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弱電工作匯報篇一
style="color:#125b86">上個月度,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門積極配合下,我調(diào)入餐飲部帶領(lǐng)全體同仁團結(jié)一心,克服種種困難取得如下成績:
徹底打破建店三年多來衛(wèi)生、紀律檢查的被動局面,率先組建餐飲部內(nèi)部質(zhì)檢小組。質(zhì)檢小組有餐飲部經(jīng)理任組長,小組成員有副經(jīng)理和幾名主管組成,每天中午11:15對餐飲部各區(qū)域進行檢查,對查出的問題逐一整改落實,并按制度規(guī)定獎罰分明。運行半年來一直得到酒店質(zhì)檢部監(jiān)督指導(dǎo),質(zhì)檢成果才得以穩(wěn)步提高。
二、編寫修正最新餐飲部規(guī)章制度及最新擺臺標準
結(jié)合酒店實際,集思廣益組織編寫了相關(guān)的規(guī)章制度。如樓層小例會制度,要求每個樓層崗位除大例會外每天按時召開樓層小會議,總結(jié)本樓層的昨日不足,布置補充本樓層工作安排;對部分員工工作散漫,違紀違規(guī),私拿偷吃等遺留的老問題也制訂了相應(yīng)的處理辦法,取得了明顯的效果;以及餐飲部勞動紀律;周計劃衛(wèi)生制度、最新擺臺標準等。
三、結(jié)合后廚部制定了新的餐具管理辦法
新辦法的實施,使餐具破損率比建店以來任何時期都低,有效地控制了前后餐具的破損。
四、背景音樂不間斷播放
通過我不懈努力,結(jié)合有關(guān)部門,徹底改寫了三酒店餐飲部無背景音樂播放的歷史。為客人營造了溫馨優(yōu)雅的用餐氛圍。
五、多次更換餐飲區(qū)域綠植
根據(jù)不同樓層、不同區(qū)域,不同需求,及時和花卉租賃公司聯(lián)系布置、調(diào)換各類花木,使用餐環(huán)境常變常新。并在各區(qū)域?qū)嵭芯G植養(yǎng)護責(zé)任制,極大保證了各區(qū)域各包廂綠植的存活率。
六、規(guī)范了倉庫和布草管理
徹底解決了多年來部門倉庫、布草無專人管理的局面,有效控制了布草無謂的流失和布草回收、清洗,物品領(lǐng)取無記錄等環(huán)節(jié)的混亂局面。
七、抓培訓(xùn),抓落實
培訓(xùn)和落實,兩手都要抓,兩手都要硬。針對培訓(xùn)內(nèi)容,逐一進行整改落實,一步一回頭,循序漸進。通過一段時間的努力,餐飲部全體員工無論在儀容儀表、禮節(jié)禮貌,還是在服務(wù)流程、勞動紀律等方面均有質(zhì)的提高,提高了餐飲服務(wù)在客人中的美譽度。
八、對每一位部門管理人員在職能上做了較為細致的分工。使日常工作得以順利開展,尤其各類重大接待也均能圓滿完成。
九、制度面前人人平等
1、仍有一部分員工服務(wù)意識的主觀能動性較差,機械性地去工作;部分員工自律性較差,如站位紀律、服務(wù)禮貌用語、餐中服務(wù)等,管理層在一個樣,領(lǐng)導(dǎo)不在又是另一種狀態(tài),缺乏一個合格的服務(wù)員應(yīng)有的素質(zhì)。
2、部分員工仍缺乏團結(jié)協(xié)作的意識。
3、個別管理層在執(zhí)行力方面仍需進一步加強。
4、個別員工仍缺乏節(jié)約意識。
5、極個別員工還存在偷吃私拿等違規(guī)現(xiàn)象
隨著酒店新標準的實施,我們酒店的未來將任重而道遠,雖然我們經(jīng)歷了將近四年的實踐與探索并取得了部分成功經(jīng)驗,但是我們必須時刻保持清醒的頭腦,意識到鄆城市場的局限性,消費群體進一步分化和影響部分消費群體做圣達回頭客的各方面內(nèi)部因素,以及同行業(yè)不斷涌現(xiàn)和激烈競爭帶來的影響。所以,我們要針對上半年存在的問題不斷地加強提高管理水平、服務(wù)水平和人員素質(zhì)。
針對以上的工作,特制定下月的工作計劃如下:
一、繼續(xù)加強員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì)
餐飲部的每一位成員都是酒店的形象窗口,不僅整體形象要能經(jīng)受得住考驗,業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧更是體現(xiàn)一個酒店的管理水平,要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上,必須抓好培訓(xùn)工作,如果培訓(xùn)工作不跟上,很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,因此,下半年計劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務(wù)的進度和新老員工的情況進行必要的分層次培訓(xùn),培訓(xùn)方式仍主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬,并督導(dǎo)其在工作中學(xué)而用之。同時在每個月底向酒店質(zhì)檢部上交下一月的培訓(xùn)計劃,方便酒店質(zhì)檢部及時給予監(jiān)督指導(dǎo)。
二、進一步加強吧臺餐飲預(yù)訂的靈活性以及包廂服務(wù)員的酒水推介意識和技巧,提高酒水銷售水平,從而多方面提高酒店的經(jīng)濟效益。
三、加強員工思想教育。利用一切機會不斷地向員工灌輸顧客就是上帝的理念;同時激勵員工發(fā)揚團結(jié)互助的精神,增強員工的凝聚力,樹立集體榮辱觀。
四、繼續(xù)做好"節(jié)能降耗"工作
1、嚴抓日常消耗品的節(jié)約。如餐巾紙、牙簽、布草、餐具等。
2、降低設(shè)備運行的消耗。如空調(diào)合理開啟及時關(guān)閉等。
3、杜絕馬桶長流水、長明燈等。
五、突出以人為本的管理理念,保持與員工溝通交流的習(xí)慣,以增近彼此的了解,便于工作的開展。計劃每個月找部門各崗位的員工進行談話,主要是圍繞著工作與生活為重點,讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象,保證溝通程序的暢通,根據(jù)員工提出合理性的要求,管理人員時刻將員工心里存在的問題當成自己的問題去用心解決,為員工排憂解難。如果解決不了的及時上報酒店領(lǐng)導(dǎo)尋求幫助。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視,從而人人能有個好心情,這樣更有助于更好地服務(wù)于顧客。
六、繼續(xù)做好部門內(nèi)部的質(zhì)檢工作
每日質(zhì)檢,主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、衛(wèi)生紀律、餐中服務(wù)細節(jié)、宿舍紀律衛(wèi)生等方面的巡檢。定期報請酒店質(zhì)檢部來本門監(jiān)督指導(dǎo)工作,并主動匯報部門質(zhì)檢情況,從而不斷提高本門質(zhì)檢水準。
七、增強監(jiān)督機制和競爭機制,逐步改觀個別管理人員執(zhí)行力不強的局面。
弱電工作匯報篇二
20xx年是“十三五”發(fā)展起步的開局之年,也是實施“中國制造2025”的基礎(chǔ)之年。做好明年工作,我們確定的總基調(diào)是穩(wěn)中求進、競進提質(zhì)、升級增效?!胺€(wěn)中求進”,就是工業(yè)運行積極因素增多,呈緩中趨穩(wěn)、穩(wěn)中向好態(tài)勢,主要經(jīng)濟指標穩(wěn)中有升,規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值完成300億元,力爭突破310億元,增長15%;增加值完成74億元,力爭突破75億元,增長12%;規(guī)上工業(yè)固投、技改投資分別突破140億元、120億元,增幅達5.7%、11.7%;“競進提質(zhì)”,就是正確把握和主動適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài),以“中國制造2025”為綱領(lǐng),以創(chuàng)新驅(qū)動為引擎,搶抓戰(zhàn)略機遇,提升競爭優(yōu)勢,追求有質(zhì)量有效益的發(fā)展速度,努力實現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量提升;全年開展循環(huán)經(jīng)濟項目30項,其中節(jié)能項目8項,資源綜合利用項目22項;“升級增效”,就是按照“工業(yè)強縣”發(fā)展方向,以智能制造為主攻方向,努力提高制造業(yè)的硬實力和影響力,把尤溪建成三明跨越崛起重要的支撐點,福建加快發(fā)展重要的增長點,海西聯(lián)海承內(nèi)重要的牽引點;力爭開展智能制造項目對接3場,創(chuàng)建2家以上省級智能制造示范企業(yè)。
圍繞上述工作目標,重點從四個方面努力:
一、夯實工業(yè)底盤
充分發(fā)揮有效投資的關(guān)鍵作用,堅持把項目建設(shè)作為經(jīng)濟工作主陣地、主抓手,積極開展“項目建設(shè)競進年、項目推進提質(zhì)年”等活動,激活企業(yè)活力,夯實工業(yè)底盤。一是列盤子,爭取列入市千萬元以上項目70項、市技改項目30項,列入省重點技改項目12項,省級技術(shù)創(chuàng)新項目5項,省、市兩化融合項目5項,省級智能制造重點項目7項。二是攻重點,按照“專、精、特”的要求,打造一批特色專業(yè)園區(qū),通過政策配套吸引民企市場布點拓展項目落地投建,或引進戰(zhàn)略投資者推進特色專業(yè)園整體開發(fā)建設(shè)。重點推進高端裝備機械產(chǎn)業(yè)園、輕紡高新產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。三是推對接,圍繞機械制造、電子商務(wù)、節(jié)能環(huán)保、清潔能源、食品藥品等產(chǎn)業(yè)策劃項目,力爭民企對接策劃項目15個、簽約合同投資額50億元以上;圍繞省屬企業(yè)市場布點、產(chǎn)業(yè)鏈延伸配套以及省屬企業(yè)“十三五”投資方向策劃項目,力爭策劃項目5個、簽約項目2個。
二、明確發(fā)展重點
圍繞“尤溪縣中國制造2025”,增強攻堅韌勁,大力推進企業(yè)智能化改造,提升產(chǎn)業(yè)裝備數(shù)控化、智能化水平,建設(shè)智能制造示范縣,促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。一是抓項目,實施5000萬元以上重點項目35項,總投資207億元,年內(nèi)完成投資33.2億元;推進115項“尤溪中國制造2025”重點項目投資建設(shè),力爭年內(nèi)實施建設(shè)項目68項,完成投資358.5億元。二是抓示范,突出重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點企業(yè),發(fā)揮示范帶動作用,率先突破,以點帶面推動智能制造發(fā)展,重點抓好德為、鑫森、隆源、百營、金東、海翔、福磁等33家智能制造骨干企業(yè)的示范效應(yīng)。三是抓路徑,堅持“立足實際、善借外力,重點突破、整體推進”的原則,因企制宜指導(dǎo)企業(yè)升級改造,促進產(chǎn)業(yè)升級,重點開展以“機器換工”為核心的智能化、數(shù)控化生產(chǎn)線改造,推進智能制造發(fā)展;力爭年內(nèi)實施“機器換工”120臺(套)以上。
三、強化推進措施
牢牢把握產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新趨勢、新方向,提升產(chǎn)業(yè)整體實力和經(jīng)濟綜合競爭力,轉(zhuǎn)變工作觀念和方式,創(chuàng)新推進措施,力促全縣工業(yè)經(jīng)濟“彎道超車”。一是研判形勢,切實加強對經(jīng)濟走勢的預(yù)測預(yù)警,高度關(guān)注經(jīng)濟運行中的傾向性、苗頭性和潛在性問題,聚焦鼓勵有效投資、盤活存量企業(yè)、扶持小微企業(yè)發(fā)展等重點和難點問題,及時研究應(yīng)對之策,圍繞主要經(jīng)濟指標序時完成目標任務(wù)。二是強化落實,將確定的目標任務(wù)細化分解,落實到具體項目、具體節(jié)點、推進步驟、完成時限、要素保障,并就貫徹落實省、市、縣經(jīng)濟工作重要會議精神、重大政策措施、重大工作舉措展開專項督查報告,推動重點工作取得顯著績效、各項政策措施得到全面落實。三是加緊運轉(zhuǎn),組建智能制造推進團隊,加強協(xié)調(diào)服務(wù),推進“中國制造2025”重點項目整體運轉(zhuǎn),重點突破項目的前期、落地、投產(chǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),形成“謀劃一批、對接一批、開工一批、在建一批、投產(chǎn)一批”的態(tài)勢。同時抓好示范引領(lǐng),及時總結(jié)經(jīng)驗,抓出亮點特點,全面推進智能制造發(fā)展。
四、優(yōu)化服務(wù)保障
面對當前經(jīng)濟新形勢與新挑戰(zhàn),要懂占位,準判斷,主動靠前服務(wù),強化要素保障,多層面、廣覆蓋的穩(wěn)定工業(yè)基本面,最大限度的釋放經(jīng)濟活力,增強發(fā)展動力。一是政策服務(wù),認真抓好中國制造2025、智能制造發(fā)展九條措施、大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新等各項改革舉措的落地見效,策劃項目、生成項目,爭取上級資金支持。重點利用市小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范城市的良好契機,開展“扶助小微企業(yè)”和“優(yōu)環(huán)境、優(yōu)服務(wù),助力創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”兩個專項行動,營造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的良好氛圍。二是融資服務(wù),鼓勵各類融資租賃公司對“機器換工”、“數(shù)控一代”等企業(yè)集中開展智能裝備融資租賃業(yè)務(wù);支持成長性企業(yè)在“新三板”和海峽股權(quán)交易中心掛牌交易,擴大直接融資規(guī)模;通過設(shè)立產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金,扶持智能制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展,緩解融資難題。三是人才服務(wù),建立“校企聯(lián)合培養(yǎng)”工程,吸引更多的智能制造高端人才到我縣就業(yè)創(chuàng)業(yè);支持專業(yè)技術(shù)人員和能工巧匠到高等院校繼續(xù)深造,培養(yǎng)急需專業(yè)技術(shù)人才;根據(jù)市里“千名干部服務(wù)千家企業(yè)”活動,選派41名干部進駐41家企業(yè)跟蹤服務(wù),促進專業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相適應(yīng)。四是平臺服務(wù),強化產(chǎn)業(yè)園區(qū)平臺支撐,進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,完善配套設(shè)施,有針對性的引進一批智能制造企業(yè),打造智能制造示范園區(qū),提升我縣智能制造產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展水平。重點圍繞紡紗—織布—染整—服裝(涂層)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),加大智能技術(shù)裝備引進和再創(chuàng)新力度,打造全省高端紡織產(chǎn)業(yè)基地。
弱電工作匯報篇三
一、班級基本情況:
我班共有學(xué)生45人,其中男生18人,女生27人。本班大多數(shù)學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)良好,學(xué)習(xí)刻苦,進取心強,但也有數(shù)七八個學(xué)生學(xué)習(xí)懶散,進步不大,班級里存在兩極分化的現(xiàn)象,因此,我要繼續(xù)加強轉(zhuǎn)化差生的工作。本學(xué)期,我班的基本目標是:進一步加強班干部隊伍建設(shè),使班干部的作用得到更充分的體現(xiàn);培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范,爭做文明禮貌的好學(xué)生;教育學(xué)生樹立明確的學(xué)習(xí)目標,班內(nèi)形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。
二、具體工作措施:
一、繼續(xù)打造良好班風(fēng),提高教育效果。
1、形成正確的輿論導(dǎo)向,為孩子的健康成長指明方向。面對高年級的孩子,在他們的辨別能力還處于懵懂的狀態(tài)期,我將繼續(xù)利用隊會、班會等教育陣地和學(xué)生進行溝通,加強對學(xué)生課堂紀律、常規(guī)、文明禮儀、衛(wèi)生習(xí)慣等方面的教育。班集體在最近一段時間內(nèi),發(fā)生了什么問題,學(xué)生的現(xiàn)狀怎么樣,有哪些不足,都和學(xué)生進行實事求是的交流,好讓學(xué)生明白應(yīng)該怎么做。
2、培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,為孩子的持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。針對本班學(xué)生實際,我要利用一切有利時機加強學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。訓(xùn)練學(xué)生正確的讀寫字姿勢。讀書時,要求全班同學(xué)都捧好書,做到眼到、口到、心到;學(xué)生做作業(yè)時,及時提醒學(xué)生糾正不良的寫字姿勢;學(xué)生發(fā)言時,要求他們聲音響亮,吐詞清楚;作業(yè)布置時,提醒學(xué)生做好復(fù)習(xí)和預(yù)習(xí)工作……長期的關(guān)注,將對學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成起到一定的促進作用。
3、培養(yǎng)優(yōu)秀的班干,為孩子的自我管理創(chuàng)造條件。一個優(yōu)秀的班集體離不開一支素質(zhì)良好、能獨立工作的班干部隊伍。因此,我對我們班的班干部作幾點要求:首先,應(yīng)具備良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣,在同學(xué)中樹立威信。其次,應(yīng)以身作則,吃苦在前。在班干“上崗”的初始階段,我將教給他們一些工作方法和技巧,扶著他們走好班級管理的每一步。每天的兩個值日生,應(yīng)比其他同學(xué)稍早些到班,針對環(huán)境衛(wèi)生、學(xué)生紀律、出勤以及紅領(lǐng)巾佩戴情況等方面明確分工。在班里要反復(fù)強調(diào):班主任不在,班干部就是班主任,對于不服從班干部管理的同學(xué)嚴肅批評。即使班干部在管理同學(xué)時方法不妥,也應(yīng)先維護他們的威信,再給予具體指導(dǎo)。學(xué)生是班級的主體,學(xué)生是班級的主人,每個學(xué)生都有組織和管理好自己班集體的責(zé)任和義務(wù),也有參與管理班級的權(quán)力,對于確實不能勝任的班干實“下崗”制,選擇更能勝任的同學(xué)擔(dān)任管理工作。加強班干部隊伍建設(shè)進—步完善班干部隊伍,選拔品學(xué)兼優(yōu)者充實班級,培養(yǎng)自我管理和管理他人的能力,當好班主任的好幫手。每兩星期召開班干部會議一次,嚴格要求。做到及時了解情況及時反饋處理。繼續(xù)發(fā)揚班干部的先鋒模范作用。班干部是班里的核心,充分調(diào)動班干部的積極性是帶好整個班級的關(guān)鍵,所以我要指導(dǎo)好班委會,樹立正氣,培養(yǎng)班級體的凝聚力,同時要發(fā)揮班干部的核心作用,及時研究解決班內(nèi)存在的學(xué)習(xí)問題、紀律問題、衛(wèi)生問題及時向我反映情況,營造良好的班風(fēng),帶領(lǐng)全班同學(xué)共同進步。
4、開展豐富的活動,為孩子的能力培養(yǎng)提供舞臺。本學(xué)期我將依據(jù)學(xué)校要求和班級具體情況開展豐富多彩的活動,通過這些活動的開展,使學(xué)生受到教育,得到提高。
二、做好轉(zhuǎn)化差生的工作
對后進生,要多傾注些關(guān)心和愛心,耐心輔導(dǎo),諄諄善誘。給他們創(chuàng)造表現(xiàn)機會,鼓勵他們的信心和勇氣。采取“一幫一”,“眾幫一”等措施,給后進生創(chuàng)造一個溫暖的集體氛圍。對后進生經(jīng)常進行家訪,目的是取得家長的配合和支持把學(xué)生的在校表現(xiàn)告訴家長,同時了解學(xué)生的在家表現(xiàn)。
三、加強安全教育
加強安全教育增強安全意識,提高自我防范能力,利用周會,班會,組織學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》《小學(xué)生日常行為規(guī)范》《中小學(xué)自我防范安全常識》。利用班隊會講解有關(guān)安全的知識,增強安全意識,提高自我防范能力。制定班級安全公約,教育學(xué)生不玩火,不放鞭炮,不能隨便到江河游泳,不做危險動作,上學(xué)和放學(xué)路過馬路注意交通安全。特別是教學(xué)樓的修建,時刻提醒學(xué)生注意安全。
四.把德育工作作為素質(zhì)教育的首要環(huán)節(jié)。
2、以小學(xué)生行為規(guī)范要求每位學(xué)生,加強道德規(guī)范宣傳教育,嚴抓一日常規(guī)、行為規(guī)范養(yǎng)成教育,創(chuàng)設(shè)良好班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。
3、愛護公共財物,每個學(xué)生必須從保護和管理好自己的課桌椅做起,嚴禁在課桌上亂涂、亂穿、亂刻、亂畫。
4、培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣,堅持每天做好值日。
5、眼操、廣播操加強檢查和指導(dǎo)。培養(yǎng)集體主義觀念。
6、規(guī)范早讀,自習(xí)課的紀律
早讀:要求學(xué)生早晨進入教室要養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。班委要組織好紀律,課代表要布置好任務(wù),做好檢驗工作。
自習(xí)課:要求學(xué)生必須安安靜靜的上自習(xí),不準說話,下位,開始的時候要求要到位,處理要嚴,等學(xué)生養(yǎng)成了好習(xí)慣就可以放手讓值日生管理了。
7、力爭在升旗,做早操和學(xué)校的各種大型活動中表現(xiàn)突出。
在升旗的時候,要求同學(xué)們站隊要快,靜,齊,要站的挺,直。要有飽滿的熱情和向上的精神。在早操的時候,要求同學(xué)們每次都要爭取第一個站好隊,要求動作整齊,標準。在學(xué)校組織的各種活動中,我們都力爭做到最好,同學(xué)們心里都有一個信念:我要為集體爭光。
8、抓課堂紀律,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣
要求學(xué)生“學(xué)會傾聽”,在課堂上尊重老師的勞動,尊重知識,也遵守了紀律。要求學(xué)生要放得開,收得住。要配合老師上好每一節(jié)課。由值日生每天總結(jié)當天的紀律情況,評出每天的先進組。
五、架設(shè)家校間的橋梁,凝聚教育力量。
孩子的進步,離不開教師,更離不開家長。為了更好地全面了解學(xué)生情況,我將通過多種形式與任課教師、家長建立密切聯(lián)系。面對學(xué)生家長,一視同仁,平等對待。當學(xué)生有錯時,主動與家長取得聯(lián)系,以商量談心的方式來交流教育孩子的得與失。
班主任工作任重道遠,要干好這項工作,不但要有一顆愛孩子的心,還要有科學(xué)的方法。這樣才能建立良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。自己也會有許多收獲,和孩子們在一起,我體會到了快樂,幸福,他們使我擁有了一顆童心,“一個和孩子常在一起的人,她的心靈永遠活潑像清泉,一個熱情培育小苗的人,她會欣賞到它生長的烽煙,一個用心溫暖別人的人,她自己的心也必然感到溫暖”。
弱電工作匯報篇四
20xx年我校紀檢工作以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真落實黨的十九大會議精神,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,根據(jù)區(qū)黨委、紀委工作安排和部署,進一步抓好黨員干部的思想作風(fēng)建設(shè)、政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)。堅持“端正校風(fēng)師風(fēng),促進教育發(fā)展”,實行陽光工程,加大源頭預(yù)防和治理的力度,為我校教育、教學(xué)的良性發(fā)展,起到監(jiān)督、保護和促進作用。
二、工作要點
(一)、突出宣傳教育,加強黨風(fēng)廉政建設(shè)
1、認真開展黨規(guī)黨紀教育。充分利用政治學(xué)習(xí)日、黨員活動日等機會,組織黨員干部認真學(xué)習(xí)《黨章》、《紀律處分條例》、《實施綱要》等一系列黨規(guī)黨紀,做遵紀守法的模范。
2、認真開展正反兩個方面典型教育。組織黨員干部經(jīng)常學(xué)習(xí)先進模范人物事跡,弘揚正氣,激勵、鞭策自己。利用反面典型案例進行警示教育,警鐘長鳴,引以為戒。組織全體教職工觀看一次反腐倡廉的影像資料。
3、深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,嚴格按照市委關(guān)于深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的統(tǒng)一部署和要求,保證我校學(xué)習(xí)實踐活動扎實有效。
(二)、強化過程監(jiān)督,切實糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)1、嚴格按照上級規(guī)定及學(xué)校要求收費。執(zhí)行“一證一卡三統(tǒng)一”,(即收費許可證、收費卡、統(tǒng)一收費項目、統(tǒng)一收費標準、統(tǒng)一使用財政收費票據(jù))。各項收費接受社會和家長監(jiān)督?!皟晒_”(收費項目公開、收費標準公開)、“一堅持”(堅持收支兩條線)等約束力和操作性強的規(guī)章制度,不私立項目收費,不多收費,不搭車收費。與教師簽定治理教育亂收費責(zé)任書,把好收費關(guān)口。
2、認真執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定,對預(yù)算外資金做到底數(shù)清楚,無帳戶過多過濫,預(yù)算外收入應(yīng)繳不繳,私設(shè)“小金庫”等違反財經(jīng)紀律行為。
3、堅決制止在職教師從事有嘗家教。所有在職教師任何時間、任何情況下不得舉辦任何形式的收費輔導(dǎo)班,不得強制或變相強制學(xué)生參加任何形式的收費輔導(dǎo)班。不得接受社會各科文化補習(xí)教學(xué)聘請,參與有嘗家教補習(xí)活動。
4、繼續(xù)深入推行校務(wù)公開,實行陽光校務(wù)。
(三)、狠抓制度落實,促進工作規(guī)范
1、協(xié)助黨支部抓好決策目標、執(zhí)行責(zé)任、考核監(jiān)督三個體系建設(shè),加強行政監(jiān)督監(jiān)察、責(zé)任考核,嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任追究制度,以促進學(xué)校各項工作任務(wù),管理目標的順利實施。
2、以制度的創(chuàng)新,促進工作的規(guī)范,在原有制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)紀檢檢查工作的特點、新要求,繼續(xù)健全和完善各項工作制度,狠抓制度的落實。
(四)、加強信訪工作,確保學(xué)校和諧穩(wěn)定發(fā)展
1、重視群眾信訪舉報工作,拓寬、暢通信訪舉報的渠道,切實維護和保障舉報人的合法權(quán)利。凡校內(nèi)外群眾向紀委、監(jiān)察室反映我校教職工(特別是干部)違法違紀者以及上級部門和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)交來的信訪件,都將從速查處,情節(jié)嚴重者報上級給予紀律處分和經(jīng)濟處罰,增大*成本和風(fēng)險。嚴肅查處打擊報復(fù)舉報人的行為,對誣告陷害的要追究責(zé)任。
2、認真做好信訪處理和案件調(diào)查,要注意把握政策,嚴格執(zhí)行黨的紀律,要依法依紀進行查處。
3、認真做好信訪處理和案件查處的后續(xù)工作,對信訪內(nèi)容失實,要通過一定途徑予以澄清,支持和保護黨員干部敢抓敢干的積極性。
(五)、綜合工作
1、按時完成上級紀委和學(xué)校黨支部交辦的工作。2、按上級要求及時上報各種工作報告、總結(jié)等。
3、按要求準時參加區(qū)紀委的各種會議,及時貫徹落實會議精神。4、按上級需求及時上報各種紀檢監(jiān)察信息。
弱電工作匯報篇五
一、弱電管理人員職責(zé)
1、負責(zé)管轄范圍內(nèi)弱電各系統(tǒng)日常巡視檢查工作。2、負責(zé)班組的工作安排和人員調(diào)配。
3、制定弱電各系統(tǒng)的維修保養(yǎng)計劃、并組織實施。
4、每天檢查班組內(nèi)各系統(tǒng)日常工作交接記錄、并跟進相關(guān)工作。5、負責(zé)對弱電各系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施、故障及系統(tǒng)相關(guān)故障排除,維修和處理工作、不能處理的及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
6、負責(zé)檢查、培訓(xùn)、指導(dǎo)下屬工作,對出現(xiàn)的問題及時做出處理及更正。
7、管轄范圍內(nèi)弱電各系統(tǒng)的分布、運行情況存在的問題、找出具體建議和方案。
8、制定日常工作流程、并填寫或指導(dǎo)下屬填寫日常巡查記錄、維修保養(yǎng)記錄。
9、負責(zé)提高班組員工的工作技能、業(yè)務(wù)水平、指導(dǎo)共實際崗位操作。
1、認真履行監(jiān)控職責(zé)、及時掌握圖像信息。2、愛護監(jiān)控設(shè)備、設(shè)施熟練操作技術(shù)嚴格按規(guī)程進行操作。3、各系統(tǒng)設(shè)備運行參數(shù)的調(diào)整、應(yīng)按規(guī)定進行操作。任何人不得擅自更改。
4、監(jiān)控員掌握的系統(tǒng)操作密碼不得轉(zhuǎn)告他人。否則因此引起的后果由泄密人自負。
5、加強監(jiān)控室管理。確保監(jiān)控系統(tǒng)安全規(guī)范、高速運行。6、監(jiān)控員必須有高度的工作責(zé)任心不得向其他人提供檢查監(jiān)控錄像、調(diào)閱有關(guān)圖像信息。
7、與中控室無關(guān)人員禁止入內(nèi)、領(lǐng)導(dǎo)特批有批件、簽字、記清進出時間、非專業(yè)人員嚴禁濫用監(jiān)控室設(shè)備、出現(xiàn)后果由值班人員負責(zé)。
8、值班人員在當班期間嚴禁吸煙喝酒、打瞌睡、會私客。9、保持監(jiān)控室內(nèi)及周邊衛(wèi)生、工作臺物品整齊有序不許擺放與工作無關(guān)物品。
10、認真填寫交接班記錄、加強學(xué)習(xí)提高技術(shù)技能、保持儀容、儀表整潔。
三、車輛管理系統(tǒng)崗位職責(zé) 1、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。
2、堅守崗位、服從指揮,對上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作認真負責(zé)執(zhí)行。3、值班人員在當班期間應(yīng)巡視檢查、進出口、讀卡器、地感線圈等重點部位的運行情況、發(fā)現(xiàn)問題及時處理,全天工作結(jié)束前須對上訴信息做好最后巡查,并將注意事項通知接班人員。4、認真填寫交接班記錄,接班人移交的工作聽清楚之后認真執(zhí)行、填寫記錄并有責(zé)任向下一班人員說明。
5、觀察道閘系統(tǒng)設(shè)備運行狀態(tài)、采集相關(guān)信息及時處理故障、采取有效預(yù)防措施、確保安全運行。
6、車輛進出數(shù)據(jù)應(yīng)按規(guī)定進行操作、任何人不得擅離、自更改、寫卡、操作密碼不得轉(zhuǎn)告他人,否則由此引起的后果由值班員承擔(dān)。
7、認真記錄運行情況、按規(guī)定妥善保管、不得涂改和銷毀,對發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄迅速處理并立即上報。
弱電工作匯報篇六
(一)進一步加強信息化管理應(yīng)用。
(二)進一步完善義工服務(wù)制度體系。
推動區(qū)委區(qū)政府出臺新一輪義工事業(yè)建設(shè)相關(guān)政策、進一步健全義工招募、注冊、培訓(xùn)、管理制度。
探索區(qū)義工聯(lián)社會化運作,理事會運作實體化、常態(tài)化以及民主決策程序。
擴大社會參與,進一步推動深化黨員志愿者、公務(wù)員藍馬甲行動,引導(dǎo)青少年在義工服務(wù)中發(fā)揮生力軍作用。
健全義工服務(wù)監(jiān)督和評價機制,完善以服務(wù)時間和服務(wù)質(zhì)量兼具的評價標準。
強化評價結(jié)果的運用,繼續(xù)以分級評定的方式表彰激勵區(qū)內(nèi)優(yōu)秀義工個人和群體。
(三)進一步擴大社會參與志愿服務(wù)來源。
全面完善建設(shè)xx區(qū)“三縱兩橫”的義工組織架構(gòu)體系。
加強社區(qū)志愿服務(wù)工作,擴大社區(qū)志愿服務(wù)影響覆蓋面,促進志愿者和居民參與社區(qū)民主事物有關(guān)志愿服務(wù)。
發(fā)揮重點群體的帶動作用,推進公職人員注冊從事志愿服務(wù),把志愿服務(wù)打造成為黨員、團員以及其他公職人員聯(lián)系群眾的重要渠道。
進一步暢通不同社會主體參與志愿服務(wù)的途徑,為各企業(yè),社會組織,團體設(shè)立志愿者組織、開展活動提供便利的服務(wù)和專業(yè)的指導(dǎo)。
不斷引導(dǎo)普通居民認識、了解、參與志愿服務(wù)。
(四)進一步提升義工服務(wù)專業(yè)化水平。
培育專業(yè)化的志愿者組織,鼓勵各注冊志愿者社會組織、志愿者團體根據(jù)人員構(gòu)成、行業(yè)類別,組建各類型的專業(yè)志愿者隊伍,引導(dǎo)、分化出一批具備專業(yè)特色的志愿者群體。
完善基礎(chǔ)培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)和骨干領(lǐng)袖培訓(xùn)等多層次志愿者培訓(xùn)體系。
(五)進一步弘揚志愿者人文文化。
做好xx義工《長春藤》雜志等刊物的編撰工作。
推出義工工作為主題的公益讀物;繼續(xù)加強在社會媒體投放xx志愿服務(wù)公益廣告;不斷培育和豐富xx義工文化。
弱電工作匯報篇七
各社區(qū)(村)
一、加強領(lǐng)導(dǎo),周密部署監(jiān)管工作
各社區(qū)(村)要高度重視轄區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的重要性,要將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,作為“健康某”、“平安某”建設(shè)的重要抓手大力推進。要加強組織領(lǐng)導(dǎo),增強責(zé)任意識,強化監(jiān)管措施,狠抓工作落實,認真抓好各環(huán)節(jié)、各產(chǎn)業(yè)監(jiān)管措施的細化落實,確保部署到位、措施到位、檢查到位、責(zé)任到位,扎實做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,嚴防農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生,切實保障我街道食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
二、加強巡檢,深入排查突出問題
各社區(qū)(村)要在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治工作基礎(chǔ)上,針對問題單位和品種,以甲胺磷等禁用高毒農(nóng)藥易引發(fā)急性中毒的非法添加物為重點,加強對本轄區(qū)農(nóng)業(yè)投入品源頭監(jiān)管,強化日常監(jiān)管與專項監(jiān)測相結(jié)合,依法嚴厲打擊各種違法使用違禁農(nóng)業(yè)投入品的行為。要積極引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者合理使用農(nóng)業(yè)投入品,建立健全生產(chǎn)記錄檔案,推動農(nóng)產(chǎn)品無公害標準化生產(chǎn),嚴把農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地準出關(guān),確保農(nóng)殘超標農(nóng)產(chǎn)品不出基地、不出場、不出戶。要督促農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)依法落實自檢責(zé)任,規(guī)范產(chǎn)品包裝、規(guī)范使用標識。
三、加強值守,切實做好預(yù)警防控
各社區(qū)(村)要加大對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全突發(fā)事件的防控力度,完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機制,落實工作責(zé)任。要強化節(jié)日值守,保障聯(lián)絡(luò)信息通暢,積極做好突發(fā)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件的應(yīng)對準備。對群眾的投訴舉報要及時受理,不得推諉和拖延,真正做到農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題有人管、有人問,出了問題有人負責(zé)。要密切關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全動態(tài)和社會輿情,一旦發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全突發(fā)事件,要快速反應(yīng),依法處置,及時上報,加快引導(dǎo)輿論,堅決防止事態(tài)的擴大和蔓延,確保生產(chǎn)和流通秩序穩(wěn)定。對一些不實的、惡意的炒作報道,要妥善處理,減少負面影響。
四、加強宣傳,積極引導(dǎo)生產(chǎn)消費
要采取有效措施和靈活多樣的形式,深入開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳活動。要通過多種形式告知農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營企業(yè)違法違規(guī)的必須承擔(dān)的法律責(zé)任,增強農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)單位和農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營企業(yè)的主體責(zé)任意識,引導(dǎo)其守法誠信生產(chǎn)經(jīng)營。要密切與新聞媒體聯(lián)系,強化正面宣傳,有針對性地普及農(nóng)產(chǎn)品安全知識,提高消費者的自我保護意識和安全消費能力,引導(dǎo)廣大人民群眾正確選購食用農(nóng)產(chǎn)品,努力營造良好的節(jié)日氛圍。
弱電工作匯報篇八
還記得當同事已經(jīng)打了好多通電話之后,我才敢打自己的第一通電話,當時拿電話的手都是顫抖的,心里竟然還在祈禱不要有人接電話??墒遣⒉蝗缥宜福沁吔悠鹆穗娫?,我一時之間竟不知道自己要說什么了:開始想好的那些話語都煙消云散了,后來就把話術(shù)都記在本子上慢慢年習(xí)慣了也就好了。到現(xiàn)在想想,那時真的是很傻的。
作為銷售人員我感覺背負著挺大的工作壓力。當面對背井離鄉(xiāng)孤軍奮戰(zhàn)時的寂寞時,當面對完不成銷售任務(wù)的沮喪時,當面對部分蠻不講理的客戶時,一旦丟失了堅強的意志,那么就只能逃離營銷這個職業(yè)或者渾渾惡惡過日子。尤其是做電話銷售,我們每天至少打五十個電話,每個月如果有十六個工作日,那每個月我們就要800個電話。可見我們要經(jīng)受多少次的拒絕,我們聽得最多的聲音就是“拒絕”,如果不能激勵自己,不能互相激勵,那我們可能每天都會愁云罩面,每天都不想打電話,甚至看到電話頭就痛,因為沒有一個人會喜歡被拒絕的感覺。
在追求成功的時候,必然會碰到各種各樣的困難、曲折、打擊、不如意??赡苓@個世界上會有極少數(shù)的人,他的一生一路順風(fēng),但是大部分的人,他都曾經(jīng)遭遇過失敗或正在遭遇失敗,包括很多成功人士也是一樣。除了要對自己當初確立的目標要有堅定的信心外,必須要不時回過頭去,檢驗自己一路走來的足跡有沒有偏離了軌道,有沒有多走了彎路,如果走偏了就趕緊回來,趕緊修正,不時地總結(jié)和回顧,才能保證方向永遠是正確的。
正如常言道:“一個人不追求進步的同時就是在原地踏步”!此時回頭一想,我本人在工作中還是存在不少的缺點和不足之處,尤其最明顯的一點就是馬虎大意,在發(fā)傳真的時候忘記該稱呼有幾次,甚至有次去開會竟然還把鞋子忘記了帶,最后還是滿天去借,此等性質(zhì)的問題細節(jié)在生活中也是經(jīng)常發(fā)生;打電話的時候還是不能夠獨立面對問題。
在客戶遇到問題的時候自己容易驚慌失措,不能鎮(zhèn)定的穩(wěn)住陣腳,就把電話直接塞給師傅或者其他同事了,這點來說,現(xiàn)在做的非常不好,包括打回訪自己都不會去打,現(xiàn)在剛來了不到一個月的新人都可以自己面對這些問題,我這點就做的不夠成功了,以后一定要努力改掉這個習(xí)慣,不能什么時候都依靠別人,要靠自己解決!
郁悶的人找郁悶的人,會更加郁悶。一定要找比自己成功的人,比自己愉快的人,他的愉快會感染會傳染,就會找到力量和信心。
為今后做個打算,不能和以前一樣從來不做總結(jié),從來不設(shè)定目標,那樣就像是一個無頭蒼蠅亂碰一天天的混日子了,沒有目標性,一天不知道要有什么樣的結(jié)果,在此一定明確了:至少一場會保持兩個客戶,不然一個月下來就八場會的話,自己來那么幾個客戶還不能保證是不是質(zhì)量客戶,那樣簽單的幾率就太小了,至少在自己的努力中能夠充實自己,給自己的同學(xué)一個榜樣,給家里一個交待,能讓所有關(guān)心自己的人放心,會認為我過的很好就ok了!
20xx年已成為過去,勇敢來挑戰(zhàn)新的一年的成功,成功肯定會眷顧那些努力的人!
弱電工作匯報篇九
新的學(xué)期已經(jīng)開始,在剛剛過去的招員活動中,我們吸納了14名新部員,為秘書處注入了新鮮血液。此刻,我們新老成員都正以飽滿的熱情對秘書處的工作有著強烈的期待,已做好了準備迎接新一輪的挑戰(zhàn)。
西安建筑科技大學(xué)東校區(qū)社團聯(lián)合會作為管理并服務(wù)于東校區(qū)社團的校級組織,在促進其下屬40個社團的發(fā)展中,發(fā)揮著重要的作用。而秘書處作為社團聯(lián)合會的樞紐部門,是社聯(lián)面向社團的窗口。同時,也是主席團與社聯(lián)下屬部門之間、社聯(lián)與社團之間聯(lián)系的紐帶,在協(xié)調(diào)各方關(guān)系方面發(fā)揮著不可替代的作用。
對于秘書處的工作,我們堅持“尊重制度,尊重個性,注重細節(jié),全面提升”的工作理念和思路,逐步完善各項工作。作為副秘書長,我們將會以身作則,樹立踏實認真、積極主動的工作作風(fēng),在促進社聯(lián)社團發(fā)展方面起帶頭作用。
1.日常值班工作:接待來訪人員,并幫助解決其工作困難。
2.收集社聯(lián)社團各項信息,并做好資料的整理與歸檔。
3.負責(zé)社聯(lián)財務(wù)的管理。
4.上傳下達各項決議,保證信息渠道的暢通。
5.在主席團的提議下起草社聯(lián)的各項規(guī)章制度。
6.完成主席團分配的各項工作任務(wù)。
7.收集活動策劃、申請,負責(zé)活動審批工作。
8.協(xié)調(diào)各方關(guān)系,為社聯(lián)社團發(fā)展提供良好的人文環(huán)境。
1、例會制度:秘書處將每周召開一次部門會議,對上一周工作進行交流總結(jié),并安排下周工作。例會時每位成員必須按時到會,不得無故曠會。
2獎懲制度:秘書處制定了“西安建筑科技大學(xué)東校區(qū)社團聯(lián)合會會秘書處干事量化考核評優(yōu)制度”,旨在激勵部員,提高部員工作積極性,更好的做好社聯(lián)工作。
1、完善值班制度、例會制度等規(guī)章,多角度考核部員工作,以保證部員對日常工作的高度重視。
2、堅持按制度辦事,針對成員中出現(xiàn)的問題及時在例會中討論批評和自我批評,注重對部員的獎勵和批評。
3、鼓勵部員提高工作熱情,對工作中出現(xiàn)的問題進行思考,加以總結(jié),促進工作效率的提高。
4、注重內(nèi)部管理的人性化,在處理上下級關(guān)系時,強調(diào)彼此尊重,真誠相待,平等團結(jié),提高全體凝聚力。
社聯(lián)分為七個部門,雖然大家工作分工,工作任務(wù)也有所不同,但都以謀求社聯(lián)社團發(fā)展作為共同的工作目標,所以在社聯(lián)各部門間應(yīng)加強交流,加強社聯(lián)內(nèi)部的團結(jié)協(xié)作。此外,我們可以實行“制度上墻,工作上墻”?!爸贫壬蠅Α?,以便大家照章辦事,保證工作質(zhì)量;“工作上墻”使各部門對彼此工作有清晰的認識,也對社聯(lián)工作有全面的了解,提高工作效率。
“既來之,則為之”。我們聚集到這個集體,便會以最大的努力,以最認真的態(tài)度去迎接每一個挑戰(zhàn),用一種良好的態(tài)度盡力做好每一件事,在社聯(lián)這個平臺上提升自己,同時力求為社聯(lián)社團謀求更大的發(fā)展。
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