在現(xiàn)實(shí)生活中，我們常常會(huì)面臨各種變化和不確定性。計(jì)劃可以幫助我們應(yīng)對(duì)這些變化和不確定性，使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化。計(jì)劃為我們提供了一個(gè)清晰的方向，幫助我們更好地組織和管理時(shí)間、資源和任務(wù)。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
民航工會(huì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一
第一部分 工作總結(jié)
總體概述：20xx年的工作已經(jīng)落下帷幕，在這一年的工作中，我公司有得有失，但很幸運(yùn)的是我地服公司順利完成了20xx年的生產(chǎn)服務(wù)任務(wù)，各項(xiàng)工作快速穩(wěn)步推進(jìn)。
一、主要成績(jī)與亮點(diǎn)
（一）財(cái)務(wù)方面
在20xx年的工作中，財(cái)務(wù)部門(mén)本著以公司向前發(fā)展為主要戰(zhàn)略任務(wù)，增收節(jié)支，確保了我公司經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)固提升，公司在這一年中實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入***萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)高達(dá)**萬(wàn)元。在實(shí)際的工作中也是切實(shí)做到了：強(qiáng)化財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理，提高工作效能；落實(shí)稅改工作，積極應(yīng)對(duì)稅制轉(zhuǎn)型；做好資金籌劃，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；持續(xù)優(yōu)化票證工作管理；啟動(dòng)全面預(yù)算管理等各項(xiàng)工作。
（二）人力資源方面
在20xx年的人力資源管理工作中，我公司的人力資源管理部門(mén)最突出的亮點(diǎn)在于對(duì)我公司的員工進(jìn)行了人員定編，在很大程度上夯實(shí)了人力資源基礎(chǔ)工作，為我公司將來(lái)的特色發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的人才儲(chǔ)備。
（三）生產(chǎn)方面
在20xx年的生產(chǎn)工作中，我公司根據(jù)南航a380戰(zhàn)略的整體布署，實(shí)現(xiàn)了a380型客機(jī)增加至4架，國(guó)內(nèi)、外航線增加至4條。為了發(fā)揮a380客機(jī)對(duì)于南航品牌站略的重要意義，切實(shí)提高旅客出行體驗(yàn)，通過(guò)多方協(xié)商，實(shí)現(xiàn)了a380航班專用值班柜臺(tái)、專用安檢通道、專用候機(jī)區(qū)、專用休息室等一系列特色服務(wù)，真正為旅客提供“飛翔從此大不同”的特色化服務(wù)。
（四）質(zhì)管部門(mén)
20xx年，質(zhì)量安全管理部按照總公司的統(tǒng)一部署和要求，緊密圍繞“持續(xù)安全、流程優(yōu)化、管理提升、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和信息化建設(shè)”，重點(diǎn)推進(jìn)a380安全運(yùn)營(yíng)、中轉(zhuǎn)服務(wù)提升、服務(wù)質(zhì)量考核、機(jī)場(chǎng)資源改造、重大保障方案制訂等大項(xiàng)工作。
二、存在的問(wèn)題與不足
（一）對(duì)外溝通方面
地服公司作為獨(dú)資子公司，在某種程度上管理具有靈活性。但與此同時(shí)，職能類工作的對(duì)外溝通頻次偏少、力度不夠，一定程度上影響對(duì)股份公司政策的理解與應(yīng)用。對(duì)外溝通協(xié)調(diào)是獲取稀缺資源，建立跨系統(tǒng)、跨區(qū)域協(xié)作的有效手段。在完成內(nèi)部提升的基礎(chǔ)上，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)外協(xié)調(diào)功能，尤其是與機(jī)場(chǎng)資源管理部門(mén)、分公司運(yùn)指部、股份公司外站協(xié)調(diào)科、駐場(chǎng)聯(lián)檢單位等資源管理部門(mén)之間的溝通，為航站地面服務(wù)保障工作創(chuàng)造良好條件。
（二）與先進(jìn)航空公司存在一定的差距
與國(guó)際化先進(jìn)航空公司相比，我們?cè)谛畔⒒ㄔO(shè)投入方面仍有待提升。如國(guó)際自助值機(jī)設(shè)備缺乏、行李分揀尚未借助pda等電子設(shè)備。與國(guó)內(nèi)同行相比，在國(guó)航是總部基地，東航、海航也是企業(yè)信息化重點(diǎn)地區(qū)，推進(jìn)新項(xiàng)目的時(shí)間和推廣力度方面優(yōu)于我們。
三、年初目標(biāo)完成情況及原因
在20xx年里，生產(chǎn)中心的地面保障正常率、航班放行關(guān)門(mén)正點(diǎn)率、行李運(yùn)輸差錯(cuò)率的各項(xiàng)考核均達(dá)標(biāo)，值得一提的是自20xx年3月起，南航出港航班放行關(guān)門(mén)正點(diǎn)率連續(xù)7個(gè)月在四大航排名第一。人力資源部各專業(yè)模塊計(jì)劃完成情況良好，實(shí)現(xiàn)了年初制定的工作目標(biāo)，其中培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行率100%。
第二部分 工作計(jì)劃
一、整體思路：
全面貫徹落實(shí)總公司工作會(huì)議及集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)議的精神，大力推進(jìn)全面預(yù)算管理工作，完善預(yù)算管理機(jī)制，科學(xué)配置資源，合理管控成本。同時(shí)，積極應(yīng)對(duì)稅制改革，持續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理，加快信息系統(tǒng)整合，提高資金保障能力，構(gòu)建成本聯(lián)動(dòng)管控模式，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理專業(yè)部門(mén)的角色，為總公司的內(nèi)部管理優(yōu)化、整體長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供有力支撐。
二、主要工作目標(biāo)
20xx年的主要工作目標(biāo)本公司主要從財(cái)務(wù)與人力資源兩個(gè)方面簡(jiǎn)要的談?wù)劇?/p>
首先，財(cái)務(wù)預(yù)算方面，其目標(biāo)主要在與三點(diǎn)的加強(qiáng)：
1、大力推進(jìn)全面預(yù)算管理，構(gòu)建全面預(yù)算管理機(jī)制；
2、堅(jiān)持降本增效，強(qiáng)化成本控制，探索成本聯(lián)動(dòng)管控模式；
3、加快財(cái)務(wù)信息化進(jìn)程，為財(cái)務(wù)創(chuàng)新提供手段支持。
其次是人力資源方面，在20xx年的工作中計(jì)劃按照“總量控制、結(jié)構(gòu)優(yōu)化”的原則，通過(guò)崗位分析和崗位評(píng)價(jià)進(jìn)行20xx年崗位編制梳理，并持續(xù)優(yōu)化人才招聘，嚴(yán)格把控招聘渠道，提高招聘人員篩選標(biāo)準(zhǔn)。最重要的是圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)，優(yōu)化薪酬福利制度，發(fā)揮激勵(lì)作用。
三、中心及重點(diǎn)工作
（一）強(qiáng)化安全目標(biāo)考核，按照“四不放過(guò)”原則，持續(xù)開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)防控，杜絕因管理不到位，發(fā)生的安全等級(jí)差錯(cuò)及以上事件，特別是實(shí)際登機(jī)人數(shù)與艙單不符、站坪車輛安全、實(shí)際登機(jī)人數(shù)與艙單不符。
（二）確保a380—巴黎航線運(yùn)行順暢，做好飛機(jī)運(yùn)行各項(xiàng)運(yùn)行籌備；爭(zhēng)取國(guó)際區(qū)域休息室資源，在打造天合聯(lián)盟休息室，進(jìn)而爭(zhēng)取天合聯(lián)盟成員航空公司在京的代理業(yè)務(wù)；持續(xù)落實(shí)中轉(zhuǎn)服務(wù)承諾，確保中轉(zhuǎn)各項(xiàng)考核指標(biāo)穩(wěn)中有升；充分發(fā)揮天合聯(lián)盟合作優(yōu)勢(shì)，根據(jù)總部指揮開(kāi)展各項(xiàng)聯(lián)盟工作。
第三部分 工作建議
新的開(kāi)始，必須要有新的風(fēng)貌，20xx年對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，有更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，任重而道遠(yuǎn)，需要公司上下的團(tuán)結(jié)一心，才能在穩(wěn)中尋求發(fā)展。
（一）團(tuán)結(jié)一心，穩(wěn)中求勝
一個(gè)公司要發(fā)展，要前進(jìn)，離不開(kāi)每一位員工的奉獻(xiàn)，更離不開(kāi)每一位員工的團(tuán)結(jié)一心，眾志成城。就如那的奧運(yùn)會(huì)，之所以能成功舉辦，正是因?yàn)槿珖?guó)上下的齊心協(xié)力，萬(wàn)眾一心。團(tuán)結(jié)的力量是偉大的，是不可估量的，公司要在穩(wěn)固生產(chǎn)中尋求新的發(fā)展路徑，就必須集合員工的集體智慧，創(chuàng)造更加優(yōu)異的業(yè)績(jī)。
（二）完善管理，健全機(jī)制
每一個(gè)公司都有自己的管理制度，而公司的管理制度也在很大程度上反應(yīng)了此公司是否成熟的具體體現(xiàn)，因此，作為南航子公司，我們必須要更加完善本公司的管理制度，為南航的發(fā)展“保駕護(hù)航”，為a380的安全起飛“保駕護(hù)航”，讓人性化的管理在每一位員工中根深蒂固，發(fā)揮他們最大的潛能，讓我公司的前景一片光明！
民航工會(huì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二
晚上好！我是服務(wù)三科的張xx，20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的支持和幫助下，我經(jīng)歷了很多，學(xué)到了很多，也是我進(jìn)步最大的半年，現(xiàn)將20xx半年工作總結(jié)如下，不當(dāng)之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正。
我的主要工作是負(fù)責(zé)車輛出站后的檢查工作，作為最后一關(guān)的檢查，具備很強(qiáng)的責(zé)任心尤為重要，既要對(duì)車輛站外上客、上貨做好統(tǒng)計(jì)及補(bǔ)票，也要檢查車輛有無(wú)危險(xiǎn)品，車輛是否存在超員現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、六不出站”的工作要求，杜絕安全隱患的發(fā)生。
上半年的工作，我們緊緊圍繞“尋覓需求、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)、與時(shí)俱進(jìn)、穩(wěn)步發(fā)展”的指導(dǎo)思想，加大站外的查車及組客力度，使自己的收入也明顯的提高，我們工作的順利進(jìn)行，主要要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們配備的交通工具，使我們的工作提高了很大效率。 另外，上半年中，我在思想各方面也提高了很多，能夠認(rèn)識(shí)到工作是為自己干的，作為年輕人就要多付出，多學(xué)習(xí)，多增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，所以，上半年工作能夠與每一個(gè)搭檔搭配好，無(wú)論是客票收入還是雜項(xiàng)收入都完成的較好。
雖然自身改進(jìn)了很多，但仍存在不足，表現(xiàn)在：
1、雖然科室的學(xué)習(xí)任務(wù)能積極的完成，但缺乏自主學(xué)習(xí)的能力，不能利用業(yè)余時(shí)間看一些書(shū)籍來(lái)補(bǔ)充自己的知識(shí)。
2、科室的文化建設(shè)參與很少，過(guò)于依賴于同小組的其他同事。
3、與同事之間的溝通力欠缺，也因?yàn)闇贤Φ膯?wèn)題與同事之間產(chǎn)生了誤解，這也是自身不自調(diào)的表現(xiàn)。
4、對(duì)于工作缺乏總結(jié)，不能做大舉一反三，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
5、對(duì)于科室的發(fā)展，缺少想法和建議。
1、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)等各方面的學(xué)習(xí)，只有業(yè)務(wù)過(guò)硬，才能更好的服務(wù)于旅客及業(yè)戶。
2、繼續(xù)結(jié)合“五不自”對(duì)自身的不足進(jìn)行剖析與修正，使自身能夠得到更好的提升。
3、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)及同事之間的溝通，針對(duì)分站的現(xiàn)有情況，繼續(xù)想辦法，提高宣傳力度及收入。
4、積極參與科室的文化建設(shè)，杜絕自身的依賴性，行動(dòng)起來(lái)。
5、發(fā)揮年輕員工的帶頭作用，多與同事分享工作經(jīng)驗(yàn)，更好的提高自身的工作。
對(duì)于科室方面，這一年中，自從魏紅霞帶班以后，科室發(fā)生了很多的變化。首先，科室凝聚力提升了很多，老員工對(duì)于我們年輕員工的幫助很大，無(wú)論是工作中的引導(dǎo)以及下班后的關(guān)心，都讓我感到了科室的積極向上。另外，大部分員工的都比較的積極，能夠自主自發(fā)的走出去進(jìn)行查車，增加自己的雜項(xiàng)收入，在這期間，我認(rèn)為科室的李雪艷表現(xiàn)的尤為積極，我今后還應(yīng)多向她學(xué)習(xí)。
有好的地方也有存在不足之處，首先，我認(rèn)為兩個(gè)班組之間缺乏溝通，平時(shí)交接班都能見(jiàn)面，但是，有時(shí)一些固定發(fā)貨的貨源等不能做到及時(shí)德交班，讓每一個(gè)人能夠了解，做到心中有數(shù)。還有就是我們科室大部分員工的業(yè)務(wù)知識(shí)仍有待于提高，有些班次還是不熟知，有旅客到分站乘車時(shí)還需要打回電話詢問(wèn)調(diào)度。還有班組文化的建設(shè)內(nèi)容較少，不夠豐富，員工在這方面缺乏創(chuàng)新的.思維。
以上是我的半年總結(jié)，不當(dāng)之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正。謝謝大家！
民航工會(huì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三
指導(dǎo)思想：xx年我系分工會(huì)堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，積極開(kāi)展職工思想教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，全心全意為教職工服務(wù)，切實(shí)維護(hù)教職工的合法權(quán)益，力求讓分工會(huì)成為教職工的溫暖家園。堅(jiān)持民主原則，聆聽(tīng)群眾呼聲，為本系民主決策、科學(xué)決策提供真實(shí)信息，緊緊圍繞系評(píng)建，教學(xué)科研等中心工作開(kāi)展工作，團(tuán)結(jié)全系廣大教職工，為實(shí)現(xiàn)評(píng)建工作爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)再立新功。
一、進(jìn)一步加強(qiáng)分工會(huì)委員會(huì)自身建設(shè)，努力提高分工會(huì)委員會(huì)班子的綜合素質(zhì)、工作水平和管理水平，不斷提高全系職工的維權(quán)意識(shí)和服務(wù)理念，認(rèn)真抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)，繼續(xù)規(guī)范分工會(huì)工作。帶領(lǐng)全系教職工，緊緊圍繞系評(píng)建、教學(xué)科研等中心工作，進(jìn)一步完善“黨總支、行政、分工會(huì)”三位一體的互動(dòng)機(jī)制，進(jìn)一步推進(jìn)我系民主管理，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全系職工的積極性和創(chuàng)造性，形成系黨、政、分工會(huì)工作三位一體的管理機(jī)制，不斷提高職工綜合素質(zhì)，不斷增強(qiáng)全系凝聚力和積極開(kāi)拓進(jìn)取的精神風(fēng)貌，不斷創(chuàng)新分工會(huì)工作。
二、以人為本，不斷加強(qiáng)教職工思想政治工作，認(rèn)真組織教職工深入實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六屆五中全會(huì)精神，加強(qiáng)分工會(huì)自身建設(shè)，提高分工會(huì)工作水平。
三、圍繞把我系建設(shè)成為各項(xiàng)工作開(kāi)展規(guī)范并走在學(xué)院前列、凝聚力強(qiáng)、教學(xué)科研工作不斷創(chuàng)新，積極開(kāi)展有全系分工會(huì)會(huì)員參加的各種教學(xué)研討、教學(xué)科研經(jīng)驗(yàn)交流、結(jié)對(duì)互幫等活動(dòng)，通過(guò)各種活動(dòng)，特別是積極開(kāi)展教學(xué)科研評(píng)比等，達(dá)到努力提高我系教職工教學(xué)科研能力的目的。
四、積極開(kāi)展有益于教職工身心健康的群體活動(dòng)，精心培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神開(kāi)展豐富多彩的群眾文體活動(dòng)，塑造團(tuán)隊(duì)精神、展示全系職工團(tuán)結(jié)進(jìn)取、努力拼搏的精神風(fēng)貌。
1、3月份和下半年9月份精心組織1次蹬山活動(dòng)。
五、發(fā)揮分工會(huì)組織的“橋梁”和“紐帶”作用，維護(hù)好職工的合法權(quán)益，及時(shí)反映并積極幫助解決職工在工作生活中出現(xiàn)的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，主動(dòng)為他們排憂解難。加強(qiáng)計(jì)生工作，加強(qiáng)女職工隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高她們的整體素質(zhì)，組織好“三八婦女節(jié)”活動(dòng)，積極開(kāi)展婦女工作，充分調(diào)動(dòng)女職工的積極性，發(fā)揮女職工在系各項(xiàng)工作中的積極作用。
六、深入開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，為全系創(chuàng)造穩(wěn)定、和諧、健康的工作氛圍
1、認(rèn)真做好與本系離退休教師的教學(xué)科研交流，主動(dòng)爭(zhēng)取他們對(duì)我系教學(xué)科研，促進(jìn)我系教學(xué)科研工作的開(kāi)拓進(jìn)取。
2、加強(qiáng)對(duì)生活有困難的職工、突然生病或身體不好的職工、家中有突發(fā)不幸事件（父母生病、逝世）的職工的關(guān)心，積極做好服務(wù)和慰問(wèn)工作，使他們體會(huì)到組織的溫暖和關(guān)心，促進(jìn)我系團(tuán)結(jié)、和諧、穩(wěn)定的大局。
3、召開(kāi)1次職工座談會(huì)。座談會(huì)安排在10月份，座談會(huì)的主題是：“我為評(píng)建來(lái)把關(guān)”，以此推進(jìn)我系評(píng)建工作的更深入開(kāi)展。
七、響應(yīng)院工會(huì)號(hào)召，積極開(kāi)展創(chuàng)建優(yōu)秀“教職工小家”活動(dòng)。 xx年是我院全面提升教學(xué)教學(xué)管理工作質(zhì)量，爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu)、迎評(píng)促建的奮斗年，也是我系加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)綜合素質(zhì)建設(shè)，搭建創(chuàng)新模塊平臺(tái)的關(guān)鍵年。因此，分工會(huì)工作將以飽滿的工作熱情，良好的精神狀態(tài)，與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，與全系教職工一道，再創(chuàng)輝煌。
八、活動(dòng)及時(shí)間安排：二月份：確定xx年分工會(huì)工作意見(jiàn)和xx年上學(xué)期分工會(huì)活動(dòng)安排。
三月份：
1、召開(kāi)分工會(huì)委員會(huì)議，部署xx年分工會(huì)工作。
2、組織“三。八”婦女節(jié)慶祝活動(dòng)：
3、開(kāi)展《婦女職工權(quán)益保障法》的學(xué)習(xí)和知識(shí)競(jìng)賽；
4、與評(píng)建辦聯(lián)合舉辦《評(píng)建知識(shí)問(wèn)答》學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)。
5、做好教職工人身意外傷害平安團(tuán)體保險(xiǎn)的續(xù)保工作。
四月份：
1、做好三屆三次教職工代表大會(huì)提案分類處理工作。
2、迎接院工會(huì)創(chuàng)建優(yōu)秀“教職工小家”考核評(píng)估。
五月份：
1、在全系范圍內(nèi)開(kāi)展師德教風(fēng)宣傳教育活動(dòng)（待定）。
六月份：
協(xié)助系黨政領(lǐng)導(dǎo)做好期末各項(xiàng)工作；
七月份：
配合系黨政開(kāi)展職工思想教育活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)評(píng)建工作的全面開(kāi)展。
九月份：
青年教師以堂課教學(xué)示范競(jìng)賽
十月份：
1、選派選手參加院工會(huì)舉辦的多媒體課件設(shè)計(jì)制作競(jìng)賽
2、教職工乒乓球比賽
十一月份：
十二月份：
一月份：
協(xié)助系黨政領(lǐng)導(dǎo)做好期末各項(xiàng)工作，組織教職工進(jìn)行春節(jié)團(tuán)拜活動(dòng)；春節(jié)前開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)，走訪慰問(wèn)有關(guān)教師。
民航工會(huì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四
新的一年以黨的xx大全會(huì)精神和“_”重要思想為指導(dǎo)，根據(jù)縣工會(huì)20_年工作要點(diǎn)為重點(diǎn)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)的中心和學(xué)校各項(xiàng)創(chuàng)建工作，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體，以提高教職工整體素質(zhì)為目標(biāo)，緊緊圍繞教書(shū)育人的中心任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)校民主建設(shè)和工會(huì)自身建設(shè)，積極維護(hù)教職工合法權(quán)益，充分發(fā)揮教職工的積極性和創(chuàng)造性，加大以人為本的師德建設(shè)力度，堅(jiān)持完善教代會(huì)制度，帶領(lǐng)全體教職工以實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度、艱苦奮斗的工作作風(fēng)，充分發(fā)揮黨聯(lián)系教職工群眾的橋梁紐帶作用，開(kāi)拓進(jìn)取，努力推動(dòng)學(xué)校工會(huì)工作的正常開(kāi)展，為學(xué)校全面工作作出貢獻(xiàn)。
二、工作內(nèi)容
1. 建立“學(xué)習(xí)型”小組，爭(zhēng)創(chuàng)“學(xué)習(xí)型”先進(jìn)單位。20_年是深入貫徹落實(shí)xx大精神的重要一年，積極落實(shí)學(xué)校新的工作目標(biāo)。我們必須要深刻認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)的重要性、必要性和緊迫性。深入開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)組織的活動(dòng)。并以此為契機(jī)，抓好教職工思想、政治工作，推進(jìn)教育現(xiàn)代化和素質(zhì)教育的發(fā)展，樹(shù)立“人人學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)”的思想，用學(xué)習(xí)來(lái)增長(zhǎng)自己的知識(shí)才干，提高生活質(zhì)量，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步和人的全面發(fā)展。同時(shí)，加強(qiáng)師德建設(shè)，提高教師自身的思想政治素質(zhì)，樹(shù)立良好的師表形象，增強(qiáng)教師的人格魅力，為促進(jìn)學(xué)校發(fā)展奠定思想基礎(chǔ)。
2.完善工會(huì)職能作用，創(chuàng)造性完成各項(xiàng)工作。
一是要認(rèn)真落實(shí)好上級(jí)工會(huì)要求：即抓住一個(gè)支點(diǎn)—教職工大會(huì);增強(qiáng)兩個(gè)意識(shí)——工會(huì)服務(wù)于教育發(fā)展大局的意識(shí)，為教職工辦實(shí)事、辦好事的意識(shí);實(shí)施三個(gè)工程——以民主管理工作為主要內(nèi)容的維權(quán)工程，以師德建設(shè)為主要內(nèi)容的教職工綜合素質(zhì)工程，以全民健身為主要內(nèi)容的健康工程;營(yíng)造四個(gè)環(huán)境——寬松和諧的民主環(huán)境，溫馨的有利于激發(fā)教職工創(chuàng)造性思維的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，富有情趣的業(yè)余文化生活環(huán)境，充滿關(guān)愛(ài)的人文環(huán)境;加大五個(gè)力度—工會(huì)干部的學(xué)習(xí)提高力度，制度規(guī)范力度，陣地建設(shè)力度，宣傳力度，“建家”力度。
二是認(rèn)真履行工會(huì)干部職責(zé)，發(fā)揮工會(huì)職能。工會(huì)干部要緊密團(tuán)結(jié)在黨支部周圍，組織帶領(lǐng)全體會(huì)員圍繞學(xué)校中心工作發(fā)揮作用，起好學(xué)校工作的橋梁與紐帶作用，發(fā)揮好工會(huì)職能作用，主要有：組織教職工積極參與到學(xué)校的民主管理，為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;組織召開(kāi)好教職工代表大會(huì)，并以此為載體推動(dòng)學(xué)校民主管理，搞好民主評(píng)議干部，征集提案;依法維護(hù)教職工合法權(quán)益;認(rèn)真推行校務(wù)公開(kāi);開(kāi)展好送溫暖工程，關(guān)心教職工生活，積極為教職工辦實(shí)事，積極組織教職工業(yè)余文化活動(dòng)。
3.圍繞學(xué)校中心工作，努力提高教職工業(yè)務(wù)能力。
教師從實(shí)踐型向?qū)W者型、科研型發(fā)展，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，為推動(dòng)學(xué)校發(fā)展做出實(shí)質(zhì)性貢獻(xiàn)。
三、落實(shí)措施
1.積極爭(zhēng)取黨支部、行政領(lǐng)導(dǎo)支持，擴(kuò)大工會(huì)組織的影響力。
工會(huì)組織是在學(xué)校黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的群團(tuán)組織，其工作的開(kāi)展必須在黨支部領(lǐng)導(dǎo)之下，其工作內(nèi)容與行政工作必須保持一致，具有監(jiān)督和建議權(quán)，所以又需要行政的支持。只有這樣，才能保證工會(huì)工作順利開(kāi)展，并不斷擴(kuò)大工會(huì)組織的影響力。
2.加強(qiáng)工會(huì)的自身建設(shè)，擴(kuò)大工會(huì)的吸引力。
一要加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高自己的工作能力和水平;二要加強(qiáng)工會(huì)基礎(chǔ)工作，要落實(shí)各委員的職責(zé)要求，做好日常工會(huì)事務(wù);三要搞好宣傳工作;四要逐步做好“建家”工作;五要組織好工會(huì)活動(dòng)，以擴(kuò)大工會(huì)的吸引力。
3.發(fā)揮好工會(huì)的職能作用，激活工會(huì)組織的活力。
一個(gè)組織沒(méi)有活力就名存實(shí)亡。要激活工會(huì)組織的活力，就要發(fā)揮其職能作用，開(kāi)展好工作和活動(dòng)，搞好校務(wù)公開(kāi)，落實(shí)好教代會(huì)制度。開(kāi)展好“送溫暖工程”，及時(shí)把握教職工的思想脈搏，把教職工群眾的冷暖和困苦時(shí)時(shí)掛在心間，切實(shí)覆行工會(huì)的職責(zé)，促進(jìn)送溫暖工作經(jīng)?；⒅贫然蜕鐣?huì)化。進(jìn)一步發(fā)揮教育工會(huì)組織的特色優(yōu)勢(shì)，大力開(kāi)展教職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的各類文體活動(dòng)，不斷豐富教職工的精神文明生活，不斷激活工會(huì)組織活力，努力把學(xué)校工會(huì)真正建設(shè)成為教職工信賴和歡迎的“教工之家”。
民航工會(huì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五
20xx年學(xué)校工會(huì)工作以縣教育文體局20xx年工作要點(diǎn)確定的工作目標(biāo)為重點(diǎn)；堅(jiān)持以維護(hù)職工合法權(quán)益為根本職責(zé)，以教職工的需求為出發(fā)點(diǎn)、以力求教職工滿意為落腳點(diǎn)、以加強(qiáng)我校民主政治建設(shè)，促進(jìn)校園和諧為目標(biāo)；團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大教職工立足本職，勤奮務(wù)實(shí)工作，以崗位爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為載體，動(dòng)員教師爭(zhēng)做崗位標(biāo)兵；加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，抓好教代會(huì)和校務(wù)公開(kāi)工作，維護(hù)教職工的合法權(quán)益；努力為實(shí)現(xiàn)我校教育現(xiàn)代化、辦好人民滿意的教育做出新貢獻(xiàn)。
1、加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)，鞏固我校良好的師德、師風(fēng)建設(shè)成果，切實(shí)提升廣大教職工的職業(yè)道德水平。
2、進(jìn)一步健全調(diào)動(dòng)教職工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的制度、機(jī)制，積極維護(hù)教職工在學(xué)校的勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)利、政治民主權(quán)利、教育教學(xué)權(quán)利、自我發(fā)展權(quán)利，落實(shí)教職工的主人翁地位。
3、配合學(xué)校黨支部、行政工作，突出工作重點(diǎn)，確保學(xué)校整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、重視加強(qiáng)工會(huì)女工委員的作用，依法維護(hù)女教職工的合法權(quán)益和特殊利益。及時(shí)了解女職工的思想、工作和生活狀況，以更好的發(fā)揮女教職工在教育教學(xué)中的“半邊天”作用。
5、扎實(shí)組織開(kāi)好各種文體活動(dòng)。利用“三八”婦女節(jié)、“五一”勞動(dòng)節(jié)、“五四”青年節(jié)、教師節(jié)、國(guó)慶節(jié)、元旦節(jié)等重要節(jié)日契機(jī)，組織開(kāi)展各種豐富多彩的教職工文化娛樂(lè)活動(dòng)和體育競(jìng)賽活動(dòng)，調(diào)節(jié)教師的課余文化生活。根據(jù)不同類型教職工的興趣愛(ài)好，成立多種形式的教職工文體活動(dòng)興趣小組，定期組織開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，滿足教職工的精神文化需求，增強(qiáng)教職工的愉悅感和凝聚力，提升他們的幸福指數(shù)。
6、進(jìn)一步完善校務(wù)公開(kāi)制度和教代會(huì)制度。發(fā)揮教代會(huì)的監(jiān)督職能。做到學(xué)校管理規(guī)范化，校務(wù)公開(kāi)透明化。開(kāi)好年度教代會(huì)，進(jìn)一步健全工會(huì)組織，征集教職工代表對(duì)學(xué)校發(fā)展的意見(jiàn)建議，維護(hù)教職工對(duì)學(xué)校事務(wù)知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，聽(tīng)取、收集、反饋教職工對(duì)學(xué)校校務(wù)公開(kāi)工作的意見(jiàn)和建議。明確工會(huì)在學(xué)校管理中的職責(zé)，發(fā)揮校務(wù)公開(kāi)監(jiān)督作用，不斷規(guī)范、政務(wù)公開(kāi)程序，實(shí)現(xiàn)校務(wù)公開(kāi)制度化、程序化和規(guī)范化。
7、以重大節(jié)日為契機(jī)，做好送溫暖工作。積極爭(zhēng)取鎮(zhèn)政府和上級(jí)部門(mén)的理解支持，多方爭(zhēng)取資金，利用傳統(tǒng)節(jié)日，深入開(kāi)展“五送”活動(dòng)。做好困難職工的慰問(wèn)工作。利用傳統(tǒng)節(jié)日，主動(dòng)關(guān)心困難教職工的生活，開(kāi)展組織送問(wèn)候、工會(huì)送溫暖活動(dòng)，全力解決困難教職工的后顧之憂。同時(shí)，認(rèn)真做好退休教職工的關(guān)懷工作，開(kāi)展退休教師節(jié)日慰問(wèn)活動(dòng)，為他們提供生活便利，幫助他們解決一些具體問(wèn)題，切實(shí)維護(hù)退休教職工的合法權(quán)益，體現(xiàn)組織關(guān)懷。
1、完善工會(huì)管理，發(fā)揮教代會(huì)的監(jiān)督職能。明確工會(huì)職責(zé)，為教職工積極參與管理和監(jiān)督提供平臺(tái)，確保教代會(huì)與工代會(huì)正常開(kāi)展，把教代會(huì)工作細(xì)則落實(shí)到平時(shí)的工作中去，切實(shí)體現(xiàn)教代會(huì)在學(xué)校民主管理、民主監(jiān)督、民主評(píng)議中的監(jiān)督作用。實(shí)施教代會(huì)重要議案“票決制”，保障教職工在學(xué)校管理中的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
2、落實(shí)校務(wù)公開(kāi)制度，做到學(xué)校管理規(guī)范化，校務(wù)公開(kāi)透明化。以貫徹教育部、中國(guó)教育工會(huì)《關(guān)于全面推進(jìn)校務(wù)公開(kāi)工作的意見(jiàn)》和《校務(wù)公開(kāi)工作考核細(xì)則》為準(zhǔn)則，明確工會(huì)在學(xué)校管理中的職責(zé)，發(fā)揮校務(wù)公開(kāi)監(jiān)督作用，不斷規(guī)范、政務(wù)公開(kāi)程序，創(chuàng)新公開(kāi)形式、細(xì)化公開(kāi)內(nèi)容，做到公開(kāi)內(nèi)容詳實(shí)，條理清晰，真實(shí)反映學(xué)校的各項(xiàng)重大開(kāi)支、決策，真正實(shí)現(xiàn)全民參與監(jiān)督、人人為學(xué)校建言獻(xiàn)策的管理格局。
今年校務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn):
一是涉及學(xué)校規(guī)劃、校建等重大決策實(shí)施方案；
二是涉及教師獎(jiǎng)懲、評(píng)職等切身利益的制度建設(shè)；
三是學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算決算及收支情況；
四是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)的重大問(wèn)題；
五是教師的評(píng)優(yōu)樹(shù)模、年度考核等涉及教師自身榮譽(yù)利益的事項(xiàng)；
六是教師的績(jī)效工資考核實(shí)施方案和細(xì)則及考核結(jié)果與兌現(xiàn)；
七是學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)表彰及一補(bǔ)生活費(fèi)名額、條件及對(duì)象的確定等。涉及以上大事，學(xué)校將以“上墻”、公示欄公示、會(huì)議通報(bào)、等方式進(jìn)行公開(kāi)。
同時(shí)，要建立健全校務(wù)公開(kāi)監(jiān)督檢查制度，充分利用宣傳等形式開(kāi)展校務(wù)公開(kāi)，確保師生、家長(zhǎng)、社會(huì)的知情權(quán)，注重學(xué)校管理的透明化，接受各方面的監(jiān)督。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《勞動(dòng)法》《工會(huì)法》和《教師法》等法律，切實(shí)維護(hù)教職工合法權(quán)益。加強(qiáng)對(duì)教職工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的調(diào)查研究力度，真實(shí)反映教職工的合理要求，依法科學(xué)主動(dòng)維權(quán)，積極做好溝通、協(xié)調(diào)工作，著力解決好涉及教師切身利益問(wèn)題，切實(shí)維護(hù)教職工合法權(quán)益。
2、建立健全教職工利益訴求的表達(dá)、反映、溝通、解決機(jī)制。建立定期的學(xué)校民意匯集制度。深入了解教職工思想工作和生活狀況，準(zhǔn)確掌握教職工的心聲，建立特殊信訪職工檔案，準(zhǔn)確掌握信息。收集教職工署名或匿名的投訴、舉報(bào)、意見(jiàn)和建議，向?qū)W校黨政部門(mén)和上級(jí)相關(guān)部門(mén)報(bào)告，并做好相關(guān)問(wèn)題的溝通和協(xié)調(diào)解決工作。建立工會(huì)信息通報(bào)制度，對(duì)教職工隊(duì)伍中存在的不穩(wěn)定因素做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早介入、早疏導(dǎo)，協(xié)助校委會(huì)妥善處理，化解矛盾。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)各種形式的困難幫扶機(jī)制建設(shè)。做好職工醫(yī)療互助保險(xiǎn)工作，竭誠(chéng)為教職工辦實(shí)事、做好事、解難事。
4、關(guān)注教職工的身心健康。進(jìn)一步完善教職工健康體檢制度，實(shí)行常態(tài)管理。關(guān)注教職工職業(yè)倦怠，為教職工的身心健康融入人文關(guān)懷的理念。積極開(kāi)展教職工形式多樣的文體活動(dòng)，豐富教職工業(yè)余文化的理念，促進(jìn)校園精神文明建設(shè)。
1、開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)，提升教職工的師德水平。密切配合學(xué)校黨支部、行政，積極組織全體教師學(xué)習(xí)貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)教師師德師風(fēng)工作的意見(jiàn)》、《中小學(xué)教師十不準(zhǔn)規(guī)定》等文件精神，開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，大力開(kāi)展師德師風(fēng)建設(shè)，切實(shí)提升廣大教職工的職業(yè)道德水平。緊密聯(lián)系教職工的思想實(shí)際，組織開(kāi)展豐富多彩、生動(dòng)活潑、行之有效的思想道德教育活動(dòng)，使廣大教職工認(rèn)清形勢(shì)、明確使命，增強(qiáng)責(zé)任和凝聚力。
2、按照“求科學(xué)和諧、促教育公平、辦好人民滿意教育”的總體要求，深入開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型教師”活動(dòng)。充分發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，配合學(xué)校實(shí)施好“打造高效課堂、提升教育質(zhì)量”，在教職工中開(kāi)展教師業(yè)務(wù)能力經(jīng)驗(yàn)交流展示活動(dòng)，建立和完善教師教育培訓(xùn)、經(jīng)費(fèi)保障、目標(biāo)管理、資源共享等提高工程機(jī)制。
1、大力加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，不但推進(jìn)工會(huì)組織群眾化、民主化、規(guī)范化建設(shè)。繼續(xù)深化教職工之家建設(shè)，全面提高工會(huì)干部素質(zhì)，努力使學(xué)校工會(huì)干部成為教職工最信賴的人；把學(xué)校工會(huì)辦成教職工的溫馨之家、健康之家、民主之家，增強(qiáng)工會(huì)組織的感召力和影響力。
2、要關(guān)注和維護(hù)女教職工合法權(quán)益，建立女教職工健康檔案，加強(qiáng)女教工生理衛(wèi)生、健康保健等知識(shí)教育的宣傳，切實(shí)幫助女教職工解決工作、生活和家庭實(shí)際困難。努力為女職工工作和生活創(chuàng)造良好環(huán)境，充分發(fā)揮女教職工在教育改革和發(fā)展中的作用。
3、做好信息宣傳，擴(kuò)大工會(huì)影響面。借助網(wǎng)絡(luò)、微信、廣播、報(bào)紙和校園板報(bào)櫥窗等宣傳平臺(tái)，積極宣傳工會(huì)法規(guī)、工會(huì)活動(dòng)和教職工在師德、業(yè)務(wù)上的先進(jìn)典型，擴(kuò)大學(xué)校工會(huì)的社會(huì)影響力，不斷提高工會(huì)管理水平。
4、加大調(diào)查研究力度，充分發(fā)揮參謀作用。深入教學(xué)一線開(kāi)展調(diào)研，傾聽(tīng)廣大教職工的意見(jiàn)和呼聲，及時(shí)掌握廣大職工多層次、多方面和多樣化的需求，認(rèn)真研究新情況、新問(wèn)題、新特點(diǎn)，積極向黨組織和相關(guān)部門(mén)建言獻(xiàn)策，主動(dòng)提出參與事務(wù)管理、推動(dòng)工作、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾的舉措和辦法。不斷加強(qiáng)工會(huì)理論的學(xué)習(xí)與研究，力爭(zhēng)做更大的貢獻(xiàn)。
民航工會(huì)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六
一、董事長(zhǎng)表達(dá)了對(duì)于企業(yè)發(fā)展的信心及對(duì)辦好企業(yè)的決心，董事長(zhǎng)希望通過(guò)大家的努力家一起把企業(yè)做大做強(qiáng)，讓企業(yè)不但成為事業(yè)發(fā)展的平臺(tái)，更能成為每個(gè)人實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)；會(huì)議指出企業(yè)高層是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，所以企業(yè)負(fù)責(zé)人工作更要有計(jì)劃性。
二、會(huì)議決定，集團(tuán)高層工作例會(huì)每月召開(kāi)兩次，會(huì)議時(shí)間分別為每月1號(hào)和15號(hào)；并要求把會(huì)議內(nèi)容形成一個(gè)制度性的文件。
會(huì)議認(rèn)識(shí)到每月例會(huì)的重要意義，集團(tuán)公司已成立將近十年的時(shí)間，現(xiàn)已進(jìn)入快速發(fā)展期，集團(tuán)發(fā)展的過(guò)程也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程，每月工作例會(huì)可以為企業(yè)高層提供一個(gè)溝通平臺(tái)，通過(guò)交流提高知識(shí)面，通過(guò)交流提高人事、生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營(yíng)、成本控制等管理水平。
會(huì)議要求，每月例會(huì)匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)包含以下三個(gè)方面：1、上半月工作總結(jié)，其中涵蓋生產(chǎn)、市場(chǎng)、人事三個(gè)方面；2、下半月工作計(jì)劃，其中涵蓋生產(chǎn)、市場(chǎng)、人事三個(gè)方面；3、運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中面臨的困難及需要集團(tuán)公司的支持、對(duì)于集團(tuán)公司的建議。
三、會(huì)議明確了集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)體制，即為董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。集團(tuán)公司下屬共有七個(gè)企業(yè)，其中五個(gè)公司正常運(yùn)營(yíng)，兩個(gè)公司正在籌建中；每個(gè)公司有三個(gè)股東，共計(jì)二十一個(gè)股東，由這些股東中產(chǎn)生董事，原則上每年召開(kāi)一次董事會(huì)會(huì)議；會(huì)議著重說(shuō)明了投資公司成立的意義及運(yùn)營(yíng)模式；同時(shí)會(huì)議指出，股東是保持集團(tuán)公司穩(wěn)定性的關(guān)鍵；會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要為公司能做事的人提供一個(gè)能盡情發(fā)揮的平臺(tái) 。
四、會(huì)議通報(bào)了各公司的大體運(yùn)營(yíng)狀況；xxxx公司運(yùn)營(yíng)良好，利潤(rùn)可觀；xxxx公司處在投資建設(shè)期；xxxx公司工作思路正確，同時(shí)強(qiáng)調(diào)，養(yǎng)活職工不是目的，更重要的是創(chuàng)造利潤(rùn)；xxxx工貿(mào)訂單充足，應(yīng)在產(chǎn)值方面突破；xxxx和xxxx考核指標(biāo)難以確定，原因是數(shù)據(jù)掌握不準(zhǔn)確。
五、會(huì)議聽(tīng)取了各子公司及集團(tuán)公司部門(mén)上半年的工作匯報(bào)，并針對(duì)各公司及各部門(mén)情況提出了具體要求。
2、xxxx工貿(mào)職工穩(wěn)定、產(chǎn)值基本完成、訂單較多；
4、xxxx公司項(xiàng)目進(jìn)度推遲，面臨資金緊張的困難；
5、投資融資部為降低融資成本，保證各分公司的資金流通，為xxxx的完工提供充分的融資支持。
1、計(jì)劃性不夠，分公司應(yīng)該擁有長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性規(guī)劃及短期的工作計(jì)劃；
2、工作要具有突破性，可以在價(jià)格、技術(shù)、人際關(guān)系這些方面尋求突破；
4、要具有市場(chǎng)規(guī)劃；
6、注重細(xì)節(jié)管理，嚴(yán)格的管理可以提高個(gè)人威信和維持全面的關(guān)系；
7、強(qiáng)調(diào)了人事保障部職責(zé)：人事管理、企業(yè)規(guī)劃、制度建設(shè)及完善，范文《集團(tuán)公司工作會(huì)議紀(jì)要》。
集團(tuán)公司人事保障部
20xx年5月14日
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