個人創(chuàng)業(yè)計劃書

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個人創(chuàng)業(yè)計劃書
時間:2023-09-09 11:27:11     小編:筆塵

在現(xiàn)實生活中,我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應(yīng)對這些變化和不確定性,使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。

個人創(chuàng)業(yè)計劃書篇一

休息室·辦公文具店

主要產(chǎn)品

辦公文具用品

業(yè)務(wù)范圍

本店主營業(yè)務(wù)是辦公文具用品出售,兼營打印復(fù)印服務(wù),同時提供收費辦公學(xué)習(xí)休息場所。

項目目標

本店的短期目標是通過廣泛的宣傳與促銷,吸引消費者,增加人流量;同時不斷了解消費者的需求,加強完善本店的供應(yīng);也要以良好的服務(wù)盡量擴大本店在當?shù)氐闹?;爭取盡早回本;同時在適當?shù)臅r機展開線上經(jīng)營。

本店的長期目標是培養(yǎng)固定客源,樹立形象定位,擴大規(guī)模,擴大影響范圍,提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),實現(xiàn)利潤的最大化。

核心競爭力分析

本店標榜辦公學(xué)習(xí)休息。

一方面,我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有時候找不到一個安靜的地方學(xué)習(xí)辦公或者只是坐著休息,所以本店劃分了一個區(qū)域設(shè)置桌椅專供有需要的消費者辦公學(xué)習(xí)休息,按小時低價收費。雖然很多奶茶店咖啡店也能滿足消費者的這一需求,但奶茶店咖啡店強調(diào)的是休息,通常有很多聊天的消費者,本店強調(diào)的是學(xué)習(xí)辦公,所以氛圍會偏向安靜(但不是絕對的安靜,只是相對安靜),能很大程度實現(xiàn)想要專心做事的消費者的需求。

另一方面,本店提供打印復(fù)印服務(wù),可以隨時滿足辦公學(xué)習(xí)一族的需要,并非主營,卻完善了細節(jié);同時主營的辦公文具用品出售,也是在隨時滿足辦公學(xué)習(xí)一族的需要。

息區(qū)域辦公學(xué)習(xí)的人,可能在過程中或者臨走時順便買一些辦公文具用品;購買辦公文具用品的人也可能發(fā)現(xiàn)休息區(qū)域并開始意識到它的存在,以后便可能來進行消費。再通過消費者的口耳相傳,本店便可以提升一定的知名度并逐漸實現(xiàn)經(jīng)營目標。

總而言之,本店力求通過綜合的產(chǎn)品與服務(wù)來吸引顧客。

消費者特征與習(xí)慣

總體上講,企業(yè)工作人員和學(xué)生兩大群體對辦公類文具的需求量非常大,而質(zhì)量已不再是人們選擇產(chǎn)品的唯一因素,款式是否吸引人已成為消費者購買產(chǎn)品的一大重要因素,而材質(zhì)風(fēng)格也會很大程度地影響消費者的選擇。在風(fēng)格方面,人們的可選擇性比較大,大多數(shù)男性比較喜歡簡單樸實和古典傳統(tǒng)型的,而大多數(shù)女性則偏愛優(yōu)雅和卡通可愛型的辦公類文具。因此,對辦公文具的進貨選擇需要充分考慮到銷售對象。

強調(diào)質(zhì)量與強調(diào)款式以及兩者兼?zhèn)涞亩紤?yīng)該在進貨的選擇之中,最大程度的為消費者提供選擇范圍。

而且當今文具店數(shù)量數(shù)不勝數(shù),要從中脫穎而出就要創(chuàng)新,在裝潢上吸引消費者進入本店,在產(chǎn)品上吸引消費者購買。

營銷策略

一是宣銷并進,在店鋪優(yōu)惠銷售和贈送禮品等方式,在保證銷量的同時,帶動品牌的成長。

個人創(chuàng)業(yè)計劃書篇二

1)采用單頁及相應(yīng)美容人員在柳林高校區(qū)作宣傳,提升影響度。

2)對公司人員培訓(xùn)。

我們的產(chǎn)品和服務(wù):

在這一市場中,主要的關(guān)鍵因素是如何滿足在校大學(xué)生的消費需求。

我們的服務(wù)是獨一無二的,理由是我們和消費者是零距離的,更了解這一市場,另外,我們有自身優(yōu)勢,原因是我們是管理學(xué)學(xué)士畢業(yè),不論是管理或市場都有豐厚的理論基礎(chǔ)。

市場定位(目標市場):

我們把我們的市場定位在美容護膚。根據(jù)市場資源,根據(jù)兩年來的調(diào)查顯示,93%的女生需要該項服務(wù),幾乎所有的女生表示對自己外表很在意并希望可以通過專業(yè)的美容師護理或改進皮膚。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),在女生宿舍,能見到最多的也就是化妝品了,而且多是中低檔產(chǎn)品,但價格卻是頗高,從被調(diào)查者那了解,一般很難買到優(yōu)惠的化妝品,購買渠道很不暢通。事實上,即便是所謂的大折優(yōu)惠商品也是存在豐厚的利潤。在護膚方面就更不方便了,周邊連一家像樣的美容店都很少,而專門為大學(xué)生服務(wù)或為她們求職面試就更少見了。

競爭:

在這一夾縫市場里,我們沒有競爭對手,但是我們的服務(wù)在市場上是有選擇性的。所以,我們要體現(xiàn)我們的競爭優(yōu)勢,即做好宣傳和促銷。

管理:

我們的管理層有下列人員可保證實現(xiàn)我們的計劃。

zhao,男,總經(jīng)理。管理學(xué)學(xué)士,具有豐富的化妝品銷售經(jīng)驗,對市場有一定的敏銳性。

資金需求:

我們正在尋求4.5萬元的貸款支持,這筆資金用于啟動資金和營銷資金。我們采用利潤分紅,在2年之內(nèi)償還這筆貸款或投資。

一、宗旨(任務(wù))

我們的目標是將公司變成高?;瘖y品連鎖公司

我們立志于在銷售領(lǐng)域恪守信譽、提高聲望。為達到此目標,我們采取誠信經(jīng)營、擴大宣傳等方式來實現(xiàn)。

為貫徹我們的目標和即定方針,我們決心以擴大經(jīng)營的戰(zhàn)略態(tài)度對待資金監(jiān)護人、顧客及社會其他團體。這些單位都會相信我們的公司,因為提供商和我們的利益息息相關(guān)。

二、公司簡介

新生活化妝品公司將成立于xx年9月,其業(yè)務(wù)范圍包括化妝品的銷售和針對性的皮膚基本護理。商業(yè)法定名稱是新生活化妝品公司,法定地址是天津市河西區(qū)大沽南路10001號。

本公司是一個專有獨資公司。我們的主要辦事機構(gòu)位于天津市河西區(qū)工程師范學(xué)院#5門面。我們經(jīng)營面積為60平方米,美容護膚雅間40 平方米。有了資金后,我們可望二年內(nèi)擴展到鄰近的高校區(qū)。

三、公司戰(zhàn)略

盡管化妝品市場形式并不簡單,但這一夾縫市場一些有實力的公司是處在放棄或未開發(fā)狀態(tài),故,為我公司的生存發(fā)展提供了空間。

新生活化妝品公司的市場戰(zhàn)略是“農(nóng)村包圍城市”即先攻薄弱市場,逐漸占領(lǐng)市場。

1.產(chǎn)品及服務(wù):

該公司代表著新的女性消費市場的一個側(cè)面,該市場可以把在校大學(xué)生作為潛在的目標顧客,若干年后,是走向社會的白領(lǐng)對這塊的消費也是只增無減,都可能發(fā)展為我們的忠實顧客。對我公司壯大規(guī)模也提供了有利條件。

四、公司管理

1.管理隊伍狀況

1)門市經(jīng)理一人

2)門市值班5人:2名銷售,3名美容師(前期)。門市值班9人:4名銷售,5名美容師(后期)。

3)上門推銷及服務(wù)8人(前期)。上門推銷及服務(wù)4人(后期)

創(chuàng)業(yè)就到中青創(chuàng)業(yè)網(wǎng)

公司將建立以下制度和報表以便于管理

1、財務(wù),商品管理制度

2、人員招聘,培訓(xùn),獎勵等激勵手段

3、印刷銷售單,報表等,便于核查和管理

2.外部支持:

我們目前已與下列外部顧問機構(gòu)發(fā)展了業(yè)務(wù)關(guān)系:

1)天津市河西區(qū)會計師事務(wù)所

2)天津市河西區(qū)陽光律師事務(wù)所

五、組織、協(xié)作及對外關(guān)系:

(一).組織內(nèi)部管理制度

公司將建立以下制度和報表以便于管理

1、財務(wù),商品管理制度

2、人員招聘,培訓(xùn),獎勵等激勵手段

3、印刷銷售單,報表等,便于核查和管理

本公司在下列大型的鞏固的業(yè)務(wù)方面建立了重要的互惠協(xié)作戰(zhàn)略伙伴關(guān)系:

我們已經(jīng)同小護士生產(chǎn)廠家建立行銷協(xié)議,使得我們享受出廠最低價,從而又成本優(yōu)勢。

(三)人員招聘

本行業(yè)從業(yè)人員按國家規(guī)定必須有上崗證,尤其美容師。部門銷售人員要求相應(yīng)專業(yè)畢業(yè)本科生或優(yōu)秀專科生,有一定營銷,銷售知識。

招聘人員應(yīng)注意外觀形象,男性在175厘米以上,女性在165厘米以上,五官端正,皮膚好,語言表達能力強,工作細心,無不良嗜好,無不良行為記錄。

招聘人員均有6個月的試用期。

六、場地與設(shè)施

我們的公司總部位于天津市河西區(qū)大沽南路10001號

這個場地為工程師范學(xué)院所有,它可以滿足未來2年的發(fā)展需要。我公司提升銷售能力后,可望迅速在財經(jīng)大學(xué)、科技大學(xué)擴展,開設(shè)連鎖店。

七、風(fēng)險

此項目主要風(fēng)險是以下幾個方面:

1、顧客對一些化妝品過敏反應(yīng)。針對這一點,對每個顧客跟蹤調(diào)查,使用我公司產(chǎn)品的前兩天建立良好聯(lián)系,同時,在購進商品時嚴格把關(guān),嚴禁假冒偽劣商品。

2、防盜防火。建立個人責(zé)任制度。將責(zé)任具體到個人,施行輪流值班制。

一、市場介紹

天津市河西區(qū)柳林是又一高校聚集區(qū),有現(xiàn)代學(xué)院,工程師范學(xué)院,醫(yī)專,科技大學(xué),財經(jīng)大學(xué)等。這些學(xué)校里女生數(shù)量占較高的比例,然而周邊沒有一所專門為女大學(xué)生服務(wù)的化妝品經(jīng)營店,同時,面對求職中激烈的競爭,每個求職的女性都想脫穎而出,那么求職時的裝束也顯得尤為重要。需求與供給的矛盾帶來了發(fā)展該行業(yè)的無限商機。

二.市場分析

2.1 優(yōu)勢分析:

a、 如前所述的供求關(guān)系的矛盾.校園市場是一個夾縫,有生存和發(fā)展的機會。

b、針對性強。我們的商品和服務(wù)完全是針對需要求職工作的大學(xué)生,價格以中低價位為主。

c、對市場更了解。由于我們公司于我們的消費者是零距離接觸的,我們更能及時了解市場適應(yīng)市場。

d、公司成員多數(shù)都是管理專業(yè)畢業(yè)而且對化妝品行業(yè)有濃厚興趣,故有更強的經(jīng)營優(yōu)勢。

2.2劣勢情況為:

a.資金籌集的困難。

b.公司的大部分管理及經(jīng)營人員缺乏經(jīng)驗。

c.短期建立公司的知名度和信譽上的營銷策略選擇的困難。

三、目標市場

1、目標顧客

新生活化妝品公司的目標顧客為:首先是工程師范學(xué)院周邊的高校,在前期方案取得成功后,向有需求的各個高校推廣。

1.1單體顧客--指購買商品或服務(wù),以滿足個人對美的追求和體驗。其特征是個性化的小量購買,是我們主要服務(wù)對象。

1.2團體顧客--以班級或宿舍等團體購買商品或服務(wù)。其特征是時間、人數(shù)固定(一般發(fā)展為回頭客)。

四、銷售策略

1、人員執(zhí)行的一般工資制度分三檔,一般人員每月1000元,1200元,1500元,若活動期間請著名美容醫(yī)生日工資另定。

2、和業(yè)績掛鉤。員工在基本工資的基礎(chǔ)上,按每個人的銷售額的10%提成。(特價品除外)

一.市場營銷計劃

(一) 定期的為上述的高校女生作定期的關(guān)于皮膚護理的基礎(chǔ)知識(如每周周五晚上),主要目的是讓更多的人明白護膚的重要性。

(二) 采用會員制。即一次性消費到一定金額就可成為會員,以后購買商品時可享受優(yōu)惠價。

(三) 消費返現(xiàn)金。每次消費后,我們都將為顧客保留她們的帳單,累積消費達一定數(shù)額將反一定比例的現(xiàn)金,以此鼓勵大家消費,同時避免顧客的流失。

(四) 為答謝并增強顧客對公司的支持,給大家提供節(jié)日免費皮膚保養(yǎng)(如三八節(jié),元旦,圣誕,十一,五一)

二、服務(wù)與支持

1)對顧客的服務(wù):

“有的放矢”才能有效、高效的占有市場,要做到這一點首先要對市場足夠了解,對此,我們會做定期的調(diào)查,和顧客建立及時地溝通,了解她們的心聲,做到確保顧客百分之百的滿意率。

2)反饋:

建立積極的顧客反饋機制,如開店除器材及顧客的建議并采用幸運抽獎這種集鼓勵和娛樂為一體的形式,保證初期公司信息暢通,從而不斷符合市場。

一、銷售策略

(一)銷售方式

本公司的銷售方式分為兩個部分:成長期和成熟期。

一、成長期

1、門市以坐商方式經(jīng)營,共需4人,早8點開門到中午12點值班,另一班中午12點至晚上9點,兩人值班。另兩人輪休。

2、上門推銷人員10人,去女生宿舍講解有關(guān)美膚方面的知識,順便合同學(xué)建立友好關(guān)系并適時推銷產(chǎn)品。廣泛建立公司形象提高知名度。

二、成熟期。隨著市場日益成熟,公司知名度大大提升,公司以坐商方式經(jīng)營為主,上門開發(fā)新顧客為輔。

1、門市以坐商方式經(jīng)營,共需12人。內(nèi)容同上。

2、上門推銷人員2人。內(nèi)容同上。

二、產(chǎn)品定位

1)市場定位:公司經(jīng)營與服務(wù)理念是服務(wù)于在校女大學(xué)生,產(chǎn)品定位于大多數(shù)學(xué)生能接受的中低端商品。

2)經(jīng)營理念

做小、做精、做好。

做?。合抻谠谛4髮W(xué)生。

做精:品質(zhì)控制。

做好:為顧客服務(wù)以建立企業(yè)的美譽度。

五、定價策略

眾所周知,化妝品行業(yè)利潤頗高,為了增強本公司的市場競爭力和更好的服務(wù)廣大同學(xué),我們的價格應(yīng)低于市場平均價3%--5%,對顧客才會有更強的吸引力。

我們將按正常的方式廣泛地聯(lián)系下列各部門:主要貿(mào)易刊物的編輯部門,商務(wù)和地方出版機構(gòu),現(xiàn)有顧客所在公司的主要管理人員,雇員組織,用戶集團,顧客,競爭對手,銷售代表,等等。

(一)銷售收入

(二)月支出

化妝品銷售成本5000元,皮膚護理所需成本費1000元

房租 租60平米的攤位年租金1xx元,月租金1200元

人員工資 6*1000+2*1200+1500=9900元

人員提成 3xx*10%=3200元

稅金 5200元

其他4500元

上繳所得稅 10000*30%=3000

月凈利潤 7000元 年凈利潤70000元

七、建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)

本項目雖小,但屬于服務(wù)行業(yè),必須有一定的規(guī)范,給顧客一個好印象。首先要對員工加強思想教育,樹立企業(yè)信譽,講究商業(yè)道德,以誠取信于顧客。其次,對員工要求統(tǒng)一著裝,體現(xiàn)出職業(yè)性。

個人創(chuàng)業(yè)計劃書篇三

內(nèi)蒙古自治區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃實施方案二〇一〇年七月十九日為貫徹落實黨中央、國務(wù)院和省委、省政府“以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”的部署,鼓勵、引導(dǎo)和支持大學(xué)生實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè),按照《人力資源社會保障部關(guān)于實施大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃的通知》(人社部發(fā)〔20xx〕31號)和內(nèi)蒙古人社廳《關(guān)于下達20xx年內(nèi)蒙古自治區(qū)促進高校畢業(yè)生就業(yè)工作計劃的通知》(內(nèi)人社發(fā)〔20xx〕9號)要求,在我區(qū)實施“學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃”,結(jié)合我區(qū)實際,特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅持政府促進、社會支持、市場導(dǎo)向、自主創(chuàng)業(yè)的基本原則,發(fā)揮政府部門、人才交流服務(wù)機構(gòu)和高等院校的職能作用,調(diào)動社會各方面力量,采取一系列鼓勵、引導(dǎo)和扶持政策措施,強化創(chuàng)業(yè)意識,提升創(chuàng)業(yè)能力,改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境,健全創(chuàng)業(yè)服務(wù),引導(dǎo)和帶領(lǐng)一大批大學(xué)生通過創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)帶動就業(yè)。

二、工作目標

20xx-20xx年,計劃在三年的時間完成高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)2萬名。其中:20xx年計劃培訓(xùn)3000人,20xx年計劃培訓(xùn)7000人,20xx年計劃培訓(xùn)10000人。力爭30%的人員實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)。使具備創(chuàng)業(yè)條件的高校畢業(yè)生在完成創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的同時得到小額貸款和后續(xù)跟蹤服務(wù),提高創(chuàng)業(yè)成功率。

三、實施范圍

派遣期內(nèi)未就業(yè)的具有創(chuàng)業(yè)意向和創(chuàng)業(yè)項目計劃的內(nèi)蒙古生源普通高校畢業(yè)生。

四、主要任務(wù)

(一)開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。按照《關(guān)于做好20xx年高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作的通知》(內(nèi)人辦發(fā)「20xx」188號)要求,開展以“創(chuàng)辦你的企業(yè)(syb)+創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)”為主要內(nèi)容的我區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。各級人才交流服務(wù)機構(gòu)要發(fā)揮各地高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)管理中心的作用,通過人力資源市場以及街道、社區(qū)等基層平臺,組織有創(chuàng)業(yè)愿望的大學(xué)生免費參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。人力資源和社會保障部門要會同教育等部門,邀請創(chuàng)業(yè)成功人士(特別是創(chuàng)業(yè)成功的大學(xué)生)為在校大學(xué)生傳授創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,組織開展像形式多樣的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)競賽活動,積極開展在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)服務(wù)。

(二)落實大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持政策。大學(xué)生從事個體經(jīng)營,在工商部門注冊登記日期在畢業(yè)后2年內(nèi)的,自其在工商部門首次注冊登記之日起3年內(nèi)免收管理類、登記類和證照類行政事業(yè)性收費。對在當?shù)毓簿蜆I(yè)服務(wù)機構(gòu)登記失業(yè)的 自主創(chuàng)業(yè)的高校畢業(yè)生,認真落實有關(guān)小額擔(dān)保貸款和貼息扶持的優(yōu)惠政策。隊友創(chuàng)業(yè)意愿的高校畢業(yè)生參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的,按規(guī)定給予職業(yè)培訓(xùn)補貼。成功創(chuàng)業(yè)的,對符合社會保險補貼政策的給予社會保險補貼。將大學(xué)生創(chuàng)業(yè)見習(xí)工作納入就業(yè)見習(xí)總盤子實行統(tǒng)籌安排管理。并積極會同有關(guān)部門多渠道建立創(chuàng)業(yè)專項扶持資金,發(fā)揮貸款擔(dān)保公司的作用,多渠道拓展大學(xué)生融資渠道。

(三)為在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供指導(dǎo)服務(wù)。建立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目庫,舉辦創(chuàng)業(yè)項目展示和推介引導(dǎo)活動。積極會同教育部門和高等院校,為在校大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù),將創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)與創(chuàng)業(yè)教育、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)(實訓(xùn))緊密結(jié)合起來,指導(dǎo)大學(xué)生制定創(chuàng)業(yè)計劃書及創(chuàng)業(yè)路線圖。組織成立創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)專家顧問團,建立創(chuàng)業(yè)咨詢診室,對經(jīng)過培訓(xùn)合格的高校畢業(yè)創(chuàng)業(yè)要建立臺賬,及時了解掌握創(chuàng)業(yè)過程中遇到的問題和困難,在工商注冊、稅收減免、稱帝設(shè)施、人才推薦、財稅和法律咨詢及市場開發(fā)等方面提供跟蹤和服務(wù),為高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)鋪路搭橋。發(fā)揮各盟市高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)管理中心作用,提供翔實多樣的創(chuàng)業(yè)服務(wù)。

(四)為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)提供孵化服務(wù)。各積極會同有關(guān)部門,充分整合政府、企業(yè)、高校、社會團體等多方資源,發(fā)揮各盟市小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地、科技企業(yè)孵化器等現(xiàn)有園區(qū)和孵化基地的作用,建立一批大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園,為創(chuàng)業(yè)大學(xué)生提供低成本的生產(chǎn)經(jīng)營場所和企業(yè)孵化服務(wù)。將創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)孵化、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)相結(jié)合,細化、規(guī)范服務(wù)流程,建立不同階段大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的全方位、階梯型創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)體系。根據(jù)本地實際,會同有關(guān)部門完善創(chuàng)業(yè)場地、創(chuàng)業(yè)設(shè)施等硬件建設(shè)條件,研究制定大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園區(qū)房租補貼、經(jīng)營場地補貼政策。

五、保障措施

(一)高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo)。抓好大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作,事關(guān)保增長、保民生、保穩(wěn)定的大局,為確?;顒訉嵭?,在自治區(qū)統(tǒng)籌實施引導(dǎo)高校畢業(yè)生到農(nóng)村牧區(qū)基層服務(wù)項目工作協(xié)調(diào)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,自治區(qū)統(tǒng)籌實施引導(dǎo)高校畢業(yè)生到農(nóng)村牧區(qū)基層服務(wù)項目工作協(xié)調(diào)辦公室負責(zé)“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃”的日常工作。各盟市也要成立相應(yīng)的機構(gòu)。

(二)制定方案,抓好落實。根據(jù)實施目標將任務(wù)分解到各個盟市(任務(wù)分解見附件),各盟市要根據(jù)本地情況制定具體的實施方案,分解任務(wù),細化并落實各項政策?!按髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將建立相應(yīng)的情況通報制度,不定期對全區(qū)各地活動的組織開展情況進行督導(dǎo)。同時開展年度工作綜合和績效考評,并將考評結(jié)果納入高校畢業(yè)生就業(yè)工作績效考核范圍(三)突出重點,強化推動。建立重點地區(qū)和點行業(yè)(領(lǐng)域)工作推進機制。呼市、包頭、鄂爾多斯“金三角”創(chuàng)業(yè)城市和呼市、包頭、通遼及其他高校畢業(yè)生數(shù)量較多的地區(qū),要將本地區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃納入促進創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)和創(chuàng)建工作重要內(nèi)容,重點推進。要根據(jù)當?shù)貙嶋H確定一批重點行業(yè)(領(lǐng)域)(如信息技術(shù)、服裝服飾、文化創(chuàng)意、物流、動漫、電子商務(wù)等),鼓勵指導(dǎo)行業(yè)協(xié)會、社團組織制訂引領(lǐng)大學(xué)生在本行業(yè)(領(lǐng)域)創(chuàng)業(yè)的行動計劃,報我廳備案后在有條件的地區(qū)組織實施。

(四)加強宣傳,正確引導(dǎo)。要發(fā)揮人才網(wǎng)、高校校園網(wǎng)的優(yōu)勢,并通過報紙、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒體,加大對“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃實施方案”的宣傳力度。宣傳鼓勵自主創(chuàng)業(yè)的政策,普及創(chuàng)業(yè)知識;宣傳在實施“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃”中探索出得好經(jīng)驗、好做法、好模式;表彰在促進大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作中貢獻突出的單位和個人,努力營造全社會關(guān)心支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的良好社氛圍。

個人創(chuàng)業(yè)計劃書篇四

隨著社會的發(fā)展,人們生活節(jié)奏的不斷提高,大家對快遞服務(wù)的要求也越來越高,作為大學(xué)生的我們,在網(wǎng)購市場風(fēng)起云涌的年代,快遞服務(wù)在大學(xué)校園也迅速流行。在我們咸寧學(xué)院,快遞服務(wù)業(yè)卻處在兩難的境地,存在一定程度的市場空缺,需要我們建立校園快遞服務(wù)平臺進行填補。同時在社會主流都在追求快速生活時,總有不少年輕人顛覆了傳統(tǒng)意義上的"快遞"概念,"慢遞"作為一種全新的郵遞概念正逐漸被越來越多的人接受。所以,我們計劃打造一家以校園快遞業(yè)務(wù)為主,以romanticmail(咸寧慢遞業(yè)務(wù))為特色的速度"弟"工作室。

一、項目介紹及分析

(一)校園快遞業(yè)務(wù)

1、業(yè)務(wù)介紹

(2)學(xué)校師生將需發(fā)送的快件送到我們工作室(我們也可上門取件),我們會在當天中午或下午由快遞公司派送員統(tǒng)一取件,既方便了快遞公司,也方便了師生,大大提高了工作效率。

2、市場分析

目前在我校承接校園快遞業(yè)務(wù)的主流公司有:申通、圓通、宅急送、中國郵政ems、武漢特能。申通、圓通、宅急送主要以受理環(huán)節(jié)以發(fā)件人電話預(yù)約,業(yè)務(wù)員取件為主要方式;而中國郵政ems的快遞受理主要是發(fā)件客戶自行到學(xué)校收發(fā)室辦理。收件客戶簽收環(huán)節(jié),中國郵政ems、申通、圓通、宅急送派送員通過電話聯(lián)系收件人約定好取件地址。

通過很長時間的調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)我??爝f市場存在一些漏洞,具體如下:

(1)快件簽收的安全性,由于領(lǐng)取快件時不需要出具任何身份證明,不少同學(xué)反映,隨便一個同學(xué)都可以冒充收件人將快件領(lǐng)走,快遞公司至今仍未出臺相關(guān)的預(yù)防方法,可見快件安全性不強。

(2)派送員與收件人約定的地點一般都是露天的,時常會碰到打雷下雨、烈日炎炎等惡劣天氣,給他們工作帶來很大的不便。

(3)時間問題:有時候派送員暫時無法聯(lián)系到收件人或者收件人因有事不能取件,那么會給派送員帶來工作不便,并且派送員在等待收件人一個個取件的過程中也浪費很多時間和精力,效率不高。

所以學(xué)??爝f業(yè)務(wù)處在兩難的境地,有許多需要完善的地方。

3、可行性分析

(1)宏觀環(huán)境分析:當前我校快遞公司派送員的任務(wù)繁重瑣碎并且很多師生對于他們的服務(wù)很不放心,不滿意。因而建立溝通雙方的橋梁勢在必得。

(2)產(chǎn)品及服務(wù)分析:我們立足于咸寧學(xué)院,提供優(yōu)質(zhì)的快遞派送和取件服務(wù),保證你的快遞以最快的速度送達到收件人寢室,同時作為各快遞的咸寧學(xué)院辦事處,處理師生的快遞取件業(yè)務(wù),可上門取件。

(3)行業(yè)競爭與狀況分析:據(jù)調(diào)查本行業(yè)暫無競爭對手,可以開拓市場。

(4)消費市場及購買力行為分析:各快遞公司派送員為了工作的方便愿意和我們合作,并支付我們一定報酬;學(xué)校師生為了快件的安全和便利,同樣會支持我們,并支付一定報酬。

(二)romantic mail(咸寧慢遞業(yè)務(wù))

1、項目介紹:"慢遞"概念最早源于美國,一開始只負責(zé)投遞信件,形成市場后,商家的業(yè)務(wù)也逐漸向物品擴展。在國內(nèi)也是近期開始流行,受到青少年和廣大白領(lǐng)階層的熱捧。慢遞是一種普通郵局一樣的信件投遞業(yè)務(wù),但不同的是慢遞時間由寄信人自己決定,可以是幾個月后、一年幾年后,也可以是十年后、甚至更長時間,慢遞是一種類似行為藝術(shù)的方式,提醒人們在快速發(fā)展的現(xiàn)代社會去關(guān)注自己的當下。比如,給5年后的自己寫信,寄遞內(nèi)心的目標與希望;給未來的孩子寫信,分享父母相識、相知的歷程;給3年后畢業(yè)的朋友寫信,重溫學(xué)生時代的美好回憶……我們相信這項"把今天寄給未來"的慢遞服務(wù)必將在咸寧引領(lǐng)新的時尚潮流,我們計劃加盟北京熊貓慢遞郵局,在細分寄遞業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上掘金郵遞市場。

2、市場分析:年輕人群是最朝氣蓬勃的一個群體,我們的感情正處于一個興奮期,對新鮮事物的好奇,也有對現(xiàn)狀的不滿,有盲目自滿與自我陶醉,也有對未來的憧憬……這樣的一種狀態(tài)必定有著一定的心理壓力,我們需要一個可以排解心理壓力的位置,從某種程度上引導(dǎo)忙碌的都市人重新關(guān)注"時間"的意義。romantic mail就能給出這樣一個機會。并不高的費用,外加新穎的方法,必定能吸引很多大學(xué)生和咸寧白領(lǐng)階層。并且慢遞市場在咸寧暫未開發(fā),受武漢慢遞業(yè)務(wù)的影響,在咸寧有著很大的潛在價值。

3、可行性分析

(1)宏觀環(huán)境分析

隨著現(xiàn)在大學(xué)生的物質(zhì)生活質(zhì)量的提高,在精神生活質(zhì)量卻沒有與之相同的提高進度,romanticmail契合了都市人的心理需求,人們寄信的動機可能不盡相同,有人為了祝福,有人為了宣泄。很多在生活中不便直接表達的情緒,通過拉長收信時間,可以有效緩解寄信人的尷尬和焦慮感,幫助減壓。此外,如果將生命視為一趟旅程,那么每一天都值得享受。當你選擇讓親友或自己等待一封未來將至的信,其實就是在有意識地放慢腳步,感受時間的傳遞與寄托,romanticmail 就是這樣一項提高精神生活質(zhì)量為目的的一項業(yè)務(wù),此外,送禮物已經(jīng)是很常見的事情了,如果媽媽的生日上學(xué)期間,又想給媽媽送一個禮物,romanticmail 可以幫助你,按時的送出這份禮物。

(2)產(chǎn)品及服務(wù)分析

(3)行業(yè)競爭與狀況分析

精神產(chǎn)業(yè)無疑是低成本的,而且在精神產(chǎn)業(yè)這方面學(xué)校內(nèi)絕對是無人問津,在學(xué)生好奇心的驅(qū)使下 romanticmail在學(xué)校內(nèi)定能掀起一波熱潮,romantic mail的romantic氣息能吸引大量情侶,讓我們?yōu)橹峁┓?wù)。

(4)消費市場及購買力行為分析

romanticmail幫客戶保存信件的收費標準是這樣的,一年為25元,兩年為30元,每增加一年,費用增加5元。我們是在用今天的錢來做將來的事。我們并沒有想在郵費上賺到什么錢,這些費用對于大學(xué)生和白領(lǐng)階層能接受。

二、 經(jīng)營戰(zhàn)略

1、團隊精神:誠實 敬業(yè),團結(jié),奮斗

2、經(jīng)營理念:以最快的速度送快件

以最負責(zé)的態(tài)度郵遞慢件

以最誠信的心態(tài)構(gòu)建共贏

4、競爭策略:本著人無我有,人有我優(yōu)的原則。誠信經(jīng)營,熱忱服務(wù)

5、營銷策略

a。通過宣傳單等平面媒體向全校師生宣傳我們的特色服務(wù)

b。通過bbs等立體媒體介紹我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)

c。開展優(yōu)惠活動

6、核心競爭力分析

a。我們團隊的成員都是網(wǎng)購發(fā)燒友,對快遞業(yè)務(wù)很了解

b。多次與各快遞公司派送員商討過,他們有意向與我們合作

三、初期運作

(1)工作室選址:西區(qū)宿舍樓下

(3)工作準備:

a。與各快遞公司友好協(xié)商后簽訂合作合作

b。辦理合法的營業(yè)執(zhí)照和行業(yè)準入證

c。準備流動資金

d。團隊保持目標一致

四、財務(wù)預(yù)算

(1)資本結(jié)構(gòu):采用股份制合作方式

(2)銷售預(yù)算:開業(yè)兩個月后基本維持正常水平,六個月可收回成本

(3)前期投入:開一家一家以校園快遞業(yè)務(wù)為主,以romanticmail(校園慢遞業(yè)務(wù))為特色的速度"弟"工作室前期投入包括前期房租、裝修、首批存貨等內(nèi)容。工作室店面大概在60平方米。店里裝修相對簡單,估計2萬元左右即可,首批存貨加上其他一些用度,估算在5萬元左右。

五、swot分析

(1)

(2)w(劣勢)

潛在的競爭對手很多,快遞服務(wù)業(yè)利潤薄,吸引大批量的慢遞客戶難度大

(3)o(機會)

(4)t(成本)

除裝修的固定費用外,需要的成本不多

六、管理結(jié)構(gòu)

1、核心成員如下:

2、組織形態(tài)及主要責(zé)任:店長,店面法人代表。負責(zé)店面運行管理

副店長,負責(zé)校園快遞業(yè)務(wù)的執(zhí)行與發(fā)展

負責(zé)宣傳及公關(guān)工作

負責(zé)滿慢遞業(yè)務(wù)的執(zhí)行與拓展

張帥,負責(zé)財務(wù)管理

根據(jù)實際運營情況,由徐冀?jīng)Q定需要聘請若干名兼職人員

七、風(fēng)險管理

2。 慢遞業(yè)務(wù)具體應(yīng)該由哪個部門監(jiān)管也是未知數(shù)。

3。 慢遞更需要人力和物力對郵寄物品進行保管, 需要大量成本。

(二)風(fēng)險預(yù)防:1。建立關(guān)系網(wǎng) :有著巨大的人際網(wǎng),才能找到更多的目標客戶,也能增加客戶對我們的信心。

2。優(yōu)質(zhì)的服務(wù):有了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),我們才能一步步打造我們的口碑,建立我們的群眾基礎(chǔ)。

3。 資本流通:積極與投資商洽談,希望能獲得vc投資。

個人創(chuàng)業(yè)計劃書篇五

1.在部門內(nèi)部對各部員進行詳細明確的.分工,以利發(fā)揮創(chuàng)業(yè)部在校園使者團的主要作用,保證為各部門活動的順利開展提供綠色通道。

2.秉承上學(xué)期的工作態(tài)度,繼續(xù)努力做好創(chuàng)業(yè)部的本職工作。

3.加強本部優(yōu)秀部員的培養(yǎng)及其他部員的培訓(xùn),以提高其綜合素質(zhì)和工作能力。

4.適當?shù)夭扇∫恍┐胧﹣碓鰪姴繂T的合作精神。

1.在團內(nèi)積極與其他部門溝通,了解其他部門的需求,以便及時地為其他部門提供所需的資源,此外,通過與其他部門部員的溝通也可以擴大本部成員的知識面。

2.多與各學(xué)院畢業(yè)生取得聯(lián)系,了解他們的就業(yè)及創(chuàng)業(yè)方面的情況。 此外,我部計劃與其他部門合作,請專業(yè)導(dǎo)師來為廣大同學(xué)開展有關(guān)擇業(yè)、就業(yè)方面的講座,以幫助同學(xué)們了解最新的就業(yè)形式和社會動態(tài)。

在這一學(xué)期里,我們部門主要計劃進行以上的工作與活動,努力做好我部門的工作,做好為學(xué)校及廣大同學(xué)服務(wù)的工作,讓他們真正在我部受益。新的學(xué)期開始了!我們校園使者團也將迎來一個新的工作篇章。由于上學(xué)期從創(chuàng)業(yè)部被調(diào)到秘書處工作,我個人基本上在秘書處沒有做什么事情,有什么事情都是大家一起做的!但大家都很配合的完成了工作。從此我看到了每個使者都具有熱情、和諧、團結(jié)、積極向上,對工作充滿激情,貢獻自己的力量!

在此,我代表秘書處做了如下工作計劃:

1. 首先納新,挑選人選(要求:08級、09級各一名)具有較強的文字寫作能力及組織策劃能力比較擅長應(yīng)用文件書寫,會用電腦做簡單的表格等。

2. 對新進入的使者進行簡單的培訓(xùn)。

3. 認真完成每次的工作記錄。

4. 以“協(xié)助老師,服務(wù)同學(xué)”的宗旨去完善上級交給的任務(wù)。

5. 圍繞宗旨,抓住同學(xué)們的需要協(xié)助策劃部策劃新的活動。

個人創(chuàng)業(yè)計劃書篇六

1. 執(zhí)行總述……………………………………………………………3

1.1工作室簡介

1.2市場1.3組織與人力資源

2. 市場分析……………………………………………………………4

2.1市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分

2.2目標市場的設(shè)定

2.3產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素

2.4產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段

2.5市場趨勢預(yù)測和市場機會

3. 競爭分析……………………………………………………………5

3.1有無行業(yè)壟斷

3.2從市場細分看競爭者市場分額

3.3競爭對手情況

3.4競爭對手情況和市場變化分析

3.5工作室的競爭優(yōu)勢

4. 市場營銷……………………………………………………………7

4.1概述營銷計劃

4.2銷售政策的制定

4.3工作室中后期營銷計劃

5. 投資說明……………………………………………………………12

5.1 股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模

5.2資金來源與運用

5.3未來五年費用列支預(yù)算

5.4投資收益

6. 風(fēng)險分析……………………………………………………………18

6.1機遇

6.2外部風(fēng)險

6.3內(nèi)部風(fēng)險

6.3內(nèi)部風(fēng)險

7. 管理…………………………………………………………………19

7.1管理體系

8. 財務(wù)分析……………………………………………………………20

8.1 主要財務(wù)假設(shè)

8.2財務(wù)分析

8.3資產(chǎn)負債表

8.4利潤表

8.5現(xiàn)金流量表

9. 附件…………………………………………………………………26

問卷調(diào)查

m4u工作室是針對校園生活、面向高校大學(xué)生的一個以拍攝視頻,錄制光盤的方式為大家制作各個主題的反應(yīng)個人(團體)大學(xué)生活紀念dvd的服務(wù)性工作室。其主旨是打造每個大學(xué)生獨一無二的大學(xué)生活。

面對目前火爆的播客市場和日益豐富的大學(xué)生生活,通過對周圍同學(xué)的相應(yīng)了解調(diào)查,我們制定了這個創(chuàng)業(yè)計劃,成立m4u工作室。工作室的服務(wù)除收取光盤的成本費以及相應(yīng)的拍攝、制作視頻的費用,不收取額外費用,其主旨是通過做視頻、賣光盤賺取商業(yè)利潤的同時,打造每個人獨一無二的大學(xué)回憶,每個團體獨具魅力的校園文化,創(chuàng)造和諧校園,創(chuàng)業(yè)之余為校園增加縷縷人文情懷!

工作室注重短期目標與長遠戰(zhàn)略的結(jié)合,中長期目標將逐步拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域,所制作光盤留下畢業(yè)時分的同學(xué)間的話別、大學(xué)生生活一幕幕快樂,形成以為服務(wù)學(xué)生核心目標的多元化經(jīng)營工作室。

工作室服務(wù)對象主要是高校大學(xué)生。由于學(xué)生這一群的特殊性,其市場的發(fā)展前景。目前,以工作室形式為大學(xué)生專門錄制光盤這一領(lǐng)域在中國還處于空白階段,更加上了學(xué)生這個市場所具有的不同于其他,由此可見,工作室的運行有著巨大市場發(fā)展?jié)摿Α?/p>

工作室將在杭州設(shè)立各個區(qū)域聯(lián)系點,構(gòu)建、經(jīng)銷商一起建立健全的營銷網(wǎng)絡(luò)。

公司的組織模式是工作室形式,初期組織結(jié)構(gòu)采取直線制。公司所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,實行總經(jīng)理負責(zé)制??偨?jīng)理下設(shè)營銷副總經(jīng)理、技術(shù)副總經(jīng)理、財務(wù)副總經(jīng)理。

此外,創(chuàng)業(yè)小組成員將參與公司的市場營銷與財務(wù)管理工作;并聘請傳媒學(xué)院等一些具有過硬相關(guān)技能的大學(xué)生加盟我們的工作室。

作為中國藝術(shù)市場的新勢力,攝影在近年有了不錯的表現(xiàn),市場規(guī)模龐大,就攝影市場的支持力量來說,近年來在整個中國藝術(shù)尤其是當代藝術(shù)在國內(nèi)外市場旺盛需求的拉動下,一些資本力量開始入場推動攝影,從多方交易觀察和事件累積來看,攝影業(yè)呈現(xiàn)出清晰的啟動、加速的脈絡(luò)。

總體上來說目前中國攝影的市場定位和歸類系統(tǒng)尚不清晰、穩(wěn)定,相對來講攝影畢竟是個新生力量,其市場的結(jié)構(gòu)性提升尚待時日。目前市場熱絡(luò)的攝影基本上是作為當代藝術(shù)的衍生品類和媒介載體存在的,比如大部分是作為行為藝術(shù)的記錄文獻,另有一部分則是作為觀念藝術(shù)的攝影表達。

攝影業(yè)主要以攝影工作室的工作形式呈現(xiàn),市場上形形色色的婚慶攝影工作室面向的多是新婚人群,有著相對穩(wěn)定的客戶源。各種寫真攝影工作室也擁有著一大批年輕人的喜好。

根據(jù)市場問卷調(diào)查分析顯示,7成學(xué)生不知道或者并不清楚市面上有類似攝影工作室的為學(xué)生提供視頻拍攝記錄,及后期剪輯、刻盤、包裝等相關(guān)服務(wù)。為此,這個市場的空缺和良好的需求為我們工作室的發(fā)展創(chuàng)造了非常不錯的發(fā)展空間。

我們的團隊要開設(shè)的主要是面向校園活動和校園人文生活的攝影工作室,總體上來說,此類工作室在市場上出現(xiàn)的不多。以往的攝影工作室主要面向消費層次高的消費群體,為其拍攝婚紗照、藝術(shù)照等,我們團隊主要面向在校大學(xué)生的校園市場,目標市場明確,前景可觀。

我們團隊的攝影工作室主要面對的是學(xué)生等校園消費群體,針對個人與團體的意向,為其提供所需服務(wù)。例如將日常大型活動過程進行拍攝錄制并剪輯,制成成品以獲取利潤。

鑒于學(xué)生是一個特殊的消費群體,消費能力較低,但是消費潛力較大。介于學(xué)生的群眾效應(yīng)相對嚴重,一旦打開市場,前景十分可觀。

調(diào)查分析顯示(表2.1),65%的學(xué)生擁有100-300元/月的可支配生活費,30%左右的學(xué)生擁有500元以上的可支配生活費用。分析還表明,大多數(shù)學(xué)生都可以或者愿意接受低于150元/小時的視頻記錄綜合費用。相對于普通攝影工作室昂貴的拍攝費用,我們將收取適當費用,使每一個在校學(xué)生都有可能成為我們的消費對象,“薄利多銷”,這是我們團隊可能影響市場的主要因素。

大學(xué)生可支配生活

注:其中的比例為占全部大學(xué)生的比例

提供服務(wù),為開辟一條新的攝影業(yè)之路提供先決條件。

鑒于傳統(tǒng)攝影業(yè)已經(jīng)基本飽和,形成競爭壟斷形式,市場趨勢不樂觀。我們團隊則是提供一個新的市場,新的機會,我們的市場就和消費群體一樣,處在萌芽期但是躍躍欲試,我們有樂觀的態(tài)度和優(yōu)秀的服務(wù),必定能在短時間內(nèi)開拓市場,獲得最大的市場機會。

在中國,在專門為大學(xué)生制作具有紀念價值意義的光盤領(lǐng)域目前還處于一片空白。可以說,它是一個新興領(lǐng)域,但同時,由于一些影樓的服務(wù)業(yè)務(wù)中也有著一些拍攝視頻的項目。所以,也可以說,從某種意義上將,相對的競爭還是存在的。

近年來,杭州、上海、廣州等大城市的影樓的生意日益火爆。但由于影樓的拍攝視頻服務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)模的有限,所占有的市場份額不大,對于工作室發(fā)展,沒有太多的限制。

同時,介于攝影市場的末端,我們直接客戶就是在校師生,客戶源數(shù)量巨大且流動性強,新舊交替頻繁,即每年都有源源不斷的新客戶源。在此類攝影工作室數(shù)量極少的情況下,占有的市場份額巨大,潛力不可莫測。

個人創(chuàng)業(yè)計劃書篇七

一、項目名稱:出色色彩設(shè)計、形象咨詢工作室。

二、 經(jīng)營范圍:個人整體形象咨詢、特色服裝設(shè)計及制造、商場導(dǎo)購專業(yè)和色彩顧問行業(yè)。

三、 項目投資:約十八萬元。

四、 場地設(shè)置:廣州市中山三路中華廣場六樓約80m2。

五、 項目概況:為顧客提供自我形象設(shè)計(包括個人色彩分析、著裝款式風(fēng)格指導(dǎo)、個人化妝指導(dǎo)、并以色彩理論為依托的特色服裝設(shè)計及制造,)幫助失業(yè)人員開發(fā)職業(yè)崗位提供商場導(dǎo)購專業(yè)和色彩顧問行業(yè)的培訓(xùn)與指導(dǎo)。以滿足文明大都市人們追求精神需要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

六、 回報期:約一年左右。

該行業(yè)在歐美發(fā)達國家地區(qū)得到了的蓬勃發(fā)展。(大學(xué)生蛋糕店創(chuàng)業(yè)計劃書范文)世界最權(quán)威色彩咨詢機構(gòu)--美國cmb(color me beautifuo)色彩咨詢公司,期分支機構(gòu)已遍布30多個國家和地區(qū),顯示出色彩市場的強大的生命力。

1998年,中國第一色彩大師于西蔓女士將cmb色彩季節(jié)理論帶入了中國,創(chuàng)辦了中國第一家色彩工作室,經(jīng)過4年的發(fā)展,西曼色彩工作室為近4000人提供了全套的個人形象設(shè)計指導(dǎo),培訓(xùn)了近300名專業(yè)色彩顧問,成為我國色彩市場的傳播種子。

目前,在我國色彩咨詢還處于初始階段,人們對色彩革命帶來的成效還未充分的認識,國內(nèi)的商家和企業(yè)在自身的色彩規(guī)劃方面大多處于一種比較模糊、無序滯后的狀態(tài),這在日益激烈的國際國內(nèi)市場競爭中缺少了一定的優(yōu)勢,減弱了顧客選擇上存有愛美之心對產(chǎn)品的吸引力,因此,將色彩設(shè)計快速推開,不僅使眾多的國內(nèi)企業(yè)可以有效提高品牌的影響力,而且,使廣州地區(qū)的人民在享受政府三年一中變項目帶來美好社會環(huán)境的同時,對享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。

所以,色彩咨詢的發(fā)展,將有具大的潛力。如:企業(yè)產(chǎn)品色彩設(shè)計,服裝色彩搭配,美容美發(fā)系列,色彩裝璜設(shè)計等。更重要的是廣州目前商場導(dǎo)購咨詢職業(yè)尚處于空缺,因此,可以通過自身的專業(yè)知識,培訓(xùn)有就業(yè)需求的失業(yè)人員,幫助開發(fā)職業(yè)崗位,使該項目在解決自身創(chuàng)業(yè)、帶動下崗失業(yè)人員就業(yè)同時滿足現(xiàn)階段人們對高層次精神文明享受的追求。

一、一次性固定投資:125000元,其中包括:

(一)房租首付 20000元

(二)裝修費 30000元

(三)開辦費用 5000元

(四)雜項支出 20000元

(五)設(shè)備用具購置 50000元

二、流動資金及原材料備用金 55000元

營業(yè)收入:全套服務(wù)10人

10人*2880=28800元

單項指導(dǎo)15人

15人*500=7500元

月營業(yè)收入為36300元。

減:原材料等 8300元

房租、水電費 12000元

實得利潤:16000元

投資回報期:18萬/1.6萬=11個月

一、營收風(fēng)險

在現(xiàn)階段,盡管色彩工作室的經(jīng)營模式在歐美地區(qū)及我國北京等城市的營運已取得成功,但廣東地區(qū)的開展會有一定的風(fēng)險,其一,廣東地區(qū)的消費能力及消費觀念還未達到普遍要求的水平,與北京、上海相比,存在比較大的地域文化差異,廣東人的民俗習(xí)慣歷來是重吃不重穿,所以北京的成功并不意昧著廣東的成功。其二,由于服務(wù)的內(nèi)容較為抽象,屬于無形商品,體現(xiàn)的是無形資產(chǎn),其價值難以量化,顧客還需有一個認識和接受的過程。

二、技術(shù)風(fēng)險

色彩顧問是引領(lǐng)新時尚的職業(yè),隨著日益增長的物質(zhì)和文化需要,技術(shù)要不斷更新改造,要涉獵各種綜合知識,為各種不同需求群體提供服務(wù),為了防范技術(shù)風(fēng)險,必須在原有的基礎(chǔ)上,通過工作實踐提高,創(chuàng)新品牌,獨樹一格,做出自有的特色。否則技術(shù)滯后于社會發(fā)展,必然受到社會淘汰。

三、管理風(fēng)險

由于本行業(yè)技術(shù)要求,人員素質(zhì)要求,服務(wù)水平要求都相對較高,所以,管理方法必須借鑒和參照外資或合資企業(yè)的體制,運用中外結(jié)合的管理模式,在嚴格各種管理制度中去體現(xiàn)經(jīng)濟收益,為了防止因管理造成的失誤,必須做好組織設(shè)計,完善各項規(guī)章制度,體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利對等的原則,創(chuàng)造良好的團隊合作精神,發(fā)揮精干人員的戰(zhàn)斗力,減少內(nèi)耗造成的損失。

四、政策風(fēng)險

黨的十六大提出全面建設(shè)小康水平的社會主義,全國就業(yè)工作會議后,政府相繼推出各種促進就業(yè)和鼓勵創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策,結(jié)合廣州進入全面的環(huán)境整治,本項目的政策風(fēng)險會很低。

1.按照開業(yè)有關(guān)的法律法規(guī)向相關(guān)的政府部門:工商、稅務(wù)、消防、勞動和社會保障部門辦理有關(guān)的開業(yè)手續(xù)。

2.按照《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、《勞動法》等,鑒定各種相應(yīng)的合同。

一、 本項目所聘人員以本市失業(yè)人員為主,初步擬定為7人。設(shè)有:經(jīng)理兼色彩顧問1人,色彩指導(dǎo)1人,創(chuàng)意策劃1人。色彩專業(yè)知識培訓(xùn)人員2人,文秘兼財會2人。

二、崗位設(shè)計原則:以崗設(shè)人,用其所長,不求最優(yōu)秀的但求最適合的,用合造的成本讓合造的人在合造的崗位上發(fā)揮合造的作用。做到人盡器材,物盡其用。

個人創(chuàng)業(yè)計劃書篇八

一、企業(yè)理念和特征:隨著大學(xué)生對西方文化的日益了解和西方食品文化的不斷進入,越來越多的大學(xué)生對西餐產(chǎn)生了濃厚的興趣,以至于很多人尤其是大學(xué)生這個群體愈發(fā)的想接觸它,去嘗試它,所以這其中蘊藏著巨大的市場資源,在大學(xué)的附近開個西餐廳能很好的利用并開發(fā)這個市場,雖然可能資金有限,但還是期望能籌集資金并實現(xiàn)這個計劃,實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。我要開創(chuàng)的餐廳名為樂在食中西餐廳。樂在食中西餐廳以打造優(yōu)質(zhì)的西餐文化和服務(wù)大眾為其辦業(yè)和經(jīng)營宗旨。

二、商機和策略:首先是市場分析:對一個學(xué)院現(xiàn)來說應(yīng)當最低有有二萬的師生,他們大多的消費用于飲食方面,正因如此,飲食也是在學(xué)校創(chuàng)業(yè)首選之路。小中都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方,偶爾去的人占了全師生大部分,其中也有小部分師生覺得此刻學(xué)校最缺的服務(wù)是就餐環(huán)境,而樂在食中西餐廳設(shè)計就是幽雅、舒適、休閑的消費環(huán)境,這可證明了,樂在食中西餐廳開業(yè)后會有更受歡迎的可能性。該餐廳的宗旨以服務(wù)大眾,優(yōu)質(zhì)經(jīng)營為主,從而為廣大消費者展現(xiàn)不一樣的西餐文化。該餐廳的經(jīng)營采用西餐結(jié)合快餐。

例如:可供給牛扒、豬扒、雞扒、各式快餐、各式小食、各種中西燉湯、中西式局飯、粉面類等等。還可供應(yīng)美顏甜品。

例如:姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等,最適合愛美的女大學(xué)生品嘗。在經(jīng)營中可根據(jù)不一樣的季節(jié)制定一些冷飲,熱飲,點心、沙拉等。例如:現(xiàn)磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式風(fēng)味茶、天然花茶、精美飲品、鮮榨果汁、雪糕新地、滋潤甜品等等。在市場營銷方面,西餐廳的初步發(fā)展中,可采用品牌策略、價格策略、促銷策略等來實施創(chuàng)業(yè)計劃,不一樣程度降低營銷成本,從而建立起堅實的客戶關(guān)系,等以后隨著西餐廳的發(fā)展,可擴展體驗式營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷等模式。

三、目標市場和策略:該餐廳主要以在學(xué)校旁邊為主,以廣大學(xué)生和教師為對象,因為學(xué)生和教師的時間比較緊,所以他們需要快餐,可是在休閑時他們又需要好的生活,同時學(xué)生和教師在學(xué)校的時間的消費基本上是食品消費,所以以西餐和快餐為主的餐廳很適合在學(xué)院邊開。要較好的經(jīng)營就要有好的管理。在這方面店長負責(zé)綜合協(xié)調(diào)和管理店內(nèi)各部門工作,督促員工工作,同時理解學(xué)校的監(jiān)督,做好西餐廳與學(xué)校的交流工作,督促各部長及員工的工作,鼓舞員工的工作熱情,聽取員工的意見。綜合決策各種工作的運行。

代表西餐廳與學(xué)校進行交流,向上反映員工的意見及要求,向下傳遞學(xué)校所要求的工作。對計劃開發(fā)項目進行前期調(diào)查,收集整理相關(guān)資料,制定初步的項目可行性研究報告。對西餐廳項目進行分析和需求策劃,對西餐廳項目進行具體的設(shè)計,制定西餐廳目標以及進度表,建立項目管理系統(tǒng),負責(zé)項目進程控制,配合店長對項目進行良好的控制,跟蹤分析項目開發(fā)成本,管理項目中的風(fēng)險和變化,負責(zé)項目團隊建設(shè)。

燒烤店創(chuàng)業(yè)計劃書范文

以下為準備或打算開燒烤店的創(chuàng)業(yè)者供給一下開燒烤店的完整步驟:

進行創(chuàng)業(yè)調(diào)研咨詢

考察當?shù)氐娘嬍呈袌觯矣袆?chuàng)業(yè)經(jīng)驗的廚師及有關(guān)有必須社交本事且有必須實權(quán)的朋友進行咨詢,并與其堅持良好的關(guān)系。

創(chuàng)業(yè)計劃書的資料,包括行業(yè)分析、同業(yè)競爭狀況、食品介紹、開店的商圈分析、店鋪規(guī)模、投資金額分析、人力規(guī)劃、每月費用分析、獲利狀況評估、開店計劃、中長期發(fā)展目標等,其中每一個項目,還都必須有細目分析。

創(chuàng)業(yè)資金籌措

由于個人的經(jīng)濟本事有限,能夠邀請親朋好友或員工入股(純利潤按入股額分成)。

學(xué)習(xí)經(jīng)營技術(shù)

向有餐飲管理經(jīng)驗的人請教,最好能到同類燒烤店見習(xí)個數(shù)月,各環(huán)節(jié)的工作都去做一下,學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗,熟悉各管理細節(jié),積累實戰(zhàn)經(jīng)驗。

店面商圈評估

地點的選擇:應(yīng)選擇在工廠、寫字樓、商業(yè)繁華區(qū)、學(xué)校等附近工薪階層或?qū)W生集中的地方,或車站、碼頭、交通要道等流動人口多的地方,這樣才能保證有充足的客源。如果無法一時找到夢想的店面,必須要有耐心持續(xù)尋找,千萬不要半途而廢。

商圈評估:包括商圈屬性、店面大小、樓層、周圍設(shè)施、附近的競爭店及互補店、租金多少、各類合法證照取得難易程度、附近是否有大型商場、車站,營業(yè)時間、人口(流動、固定)、客源及比例,消費力及消費動機、馬路寬度、發(fā)展前景(商圈變化)等因素。

商圈評估時,須在不一樣的時段分別去評估,如在白天、晚上、平常上班日及假日等不一樣時段,分別去觀察該地點的商圈情形,以免只看了白天沒看晚上,或是只看上班日忽略了節(jié)假日,而造成商圈評估上的誤判。商圈評估時,應(yīng)做成商圈評估記錄表,詳細記載評估店面的各項條件,以做為日后評估的參考。

6.找房子,與房東簽約

根據(jù)店面商圈評估情景,確定好店面。接下來就是要與房東簽約,這個動作不能太早,必須待前面幾項步驟都完成后才能進行。因為,一旦與房東簽約之后,就要開始支付房租,會有時間壓力。所以,在與房東簽約之前,一切要做的籌備工作與書面數(shù)據(jù),必須先準備好。在與房東簽約時,租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才能開始收回投資,結(jié)果店面卻被房東收回去,所以店面的租期應(yīng)以三至四年為較夢想的簽約期限。

另外,簽約時通常還必須支付房東押金,押金的行情通常為租金的30%左右。所以在簽約時,必須支付房東店面押金及第一個月租金,只是店面承租下來,需要一段裝潢期,最好能向房東協(xié)商,租金起算的日期能夠扣掉裝潢期,以降低租金支出。

7.申請營業(yè)證照

在開店營業(yè)之前,必須先辦理相關(guān)證照申請,否則就是無照營業(yè),將會受到相關(guān)部門的查除的。證照的申請一般分為二種:一種是申請公司執(zhí)照,由工商局核發(fā);另一種是資本較小的,只需辦理營利性事業(yè)登記,由當?shù)乜h市工商核發(fā)。多數(shù)的店家由于資本不大,只要辦理營利事業(yè)登記。另外,還要到稅務(wù)機關(guān)辦理相關(guān)納稅手術(shù),領(lǐng)統(tǒng)一發(fā)票,除非是獲準免用統(tǒng)一發(fā)票,否則,都一律要辦理。

除了營業(yè)證照的申請辦理外,如果想要自我店家所掛的招牌,不致被別人所濫用,想要能為自我所專用,就還必須向工商局申請服務(wù)標章注冊。店門口所掛的招牌名稱,除了名稱文字或圖樣,可能有自我特殊的設(shè)計,這種屬于非商品類的文字及圖像,稱之為服務(wù)標章。與自我所申請的公司或商號是兩碼事,二者名稱也可能不一樣。所以,不想自我將來的金字招牌遭人盜用,就必須先申請服務(wù)標章注冊。

8.店面裝修

店面的裝修關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格及影響顧客的第一印象,所以,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗。譬如,開咖啡店就必須要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗的廠商,開兒童類型的店就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗的廠商。因為,裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗,到時候所裝潢出來的店面,就未必能完全貼合需求,屆時,如果再打掉重做,當然就費錢費時。

所以,在裝潢前要請裝潢商先畫圖,包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自我所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自我想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自我的想法。

燒烤店的裝潢構(gòu)想:

a、臨街玻璃落地窗。

b、玻璃落地窗上貼民俗剪紙。

c、室內(nèi)柜臺、方桌、椅子用原木,顏色呈原木色。

d、墻壁上掛當?shù)氐木哂刑厣墓に嚻?,突出當?shù)孛袼罪L(fēng)情。

e、燈光以柔和光為主。

f、門頭裝潢以古樸為特色??傊b修應(yīng)采用簡單的格調(diào)、明快的色澤,且有地方特色,給顧客一種簡便愉悅的感覺。

9.招聘員工

a、確定燒烤店的部門數(shù),確定每個崗位人數(shù)。

b、確定員工工資標準及獎懲辦法。

c、招聘員工要有雇工證,外地來的員工要有身分證、暫住證,還要有健康證。

d、員工培訓(xùn)。

10.采購原料、器具及設(shè)備

制做一張開店器具、設(shè)備、原料采購一覽表。從大的設(shè)備如空調(diào)、計算機、冷凍柜、冷藏柜、收款機,到音響、保全、刷卡機,乃至筆、本、名片、店章等小東西,還有第一次的物料進貨等,各項大大小小的明細全部列出來,注明每樣器具的品名、數(shù)量及單價,計算出需要多少資金。最重要的是要掌握物品的采購來源,最好要貨比三家,降低成本。

個人創(chuàng)業(yè)計劃書篇九

通常,可以從以下幾個方面臨計劃書加以檢察;

1.你的創(chuàng)業(yè)計劃書書是否顯示出你具有管理的經(jīng)驗.

2.你的創(chuàng)業(yè)計劃書書是否顯示了你有能力償還借款.

要保證給預(yù)期的投資者提供一份完整的比率.

3.你的創(chuàng)業(yè)計劃書書是否顯示出你已進行過完整的柿場.

要讓投資者堅信你在計劃書中闡明的產(chǎn)品需求量是的確的.

4.你的創(chuàng)業(yè)計劃書書是否容易被投資者所令會.

此外,還應(yīng)保證目錄中的信息流是有羅輯的和現(xiàn)實的.

為了保持投資者的性趣,計劃摘要應(yīng)寫的令人著迷.

6.你的創(chuàng)業(yè)計劃書書是否在文法上所有正確.

如果你不能保證,那么最妙請人幫你檢察一下.

計劃書的拼寫錯誤和徘印錯誤能很快就使企業(yè)家的機會喪失.

7.你的創(chuàng)業(yè)計劃書書能否打消投資者對產(chǎn)品/服務(wù)的疑慮.

如果需要,你可以準備一件產(chǎn)品模形.

創(chuàng)業(yè)計劃書中的各個方面都會對籌資的成功與否有影響.

個人創(chuàng)業(yè)計劃書篇十

青春印象工作室是一群充滿夢想、才華與熱情的年輕人的集合。將每個人的特長整合而組成的獨立創(chuàng)作團體。不同于一般的影像廣告工作室,我們是在一種自然創(chuàng)作的理念支撐下,運用先進的攝影技術(shù)和后期處理技巧,創(chuàng)作中充滿樸實無華的生活氣息,進而更加真實地展現(xiàn)生活中的“真、善、美”,為當代大學(xué)生記錄生活中的點滴——歲月已逝,回首美好。

工作室在1-3年內(nèi)成為校內(nèi)高知名度和美譽度的創(chuàng)意設(shè)計公司,并且使公司在3-5年內(nèi)成為大學(xué)生消費攝影制作服務(wù)以及創(chuàng)意動漫制作的領(lǐng)導(dǎo)者。本公司向大學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)意攝影攝像服務(wù),幫助他們留住點滴生活細節(jié)的美好,正如一些平時似乎視為微不足道的小事,但是若干年后呢,也許就是一份很美好的經(jīng)歷。從而在實踐中不斷實現(xiàn)我們的宗旨——“關(guān)注生活細節(jié)與生命質(zhì)量,創(chuàng)造樸實與真實”。

工作室設(shè)在建東職業(yè)技術(shù)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心1樓店面,享受大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策,接近目標消費群體。

法定名稱:青春印象工作室

初選地址:2號教學(xué)樓前廣場一樓店面

工作室類型:合伙企業(yè)

主要產(chǎn)品是以生活為原型的攝影攝像制作,輔以相關(guān)紀念性產(chǎn)品的制作,另外提供創(chuàng)意設(shè)計服務(wù)。

(二)迎合大學(xué)生追求個性的心理,提供創(chuàng)意服飾道具設(shè)計。

(三)建立自己的品牌,積累無形資產(chǎn);

(四)收回初期投資,準備擴大服務(wù)規(guī)模 第一、二年:

1、產(chǎn)品導(dǎo)入大學(xué)生市場,提高產(chǎn)品知名度,樹立品牌形象;

2、逐步建立健全的銷售網(wǎng)絡(luò);

3、打開并初步占領(lǐng)本校大學(xué)生(建東)市場。

青春印象工作室由三名在校大學(xué)生發(fā)起設(shè)立,該團隊由數(shù)字藝術(shù)專業(yè)的學(xué)生組成。

主要職務(wù)分工如下:

張豐:主要負責(zé)人;

褚毅凡:技術(shù)負責(zé)人;

陳敏梅:營銷及財務(wù)負責(zé)人;

外 聘:專業(yè)攝影師 。

(一)從區(qū)域風(fēng)險來分析,建東周邊目前尚未形成類似本工作室這種服務(wù)類型,我們的主要競爭對手是傳統(tǒng)的攝影室。

(二)從知名度來分析,本工作室在知名度和美譽度方面較低。

(三)從競爭上來分析,競爭對手的策略改變,應(yīng)付策略上的不確定性。

(四)從管理來分析,大學(xué)生管理經(jīng)驗不夠,可能會因為經(jīng)營不善,導(dǎo)致入不敷出。

(五)從法律法規(guī)來分析,對該行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)不太了解。

建東學(xué)院總共在校人數(shù)已經(jīng)超過5000人,一個偌大的校園,天天都有新鮮事、天天都有新鮮物。幾乎每天都會有一個新的團體的組合,一個新個體的來臨,有好友的相聚與握別,這一切的一切對于一個建東學(xué)院來說,是一件很平常的事。然而這是一種商機的潛在,新同學(xué)組合、好友握別、學(xué)生畢業(yè)、寢室生活、生日慶祝、青春寫真等值得珍藏的精彩瞬間,是否可以永恒?讓樸實的生活、美好的記憶時刻留在我們身邊?也許影像是一種留念,也許制作紀念品是一種留念。

一、生活區(qū)大學(xué)生結(jié)構(gòu)與消費水平

我們對宿舍樓做了調(diào)查,得出以下結(jié)論:

(一)學(xué)生的平均消費水平每月1000元左右。

(二)對攝影有一定的消費能力和消費熱情占了45%

(三)每次愿意消費50元左右的占了68%

二、目標顧客的消費特點與習(xí)慣分析

根據(jù)調(diào)查,有25%選擇自己攝影,25%選擇傳統(tǒng)攝影室,45%選擇小型攝影工作室,5%其他。

我們了解到大學(xué)生對dv攝影消費有以下特點:

(二)文化程度較高,易接受潮流事物,對流行時尚的數(shù)碼生活接受度普遍較高。

(三)在消費地點選擇上,由于建東學(xué)院遠離市區(qū),消費者在消費(性價比相近)時更傾向于就近選擇校費。

工作室推崇的“自然真實”的拍攝理念,非常符合大學(xué)生的攝影消費特點,工作室以生活區(qū)相結(jié)合,方便接受顧客群;另一方面,從多方面攝影制作角度出發(fā),迎合大學(xué)生多類型的消費需求,記錄相關(guān)生活片斷。

我們工作室主要以大學(xué)生為主要客戶群,堅持自然創(chuàng)作為理念,應(yīng)顧客需求,為其拍攝相關(guān)生活片斷,并制作成dv光盤等后期產(chǎn)品。

同時,我們將附帶制作相關(guān)紀念品,如針對大學(xué)生而言有如畢業(yè)相冊、臺歷、紀念鼠標墊、班級紀念t恤、班級紀念杯等。

青春印象工作室主要產(chǎn)品與服務(wù)

1.攝影攝像與后期制作: 生活原型 、 聚會型 、主題型 。

大學(xué)期間,學(xué)生都希望留下青春的珍貴影像,本工作室為學(xué)生打造專屬的個性寫真或影片,并且為班級定制專屬的創(chuàng)意照片或者短片,滿足學(xué)生的需要。 隨著經(jīng)濟生活的提高,數(shù)碼產(chǎn)品使用率越來越高,特別是在經(jīng)濟發(fā)達城市的高校,更多的大學(xué)生希望通過dv來記錄自己的青春生活和理想人生,這是一種流行,更是一種時尚,所以大學(xué)生成為了我們的主要消費群。為此,我們特定的幾項不同類型的產(chǎn)品與服務(wù),更貼近大學(xué)生。

生活原型的拍攝主要以自然真實的.記錄方式,并應(yīng)顧客的特定需求進行制作。這類產(chǎn)品服務(wù)的主要特點是真實,反映生活的點滴,如寢室生活、課堂生活等,在拍攝制作過程中,人為技術(shù)較少。

聚會型的拍攝主要是記錄一些難忘的聚會片斷,并根據(jù)不同的聚合類型,制作出不同型的成品,如生日聚會,同學(xué)聚會等,在拍攝制作過程中,突出聚會的氛圍,令成品畫面更符合聚會的特點。

主題型的拍攝主要是以專業(yè)的記錄方式,并應(yīng)主題特點進行制作,更為專業(yè)化,技術(shù)化,該類產(chǎn)品服務(wù),工作室一般交由專業(yè)攝影師著手,相對于上述兩項產(chǎn)品服務(wù),更為特色化。

2. 動漫服飾及道具制作。

有許多大學(xué)生熱衷于動漫作品,喜歡模仿表演動漫人物,希望穿戴相關(guān)服飾等,我們可以為他們設(shè)計制作各類服飾道具,并且可以制作個性t恤,滿足學(xué)生個性追求。

工作室主要根據(jù)所確定的產(chǎn)品服務(wù)類型的不同特點進行包裝,也可根據(jù)顧客

對于儲存方面:在一開始我們對進貨量做不到有效控制和估計,所以對于光盤、紙張、原始紀念品等原材料做少量儲存。盡量在接到業(yè)務(wù)后,再做及時調(diào)整。我們采用的管理方法主要是分類管理法。在工作室中設(shè)立特定的原材料的儲存專柜子,將上述原材料分類存儲,并進行相應(yīng)的計算、清查、整理,使貨存結(jié)構(gòu)合理化、管理節(jié)約化、使用方便化。

我們工作室的產(chǎn)品中如純光盤等采用市場統(tǒng)一價,對于不同類型的攝影攝像制作采用浮動價格,主要根據(jù)其拍攝難度,拍攝時間,拍攝技術(shù),后期制作成本等投入而定。

對于動漫服飾類產(chǎn)品,根據(jù)制作難度采用浮動定價,個性t恤根據(jù)t恤面料以及圖案的復(fù)雜度調(diào)整價格。

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