做任何工作都應(yīng)改有個計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。通過制定計劃，我們可以更好地實現(xiàn)我們的目標，提高工作效率，使我們的生活更加有序和有意義。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。
多元解紛簡報 多元解紛工作計劃篇一
為深入貫徹落實矛盾糾紛多元化解工作要求，全面推進矛盾糾紛多元化解機制建設(shè)，保障平安石徑建設(shè)，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，特制定本方案。
以_新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實中央、省、市、縣關(guān)于矛盾糾紛多元化解工作的部署要求，以“司法確認”為切入點，構(gòu)建調(diào)解、仲裁、行政裁決、行政復議、訴訟等有機銜接、相互配合的矛盾糾紛多元化解體系，切實將矛盾糾紛化解在基層、在當?shù)?、在部門，消除在萌芽狀態(tài)，筑牢維護社會和諧穩(wěn)定的第一防線。
組?長：
成?員：
石徑鄉(xiāng)矛盾糾紛多元化解工作專班辦公室設(shè)在鄉(xiāng)綜治中心，由鄉(xiāng)黨委副書記、政法委書記何文楓同志兼任辦公室主任，綜治中心負責人陸劍鋒具體負責辦公室日常事務(wù)。
1.建立石徑鄉(xiāng)矛盾糾紛多元化解中心。石徑鄉(xiāng)矛盾糾紛多元化解中心由鄉(xiāng)綜治中心管理，設(shè)主任1名，辦事人員1名，聘用人民調(diào)解專職人員1名，調(diào)解員3名。中心主要負責建立完善全面推進矛盾糾紛多元化解機制；會同有關(guān)部門建立健全行業(yè)性、專業(yè)性調(diào)解組織，組建、管理調(diào)解專家人才庫及對專職人民調(diào)解進行選聘、培訓、管理和考核；對跨部門、跨行業(yè)、跨區(qū)域矛盾糾紛進行登記審查、分流、委派、交辦，指導開展重特大矛盾糾紛化解，并對指派調(diào)解的矛盾糾紛進行跟蹤督辦和責任查究；負責基層調(diào)解組織、第三方調(diào)解組織與同級人民法院對接銜接“司法確認”等工作。
2.建立村（社）矛盾糾紛多元化解中心。將各村（社區(qū)）綜治負責人、群眾工作站結(jié)合起來，建立村（社區(qū)）矛盾糾紛多元化解中心，實現(xiàn)與鄉(xiāng)矛盾糾紛多元化解中心無縫對接，中心設(shè)主任1名，配備工作人員2名。
（二）健全以“司法確認”為切入點的訴調(diào)對接機制
1.健全矛盾糾紛排查化解體系。鄉(xiāng)矛盾糾紛多元化解中心要按照“五有六統(tǒng)一”要求（五有：有辦公場所、組織體系、規(guī)章制度、資料臺賬、工作標識；六統(tǒng)一：統(tǒng)一印章、標識、程序、徽章、文書、標牌），指導各村（社區(qū)）、部門規(guī)范基層人民調(diào)解組織，鄉(xiāng)矛盾糾紛多元化解中心要督促落實矛盾糾紛排查化解穩(wěn)控責任，健全矛盾糾紛常態(tài)化排查、動態(tài)化管理機制，扎實開展矛盾糾紛排查化解工作。要嚴格落實矛盾糾紛排查調(diào)處工作協(xié)調(diào)會議制度，構(gòu)建人民調(diào)解與行政調(diào)解、司法調(diào)解“三位一體”聯(lián)動調(diào)解工作大格局，對排查出來的矛盾糾紛特別是重大矛盾糾紛、疑難案件、群體性事件進行認真分析研判、集體會商、專家會診，確保將各類矛盾糾紛依法化解在基層一線。
2.健全“司法確認”銜接機制。鄉(xiāng)矛盾糾紛多元化解中心要指導各調(diào)解組織積極參與“司法確認”工作，對調(diào)解成功并有“司法確認”必要的矛盾糾紛，及時引導當事人予以“司法確認”，依法保障調(diào)解法律效力，人民法院（法庭）要依托同級矛盾糾紛多元化解中心，與行政機關(guān)、人民調(diào)解組織、行業(yè)調(diào)解組織之間建立高效銜接機制，及時對申請“司法確認”的案件予以確認，實現(xiàn)關(guān)口前移。
多元解紛簡報 多元解紛工作計劃篇二
為認真貫徹落實__關(guān)于堅持發(fā)展“楓橋經(jīng)驗”的重要指示，充分發(fā)揮人民調(diào)解在矛盾糾紛化解中的基礎(chǔ)性作用，確保全區(qū)社會和諧穩(wěn)定，結(jié)合我區(qū)實際，制定本工作方案。
深入貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實《_人民調(diào)解法》和省委、省政府《關(guān)于加強矛盾糾紛多元化解機制的實施意見》，堅持發(fā)展“楓橋經(jīng)驗”，充分發(fā)揮人民調(diào)解工作“第一道防線”的作用，加強社會治理創(chuàng)新，依法依規(guī)及時就地化解矛盾糾紛。
堅持源頭治理、依法治理、綜合治理，按照“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的原則，充分發(fā)揮各部門職能作用和黨組織領(lǐng)導核心作用，規(guī)范各類調(diào)解組織、隊伍、機制和保障建設(shè)，構(gòu)建黨委領(lǐng)導、綜治協(xié)調(diào)、司法引領(lǐng)、部門聯(lián)動、社會協(xié)同、群眾參與的“大調(diào)解”工作格局，運用法治思維和法治方式化解矛盾糾紛，力爭“小事不出村、大事不出鄉(xiāng)、難事不出區(qū)、矛盾不上交”，為建設(shè)平安永定、法治永定作出積極貢獻。
（一)明確責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村居（社區(qū)）及區(qū)直單位主要負責人為矛盾糾紛調(diào)解工作第一責任人，分管領(lǐng)導為直接責任人。區(qū)司法局指導管理全區(qū)人民調(diào)解工作，區(qū)人民法院對各人民調(diào)解委員會調(diào)解民間糾紛進行業(yè)務(wù)指導。
（二）規(guī)范人民調(diào)解委員會建設(shè)。
1.人員組成。全區(qū)各級人民調(diào)解委員會保證3-9名成員。
（1）永定區(qū)聯(lián)合人民調(diào)解委員會主任由分管副區(qū)長擔任，副主任由公檢法司主要負責人擔任，辦公室設(shè)在區(qū)司法局，由區(qū)司法局局長任辦公室主任。
（2）鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）人民調(diào)解委員會主任由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長（街道主任）擔任，副主任由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）政法書記擔任,其中專職人民調(diào)解員不少于2人（可由單位聘用的法律顧問或通過政府購買方式聘用的老法官、老檢察官、老司法助理員、老公安干警或懂法律、熱心調(diào)解工作的老干部等擔任）。
多元解紛簡報 多元解紛工作計劃篇三
_代表、廣西壯族自治區(qū)忻城縣馬泗村黨委委員 李欣蓉
現(xiàn)階段，矛盾糾紛紛繁復雜，理應(yīng)有多種多樣的解決渠道。在推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的背景下，建立完善糾紛解決體系，涉及社會各方面的力量和資源，必須充分發(fā)揮各方面的力量。人民法院作為權(quán)威、正規(guī)的糾紛解決機構(gòu)，在推動全社會糾紛解決體系的建立中無疑具有非常重要的作用。
當前，人民法院除了要繼續(xù)在明確社會行為規(guī)則、衡量社會價值判斷、發(fā)揮解決糾紛效能等方面發(fā)揮好引領(lǐng)作用外，重點要在支持、保障非訴訟糾紛解決組織建設(shè)和發(fā)展上下工夫夫。同時，也需要通過法律加以實質(zhì)性的保障和推動，特別是要促進法定前置調(diào)解制度和法院委托調(diào)解的規(guī)范化，以保障相關(guān)改革措施的正當性和可持續(xù)發(fā)展。
_代表、重慶市腫瘤醫(yī)院教授、主任醫(yī)師 周琦
推進醫(yī)療糾紛案件訴調(diào)對接工作，可以不斷拓寬矛盾糾紛的化解渠道，引導各方理性表達訴求，助推和諧醫(yī)患關(guān)系的構(gòu)建。希望法院與各職能部門能繼續(xù)深入推進多元化糾紛解決機制改革，不斷在實踐中摸索前進，及時有效地化解矛盾糾紛，維護社會穩(wěn)定。
多元解紛簡報 多元解紛工作計劃篇四
一、指導思想
以農(nóng)場黨委會議精神為指針，以群眾路線教育實踐活動為統(tǒng)領(lǐng)，以市場為導向，以職工增收為目標，狠抓多元增收突出特色，推動農(nóng)場多元增收再上新臺階。
二、主要措施
根據(jù)加工二廠職工實際情況擬訂了一下六點多元增收工作措施：
１、 擴大庭院種植面積，調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，多品種反季節(jié)銷售模式，以瓜果蔬菜為主，自然種植和大棚種植相結(jié)合，形成時時有蔬菜，季季有瓜果的種植和銷售模式，來提高經(jīng)濟收入。
２、 積極推廣和發(fā)展庭院養(yǎng)殖業(yè)，針對民族職工的特殊情況，向他們介紹和推廣庭院養(yǎng)殖的優(yōu)勢，選擇３－５戶進行溫棚養(yǎng)殖育肥牛羊的工作。
3、 有選擇的鼓勵職工發(fā)展從事商品銷售、餐飲服務(wù)等商業(yè)領(lǐng)域，選擇一些投資小、風險低、回報周期短的行業(yè)來增加職工收入。
意識。
５、 加大對職工群眾發(fā)展自營經(jīng)濟基本技能的培訓，積極引進新品種、新技術(shù)，不斷提高職工的自主創(chuàng)業(yè)的能力，最大限度的提高庭院收入。
６、 利用團場的優(yōu)惠政策，發(fā)展大棚種植和暖棚育肥等項目，為職工群眾發(fā)展自營經(jīng)濟牽線搭橋。
2017年10月
一、成立員工多元增收領(lǐng)導小組
組 長：
副組長：
成 員：
二、拓展連隊員工多元增收門路
促進團場員工增收歷來是兵團工作的重中之重。經(jīng)過長期努力，連隊員工收入水平有了明顯的改變。在前幾年我單位受長期依賴農(nóng)業(yè)、特別是種植業(yè)單一生產(chǎn)方式的局限，連隊員工收入來源單一、持續(xù)增長乏力等問題尚未從根本上得到解決，單位領(lǐng)導就開展以“田加園”的模式，前期是以田帶園用以減輕員工的經(jīng)濟負擔，目前員工單一的收入來源進一步得到緩解。 我單位計劃在2017年全連員工多元增收金額是271.96萬元。
第一、要有步驟的引導員工向畜牧業(yè)、手工業(yè)、種植業(yè)方向發(fā)展，同時也鼓勵員工自主創(chuàng)業(yè)。
底總收入39萬元；手工業(yè)有2家，計劃年底總收入1萬元。
2.畜牧方面：羊共有173只、奶牛24頭、蜜蜂150箱、存欄豬131頭、紅嘴雁120只、火雞20只、雞500只、鴨200只、鵝200只、兔100只，畜牧業(yè)在我單位計劃年底總收入67.7萬元。
3.種植業(yè)：我單位以“田加園”的模式消減了單位員工的貧富差距，在自用地方面也起到了良好的收入，在種植果樹的同時還可以套種、間種其它作物。我單位自用地有79戶。其中種植棉花有37戶，共有面積55.5畝，計劃年底總收入17.76萬元；種植香梨有21家，共有面積31.5畝，計劃年底總收入16.8萬元；種植棗樹有21家，共有面積31.5畝，計劃年底總收入14.7萬元。
第二、激活連隊員工多元增收活力。要做好“活放”的.文章，我單位員工在農(nóng)閑時間如冬、春季季節(jié)為我們團每個單位的果園進行果樹枝的修剪及疏果等。我單位每年有39人在進行“活放”計劃年底總收入100萬元。
第一、促進連隊員工多元增收，關(guān)鍵在員工自身。因此連工會要不斷提升員工科技文化素質(zhì)，增強連隊員工多元增收能力。因此我們要給員工進行職業(yè)技能培訓、“科技之冬”培訓等，以提高員工的文化知識。
三、實施促進連隊員工增收三年攻堅計劃
從2017年到2017年，在連隊多元增收領(lǐng)導小組的帶領(lǐng)
下實施促進團場員工增收三年攻堅計劃，爭取用三年時間，在員工多元增收上有重大突破，確保多元增收金額翻一番。
第一、拓展連隊員工多元增收空間。大力發(fā)展林下養(yǎng)殖（放養(yǎng)、圈養(yǎng)），發(fā)展以林養(yǎng)畜，以牧保林的良性綠色生態(tài)循環(huán)，要跟好的利用連隊員工自用地的空間發(fā)展小型林牧業(yè)，使員工的多元增收的收入有進一步的提高，在三年攻堅計劃中我單位的林下養(yǎng)殖收入比重為50%。
第二、夯實連隊員工多元增收基礎(chǔ)。除農(nóng)業(yè)經(jīng)營收入仍然是連隊員工收入的基本來源和主要組成部分，我連任要堅持“優(yōu)棉、增果畜”方針，集中力量扶持發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)步發(fā)展棉花產(chǎn)業(yè)，做優(yōu)做強特色林果業(yè)，加快發(fā)展畜牧業(yè)。在三年攻堅計劃培育發(fā)展苗木、小型加工廠、在林下發(fā)展農(nóng)家樂等產(chǎn)業(yè)，力爭到2017年，特色林果業(yè)、畜牧業(yè)、收入比重超過50%。
第三、加大扶貧幫困力度，實現(xiàn)連隊員工收入均衡增長。對低收入連隊員工實施扶貧，連隊領(lǐng)導小組會不定時的給予連隊困難員工技術(shù)上的指導，心理上的安撫等工作。
最后，我們一定要增強責任感、使命感、緊迫感，進一步解放思想，奮發(fā)進取，開拓創(chuàng)新，扎實工作，千方百計促進我連員工收入快速持續(xù)增長，確保實現(xiàn)年度工作任務(wù)和三年攻堅計劃目標，為推進我團跨越式發(fā)展和長治久安作出新的更大貢獻！
多元解紛簡報 多元解紛工作計劃篇五
為進一步提升人民群眾安全感，確保xx鎮(zhèn)社會治安綜合治理工作持續(xù)穩(wěn)定，按照府谷縣綜治委《關(guān)于印發(fā)府谷縣矛盾糾紛集中排查化解專項活動方案的通知》(府綜治委發(fā)〔20xx〕4號)文件精神，經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究，決定從5月21日起至20xx年底在全鎮(zhèn)部署開展矛盾糾紛集中排查化解專項活動，工作方案如下。
認真貫徹落實黨的十九大精神，按照中央、省委、市委和縣委的決策部署，提高政治站位，強化系統(tǒng)思維，深入開展矛盾糾紛集中排查化解工作，著力解決影響社會穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題和社會治安突出問題，最大限度消除不穩(wěn)定不和諧因素，努力把各類矛盾糾紛解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)，全力維護社會大局和諧穩(wěn)定。
1.屬地管理，分級負責;
2.誰主管、誰負責，歸口調(diào)處;
3.預防為先，綜合施策，多元化解;
4.依法處置，有效管控，確保穩(wěn)定。
成立xx鎮(zhèn)矛盾糾紛集中排查化解工作領(lǐng)導小組，由黨委書記任組長，鎮(zhèn)長、人大主席、副書記任副組長，各村包村領(lǐng)導、派出所、司法所、學區(qū)、團委、婦聯(lián)、民政辦、信訪辦、扶貧辦有關(guān)負責同志為成員，綜治辦負責日常工作。
(一)全面排查階段((5月21日至6月30日)
1.制定工作方案。鎮(zhèn)綜治辦會同維穩(wěn)、信訪、派出所、司法所、學區(qū)等部門，緊密結(jié)合我鎮(zhèn)實際，研究制定矛盾糾紛集中排查化解專項活動具體實施方案，細化工作任務(wù)，明確工作重點，落實工作責任，各村就本村開展專項行動制定相應(yīng)的工作方案，抓好落實。
2.全面摸底排查。各村、各有關(guān)單位組織動員干部群眾和社會各界力量，要逐村、逐單位、逐戶開展橫向到邊、縱向到底的集中排查，全面做好基礎(chǔ)信息采集工作。對矛盾糾紛多發(fā)的地區(qū)、行業(yè)和領(lǐng)域，特別是涉及脫貧攻堅、教育醫(yī)療、婚姻家庭、鄰里糾紛、經(jīng)濟債務(wù)、征地拆遷、非法集資、涉軍維權(quán)、交通事故、勞資關(guān)系、物業(yè)管理等重點領(lǐng)域的矛盾糾紛要加大排查梳理工作力度，及時發(fā)現(xiàn)和掌握可能引發(fā)民轉(zhuǎn)刑案件的苗頭隱患，做到底子清、情況明。要及時了解基層社會動態(tài)，掌握我鎮(zhèn)特殊人群，特別是矛盾突出、生活失意、心態(tài)失衡、行為反常人員及性格偏執(zhí)人員的思想狀況和近期動態(tài)，確保矛盾糾紛及安全穩(wěn)定隱患排查全覆蓋、無盲區(qū)、無遺漏。
3.建立工作臺賬。對本次開展的矛盾糾紛集中排查化解工作實行登記建檔、銷號制度，對所排查出的矛盾糾紛、重點人員和不穩(wěn)定隱患，逐件逐人登記編號、建立臺賬，列出詳細清單，分類動態(tài)管理，做到矛盾糾紛自排查、受理、登記、交辦、承辦、辦結(jié)到銷號各環(huán)節(jié)有機銜接，確保每件責任可溯。
(二)重點攻堅階段(7月1日至11月30日)
1.認真分析研判。各村、各有關(guān)單位要嚴格落實矛盾糾紛日排查日報告、周研判周交辦工作制度，各村每日將排查出的矛盾糾紛上報鎮(zhèn)綜治辦;鎮(zhèn)黨委將每周進行集中分析研判，按照屬地管理、分級負責，誰主管、誰負責和歸口調(diào)處原則，依據(jù)研判情況進行分類歸口交辦。各綜治委成員單位，對本行業(yè)本系統(tǒng)的矛盾糾紛也要嚴格落實日排查、周研判制度。
2.制定化解方案。對排查出的矛盾糾紛，能及時化解的立即化解;對一時難以化解的，由各責任主體逐一分析研究，逐一制定化解方案，逐一落實包抓領(lǐng)導和具體化解責任單位和責任人，明確化解措施和時限。對疑難復雜糾紛、特殊重點人員，要實行領(lǐng)導包案，一案一策，一個班子，一包到底，確保矛盾問題解決、隱患消除，實現(xiàn)小糾紛不出村、大糾紛不出鎮(zhèn)、矛盾不上交，問題不拖延。
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