在現(xiàn)實(shí)生活中，我們常常會(huì)面臨各種變化和不確定性。計(jì)劃可以幫助我們應(yīng)對(duì)這些變化和不確定性，使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化。計(jì)劃書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
社區(qū)物業(yè)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一
由會(huì)員“brianmail”投稿推薦，但愿對(duì)你的學(xué)習(xí)工作能帶來(lái)參考借鑒作用。
作為新時(shí)代青年，抗擊疫情、守衛(wèi)家園，我們義不容辭。那么關(guān)于疫情期間共青團(tuán)員心得體會(huì)該怎樣寫。下面就是給大家?guī)?lái)的疫情期間共青團(tuán)員心得體會(huì)范文，但愿對(duì)你有借鑒作用。
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疫情期間共青團(tuán)員心得體會(huì)二呂_是天津科技大學(xué)藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院202x級(jí)環(huán)境設(shè)計(jì)專業(yè)的一名本科生，同時(shí)也是一名共青團(tuán)員。在得知疫情發(fā)生后，她毅然選擇了加入此次抗擊疫情阻擊戰(zhàn)，在自己的家鄉(xiāng)四川省綿竹市新市鎮(zhèn)成為了一名光榮的志愿者。她用自己的實(shí)際行動(dòng)，彰顯了一名共青團(tuán)員責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。每天早上7點(diǎn)，她準(zhǔn)時(shí)起床。簡(jiǎn)單吃過早飯后，她迎著冬日寒冷的風(fēng)，在8點(diǎn)半準(zhǔn)時(shí)到達(dá)工作崗位。8點(diǎn)半進(jìn)行的國(guó)旗下講話，是每天進(jìn)入正式工作前必不可少的內(nèi)容。在國(guó)旗下，志愿者們總結(jié)前一天工作時(shí)遇到的問題，并提出相應(yīng)的解決措施。國(guó)旗下講話結(jié)束之后，她回到辦公室撰寫前一天的工作簡(jiǎn)報(bào)，并準(zhǔn)時(shí)上交社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批閱。10點(diǎn)，她和其他志愿者開始了一天的巡視工作。呂同學(xué)是農(nóng)辦小組的一員，小組主要負(fù)責(zé)檢查新市鎮(zhèn)5個(gè)村落的超市、快遞點(diǎn)等營(yíng)業(yè)場(chǎng)所是否進(jìn)行消毒工作，檢查村落中是否有成員聚眾活動(dòng)的現(xiàn)象，排查經(jīng)過檢查點(diǎn)通行的每一輛車及駕駛員，監(jiān)督綿竹市三個(gè)應(yīng)急宰殺點(diǎn)之一的石虎村宰殺點(diǎn)。她說(shuō)，當(dāng)?shù)赜泻芏喙睬鄨F(tuán)員都加入到志愿者行列當(dāng)中，不論年齡，不論學(xué)歷，都在為控制此次疫情盡自己的努力，看著大家齊心協(xié)力共抗疫情，她心中都充滿了自豪。作為新時(shí)代青年，眾志成城抗擊疫情就是我們當(dāng)前最重要的任務(wù)，這時(shí)候共青團(tuán)員就是要舉旗幟、亮身份、展作為，黨旗所指就是團(tuán)旗所向。
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疫情期間共青團(tuán)員心得體會(huì)三xx曾經(jīng)說(shuō)過?！皬V大團(tuán)員青年堅(jiān)定跟黨走，就是初心”。共青團(tuán)是黨的助手和后備軍，不忘初心，是廣大青年的政治選擇，也是我國(guó)廣大青年的人生航向。新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，海珠區(qū)疾控中心共青團(tuán)員，發(fā)揮著青年生力軍和突擊隊(duì)的作用，堅(jiān)守陣地，無(wú)所畏懼，凝聚力量，堅(jiān)守在抗擊疫情的第一線；發(fā)揚(yáng)著不怕苦、不怕累、勇挑重?fù)?dān)、沖鋒在前的光榮傳統(tǒng)和戰(zhàn)斗風(fēng)格，為疫情防控發(fā)揮青春力量。中心90后青年團(tuán)員羅成利，是個(gè)身高1米8多的高萌帥，平時(shí)大家親切的稱呼他為小羅。新冠病毒防疫攻堅(jiān)戰(zhàn)打響后，小羅便主動(dòng)請(qǐng)纓申請(qǐng)參加一線防疫工作，成為密接者管理與培訓(xùn)組的一員，在組內(nèi)負(fù)責(zé)密接者采樣、轉(zhuǎn)運(yùn)、處理外區(qū)外市的密接者協(xié)查函及培訓(xùn)工作。在轉(zhuǎn)運(yùn)密接者的工作中，面隊(duì)高風(fēng)險(xiǎn)密接工作，小羅無(wú)所畏懼，運(yùn)用他良好的溝通協(xié)作能力，多次通過醫(yī)警合作完成對(duì)密接者的轉(zhuǎn)運(yùn)；充分發(fā)揚(yáng)了沖鋒在前，不怕苦不怕累的團(tuán)員精神，在疫情處置期間堅(jiān)守好每一班崗，常常工作至凌晨，為的是每一位密接者順利到達(dá)我區(qū)的集中醫(yī)學(xué)觀察場(chǎng)所；而在某次采樣工作中，被采集對(duì)象是一名102歲的老奶奶。要兼顧好行動(dòng)不便的老人家既要同時(shí)又能準(zhǔn)確的采集到咽拭子樣本，身材高大的小羅為了更好的看到老奶奶的咽部，單膝下跪，順利的為老奶奶采集到咽拭子樣本。當(dāng)時(shí)大家笑稱：“你是在求婚呀”。男兒膝下有黃金，在疫情防控面前，團(tuán)員青年充分地彰顯出防控衛(wèi)士的職責(zé)和使命。
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前的奉獻(xiàn)精神。在這場(chǎng)“戰(zhàn)疫”中，無(wú)論是奔赴武漢一線，還是留守家鄉(xiāng)防控，無(wú)論是下沉包村幫扶，還是深入社區(qū)服務(wù)，廣大青年奮戰(zhàn)的身影無(wú)處不在。一雙雙被汗水浸得發(fā)白起皺的雙手，一張張被口罩勒出深深印痕的臉龐……都見證了青春燃燒的熱血。因?yàn)樗麄兌贾雷约簽槭裁炊霭l(fā)、為什么而奉獻(xiàn)。
奮斗的力量。青春是用來(lái)奮斗的，奮斗的青春才更有價(jià)值。無(wú)奮斗，不青春。誠(chéng)如xx所說(shuō)：“青春的光輝、理想的鑰匙、生命的意義，乃至人類生存發(fā)展全部包含在兩個(gè)字中——奮斗?！痹谶@場(chǎng)“戰(zhàn)疫”中，廣大青年再次用行動(dòng)給出了答案。心系疫情，返崗復(fù)工青年兼顧“戰(zhàn)疫”;恪守使命，“90后”白衣戰(zhàn)士堅(jiān)守一線;情書越千里，夫妻互相鼓勵(lì);微視頻義診，青年志愿者緩解居民焦慮……描繪了一幅以青春之我、奮斗之我的畫卷。
勝負(fù)之征，精神先見。廣大青年表現(xiàn)出的擔(dān)當(dāng)、奉獻(xiàn)、奮斗等精神，匯聚成激情澎湃的青春力量，為打贏“戰(zhàn)疫”注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。
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形勢(shì)，學(xué)生們紛紛說(shuō)出了現(xiàn)在生活中所發(fā)生的改變，以及面對(duì)這樣現(xiàn)狀的感想。八七班的陳泉潤(rùn)在互動(dòng)中表示，現(xiàn)在大家都不能輕易的出門，如果出門必須戴口罩做好防護(hù)。最重要的是以前可以在校園里開開心心的學(xué)習(xí)，但現(xiàn)在只能面對(duì)電腦或手機(jī)聽老師講課。他非常懷念在校園里無(wú)憂無(wú)慮的日子，并且期盼疫情早日結(jié)束，一切回歸正常。
社區(qū)物業(yè)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二
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一、全面實(shí)施規(guī)范化管理
在原有基礎(chǔ)上修定各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范工作流程,按工作制度嚴(yán)格執(zhí)行,加大制度的執(zhí)行力度,讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理,健全各式檔案,將以規(guī)范表格記錄為工作重點(diǎn),做到全面、詳實(shí)有據(jù)可查。
二、執(zhí)行績(jī)效考核工作,提高服務(wù)工作質(zhì)量
以績(jī)效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,明確各級(jí)工作職責(zé),責(zé)任到人,通過檢查、考核,真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,提高員工的.工作熱情,促進(jìn)工作有效完成。
三、強(qiáng)化培訓(xùn)考核制度
根據(jù)社區(qū)工作部署,制定培訓(xùn)計(jì)劃,提高服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)水平。有針對(duì)性的開展崗位素質(zhì)教育,促進(jìn)員工愛崗敬業(yè),服務(wù)意識(shí)等綜合素質(zhì)的提高。對(duì)員工從服務(wù)意識(shí)、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識(shí)、應(yīng)對(duì)能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn),并在實(shí)際工作中檢查落實(shí),提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì),為公司發(fā)展儲(chǔ)備人力資源。
四、結(jié)合小區(qū)實(shí)際建立嚴(yán)整的安防體系
從制度規(guī)范入手,責(zé)任到人,并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行,結(jié)合績(jī)效考核加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),加大對(duì)小區(qū)住戶安防知識(shí)的宣傳力度,打開聯(lián)防共治的局面。
五、完善日常管理,開展便民工作,提高住戶滿意度
以制度規(guī)范日常工作管理,完善小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)施設(shè)備的維保,讓住戶滿意,大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護(hù)、水電維修等有償服務(wù),在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
六、開展社區(qū)文化活動(dòng),創(chuàng)建和諧社區(qū)
組織社區(qū)居民參加由居委會(huì)組織的文話活動(dòng)，加強(qiáng)居民之間和居民與工作的聯(lián)系，為全面建設(shè)和諧社區(qū)共同努力。
××年××社區(qū)將以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,以社區(qū)整體工作方針為方向,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)及考核指標(biāo),在扎實(shí)開展各項(xiàng)物業(yè)工作，全面提升服務(wù)質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。
社區(qū)物業(yè)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三
一、2020年上半年工作開展情況
（一）社會(huì)救助工作
扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)救助兜底脫貧行動(dòng)。落實(shí)落細(xì)兜底保障政策，對(duì)未脫貧建檔立卡貧困戶中的重病患者、重度殘疾人參照“單人戶”納入低保，對(duì)存在返貧風(fēng)險(xiǎn)的及時(shí)給予臨時(shí)救助；將因病致貧，符合兜底保障條件的困難家庭，及時(shí)納入低保或特困供養(yǎng)范圍。會(huì)同扶貧局出臺(tái)了《縣社會(huì)救助兜底脫貧行動(dòng)實(shí)施方案》，定期開展數(shù)據(jù)比對(duì)分析，掌握未脫貧建檔立卡貧困人口、邊緣致貧戶、返貧風(fēng)險(xiǎn)較高的已脫貧人口信息。疫情防控期間，優(yōu)化低保審批程序，將符合條件的未脫貧建檔立卡貧困人口及時(shí)納入兜底保障范圍，同時(shí)撥付臨時(shí)小額臨時(shí)救助備用金50萬(wàn)元至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）。1-6月，全縣新增城鄉(xiāng)低保1274戶、2052人，發(fā)放資金萬(wàn)元，新增特困人員446人，發(fā)放資金萬(wàn)元，臨時(shí)救助672人次，發(fā)放救助資金萬(wàn)元。
持續(xù)深入開展社會(huì)兜底保障救助資金專項(xiàng)整治。先后印發(fā)《2020年縣農(nóng)村低保專項(xiàng)治理工作方案》和《縣聚焦社會(huì)兜底保障救助資金方面突出問題專項(xiàng)整治工作方案》，集中開展社會(huì)救助領(lǐng)域漠視侵害群眾利益相關(guān)問題整治，查處農(nóng)村低保等社會(huì)救助經(jīng)辦服務(wù)中的腐敗和作風(fēng)問題。1-6月，全縣城鄉(xiāng)低保通過動(dòng)態(tài)調(diào)整，共退出2246人，初步實(shí)現(xiàn)了“兜底”與漸退同步，增強(qiáng)了可持續(xù)性。
（二）養(yǎng)老服務(wù)工作
努力推進(jìn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)。農(nóng)村敬老院消防設(shè)施建設(shè)驗(yàn)收。全縣暫未通過消防設(shè)施建設(shè)驗(yàn)收的42所農(nóng)村敬老院消防工程已經(jīng)基本完工且具備驗(yàn)收條件，資料已陸續(xù)遞交住建局窗口；4家改擴(kuò)建敬老院工程土建工程已完成60%，土建工程和消防工程正同步進(jìn)行。社區(qū)康養(yǎng)中心建設(shè)有序開展。2020年建設(shè)任務(wù)為新建1個(gè)社區(qū)康養(yǎng)中心，我局與住建局、規(guī)劃局、城關(guān)鎮(zhèn)共同考察城區(qū)住宅小區(qū)社區(qū)養(yǎng)老用房，目前已確定御龍灣小區(qū)為社區(qū)康養(yǎng)中心選址，正在與御龍灣開發(fā)商辦理移交手續(xù)。失能半失能特困人員集中養(yǎng)護(hù)得到保障。目前具備護(hù)理能力的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)有27所，集中供養(yǎng)失能半失能特困人員627人，其中失能人員331人，半失能人員296人；分散供養(yǎng)失能半失能特困人員525人，其中失能人員305人，半失能人員220人，失能半失能特困供養(yǎng)對(duì)象集中供養(yǎng)率。農(nóng)村敬老院環(huán)境逐步提升。依托專項(xiàng)資金為農(nóng)村敬老院采購(gòu)微型消防站、空調(diào)、電視，均已通過公開招標(biāo)采購(gòu)，目前微型消防站已完成安裝并投入使用，空調(diào)、電視也已完成招標(biāo)程序。每院安排專人參與消防操作員培訓(xùn)，盡早實(shí)現(xiàn)消防值班室專人專崗、持證上崗。實(shí)施敬老院明廚亮灶工程。出臺(tái)《關(guān)于印發(fā)〈縣民政局消防安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案〉的通知》。農(nóng)村敬老院改革改制持續(xù)推進(jìn)。根據(jù)省政府目標(biāo)績(jī)效考核和民生工程任務(wù)要求，進(jìn)一步落實(shí)省政府辦公廳《關(guān)于全面開放養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量的實(shí)施意見》、市民政局《關(guān)于下達(dá)全市特困供養(yǎng)機(jī)構(gòu)社會(huì)化轉(zhuǎn)型指導(dǎo)數(shù)的通知》精神，到2020年底我縣特困供養(yǎng)機(jī)構(gòu)社會(huì)化運(yùn)營(yíng)比例需達(dá)到70%，應(yīng)轉(zhuǎn)型數(shù)為33所。截止目前，全縣47所敬老院，已有20所敬老院完成公建民營(yíng)備案。
做好各項(xiàng)養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼資金發(fā)放。低收入養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼和失能老人護(hù)理補(bǔ)貼發(fā)放。2020年縣低收入老人養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼和失能老人護(hù)理補(bǔ)貼覆蓋率需達(dá)到50%，目前正在審核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年申報(bào)材料。高齡津貼發(fā)放。2020年80周歲至99周歲老人高齡津貼實(shí)行每半年發(fā)放一次，100周歲及以上老人高齡津貼下半年統(tǒng)一申報(bào)，逐戶審核后進(jìn)行發(fā)放。目前正在審核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年申報(bào)材料。社會(huì)辦（公建民營(yíng)）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼發(fā)放。根據(jù)《縣養(yǎng)老服務(wù)和智慧養(yǎng)老實(shí)施方案》，為支持社會(huì)力量興辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，按月發(fā)放運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼，集中供養(yǎng)特困人員自理、半失能、失能分別補(bǔ)貼每人每月200元、1600元、2200元，其中失能半失能人員補(bǔ)貼包含特困人員基本生活費(fèi)、護(hù)理費(fèi)，社會(huì)人員自理、半失能、失能分別補(bǔ)貼每人每月200元、400元、600元。目前已發(fā)放至4月，近期實(shí)地核查人數(shù)后5月和6月將同時(shí)發(fā)放。
（三）社會(huì)事務(wù)工作
加大殯葬工作長(zhǎng)效管理力度。截止6月21日，全縣實(shí)際火化2758具，占全年預(yù)測(cè)數(shù)的，比上年度同期減少了281例，火化率最高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)曹廟鎮(zhèn)為，最低鄉(xiāng)鎮(zhèn)花園鎮(zhèn)為。安全、有序、文明地完成了清明祭掃工作，累計(jì)祭掃群眾3萬(wàn)余人,各類車輛900多車次,參加保障人員180多人。城鄉(xiāng)公益性公墓建設(shè)有序推進(jìn)，城市公益性公墓選址馬店鎮(zhèn)龍?zhí)逗?，已完成立?xiàng)，可研報(bào)告正在制定中；農(nóng)村公益性公墓部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)完成立項(xiàng)，絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成選址。最新印發(fā)了《縣困難群眾殯葬救助暫行辦法》（霍政辦秘〔2020〕40號(hào)）文件，2020年5月1日起，低保、五保等五類困難群眾殯葬費(fèi)用將實(shí)現(xiàn)政府埋單。
提升婚姻收養(yǎng)登記服務(wù)水平。嚴(yán)格遵守婚姻收養(yǎng)法律法規(guī)，認(rèn)真審核各類證件材料，辦理新婚3624對(duì)，補(bǔ)發(fā)2513對(duì)，離婚1517對(duì)，補(bǔ)離129對(duì)。加強(qiáng)應(yīng)急應(yīng)對(duì)，圓滿地完成了“”、“”等特殊節(jié)日婚姻登記工作。收養(yǎng)登記全面落實(shí)評(píng)估機(jī)制。
殘疾人生活有效保障。截止目前，累計(jì)發(fā)放殘疾人生活補(bǔ)貼萬(wàn)元，重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼萬(wàn)元。
（四）兒童福利工作
切實(shí)保障孤兒基本生活。截止6月底我縣審批通過孤兒和事實(shí)無(wú)人撫養(yǎng)的兒童1051人。其中：孤兒193人、事實(shí)無(wú)人撫養(yǎng)兒童858人，散居1026人，集中供養(yǎng)25人。散居孤兒和事實(shí)無(wú)人撫養(yǎng)兒童供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)1050元/人.月，集中供養(yǎng)兒童1450元/人.月。實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，按月打卡發(fā)放，2020年1-6月新增孤兒基本生活保障對(duì)象72人，取消13人，發(fā)放1-6月孤兒和事實(shí)無(wú)人撫養(yǎng)兒童基本生活保障費(fèi)萬(wàn)元。2名分散供養(yǎng)兒童由于監(jiān)護(hù)人變故轉(zhuǎn)為集中供養(yǎng)。所有新增孤兒和事實(shí)無(wú)人撫養(yǎng)兒童，縣局組織相關(guān)人員逐一進(jìn)行入戶核查，對(duì)孤兒監(jiān)護(hù)人領(lǐng)取、使用基本生活費(fèi)及兒童養(yǎng)育狀況提出要求，明確監(jiān)護(hù)義務(wù)和責(zé)任。目前，全縣孤兒基本生活費(fèi)做到及時(shí)、足額發(fā)放，監(jiān)護(hù)人也能認(rèn)真地履行監(jiān)護(hù)（照料）責(zé)任，無(wú)克扣生活費(fèi)、無(wú)歧視虐待等不良現(xiàn)象?？h社會(huì)（兒童）福利院孤殘兒童托養(yǎng)照料繼續(xù)實(shí)施第三方購(gòu)買服務(wù)，落實(shí)監(jiān)管制度，提升服務(wù)能力。4月份為全縣22名年滿18周歲在高職、普通全日制本科、?？频雀叩仍盒＞妥x的中專、大專、本科、研究生發(fā)放助學(xué)資金22萬(wàn)元，切實(shí)保障了我縣孤兒平等享有受高等教育的機(jī)會(huì)，促進(jìn)更多孤兒成長(zhǎng)成才，并完成省民政廳第三方績(jī)效考評(píng)工作。
推進(jìn)農(nóng)村留守兒童和困境兒童關(guān)愛保護(hù)工作。目前，全縣農(nóng)村留守兒童36266人，困境兒童1051人；全縣共設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)兒童督導(dǎo)員31名，村（社區(qū)）兒童主任428名，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）全覆蓋。所有農(nóng)村留守兒童和困境兒童做到一人一檔，信息填寫齊全，按季度更新，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)護(hù)責(zé)任。4月將“農(nóng)村留守兒童關(guān)愛保護(hù)工作聯(lián)席會(huì)議”調(diào)整為“縣農(nóng)村留守兒童關(guān)愛保護(hù)和困境兒童保障工作聯(lián)席會(huì)議”，明確了各成員單位職責(zé)分工。積極組織社會(huì)力量在全縣繼續(xù)建設(shè)“兒童之家”，計(jì)劃建8所，目前正在選址階段。
（五）社會(huì)組織管理工作
嚴(yán)格按照兩個(gè)《條例》要求，做好告知關(guān)、審核關(guān)、建檔關(guān)，上半年新審批社會(huì)組織48個(gè)，辦理變更登記8例；開展慈善組織疫情捐贈(zèng)督查，規(guī)范捐贈(zèng)行為；根據(jù)省、市統(tǒng)一部署，下發(fā)年度檢查通知，目前絕大多數(shù)社會(huì)組織已完成材料申報(bào)；加快推進(jìn)社區(qū)社會(huì)組織備案，目前備案302個(gè)；部署“雙隨機(jī)，一公開”年度工作計(jì)劃。
社區(qū)物業(yè)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四
工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布社區(qū)物業(yè)管理工作計(jì)劃開頭語(yǔ)，更多社區(qū)物業(yè)管理工作計(jì)劃開頭語(yǔ)相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。
一、全面實(shí)施規(guī)范化管理
在原有基礎(chǔ)上修定各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范工作流程,按工作制度嚴(yán)格執(zhí)行,加大制度的執(zhí)行力度,讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理,健全各式檔案,將以規(guī)范表格記錄為工作重點(diǎn),做到全面、詳實(shí)有據(jù)可查。
二、執(zhí)行績(jī)效考核工作,提高服務(wù)工作質(zhì)量
以績(jī)效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,明確各級(jí)工作職責(zé),責(zé)任到人,通過檢查、考核,真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進(jìn)工作有效完成。
三、強(qiáng)化培訓(xùn)考核制度
根據(jù)社區(qū)工作部署,制定培訓(xùn)計(jì)劃,提高服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)水平。有針對(duì)性的開展崗位素質(zhì)教育,促進(jìn)員工愛崗敬業(yè),服務(wù)意識(shí)等綜合素質(zhì)的提高。對(duì)員工從服務(wù)意識(shí)、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識(shí)、應(yīng)對(duì)能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn),并在實(shí)際工作中檢查落實(shí),提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì),為公司發(fā)展儲(chǔ)備人力資源。
四、結(jié)合小區(qū)實(shí)際建立嚴(yán)整的安防體系
從制度規(guī)范入手,責(zé)任到人,并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行,結(jié)合績(jī)效考核加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),加大對(duì)小區(qū)住戶安防知識(shí)的.宣傳力度,打開聯(lián)防共治的局面。
五、完善日常管理,開展便民工作,提高住戶滿意度
以制度規(guī)范日常工作管理,完善小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)施設(shè)備的維保,讓住戶滿意,大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護(hù)、水電維修等有償服務(wù),在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
六、開展社區(qū)文化活動(dòng),創(chuàng)建和諧社區(qū)
組織社區(qū)居民參加由居委會(huì)組織的文話活動(dòng)，加強(qiáng)居民之間和居民與工作的聯(lián)系，為全面建設(shè)和諧社區(qū)共同努力。
××年××社區(qū)將以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,以社區(qū)整體工作方針為方向,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)及考核指標(biāo),在扎實(shí)開展各項(xiàng)物業(yè)工作，全面提升服務(wù)質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。
社區(qū)物業(yè)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五
關(guān)心隊(duì)員業(yè)余生活，引導(dǎo)隊(duì)員參與健康有益的業(yè)余活動(dòng)，如讀書、體育運(yùn)動(dòng)等;部門在人力、財(cái)力能安排的前提下，適當(dāng)組織一些健康有益的文體活動(dòng)，豐富隊(duì)員文化生活，活躍隊(duì)員身心。
注重隊(duì)員思想政治教育，加強(qiáng)法律法規(guī)的培訓(xùn)，積極培訓(xùn)隊(duì)員遵守《_治安管理處罰法》、《_交通安全法》、《刑法》等。引導(dǎo)隊(duì)員提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化政治覺悟。
三、注重安防設(shè)施設(shè)備維護(hù)，確保監(jiān)控、消防設(shè)施完好
四、規(guī)范進(jìn)出人員管理，確保人員管理上不出現(xiàn)漏洞
五、加強(qiáng)車輛安全管理，維護(hù)管區(qū)內(nèi)正常交通秩序，保障車輛安全
七、加強(qiáng)大廈消防安全管理，杜絕發(fā)生火險(xiǎn)隱患1、加強(qiáng)秩序維護(hù)部人員的消防安全培訓(xùn)，提高秩序維護(hù)部隊(duì)員消防安全意識(shí)和消防業(yè)務(wù)技能，建立義務(wù)消防隊(duì)伍：由主管為消防安全管理人，管理處全體人員都是義務(wù)消防員。小區(qū)內(nèi)各租戶領(lǐng)導(dǎo)是本單位的消防安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)做好各自所屬范圍的消防安全工作。3、編制應(yīng)急預(yù)案并組織演練：根秩序維護(hù)部據(jù)小區(qū)防火需要和防火安全形勢(shì)，編制《消防應(yīng)急預(yù)案》，秩序維護(hù)部人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應(yīng)急預(yù)案》的內(nèi)容。根據(jù)消防應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期的消防實(shí)際演練。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識(shí)外，還要了解一定公共聚集場(chǎng)所的消防防范知識(shí)。
八、加強(qiáng)地面及樓層日常巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各種問題
九、注重個(gè)性化、特色化服務(wù)，體現(xiàn)秩序維護(hù)部形象
十、注重與其他部門的溝通協(xié)調(diào)，積極協(xié)助其他部門做好各項(xiàng)管理服務(wù)工作
配合租賃公司陪同客戶參觀房型、做好小區(qū)參觀的引導(dǎo)工作;
十二、在實(shí)踐中進(jìn)一步驗(yàn)證和完善部門各項(xiàng)規(guī)章制度，積極提出管理建議
社區(qū)物業(yè)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六
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一、全面實(shí)施規(guī)范化管理
在原有基礎(chǔ)上修定各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范工作流程,按工作制度嚴(yán)格執(zhí)行,加大制度的執(zhí)行力度,讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理,健全各式檔案,將以規(guī)范表格記錄為工作重點(diǎn),做到全面、詳實(shí)有據(jù)可查。
二、執(zhí)行績(jī)效考核工作,提高服務(wù)工作質(zhì)量
以績(jī)效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,明確各級(jí)工作職責(zé),責(zé)任到人,通過檢查、考核,真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,提高員工的`工作熱情,促進(jìn)工作有效完成。
三、強(qiáng)化培訓(xùn)考核制度
根據(jù)社區(qū)工作部署,制定培訓(xùn)計(jì)劃,提高服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)水平。有針對(duì)性的開展崗位素質(zhì)教育,促進(jìn)員工愛崗敬業(yè),服務(wù)意識(shí)等綜合素質(zhì)的提高。對(duì)員工從服務(wù)意識(shí)、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識(shí)、應(yīng)對(duì)能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn),并在實(shí)際工作中檢查落實(shí),提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì),為公司發(fā)展儲(chǔ)備人力資源。
四、結(jié)合小區(qū)實(shí)際建立嚴(yán)整的安防體系
從制度規(guī)范入手,責(zé)任到人,并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行,結(jié)合績(jī)效考核加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),加大對(duì)小區(qū)住戶安防知識(shí)的宣傳力度,打開聯(lián)防共治的局面。
五、完善日常管理,開展便民工作,提高住戶滿意度
以制度規(guī)范日常工作管理,完善小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)施設(shè)備的維保,讓住戶滿意,大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護(hù)、水電維修等有償服務(wù),在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
六、開展社區(qū)文化活動(dòng),創(chuàng)建和諧社區(qū)
組織社區(qū)居民參加由居委會(huì)組織的文話活動(dòng)，加強(qiáng)居民之間和居民與工作的聯(lián)系，為全面建設(shè)和諧社區(qū)共同努力。
××年××社區(qū)將以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,以社區(qū)整體工作方針為方向,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)及考核指標(biāo),在扎實(shí)開展各項(xiàng)物業(yè)工作，全面提升服務(wù)質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。
社區(qū)物業(yè)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七
一是建立健全“區(qū)物業(yè)辦-街道物業(yè)管理部門-社區(qū)居委會(huì)-業(yè)委會(huì)-物業(yè)公司”物業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)，各街道要成立物業(yè)管理牽頭部門，組織指導(dǎo)本轄區(qū)業(yè)主大會(huì)成立和業(yè)主委員會(huì)換屆工作，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)社區(qū)物業(yè)管理工作。年內(nèi)具備成立和換屆條件的業(yè)主委員會(huì)要依法組織選舉、換屆工作，組織開展1-2次業(yè)委會(huì)專題培訓(xùn)交流活動(dòng)，依法選聘物業(yè)企業(yè)，確保物業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)不缺位;二是按照“條塊結(jié)合、重心下移、屬地管理”的原則，逐步推行物業(yè)管理定期聯(lián)席會(huì)議制度，切實(shí)調(diào)動(dòng)和發(fā)揮街道辦事處、社區(qū)管理的組織協(xié)調(diào)作用，研究處理物業(yè)管理中的矛盾和焦點(diǎn)問題，形成職責(zé)明確、部門聯(lián)動(dòng)、體制順暢的管理機(jī)制;三是健全“縱橫交織”的物業(yè)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，按照屬地化管理原則，將物業(yè)管理納入對(duì)街道考核，建立由區(qū)物業(yè)辦、街道辦事處、社區(qū)居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)組成的物業(yè)管理縱向監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，指導(dǎo)業(yè)委會(huì)依法領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督物業(yè)管理工作，建立橫向監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
一是積極開展“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)。對(duì)全區(qū)住宅小區(qū)實(shí)施分類管理，將住宅小區(qū)劃分為“示范類、達(dá)標(biāo)類、整改類”三類服務(wù)層次，并對(duì)各類小區(qū)采取掛牌公示，在物業(yè)服務(wù)大廳設(shè)置“笑臉、哭臉”公示牌，對(duì)“示范類”和“達(dá)標(biāo)類”小區(qū)要加強(qiáng)督促指導(dǎo)，確保此類小區(qū)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不降低，保持較高的業(yè)主滿意度，對(duì)整改類小區(qū)要組織企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)的學(xué)習(xí)、整改，限定期限提高檔次等級(jí);二是以“示范項(xiàng)目”為平臺(tái)，抓點(diǎn)、帶面適時(shí)組織一至二次物業(yè)管理分類現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，年內(nèi)要在區(qū)內(nèi)樹立4個(gè)示范點(diǎn)，組織全區(qū)物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理及從業(yè)人員開展崗位輪訓(xùn)活動(dòng)，帶動(dòng)和提高從業(yè)人員專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，提升行業(yè)整體服務(wù)水平;三是規(guī)范物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目招投標(biāo)程序，推行物業(yè)項(xiàng)目公開招投標(biāo)制度，促使物業(yè)企業(yè)以優(yōu)取勝，培養(yǎng)區(qū)內(nèi)品牌企業(yè)，年內(nèi)力爭(zhēng)使兩家企業(yè)提升資質(zhì)等級(jí)，樹立品牌優(yōu)勢(shì);四是加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司資質(zhì)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入與退出機(jī)制，對(duì)服務(wù)水平低、以及服務(wù)不到位投訴多，不符合經(jīng)營(yíng)服務(wù)條件的物業(yè)公司采取取消招投標(biāo)資格、降低或撤銷資質(zhì)等級(jí)、責(zé)令退出市場(chǎng)的處罰措施;五是結(jié)合“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)建立物業(yè)企業(yè)考核制度，開展物業(yè)企業(yè)質(zhì)量滿意度調(diào)查活動(dòng)，每半年向小區(qū)業(yè)主開展一次問卷調(diào)查，對(duì)調(diào)查情況進(jìn)行通報(bào)并記入對(duì)物業(yè)企業(yè)考核成績(jī)，抓好對(duì)物業(yè)企業(yè)的督促整改，提高群眾滿意度，降低物業(yè)投訴率。
一是繼續(xù)對(duì)舊小區(qū)實(shí)施綜合改造。會(huì)同城陽(yáng)街道辦事處對(duì)華城路舊小區(qū)及部分零星樓座制定合理的改造整治方案，完善配套舊小區(qū)設(shè)施，協(xié)調(diào)供電部門實(shí)施用電“一戶一表”改造，做到改造一個(gè)、完善一個(gè)，為居民創(chuàng)造良好的生活環(huán)境;二是對(duì)已完成改造任務(wù)的海棠苑小區(qū)、華城路二小區(qū)、三小區(qū)安泰居北區(qū)等四個(gè)舊小區(qū)研究制定合理的整合方案，采取劃片管理，實(shí)現(xiàn)一個(gè)區(qū)域成立一個(gè)業(yè)主委員會(huì)，選聘一家物業(yè)企業(yè)實(shí)施統(tǒng)一、規(guī)范管理;三是積極會(huì)同街道辦事處組織指導(dǎo)舊小區(qū)物業(yè)管理工作，針對(duì)舊小區(qū)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低的現(xiàn)實(shí)狀況，研究出臺(tái)相應(yīng)政策，制定合理的管理方案，解決阻礙我區(qū)物業(yè)行業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，切實(shí)提升小區(qū)綜合環(huán)境及管理水平，為創(chuàng)建全國(guó)文明城市做好保障。
一是做好規(guī)劃建設(shè)的提前介入，及時(shí)了解新建項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的各項(xiàng)配套細(xì)節(jié)，對(duì)項(xiàng)目的規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、公共設(shè)施配套、產(chǎn)權(quán)歸屬、驗(yàn)收移交等各類問題做到全程跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)提出改進(jìn)建議;二是建立在項(xiàng)目規(guī)劃、施工、移交過程中與規(guī)劃、開發(fā)、房產(chǎn)、建管、城管執(zhí)法等部門的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，定期召開聯(lián)系會(huì)議研究解決設(shè)計(jì)不合理、施工中擾民、配套不落實(shí)等實(shí)際問題;三是嚴(yán)把物業(yè)審批及承接驗(yàn)收關(guān)，按標(biāo)準(zhǔn)預(yù)留物業(yè)管理用房，嚴(yán)格執(zhí)行房屋預(yù)售前物業(yè)審批流程，建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后監(jiān)督建設(shè)單位按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和物業(yè)買賣合同的約定，移交權(quán)屬明確、資料完整、質(zhì)量合格、功能完備、配套齊全的物業(yè);四是嚴(yán)把新建項(xiàng)目物業(yè)公司入駐關(guān)，抓好物業(yè)公司入駐前的人員設(shè)置、培訓(xùn)管理、服務(wù)形象、物品計(jì)劃及辦公場(chǎng)所準(zhǔn)備等各環(huán)節(jié)，做到高起點(diǎn)管理，高水平服務(wù)，為后期實(shí)施物業(yè)管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一是建立健全物業(yè)投訴處置執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)，物業(yè)辦做好協(xié)調(diào)督辦工作，督促物業(yè)公司抓好整改落實(shí)，各物業(yè)公司、物業(yè)項(xiàng)目明確一名聯(lián)絡(luò)人，確保聯(lián)絡(luò)及時(shí)，處置問題高效;二是建立物業(yè)投訴處置工作流程，明確投訴處理時(shí)限和處罰措施，將物業(yè)投訴處置情況納入到對(duì)街道和物業(yè)公司的考核內(nèi)容;三是建立物業(yè)投訴定期通報(bào)、分析、預(yù)警機(jī)制，高度關(guān)注網(wǎng)絡(luò)、新聞媒體等各類輿情信息，有針對(duì)性的做好回復(fù)、宣傳、解釋、溝通工作，對(duì)物業(yè)公司做好預(yù)防性督促檢查，及時(shí)督促整改;四是結(jié)合行業(yè)培訓(xùn)，就常見投訴問題做好政策依據(jù)梳理、規(guī)范回訪要求、避免矛盾擴(kuò)大;五是建立投訴回訪跟蹤機(jī)制，保證投訴問題處置及時(shí)、回訪到位，適時(shí)跟蹤督辦回訪，避免造成重復(fù)投訴，降低物業(yè)投訴率。
社區(qū)物業(yè)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇八
在原有基礎(chǔ)上修定各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范工作流程，按工作制度嚴(yán)格執(zhí)行，加大制度的執(zhí)行力度，讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理，健全各式檔案，將以規(guī)范表格記錄為工作重點(diǎn)，做到全面、詳實(shí)有據(jù)可查。
以績(jī)效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，明確各級(jí)工作職責(zé)，責(zé)任到人，通過檢查、考核，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶，提高員工的工作熱情，促進(jìn)工作有效完成。
根據(jù)社區(qū)工作部署，制定培訓(xùn)計(jì)劃，提高服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)水平。有針對(duì)性的開展崗位素質(zhì)教育，促進(jìn)員工愛崗敬業(yè)，服務(wù)意識(shí)等綜合素質(zhì)的提高。對(duì)員工從服務(wù)意識(shí)、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識(shí)、應(yīng)對(duì)能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn)，并在實(shí)際工作中檢查落實(shí)，提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展儲(chǔ)備人力資源。
從制度規(guī)范入手，責(zé)任到人，并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行，結(jié)合績(jī)效考核加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加大對(duì)小區(qū)住戶安防知識(shí)的宣傳力度，打開聯(lián)防共治的局面。
以制度規(guī)范日常工作管理，完善小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)施設(shè)備的維保，讓住戶滿意，大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護(hù)、水電維修等有償服務(wù)，在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
組織社區(qū)居民參加由居委會(huì)組織的文話活動(dòng)，加強(qiáng)居民之間和居民與工作的聯(lián)系，為全面建設(shè)和諧社區(qū)共同努力。
××年××社區(qū)將以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，以社區(qū)整體工作方針為方向，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)及考核指標(biāo)，在扎實(shí)開展各項(xiàng)物業(yè)工作，全面提升服務(wù)質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。
社區(qū)物業(yè)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇九
工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布社區(qū)物業(yè)管理工作計(jì)劃結(jié)尾2019，更多社區(qū)物業(yè)管理工作計(jì)劃結(jié)尾2019相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。
一、全面實(shí)施規(guī)范化管理
在原有基礎(chǔ)上修定各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范工作流程,按工作制度嚴(yán)格執(zhí)行,加大制度的執(zhí)行力度,讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理,健全各式檔案,將以規(guī)范表格記錄為工作重點(diǎn),做到全面、詳實(shí)有據(jù)可查。
二、執(zhí)行績(jī)效考核工作,提高服務(wù)工作質(zhì)量
以績(jī)效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,明確各級(jí)工作職責(zé),責(zé)任到人,通過檢查、考核,真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進(jìn)工作有效完成。
三、強(qiáng)化培訓(xùn)考核制度
根據(jù)社區(qū)工作部署,制定培訓(xùn)計(jì)劃,提高服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)水平。有針對(duì)性的.開展崗位素質(zhì)教育,促進(jìn)員工愛崗敬業(yè),服務(wù)意識(shí)等綜合素質(zhì)的提高。對(duì)員工從服務(wù)意識(shí)、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識(shí)、應(yīng)對(duì)能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn),并在實(shí)際工作中檢查落實(shí),提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì),為公司發(fā)展儲(chǔ)備人力資源。
四、結(jié)合小區(qū)實(shí)際建立嚴(yán)整的安防體系
從制度規(guī)范入手,責(zé)任到人,并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行,結(jié)合績(jī)效考核加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),加大對(duì)小區(qū)住戶安防知識(shí)的宣傳力度,打開聯(lián)防共治的局面。
五、完善日常管理,開展便民工作,提高住戶滿意度
以制度規(guī)范日常工作管理,完善小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)施設(shè)備的維保,讓住戶滿意,大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護(hù)、水電維修等有償服務(wù),在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
六、開展社區(qū)文化活動(dòng),創(chuàng)建和諧社區(qū)
組織社區(qū)居民參加由居委會(huì)組織的文話活動(dòng)，加強(qiáng)居民之間和居民與工作的聯(lián)系，為全面建設(shè)和諧社區(qū)共同努力。
××年××社區(qū)將以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,以社區(qū)整體工作方針為方向,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)及考核指標(biāo),在扎實(shí)開展各項(xiàng)物業(yè)工作，全面提升服務(wù)質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。
社區(qū)物業(yè)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十
(一)主要目的
全面加強(qiáng)防控，堅(jiān)決防止新型冠狀病毒感染肺炎疫情在我市建筑工地蔓延、擴(kuò)散，并指導(dǎo)各縣區(qū)住建部門和工程項(xiàng)目做好相關(guān)防控工作。
(二)編制依據(jù)
根據(jù)《^v^傳染病防治法》、《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《新型冠狀病毒感染肺炎防控知識(shí)手冊(cè)》編制。
(三)適用范圍
本預(yù)案適用于全市建筑工地新型冠狀病毒感染肺炎疫情的預(yù)防控制應(yīng)急工作。
(一)組織體系
組長(zhǎng)：xxx
副組長(zhǎng)：xxx
成員：xxx
(二)工作職責(zé)
1、領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室工作職責(zé)
在市委、市政府和省住建廳的指導(dǎo)下，組織指揮全市建筑工地做好新型冠狀病毒感染肺炎疫情的防控應(yīng)急工作，積極做好應(yīng)急信息收集、統(tǒng)計(jì)等工作。
2、各成員單位工作職責(zé)
(1)質(zhì)安科：負(fù)責(zé)建筑施工領(lǐng)域節(jié)后返崗返工人員疫情防控的綜合協(xié)調(diào)工作，指導(dǎo)各縣區(qū)在建工程項(xiàng)目做好返崗返工人員疫情防控工作。
(2)辦公室：負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)及局屬各單位防控指導(dǎo)工作，安排疫情期間應(yīng)急值班值守工作，確保信息渠道暢通。
(3)城建科：負(fù)責(zé)指導(dǎo)市政道路、橋梁、場(chǎng)館、廣場(chǎng)等建設(shè)工程參建單位做好返崗返工人員疫情防控工作。
(4)市場(chǎng)科：負(fù)責(zé)指導(dǎo)全市建筑施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)做好返崗返工人員疫情防控工作。
(5)黨組辦公室：負(fù)責(zé)做好返崗返工黨員干部的疫情防控宣傳教育工作。
(6)財(cái)務(wù)科：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)政府工程財(cái)政物資保障工作。
(7)各縣區(qū)住建局負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)建筑工程項(xiàng)目返崗返工人員疫情防控工作。
(一)住建系統(tǒng)職工返崗
局機(jī)關(guān)及局屬各單位工作人員于2月3日正式上班，在疫情期間，嚴(yán)格按照《xxx市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于疫情期間上下班工作的通知》要求，上班人數(shù)按實(shí)有人員的25%比例執(zhí)行。
(二)在建工地返工
全市新建項(xiàng)目和已停工項(xiàng)目，原則上不早于3月16日開復(fù)工，因疫情防控、污染治理、民生工程實(shí)際，需連續(xù)作業(yè)和應(yīng)急處置的工程項(xiàng)目，經(jīng)市、縣(區(qū))人民政府批準(zhǔn)后，可按審批時(shí)間開復(fù)工。
1、嚴(yán)格落實(shí)人員管控
xx及周邊省份從業(yè)人員疫情解除前不得返同;途經(jīng)xx從業(yè)人員一律自行隔離14天;省內(nèi)其他城市回同人員一律自行隔離14天;已去往xx人員禁止返同;因工作等原因計(jì)劃去往xx的人員疫情解除前不得前往;所有從業(yè)人員必須隨身攜帶身份證，無(wú)身份證人員公安系統(tǒng)原則上按在逃人員處理。
開工后工地每日都要進(jìn)行體溫檢測(cè)和健康記錄登記，符合疫情防控要求的方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，一旦發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱等癥狀的人員，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要及時(shí)報(bào)告，并對(duì)相關(guān)人員第一時(shí)間進(jìn)行隔離，同時(shí)通知就近發(fā)熱門診安排就醫(yī)。
2、嚴(yán)格落實(shí)防控應(yīng)急準(zhǔn)備
春節(jié)過后，全市各建筑工地陸續(xù)進(jìn)入開、復(fù)工準(zhǔn)備階段，輸入性疫情風(fēng)險(xiǎn)急劇上升。各工程項(xiàng)目務(wù)必做足防控疫情的各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作，制定疫情防控專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，做好“五個(gè)明確”。明確防控第一責(zé)任人和各方責(zé)任，備足備齊防疫物資設(shè)備、個(gè)人防護(hù)用品、消毒設(shè)備滿足工程項(xiàng)目應(yīng)急需要;明確疑似病例報(bào)告程序、時(shí)限和處置方式;明確距離項(xiàng)目部最近的定點(diǎn)專門醫(yī)療機(jī)構(gòu)的名稱、位置、聯(lián)系方式及病例轉(zhuǎn)運(yùn)方式;明確疑似病例接觸者的隔離觀察等處置措施;明確應(yīng)急值班值守制度。
3、嚴(yán)格落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)管理
(1)建筑工地辦公區(qū)、生活區(qū)(工地食堂、宿舍及廁所)要每日進(jìn)行消毒通風(fēng)，保持環(huán)境清潔干凈。
(2)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格實(shí)行門禁制度，防止施工人員、外界人員隨意進(jìn)出。工地入口處要對(duì)所有進(jìn)出人員實(shí)行體溫檢測(cè)、身份、健康狀況登記，一旦發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱癥狀的人員，第一時(shí)間隔離觀察，并及時(shí)報(bào)告。
(3)工地食堂嚴(yán)把食材進(jìn)貨關(guān)，嚴(yán)禁食用野生動(dòng)物。工人餐具專人專用，每日進(jìn)行高溫消毒，防止交叉感染。工人就餐區(qū)域要設(shè)置洗手池，配置洗手液等。
(4)施工現(xiàn)場(chǎng)全部人員需佩戴醫(yī)用口罩，落實(shí)每日體溫檢測(cè)等措施，逐一記錄做好統(tǒng)計(jì)。項(xiàng)目部要及時(shí)掌握工地人員健康狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理、及時(shí)隔離。
4、嚴(yán)格落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控
各工程項(xiàng)目參建單位要在屬地建設(shè)主管部門的統(tǒng)一部署下強(qiáng)化建筑工地疫情防控措施落實(shí)，強(qiáng)化與住建、衛(wèi)健、公安、社區(qū)街道等部門的聯(lián)動(dòng)，密切信息溝通和協(xié)調(diào)配合，特別是積極配合衛(wèi)健部門嚴(yán)格落實(shí)疫情防控各項(xiàng)舉措，及時(shí)發(fā)現(xiàn)報(bào)告并有效處置疫情。
(三)城市公園管理
1、全市各公園管理中心嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度，確保公園的異常情況得到及時(shí)處理解決。工作人員上崗時(shí)需進(jìn)行體溫測(cè)量，并正確佩戴口罩。安保人員加大巡查力度，做好檢查游客入園體溫和佩戴口罩情況，不得進(jìn)行聚集活動(dòng)。
2、對(duì)公廁、座椅、垃圾箱、欄桿扶手、體育健身器材等公共設(shè)施進(jìn)行全面消毒，確保游園環(huán)境干凈整潔。
3、加強(qiáng)宣傳，在入口處等明顯位置發(fā)布疫情期間的溫馨提示、疫情防控工作重要通知等，并通過廣播、標(biāo)語(yǔ)、人工勸阻等方式引導(dǎo)市民居家鍛煉。
4、大同公園管理中心關(guān)閉動(dòng)物園，對(duì)野生動(dòng)物做好巡查監(jiān)測(cè)。
根據(jù)建筑工地疫情防控的可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍，建立以下應(yīng)急處置程序。
(一)建筑工地一旦發(fā)現(xiàn)有來(lái)自xxxx等疫情嚴(yán)重地區(qū)的人員，應(yīng)立即封閉施工現(xiàn)場(chǎng)，就地隔離相關(guān)人員，1小時(shí)內(nèi)報(bào)告住建、衛(wèi)健有關(guān)部門，采取醫(yī)學(xué)觀察措施。
(二)建筑工地發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱癥狀的人員，應(yīng)立即封閉施工現(xiàn)場(chǎng)，第一時(shí)間采取隔離觀察措施，1小時(shí)內(nèi)聯(lián)系就近定點(diǎn)醫(yī)院就醫(yī)，有疑似狀況報(bào)告住建、衛(wèi)健有關(guān)部門。
(三)建筑工地發(fā)現(xiàn)有確診或疑似病例接觸人群應(yīng)立即封閉施工現(xiàn)場(chǎng)，停產(chǎn)停工，第一時(shí)間對(duì)相關(guān)人員實(shí)施隔離，1小時(shí)內(nèi)聯(lián)系就近定點(diǎn)醫(yī)院采取醫(yī)學(xué)防護(hù)措施并報(bào)告住建、衛(wèi)健有關(guān)部門。各縣區(qū)建設(shè)行政主管部門1小時(shí)內(nèi)報(bào)告市級(jí)建設(shè)行政主管部門和各縣區(qū)人民政府。
(一)疫情終止
根據(jù)市委、市政府指示要求，新型冠狀病毒感染的肺炎疫情得到有效控制后，終止本預(yù)案。
(二)評(píng)估
新型冠狀病毒感染肺炎疫情的應(yīng)急工作結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)全市建筑施工防控工作進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容主要包括：全市建筑工地總體情況、現(xiàn)場(chǎng)處置情況、所采取的的措施效果、在應(yīng)急處置過程中存在的問題、取得的經(jīng)驗(yàn)及工作建議。
(三)預(yù)案管理
本預(yù)案由大同市建筑施工領(lǐng)域新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)組制定，根據(jù)工作需要及時(shí)進(jìn)行修訂完善。
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