餐飲行業(yè)代運(yùn)營(yíng) 線下實(shí)體店運(yùn)營(yíng)方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-09 06:25:22
餐飲行業(yè)代運(yùn)營(yíng) 線下實(shí)體店運(yùn)營(yíng)方案
時(shí)間:2023-09-09 06:25:22     小編:雅蕊

為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應(yīng)該怎么制定呢?以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,希望對(duì)大家有所幫助。

餐飲行業(yè)代運(yùn)營(yíng) 線下實(shí)體店運(yùn)營(yíng)方案篇一

利用教師節(jié)促進(jìn)銷售,吸引新客源。

20xx年x月xr日

您許愿,我送禮

內(nèi)容:凡于活動(dòng)時(shí)間內(nèi),顧客一次性購(gòu)物滿100元,即可將自己所喜歡的商品(需本店有售,只能選一件)名稱和本人姓名、聯(lián)系電話、身份證號(hào)碼填寫到收據(jù)后面,投入到抽獎(jiǎng)箱內(nèi),活動(dòng)最后一天抽獎(jiǎng),公開抽出10名(名額根據(jù)抽獎(jiǎng)情況而定,商品總價(jià)值不超過20xx)。

一、活動(dòng)宣傳:

1、條幅:xxx慶教師節(jié)“您許愿,我送禮”,懸掛在店門口。

2、電視飛字廣告:xxx慶教師節(jié)“您許愿,我送禮”

二、客戶邀約

1、打電話通知老顧客,讓老顧客購(gòu)買。

2、派專人到學(xué)校公關(guān),吸引老師到店參與活動(dòng)。

三、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)

1、把店內(nèi)產(chǎn)品,整齊美觀的陳列給顧客參觀。特別是時(shí)下熱銷的產(chǎn)品。

2、準(zhǔn)備好活動(dòng)用的抽獎(jiǎng)箱、桌椅等。

3、活動(dòng)內(nèi)容的培訓(xùn),店長(zhǎng)要牢記此次活動(dòng)的要領(lǐng),有針對(duì)的進(jìn)行促銷。

餐飲行業(yè)代運(yùn)營(yíng) 線下實(shí)體店運(yùn)營(yíng)方案篇二

為了不斷提高學(xué)生的生活和實(shí)踐能力,提高學(xué)生的環(huán)保意識(shí)和節(jié)約意識(shí),促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,在學(xué)校藝術(shù)周期間,在總結(jié)前幾年的xxx校園小超市xxx活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,舉辦e五小第六屆xxx校園小超市xxx活動(dòng)。通過xxx校園小超市xxx的模式讓學(xué)生實(shí)踐體驗(yàn)營(yíng)業(yè)員、顧客等不同社會(huì)角色,增強(qiáng)學(xué)生的社會(huì)適應(yīng)能力,培養(yǎng)學(xué)生的交往能力,提升學(xué)生的自我管理能力,增強(qiáng)學(xué)生的市場(chǎng)意識(shí)。

各班設(shè)攤位交易

(各班不許經(jīng)營(yíng)與自己年級(jí)無關(guān)的商品,如:三、四、五年級(jí)不許經(jīng)營(yíng)六年級(jí)特賣如棒冰之類的冷飲。)

三年級(jí):玩具總動(dòng)員

四年級(jí):水果一條街

五年級(jí):小吃大串燒

六年級(jí):冷飲大熱賣

6月1日上午

學(xué)校大操場(chǎng)(場(chǎng)地由體育組統(tǒng)一劃分,自己的場(chǎng)地衛(wèi)生自己隨時(shí)保潔,而不是結(jié)束了統(tǒng)一打掃。)

1.發(fā)放通知,做好宣傳--丑小鴨電視專門播出一期節(jié)目,以豐富的形式(如:小品、相聲、塊板)強(qiáng)調(diào)衛(wèi)生與文明。

2.5月12日前3-6年級(jí)各班做好宣傳發(fā)動(dòng)工作

3.5月23日前3-6年級(jí)各班做好交易物品的征集工作,并做好物品的整理和分類,并登記做好提供人姓名,物品的編號(hào)、價(jià)格。

4.6月1日上午8:30之前3-6年級(jí)各班各設(shè)立攤位一個(gè),攤位自行布置(可以根據(jù)本班的特色,開辦特色店,包括店名和布置格局),每個(gè)攤位設(shè)銷售員3-5名(分工);吸引顧客的光顧,進(jìn)行交易活動(dòng)。

5.銷售完物品后,各班做好整理、總結(jié),并及時(shí)將錢由班委和全班的討論做合理的安排(學(xué)校決定各班將盈利的30%作為愛心基金上交學(xué)校xxx紅領(lǐng)巾愛心基金xxx),做到賬目?jī)汕澹靼鄬⒈景噤N售點(diǎn)的銷售情況上報(bào)到少先隊(duì)大隊(duì)部,大隊(duì)部則根據(jù)各銷售點(diǎn)的銷售業(yè)績(jī)、攤位的布置和銷售人員的服務(wù)態(tài)度,評(píng)出xxx實(shí)踐體驗(yàn)活動(dòng)優(yōu)勝班級(jí)xxx若干個(gè)。

1.各年級(jí)的場(chǎng)地布置要突出本賣場(chǎng)的特色,可以適當(dāng)制作一些醒目的橫幅等。

2.各班制訂5到7人負(fù)責(zé)場(chǎng)地衛(wèi)生,每個(gè)班要自備垃圾桶,并及時(shí)清理。班主任教育好逛超市的學(xué)生,做文明小顧客,大隊(duì)干部負(fù)責(zé)檢查學(xué)生的衛(wèi)生情況,發(fā)現(xiàn)亂扔垃圾的將扣分。

3.活動(dòng)進(jìn)行時(shí),大隊(duì)部和值周班級(jí)的工作人員(總計(jì)20人),在全場(chǎng)對(duì)隨手扔垃圾的進(jìn)行檢查扣分,活動(dòng)結(jié)束后大隊(duì)部將對(duì)各個(gè)場(chǎng)地進(jìn)行檢查,場(chǎng)地內(nèi)的桌椅和物品有無放回原處,保潔工作是否做到徹底。本次檢查結(jié)果將做作為xxx文明班級(jí)xxx評(píng)比的一個(gè)依據(jù)。

4.為了讓活動(dòng)更有意義,學(xué)校決定各班將盈利的30%作為愛心基金上交學(xué)校xxx紅領(lǐng)巾愛心基金xxx,結(jié)束后將公布各班上交的數(shù)目。

餐飲行業(yè)代運(yùn)營(yíng) 線下實(shí)體店運(yùn)營(yíng)方案篇三

組建一個(gè)資金互助組織主要包括三個(gè)方面:1、發(fā)起;2、籌備;3、運(yùn)營(yíng),每個(gè)方面都有具體需要準(zhǔn)備的工作,下面我就將各方面詳細(xì)闡述,合作社運(yùn)營(yíng)方案。

發(fā)起

發(fā)起階段主要有提案、討論、決議。

1、提案:由合作社理事長(zhǎng)或2名以上理事(股權(quán)需超過50%)向理事會(huì)成員提出議案,如合作社社員在150人以下需要召開社員大會(huì),由全體社員討論;如合作社社員超過150人,只需由社員代表大會(huì)討論即可,議案必須嚴(yán)格按照《合作社法》規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行,否則討論無效。議案內(nèi)容主要包括:(1)合作社發(fā)展現(xiàn)狀、(2)周邊合作社發(fā)展情況分析、(3)開展資金互助的想法、(4)資金互助案例分享、(5)為合作社及社員帶來的效益分析、(6)風(fēng)險(xiǎn)控制、(7)總結(jié)。

2、討論:根據(jù)合作社社員人數(shù)決定討論人群,討論主要圍繞對(duì)合作社及社員的效益進(jìn)行,切勿將話題越扯越遠(yuǎn)(實(shí)際討論中發(fā)生過類似案例),防止出現(xiàn)口角沖突,合作社理事長(zhǎng)應(yīng)做好調(diào)解準(zhǔn)備,可請(qǐng)當(dāng)?shù)赜新曂娜藚⑴c調(diào)解,更多理事或社員關(guān)心得最多的是風(fēng)險(xiǎn)問題,這點(diǎn)提案人要做好充分的解釋工作,總體討論原則圍繞“一事一議”。

3、決議:

分兩種情況:

(1)、經(jīng)討論后同意人數(shù)需占總討論人數(shù)的51%,則通過提案;

(2)、在提案未通過的情況下,理事長(zhǎng)或秘書長(zhǎng)可行使決定權(quán),讓提案通過,但是此種辦法不太可取,會(huì)失去民心,影響合作社的發(fā)展,不建議行使決定權(quán)。

籌備

1、合作社委托籌建任命書。由理事長(zhǎng)召集理事成員、監(jiān)事、各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行開會(huì),討論決定由個(gè)人或部門進(jìn)行籌建,最后由理事長(zhǎng)簽發(fā)任命書,交由個(gè)人或部門進(jìn)行籌建。

2、組建籌委會(huì)。即由任命的個(gè)人或部門組建關(guān)于籌建資金互助的實(shí)施小組,人事安排可由小組內(nèi)部決定。

3、日程安排:籌委會(huì)制定組建資金互助的時(shí)間表、工作內(nèi)容、計(jì)劃完成時(shí)間、需要的外部支持,如遇特殊情況需及時(shí)向理事長(zhǎng)及理事成員匯報(bào),以便做好協(xié)調(diào)工作,保證組建工作順利進(jìn)行。

4、申請(qǐng)書:主要交由工商部門或民政部門審核登記,如合作社已有資金互助業(yè)務(wù)則不用準(zhǔn)備;如只需申請(qǐng)變更業(yè)務(wù)范圍則按之前提示操作即可;總體載明擬設(shè)立機(jī)構(gòu)性質(zhì)、組織形式、名稱、業(yè)務(wù)范圍、擬注冊(cè)的資本金額和住所、發(fā)起人基本情況及出資比例、是否符合設(shè)立條件,規(guī)劃方案《合作社運(yùn)營(yíng)方案》。

5、可行性研究報(bào)告:該報(bào)告可參考商業(yè)銀行或農(nóng)村政策性銀行的報(bào)告形式,主要內(nèi)容有國(guó)家政策提要、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)金融分析、開展資金互助的可行性和必要性、市場(chǎng)前景、未來三年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)控制能力、盈余分配比例(股金分紅、年底收益)、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益。

6、籌建方案:由籌委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一制定,一般需根據(jù)合作社的實(shí)際情況安排,總體包括:注冊(cè)(目前不驗(yàn)資、可適當(dāng)調(diào)整)、入股設(shè)置(股本、股金)、組織架構(gòu)、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、規(guī)章制度。

7、認(rèn)購(gòu)入股說明書:由籌委會(huì)制定該說明書,負(fù)責(zé)籌集互助社的原始資金,該資金可作內(nèi)部調(diào)整,不需作為向工商部門或民政部門的`登記數(shù)據(jù),股金一般設(shè)資格股、原始股、流動(dòng)股,需設(shè)置每種入股的資格和分配標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)股后的權(quán)利和義務(wù)、認(rèn)購(gòu)資金使用方向、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、第一批發(fā)起人的入股日期和金額、今后變更股本的入股條件和入股金額。

8、發(fā)起人入股協(xié)議書:這是對(duì)發(fā)起人在合作社資金互助部獲得認(rèn)可的重要依據(jù),對(duì)在今后退股或轉(zhuǎn)股提供憑證,協(xié)議書附件需注明發(fā)起人的名錄,名錄主要登記社員的身份信息、入股信息、借款信息、借款利率、借款年限、還款日期、聯(lián)系電話等項(xiàng)目。協(xié)議書內(nèi)容主要包括:總則、經(jīng)營(yíng)宗旨、機(jī)構(gòu)性質(zhì)、名稱、住所、業(yè)務(wù)范圍、注冊(cè)資本、股本結(jié)構(gòu)、股權(quán)設(shè)置、發(fā)起人入股金額和入股比例、發(fā)起人權(quán)利和義務(wù),發(fā)起人應(yīng)在發(fā)起人協(xié)議書上簽名蓋章,或委托代理人簽名蓋章。

9、籌備完成:籌備完成的標(biāo)志是以工商部門或民政部門的批復(fù)為準(zhǔn),或經(jīng)業(yè)務(wù)主管部門同意后也行。

運(yùn)營(yíng)

1、組建資金互助部組織架構(gòu),組織架構(gòu)圖如下:

3、會(huì)議章程。確定資金互助部理事會(huì)章程,主要明確定期舉辦會(huì)議的次數(shù)、時(shí)間、參會(huì)人員等,方便增強(qiáng)相互之間的聯(lián)系。

4、辦公場(chǎng)所的劃分。合作社內(nèi)部資金互助部不同于其他金融性部門,借款的主要對(duì)象是資金互助部的社員,所以在辦公室規(guī)劃上可以根據(jù)自身的需要設(shè)置,不用硬性安排,這樣只會(huì)導(dǎo)致人員浪費(fèi),成本增加,給合作社帶來資金風(fēng)險(xiǎn),目前主要有以下幾個(gè)部門:辦公室、經(jīng)理室、財(cái)務(wù)室、業(yè)務(wù)室、督查室。

5、上墻制度。上墻制度主要體現(xiàn)合作社的規(guī)范管理,信息公開,讓入股社員及借款社員清晰明了。上墻制度主要包括:《資金互助社成員代表大會(huì)議事規(guī)則》、《資金互助社財(cái)務(wù)管理制度》、《資金互助社借款須知》、《資金互助社股金分配制度》、《資金互助社退股、退社須知》等。

6、人員安排。合作社資金互助部人員安排是關(guān)鍵,這直接影響合作社業(yè)務(wù)量多少,一般設(shè)經(jīng)理1名、副經(jīng)理1名、會(huì)計(jì)1名、出納1名、營(yíng)業(yè)員2名(入股、借款)、業(yè)務(wù)員若干(可外聘)。

四、農(nóng)民專業(yè)合作社資金互助的積極意義

(一)適應(yīng)了農(nóng)村金融發(fā)展變革的需要

(二)填補(bǔ)了正規(guī)金融機(jī)構(gòu)在農(nóng)村金融供給的不足

(三)促進(jìn)了農(nóng)村良好信用環(huán)境的形成

(四)抑制了不法民間借貸行為的滋生

餐飲行業(yè)代運(yùn)營(yíng) 線下實(shí)體店運(yùn)營(yíng)方案篇四

項(xiàng)目名稱:種養(yǎng)殖基地

投資單位:湛江市鴻鑫水產(chǎn)有限公司

總投資額:億元人民幣(分三期投資,第一期投資億元)

項(xiàng)目建設(shè)期:計(jì)劃一年內(nèi)投產(chǎn),三年內(nèi)產(chǎn)生效益

二、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

1、一萬畝的種養(yǎng)殖基地,主要是種殖瓜果蔬菜,養(yǎng)殖羅非魚、蝦、蟹、海魚等。

2、占地300畝的飼料廠,年產(chǎn)250萬噸,引進(jìn)美國(guó)專利技術(shù)設(shè)備。

3、占地200畝的生物有機(jī)肥廠,年產(chǎn)20萬噸的生物有機(jī)肥。

三、投資單位簡(jiǎn)介

工出口羅非魚12萬噸,蝦15萬噸,蟹10萬噸,蔬果30萬噸。

四、項(xiàng)目市場(chǎng)前景

農(nóng)林牧漁產(chǎn)業(yè)是政策扶持最多,也是市場(chǎng)前景最看好產(chǎn)業(yè),農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格一直扶搖直上,市場(chǎng)長(zhǎng)期處于供不應(yīng)求狀態(tài)。湛江市鴻鑫水產(chǎn)有限公司擁有領(lǐng)先的生產(chǎn)技術(shù)和完善的銷售渠道,農(nóng)產(chǎn)品和水產(chǎn)品經(jīng)過加工后,多銷往國(guó)外。

種養(yǎng)殖基地項(xiàng)目集約化用地2萬余畝,采用公司+農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)模式,采用定單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,既可實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)最大化,又充分調(diào)動(dòng)了農(nóng)戶的積極性,保底價(jià)種植,市場(chǎng)價(jià)回收,讓當(dāng)?shù)厝罕娍焖僦赂弧?/p>

本項(xiàng)目建設(shè)投產(chǎn)后,可帶動(dòng)周邊數(shù)萬畝種養(yǎng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,不僅可增加當(dāng)?shù)氐亩愂?,還可讓生產(chǎn)地名聲遠(yuǎn)播海內(nèi)外。

湛江市鴻鑫水產(chǎn)有限公司二0xx年六月一日

餐飲行業(yè)代運(yùn)營(yíng) 線下實(shí)體店運(yùn)營(yíng)方案篇五

在活動(dòng)前夕,商家可以參加聚劃算等活動(dòng)以增加其的'品牌曝光率,提高品牌知名度,從而在活動(dòng)中的銷售做鋪墊。

1、活動(dòng)形式:

預(yù)熱:時(shí)間:x月x日至x月x日

圖片:通過店鋪?zhàn)灾髟O(shè)計(jì)預(yù)熱活動(dòng)頁面,包括首頁海報(bào),店招,寶貝詳情頁,全部圖片以為主題元素,旨在營(yíng)造購(gòu)物狂歡氛圍,為活動(dòng)打下基礎(chǔ)、儲(chǔ)備流量,,圖片。

流量:……等等。

正式活動(dòng):x月x日00:00~x月x日23:59

圖片:店鋪活動(dòng)主會(huì)場(chǎng)頁面,產(chǎn)品詳情頁關(guān)聯(lián)海報(bào),活動(dòng)推廣海報(bào),圖片,圖片,店鋪首頁海報(bào),店招,引導(dǎo)自主下單流程圖等。

2、活動(dòng)力度:

(1)收藏領(lǐng)卷。

(2)關(guān)注有好禮。

(3)抽獎(jiǎng)贏免單,每次購(gòu)買滿元獲一次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì),有機(jī)會(huì)贏取免單大獎(jiǎng),消費(fèi)金額越大,中獎(jiǎng)機(jī)會(huì)越大。

(4)邀請(qǐng)好友參與抽獎(jiǎng),邀請(qǐng)人有機(jī)會(huì)獲得店鋪送出價(jià)值x元神秘禮物一份,共x個(gè)名額,被邀請(qǐng)人有機(jī)會(huì)獲得價(jià)值x元神秘小禮物一份,共個(gè)名額,活動(dòng)禮品將在活動(dòng)結(jié)束后三個(gè)工作日內(nèi)發(fā)出,屆時(shí)會(huì)聯(lián)系顧客本人確定收貨地址及發(fā)貨方式,禮品數(shù)量有限,將隨機(jī)抽取中獎(jiǎng)客戶,中獎(jiǎng)名單將在活動(dòng)結(jié)束后次日公布。

3、活動(dòng)推廣:

(1)引流

(2)店鋪活動(dòng)通告

(3)寶貝描述通告

(4)社區(qū)宣傳

(5)簽名活動(dòng)預(yù)告

(6)聯(lián)盟

美工:做好退款辦理時(shí)間、訂單信息修改、發(fā)貨快遞和時(shí)間等聲明放置在首頁及商品詳情頁。

客服:售前x名+售后x名+客審x名(負(fù)責(zé)訂單審核和打?。┐_保電腦配置;確保公司網(wǎng)絡(luò);檢查促銷軟件設(shè)置??旖荻陶Z和自動(dòng)回復(fù)(提前準(zhǔn)備、包含促銷、盡量少用)。

倉庫:確保庫存準(zhǔn)確,避免缺貨。準(zhǔn)備好打印機(jī)及相關(guān)材料和打包用的材料。準(zhǔn)備適當(dāng)比例的貨品提前包裝并分開堆放在活動(dòng)中,保證客服端、制單員、倉庫的溝通暢通,以保證售中過程中修改訂單信息等情況的順利解決。

(1)確定活動(dòng)上線產(chǎn)品,所有主推產(chǎn)品要占整體備貨的x%—%所有產(chǎn)品在x月x日之前一周內(nèi)必須全部入庫完成,店鋪庫存按實(shí)際的x%—x%去完成,如果需要贈(zèng)送環(huán)保袋、鼠標(biāo)墊等禮品也需進(jìn)行備貨。

(2)根據(jù)預(yù)期銷售規(guī)模,做好大促活動(dòng)主要銷售商品庫存的提前備貨。務(wù)必于活動(dòng)前和相應(yīng)的供貨渠道確定應(yīng)急補(bǔ)貨機(jī)制,確定供貨渠道的供貨能力,建立緊急溝通聯(lián)系方式,保障在庫存不足的情況下可以快速做到貨品補(bǔ)充或及時(shí)下架。

(3)檢查貨品條碼管理體系,確保所有發(fā)貨貨品都有條碼,便于出庫檢查配貨準(zhǔn)確時(shí)使用掃描槍掃條碼的方式做校驗(yàn),提高速度和效率。

(4)務(wù)必于活動(dòng)前的2~3天做一次全倉盤點(diǎn)或相關(guān)大促活動(dòng)商品的盤點(diǎn),清晰庫存規(guī)模,并將真實(shí)庫存數(shù)據(jù)%錄入到ops中。

(1)對(duì)可能出現(xiàn)的訂單暴漲而需要招聘臨時(shí)兼職員工的,提前做好兼職員工工作安排計(jì)劃,并做好相應(yīng)的培訓(xùn)工作,做好打包環(huán)節(jié),提前培訓(xùn)好相關(guān)的打包貼面單工作細(xì)節(jié),提前做好員工培訓(xùn)工作。

(2)對(duì)所有員工,尤其是訂單處理相關(guān)部門的員工,做完善的網(wǎng)店管家系統(tǒng)操作的培訓(xùn)及其他培訓(xùn)。

(3)制定好部門間員工臨時(shí)調(diào)度、培訓(xùn)和工作的應(yīng)急方案,以及大促活動(dòng)持續(xù)期間的員工值班、休假等相關(guān)安排。

(4)按照流量的高低去計(jì)算各個(gè)崗位的人員數(shù)量。

(5)物料要針對(duì)可能出現(xiàn)的流量和包裹數(shù)去計(jì)算。

(1)包裝材料準(zhǔn)備,對(duì)大促活動(dòng)銷售的商品牽涉到的各類包裝袋、包裝盒做好庫存保障,并可提前對(duì)一些特定包裝進(jìn)行初步整理,到時(shí)候只要放入商品就可以。也可以提前將商品直接打包好,只等打好快遞單后就直接張貼單據(jù)并發(fā)貨。

(2)快遞面單、發(fā)貨單紙張貯備,打印機(jī)調(diào)試、打印耗材(色帶、墨盒)準(zhǔn)備,為提升打單環(huán)節(jié)的速度,不建議大促活動(dòng)期間使用普通針式打印機(jī)打印發(fā)貨單,而是建議采用激光打印機(jī)或熱敏標(biāo)簽打印機(jī)打印發(fā)貨單。對(duì)需要打印配貨匯總單或分單匯總單配貨的商家,務(wù)必準(zhǔn)備高速噴墨或激光打印機(jī)及其耗材。

(3)本次活動(dòng)提出的要求更多的是對(duì)商家的服務(wù)方面的要求,特別是發(fā)貨環(huán)節(jié)的要求,要求在2天內(nèi)將所有……的客戶優(yōu)先發(fā)貨。所以建議在包裝或面單上有明顯的文字標(biāo)示或顏色標(biāo)示等方式。以便快速分揀。

餐飲行業(yè)代運(yùn)營(yíng) 線下實(shí)體店運(yùn)營(yíng)方案篇六

(一)、火鍋店人員的構(gòu)成:

3、服務(wù)人員:包括顧客服務(wù)員、廚務(wù)服務(wù)員、保潔員、安保員等。

(二)、火鍋店人員的管理:

1、明確管理幅度,確定管理層次;

2、實(shí)行專業(yè)分工,以火鍋經(jīng)營(yíng)為中心;

3、堅(jiān)持統(tǒng)一指揮,職權(quán)責(zé)任相結(jié)合;

4、要符合精簡(jiǎn)、有效、統(tǒng)

一、協(xié)調(diào)的要求;

5、講究服務(wù)技能技巧和服務(wù)效率。

餐飲行業(yè)代運(yùn)營(yíng) 線下實(shí)體店運(yùn)營(yíng)方案篇七

了解清楚粉絲畫像這項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)后,我們需要對(duì)粉絲數(shù)據(jù)進(jìn)行更深一步的挖掘和了解,即粉絲興趣分析。

(1)分析粉絲關(guān)注的賬號(hào)

了解粉絲關(guān)注了哪些紅人,是研究粉絲內(nèi)容喜好的重要途徑。

(2)分析粉絲最喜歡的視頻

(3)分析粉絲評(píng)論最多的視頻

粉絲是根基。深入研究粉絲畫像和粉絲喜好,是準(zhǔn)確找到、驗(yàn)證內(nèi)容定位,以及把控內(nèi)容大方向的關(guān)鍵。

透過數(shù)據(jù)深究細(xì)節(jié),了解粉絲關(guān)注誰?喜歡看什么?更愿意評(píng)論什么?以此來規(guī)劃內(nèi)容方向,更容易創(chuàng)作出粉絲喜聞樂見的好作品。

隨著短視頻的發(fā)展,用戶會(huì)越來越難以取悅,同時(shí)注意力也會(huì)越來越稀缺,悶頭憋創(chuàng)意已經(jīng)不再適合現(xiàn)在的行業(yè)環(huán)境,短視頻創(chuàng)作也并不是一件完全依賴靈感、才華的事情。

只有充分利用數(shù)據(jù),盡量降低創(chuàng)意靈感等不可控因素對(duì)內(nèi)容的影響,有效發(fā)揮數(shù)據(jù)的指導(dǎo)作用,才能在內(nèi)容的持久戰(zhàn)中走得更遠(yuǎn)。

了解了創(chuàng)意內(nèi)容方向,我們?cè)賮砜纯磩?chuàng)意要素。

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