廣告會展實施方案

無論是個人還是組織，都需要設(shè)定明確的目標(biāo)，并制定相應(yīng)的方案來實現(xiàn)這些目標(biāo)。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助。

廣告會展實施方案篇一

這套智慧園區(qū)業(yè)務(wù)系統(tǒng)以園區(qū)人，車，物連接為出發(fā)點，設(shè)計出全新的框架，提供一套可擴展的智能園區(qū)應(yīng)用平臺，統(tǒng)一底層基礎(chǔ)服務(wù)接口、標(biāo)準(zhǔn)化匯總數(shù)據(jù)，智慧園區(qū)的總體業(yè)務(wù)架構(gòu)包括感知層，iaas層，paas層，saas層。

人員通道管理系統(tǒng)

園區(qū)出入口是安全防范的重點區(qū)域，在園區(qū)出入口部署人臉通道閘機，進出人員通過刷臉認(rèn)證，授權(quán)認(rèn)證成功后可自由進出園區(qū)，無需保安人員二次確認(rèn)，明顯提升保安人員工作效率，同時人臉通道閘機還能進行黑名單設(shè)置，將慣犯，危險人員錄入人臉黑名單數(shù)據(jù)庫（可與公安進行人臉數(shù)據(jù)對接），一旦發(fā)現(xiàn)可疑人員闖入園區(qū)，可進行人臉路徑追蹤，并把告警信息推送到指揮中心，指揮中心通過手機app，短信，電話等方式通知相關(guān)負(fù)責(zé)人及時妥善處理，有效加強園區(qū)安保強度。

人員通道管理系統(tǒng)

車輛出入口管理系統(tǒng)，利用高清高識別率攝像頭，并配置觸發(fā)雷達和防砸雷達，大大降低施工成本和難度，當(dāng)車輛進入/離開時，車輛進入觸發(fā)雷達檢測區(qū)域，產(chǎn)生觸發(fā)信號控制抓拍機抓拍，數(shù)據(jù)傳輸?shù)娇刂平K端比對，比對成功后自動開閘。對于一些無牌的車主，通過公眾號也能實現(xiàn)自助查詢和繳費。在出口處掃描二維碼一鍵繳費出場，無需車主在出口輸入車牌號、手機號等操作，大大簡化出場時的操作流程，縮短車輛滯留時間。

訪客管理系統(tǒng)

在園區(qū)保衛(wèi)處辦公室部署一套訪客管理系統(tǒng)，現(xiàn)在最新的訪客機，都是人證合一的訪客機，加入人臉識別的技術(shù)，可以讀取身份證信息，可以掃描證件，還具有抓拍攝像頭，當(dāng)訪客進入園區(qū)時，訪客機讀取訪客身份證信息并抓拍訪客人臉，進行比對。比對成功后，可對訪客進入園區(qū)進行授予不同的進出權(quán)限。

訪客管理系統(tǒng)

在園區(qū)制高點部署安裝ar云鏡系統(tǒng)，ar云鏡系統(tǒng)可以實時采集全景視頻監(jiān)控畫面作為電子地圖，實時掌握園區(qū)內(nèi)車輛，人員，區(qū)域客流，重點人員追蹤，緊急報警等信息，既能兼顧園區(qū)的全景動態(tài)，又能對園區(qū)重點人員、車輛細(xì)節(jié)進行重點追蹤，把控。在園區(qū)的主要出入口部署高清攝像頭，進行全天錄像，實時采集圖像，作為園區(qū)事后取證的重要依據(jù)。

園區(qū)周界系統(tǒng)

在以往的周界安防系統(tǒng)中會采用紅外對射和攝像頭結(jié)合的模式，但這種方案容易受到環(huán)境干擾造成誤報和漏報的現(xiàn)象，事后查詢?nèi)∽C效率低，而電子圍欄的方案由于存在安全隱患，造價偏高，現(xiàn)在一些主流的安防廠家比如?？刀缄懤m(xù)推出了自己的智能警戒攝像頭，智能警戒攝像頭可以部署在園區(qū)周界或者禁入?yún)^(qū)域，智能警戒攝像頭采用ai智能算法可以對人體進行精準(zhǔn)檢測分析識別，實時預(yù)警周界區(qū)域內(nèi)的人員入侵事件，當(dāng)有可疑人員進入預(yù)先設(shè)置的區(qū)域后，攝像頭可以對可疑人員進行自動跟蹤識別，并輸出報警信息，可以排除下雪下雨、風(fēng)吹草動、貓狗闖入等室外干擾產(chǎn)生的誤報，同時對闖入人員能發(fā)出聲光報警和現(xiàn)場喊話，進行威懾，報警信息能推送到園區(qū)指揮中心管理平臺，指揮中心會將告警信息通過手機app、短信、電話的方式通知相關(guān)負(fù)責(zé)人及時妥善處置告警信息，相比傳統(tǒng)的周界系統(tǒng)具有很大的優(yōu)勢。

傳統(tǒng)周界系統(tǒng)

廣告會展實施方案篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

咸陽市北城區(qū)李家灣街道辦事處

一、指導(dǎo)思想

為進一步踐行“國際級景區(qū)，五星級服務(wù)”的理念，實現(xiàn)創(chuàng)建四川省衛(wèi)生示范區(qū)和美麗北城建設(shè)的目標(biāo)，按照“城市衛(wèi)生國際化，農(nóng)村衛(wèi)生城市化，城鄉(xiāng)管理精細(xì)化”的要求，將城市精細(xì)化管理模式向農(nóng)村延伸，在抓好環(huán)境衛(wèi)生日常管理的基礎(chǔ)上，在全街辦轄內(nèi)開展環(huán)境衛(wèi)生專項整治活動，通過日常工作的推動和專項整治工作的突破，全面提升街辦的城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生水平。

二、組織機構(gòu)

組長：xx

副組長：xxxxxx

成員：xxxxxxxx

工作組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在村鎮(zhèn)科，辦公室主任由xx兼任。

三、整治重點及原則

重點整治轄區(qū)王胡路沿線、主次干道兩側(cè)及李家灣集市沿街未經(jīng)審批擅自安裝、陳舊破損、一店多匾、存在安全隱患等不符合規(guī)定的落地?zé)粝鋸V告。在整治過程中，做到重點突出、集中整治、規(guī)范管理、有序統(tǒng)一。

四、工作步驟

本次整治活動共分兩個階段：

（一）調(diào)查摸底階段（2014年4月1日—4月5日）。組織各科室及保潔公司在所轄區(qū)域內(nèi)向沿街商戶宣傳相關(guān)政策，對所轄范圍內(nèi)所有需整改的戶外廣告牌匾、店牌、標(biāo)志進行分類登記，并照相留證，由村鎮(zhèn)科匯總，詳細(xì)記錄，分清類別，摸清底子。

（二）通知整改階段（2014年4月6日—4月30日）。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，對不符合整治標(biāo)準(zhǔn)的戶外廣告牌匾，組織各組按照法律程序，依法向設(shè)置者下達《責(zé)令限期改正通知書》，逾期不改正的，下達《強制

五、工作措施及要求

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。為全面落實整治工作責(zé)任，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由街辦主任任組長、各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、街辦全體職工及保潔公司員工為成員的落地?zé)粝鋸V告專項整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在村鎮(zhèn)科辦公室。

（二）由點到面，全面推開。按照《咸陽市北城區(qū)四城聯(lián)創(chuàng)辦公室關(guān)于開展落地?zé)粝鋸V告專項整治活動的通知》的有關(guān)要求，先期整治轄區(qū)內(nèi)王胡路沿線、主次干道兩側(cè)的廣告牌匾，并逐步向背街小巷、22個行政村村道延伸，做到由點到面，全面推開，確保整治質(zhì)量和效果。建立目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)密組織，分解任務(wù)，抓好落實，確保各項整治任務(wù)落到實處。

（三）加強協(xié)調(diào)，嚴(yán)格程序。要加強與公路沿線門店負(fù)責(zé)人的溝通協(xié)調(diào)，提前做好排查工作，以減少整治過程中的阻力。在拆除戶外廣告過程中，要嚴(yán)格按照程序辦事，制定應(yīng)急方案，努力排除各種矛盾隱患，防止矛盾激化。

（四）加強督導(dǎo)檢查，實施長效管理。在落地?zé)粝鋸V告整治過程中，要做到邊整治、邊鞏固、邊提高，積極探索適合街辦發(fā)展的落地?zé)粝鋸V告長效管理機制，實施長效管理，防止出現(xiàn)反彈。

李家灣街道辦事處

二o一五年三月一日

廣告會展實施方案篇三

30秒

一個近視的媽媽幫玩臟的雙胞胎小寶寶洗澡，但是由于媽媽的眼鏡不合適，沒看清楚，結(jié)果幫其中的一個小寶寶洗了兩次，另一個小寶寶一次都沒洗。在觀眾們會心一笑的時候，淡出眼鏡的logo，接著再出一個鏡頭：媽媽戴了一付合適的眼鏡后，看到一個小寶寶白白凈凈，一個小寶寶還是臟臟的朝著媽媽笑。最后表達出，到了眼鏡，就能配到合適眼鏡。

本創(chuàng)意通過一個生活的細(xì)節(jié)，幽默地表現(xiàn)了戴一副合適眼鏡的必要性。因為情節(jié)有很強的趣味性，比較容易引起觀眾的共鳴，拉近與受眾的距離，提升品牌的親和力。

輕快的兒童音樂

鏡頭一：一對雙胞胎小寶寶在家里看媽媽包餃子。

[（全景）吊臂，同期聲：兒童音樂]

鏡頭二：小寶寶好奇地用手摸白白的干面粉，不小心把面粉撒了一地。

[（近景），同期聲：小寶寶好奇地問：“咦？這是什么呀？”音樂停頓]

鏡頭三：兩個小寶寶開心地鬧開了，他們的臉上、身上、腳上都沾了白白的面粉。

[（中景），同期聲：兒童音樂，小寶寶的笑聲]

鏡頭四：媽媽看到了，趕緊拿毛巾幫小寶寶擦臉和手。

[（中景），同期聲：兒童音樂，小寶寶的笑聲]

鏡頭五：媽媽準(zhǔn)備幫小寶寶洗澡（接水，拿浴巾）。

[（中景），同期聲：兒童音樂，接水的聲音]

鏡頭六：兩個小寶寶坐在沙發(fā)上，可愛地等著媽媽幫他們洗澡。

[（近景），同期聲：兒童音樂，小寶寶的笑聲]

鏡頭七：媽媽抱了一個寶寶洗完澡，放回沙發(fā)上。

[（近景）跟蹤拍，同期聲：兒童音樂，小寶寶的笑聲]

鏡頭八：電話響了，媽媽去接電話。

[（全景），同期聲：電話鈴聲，講電話聲]

鏡頭九：媽媽來到沙發(fā)前，遲疑了一下，又抱一個寶寶去洗澡。

[（近景）跟蹤拍，同期聲：兒童音樂，小寶寶的笑聲]

鏡頭十：以媽媽的視覺（鏡頭稍模糊），看到兩個小寶寶坐在沙發(fā)上笑

[（近景），同期聲：兒童音樂，小寶寶的笑聲]

鏡頭十一：以仰視的角度拍到兩個小寶寶的腳在晃動，一個小寶寶的腳干干凈凈，另一個小寶寶的腳還是沾滿白白的面粉（同時出字幕：到底誰是誰？你看清楚了沒？）

[（特寫），同期聲：男聲國語：“到底誰是誰，你看清楚沒？”，小寶寶的笑聲]鏡頭十二：白屏，淡出“眼鏡”的logo。

[同期聲：男聲國語：“眼鏡，給你一個清晰的世界”]

[（特寫），同期聲：小寶寶的笑聲]

廣告會展實施方案篇四

一、產(chǎn)品分析

(一)健力寶運動飲料種類

罐裝 330ml 運動飲料(銀) 建議零售價 元

瓶裝 560ml 運動飲料(銀) 建議零售價 元

罐裝 330ml 運動飲料(金) 建議零售價 元

瓶裝 560ml 運動飲料(金) 建議零售價 元

(二)產(chǎn)品品牌形象分析

品牌定位：“健力寶”品牌定位充分體現(xiàn)了運動、健康的功能定位和民族品牌的情感定位，樹立了品牌和企業(yè)良好的形象。

品牌知名度：“健力寶”——中國首罐含堿性電解質(zhì)的運動飲料，國飲品牌，是“中國馳名商標(biāo)”。曾一度風(fēng)靡全國，二十多年來，健力寶創(chuàng)造的“中國之最”達60多項，連續(xù)八年入選“企業(yè)五百強大型工業(yè)企業(yè)”，連續(xù)10年被評為“消費者歡迎的飲料”。

(三)產(chǎn)品生命周期分析

健力寶成立于1984年，上世紀(jì)八十年代末到九十年代初健力寶風(fēng)靡中國城鄉(xiāng)，譜寫出中國的傳奇。90年代中后期，面對“兩樂”在中國市場的大舉進入，健力寶市場規(guī)模逐年下降，后又經(jīng)歷一系列企業(yè)改制度等。20__年后又曾推出過眾多品味飲料，導(dǎo)致品牌定位不明，最終經(jīng)營不善，甚至一度面臨破產(chǎn)。國飲品牌一度銷聲匿跡，04年后，統(tǒng)一收購健力寶，才又重新找回定位，重新塑造運動飲料品牌。

(四)核心產(chǎn)品分析

健力寶運動飲料，富含堿性電解質(zhì)，天然蜂蜜，不含咖啡因，多種口味，享有“中國魔水”的美譽，健力寶飲品，產(chǎn)品的功能好，曾暢銷國內(nèi)外20多年，有著極度的知名度和良好的群眾基礎(chǔ)。

通過對健力寶的市場調(diào)研和對健力寶的產(chǎn)品分析，建議：1由于健力寶在價格上一直不存在任何競爭優(yōu)勢，成本較高，所以應(yīng)通過大量的宣傳，借助外力來介紹產(chǎn)品功能的本身。2對于產(chǎn)品的包裝要求，應(yīng)抓住消費者的需求，生產(chǎn)出有吸引力的外包裝。

二、消費者分析

上世紀(jì)十年代，健力寶作為中國的運動飲料品牌，曾一度風(fēng)靡中國城鄉(xiāng)，健力寶在那個年代就是一種時尚。提起健力寶，年輕一代人不禁回憶起那個年代的時光，健力寶在他們心中有種難舍的民族情愫，同時我們不禁看到，如今在人們心中，健力寶幾乎已經(jīng)被所有其他各大類飲料品牌擠壓掉。

通過對健力寶的市場調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)代人普遍存在健康生活的觀念，他們關(guān)心產(chǎn)品能否為自身帶來健康，是否對身體有危害，因此，符合了健力寶品牌倡導(dǎo)的運動，健康的生活理念。從購買決策分析，消費者購買健力寶是例行性或是習(xí)慣性的購買決策，他們涉入程度較低，而且態(tài)度是短暫的，消費者的購買決策經(jīng)常改變，因此健力寶的品牌忠誠度是比較低的，另外，他們都很少受到他人的影響而購買健力寶。

綜上分析，目標(biāo)市場應(yīng)定在追求健康、愛運動的所有消費者群。鞏固老顧客，尋找更多新顧客。

三、營銷環(huán)境分析

(一)內(nèi)部環(huán)境分析：健力寶幾番的變革使得人員、設(shè)備等的折舊和更新，需要內(nèi)部的自我變革、修煉。如充分照顧顧客、員工和股東的利益、穩(wěn)定上層建筑。此外，還需要研究和采取正確的競爭戰(zhàn)略。產(chǎn)品更加注重追求健康，鞏固對健力寶民族品牌深厚的底蘊。

(二)外部環(huán)境：從中國飲料行業(yè)看，中國的飲料行業(yè)市場潛力巨大。近幾年軟飲料行業(yè)利潤總額大幅提高，20__年之后的增長尤其顯著，20__年各大品牌間競爭激烈。而運動飲料、碳酸飲料利潤占整個飲料行業(yè)利潤的40%，占國內(nèi)飲料市場的份額不到3%，遠(yuǎn)低于美、日3%左右的比例，發(fā)展前景廣闊。而在這一塊并沒有像“兩樂”這么強勢的競爭對手，健力寶有著更多的空間。

(三) 企業(yè)市場營銷環(huán)境中的宏觀制約因素

據(jù)有關(guān)調(diào)查表明：近幾年人均收入水平不斷提高，人們繼續(xù)追求現(xiàn)代化的生活方式和健康的飲食，消費需求將繼續(xù)平穩(wěn)快速增長，國內(nèi)消費態(tài)勢普遍看好?！笆濉逼陂g，我國規(guī)定飲料業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想：大力普及碳酸飲料，穩(wěn)步發(fā)展特種營養(yǎng)飲料。定位為健康的功能型碳酸飲料的健力寶贏得了更大的發(fā)展空間!

20__年我國推出食品安全準(zhǔn)入制度，20__年軟飲料列入適用范圍，很多小規(guī)模的生產(chǎn)商由于不符合政府的要求被迫停產(chǎn)，大型生產(chǎn)商從這一法規(guī)中獲益。另外，受其影響，一些以“健康”為訴求的廣告越來越受到關(guān)注。

結(jié)合外部與內(nèi)部環(huán)境的分析，健力寶應(yīng)借助外部環(huán)境和充分利用內(nèi)部資源來進一步的調(diào)整整合戰(zhàn)略，以此擴大銷量，提高市場占有率，給企業(yè)帶來更長久的利益。

四、企業(yè)和競爭對手分析

(一) 企業(yè)簡介及現(xiàn)狀

健力寶誕生于1984年，含有“健康、活力”的保健意義。1984年洛杉磯奧運會后一炮走紅，被譽為“中國魔水”。作為中國第一個添加堿性電解質(zhì)的飲料，健力寶率先為國人引入運動飲料的概念。后因種.種原因，健力寶危機四伏，漸漸淡出市場。20__年10月，統(tǒng)一集團以一個至今外界都難探究竟的價格收購了健力寶貿(mào)易公司100%的股權(quán)。目前，健力寶的產(chǎn)品線主要分為三大板塊：一是健力寶系列，二是愛運動系列，三是第五季系列。經(jīng)歷一番整合，健力寶將借助運動飲料的出身東山再起。20__年4月20日，國家體育總局體育科學(xué)研究所與健力寶舉行新聞發(fā)布會，正式推出新一代“中國魔水”——“健力寶ne_t愛運動”。3月24日，健力寶20__年首場新品上市招商會在佛山三水召開，推出健力寶三款新產(chǎn)品，包含“金典”健力寶、健力寶“本草”飲料、健力寶動力2+1系列飲料。開始進攻一線城市。

(二)競爭對手分析

1、從市場上來看，中國飲料行業(yè)已處于成熟階段。碳酸飲料、茶飲料、瓶裝水、乳制品、果蔬汁飲料、特殊用途飲料(功能性飲料)六種類型飲料構(gòu)成飲料市場的基本格局。其中，前五種目前均已獲得較大發(fā)展，健力寶主打功能性飲料(運動飲料)，競爭對手是五大類飲料，其中以碳酸飲料(兩樂)為主。從行業(yè)上來看，目前國內(nèi)市場的運動飲料主要有“紅?！薄偈隆凹训脴贰?、達能“脈動”、哇哈哈“激活”、農(nóng)夫“尖叫”、“寶礦力水特”、 三得利“維體”、康師傅“勁跑_”。其中“佳得樂”“脈動”“紅牛”占有較大市場份額。

綜上，確立健力寶運動飲料的主要競爭對手為可口可樂、百事可樂、達能“脈動”、“紅?！?。

2、競爭對手資料及現(xiàn)狀分析

(1)可口可樂

可口可樂是目前國內(nèi)市場最暢銷的飲料，公司擁有中國軟飲料市場9%市場占有率，以及中國碳酸飲料市場33%的占有率?？煽诳蓸烽L期擁有中國碳酸飲料最知名四大品牌中的三位。公司目前的國產(chǎn)化率高達98%，濃縮液在上海生產(chǎn)，并且以人民幣銷售?？煽诳蓸饭久磕赀€會在國內(nèi)采購原材料價值超過60億人民幣，并且每年上繳國家稅款達16億人民幣。同時利用體育活動和公益活動，推動其在中國的發(fā)展。

20__年11月23日，據(jù)英國《金融時報》喬納森.波查爾紐約報道：可口可樂(coca-cola)已經(jīng)擁有中國3個最暢銷碳酸飲料品牌中的兩個，但該公司希望，到20__年，在目前按收入計已是其第三大市場的中國，它還能再擁有4個銷售額達10億美元的品牌。

目前在中國市場上是本著本土化的發(fā)展策略采取特約裝瓶商系統(tǒng)，建立了23個瓶裝廠?？煽诳蓸饭驹谥袊臓I銷渠道的特點是在“消費者行為”的原則上實施現(xiàn)代渠道，在中國市場啟動101項目服務(wù)終端零售市場。采用以間接渠道和寬渠道為主要形式，多渠道并存的渠道組合營銷?？煽诳蓸愤M入中國市場的直接辦法就是投入冰箱，最近兩年可口可樂們不但不要冰箱錢，還幫客戶支付電費。吸引了眾多的經(jīng)銷商和代理商。

最近，一款300毫升可口可樂系列品牌迷你裝正式在中國面世，深受廣大消費者喜愛。同時，可口可樂也致力于運動飲料的生產(chǎn)及研發(fā)。作為可口可樂運動飲料的powerade，自贊助06年世界杯以來，在歐美迅速發(fā)展并占有較大市場份額。20__奧運會中國代表團正式運動飲料。瓶子上寫著“中國男子籃球隊、中國女子排球隊、中國體操隊、中國田徑隊訓(xùn)練和比賽專用運動飲料。目前在中國各大商店均無銷售，是健力寶運動飲料的潛在競爭者。

(2)百事可樂

百事公司是全球的食品和飲料公司之一。業(yè)務(wù)范圍遍及世界近200個國家，雇有員工198000人，公司20__年銷售額超過433億元。百事已在中國21個城市設(shè)立了22家飲料灌裝廠，1家濃縮液廠，投資總額超過80億元人民幣;近五年來，百事在中國共上繳國家利稅超過52億元人民幣。百事大中華區(qū)已成為百事國際集團(飲料)第一大市場。20__年11月，百事公司宣布未來四年內(nèi)再向中國投資10億美元。20__年5月21日，百事公司董事長兼首席執(zhí)行官盧英德在到訪中國參觀上海世博會時宣布，百事公司計劃未來三年在中國繼續(xù)追加投資25億美元，主要用于建立新廠、增強在華研發(fā)實力、拓展農(nóng)業(yè)項目及加強品牌建設(shè)。時至今日，百事已在全國各地先后建立了40多家合資或獨資的企業(yè)，總投資超過10億美元，直接員工近10,000人，提供間接就業(yè)機會達150,000個。

百事運用本土化策略、傳播策略、獨特的音樂推銷、及大手筆的公關(guān)戰(zhàn)略，在中國市場占有了較大的市場份額。目前國內(nèi)產(chǎn)品主要有百事可樂、七喜、美年達、純果樂果繽紛、佳得樂等。其中，“佳得樂”是全球的運動型飲料，擁有35年的運動科學(xué)研究背景。如今，“佳得樂”在美國占有運動飲料行業(yè)85%份額?！凹训脴贰比拇蛟熘袊摹斑\動型飲料之最”，給廣大中國消費者帶來全新的健康科學(xué)理念。

(3)“脈動”

(4)“紅牛”

紅?！?redbull)是全球最早推出且最成功的能量飲料品牌之一。1966年，紅牛維生素功能飲料誕生于泰國，迄今已有40余年的發(fā)展歷史。憑著優(yōu)良的品質(zhì)和良好的聲譽，紅牛飲料暢銷全球140多個國家和地區(qū)，穩(wěn)居全球功能飲料行業(yè)地位。

1995年12月，“紅?！睉{著對中國市場發(fā)展的信心和全球戰(zhàn)略眼光，來到中國，成立了紅牛維他命飲料有限公司(下稱紅牛公司)，大力開拓中國市場。中國紅牛公司在全國各地建立了30多個分公司、代表處和80多個辦事處。秉承國際化的經(jīng)營理念和管理模式，重在培養(yǎng)消費觀念，以xxx功能飲料市場先入者xxx的地位和優(yōu)勢，紅牛飲料快速進入市場、逐步發(fā)展成為一個積極進取、誠信開拓的飲料集團公司。紅牛的目標(biāo)市場是高度密集的腦力、體力勞動者以及處于亞健康的消費群體。具體包括考試壓力大的學(xué)生、司機、婦女、年輕人、運動族、駕車族和上班族及家庭消費群體。作為功能性飲料，在消費者心目中有重要地位。

據(jù)以上調(diào)查分析得出：健力寶以健康為主的運動型飲料將會有很好的發(fā)展前景，但是同行業(yè)競爭相當(dāng)激烈，所以要想改變現(xiàn)狀在飲料行業(yè)占據(jù)不敗之地，就必須做出一個全新的營銷方案。

第二部分廣告策略

一、產(chǎn)品定位策略

(一)產(chǎn)品品牌形象定位

“健力寶”品牌定位充公體現(xiàn)了運動，健康的功能定位和發(fā)展民族品牌定位，品牌的情感定位，樹立產(chǎn)品和企業(yè)良好的形象。品牌知名度“健力寶”——中國首罐堿性電解質(zhì)的運動飲料。國飲品牌是“中國馳名商標(biāo)|。曾一五百強工業(yè)企業(yè)”連續(xù)10年被評為“消費者歡迎的飲料”。

(二)健力寶在消費者心中定位策略

在現(xiàn)在這個時代，人們比較注重健康和運動。所以我們把健力寶在消費者群體心中的形象定位于健康和運動的一種新型運動飲料。價格定位于中、低檔消費，適合于大眾消費。

對消費者群體的定位策略

我們把消費者群定位于所有群體，其主要群體為愛運動、愛健康經(jīng)常運動、有自主消費能力、有健康生活理念、參加體育鍛煉的運動人群。

綜合上述他們關(guān)心產(chǎn)品能否為自身帶來健康是否對身體有危害。因此，符合健力寶品牌倡導(dǎo)的運動健康生活理念。

二、產(chǎn)品表現(xiàn)策略

(一)健力寶在提供不同容量給消費者在不同場合飲用

330ml適合中小學(xué)生和一次性引用完的人群，560ml比較適合外出和登山運動群體，方便存放。2l比較適合在大家聚會時，這時比較實惠、經(jīng)濟。優(yōu)劣分析：由于運動中流汗非常多，所以健力寶，常用于運動后，補充隨汗水流失的水份和電解質(zhì)。產(chǎn)品的目標(biāo)群體比較全面，適合各年齡段人們飲用。

(二)不同口味進行分析

1、健力寶橙蜜味運動飲料作為健力寶新出品的酸堿平衡健康運動飲料，以卓越的4大金牌品質(zhì)：天然椴樹蜂蜜、無咖啡因在所二十年經(jīng)典配方為特色能夠快速緩解疲勞、滋養(yǎng)身體特別針對民族認(rèn)同感追求健康的年青族群。

2、檸蜜味：經(jīng)常喝檸蜜汁的飲料可以補充維生素c，檸檬含有豐富維生素c，具有抗菌提高免疫力等功能。飲用時可以將喉嚨里積聚的濃痰順利吹出，減少喉嚨干等。檸檬味的健力寶有益于健康又迎合消費者的心理。據(jù)表明健力寶不同口味滿足他們不同的需求，成了人們歡迎的飲料。

3、柚蜜味的健力寶，含有豐富維生素c以及胰島素等成分。經(jīng)常飲用柚汁的飲料，對高血壓、管硬化等疾病有輔助治療作用，對于肥胖者有健體養(yǎng)顏功能。其成分：白砂糖、白色顆粒，具有圓潤、滋美、爽快的酸味。甘酸可口、沁人心脾，令人贊不絕口。

三、廣告目標(biāo)市場策略

根據(jù)對目標(biāo)市場，目標(biāo)群體的分析，對產(chǎn)品特征和全部的比較分析之后，我們推出的廣告計劃總原則上體現(xiàn)有健力寶的商標(biāo)圖文、包裝、廣告語等。保持健力寶一貫風(fēng)格，適當(dāng)變形和延伸，力圖抓住獨一無二的訴求點。利用社會事件和公共關(guān)系進行廣告策劃。

根據(jù)季節(jié)變化、事件性質(zhì)和采用多主題：圍繞主題開展系列廣告和活動系列廣告中相同或相近的元素反復(fù)表現(xiàn)。會加強品牌形像給受眾持久統(tǒng)一的作用力，提高品牌認(rèn)知程度。

定位策略

強勢定位，保持在消費者心目中民族品牌地位。通過不斷強化品牌名、標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)色等等ci來提高消費者的記憶度;擴散定位，從口感需求擴散到心理需求，從口感美味擴散到“歲月的味道”反向定位，打破消費者運動后喝健力寶的觀念，提出健康生活的概念，關(guān)愛健康，給人新概念。

情感策略

從情感訴求著手，提高產(chǎn)品對于消費者的感性價值。單純的產(chǎn)品推銷是不能深入吸引消費者和維持現(xiàn)有的消費群。

多元媒體組合策略

廣告會展實施方案篇五

為改善城市面貌、提升城市品質(zhì)，提高道路兩側(cè)臨街門頭牌匾的規(guī)范設(shè)置及科學(xué)管理水平，進一步美化、靚化城市空間，為全縣創(chuàng)建國家文明城市營造良好的視覺環(huán)境，現(xiàn)結(jié)合全縣工作實際，特制定本方案。

???以縣第十二次黨代會精神和創(chuàng)建國家文明城市測評指數(shù)為指導(dǎo)，通過依法整治、規(guī)范門頭牌匾，采取部門聯(lián)動和綜合措施，使嚴(yán)重影響市容市貌的門頭牌匾得到徹底清除，使檔次較低的門頭牌匾得到改善提升。

???按照“伸出一個面，上下一條線，距地一樣高，底色基本一致，白天美化，晚上亮化”和“突顯瑤族特色”的原則，重點對縣城建成區(qū)主次干道、集鎮(zhèn)及主要背街小巷兩側(cè)視覺空間內(nèi)的各類臨街門頭牌匾進行整治和規(guī)范。先期以萌渚路、江華大道和陽華路為試點示范，并逐步規(guī)范、完善標(biāo)準(zhǔn)后全縣推廣實行。

????1、門頭牌匾設(shè)置采取“一店一匾”，臨街店鋪在門頭上方只能設(shè)置一塊牌匾，嚴(yán)禁一店設(shè)置兩牌或多牌，嚴(yán)禁牌匾重疊，嚴(yán)禁使用噴繪、油紙等易破損的材質(zhì)。嚴(yán)禁在門店外非法設(shè)置、張貼廣告、懸掛橫幅等影響市容市貌的現(xiàn)象。

???2、根據(jù)道路兩側(cè)臨街樓體建設(shè)情況，統(tǒng)一確定牌匾設(shè)置規(guī)格，確保每條道路兩側(cè)牌匾高低一致，寬窄相同、色調(diào)和諧；同一建筑物的門頭牌匾高低、寬窄等規(guī)格尺寸應(yīng)該統(tǒng)一，并與依附建筑物相協(xié)調(diào)，嚴(yán)禁出現(xiàn)高低不齊、寬窄不一、凸凹不平等現(xiàn)象。

????3、門頭牌匾顏色應(yīng)與經(jīng)營內(nèi)容和樓體顏色以及相鄰業(yè)主色彩協(xié)調(diào)統(tǒng)一。門頭牌匾名稱須與營業(yè)執(zhí)照核準(zhǔn)注冊的名字名稱一致。用字要規(guī)范和正確，漢語拼音與外文不得混用，除名人題字外，一律不得使用繁體字、異體字。

4、門頭牌匾的設(shè)置、安裝要穩(wěn)固，出現(xiàn)松脫現(xiàn)象必須及時加固和修復(fù)，亮化線路和其他網(wǎng)線布設(shè)要規(guī)范、美觀，不得有安全隱患。經(jīng)營業(yè)主應(yīng)保持門頭牌匾和門店前的整潔、美觀。

5、新開店的業(yè)主要提供符合總體規(guī)范的門頭牌匾設(shè)計圖案，并經(jīng)工商質(zhì)監(jiān)部門把關(guān)、審核通過，相關(guān)部門才能予以辦理注冊登記等手續(xù)。

（一）宣傳發(fā)動，調(diào)查摸底階段。(8月7日?—8月20日)

???1、組織召開試點示范臨街門頭牌匾整治活動動員大會，充分利用各種宣傳手段做好宣傳發(fā)動，發(fā)放初步統(tǒng)一設(shè)計的圖案標(biāo)準(zhǔn)，逐戶登門做好業(yè)主的思想工作，深入宣傳門頭牌匾整治工作的目的、意義、政策和效果，與廣大業(yè)主達成共識，通過積極的思想工作，征得廣大業(yè)主的積極支持和配合，動員和鼓勵業(yè)主積極主動自改自拆。

???2、建立健全臨街門頭牌匾整治領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確各路段責(zé)任單位和責(zé)任人員，組織人員對轄區(qū)主次干道及主要背街小巷兩側(cè)可視范圍內(nèi)設(shè)置的門頭牌匾、附墻燈箱、招牌標(biāo)識等設(shè)施進行一次全面摸底排查。

???3、建立城區(qū)、集鎮(zhèn)門頭牌匾臺帳，將臨街和道路兩側(cè)門頭牌匾的具體位置、牌匾內(nèi)容、業(yè)主及聯(lián)系電話、擬采取的整治措施等情況登記造冊，按路段建立臺帳。

???（二）試點示范，完善確定標(biāo)準(zhǔn)。（8月20日—9月10日）

1、總結(jié)試點示范街道推行的情況，多渠道收集、征詢廣大業(yè)主和社會各界的意見，不斷統(tǒng)一業(yè)主思想和凝聚社會共識。

2、綜合各方面意見，融合瑤族特點和瑤族元素，修訂完善門頭牌匾設(shè)計方案和標(biāo)準(zhǔn)，擬訂推廣措施和獎補的實施方案。

3、提請縣委、縣人大、縣政府領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)會議審議通過設(shè)計方案和標(biāo)準(zhǔn)，通過和出臺有關(guān)推行、審批及獎補方案，并向社會頒布實行，同時做好大力宣傳推介工作。

?（三）集中力量，全面實施階段。（9月10日—11月30日)

????1、未經(jīng)相關(guān)部門審批安裝的門頭牌匾、附墻燈箱、招牌標(biāo)識等設(shè)施，且達不到標(biāo)準(zhǔn)要求的業(yè)主，要按照相關(guān)主管部門的要求在規(guī)定時間內(nèi)自行整改達到標(biāo)準(zhǔn)要求。

????2、對業(yè)主自行在規(guī)定時間內(nèi)整改到位且符合標(biāo)準(zhǔn)要求的，各街道責(zé)任單位要核實、登記和上報（整改前后對比照片），經(jīng)審核后兌現(xiàn)相關(guān)獎補政策，并做好宣傳報道和典型推介工作。

3、未經(jīng)相關(guān)部門審批私自安裝的門頭牌匾、附墻燈箱、招牌標(biāo)識等設(shè)施，且達不到標(biāo)準(zhǔn)要求的業(yè)主，又未在規(guī)定時間內(nèi)整改到位的，各街道責(zé)任單位要報請和會同工商質(zhì)監(jiān)、城管執(zhí)法、公安等部門進行強制集中拆除，并采取綜合措施督促整改。

???（三）查漏補缺，檢查驗收階段。(12月1日—12月31日)

???縣創(chuàng)建辦組織相關(guān)單位對門頭牌匾整治、規(guī)范活動進行全面檢查驗收，對遺漏或不達標(biāo)的要限期整改到位。對組織得力，配合積極，成效明顯的單位和個人給予表彰獎勵；對組織不力，配合不積極，成效不明顯的單位和個人給予通報批評，并追究相關(guān)人員的責(zé)任；對經(jīng)營業(yè)主不予配合整改或妨礙整治行動的要視情節(jié)追究相關(guān)法律責(zé)任，并通過電視臺予以爆光。

???（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。整治活動由縣創(chuàng)建辦牽頭，由縣委常委、宣傳部長易恢節(jié)任組長，副縣長何永亮任常務(wù)副組長，創(chuàng)建辦、工商質(zhì)監(jiān)、城管執(zhí)法、公安、住建、房產(chǎn)、電視臺、衛(wèi)計委、電子政務(wù)辦、沱江鎮(zhèn)政府等單位負(fù)責(zé)人為副組長，相關(guān)單位分管領(lǐng)導(dǎo)、臨時抽調(diào)人員和社區(qū)負(fù)責(zé)人為成員，并組建綜合整治聯(lián)合執(zhí)法工作組。各相關(guān)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)也要制定切實可行的工作方案，成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，一把手負(fù)總責(zé)，分管人員具體抓。同時，縣工商質(zhì)監(jiān)局要做好日常門頭牌匾的前期審批、后續(xù)監(jiān)管和整改實施工作。

???（二）加大宣傳力度。各相關(guān)單位、街道責(zé)任單位要組織召開轄區(qū)內(nèi)門頭牌匾整治動員會和座談會，要多渠道、多方位宣傳門頭牌匾整治與創(chuàng)建國家文明城市工作的意義，營造全社會關(guān)心、支持整治工作的良好氛圍。各單位、各街道在整治過程中要注意工作方法，多做說服教育工作，引導(dǎo)業(yè)主主動配合，積極整改，爭取業(yè)主理解支持，確保整治工作順利進行。

???（三）強化責(zé)任落實。這次整治活動意義大、時間緊、任務(wù)重，相關(guān)單位要充分認(rèn)識整治工作的重要性和艱巨性，要明確任務(wù)、強化責(zé)任，注重部門聯(lián)動，綜合采取法治、行政、經(jīng)濟等各種方法，多措并舉，促進落實。該整改的及時整改到位，該拆除的堅決拆除，不留盲區(qū)，不留空白。要提高整治活動的安全意識，消除安全隱患和不穩(wěn)定因素，在整治過程中切實加強安全防護措施，用足用好法律法規(guī)，公安部門要及時依法處置阻撓、妨礙執(zhí)法的事件和行為，維護整治秩序和法治權(quán)威。

???（四）強化督促檢查?？h創(chuàng)建辦要對各條街道、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)門頭牌匾整治工作進展和方案落實情況進行經(jīng)常性督促檢查，制定和實施考核獎懲辦法，定期發(fā)布督查通報和任務(wù)完成情況，及時研究、協(xié)調(diào)解決整治工作中出現(xiàn)的困難和問題，確保整治工作安全、有序、平穩(wěn)、高效。

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