客服主管工作計劃ppt 客服工作計劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-09 06:11:20
客服主管工作計劃ppt 客服工作計劃
時間:2023-09-09 06:11:20     小編:ZS文王

做任何工作都應改有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

客服主管工作計劃ppt 客服工作計劃篇一

1、 貨幣資金、應收、應付、資產、倉庫庫存賬實相符、財務報表數(shù)據(jù)清晰。為供銷往來結算、核算、生產下單、銷售接單、客戶授信額度管理提供真實的信息共享;為真實反映企業(yè)生產經營狀況提供客觀的財務依據(jù)。

2、 產成品bom材料清單數(shù)據(jù)清晰。為生產采購訂單材料預算、車間生產消耗領用、物控、財務監(jiān)督、成本核算提供客觀科學的依據(jù)及信息共享。

3、 生產流程管理完整。為生產計劃排單、摧單、交單、車間安排生產提供信息共享。

4、 人事管理、人員工資管理。為員工工資計算、扣款、罰款、考勤提供實時的信息支持。

1、 采購訂單管理;

2、 采購入庫單;

3、 供應商應付賬款結算;

4、 付款單;

5、 領料出庫單管理;

6、 原材料倉庫、半成品倉庫庫存管理(重新分類);

7、 應付賬款與總賬連接一體化;

8、 銷售訂單;

9、 銷售發(fā)貨出庫單;

10、 收款單;

11、 生產完工入庫單;

12、 成品庫存管控;

13、 客戶應收賬款結算、授信額度管控;

14、 應收賬款與總賬連接一體化;

15、 固定資產盤點;

16、 總賬數(shù)據(jù)調整;

17、 相關成品半成品核算單價調整;

1、 建立產成品bom材料清單數(shù)據(jù);

2、 建立erp生產流程卡工序管理;

3、 車間在產品管理;

4、 產成品品質管理;

5、 材料采購品質管理;

6、 車間生產領料物控管理。

客服主管工作計劃ppt 客服工作計劃篇二

4s店客服工作已接近七年,在七個春秋冬夏的輪回交替中寫了好多次總結了吧,感覺總結就象是一個驛站,可以靜下心來梳理疲憊的心情,燃燒美好的希望,為下一段行程養(yǎng)精畜銳。不管客服工作是多么的平凡,但是總能不斷地接受各種挑戰(zhàn),不斷地去尋找工作的意義和價值,以下是我的新年工作計劃。

(一) 負責本中心的客戶關系管理,分析客戶信息,如忠誠客戶,一般客戶,流失客戶,設計相應的活動,提高客戶保留率。

(二) 負責本中心的預約和跟蹤服務運作。

(三) 負責預約和跟蹤信息的匯總和分析。

(四) 負責處理預約和跟蹤中所遇到的客戶投訴。

(六) 負責預約及跟蹤工作流程的不斷優(yōu)化。

xx年對于我是十分關鍵的一年。我將努力克服自身的不足,提高綜合素質,以更加飽滿的熱情投入到工作中來。

客服主管工作計劃ppt 客服工作計劃篇三

客服(產品知識,銷售技巧,售前接待,售后處理)

1.熟悉公司產品知識特點,生產工藝

2.對生產,銷售,物流整個流程明確掌握。

1.解答顧客提問,引導顧客進行購買,促成交易。

1.熟悉淘寶賣家中心操作規(guī)則,處理客戶要求,修改運費,價格,收貨地址等。

2.接待顧客,日常店鋪旺旺客服值班

3.配合公司淘寶店鋪和獨立網店站的推廣宣傳,在各種溝通群和論壇發(fā)貼宣傳、推廣店鋪。

4.完成個人銷售表,銷售表整理與發(fā)貨單整理

1.解決已發(fā)貨訂單出現(xiàn)的售后問題

3.監(jiān)督售前客服出現(xiàn)的問題,提高訪客尋單轉化率

客服主管工作計劃ppt 客服工作計劃篇四

工作總結和計劃 20xx年即將過去,回首一年來的.工作,感慨頗深,時光如梭,不知不覺中來瑞和物業(yè)工作已一年有余了。在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還沒來得及掌握更多的工作技巧與專業(yè)知識,時光就已流逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員,今后的路還很漫長。

回顧當初來瑞和物業(yè)應聘客服崗位的事就像發(fā)生在昨天一樣,不過如今的我已從當初懵懂的學生變成了肩負重要工作職責的瑞和一員,對客服工作也由陌生變得熟悉。

很多人不了解客服工作,認為它很簡單、單調、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網罷了;其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相當?shù)膶I(yè)知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會出現(xiàn)許多失誤、失職。前臺是整個服務中心的信息窗口,只有保持信息渠道的暢通才能有助于各項服務的開展,客服人員不僅要接待業(yè)主的各類報修、咨詢、投訴和建議,更要及時地對各部門的工作進行跟進,對約修、報修的完成情況進行回訪。為提高工作效率,在持續(xù)做好各項接待紀錄的同時,前臺還要負責各項資料的統(tǒng)計、存檔,使各種信息儲存更完整,查找更方便,保持原始資料的完整性,同時使各項工作均按標準進行。

下面是我這一年來的主要工作內容:

4、對于業(yè)主反映的問題進行分類,聯(lián)系施工方進行維修,跟蹤及反饋;

7、新舊表單的更換及投入使用;

8、完成上級領導交辦的其它工作任務。 在完成上述工作的過程中,我學到了很多,也成長了不少。工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質。對于我這個剛剛步入社會,工作經驗還不夠豐富的人而言,工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難,幸運的是在公司領導和同事們的大力幫助下,讓我在遇到困難時敢于能夠去面對,敢于接受挑戰(zhàn),性格也逐步沉淀下來。在瑞和物業(yè)我深刻體會到職業(yè)精神和微笑服務的真正含義。所謂職業(yè)精神就是當你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,都應把工作做到位,盡到自己的工作職責。所謂微笑服務就是當你面對客戶時,無論你高興與否,煩惱與否,都應以工作為重,急客戶所急,始終保持微笑,因為我代表的不單是我個人的形象,更是公司的形象。

在這一年來的工作中我深深體會到了細節(jié)的重要性。細節(jié)因其“小”,往往被人輕視,甚至被忽視,也常常使人感到繁瑣,無暇顧及。在瑞和的每一天,我都明白細節(jié)疏忽不得,馬虎不得;不論是擬就通知時的每一行文字,每一個標點,還是領導強調的服務做細化,衛(wèi)生無死角等,都使我深刻的認識到,只有深入細節(jié),才能從中獲得回報;細節(jié)產生效益,細節(jié)帶來成功。

工作學習拓展了我的才能,當我把上級交付每一項工作都認真努力的完成時,換來的也是上級對我的支持與肯定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦小區(qū)布置方案是我自己做的第一個方案,當該方案得到大家的一致認可后,心中充滿成功的喜悅與對工作的激情;至于接下來宣傳欄的布置還有園區(qū)標識系統(tǒng)和春節(jié)小區(qū)的布置方案,我都會認真負責的去對待,盡我所能把它們一項一項的做好。

1、自覺遵守公司的各項管理制度;

coreldraw軟件的操作等;

5、多與各位領導、同事們溝通學習,取長補短,提升自己各方面能力,跟上公司前進的步伐。

很幸運能加入瑞和物業(yè)這個優(yōu)秀的團隊,瑞和的文化理念,客服部的工作氛圍都不自覺地感染著我、推動著我;讓我可以在工作中學習,在學習中成長;也確定了自己努力的方向。此時此刻,我的最大目標就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,與公司一起取得更大的進步!

客服中心:

20xx年12月29日

客服主管工作計劃ppt 客服工作計劃篇五

時間過得很快,我已經進入公司一年多了。對我來說,這里的一切都是新鮮的。然而,在新鮮之后,更嚴格的紀律和要求與以前的學生生活完全不同。

作為一名客戶服務人員,我逐漸覺得客戶服務工作是不斷接受各種挑戰(zhàn),不斷尋找工作的意義和價值。一個優(yōu)秀的客戶服務人員,熟練的業(yè)務知識和優(yōu)秀的服務技能是必要的,但我個人認為,同時,我們應該嘗試在這兩點的基礎上做無聊和單調的工作,學會把工作當作一種享受。首先,作為親戚或朋友,真誠地為用戶提供有效的咨詢和幫助,是快樂工作的前提之一。其次,在為用戶提供咨詢時,聽取用戶的'問題,詳細分析指導,防止客戶因服務態(tài)度問題而不滿。

理論是行動的先導。作為一名客戶服務人員,我深刻認識到學習不僅是一項任務,也是一項責任,也是工作的實際需要。今后,我將努力提高業(yè)務水平,注重理論聯(lián)系實際,實踐鍛煉自己,為公司做出微薄的貢獻。

1.作為客服人員,我一直認為"做好簡單的事情并不簡單"。認真對待工作中的一切,每當遇到復雜的瑣事,總是積極、努力;當同事需要替換時,可以放棄休息時間,堅決服從公司的安排,致力于替換工作;每當公司開展新業(yè)務時,他們總是全面、詳細地了解和掌握新業(yè)務,只有這樣才能更好地回答客戶的詢問,為了使公司的新業(yè)務全面、深入地開展。

2.在工作中,每個人都應該嚴格遵守"顧客至上,服務第一"工作思路,咨詢客戶,做詳細答案;對于客戶反映的問題,他們可以積極、安全地解決,積極向上級如實反映,努力盡快回復客戶;對于客戶提出的問題和解決方案,詳細登記,每天咨詢,及時解決問題,有效消除了錯誤和遺漏的發(fā)生。同時,虛心咨詢老同事也是做好工作的重點。與此同時,謙虛地咨詢老同事也是做好工作的重點。努力學習和學習他們的工作經驗和技能不僅有利于他們自己的工作,而且有利于與各部門的協(xié)調和溝通。

3.不遲到,不早退,不懶惰。能夠認真積極地完成領導安排的任務。

1.建立客戶意見表或投訴登記表

收到客戶投訴或投訴的信息,記錄在表格上,如公司名稱、地址、電話號碼、原因等;并及時將表格傳遞給售后服務人員,如辦公室職員、接待員或銷售人員等。

2.通過電話、傳真或到客戶所在地進行面對面溝通,詳細了解投訴或投訴后,討論解決方案,及時回復客戶。

3.直接跟蹤處理結果的實施情況直到客戶滿意答復。

以上只是我20xx年工作計劃,在20xx在一年的工作中,我會盡力做得更好,向所有的前輩學習,和所有的同事一起工作,面對新的挑戰(zhàn)。

客服主管工作計劃ppt 客服工作計劃篇六

經驗在于積累,作為前臺的客服,在上一年的工作中,我通過學習和反省,在工作中對自己的崗位有了很多的感想和收獲。在之前回想了之前的工作,倒是有不少的收獲。

在經過了一年的工作之后,我對自己在工作中的各種問題可謂是深有體會。盡管有在工作中進行一些管理,以此改善了許多的錯誤,但是也有不少是不努力去做就難以改變的問題存在!

1、個人的服務心態(tài):自己在工作中有非常嚴重的心態(tài)問題,面對業(yè)主和客戶,自己并沒有走好充足的服務準備,也因此遭到了一些比較挑剔的業(yè)主的投訴,為此我深感慚愧。在新一年的工作中我要從思想上鍛煉自己,改變自己的工作意識,要認識到自己在做的是服務行業(yè)。

2、改正自己粗心的問題:在工作中,自己總是因為散漫的態(tài)度導致工作丟三落四,尤其在事情多起來的時候更是如此。在工作中也曾給業(yè)主們帶來不便,在今后我要好好的反省,在工作中嚴格的要求自己改正自己粗心的毛病。

在20xx年的工作中,我要從各方面嚴格的要求自己!

首先,要學習好xx物業(yè)公司的企業(yè)思想,嚴格的要求自己在工作中使用公司的服務理念,熱情的面對業(yè)主,專業(yè)的態(tài)度面對客戶,親切的接聽來電。這是我們作為前臺客服所必要的工作能力。

在工作上,我還要深刻的了解公司的業(yè)務,提升自己的工作能力和工作效率,增長個人的能力的同時,同時也要和業(yè)主們打好關系,積極的溝通。提升企業(yè)和業(yè)主之間互相的信任。

想要做好自己的工作其實不難,只要用心,專心,這些都只是簡單的工作而已。相信我一定能在全新的20xx年里更好的完成自己的工作。

客服主管工作計劃ppt 客服工作計劃篇七

作為一名客戶服務人員,我逐漸感受到客服工作是在平凡中不斷地接受各種挑戰(zhàn),不斷地尋找工作的意義和價值。一個優(yōu)秀的客服人員,熟練的業(yè)務知識和高超的服務技巧是必備的,但我個人認為與此同時我們還要嘗試著在這兩點的基礎上把枯燥和單調的工作做得有聲有色,學會把工作當成是一種享受。首先,對于用戶要以誠相待,當成親人或是朋友,真心為用戶提供切實有效地咨詢和幫助,這是愉快工作的前提之一。其次,在為用戶提供咨詢時要認真傾聽用戶的問題,詳細地為之分析引導,防止因服務態(tài)度問題引起客戶的不滿。

理論是行動的先導。作為客服服務人員,我深刻體會到學習不僅是任務,而且是一種責任,更是工作的切實需要。今后我會努力提高業(yè)務水平,注重用理論聯(lián)系實際,用實踐鍛煉自己,為公司貢獻自己的微薄之力。

1.作為客服人員,我始終認為把簡單的事做好就是不簡單。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,堅決服從公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;每當公司要開展新的業(yè)務時,自己總是對新業(yè)務做到全面、詳細的了解、掌握,只有這樣才能更好的回答顧客的詢問,才能使公司的新業(yè)務全面、深入的開展起來。

2.在工作中,每個人都應該嚴格按照顧客至上,服務第一的工作思路,對顧客提出的咨詢,做到詳細的解答;對顧客反映的問題,自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決,對自己不能解決的問題,積極向上級如實反映,爭取盡快給顧客做以回復;對顧客提出的問題和解決與否,做到登記詳細,天天查閱,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,有效杜絕了錯忘漏的發(fā)生。同時,虛心向老同事請教也是做好工作的重點。努力學習和借鑒他們的工作經驗和技巧,既有利于本職工作,在與各部門之間的協(xié)調溝通上也會有很大的幫助。

3.不遲到,不早退,不懶惰。能夠認真積極的完成領導安排的各項任務。

1.建立客戶意見表或投訴登記表

接到客戶投訴或抱怨的信息,在表格上記錄下來,如公司名稱、地址、電話號碼、以及原因等;并及時將表格傳遞到售后服務人員手中,記錄的人要簽名確認,如辦公室文員,接待員或業(yè)務員等。

2.即時通過電話、傳真或到客戶所在地進行面對面的交流溝通,詳細了解投訴或抱怨的內容后討論解決方案并及時答復客戶。

3.跟蹤處理結果的落實,直到客戶答復滿意為止。

在接待客戶咨詢時,記錄好客戶的單位名稱及裝機地。今年所有咨詢客戶中,993個客戶單位名稱記錄全面,占所有客戶比例的68%。明年的工作,爭取將這個比例提高到85%,方便對單。

今年的工作已經接近尾聲,明年的工作將有序的進行,以更好的心態(tài)去工作,努力做到成為一個專業(yè)的網絡人員。

以提高服務質量為宗旨,以客戶滿意度為標準。

顧名思義,作為客戶服務部門,我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求,也就是說我們所有的工作都應以客戶為中心來開展。現(xiàn)代企業(yè)的競爭已經由產品競爭轉變?yōu)榉崭偁?,誰的服務更到位誰的客戶就更穩(wěn)定,市場也更具發(fā)展?jié)摿?。因此,我們要樹立一種大客戶服務意識,并且以此來帶動全部門員工,使我們的服務更具專業(yè)性、有效性、針對性與責任感,使得呼叫中心的全員服務意識得到體現(xiàn)。

以上只是我20xx年工作計劃,在20xx年的工作中我一定會盡力做得更好,努力向各位前輩學習,與所有的同事一起做好工作并共同面對新的挑戰(zhàn)。

客服主管工作計劃ppt 客服工作計劃篇八

(一)繼續(xù)加強客戶服務水平和服務質量,業(yè)主滿意率到達85%左右。

(二)進一步提高物業(yè)收費水平,確保收費率到達80%左右。

(三)加強部門培訓工作,確??头T業(yè)務水平有顯著提高。

(四)完善客服制度和流程,部門基本實現(xiàn)制度化管理。

(五)密切配合各部門工作,及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、推薦。

(六)加強保潔外包管理工作,做到有檢查、有考核,不斷提高服務質量。

回顧19年,工作中充滿了艱辛與坎坷,卻收獲了成長與成績,展望明年,迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn)。為此,客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團結一致、齊心協(xié)力的去實現(xiàn)部門目標,為公司發(fā)展貢獻一份力量。

1、狠抓團隊的內部建設,工作紀律。

2、定期思想交流總結。

3、建立經理信箱,理解各員工推薦,更好的為業(yè)主服務。

5、人員的招聘、培訓。

6、樓宇的驗收資料、實地的考察學習。

7、交房工作的準備、實施。

8、空置單位的管理及代租代售業(yè)務。

9、完善業(yè)主檔案。

10、費用的收取及催繳。

11、處理業(yè)主投訴咨詢問題及跟進工作,建立回訪制度。

13、定期走訪,征求業(yè)主意見,不斷提高服務質量。

14、組織開展社區(qū)文化活動及業(yè)主聯(lián)誼活動。

15、負責辦理入住、驗房,交房、裝修的全部手續(xù)。

16、簽訂物業(yè)服務合同、裝修協(xié)議等文書。

17、根據(jù)業(yè)主要求開展其他。

18、監(jiān)督檢查各部門的服務質量,對不合格的服務及時進行整改。

19、定期召開各部門服務質量評定會,不斷提高服務質量。

20、領導交辦的其他工作。

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