總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害，避免失誤。總結(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
設(shè)備維修工作年度總結(jié)篇一
20xx年我村黨建工作的總體思路是認(rèn)真貫徹落黨的十九大精神，以黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線，突出抓好基層組織建設(shè)和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。
1、深化"三級聯(lián)創(chuàng)"。圍繞"五個好"目標(biāo)要求，鞏固黨建示范點(diǎn)的創(chuàng)建成果。服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。
2、優(yōu)化組織設(shè)置。探索適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的黨組織設(shè)置方式，把黨支部或黨小組建在合作社上，建在經(jīng)濟(jì)組織中，建在產(chǎn)業(yè)鏈上，形成與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展更加適應(yīng)的基層組織框架。逐步推廣"支部村委會協(xié)會"工作模式，創(chuàng)新基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的方式方法。
3、鞏固陣地建設(shè)。扎實(shí)抓好村級活動場所建設(shè)，加強(qiáng)村級活動場所管理和使用，發(fā)揮好作用。
4、加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)。引導(dǎo)村干部謀事創(chuàng)業(yè)，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。20xx年?duì)幦〈遄龊脧闹赂荒苋酥信囵B(yǎng)選拔治村能人的工作，加強(qiáng)村級后備干部隊(duì)伍培養(yǎng)，爭取村后備干部達(dá)到2-3人，建設(shè)一支守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行的農(nóng)村基層干部隊(duì)伍。
1、努力探索黨員干部教育管理新途徑。堅(jiān)持以執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)為主線，繼續(xù)鞏固和發(fā)展先進(jìn)性教育活動成果，進(jìn)一步健全"黨員經(jīng)常受教育、永葆先進(jìn)性"的長效機(jī)制。積極探索對農(nóng)村無職黨員、流動黨員分類教育管理辦法，增強(qiáng)教育管理的針對性、實(shí)效性。建立健全農(nóng)村黨支部工作臺帳制度，推進(jìn)農(nóng)村黨支部工作制度化、規(guī)范化。實(shí)施農(nóng)村黨員先進(jìn)性考核，充分發(fā)揮黨員在新農(nóng)村建設(shè)中的先鋒模范作用。在流動黨員中開展"一人一臺帳、一月一聯(lián)系、一月一匯報(bào)、一年一評議"活動，制定黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶的相關(guān)制度和規(guī)定，以老黨員和生活困難黨員為重點(diǎn)，廣泛開展黨內(nèi)關(guān)懷活動。抓好民主生活會指導(dǎo)、民主評議黨員、處置不合格黨員等工作，探索黨員黨性定期分析制度。加強(qiáng)黨費(fèi)收繳、管理、使用和檢查。
2、抓好黨員的培養(yǎng)發(fā)展工作。按照"堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展"的方針，加強(qiáng)對發(fā)展黨員的宏觀指導(dǎo)，全面執(zhí)行發(fā)展黨員"五制"和實(shí)行"雙向培養(yǎng)"。加大在優(yōu)秀青年農(nóng)民中發(fā)展黨員力度，培養(yǎng)有一定致富帶富本領(lǐng)的青年黨員。
1、加強(qiáng)和改進(jìn)黨內(nèi)民主制度建設(shè)。在基層黨組織中全面實(shí)行黨務(wù)公開，規(guī)范基層黨務(wù)公開的內(nèi)容、形式和程序，為黨員參與黨內(nèi)事務(wù)創(chuàng)造條件，切實(shí)保障黨員民主權(quán)利。
2、嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制。開展"好正職、好副手"評選活動，增強(qiáng)黨支部書記管黨責(zé)任意識，注重考核黨建工作實(shí)效和干部群眾對黨建工作的公認(rèn)度和滿意度，把黨的建設(shè)各個方面和各個環(huán)節(jié)有機(jī)貫通起來，全面推進(jìn)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。
解決存在的突出問題。緊緊圍繞黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠的目標(biāo)要求，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念，著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題以及黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，著力提高各級黨組織、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的本領(lǐng)，努力把黨組織建設(shè)成為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的堅(jiān)強(qiáng)堡壘、把干部隊(duì)伍建設(shè)成為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的骨干力量，為推動科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
設(shè)備維修工作年度總結(jié)篇二
保證設(shè)備安全、穩(wěn)定、長期、滿載、優(yōu)良運(yùn)行狀態(tài)，確保設(shè)備滿足檢測的要求。
適用于公司內(nèi)對所有設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作要求及管理。
1、設(shè)備管理是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的管理部門。負(fù)責(zé)公司所有檢測設(shè)施、設(shè)備的管理。
2、設(shè)備管理根據(jù)公司檢測設(shè)施、設(shè)備的實(shí)際情況，負(fù)責(zé)建立管理檔案，制訂《設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)記錄》，對設(shè)施、設(shè)備實(shí)施全過程的管理。
3、設(shè)備管理負(fù)責(zé)所有的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)及運(yùn)行操作記錄管理。
公司檢測設(shè)備在使用過程中，隨著運(yùn)行工時的增加，各部機(jī)構(gòu)和零件由于受到摩檫、腐蝕、磨損、振動、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響，技術(shù)性能逐漸變壞。
1、保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容。
按照保養(yǎng)作業(yè)性質(zhì)可分為：清潔，檢查，緊固，潤滑，調(diào)整，檢驗(yàn)。檢驗(yàn)由本公司專職檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。
1）清潔、檢查、緊固、調(diào)整、潤滑、電氣作業(yè)由設(shè)備操作及維修工人執(zhí)行。
本公司的設(shè)備保養(yǎng)制度是以預(yù)防為主，定運(yùn)行工時進(jìn)行保養(yǎng)的原則，分為例行保養(yǎng)，一級保養(yǎng)，二級保養(yǎng)，三級保養(yǎng)，季節(jié)性保養(yǎng)。
發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患，防止設(shè)備早期損壞，達(dá)到設(shè)備維持正常運(yùn)行的目的。
1、設(shè)備的例行保養(yǎng)。
公司檢測設(shè)備的例行保養(yǎng)是各級保養(yǎng)的基礎(chǔ)，直接關(guān)系到運(yùn)行安全，能源的消耗，機(jī)件的使用壽命。例行保養(yǎng)作業(yè)由設(shè)備操作人負(fù)責(zé)執(zhí)行，其作業(yè)中心內(nèi)容以清潔、補(bǔ)給、安全、檢視為主，堅(jiān)持開工之前、運(yùn)行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機(jī)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)件、安全保護(hù)裝置的可靠性，維護(hù)整機(jī)和各總成部位的清潔，潤滑必須潤滑到位，緊固松動件等。
2、設(shè)備啟動前的工作項(xiàng)目。
1）清潔檢測設(shè)備，清除與生產(chǎn)無關(guān)的雜物，更換或清洗過濾網(wǎng)。
2）檢查各指示儀器，儀表，操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。
設(shè)備維修工作年度總結(jié)篇三
一、日常報(bào)修工作
今年工程部按計(jì)劃完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)，雖然酒店是新裝修的工程設(shè)施設(shè)備運(yùn)行三周年，但是施工單位的所有工程質(zhì)量基本脫離質(zhì)保期，思想?yún)R報(bào)專題因此工程部員工們肩負(fù)著酒店所有設(shè)施設(shè)備的維修工作，酒店在正常的運(yùn)營中，接各部門維修單共380張，維修項(xiàng)有3888項(xiàng)，電話報(bào)修約4000余項(xiàng)，總計(jì)維修項(xiàng)目7888多項(xiàng)，每天巡視，及時維修，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況及時處理，避免客人投訴，確保了酒店所有設(shè)施設(shè)備的(轉(zhuǎn) 載于: xx)安全運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，確保了酒店顧客住宿、餐飲、會議、健身等消費(fèi)生活的正常運(yùn)行。
二、客房、餐飲設(shè)施設(shè)備的檢查、維修和保養(yǎng)工作
1、酒店客房系統(tǒng)是一個復(fù)雜的集成2---間客房設(shè)備如花灑頭、淋浴頭、面盆、馬桶、各種燈具、插座、范文top100開關(guān)、門鎖和空調(diào)系統(tǒng)等逐一進(jìn)行疏通、清洗、調(diào)試、緊固和維修保養(yǎng)。
4、空調(diào)設(shè)備：
8---頻繁死機(jī)，所以每周進(jìn)行清理保養(yǎng)，25公斤及100公斤的洗衣機(jī)變頻器因環(huán)境潮濕而損壞，及時和廠家進(jìn)行了聯(lián)系進(jìn)行維修，對機(jī)器軸套定期檢查加油維護(hù)保證其靈活性和密閉性，同時也確保了洗衣房的正常運(yùn)行。
6、消防設(shè)備：由于今年是全國消防整治年，所以國家及省市消防相關(guān)單位數(shù)次對酒店消防設(shè)備進(jìn)行安全大檢查，為了積極的配合消防工作，對酒店消防設(shè)備檢查存在的問題做了大量整改工作，更換防火門閉門器、順序器、疏散指示牌、自動電接點(diǎn)壓力表等，為了消火方栓方便開門，對石材門加裝拉手；對消控室的中控柜系統(tǒng)進(jìn)行檢查保養(yǎng)，并且對酒店對應(yīng)的所有點(diǎn)位報(bào)警傳感信號進(jìn)行檢查保養(yǎng)，為了適應(yīng)西餐廳的環(huán)境，將煙感探頭更換為溫感探頭；對消防泵房水泵每月啟動一次，防止長時間停止而卡軸，定期不定期檢查各區(qū)域消防水壓，以保障緊急滅火需要，對消防泵、電機(jī)及閥等設(shè)備進(jìn)行檢查保養(yǎng)，每10---方椅、大廳軟包椅等進(jìn)行維修更換目前運(yùn)行正常。
5、為了計(jì)量準(zhǔn)確，對2#樓員工食堂租賃商進(jìn)行安裝水表一塊，確保了酒店水電的有效核算。
6、對園林公司使用的綠化用水總管道閥門進(jìn)行了更換確保夏季綠化用水，冬季對園林給水管道進(jìn)行排泄給水以免冬季寒冷凍破閥門。
7、1#樓使用的法恩莎馬桶蓋陸續(xù)還在破裂，用各種方式聯(lián)系法恩莎廠家供貨240套馬桶蓋，現(xiàn)在對破裂的馬桶蓋陸續(xù)在更換。
8、聯(lián)系勝利體育器材公司對健身房器材進(jìn)行全面的檢查維保，確保了賓客健身的需求。
9、酒店為了節(jié)能，通過集團(tuán)公司規(guī)
12---衛(wèi)生良好、密封設(shè)施良好、控制程序良好、協(xié)調(diào)性能良好、安全性能良好確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、提高員工對節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性的認(rèn)識，定期對員工進(jìn)行設(shè)施設(shè)備使用方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高酒店維修人員的業(yè)務(wù)水平，爭取酒店能維修的盡量不去外委維修。
3、做出節(jié)能措施具體項(xiàng)目如下
a、空調(diào)方面：
1）定期對水泵電機(jī)軸承注油，減少無功浪費(fèi)
2）在過度季節(jié)，充分利用房間換風(fēng)，達(dá)到節(jié)能作用
3）夏季客房溫度不得低于23℃，冬季不得高于22℃。
設(shè)備維修工作年度總結(jié)篇四
、人力資源基本情況.
三、捅過崗位與設(shè)置,做好定崗定職工作.
八、做好人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,適應(yīng)南粵物流戰(zhàn)略發(fā)展需要.
九、努厲做好職改工作,負(fù)責(zé)完成出國手續(xù)的辦理.
十、根劇業(yè)務(wù)和架構(gòu)整合安排,做好廣東新粵移交的人力資源配置工作.
十一、配合完成威盛的人員分流工作.
4、及時計(jì)發(fā)職員工資及各項(xiàng)費(fèi)用.
6、與樂萬企合作完成人事代理.
7、完成集團(tuán)和靈導(dǎo)臨時指沠的其他工作任務(wù)
設(shè)備維修工作年度總結(jié)篇五
為使本公司生產(chǎn)設(shè)備的預(yù)防保養(yǎng)、日常維護(hù)、故障請修備品零件管理、維修績效作業(yè)有章可循，以維持生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，降低故障率提高生產(chǎn)率，特訂立本辦法。
1經(jīng)辦單位權(quán)責(zé)劃分及職責(zé)
2設(shè)備基準(zhǔn)資料的建立
3保養(yǎng)潤滑計(jì)劃的訂立
4保養(yǎng)潤滑計(jì)劃的實(shí)施與檢核。
5故障請修。
6備品零件請購與管理。
7電焊、氣焊作業(yè)管理。
8保養(yǎng)維護(hù)績效的檢討。
一、本辦法所述及的部門名稱及相關(guān)人員，均依現(xiàn)行的組織機(jī)構(gòu)編訂。
二、若遇有組織機(jī)構(gòu)重新調(diào)整時，由總經(jīng)理室召集有關(guān)人同檢討修討。
(一)管理部門：財(cái)會部為本公司設(shè)備的管理部門。
(二)保養(yǎng)維護(hù)部門
1.生產(chǎn)部維修單位(因工作需要區(qū)分為機(jī)械組及電機(jī)組)，負(fù)責(zé)與生產(chǎn)業(yè)務(wù)有關(guān)的建筑設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、儲存設(shè)備、電氣儀表設(shè)備及雜項(xiàng)設(shè)備等維修。
2.行政部總務(wù)單位：負(fù)責(zé)非生產(chǎn)部工務(wù)單位的其他設(shè)備維修。
3.使用部門：負(fù)責(zé)使用設(shè)備的保養(yǎng)及維修，使用部門難以劃分者以管理部門為使用部門。
(一)管理部門：
1.設(shè)備帳冊的建立并予以分類作業(yè)規(guī)范。
2.協(xié)同保養(yǎng)維護(hù)部門訂立各項(xiàng)設(shè)備的保養(yǎng)作業(yè)規(guī)范。
3.督促各使用部門依規(guī)范執(zhí)行保養(yǎng)維護(hù)工作
4.定期合同使用部門盤點(diǎn)使用設(shè)備，其作業(yè)方式依本公司設(shè)備盤點(diǎn)管理作業(yè)辦理。
5.隨時查核設(shè)備登記卡所載的名稱、規(guī)格、和數(shù)量是否與實(shí)際相符
6.制作標(biāo)簽于設(shè)備上利保管員和盤點(diǎn)。
(二)保養(yǎng)維護(hù)部門
1.協(xié)助新購置設(shè)備的安裝、試車和驗(yàn)收。
2.故障修護(hù)的執(zhí)行。
3.定期檢修計(jì)劃的擬定和執(zhí)行。
4.設(shè)備使用異常反應(yīng)和故障原因分析。
5.委托外部修理的申請、督導(dǎo)與驗(yàn)收。
6.能源節(jié)約計(jì)劃的執(zhí)行與跟催。
7.對使用部門的潤滑保養(yǎng)、潤滑實(shí)施情形的檢核。
8.各項(xiàng)設(shè)備檔案建立與。
10.工作改善、設(shè)備改善方案的實(shí)施情形追蹤
11.備品使用控制與審核。
12.其他上級交辦的事項(xiàng)
(三)設(shè)備使用部門
1.協(xié)助新添置設(shè)備裝機(jī)、試車、驗(yàn)收等作業(yè)。
2.設(shè)備清潔、整理及周圍環(huán)境整潔的維護(hù)。
3.依保養(yǎng)潤滑基準(zhǔn)執(zhí)行設(shè)備維修作業(yè)。
4.協(xié)助設(shè)備定期保養(yǎng)、故障維修作業(yè)。
5.設(shè)備改善提案的提報(bào)。
6.其他上級交辦事項(xiàng)。
(一)新添置設(shè)備安裝、試車完后、維修單位主客應(yīng)主管應(yīng)依照設(shè)備說明書等資料建立設(shè)備原始登記表,并將有關(guān)說明書、圖紙等資料歸入設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)檔案管理。
(二)設(shè)備如發(fā)生改善、更換等異動情形時，工務(wù)單位主管應(yīng)依實(shí)際異動情形修正資料。
(三)設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)檔案內(nèi)容應(yīng)包括：
1.設(shè)備重要諸元
2.安裝及試車狀況。
3.備品明細(xì)。
4.檢查基準(zhǔn)。
5.潤滑基準(zhǔn)。
6.檢修記錄。
7.潤滑記錄。
8.設(shè)備故障原因分析及對策方案。
2.設(shè)備檢查基準(zhǔn)表訂立完成后，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等及檢討后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)公布實(shí)施。
2.設(shè)備檢查基準(zhǔn)表訂立完成后，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等及檢討后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)公布實(shí)施。
維修單位主管應(yīng)于每年12月份，依檢查潤滑基準(zhǔn)及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，配合產(chǎn)銷目標(biāo)的設(shè)定，擬定下年度年定期檢修計(jì)劃表,一式四份，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，一份自存，一份生產(chǎn)部辦公室，一份使用單位，一份送總經(jīng)理室備查。
維修單位和設(shè)備使用單位應(yīng)依據(jù)檢修基準(zhǔn)、潤滑基準(zhǔn)的規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行日常保養(yǎng)、潤滑作業(yè)。
(一)日常檢查保養(yǎng)潤滑人員指派
1.設(shè)備操作人員為日常檢查保養(yǎng)潤滑人員。
2.設(shè)備使用單位主管可依工作情況指派有關(guān)人員協(xié)助。
3.工務(wù)單位的日常檢查保養(yǎng)人員由工務(wù)單位主管指派專人執(zhí)行。
(二)日常檢查保養(yǎng)潤滑的執(zhí)行
1.每班檢修潤滑者，應(yīng)納入各級設(shè)備自主檢查項(xiàng)目中，逐項(xiàng)檢視。
2.每日檢修潤滑者，由當(dāng)日早班負(fù)責(zé)人員于上班時逐項(xiàng)檢查。
3.每周每日檢修潤滑者，由使用單位主管指派專人于完成后逐項(xiàng)檢查
維修單位除擬朋份檢查保養(yǎng)計(jì)劃表及朋份潤滑計(jì)劃表外，并參考請修單,于定期停機(jī)檢修前，召集設(shè)備使用部門主管檢討停機(jī)檢修的作法及人員配合。
1.設(shè)備發(fā)生污損、異聲、漏油(電)造成作業(yè)不良時設(shè)備操作人員應(yīng)立即處理，并反映單位主管，倘無法處理者，并會同設(shè)備使用單位主管，做有關(guān)修護(hù)準(zhǔn)備，設(shè)備使用單位應(yīng)開立請修單作為工務(wù)單位的修理憑證。
1.維修單位主管應(yīng)于每日上班時，依據(jù)昨日以前請修未修項(xiàng)目。定期保養(yǎng)計(jì)劃及每日檢核作業(yè)的工作負(fù)荷，分派所屬人員的檢修工作和安排維修工作。
2.工務(wù)單位主管接獲請修單時，應(yīng)視故障的嚴(yán)重性和人員工作狀況，盡速派員進(jìn)行搶修以爭取時效。
3.請修單一式三聯(lián)，維修單位完工后記錄修護(hù)經(jīng)過，判定故障原因，由請修單位主管驗(yàn)收，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理核示后，一聯(lián)維修單位歸入該機(jī)械檔案中，一聯(lián)維修自存，一聯(lián)轉(zhuǎn)送請修單位。
設(shè)備維修工作年度總結(jié)篇六
1、在綜合總務(wù)(番禺總務(wù))處的直接領(lǐng)導(dǎo)下，開展日常工作。
2、負(fù)責(zé)館校供電設(shè)施(含館校自管住房供電設(shè)施)的安裝維護(hù)和檢修工作。
3、負(fù)責(zé)館校所屬企業(yè)和外來用戶(簽定合同)供電設(shè)施的維修工作。
4、負(fù)責(zé)館校所有用電設(shè)備以及線路的檢查維修。發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時排除，確保安全用電和做好防火工作。
5、負(fù)責(zé)電話線路和廣播設(shè)施的安裝和檢修工作。
6、負(fù)責(zé)安全用電和節(jié)約用電的檢查和監(jiān)督工作，保證總表與館校用電量基本相等。對盜電和濫用電的行為堅(jiān)決制止并進(jìn)行處罰。
7、做好電工機(jī)械及館校用電設(shè)施保養(yǎng)、維修和管理工作。
8、注意節(jié)約用電，與有關(guān)部門簽訂用電合同，實(shí)行節(jié)約有獎，超額處罰辦法。
9、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平，保證一般用電故障能自己排除(其在工作中的業(yè)務(wù)水平和操作技能作為工人考工定級業(yè)績考核的主要依據(jù))，做到小修不超過4小時，大修爭取不過夜。
10、遵守勞動紀(jì)律，注意安全生產(chǎn)，樹立為教職工學(xué)生服務(wù)的良好職業(yè)道德。工作中要做到四不，即工作不等領(lǐng)導(dǎo)分配布置，不依賴領(lǐng)導(dǎo)，自己本職工作不推諉，工作不拖拉。
11、配合房管員做好館校電費(fèi)收繳工作。定期與房管員一同查表，對表數(shù)做好記錄并對表認(rèn)真檢查維修更換，如有人為問題急時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
12、服從領(lǐng)導(dǎo)分配，接受科長的檢查、監(jiān)督，及時完成經(jīng)理交給的各項(xiàng)工作。
設(shè)備維修工作年度總結(jié)篇七
一是按照鎮(zhèn)“小學(xué)教”方案，認(rèn)真組織好黨員干部的學(xué)習(xí)活動，保證“學(xué)教”取得較好效果。抓好“五個好”村黨組織創(chuàng)立、申報(bào)，力爭經(jīng)過縣驗(yàn)收。進(jìn)取加強(qiáng)村“兩委”同志的思想教育，提高自身素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)十九大精神，提高三農(nóng)服務(wù)意識，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)取開展“雙培雙帶”活動，認(rèn)真抓好組織和黨員承諾辦實(shí)事活動的落實(shí)，著力提高總支整體素質(zhì)和總支班子的工作本事，充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。二是堅(jiān)持“三會”一課制度，保證每月一次支委會，每季度一次支部會，每年一次黨員民主生活會，每年一次黨課，堅(jiān)持黨的先進(jìn)性，增強(qiáng)黨員黨性修養(yǎng)。三是認(rèn)真開展落實(shí)“四個一”活動，深入開展大討論，落實(shí)黨員承諾事項(xiàng)。
以發(fā)展壯大村級團(tuán)體經(jīng)濟(jì)為突破口，因地制宜，因村施策，采取“支部+精準(zhǔn)扶貧、支部+人居環(huán)境、支部+產(chǎn)業(yè)基地、支部+村社一體”等模式，經(jīng)過在4個村試點(diǎn)發(fā)展“黨建+”模式，帶動一大批群眾精準(zhǔn)脫貧，有效改善農(nóng)村人居環(huán)境，帶動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
著力抓好村級組織活動場所建設(shè)，解決無辦公場所問題，并對危舊狹小場所進(jìn)行全面改造。場所建起來，就要定規(guī)矩、明職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)村干部值班坐班、為民服務(wù)代理等制度，把場所管好用好，不能大門長期緊鎖，冷冷清清空在那兒。
農(nóng)村富不富，關(guān)鍵看支部；支部強(qiáng)不強(qiáng)，在于‘領(lǐng)頭羊’。要加強(qiáng)帶頭人隊(duì)伍建設(shè)，打造一支“懂農(nóng)業(yè)，愛農(nóng)村，愛農(nóng)民”的三農(nóng)隊(duì)伍，不斷把年輕人吸納到農(nóng)村基層黨組織來，把骨干發(fā)展成黨員，把黨員培養(yǎng)成骨干，培養(yǎng)一批“思想好、有文化、會辦事、辦好事、出成果”的年輕黨員，讓黨員隊(duì)伍更趨“年輕化、知識化、革命化”。
紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行?！被鶎狱h支部是黨的最基層組織，是和黨員聯(lián)系最密切的組織，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，嚴(yán)格落實(shí)基層黨組織三項(xiàng)制度，能夠促進(jìn)廣大黨員“學(xué)”得深入，“做”得扎實(shí)，使基層黨組織發(fā)揮更大作用。鞭策馬征程急，放眼神州氣象新。站在新的歷史起點(diǎn)上，我們將堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)黨的十九大精神，強(qiáng)化基層黨建引領(lǐng)，實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推動我們村邁上新征程。
設(shè)備維修工作年度總結(jié)篇八
為了進(jìn)一步加強(qiáng)本支部的思想和組織建設(shè)，增強(qiáng)支部的凝聚力，提高黨員的思想覺悟和政治理論水平，充分發(fā)揮本支部黨員的先鋒模范模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，建設(shè)一支有活力的黨員隊(duì)伍，特制定本支部xx年上學(xué)期工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
以黨的xx屆四中全會精神為引領(lǐng)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，踐行“”的重要思想。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動為契機(jī)，以提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)為目標(biāo)，本著“抓管理、促學(xué)習(xí)、增活力”的黨建工作思路，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和全體黨員的先鋒模范作用，為支部的長足發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的思想、政治基礎(chǔ)。
二、主要工作及措施
(一) 思想建設(shè)
5. 督促支部黨員端正學(xué)習(xí)態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，提高專業(yè)知識水平，在學(xué)習(xí)上起帶動各作用。
(二) 組織生活建設(shè)
5. 按期收繳黨費(fèi)，及時上交黨組織。
(三)黨員發(fā)展轉(zhuǎn)正工作
本支部將按照上級黨組織黨員發(fā)展的日程安排及流程認(rèn)真進(jìn)行本年度的黨員發(fā)展工作，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行各項(xiàng)活動。發(fā)展過程中始終堅(jiān)持“成熟一個，發(fā)展一個”的原則，抓好入黨積極分子和預(yù)備黨員的考察工作，吸收優(yōu)秀人才加入黨的隊(duì)伍，為黨的發(fā)展建設(shè)做貢獻(xiàn)。
2. 及時督促預(yù)備黨員進(jìn)行預(yù)備黨員培訓(xùn)、遞交轉(zhuǎn)正申請和思想?yún)R報(bào)，并對其進(jìn)行監(jiān)督與幫助。
三、工作日程安排
xx年3-4月：
1.對xx年下學(xué)期支部工作進(jìn)行總結(jié)
2.開展支部民主生活會，以大學(xué)生就業(yè)問題為主題進(jìn)行相關(guān)探討
3.督促預(yù)備黨員遞交轉(zhuǎn)正申請及思想?yún)R報(bào)，召開蘇慧、劉泓強(qiáng)兩
位預(yù)備黨員的入黨轉(zhuǎn)正大會
4.收繳并及時上交黨費(fèi)
xx年5-6月：
1.整理支部黨員相關(guān)材料
2.召開關(guān)于建黨xx周年的支部民主生活會或外出實(shí)踐活動
3.聯(lián)合班級團(tuán)支部開展以“記憶中的文管”為主題的畢業(yè)告
別會，為四年的大學(xué)生涯劃下一個圓滿的句號
4.總結(jié)支部xx年上學(xué)期工作，材料歸檔
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