供熱公司個(gè)人工作計(jì)劃 供熱公司環(huán)保工作計(jì)劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-09 07:05:24
供熱公司個(gè)人工作計(jì)劃 供熱公司環(huán)保工作計(jì)劃
時(shí)間:2023-09-09 07:05:24     小編:飛雪

在現(xiàn)實(shí)生活中,我們常常會(huì)面臨各種變化和不確定性。計(jì)劃可以幫助我們應(yīng)對這些變化和不確定性,使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

供熱公司個(gè)人工作計(jì)劃 供熱公司環(huán)保工作計(jì)劃篇一

必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針,堅(jiān)持依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營和黨政工團(tuán)齊抓共管的原則,推行項(xiàng)目安全文化建設(shè),探索安全管理創(chuàng)新,牢固樹立安全發(fā)展和“零事故”理念,以全面落實(shí)“一崗雙責(zé)、崗崗有責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制、強(qiáng)化本質(zhì)安全、動(dòng)態(tài)預(yù)控重大危險(xiǎn)源、廣泛開展隱患排查整治、全面有效地開展教育培訓(xùn)、通過技術(shù)攻關(guān)預(yù)防與治理質(zhì)量通病、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理等工作為重點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行條件驗(yàn)收、首件驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收、樣板引路、關(guān)鍵工序卡控、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理等基本制度,深入貫徹“以人為本”理念,有序推進(jìn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全文明工地創(chuàng)建等活動(dòng),促進(jìn)本項(xiàng)目安全質(zhì)量管理有序可控、環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康工作再上新臺(tái)階。

(一)安全生產(chǎn)與文明施工

4、各分部認(rèn)真做好土建與管線施工、機(jī)電安裝、軌道工程的交叉施工安全管理,交叉施工單位之間必須簽訂安全文明施工協(xié)議,經(jīng)理部負(fù)責(zé)做好協(xié)調(diào)、監(jiān)管工作,嚴(yán)防施工現(xiàn)場安全文明施工管理失控和互相扯皮、推委的現(xiàn)場發(fā)生。

5、分包商安全生產(chǎn)許可證持證率達(dá)到100%,“三類人員”安全生產(chǎn)考核合格證持證率達(dá)到100%,特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%,主要管理人員到位履職比例達(dá)100%,工人“平安卡”持卡率達(dá)100%,泥頭車持證率100%,施工作業(yè)人員受教育培訓(xùn)合格率100%。

6、xx車輛段創(chuàng)建中國中鐵股份公司安標(biāo)工地、深圳市安全文明施工優(yōu)良工地(“雙優(yōu)”工地),xx創(chuàng)“廣東省住房與市政工程安全文明施工示范工地”復(fù)審?fù)ㄟ^。

7、繼續(xù)推進(jìn)xx車輛段創(chuàng)建aaa級(jí)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化誠信工地建設(shè)。

8、在深圳市軌道辦或地鐵公司、中鐵建投開展的季度考核中安全質(zhì)量得分名列11號(hào)線參建單位前三名并得到獎(jiǎng)勵(lì)。

9、加強(qiáng)大型機(jī)械設(shè)備管理,特種設(shè)備(特別是起重吊裝設(shè)備)安全性能檢測合格率100%、備案率100%。

10、對發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患及時(shí)處理,杜絕因安全文明施工問題被媒體曝光、投訴、處罰紅、黃牌或地鐵公司、中鐵建投全線通報(bào)批評(píng)、罰款和年、季度各種評(píng)優(yōu)、評(píng)先資格取消的不利事件。

(二)工程質(zhì)量

1、按全線爭創(chuàng)魯班獎(jiǎng)的目標(biāo)推進(jìn)工程質(zhì)量管理,按時(shí)完成階段性創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

2、xx車輛段的梁、板質(zhì)量爭創(chuàng)中鐵建投優(yōu)質(zhì)樣板工程。

3、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收合格率100%,單位(單項(xiàng))工程一次性竣工驗(yàn)收合格率100%。

4、隱蔽工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求,基礎(chǔ)牢固,成品線型順暢、棱角分明、連接平順,砼表面平整、色澤均勻、陰陽角線條清晰順直,觀感質(zhì)量好;主體工程質(zhì)量零缺陷。

5、質(zhì)量保證資料真實(shí)可靠、規(guī)范完整,實(shí)現(xiàn)資料與施工進(jìn)度同步。

6、杜絕直接經(jīng)濟(jì)損失30萬元及以上工程質(zhì)量事故及問題,遏制直接經(jīng)濟(jì)損失30萬元以下的工程質(zhì)量事故(問題)。

7、對發(fā)現(xiàn)的各種質(zhì)量問題隱患及時(shí)處理,杜絕因工程質(zhì)量問題被地鐵公司、中鐵建投全線通報(bào)批評(píng)、罰款和年、季度各種評(píng)優(yōu)、評(píng)先資格取消的不利事件。

(三)環(huán)境保護(hù)

1、杜絕環(huán)境污染事件,實(shí)現(xiàn)污染源排放達(dá)到國家及施工所在地政府主管部門規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。

2、不出現(xiàn)因擾民而出現(xiàn)的群體上訪或媒體曝光事件,避免環(huán)水保、城管部門的整改通知單、罰款單,嚴(yán)禁出現(xiàn)因違法引起的訴訟事件發(fā)生。

(四)職業(yè)健康

加強(qiáng)作業(yè)場所有毒有害氣體、粉塵、噪聲的檢測和治理,達(dá)到國家和行業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);強(qiáng)化勞動(dòng)防護(hù)用品的使用監(jiān)督,為作業(yè)人員提供符合安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品;控制職業(yè)病,杜絕急性、大范圍、群體性(10以上)職業(yè)中毒、傷害事件。

(一)總體要求

1、嚴(yán)格執(zhí)行法令法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度。

對國家、_、深圳市頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康方面的法令法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范必須全面掌握、嚴(yán)格執(zhí)行,對地鐵公司、中鐵建投、經(jīng)理部下發(fā)的管理辦法、規(guī)章制度進(jìn)行全面落實(shí)。特別要對《廣東省安全生產(chǎn)條例》進(jìn)行深入學(xué)習(xí)和廣泛宣傳,有針對性地完善安全質(zhì)量管理制度。

2、全面貫徹落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任制。

各分部要根據(jù)《廣東省安全生產(chǎn)條例》及經(jīng)理部下發(fā)的《安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》和《部門與崗位質(zhì)量職責(zé)》進(jìn)行職責(zé)細(xì)化,將職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)職能部門、管理人員、作業(yè)人員,按季度進(jìn)行考核,并與部門業(yè)績和員工績效工資、晉級(jí)、職稱評(píng)定、評(píng)先考核、安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)抵押等掛鉤,堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”制。

3、經(jīng)理部、各分部要嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控體系規(guī)定的管理流程,按有序、可控、職責(zé)分明開展安全質(zhì)量環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康等各項(xiàng)管理工作。

(二)安全生產(chǎn)與文明施工

1、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工安全技術(shù)規(guī)范》(gb50870-20xx)、《建筑施工企業(yè)安全管理規(guī)范》(gb50656-20xx),《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》(jgj33-20xx),要組織全體員工進(jìn)行培訓(xùn),從規(guī)范管理和技術(shù)措施上保障施工生產(chǎn)安全。

2.加強(qiáng)“三類“人員及特種人員的管理。

(1)經(jīng)理部、各分部的“三類”管理人員必須取得安全管理合格證書,并按規(guī)定參加各類教育培訓(xùn)。

(2)所有的特種作業(yè)人員必須持有效的操作合格證書,及時(shí)對特種作業(yè)人員開展崗前培訓(xùn)交底和定期的交底工作,對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程特種作業(yè)人員還需進(jìn)行專項(xiàng)操作的技術(shù)培訓(xùn)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場臨時(shí)用電管理。

(1)各分部要組織電工和機(jī)電人員定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和工作交底,要將協(xié)作隊(duì)伍的電工納入統(tǒng)一管理。

(2)對用電設(shè)備設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范管理,特別要加強(qiáng)三級(jí)配電箱部分的監(jiān)督管理,各分部不得將三級(jí)配電箱及用電設(shè)備的管理全部分解給協(xié)作隊(duì)伍自行管理。

(3)經(jīng)常性地對過載保護(hù)、短路保護(hù)、漏電保護(hù)、保護(hù)接零、重復(fù)接地等進(jìn)行檢查,確保用電安全的保護(hù)裝置有效。

(4)堅(jiān)持每天對配電箱、線路的巡檢,及時(shí)消除隱患。

4、確保安全教育培訓(xùn)及交底取得實(shí)效。

(1)教育和培訓(xùn)重點(diǎn)在一線操作人員,樹立作業(yè)人員“三不傷害“的責(zé)任意識(shí)和不發(fā)生“三違”的行為意識(shí)。

(2)要改變以前全由安質(zhì)部門人員交底的狀況,充分發(fā)揮工程技術(shù)人員、機(jī)電設(shè)備管理人員的專業(yè)技能優(yōu)勢,各負(fù)其責(zé)將安全技術(shù)交底工作做好做實(shí)。

(3)教育培訓(xùn)及交底形式采取多樣化(如:宣傳手冊、展報(bào)、咨詢、邀請專家授課、現(xiàn)場實(shí)體操作等)。

5、開展崗前與崗后的安全檢查。崗位安全檢查主要包括以下事項(xiàng):

(1)設(shè)備的安全狀態(tài)良好,安全防護(hù)裝置有效;

(2)規(guī)定的安全措施落實(shí);

(3)所用的設(shè)備、工具符合安全操作規(guī)定;

(4)作業(yè)場地以及物品堆放符合安全規(guī)范;

(5)個(gè)人防護(hù)用品、用具齊全、完好,并正確佩戴和使用;

(6)操作要領(lǐng)、操作規(guī)程明確。

在當(dāng)天生產(chǎn)活動(dòng)結(jié)束后,安全管理人員、現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人、班組長要督促作業(yè)人員對本崗位負(fù)責(zé)的設(shè)備、設(shè)施、電器、電路、作業(yè)場地、物品存放等進(jìn)行安全檢查,防止非生產(chǎn)時(shí)間發(fā)生事故。

6、繼續(xù)做好泥頭車管理。

所有進(jìn)出場的泥頭車必須是合法運(yùn)輸單位的渣土車(有營業(yè)執(zhí)照、道路運(yùn)輸經(jīng)營許可證),渣土車證牌齊全(駕駛證、行駛證、道路運(yùn)營證、城市建筑垃圾準(zhǔn)運(yùn)證、深圳市余泥渣土運(yùn)輸車輛臨時(shí)通行證,檔案號(hào)牌、備案合格證)和車輛保險(xiǎn)單,運(yùn)輸合同必須到中鐵建投備案。施工過程中所有進(jìn)場的泥頭必須報(bào)請分部備案并證牌齊全有效。

供熱公司個(gè)人工作計(jì)劃 供熱公司環(huán)保工作計(jì)劃篇二

一、政治思想方面及三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建方面:

產(chǎn)房全體人員團(tuán)結(jié)努力,在科主任,護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下依據(jù)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的相關(guān)要求,堅(jiān)持全心全意為患者服務(wù),確保產(chǎn)婦及新生兒安全的工作宗旨,堅(jiān)持民族團(tuán)結(jié),反對^v^;上半年修訂了各項(xiàng)護(hù)理臺(tái)賬;積極參與科室,大科及醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí),培訓(xùn),提高??评碚撝R(shí)及技術(shù)操作能力;20__年8月1日起規(guī)范了自然分娩產(chǎn)婦的產(chǎn)后側(cè)切口的觀察,護(hù)理指導(dǎo)及滿意度調(diào)查,以便更好的督促助產(chǎn)士給予產(chǎn)婦更多的心理支持,加強(qiáng)產(chǎn)后健康宣教,產(chǎn)婦的滿意度明顯提高。未發(fā)生護(hù)理投訴。及時(shí)上報(bào)護(hù)理不良事件,對存在的問題及隱患及時(shí)提出并討論,制定整改措施,未發(fā)生護(hù)理投訴。

二、完成工作量:

20__年12月1日—20__年11月30日總分娩人次2368人,自然分娩1222人,剖宮產(chǎn)1146人,剖宮產(chǎn)率人,會(huì)陰側(cè)切縫合626人,中引接生55人;其中早產(chǎn)154人,催產(chǎn)素引產(chǎn)218人,新生兒窒息復(fù)蘇62人,其中重度窒息2人,新生兒窒息率產(chǎn)傷一例,健康教育2368人,乙肝疫苗接種2360人,卡介苗接種2360人,乙肝免疫球蛋白接種130人次,20__年8月26日,產(chǎn)科門診正式成立,陳醫(yī)生上門診,完成了門診健康宣教內(nèi)容的制作張貼在各診室及門診走廊。將在20__年在孕婦學(xué)校和產(chǎn)前規(guī)范宣教和保健服務(wù)等方面繼續(xù)完善和努力。及時(shí)完成婦幼信息的每月上報(bào)工作。以及嚴(yán)格執(zhí)行出生醫(yī)學(xué)證明的管理制度。完成出生醫(yī)學(xué)證明的領(lǐng)取開具和管理工作。

三、工作重點(diǎn):

1、患者安全方面及專科培訓(xùn)方面:本年度我科助產(chǎn)士在主任及各位醫(yī)生,護(hù)士的指導(dǎo),協(xié)調(diào)及配合下在產(chǎn)程觀察,胎心監(jiān)護(hù)圖形的識(shí)別,對產(chǎn)程的評(píng)估和處理,新生兒窒息復(fù)蘇的準(zhǔn)備及有效性以及對產(chǎn)婦的心理疏導(dǎo),產(chǎn)后會(huì)陰側(cè)切口的觀察護(hù)理方面都有了進(jìn)一步的提高。尤其在專科理論及操作培訓(xùn)方面:根據(jù)護(hù)理部的要求,每月理論培訓(xùn)采用ppt授課,效果較好,操作方面沙如在新疆醫(yī)學(xué)院經(jīng)過3個(gè)月的專科培訓(xùn),帶回了完整的產(chǎn)房??撇僮髟u(píng)分表,20__年8月份起堅(jiān)持每月進(jìn)行??频牟僮髋嘤?xùn)及考核。每月對新生兒窒息病例提出分析總結(jié)和改進(jìn)。通過每月的護(hù)理安全討論從實(shí)際出發(fā),對不良事件及時(shí)進(jìn)行分析總結(jié),產(chǎn)婦滿意度調(diào)查等措施,及時(shí)對存在的硬件,流程,及易疏忽的環(huán)節(jié)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),保證了產(chǎn)婦及新生兒的安全,提高了產(chǎn)婦及家屬的滿意度。

2、每周兩次檢查急救物品及藥品,處于完好備用狀態(tài)。積極完成及配合危重病人的搶救。根據(jù)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審要求,做好藥品管理工作。

3、產(chǎn)房布局的改造及院感工作:產(chǎn)房格局不符合院感標(biāo)準(zhǔn),20__年6月我科在護(hù)理部,大科護(hù)士長,趙主任的指導(dǎo)下,完成了無菌物品間,醫(yī)護(hù)通道,病人通道的改造,安裝了刷手池,區(qū)分感染器械和非感染器械清洗池,外科洗手法及職業(yè)暴露處理流程上墻,領(lǐng)取兩件防護(hù)服,進(jìn)行了兩次職業(yè)暴露知識(shí)的學(xué)習(xí)。加強(qiáng)對保潔員的管理及清潔交班的檢查和質(zhì)控,每周大清掃一次,規(guī)范管理各臺(tái)面及空氣,物品的消毒。產(chǎn)包及會(huì)陰消毒包,拆線包等實(shí)現(xiàn)集中供應(yīng),保證了消毒滅菌質(zhì)量。通過大科護(hù)士長及護(hù)理部每月及季度檢查的督導(dǎo),我科對檢查中存在的問題及時(shí)反饋整改,完善。本年度產(chǎn)房未發(fā)生院感事件。

4、本年度完成應(yīng)急演練兩次:

(1)停電的應(yīng)急演練:產(chǎn)房備可充電手電筒兩個(gè),根據(jù)護(hù)理部要求廢除使用蠟燭,避免發(fā)生意外;吸球進(jìn)行紙塑包裝,以備停電時(shí)清理新生兒呼吸道。

(2)12月份配合全科完成“前置胎盤陰道大量流血”的應(yīng)急演練。

四、本年度科室人員,院內(nèi)培訓(xùn)及外出學(xué)習(xí)情況:

目前產(chǎn)房共10人,陳雪英于8月26日在產(chǎn)科門診工作,古麗娜爾于20__年9月1日定產(chǎn)房。張玉虹7月3日—12月1日休產(chǎn)假。烏新月,古麗娜爾參加我院低年資操作培訓(xùn)成績合格,阿勒騰格日麗參加了icu??谱o(hù)士培訓(xùn),成績合格??拙S娜到20__年4月12—19日在新疆醫(yī)學(xué)院產(chǎn)房參觀學(xué)習(xí)一周,了解產(chǎn)房的工作流程,產(chǎn)房布局及管理等知識(shí)。沙如20__年4月19日—7月23日在新疆醫(yī)學(xué)院參加了助產(chǎn)士的??婆嘤?xùn),此次培訓(xùn)采用集中授課,理論及操作統(tǒng)一考核,產(chǎn)科,婦科,產(chǎn)房,生殖助孕中心輪轉(zhuǎn)的方式,更加系統(tǒng)全面。尤其在專科理論和操作方面有了明顯的進(jìn)步。五績效考核、在護(hù)理部指導(dǎo)下,根據(jù)年初制定的績效考核方案根據(jù)產(chǎn)房工作特點(diǎn):夜班急診多,工作量大等提高了夜班費(fèi),依據(jù)工作量,工作質(zhì)量,能級(jí)等合理分配,助產(chǎn)士滿意度較高,能體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得,但在細(xì)節(jié)和更加科學(xué)性方面仍有待加強(qiáng)。

五、完成了乙肝疫苗,卡介苗及乙肝免疫球蛋白的領(lǐng)取,接種,登記及健康宣教工作。

六、產(chǎn)房助產(chǎn)士是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的整體

七、認(rèn)真帶教實(shí)習(xí)生和進(jìn)修生及輪轉(zhuǎn)生,有帶教計(jì)劃和小講課。

八、存在的問題及改進(jìn)方向

1、管理上仍存在缺陷,藝術(shù)性及嚴(yán)謹(jǐn)性有待提高。

2、對助產(chǎn)士的專業(yè)理論知識(shí)和操作技能及與產(chǎn)婦及家屬的溝通,對抗職業(yè)壓力,構(gòu)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)等方面仍需要加強(qiáng)和探索。

3、院感工作還需長抓不懈,并在20__年的基礎(chǔ)上有所改進(jìn)。

4、三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建資料在護(hù)理的指導(dǎo)下有待進(jìn)一步完善。

5、細(xì)節(jié)方面的工作,尤其是如何從患者角度出發(fā),優(yōu)化流程,方便病人的角度認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。

供熱公司個(gè)人工作計(jì)劃 供熱公司環(huán)保工作計(jì)劃篇三

本項(xiàng)目部成立之初就制訂了較高的安全目標(biāo):年事故負(fù)傷頻率控制在萬分之一以內(nèi),重大傷亡事故為零;杜絕高空墜落、物體打擊、火災(zāi)、設(shè)備、食物中毒等重大事故;施工現(xiàn)場安全檢查達(dá)到j(luò)gj59-99合格標(biāo)準(zhǔn);確保南通市文明工地,爭創(chuàng)江蘇省文明工地。圍繞這個(gè)目標(biāo),項(xiàng)目部成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了兩名專職安全員。根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”,“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的原則,明確規(guī)定了各級(jí)管理人員的安全職責(zé),并由項(xiàng)目經(jīng)理與所有管理人員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制,由安全員與承包班組長簽訂了班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制,班組管理目標(biāo)考核責(zé)任書和安全生產(chǎn)協(xié)議書。每月對主要管理人員和各班組的五大績效進(jìn)行考核、評(píng)比,張榜公布,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣;從而提高了各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任心,使安全生產(chǎn)管理工作縱向到底,橫向到邊,協(xié)調(diào)配合,共同努力,為安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下了良好的基礎(chǔ)。

工程開工后,我們首先請錦達(dá)房產(chǎn)公司和海洲建設(shè)集團(tuán)公司工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)做全體工人的三級(jí)安全教育和特殊工種的再教育工作,施工中堅(jiān)持每周星期一早上組織全體職工召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場講評(píng)會(huì),總結(jié)上一周的安全生產(chǎn)情況,講解各工種安全技術(shù)操作規(guī)程,分析典型事故案例,布置下周安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)。利用黑板報(bào),宣傳欄等多種形式,深入宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī),傳授安全生產(chǎn)的知識(shí)、技能,同時(shí)積極響應(yīng)集團(tuán)公司的號(hào)召,深入開展“隱患專項(xiàng)治理”活動(dòng),組織全體職工參加安全生產(chǎn)知識(shí)競賽等各項(xiàng)活動(dòng),在項(xiàng)目部掀起了掌握安全生產(chǎn)知識(shí),爭做遵章守紀(jì)職工的高潮,轉(zhuǎn)變了職工觀念,使“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?,極大地提高了全員的安全意識(shí),減少了“三違”現(xiàn)象。

工程開工前,項(xiàng)目部針對工程特點(diǎn),編制了詳細(xì)的施工安全技術(shù)措施,及時(shí)編制了基坑支護(hù)與降水工程,土方開挖工程,起重吊裝工程,腳手架工程,臨時(shí)用電工程等分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案,項(xiàng)目經(jīng)理,技術(shù)員負(fù)責(zé)人,安全員深入施工現(xiàn)場檢查,監(jiān)督方案的實(shí)施情況,檢查中發(fā)現(xiàn)立桿間距偏大,連墻件不到位、隔層封閉防護(hù)不嚴(yán)密等,都要求架子班認(rèn)真修改,組織相關(guān)人員驗(yàn)收并作好記錄后,方允許進(jìn)行下道工序施工。對塔吊、人貨電梯安裝人員除進(jìn)行驗(yàn)證,書面安全技術(shù)交底外,還由安全員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù),及時(shí)制止違章指揮,違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律。對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時(shí)開具隱患整改通知單,定人、定時(shí)、定措施限期整改,項(xiàng)目部管理人員24小時(shí)吃、住在現(xiàn)場,做到一般隱患親自處理,確保了施工現(xiàn)場的安全狀況良好。對屢教不改的班組和個(gè)人,根據(jù)項(xiàng)目部制定的處罰制度,進(jìn)行罰款處理,有效地控制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生率,特別是進(jìn)入砌筑階段后,班組增加,人員增多,立體交叉作業(yè)增多,我們除做好安全教育外,重點(diǎn)加強(qiáng)對洞口臨邊的防護(hù)工作,腳手架的隔層封閉防護(hù)工作,確保了工程的`順利進(jìn)行。

在創(chuàng)建省、市文明工地的過程中,我們嚴(yán)格按照國家和省、市的有關(guān)管理制度,執(zhí)行集團(tuán)公司規(guī)章制度和安全部門的要求,結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際情況對施工現(xiàn)場進(jìn)行布置、整改、道路兩旁搭設(shè)圍擋,布置綠化景點(diǎn),材料按規(guī)定分品種、分規(guī)格堆放整齊,并進(jìn)行標(biāo)識(shí),對腳手架、洞口臨邊、臨時(shí)用電、大型機(jī)械等認(rèn)真檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)落實(shí)整改。在集團(tuán)公司、房產(chǎn)公司的大力支持下,項(xiàng)目部統(tǒng)一指揮,投入了大量的人力物力,在不影響工程進(jìn)度的情況下,組織施工人員加班加點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場布置、整改,使整個(gè)施工現(xiàn)場的面貌煥然一新,與2011年4月29日順利的通過了南通市文明工地驗(yàn)收。

一分耕耘,一分收獲,辛勤的汗水,換來了今年以來安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),也贏得了領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主、監(jiān)理的表揚(yáng),但是成績只能代表過去,我們也看到了自己的不足存在問題,如戴安全帽不系帽帶,木工任意拆除防護(hù)措施部分洞口臨邊防護(hù)不及時(shí)恢復(fù)現(xiàn)象等,在以后的工作中,我們將再接再厲,揚(yáng)長避短,不斷提高安全生產(chǎn)管理水*,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理力度,為海洲集團(tuán)年初提出的雙20億產(chǎn)值而努力工作。

供熱公司個(gè)人工作計(jì)劃 供熱公司環(huán)保工作計(jì)劃篇四

根據(jù)^v^辦公廳通知,平輿縣實(shí)驗(yàn)幼兒園今年中秋節(jié)放假時(shí)間安排如下:

放假時(shí)間:20xx年9月15日(周四)、16日(周五)、17日(周六)放假三天,9月18日(周日)正常入園。

1、注意家庭與個(gè)人衛(wèi)生,監(jiān)督您的孩子做到勤洗手、勤洗澡、勤剪指甲。為孩子準(zhǔn)備隨身攜帶的手帕或紙巾,經(jīng)常使用洗手液(肥皂)和清水洗手。請教給孩子正確的洗手方法。

2、盡量避免帶孩子到人群密集、擁擠、空氣污濁的公共場所。

3、請家長留意溫度變化,適當(dāng)給孩子增減衣物,以免著涼感冒。

4、養(yǎng)成良好生活作息習(xí)慣,早睡早起。

5、闔家團(tuán)圓或親朋好友聚餐時(shí),不要讓孩子吃生、冷、硬的食物,切記不可暴飲暴食。水果和零食也不能多吃,以免引起孩子腸胃不適。

再次祝您及您的家人假期快樂!

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年月日

供熱公司個(gè)人工作計(jì)劃 供熱公司環(huán)保工作計(jì)劃篇五

市計(jì)生委:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立機(jī)制

年初,市委計(jì)劃生育工作會(huì)后,我們非常重視,立即召開了全體人員會(huì)議,學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),并且把計(jì)劃生育作為一項(xiàng)重要工作擺上了議事日程,采取了一系列措施,盡快建立起一套運(yùn)行機(jī)制。首先,成立機(jī)構(gòu)。成立計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由××?xí)浻H自擔(dān)任,實(shí)行一把手是第一責(zé)任人,專抓負(fù)全責(zé)的制度。其次,明確了任務(wù)。制訂了履行計(jì)劃生育職責(zé)實(shí)施意見。在實(shí)施意見中,進(jìn)一步明確了公司今年計(jì)劃生育工作的.主要任務(wù)和工作內(nèi)容,為搞好該項(xiàng)工作奠定了基礎(chǔ)。第三,定期研究。我們每個(gè)季度都至少召開一次計(jì)劃生育專題會(huì),具體研究,解決在開展計(jì)劃生育工作過程中遇到的一些新情況、新問題。同時(shí),在回顧階段工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步安排部署下階段工作。第四,齊抓共管。我們先后多次召開由各部門主要負(fù)責(zé)人和各黨支部書記參加的計(jì)劃生育座談會(huì)。通過座談,大家相互交流經(jīng)驗(yàn),共同學(xué)習(xí),齊心協(xié)力抓好公司的計(jì)劃生育工作。

二、采取措施,履行職責(zé)

一積極引導(dǎo)、加強(qiáng)宣傳。為了積極引導(dǎo)青年職工實(shí)行計(jì)劃生育,我們在全公司青年職工中,采取靈活多樣的形式,深入廣泛地宣傳中央、省、市的一些計(jì)劃生育政策。把宣傳任務(wù)落實(shí)到各部門。他們有的編排了文藝節(jié)目,有的印發(fā)宣傳單,還有的利用廣播、黑板報(bào)等形式進(jìn)行宣傳。不少部門組織青年參加學(xué)習(xí),進(jìn)行計(jì)劃生育有關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。通過大造聲勢,大造輿論,使優(yōu)生優(yōu)育、晚婚晚育等政策和計(jì)劃生育法規(guī)進(jìn)入了千家萬戶,在廣大青年中得到普及。同時(shí),也形成了一個(gè)人人講計(jì)劃生育,人人實(shí)行計(jì)劃生育的良好氛圍。

二積極服務(wù),搞好活動(dòng)。我們公司在抓計(jì)劃生育工作中,積極發(fā)揮職能作用,以開展各種活動(dòng)為載體,積極想辦法做好計(jì)劃生育服務(wù)工作。今年,在“三八”婦女節(jié)、“六一”兒童節(jié),先后組織了一些計(jì)劃生育獨(dú)生子女戶參加有意義活動(dòng)。如××××、××××、××××活動(dòng)等。與此同時(shí),我們還出臺(tái)了計(jì)劃生育優(yōu)惠政策,除了對晚婚晚育、優(yōu)生優(yōu)育者實(shí)行一定的優(yōu)惠外,還對不執(zhí)行計(jì)劃生育的給予處分。

三嚴(yán)格把關(guān),一票否決。為了從根本上搞好計(jì)劃生育工作,我們把計(jì)劃生育工作作為一項(xiàng)硬指標(biāo),與業(yè)務(wù)工作相掛鉤。首先,與“雙推”掛鉤。凡是違反計(jì)劃生育政策的,一律不得參與推優(yōu)、推干,是黨員干部的,要給予記過處分,不得向黨組織推薦,不得予以提拔重用。其次,與評(píng)優(yōu)評(píng)先相掛鉤。如果計(jì)劃生育工作做得不好,其他工作抓得再好,也不能被評(píng)為先進(jìn),不管是集體還是個(gè)人,均取消評(píng)優(yōu)資格??傊?,我們把計(jì)劃生育政策執(zhí)行的好與壞作為一切評(píng)先工作的主要條件之一,實(shí)行“一票否決”,真正把計(jì)劃生育政策落到實(shí)處。

三、圍繞中心,搞好結(jié)合

總之,回顧今年以來的工作,我們按照黨委的要求,認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃生育政策,把計(jì)劃生育與單位的各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來,做到一手抓計(jì)劃生育,一手抓業(yè)務(wù)工作,相互促進(jìn),相互提高,取得了一定成績。但是也存在某些不足。我們決心揚(yáng)長避短、再接再厲,把今后的計(jì)劃生育工作搞得更好。

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