當(dāng)面臨一個復(fù)雜的問題時,我們需要制定一個詳細的方案來分析問題的根源,并提出解決方案。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行,不斷提升方案制定的能力和水平,以更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)和機遇。下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。
反竊電專項活動方案 工作計劃篇一
總體概述:20xx年的工作已經(jīng)落下帷幕,在這一年的工作中,我公司有得有失,但很幸運的是我地服公司順利完成了20xx年的生產(chǎn)服務(wù)任務(wù),各項工作快速穩(wěn)步推進。
(一)財務(wù)方面
在20xx年的工作中,財務(wù)部門本著以公司向前發(fā)展為主要戰(zhàn)略任務(wù),增收節(jié)支,確保了我公司經(jīng)濟效益的穩(wěn)固提升,公司在這一年中實現(xiàn)營業(yè)收入***萬元,營業(yè)利潤高達**萬元。在實際的工作中也是切實做到了:強化財務(wù)基礎(chǔ)管理,提高工作效能;落實稅改工作,積極應(yīng)對稅制轉(zhuǎn)型;做好資金籌劃,保障生產(chǎn)經(jīng)營;持續(xù)優(yōu)化票證工作管理;啟動全面預(yù)算管理等各項工作。
(二)人力資源方面
在20xx年的人力資源管理工作中,我公司的人力資源管理部門最突出的亮點在于對我公司的員工進行了人員定編,在很大程度上夯實了人力資源基礎(chǔ)工作,為我公司將來的特色發(fā)展奠定了堅實的人才儲備。
(三)生產(chǎn)方面
在20xx年的生產(chǎn)工作中,我公司根據(jù)南航a380戰(zhàn)略的整體布署,實現(xiàn)了a380型客機增加至4架,國內(nèi)、外航線增加至4條。為了發(fā)揮a380客機對于南航品牌站略的重要意義,切實提高旅客出行體驗,通過多方協(xié)商,實現(xiàn)了a380航班專用值班柜臺、專用安檢通道、專用候機區(qū)、專用休息室等一系列特色服務(wù),真正為旅客提供“飛翔從此大不同”的特色化服務(wù)。
(四)質(zhì)管部門
20xx年,質(zhì)量安全管理部按照總公司的統(tǒng)一部署和要求,緊密圍繞“持續(xù)安全、流程優(yōu)化、管理提升、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和信息化建設(shè)”,重點推進a380安全運營、中轉(zhuǎn)服務(wù)提升、服務(wù)質(zhì)量考核、機場資源改造、重大保障方案制訂等大項工作。
(一)對外溝通方面
地服公司作為獨資子公司,在某種程度上管理具有靈活性。但與此同時,職能類工作的對外溝通頻次偏少、力度不夠,一定程度上影響對股份公司政策的理解與應(yīng)用。對外溝通協(xié)調(diào)是獲取稀缺資源,建立跨系統(tǒng)、跨區(qū)域協(xié)作的有效手段。在完成內(nèi)部提升的基礎(chǔ)上,應(yīng)加強對外協(xié)調(diào)功能,尤其是與機場資源管理部門、分公司運指部、股份公司外站協(xié)調(diào)科、駐場聯(lián)檢單位等資源管理部門之間的溝通,為航站地面服務(wù)保障工作創(chuàng)造良好條件。
(二)與先進航空公司存在一定的差距
與國際化先進航空公司相比,我們在信息化建設(shè)投入方面仍有待提升。如國際自助值機設(shè)備缺乏、行李分揀尚未借助pda等電子設(shè)備。與國內(nèi)同行相比,在國航是總部基地,東航、海航也是企業(yè)信息化重點地區(qū),推進新項目的時間和推廣力度方面優(yōu)于我們。
在20xx年里,生產(chǎn)中心的地面保障正常率、航班放行關(guān)門正點率、行李運輸差錯率的各項考核均達標(biāo),值得一提的是自20xx年3月起,南航出港航班放行關(guān)門正點率連續(xù)7個月在四大航排名第一。人力資源部各專業(yè)模塊計劃完成情況良好,實現(xiàn)了年初制定的工作目標(biāo),其中培訓(xùn)計劃執(zhí)行率100%。
全面貫徹落實總公司工作會議及集團財務(wù)會議的精神,大力推進全面預(yù)算管理工作,完善預(yù)算管理機制,科學(xué)配置資源,合理管控成本。同時,積極應(yīng)對稅制改革,持續(xù)推進財務(wù)基礎(chǔ)管理,加快信息系統(tǒng)整合,提高資金保障能力,構(gòu)建成本聯(lián)動管控模式,發(fā)揮財務(wù)管理專業(yè)部門的角色,為總公司的內(nèi)部管理優(yōu)化、整體長遠發(fā)展提供有力支撐。
20xx年的主要工作目標(biāo)本公司主要從財務(wù)與人力資源兩個方面簡要的談?wù)劇?/p>
首先,財務(wù)預(yù)算方面,其目標(biāo)主要在與三點的加強:
1、大力推進全面預(yù)算管理,構(gòu)建全面預(yù)算管理機制;
2、堅持降本增效,強化成本控制,探索成本聯(lián)動管控模式;
3、加快財務(wù)信息化進程,為財務(wù)創(chuàng)新提供手段支持。
其次是人力資源方面,在20xx年的工作中計劃按照“總量控制、結(jié)構(gòu)優(yōu)化”的原則,通過崗位分析和崗位評價進行20xx年崗位編制梳理,并持續(xù)優(yōu)化人才招聘,嚴(yán)格把控招聘渠道,提高招聘人員篩選標(biāo)準(zhǔn)。最重要的是圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo),優(yōu)化薪酬福利制度,發(fā)揮激勵作用。
(一)強化安全目標(biāo)考核,按照“四不放過”原則,持續(xù)開展安全風(fēng)險防控,杜絕因管理不到位,發(fā)生的安全等級差錯及以上事件,特別是實際登機人數(shù)與艙單不符、站坪車輛安全、實際登機人數(shù)與艙單不符。
(二)確保a380—巴黎航線運行順暢,做好飛機運行各項運行籌備;爭取國際區(qū)域休息室資源,在打造天合聯(lián)盟休息室,進而爭取天合聯(lián)盟成員航空公司在京的代理業(yè)務(wù);持續(xù)落實中轉(zhuǎn)服務(wù)承諾,確保中轉(zhuǎn)各項考核指標(biāo)穩(wěn)中有升;充分發(fā)揮天合聯(lián)盟合作優(yōu)勢,根據(jù)總部指揮開展各項聯(lián)盟工作。
新的開始,必須要有新的風(fēng)貌,20xx年對于我們來說,有更多的機遇與挑戰(zhàn),任重而道遠,需要公司上下的團結(jié)一心,才能在穩(wěn)中尋求發(fā)展。
(一)團結(jié)一心,穩(wěn)中求勝
一個公司要發(fā)展,要前進,離不開每一位員工的奉獻,更離不開每一位員工的團結(jié)一心,眾志成城。就如那20xx年的奧運會,之所以能成功舉辦,正是因為全國上下的齊心協(xié)力,萬眾一心。團結(jié)的力量是偉大的,是不可估量的,公司要在穩(wěn)固生產(chǎn)中尋求新的發(fā)展路徑,就必須集合員工的集體智慧,創(chuàng)造更加優(yōu)異的業(yè)績。
(二)完善管理,健全機制
每一個公司都有自己的管理制度,而公司的管理制度也在很大程度上反應(yīng)了此公司是否成熟的具體體現(xiàn),因此,作為南航子公司,我們必須要更加完善本公司的管理制度,為南航的發(fā)展“保駕護航”,為a380的安全起飛“保駕護航”,讓人性化的管理在每一位員工中根深蒂固,發(fā)揮他們最大的潛能,讓我公司的前景一片光明!
反竊電專項活動方案 工作計劃篇二
通過勞務(wù)隊與農(nóng)戶自摘相結(jié)合,進一步完成了蛆果摘除工作,并組建工作專班對各村摘除情況進行了嚴(yán)格檢查和督辦。完成了動物秋防查漏補注和全鄉(xiāng)651頭母豬保險工作。加大宣傳和巡山力度,確保森林防火工作落到實處。各部門積極配合抓好今年的柑橘銷售服務(wù)工作。藥材收購工作進展順利,截止目前,全鄉(xiāng)共收購白術(shù)40噸,板藍根、薏米等品種正在收購之中。20xx年藥材種植面積正在進一步落實。進一步加強指導(dǎo)煙葉科學(xué)烘烤和分級,切實做好煙葉收購的剎尾工作。全面完成了鞏固退耕還林成果1660畝核桃新發(fā)展的整地工作,目前正在進行苗木調(diào)運等定植前的各項準(zhǔn)備工作。全鄉(xiāng)781畝茶葉新發(fā)展的整地工作全面完成,苗木定植完成了85%。京丈坪村150畝扶貧配套茶葉項目全面完成。
全面啟動了6個安全飲水項目村的土建工程建設(shè),其中5個村已完成了60%的工程量。管網(wǎng)采購全部到位。單戶建池工程建設(shè)全面動工,截止目前已完成了72口,剩余31口也正在緊張施工中。龜坪河村龜楊公路和龜坪河村村委會至二組公路改造項目已全面結(jié)束。馬觀路的路基整治基本結(jié)束,因集鎮(zhèn)施工,原材料無法運輸,面板澆筑暫緩。全面完成了全鄉(xiāng)水毀公路的維修。梅肖公路進入面板澆筑硬化階段。
堅持抓好財政收入,做到各項稅收應(yīng)繳盡繳。進一步加強了一事一議籌資籌勞財政以獎代補工作的指導(dǎo)和培訓(xùn)。
加強地質(zhì)災(zāi)害群測群防和值班工作,確保三峽工程175米試驗性蓄水期間庫區(qū)人民群眾生命財產(chǎn)安全。協(xié)同安監(jiān)部門對兩家煤礦開展了日常檢查工作。以“創(chuàng)建平安和諧校園”為重點,進一步狠抓矛盾糾紛排查、食品衛(wèi)生、消防等校園安全工作。中學(xué)、衛(wèi)生院以及人員密集場所開展了地震的應(yīng)急演練。全面加強道路交通安全的管理和整治工作,努力創(chuàng)造安全、暢通的交通環(huán)境。進一步開展了矛盾糾紛排查和不穩(wěn)定因素信息收集整理工作,防患于未然,確保社會穩(wěn)定。
全面完成了因災(zāi)倒房戶、危房改造戶、扶貧搬遷戶、生態(tài)移民戶建房用地報批手續(xù)的報批工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用規(guī)劃修編工作全部結(jié)束。加強了殘疾人基層組織建設(shè)。全面開展了我鄉(xiāng)城市居民低收入家庭調(diào)查核實工作和老年人口普查工作。人口普查階段性工作全面結(jié)束。加大社會撫養(yǎng)費征收力度,開展了20xx年度獎扶、特扶、企業(yè)獎扶新增對象摸底調(diào)查工作。中學(xué)開展了“家長三進”活動(即請家長進校園、進班級、進課堂),讓家長全面了解學(xué)校工作,為學(xué)校的全面發(fā)展提出寶貴的意見。中學(xué)還開展了 “文明伴我成長”主題教育實踐活動,向370多名學(xué)生發(fā)起了“向不文明行為告別”的倡議活動。中學(xué)成功舉辦了第五屆達標(biāo)運動會。衛(wèi)生院積極開展了義診活動。整理收集資料,完善用戶服務(wù),切實做好廣播電視“村村通”工程迎省檢工作。啟動了首屆老年人文化體育活動。
進一步抓好烤煙產(chǎn)后服務(wù)工作和藥材的收購工作,茶葉和核桃的苗木要迅速定植到位。繼續(xù)做好森林防火工作。
加快安全飲水項目的建設(shè)進度和梅肖公路、馬觀路的硬化進度。
繼續(xù)抓好以煤炭礦山為主的安全生產(chǎn)工作。認(rèn)真抓好“12·4”全國法制宣傳日的活動開展。加大矛盾糾紛排查調(diào)處力度,確保社會穩(wěn)定。
計生辦加強務(wù)工返鄉(xiāng)人員的孕情監(jiān)測,確保不出現(xiàn)政策外生育。抓好農(nóng)合費用的收繳工作。啟動新農(nóng)保工作。各單位積極做好年終迎檢工作。
反竊電專項活動方案 工作計劃篇三
為更好地推進社區(qū)精神衛(wèi)生工作,提高精神病人工作水平,檢查總結(jié)精神病工作的經(jīng)驗,爭取在新的.一年里將精神病人工作做的更好,明確責(zé)任制,專人負(fù)責(zé),努力完成工作目標(biāo)保障精神病基本生活,改善精神病人生活狀況,優(yōu)化精神病人參與社會生活環(huán)境。
按上級主管部門的要求,做到情況清,臺帳清,對無勞動能力精神病人的生活保養(yǎng)做好服務(wù)與管理工作。依照國家政策,繼續(xù)做好精神病人困難和無勞動能力精神病人享有基本生活保障,做好精神病人貧困戶春節(jié)慰問工作,利用街道勞動保障所、救助站、社區(qū)網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)志愿者等開展廣泛的社會化幫扶精神病人活動,切實為精神病人辦實事,解決生活困難。
充分利用社區(qū)資源,開展各具特色的社區(qū)精神病人工作,把精神病人康復(fù)、職業(yè)培訓(xùn)、法律援助、生活保障納入社區(qū)建設(shè)開展精神病人各種康復(fù)活動,完成康復(fù)指標(biāo)任務(wù),爭創(chuàng)精神病人工作示范社區(qū)。
丹峰林業(yè)局所管轄的小區(qū)內(nèi),精神病人較少,精神病人的程度各有不同,社區(qū)工作人員將做好調(diào)查、摸底、掌握實情,并進一步做好服務(wù)工作。精神病人工作任重道遠,我們將認(rèn)真貫徹上級主管部門的有關(guān)精神病人工作,有關(guān)方針政策,把精神病人工作做的更好。
反竊電專項活動方案 工作計劃篇四
一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手。
1、在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認(rèn)識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。
2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),還有20xx奧運會帶來的無限商機,市場會給后半年帶來一個良好的開端,。并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的`增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。
4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!
二、制訂學(xué)習(xí)計劃。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
三、加強自己思想建設(shè),增強全局意識、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上,是我對20xx年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。
工作計劃怎么寫模板【二】
一、 加強本職工作。
根據(jù)各個領(lǐng)導(dǎo)的需要,結(jié)合各個項目的開展情況,做好繪圖工作。盡最大努力配合本部門的工作進展要求。明確自己的任務(wù),做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。
二、 提高自己的工作能力。
通過各種途徑,利用各種資源進行學(xué)習(xí),跟上公司形勢的發(fā)展,適應(yīng)工作的需要,提高自身工作技能水平。
三、 加強與其他同事的工作上的交流。
針對部門同事cad繪圖方面知識不足的問題,加強交流學(xué)習(xí),并向計劃網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)交流其它的工作方面的知識。
四、 加強自身對物業(yè)方面知識的學(xué)習(xí),提高工作主動性。
結(jié)合實際情況,以及公司發(fā)展的需要,努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理方面的知識,以便隨時應(yīng)對工作的其它要求。
五、 積極參加公司組織的培訓(xùn)及其它活動。
借此增強自己的責(zé)任 、團隊意識。
以上是我20xx年度的工作計劃,我會把這些計劃落到實處,為公司的下一年度的工作再上新臺階,更上一層樓貢獻自己的力量。
反竊電專項活動方案 工作計劃篇五
一、加強思想政治學(xué)習(xí)提高思想認(rèn)識
作為一名黨員及公司黨支部組織委員,更要自覺帶頭加強思想政治的學(xué)習(xí),尤其是學(xué)習(xí)好“十八大會議精神”,使自己更好的服務(wù)于公司,服務(wù)社會。積極投入到公司打造放心型崗位和積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動,圍繞公司的安全目標(biāo),積極進行個人品德教育活動,進一步加強職業(yè)道德、社會公德和個人品德的教育學(xué)習(xí),努力強化自己的敬業(yè)精神,不斷提升個人修養(yǎng)和崗位奉獻精神;盡到一名黨員應(yīng)盡的義務(wù)。
二、努力學(xué)習(xí)加氣站安全管理知識
天然氣行業(yè)作為一種高危行業(yè),安全始終是我公司發(fā)展的頭等大事,沒有安全就沒有發(fā)展,要想推動發(fā)展首先得推動安全發(fā)展。因此,作為一名安全員,我要從思想上高度重視安全工作,嚴(yán)格按照公司安全發(fā)展的要求,遵章守紀(jì),決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn),認(rèn)真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù);要積極通過“安全知識考試”、警示案例教育等一系列的教育活動來宣傳教育強化安全生產(chǎn)意識,爭做一名最優(yōu)秀的安全管理人員。
三、加強對員工的了解和關(guān)心
自己作為分公司工會主席,有能力有義務(wù)在新的一年里為大家增添一些娛樂設(shè)施和組織一些集體活動,增強團隊意識和集體榮譽感,讓員工感受到家一般的溫暖;多在員工中走動,做好“談心談話”和“互幫、互學(xué)、互教”等活動。時刻了解員工心里在想什么,知道員工在干什么,以及思想上的變化讓員工不帶情緒、不帶壓力,能夠輕松工作和全身心的投入到工作中去;為公司的全面建設(shè)添磚加瓦。
四、加強設(shè)備設(shè)施方面的專業(yè)學(xué)習(xí)操作
立足本職,踏實工作不僅是員工回報公司的最根本方式,也是員工責(zé)任意識的重要體現(xiàn);只有踏實工作,才能創(chuàng)造業(yè)績。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作,都要堅持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁。不論什么時候都應(yīng)以飽滿的熱情,充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中,踏踏實實干好本職工作,常懷感恩之心,這樣才能推動公司和個人實現(xiàn)和諧健康發(fā)展。
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