保護白天鵝工作計劃和目標(biāo)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-09 07:40:12
保護白天鵝工作計劃和目標(biāo)
時間:2023-09-09 07:40:12     小編:曼珠

計劃可以幫助我們明確目標(biāo)、分析現(xiàn)狀、確定行動步驟,并在面對變化和不確定性時進(jìn)行調(diào)整和修正。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

保護白天鵝工作計劃和目標(biāo)篇一

勞動保護工作的指導(dǎo)思想是:堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的“”、全總“xx大”會議精神,著眼于服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)這個大局,開展好“安康杯”競賽活動,強化政治意識、大局意識、團結(jié)意識、群眾意識,引導(dǎo)和激勵教職工在全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)中更好地發(fā)揮主力軍作用。

一、以開展“獻(xiàn)良策、保安全”活動為主體,推動全體教職工勞動保護意識再上新水平獻(xiàn)良策活動要廣泛開展好提合理化建議活動;要立足職工的本職工作崗位,在爭上游、創(chuàng)最佳、奔一流上下功夫。

1、結(jié)合我校實際,制定活動方案,明確活動的指導(dǎo)思想、內(nèi)容和目標(biāo),使活動切實有效地開展起來。

2、注意選樹典型,總結(jié)典型經(jīng)驗,以典型的示范作用推動活動向縱深發(fā)展。

二、以“知識武裝工程”為核心,加強安全知識培訓(xùn)

三、以“安康杯”競賽為載體,強化工會在安全生產(chǎn)監(jiān)督體系中的地位發(fā)揮工會在安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督中的作用,要繼續(xù)搞好班組安全建設(shè)和“安康杯”競賽活動,確保職工的勞動安全。

1、在工作中注意發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查組織的作用,形成一級抓一級、一級向一級負(fù)責(zé)的較為嚴(yán)密的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

2、加強職工的安全知識教育,建立健全安全生產(chǎn)管理制度,努力協(xié)調(diào)好勞動關(guān)系,協(xié)同縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、勞動、公安、消防等部門進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查,開展以整改重大事故隱患、改善職工勞動條件為主要內(nèi)容的事故預(yù)防活動,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

3、計劃在十月份搞一次的安全知識競賽。

四、以落實勞模、先進(jìn)任務(wù)待遇為內(nèi)容,更好地發(fā)揮他們的先鋒模范作用,在教職工中形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、尊重先進(jìn)、關(guān)愛先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣,激勵廣大職工為教育事業(yè)多作貢獻(xiàn)。組織骨干教師外出參觀考察,更新觀念、開闊視野。定期召開座談會,與教職工交流思想、溝通情況。

保護白天鵝工作計劃和目標(biāo)篇二

(一)部門干事的選拔與培養(yǎng)

本部門將在干事招新過程中以公平公正公開的原則,招聘有才能,有思想工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)以及工作富有熱情的同學(xué),為環(huán)保部注入新鮮血液,補充后備力量。其中,各班級的環(huán)保委員就是我部門干事。任用和培養(yǎng)采用"寬進(jìn)嚴(yán)出"的制度。了解與發(fā)現(xiàn)有能力的同學(xué)重點培養(yǎng)。

(二)常規(guī)工作

1.晨掃時本次工作的重點,我部每次開會時都會特別強調(diào),并把每次晨掃的衛(wèi)生死角等問題當(dāng)成重點,晨掃時,對檳榔,樹葉煙頭等雜物進(jìn)行徹底清掃,水溝每次必須用清水沖干凈。進(jìn)入三月份,天氣轉(zhuǎn)暖晨掃工作可以提前至六點三十五進(jìn)行。

2."三亂"是工作的重點,我部在中午午餐時間,會派三亂小組,在食堂和宿舍樓門口進(jìn)行三亂執(zhí)勤,嚴(yán)抓亂吐亂扔亂倒的同學(xué)。配合宿管及治保部在校園內(nèi)進(jìn)行清查。抓住后會給予相應(yīng)的處罰,由此來提高同學(xué)們的意識,改善校園內(nèi)的環(huán)境。杜絕三亂現(xiàn)象在校園及周邊環(huán)境發(fā)生。我系對三亂執(zhí)勤人員進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)抓遲到,早退,聊天等現(xiàn)象。

3.對晨會場地的檢查。每次開完晨會,我部對各班場地進(jìn)行檢查,以確保校園環(huán)境整潔。

4.公檢是重頭戲。我部會齊抓共管,使公檢更加完美,做的更好。

5.軌道系環(huán)保部對上學(xué)期的破損工具進(jìn)行清點.整理與維修。對大一.大二.大三的同學(xué)做了新一輪的工具發(fā)放。

6.與德育協(xié)會密切聯(lián)系,做好對入黨積極份子的晨掃考核。

7.與學(xué)生會.團總支等有關(guān)部門緊密聯(lián)系,配合各部門開展各種特色活動,豐富學(xué)生校園生活。

8.四月份是我院一年一度的環(huán)境保護月,屆時,我系環(huán)保部會在此期間,舉辦各種大型活動及環(huán)保特色活動。對衛(wèi)生死角,實訓(xùn)樓以及校園周邊的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行徹底清掃。同時密切聯(lián)系院環(huán)保部,做好相應(yīng)的工作。

(三)活動

在去年院環(huán)保部的活動中,我系參加了有院里舉辦的攝影展和征文比賽,成績優(yōu)異,并以"綠色生活"的理念在軌道系環(huán)保部宣傳。我部門積極響應(yīng)院里活動。開展了"軌道系環(huán)保袋創(chuàng)意設(shè)計大賽"活動,以活動為引,提倡綠色生活,引發(fā)較大反響。本學(xué)期我部門將繼續(xù)努力,積極參加活動推進(jìn)環(huán)保部工作為真實目的。引領(lǐng)同學(xué)熱愛環(huán)境,倡導(dǎo)綠色生活,做文明大學(xué)生。

(四)展望

以上是我部門20xx年培訓(xùn)計劃,本學(xué)期我們將會更加努力的工作,發(fā)揮部門的優(yōu)勢,團結(jié)同學(xué),在維護好校園環(huán)境的前提下,培養(yǎng)大學(xué)生素質(zhì)素養(yǎng)。相信在各位老師的帶領(lǐng)下環(huán)保部部門工作將會蒸蒸日上。

保護白天鵝工作計劃和目標(biāo)篇三

20__年工程部工作總結(jié)20__年工作計劃在20__年的工作中,首先感謝地產(chǎn)公司、物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)。

一、20__年工程部人員及工作范圍介紹:

在20__年工作中,我物業(yè)工程部上半年編制由8人減編到5人,管理的范圍有一期增加二期共6棟,其中:3棟住宅,兩棟寫字樓,一棟公寓,還有地下車庫。

二、20__年工程部工作內(nèi)容

、日常管理

1、每天對二期入伙業(yè)主提出的問題進(jìn)行維修跟中,設(shè)備設(shè)施維護,越冬防寒處理,對臨時發(fā)生的凍害進(jìn)行維護處理,對長期沒有出售的和沒有辦理入住的空置房進(jìn)行防寒維護處理。對存在的問題及時提出整改方案,確保工程部每天的工作順利完成。

2、為了塑造物業(yè)公司的形象,對員工的儀容儀表進(jìn)行檢查,嚴(yán)格按照公司要求的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

4、落實員工對一、二期空置房進(jìn)行地?zé)岽邓幚頊p少凍害的發(fā)生。

5、落實員工每天對地下室設(shè)備巡查一次,確保地下室內(nèi)照明及配電系統(tǒng)正常運行。

6、每天安排員工巡查一期和二期設(shè)備防寒巡查,并做好相關(guān)詳細(xì)記錄,隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時上報解決。

7、每天巡查設(shè)施設(shè)備運行的狀況。

8、檢查每天工程報修單的處理情況,發(fā)現(xiàn)不能處理的事情及時解決。

9、檢查員工對一、二期的二次裝修巡查情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

、計劃管理

1、每月對倉庫的工具及耗材進(jìn)行盤點,并對所需申購的材料進(jìn)行統(tǒng)計,根據(jù)材料耗損的情況分析損壞原因并討論出解決的辦法并實施,更好的節(jié)約成本。

2、嚴(yán)格按照年度保養(yǎng)計劃監(jiān)督工落實設(shè)備保養(yǎng),保養(yǎng)計劃。

3、每周召開一次工程例會,解決工程中的相關(guān)問題,安排下周的計劃工作。

、培訓(xùn)管理

1、《配電房巡查內(nèi)容和高低壓倒閘操作培訓(xùn)》;

2、《柴油發(fā)電機組切換保養(yǎng)培訓(xùn)》;

4、《弱電系統(tǒng)培訓(xùn)》;

通過這些培訓(xùn),每位員工提升了自己的個人能力和專業(yè)素養(yǎng),達(dá)到了可單獨熟練操作工程設(shè)備的目的。

、考核管理

1、試用期考核:每位員工的試用期為1個月,每個月包括周考核和月考核,對達(dá)不到公司要求的員工,延長其試用期直到合格為止。

2、培訓(xùn)考核:每月均培訓(xùn)考核,對考核達(dá)不到培訓(xùn)要求的員工繼續(xù)培訓(xùn),直到達(dá)標(biāo)為止。

、團隊合作

1、配合營銷部完成多次活動,確保水,電,設(shè)備正常。

2、配合安保部的消防演習(xí)活動。

保護白天鵝工作計劃和目標(biāo)篇四

一是通過刷寫標(biāo)語、辦板報、印發(fā)傳單等多種形式,在群眾中廣泛開展環(huán)境保護宣傳教育活動。據(jù)統(tǒng)計,今年我鎮(zhèn)共刷寫各類環(huán)境保護宣傳標(biāo)語30多條,懸掛橫幅21條(副),印發(fā)傳單6萬份,播放環(huán)境教育警示專題片8場次,舉辦各類咨詢活動5場次,二是在“6.5”世界環(huán)境日期間開展了聲勢浩大的集中宣傳教育活動, 6.5特刊90份,出動宣傳車一輛,抽調(diào)12人組成宣傳小分隊,歷時4天,巡同教育局在全縣中小學(xué)生中開展了以“我和環(huán)境”為主題的征文比賽活動,共收集征文8700多份。在宣傳教育活動中我們注意把集中宣傳同經(jīng)常性宣傳結(jié)合起來,保證了宣傳活動的長效性和實效性。今年我我鎮(zhèn)創(chuàng)建了3個市級生態(tài)村,為了促進(jìn)這項工作順利進(jìn)行,通過廣泛宣傳,使各級領(lǐng)導(dǎo)、干部職工、青少年學(xué)生及社會各界人士重視和支持環(huán)保工作、愛護環(huán)境、保護環(huán)境的意識進(jìn)一步增強,關(guān)心環(huán)境、支持環(huán)保工作的人多了。

結(jié)合我我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,年初,我們對排污單位實施量化管理,一是層層分解污染物排放指標(biāo),并定期對其污染物排放情況進(jìn)行跟蹤檢查,提高污染防治水平。二是從源頭抓起,全力推行使用清潔能源(型煤、液化氣)。

三、環(huán)境監(jiān)理和管理工作任務(wù)落到實處 轄區(qū)環(huán)境質(zhì)量明顯改善

四、自身能力建設(shè)得到加強,職工隊伍整體素質(zhì)全面提高

優(yōu)化投資環(huán)境、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高執(zhí)政水平、全面提速發(fā)展”學(xué)習(xí)教育活動每個干部職工記政治學(xué)習(xí)筆記5000字左右,為了增強學(xué)習(xí)效果,保證學(xué)習(xí)質(zhì)量,我們采取以述促學(xué)、以查促學(xué)、以輔導(dǎo)促學(xué)等多種方式,督促職工認(rèn)真抓好理論學(xué)習(xí)。

總之,今年的各項工作通過新農(nóng)辦全體人員的辛勤努力,取得了一定的成績。但客觀的說,工作中也存在不足和問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是宣傳教育工作不到位,群眾環(huán)保意識不強;二是環(huán)境執(zhí)法力度不大,環(huán)境管理水平不高;三是規(guī)章制度的落實不到位;四是基礎(chǔ)設(shè)施條件較差,影響環(huán)保工作的順利開展。存在的以上問題,我們將在今后的工作中予以改進(jìn)。

保護白天鵝工作計劃和目標(biāo)篇五

(一)指導(dǎo)思想

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo),以保障員工身心健康為根本,以本質(zhì)安全、循環(huán)經(jīng)濟為理念,通過規(guī)范化、程序化、表格化、簡潔化的管理,達(dá)到向精細(xì)化管理要效益的目的;堅持安全發(fā)展理念,強化宣傳教育,建立長效機制和管理體系,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高事故預(yù)防與應(yīng)對能力。

(二)工作目標(biāo)

在"培育企業(yè)核心價值觀,打造企業(yè)百年基業(yè)"理念的推動下,以安全環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點,以危險工藝技術(shù)改造升級為依托,使公司安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達(dá)到國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)從經(jīng)驗管理、制度管理到風(fēng)險預(yù)控管理和安全文化管理的轉(zhuǎn)變,用心打造獨具華強化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式。

與20xx年相比,事故總量和工傷人數(shù)下降20%,安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零,無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故,"三廢"排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。

(三)具體措施

1、簽訂20xx年環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任書,繼續(xù)推進(jìn)"六大原則"和"六大模塊"安全管理理念,夯實"三基"(基礎(chǔ)、基層、基本素質(zhì))管理工作,推動公司所屬單位責(zé)任制的落實。

3、打造高績效的團隊,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,認(rèn)真落實日清日結(jié)管理模式,將工作責(zé)任化、細(xì)化、量化、持續(xù)化。

4、以公司安全文化為依托,努力營造"全員參與,責(zé)任聯(lián)防,安全互保,遵章光榮、違章可恥,親情管理"的安全氛圍。繼續(xù)實施群團干部、工人技師、安全技師、安全衛(wèi)士、特監(jiān)員參與安全協(xié)管的模式。

5、繼續(xù)加強對公司所屬單位及分公司的安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,健全和落實安全隱患排查治理工作機制,完善重大危險源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度,加大隱患治理力度,提高事故防范能力。

6、創(chuàng)新管理,一是全力推進(jìn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保班組目標(biāo)、原則、組織機構(gòu)及安全職責(zé)、具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、考評機制建設(shè),不斷夯實基層安全管理基礎(chǔ)。二是推行安全例會"安全經(jīng)驗分享"活動,同步提升各單位安全管理水平。在各類安全會議、安全培訓(xùn)前安排專人或自愿上臺分享各事故教訓(xùn)和安全做法并形成制度,在一定范圍內(nèi)進(jìn)行講解,使事故教訓(xùn)得到分享;安全做法得到推廣,達(dá)到提高全員安全意識和技能的目的。

7、廣開言路,深入分析主要矛盾和突出問題,加強自律,深入糾察,把"抓職責(zé)、盯現(xiàn)場、勤檢查、嚴(yán)確認(rèn)、重結(jié)果"15字方針落到實處。

8、加強管理人員和員工安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導(dǎo),強化干部員工意識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和辨識危害能力的培訓(xùn),突出"應(yīng)會"培訓(xùn),全面提高管理人員和員工的各項專業(yè)技能水平和參與管理的能力,真正做到讓專業(yè)人做專業(yè)事。

9、強化職業(yè)危害監(jiān)管管理,認(rèn)真落實職業(yè)危害申報,加強作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測、評價與控制,整治粉塵、有毒物質(zhì)的危害,防治硫化氫、氨氣、甲醛、硫酸、硝酸、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生,創(chuàng)建安全健康作業(yè)環(huán)境。

10、加強對重大危險源的監(jiān)控管理,健全應(yīng)急救援體系,推動應(yīng)急管理建設(shè),建立危險化學(xué)品、消防、環(huán)境污染、放射性物品綜合、專項和現(xiàn)場處置預(yù)案,建立事故預(yù)報預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)機制,提高應(yīng)急救援處置能力,減少事故損失。

11、加大安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入,抓好"源頭"治理,實行清污分流,推進(jìn)本質(zhì)化建設(shè)。

12、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)許可制度,全面落實建設(shè)項目"三同時",努力確保公司新建建設(shè)項目的合法合規(guī)。

13、以晉煤集團安全技術(shù)會診、季度安全檢查為契機,多交流、多學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)安全管理模式,走出去,用好"拿來主義"方法、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平。

14、加強外來施工隊的內(nèi)部管理,明確各單位的監(jiān)管職責(zé),深入開展外來人員的廠級安全教育及后續(xù)再教育。在公司內(nèi)對所有外施工隊進(jìn)行評比管理,不斷提高外來施工隊伍自身的安全管理水平。

15、全面落實消防基礎(chǔ)管理工作,加強消防宣傳,采用警企聯(lián)誼、脫產(chǎn)培訓(xùn)等活動方式讓廣大員工提高消防"四個能力"建設(shè)。

16、推進(jìn)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全"三合一"體系與安全標(biāo)準(zhǔn)化體系之間的融合,建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核體系,提高各單位自身進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理的能力。

保護白天鵝工作計劃和目標(biāo)篇六

為貫徹安全生產(chǎn)以“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),制定本年度工作計劃。

1、杜絕火災(zāi)、爆炸事故,杜絕環(huán)境污染、人員傷亡事故;

2、安全教育達(dá)標(biāo)率100%;

3、安全設(shè)施及防護用品完好率100%;

4、千人死亡率為零,重大責(zé)任事故為零;

5、隱患整改率合格率100%;

6、安全作業(yè)規(guī)范率100%,特殊工種持證上崗率100%。

1、認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)的政策法規(guī)和上級工作部署,在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展安全生產(chǎn)管理工作,參與編制和完善公司安全生產(chǎn)相關(guān)工作計劃和技術(shù)措施。參與編制匯公司安全生產(chǎn)費用預(yù)算,確保安全生產(chǎn)費用合理利用。

2、參與公司風(fēng)險評價工作。至少組織一次以上常規(guī)生產(chǎn)活動風(fēng)險評價。當(dāng)公司進(jìn)行的重大的非常規(guī)生產(chǎn)活動時,及時組織人員進(jìn)行風(fēng)險評價。根據(jù)風(fēng)險評價結(jié)果,協(xié)助公司建立主要危險、有害因素檔案,制定相應(yīng)的預(yù)防控制措施,并將工作場所存在的主要危險、有害因素和控制措施向從業(yè)人員進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)。

3、協(xié)助總經(jīng)理每月至少主持召開一次安全生產(chǎn)工作會議,匯總公司安全生產(chǎn)近況,綜合分析研究公司安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀,部署階段性安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

4、協(xié)助安全經(jīng)理進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的評審與修訂工作,確保安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程符合公司安全生產(chǎn)實際情況。

5、參與制訂并組織落實公司安全培訓(xùn)教育計劃,做到新員工公司級安全教育100%,管理干部任職及年度安全考核率100%,特種作業(yè)人員持證上崗率100%,日常班組安全活動每月一次以上,從業(yè)人員年度培訓(xùn)教育總學(xué)時20小時以上,監(jiān)督車間做好新員工及轉(zhuǎn)崗、下崗再就業(yè)以及脫崗六月以上員工的車間、班組安全教育工作。參與本部門的班組安全活動,同時做好其他安全活動小組活動記錄的檢查工作。定期對公司安全培訓(xùn)教育工作進(jìn)行總結(jié)。

6、監(jiān)督督促公司生產(chǎn)設(shè)備部門做好公司特種設(shè)備、設(shè)備設(shè)施的管理工作。參與審批重大工藝處理、檢修、施工的安全技術(shù)方案;參加新建、改建、擴建工程及大修、技改技措項目的勞動保護設(shè)施“三同時”審查、驗收,保證符合職業(yè)安全衛(wèi)生要求。

7、嚴(yán)格執(zhí)行危險作業(yè)審批手續(xù),必要時在現(xiàn)場監(jiān)護作業(yè)。

8、在安全經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織危險化學(xué)品普查工作,建立公司危險化學(xué)品檔案,及時對從業(yè)人員和相關(guān)方進(jìn)行危害特性、預(yù)防、應(yīng)急處置等知識的告知與溝通;及時按法律法規(guī)要求對公司生產(chǎn)危險化學(xué)品的安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽進(jìn)行修訂。

9、參與制定職工勞動保護用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督檢查相關(guān)崗位按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用。建立、健全職業(yè)衛(wèi)生檔案,及時申報作業(yè)場所職業(yè)危害因素。督促公司及時組織員工參加職業(yè)健康體檢,對查出的職業(yè)病患者或疑是職業(yè)病禁忌患者進(jìn)行妥善處理。

10、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的修訂、評審、培訓(xùn)和演練工作,至少組織一次以上應(yīng)急預(yù)案演練工作,并根據(jù)演練結(jié)果及時對預(yù)案進(jìn)行修訂。發(fā)生事故時協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及時迅速開展應(yīng)急救援工作。

11、參與公司各類事故的調(diào)查分析、處理及事故匯總、統(tǒng)計上報以及工傷鑒定等工作。按照事故“四不放過”的原則對公司各類事故處理提出意見建議。

12、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織開展安全檢查和隱患整改工作,至少每月一次召集相關(guān)人員進(jìn)行安全檢查,檢查和督促車間班組開展安全自查;對各種安全檢查所查出的安全隱患及時進(jìn)行分析,制訂措施及時整改。

13、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展公司的消防設(shè)備設(shè)施管理工作,定期檢查消防設(shè)備設(shè)施運行狀況并做好相關(guān)臺賬記錄。

14、督促公司做好環(huán)保安全管理工作,履行環(huán)境監(jiān)督員職責(zé),落實相關(guān)環(huán)境保護政策措施,全年重大環(huán)境破壞事故為零。

15、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織開展公司相關(guān)安全生產(chǎn)考核評比工作,至少進(jìn)行一次以上安全績效考核工作,對公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)行自評,提出進(jìn)一步完善計劃和措施。

保護白天鵝工作計劃和目標(biāo)篇七

為切實加強環(huán)保工作的組織領(lǐng)導(dǎo),局成立了以局長毛萬福任組長,副局長李若祥任副組長,張俊同志為專干的環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確了各自的工作職責(zé),做到有專門力量抓,有專人管,并與每個工作人員簽訂環(huán)境保護工作責(zé)任狀。

四是落實工作經(jīng)費,保證開展環(huán)保工作能正常運轉(zhuǎn);五是加強宣傳與培訓(xùn),局安排學(xué)習(xí)《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國能源節(jié)約法》,全局呀作人員的環(huán)保意識得到明顯地提升。

二是部門聯(lián)運,取締了影響安全生產(chǎn)和環(huán)保工作的非法采石場3家;

四是加強職業(yè)衛(wèi)生健康的宣傳與監(jiān)管,防止職業(yè)危害的發(fā)生;

五是加強對?;返陌踩O(jiān)管,防止?;沸孤妒录斐森h(huán)境污染。

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