jìn)行作業(yè)布置,關(guān)注學(xué)生的個(gè)體差異，增強(qiáng)作業(yè)的層次性、適應(yīng)性和可選擇性，滿足學(xué)生的不同發(fā)展需求。
(二)減輕學(xué)生過重負(fù)擔(dān)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。
幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，掌握科學(xué)學(xué)習(xí)方法，提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力，培養(yǎng)獨(dú)立性、責(zé)任心、創(chuàng)新精神。
二、作業(yè)建設(shè)基本要求
(一)總量要求
教師布置的家庭作業(yè)科目及作業(yè)量應(yīng)嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，小學(xué)一、二年級(jí)不留書面家庭作業(yè)，其他年級(jí)除語文、數(shù)學(xué)外不留書面家庭作業(yè)，語文、數(shù)學(xué)書面作業(yè)每天不超過1小時(shí)。
(二)作業(yè)設(shè)計(jì)與布置要求
1.學(xué)校各學(xué)科教研組必須堅(jiān)持每周研究一次學(xué)生作業(yè)布置，在作業(yè)內(nèi)容、數(shù)量、要求等方面，經(jīng)過組內(nèi)成員集體討論，提出學(xué)生作業(yè)周布置計(jì)劃。最后由教導(dǎo)處進(jìn)行審批。
2.精選作業(yè)內(nèi)容，實(shí)施有效作業(yè)，確保作業(yè)具有典型性和啟發(fā)性。作業(yè)的布置要依據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)和教材內(nèi)容及課程目標(biāo)要求，認(rèn)真精選具有典型性和代表性的習(xí)題，要有利于學(xué)生理解和鞏固所學(xué)知識(shí)，激活思維，培養(yǎng)創(chuàng)新能力。
3.豐富作業(yè)形式，提倡布置探究性、實(shí)踐性的家庭作業(yè)。
作業(yè)形式應(yīng)結(jié)合學(xué)生的實(shí)際，除布置一定量的家庭書面作業(yè)外，應(yīng)加強(qiáng)作業(yè)形式的靈活性和趣味性，調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和創(chuàng)造力。既要有練習(xí)型、準(zhǔn)備型作業(yè)，也要有擴(kuò)展型、創(chuàng)造型作業(yè)。除書面作業(yè)外，要鼓勵(lì)編制口語交際作業(yè)、綜合實(shí)踐作業(yè)、實(shí)驗(yàn)操作作業(yè)，逐步實(shí)現(xiàn)作業(yè)形式的多樣化和個(gè)性化。
4.尊重學(xué)生學(xué)習(xí)上的差異性，給學(xué)生選擇的權(quán)利。提倡“必做作業(yè)+選做作業(yè)”模式，使各層次的學(xué)生都有收獲。
5.建立教師“先做作業(yè)”制度。凡是要求學(xué)生做的作業(yè)，教師必須先做一遍。教師在先做作業(yè)的過程中，了解作業(yè)的難易程度、所需時(shí)間、規(guī)范格式、容易出錯(cuò)的地方和適宜的學(xué)生群體，做到布置作業(yè)適量且具有針對(duì)性。
6.堅(jiān)決杜絕給學(xué)生布置機(jī)械性、重復(fù)性、難度過大的作業(yè)。不允許教師用增加作業(yè)量的方式懲罰學(xué)生。杜絕翻印配套練習(xí)或以套題、教輔練習(xí)代替作業(yè)的現(xiàn)象。
7.嚴(yán)禁教師布置學(xué)生利用手機(jī)完成的作業(yè)。教師不得讓學(xué)生或家長下載相關(guān)手機(jī)app，利用手機(jī)打卡等形式代替書面或?qū)嵺`作業(yè)。
(三)作業(yè)批改要求
1.教師要認(rèn)真、及時(shí)批改學(xué)生的書面作業(yè)，做到書面作業(yè)全批全改，鼓勵(lì)教師對(duì)部分學(xué)生作業(yè)進(jìn)行面批，有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)。教師不得讓學(xué)生、家長代為批改作業(yè)。
2.注意作業(yè)批改規(guī)范。要根據(jù)學(xué)科作業(yè)特點(diǎn)，做到逐題批改，防止漏批、錯(cuò)批。批改符號(hào)要規(guī)范，要有等級(jí)、時(shí)間以及激勵(lì)性和指導(dǎo)性評(píng)語。
3.注重對(duì)作業(yè)批改過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行反思。要深入分析學(xué)生作業(yè)的過程表現(xiàn)，研究、歸納學(xué)生共性的作業(yè)錯(cuò)誤，分析致錯(cuò)原因，為作業(yè)講評(píng)和學(xué)習(xí)改進(jìn)積累資料。
4.關(guān)注不能及時(shí)完成并上交作業(yè)的學(xué)生。要深入分析學(xué)生不能完成作業(yè)的情況，給予有針對(duì)性的指導(dǎo)并及時(shí)調(diào)整作業(yè)量。
(四)作業(yè)講評(píng)要求
1.學(xué)生作業(yè)情況，教師要及時(shí)反饋、及時(shí)講評(píng)。對(duì)學(xué)生作業(yè)中的共性問題要集中講評(píng)，個(gè)性問題要面批校正或予以個(gè)別輔導(dǎo)。對(duì)作業(yè)中存在的錯(cuò)誤應(yīng)要求學(xué)生訂正，并做好復(fù)批工作。
2.把作業(yè)講評(píng)作為促進(jìn)學(xué)生思維發(fā)展的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。要根據(jù)作業(yè)錯(cuò)誤找到學(xué)生思維上的障礙，然后通過講評(píng)來理清思路，克服障礙，從而促進(jìn)學(xué)生的思維發(fā)展。
(五)作業(yè)管理要求
1.加強(qiáng)集體備課制。學(xué)校要切實(shí)加強(qiáng)校本培訓(xùn)和校本教研，提高教師的作業(yè)設(shè)計(jì)能力，組織教師研讀課程標(biāo)準(zhǔn)，梳理教材，明確學(xué)科知識(shí)體系和認(rèn)知要求，掌握作業(yè)設(shè)計(jì)的依據(jù)和方法。
2.實(shí)行作業(yè)統(tǒng)籌把關(guān)制。建立教導(dǎo)處牽頭、年級(jí)長協(xié)調(diào)、班主任負(fù)責(zé)、各科教師會(huì)商的工作機(jī)制，做好各學(xué)科作業(yè)的統(tǒng)籌平衡工作，確保作業(yè)量、作業(yè)難度和完成時(shí)間的協(xié)調(diào)。
雙優(yōu)化年度工作計(jì)劃篇二
和平街道始終秉承“營商環(huán)境也是生產(chǎn)力，抓營商環(huán)境就是抓發(fā)展”的理念，嚴(yán)格落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府優(yōu)化營商環(huán)境工作各項(xiàng)要求，把優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線，堅(jiān)持用硬措施治理軟環(huán)境，用真情服務(wù)化解經(jīng)濟(jì)下行的寒冰。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)促優(yōu)化。營商環(huán)境是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“生命線”，是地區(qū)形象的總代理，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下生產(chǎn)力的一個(gè)重要構(gòu)成要素。轉(zhuǎn)變政府職能、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作是一件事關(guān)全局的大事，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。街道高度重視此項(xiàng)工作，結(jié)合轄區(qū)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和領(lǐng)導(dǎo)分工，確定了領(lǐng)導(dǎo)干部包保企業(yè)制度，明確分工，層層落實(shí)，切實(shí)把優(yōu)化環(huán)境工作抓緊、抓好。
二是強(qiáng)化服務(wù)促優(yōu)化。當(dāng)前社會(huì)中，營商環(huán)境建設(shè)的核心內(nèi)容是服務(wù)。為推動(dòng)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作深入開展，街道緊緊抓住“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這個(gè)牛鼻子不斷提升營商環(huán)境建設(shè)的層次，增強(qiáng)環(huán)境的競(jìng)爭力。做到了定期開展企業(yè)走訪調(diào)研活動(dòng)、召開企業(yè)座談會(huì)、向企業(yè)發(fā)放聯(lián)系卡，充分了解掌握所聯(lián)系企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和當(dāng)前面臨的困難和問題，開辟政府與企業(yè)的綠色通道，聽取企業(yè)呼聲，解決企業(yè)困難，使服務(wù)經(jīng)常化、制度化。
三是做好協(xié)調(diào)促優(yōu)化。注重加強(qiáng)跟蹤服務(wù)，推進(jìn)項(xiàng)目轉(zhuǎn)化，為企業(yè)擴(kuò)建、技術(shù)改造、開展正常的經(jīng)營活動(dòng)營造寬松的環(huán)境。主動(dòng)對(duì)企業(yè)實(shí)行蹲點(diǎn)服務(wù)，駐地指導(dǎo)工作在一線，發(fā)揮作用在一線，出現(xiàn)問題就地協(xié)調(diào)，現(xiàn)場(chǎng)解決。對(duì)待企業(yè)投訴的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，能獨(dú)立解決的決不推脫，需要上級(jí)有關(guān)部門配合的及時(shí)協(xié)調(diào)、快速解決。
五是樹誠立信促優(yōu)化。開展信用政府建設(shè)，推行政務(wù)公開，按照“抓教育，樹信用意識(shí)；立規(guī)范，建信用機(jī)制；攻重點(diǎn)，治突出問題；推典型，揚(yáng)誠信風(fēng)尚”的工作思路，做到依法行政、高效廉潔。開展企業(yè)信用建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營思想的引導(dǎo)，倡導(dǎo)誠信新風(fēng)。推進(jìn)“不逃避債務(wù)、不制假販假、不違反合同、不走私販私、不逃稅騙稅、不做假賬偽賬”，即“六不”承諾作為企業(yè)基本經(jīng)營守則，有效推動(dòng)了企業(yè)內(nèi)部信用建設(shè)。
雙優(yōu)化年度工作計(jì)劃篇三
寶鋼黨的組織工作的探索與創(chuàng)新
資機(jī)構(gòu)和國家控股公司，主營鋼鐵、冶金礦產(chǎn)，具有年產(chǎn)2000萬噸鋼的生產(chǎn)能力，已經(jīng)走過了25年歷程。2003年，寶鋼粗鋼產(chǎn)量1987萬噸，合并銷售收入1204億元，合并利潤132億元。銷售收入折合145億美元，有望躋身世界500強(qiáng)。“標(biāo)準(zhǔn)普爾”對(duì)寶鋼的信用評(píng)級(jí)，從聯(lián)合重組之初的bb+上升至去年的bbb，前景展望穩(wěn)定。
寶鋼的新一輪發(fā)展戰(zhàn)略是成為躋身世界500強(qiáng)、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和強(qiáng)大綜合競(jìng)爭力、倍受社會(huì)尊重的、“一業(yè)特強(qiáng)、適度相關(guān)多元化”發(fā)展的世界一流跨國公司。
寶鋼現(xiàn)有在崗職工萬人，在職黨員24519人?；鶎狱h委20個(gè)，直屬黨總支3個(gè)，分黨委116個(gè)，黨總支105個(gè)，黨支部1224個(gè)（寶鋼在美洲、歐非、亞澳等海外地區(qū)還建有6個(gè)海外子公司黨支部）。
下面，向同志們匯報(bào)寶鋼的一些探索與實(shí)踐。
一、以“雙優(yōu)化”為目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)
寶鋼著眼于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)制度向科學(xué)
1．形成思想政治建設(shè)、能力建設(shè)和干部人事制度改革有機(jī)結(jié)合的工作思路。
思想政治建設(shè)。以“三個(gè)代表”為主線，寶鋼提出“三個(gè)體現(xiàn)”、“三個(gè)發(fā)展”：以建成擁有著名品牌、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的鋼鐵精品基地和新工藝、新技術(shù)、新材料研發(fā)基地，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，體現(xiàn)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求；以推進(jìn)創(chuàng)新為主旋律的企業(yè)文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造性發(fā)展，體現(xiàn)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向；以為投資者、用戶、職工、社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，體現(xiàn)最廣大人民群眾的根本利益。
能力建設(shè)。按照^v^提出的“發(fā)展具有國際競(jìng)爭力的大公司、大企業(yè)集團(tuán)”的目標(biāo)對(duì)中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍的能力建設(shè)。寶鋼提出，要與寶鋼新一輪發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)，與完善公司法人治理結(jié)構(gòu)相適應(yīng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍的能力建設(shè)。
2．通過中心組學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)輪訓(xùn)、開設(shè)論壇和出國培訓(xùn)等方式，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
（1）不斷完善黨委中心組學(xué)習(xí)制度。黨委中心組學(xué)習(xí)，定位于“學(xué)理論、議大事、謀全局、出思路”。主要有三種形式：一是傳達(dá)學(xué)習(xí)重要文件和重要會(huì)議精神，二是舉行專題報(bào)告會(huì)，三是開展專題研討。其中，專題研討特別重要。去年，集團(tuán)公司黨委中心組開展專題研討6次，包括黨的^v^和十六屆三中全會(huì)精神專題研討，《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》精神專題研討，深化干部人事制度改革專題研討和推進(jìn)主輔分離、輔業(yè)改制工作專題研討等等。專題研討成為領(lǐng)導(dǎo)班子開展思想務(wù)虛、醞釀決策思路和黨委參與重大決策的有效形式。今年將重點(diǎn)開展一體化運(yùn)作、一業(yè)特強(qiáng)和適度相關(guān)多元化發(fā)展戰(zhàn)略、國際化經(jīng)營戰(zhàn)略、２ 人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化和人才激勵(lì)機(jī)制、誠信體系建設(shè)等專題研討，以促進(jìn)寶鋼新一輪發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。
（2）持續(xù)開展領(lǐng)導(dǎo)人員脫產(chǎn)輪訓(xùn)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)參加中組部和^v^黨委安排的培訓(xùn)。寶鋼每年都要通過黨校，對(duì)集團(tuán)公司直管領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行短期的脫產(chǎn)輪訓(xùn)。每年突出一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)人員輪訓(xùn)形成了五句話的辦學(xué)機(jī)制，即領(lǐng)導(dǎo)重視、各方配合；立足寶鋼、解決問題；突出主題、有機(jī)結(jié)合；精心施教、教學(xué)相長；完善體系、講求實(shí)效。脫產(chǎn)輪訓(xùn)在幫助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員聯(lián)系寶鋼實(shí)際掌握黨的路線方針政策、法律法規(guī)和經(jīng)濟(jì)知識(shí)方面，起了積極作用。
雙優(yōu)化年度工作計(jì)劃篇四
工 作 總 結(jié)
按照縣紀(jì)委的統(tǒng)一部署，我鄉(xiāng)于去年啟動(dòng)農(nóng)村基層“勤廉雙優(yōu)”爭創(chuàng)活動(dòng)。一年來，在縣紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鄉(xiāng)紀(jì)委結(jié)合自身實(shí)際，創(chuàng)新工作方法、強(qiáng)化宣傳教育、著力解決問題，做到了領(lǐng)導(dǎo)高度重視、部門密切配合，宣傳深入細(xì)致、活動(dòng)緊湊有序、剖析深刻到位，整改成效顯著。
一、基本情況
動(dòng)各階段工作任務(wù)，取得了較好的成效。
二、主要做法
（一）宣傳發(fā)動(dòng)，營造氛圍
充分利用標(biāo)語、宣傳欄、會(huì)議、遠(yuǎn)程教育等方式深入宣傳農(nóng)村基層“勤廉雙優(yōu)”爭創(chuàng)活動(dòng)的目的意義、先進(jìn)典型和相關(guān)政策理論。召開各類會(huì)議20余次，大大提高了科學(xué)發(fā)展觀的進(jìn)村入戶率。
（二）精心組織
狠抓落實(shí)
決問題多不多。是否按照農(nóng)村基層“勤廉雙優(yōu)”的要求，做到邊學(xué)邊改，邊查邊改，是否為人民群眾辦實(shí)事、做好事、解難事。四比工作方法新不新。是否樹立一切從實(shí)際出發(fā)的思想，將上級(jí)要求與自身實(shí)際結(jié)合，創(chuàng)造性開展工作。五比群眾評(píng)價(jià)好不好。查干部作風(fēng)、黨員形象在人民群眾心目中是否有改變，是否有提高。同時(shí)，將基層干部和群眾評(píng)價(jià)作為鄉(xiāng)村干部考核的重要內(nèi)容，納入目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。通過“五學(xué)五比”，推動(dòng)了農(nóng)村基層“勤廉雙優(yōu)”爭創(chuàng)活動(dòng)的全面深入開展，促進(jìn)了思想認(rèn)識(shí)、工作思路、干部作風(fēng)、體制機(jī)制、社會(huì)風(fēng)氣五個(gè)方面的轉(zhuǎn)變。
2、結(jié)合實(shí)際，拓展活動(dòng)載體。一是做到與完成全年目標(biāo)任務(wù)結(jié)合。全鄉(xiāng)對(duì)照全年的綜合目標(biāo)、保證目標(biāo)和民生工程進(jìn)行自查，認(rèn)真分析和研究根據(jù)自查情況逐項(xiàng)制定工作計(jì)劃。同時(shí)，全面實(shí)行“三定”，即對(duì)于未完成的工作確定完成目標(biāo)、完成時(shí)間、具體責(zé)任人，全面開展查漏補(bǔ)缺，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。二是做到與城鄉(xiāng)環(huán)境治理相結(jié)合。三是做到與維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定相結(jié)合。要求黨員干部時(shí)刻繃緊維穩(wěn)這根弦，進(jìn)一步深入開展自查活動(dòng)，對(duì)已經(jīng)顯現(xiàn)或潛在的矛盾糾紛進(jìn)行徹底的摸排，駐村干部聯(lián)同村兩委細(xì)致的做好調(diào)查調(diào)處工作，要有排查報(bào)告及調(diào)處意見。對(duì)于重點(diǎn)信訪人員要安排專人進(jìn)行監(jiān)管，確保穩(wěn)控在當(dāng)?shù)?。四是做到與安全生產(chǎn)工作相結(jié)合。集中開展安全隱患大排查活動(dòng)，包括食品衛(wèi)生、道路交通等都進(jìn)行了全面清理整頓。同時(shí)，對(duì)重點(diǎn)地段和重點(diǎn)部位增加設(shè)立了必要的安排標(biāo)識(shí)牌、安全通道標(biāo)志牌等，確保了道路暢通和生產(chǎn)安全。五是做到與轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)相結(jié)合。采取有效措施，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境提高辦事效率。通過健全各項(xiàng)制度，做到用制度管人，按制度理事，增強(qiáng)制度的約束力，提高工作的執(zhí)行力，有力地促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。同時(shí)進(jìn)一步落實(shí)首問責(zé)任制、公開承諾、責(zé)任追究與辦事限時(shí)制，堅(jiān)決革除“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”，增強(qiáng)為群眾服務(wù)意識(shí)，讓辦事者滿意而歸，進(jìn)一步提升了政府勤政為民形象。
3、邊學(xué)邊改，注重活動(dòng)效果。為提高群眾對(duì)社會(huì)治安的滿意度，農(nóng)村基層“勤廉雙優(yōu)”爭創(chuàng)活動(dòng)一開始，鄉(xiāng)黨委就把解決群眾關(guān)心的熱難點(diǎn)問題，作為農(nóng)村基層“勤廉雙優(yōu)”爭創(chuàng)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，廣泛征求群眾意見，學(xué)中干、干中學(xué)，帶頭服務(wù)指導(dǎo)，全力為民辦實(shí)事、辦好事。
康順利開展。二是開門納諫，確保找準(zhǔn)問題。切實(shí)開展了 “四對(duì)照、四查找”、“找差距、深剖析”、“三走進(jìn)”等主題活動(dòng)。通過 “請(qǐng)上來” “發(fā)下去” “走出去”“坐下來”等征求意見形式，共發(fā)放對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員征求意見調(diào)查問卷200余份，共收集意見和建議20條，經(jīng)歸納梳理，對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議有5條，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的有7條。三是堅(jiān)持交心談心，確保形成共識(shí)。通過開展交心談心活動(dòng)，大家開誠布公，以心換心，達(dá)到了交流思想、消除隔閡、形成共識(shí)、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、振奮精神的目的。四是精心準(zhǔn)備發(fā)言提綱。每位黨政班子成員結(jié)合自身實(shí)際按要求撰寫了深刻的個(gè)人分析材料。其次是召開了專題組織生活會(huì)。在研討解決實(shí)際問題的同時(shí)，有針對(duì)性的召開了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀專題組織生活會(huì)，每個(gè)黨員在會(huì)前都作了認(rèn)真的準(zhǔn)備，撰寫了發(fā)言稿，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，分析查找自身的差距和不足，明確了努力方向，增強(qiáng)了黨性修養(yǎng)。
改落實(shí)項(xiàng)目，確定整改落實(shí)目標(biāo)和時(shí)限要求，確定整改落實(shí)的具體措施，確定相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門的責(zé)任，著力解決六大問題。一是解決觀念問題。破除了自我封閉、悲觀失望，安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取，作風(fēng)懶惰、思想狹隘，目觀短淺、貪圖私利的思想，進(jìn)一步堅(jiān)定了發(fā)展信心，樹立了攻堅(jiān)克難的必勝信心，保持了昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)；二是解決發(fā)展出路問題。以“生態(tài)文明新街”建設(shè)為重點(diǎn)，努力做活生態(tài)農(nóng)業(yè)，不斷壯大生態(tài)林業(yè)，著力培育生態(tài)工業(yè)。三是解決工作作風(fēng)問題。進(jìn)一步完善規(guī)章制度，強(qiáng)化考核考評(píng)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，加強(qiáng)工作督查，規(guī)范政務(wù)服務(wù)。四是解決干部素質(zhì)問題。大力開展干部素質(zhì)提升工程，著力打造業(yè)務(wù)精良、工作高效、作風(fēng)深入、紀(jì)律嚴(yán)明的干部隊(duì)伍。五是解決民生民利問題。著力推進(jìn)農(nóng)田水利、交通項(xiàng)目及八項(xiàng)民生工程建設(shè)，不斷提升社會(huì)保障水平，豐富群眾文化生活，實(shí)施安全飲水工程，加大環(huán)境保護(hù)力度，完善教育教學(xué)條件，健全公共衛(wèi)生體系，強(qiáng)化基層陣地建設(shè)，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)步伐。六是解決制度保障問題。著力完善科學(xué)考評(píng)機(jī)制，建立工作重心下移機(jī)制，健全厲行節(jié)約機(jī)制，優(yōu)化資源配置機(jī)制，探索壯大集體經(jīng)濟(jì)機(jī)制，為科學(xué)發(fā)展提供制度保障。
三、主要成效
（一）堅(jiān)定了發(fā)展信心
通過開展農(nóng)村基層“勤廉雙優(yōu)”爭創(chuàng)活動(dòng)，廣大黨員干
部進(jìn)一步加深了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)和理解，堅(jiān)定了應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)的信心，形成了科學(xué)發(fā)展共識(shí)。一是形成統(tǒng)籌發(fā)展的共識(shí)。深刻認(rèn)識(shí)到科學(xué)發(fā)展絕不是只抓經(jīng)濟(jì)的片面發(fā)展，更不是只求增長的盲目發(fā)展，必須強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)意識(shí)，做到經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會(huì)發(fā)展并重、集鎮(zhèn)建設(shè)與村級(jí)發(fā)展并重、發(fā)展速度與發(fā)展效益并重，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。二是形成和諧發(fā)展的共識(shí)。立足新中實(shí)際，必須把握好科學(xué)發(fā)展與社會(huì)和諧統(tǒng)一，妥善處理好發(fā)展、改革與穩(wěn)定的關(guān)系，建立科學(xué)有效的體制機(jī)制，促進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明和生態(tài)文明建設(shè)，實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧相處，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。三是形成促進(jìn)發(fā)展的共識(shí)。面對(duì)當(dāng)前困難，做到了迎難而上，上下同心、目標(biāo)同向、干群同力，著力解決了影響和制約新中發(fā)展的突出問題和群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。
（二）明確了發(fā)展目標(biāo)
貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，爭創(chuàng)農(nóng)村基層“勤廉雙優(yōu)”，關(guān)系到新中經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局。領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)，理清發(fā)展思路、明確發(fā)展目標(biāo)是真正把科學(xué)發(fā)展的各項(xiàng)要求全面落到實(shí)處的關(guān)鍵所在。鄉(xiāng)黨委審時(shí)度勢(shì)，提出新街未來的發(fā)展必須依托自然資源，堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、建設(shè)生態(tài)文明，把生態(tài)文明新街建設(shè)作為指導(dǎo)新中發(fā)展的必由之路和唯一選擇，及時(shí)成立了生態(tài)文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了工作機(jī)構(gòu)。
力爭通過全鄉(xiāng)人民的共同努力，達(dá)到“經(jīng)濟(jì)發(fā)展、村風(fēng)文明、村容整潔、生態(tài)良好”、“經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)、基礎(chǔ)設(shè)施完善、社會(huì)文明和諧、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美”。
（三）解決了突出問題
1、著力解決干部作風(fēng)不實(shí)的問題。進(jìn)一步完善制度、嚴(yán)肅紀(jì)律、強(qiáng)化考核、加強(qiáng)督查、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，制定了“每次量化、每日考勤”的干部職工出勤和工作績效考核制度。
2、著力解決基礎(chǔ)設(shè)施不優(yōu)的問題。把改善基礎(chǔ)條件、突破交通瓶頸、提升區(qū)位優(yōu)勢(shì)作為頭等大事來抓。切實(shí)搞好以聚居點(diǎn)基礎(chǔ)配套設(shè)施、水利、交通為重點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
（四）推進(jìn)了民生工程
一是豐富群眾文化生活。加強(qiáng)村級(jí)文化陣地建設(shè)，完善村級(jí)文化設(shè)施，建設(shè)了農(nóng)村書屋2個(gè)。全面推進(jìn)廣播電視“村村通”工程，組織籃球賽等群眾文化活動(dòng)，不斷豐富群眾文化生活，弘揚(yáng)積極、健康、向上的精神風(fēng)貌。二是是高度重視人口和計(jì)劃生育工作，加強(qiáng)流動(dòng)人口管理，落實(shí)人員工作經(jīng)費(fèi)，鞏固計(jì)劃生育“三結(jié)合”基地建設(shè)，落實(shí)幫扶新增戶2戶，聯(lián)系戶6戶，帶幫扶持戶20戶，嚴(yán)格執(zhí)行國家計(jì)劃生育行政執(zhí)法“七不準(zhǔn)”，加強(qiáng)流動(dòng)人口管理，搞好農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象的獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)工作。
（五）完善了體制機(jī)制
一是建立工作重心下移機(jī)制。積極總結(jié)推廣計(jì)生工作關(guān)
口前移、重心下移的經(jīng)驗(yàn)，建立重視基層、加強(qiáng)基層、關(guān)心基層的工作機(jī)制，更好地發(fā)揮村組干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。二是完善科學(xué)考評(píng)機(jī)制。積極改革和完善干部職工績效考核和村級(jí)目標(biāo)管理考核辦法，深入推廣干部職工出勤和工作績效考核制度。三是健全厲行節(jié)約機(jī)制。改革財(cái)政管理制度，進(jìn)一步開源節(jié)流、增收節(jié)支，建立廉潔、高效、有序的政府運(yùn)行機(jī)制。四是建立了生態(tài)保護(hù)機(jī)制。
（六）強(qiáng)化了黨的建設(shè)
著力解決黨員干部隊(duì)伍中理想信念淡化，思想觀念陳舊，組織紀(jì)律觀念薄弱，黨性修養(yǎng)不嚴(yán)等問題，切實(shí)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，全面開展了以“樹黨員干部新形象，創(chuàng)一流業(yè)績，創(chuàng)和諧環(huán)境，帶頭發(fā)展經(jīng)濟(jì)，帶頭支持公益事業(yè)，帶頭服務(wù)人民群眾”為主要內(nèi)容的“一樹兩創(chuàng)三帶頭”黨員先鋒工程，建立了黨員管理“一書五卡”制度。
思想、提振信心、勇于創(chuàng)新，創(chuàng)造一流的業(yè)績，為建設(shè)“生態(tài)文明新街”作出新的貢獻(xiàn)。
^v^**鄉(xiāng)委員會(huì) 二o一o年十二月一日
雙優(yōu)化年度工作計(jì)劃篇五
（一）思想認(rèn)識(shí)不足，重視不夠。優(yōu)化營商環(huán)境是一場(chǎng)刀刃向內(nèi)的自我革命，但少數(shù)部門和部分干部對(duì)此沒有清醒認(rèn)識(shí)，還存在不愿為、不敢為、不善為的問題。一些職能部門沒有真正樹立起用戶思維、“店小二”意識(shí)，為企業(yè)和群眾辦事設(shè)置門檻過多，增加了辦事難度。容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制運(yùn)用不夠，有的干部固守法律條款，對(duì)企業(yè)“清”而不“親”怕犯錯(cuò)，怕?lián)?zé)。有的不敢較真碰硬，特別是在處理一些難點(diǎn)堵點(diǎn)問題和歷史遺留問題上，底氣不足，能力不強(qiáng)，辦法不多，存在畏難情緒。
（三）數(shù)據(jù)整合、信息共享難。一是房產(chǎn)數(shù)據(jù)整合難。我市中心城區(qū)共有萬宗土地、8萬戶房產(chǎn)數(shù)據(jù)，通過不動(dòng)產(chǎn)登記中心四年來的日常登記數(shù)據(jù)整合，完成了約30%的房地?cái)?shù)據(jù)的整合，但還有70%的土地和房屋未進(jìn)行掛接整合。二是不動(dòng)產(chǎn)登記中心與相關(guān)部門的信息不能共享。目前雖有稅務(wù)、民政部門婚姻登記信息共享，但不能滿足不動(dòng)產(chǎn)登記的需要，離上級(jí)要求的信息全覆蓋還有很大的距離。
（四）聯(lián)審機(jī)制未形成、工改系統(tǒng)未真正完善和運(yùn)行。聯(lián)合圖審因宣傳和告知環(huán)節(jié)還未真正完善，很多施工企業(yè)仍然依照按慣例將施工圖與消防、人防設(shè)計(jì)圖紙分別設(shè)計(jì)，分時(shí)段、分機(jī)構(gòu)審核，導(dǎo)致消防、人防設(shè)計(jì)審查備案環(huán)節(jié)受阻，人防設(shè)計(jì)與施工、消防設(shè)計(jì)階段脫離，影響施工許可審批時(shí)效。
（五）銀行難貸款，企業(yè)貸款難。一方面轄內(nèi)企業(yè)普遍存在科技含量不高、財(cái)務(wù)報(bào)表不透明現(xiàn)象，并且與金融部門審核口徑不統(tǒng)一，銀行采信度較低，很難正確判斷企業(yè)的真實(shí)財(cái)務(wù)狀況，導(dǎo)致銀行不敢輕易放貸。另一方面企業(yè)缺乏規(guī)范化管理、財(cái)務(wù)狀況不透明，抵押物數(shù)量不足、質(zhì)量不高，導(dǎo)致新增信貸融資難度加大。
（六）“雙隨機(jī)一公開”工作推進(jìn)遲緩。一是各成員單位重視不夠，認(rèn)識(shí)不高，沒有把“雙隨機(jī)一公開”工作作為優(yōu)化營商環(huán)境的重要舉措來抓。二是聯(lián)席會(huì)議成員各單位對(duì)此工作不熟悉、不主動(dòng)，部分成員單位對(duì)監(jiān)管平臺(tái)的操作流程還不熟練，有的甚至不會(huì)運(yùn)用。
（七）法治環(huán)境有待提升。企業(yè)法治意識(shí)淡薄，企業(yè)誠信意識(shí)、契約意識(shí)、規(guī)則意識(shí)不強(qiáng)。對(duì)于一些沒有明文法律依據(jù)予以取消的事項(xiàng)，沒有大膽突破，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。
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