短視頻營銷方案 短視頻賣貨營銷文案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-09 05:57:12
短視頻營銷方案 短視頻賣貨營銷文案
時(shí)間:2023-09-09 05:57:12     小編:薇兒

為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫才好呢?下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

短視頻營銷方案 短視頻賣貨營銷文案篇一

我們先要對(duì)產(chǎn)品做到充分的了解,和市場的調(diào)查,在就是用簡短的文字,把我們的產(chǎn)品描述一下,其中包括,產(chǎn)品的特點(diǎn),用途、功能、目標(biāo)人群,這幾個(gè)內(nèi)容。

二、寫作承諾

其次就是我們的產(chǎn)品可以做到哪些承諾,這一點(diǎn)很重要,如果沒有確切的承諾,誰都不會(huì)買我們的產(chǎn)品,要做到越具體越好,一些夸大的承諾就不要寫了,你的承諾必須真實(shí)可靠的,讓你消費(fèi)者的更加的信賴。

三、 有故事性

寫作故事性文案會(huì)更加的吸引人們進(jìn)行閱讀,比如,一個(gè)具有故事性的創(chuàng)意文案標(biāo)題,《意想不到,一部賽車開進(jìn)了廚房》這是通過故事的寫法的創(chuàng)意文案,將賽車開進(jìn)廚房,產(chǎn)生了一種故事性,吸引了人們閱讀的興趣。

四、擬人化

當(dāng)我們把文案擬人化之后,一般都會(huì)有好的策劃創(chuàng)意。比如,一家賣摩絲的創(chuàng)意文案《你的頭發(fā)在生氣?》,還有一家防裂霜的文案《北京人,誰的手足在哭泣?》,等等,這些文案寫作都運(yùn)用了擬人的手法,相當(dāng)生動(dòng)。

五、逆向思維

如果,有人說自己的老大,你偏偏承認(rèn)自己就是老二,就顯得與眾不同,別人說往西,你偏偏往東,使用逆向的思維去寫作,在許多文案寫作中,都善于運(yùn)用此方法,比如一些房地產(chǎn)的人,總說自己是黃金地段,偏偏有一個(gè)文案說自己是白銀地段,來說明他有升值的潛力。

六、情景想象

有不少的文案策劃寫作,要利用一些生活中熟悉的場景,比如,一些全家創(chuàng)意的《歸心似箭》篇、還有益生堂的《你準(zhǔn)備送我什么》、《年輕人火氣不要太大》、《這一回,別烤“糊”了》,等等,這些文案的策劃,都是利用的生活中的場景,策劃寫作出有人情味的文案。

短視頻營銷方案 短視頻賣貨營銷文案篇二

阿維利聽完了所有的情況介紹后,拿出一張白紙,讓總裁列出你明天要做的事情,很快總裁就列完了。

埃維利說在這些事情當(dāng)中挑出6件事情,并按照重要的程度去排序,

就這么簡單,于是總裁就按照這個(gè)方法開始實(shí)施,做著做著工作效率真的提升上來了。

這個(gè)方法聽起來簡單,但是實(shí)施起來是會(huì)有一些困難,很多時(shí)候你可能上班會(huì)被其他的小事情打擾,你可能本身以前不是這樣做事的一個(gè)風(fēng)格和習(xí)慣,這都需要去克服和堅(jiān)持。

短視頻營銷方案 短視頻賣貨營銷文案篇三

為豐富社區(qū)居民的文化生活需求,愉悅身心,陶冶情操,搭建居民之間相互交流溝通平臺(tái),增進(jìn)xxx鄰里情xxx,增強(qiáng)社區(qū)的凝聚力、向心力,營造出一種團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、文明和諧、喜慶祥和的濃郁氛圍,按照區(qū)工委辦的安排,結(jié)合社區(qū)實(shí)際,制定社區(qū)20xx年春節(jié)期間文體活動(dòng)方案。

一、指導(dǎo)思想

為深入踐行重要思想,努力構(gòu)建公共文化服務(wù)體系,為廣大居民提供更多優(yōu)質(zhì)文化產(chǎn)品和文化服務(wù),不斷滿足廣大居民對(duì)文化生活的需求。全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,貫徹落實(shí)黨的xx大會(huì)議精神,始終把握社會(huì)主義先進(jìn)文化方向,促進(jìn)社區(qū)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,全面建設(shè)和諧社區(qū)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)開展好社區(qū)的文體活動(dòng),成立社區(qū)20xx年春節(jié)文體活動(dòng)籌備組,組長為陳圣煒,副組長為徐祥忠、支云秀、胡正田、鄒鵬,成員為聶祖國、吳君來、蔡圣法、王心友、李正保,籌備小組下設(shè)評(píng)委裁判組和后勤保障組,胡正田兼任裁判組組長,成員為吳永深、徐志軍、黃壽余,支云秀兼任后勤保障組組長,成員為衛(wèi)守才、孫躍華。評(píng)委裁判組負(fù)責(zé)策劃、提供活動(dòng)場地及制定、執(zhí)行活動(dòng)規(guī)則,后勤保障組負(fù)責(zé)提供比賽所用的器材及獎(jiǎng)品等。

三、活動(dòng)安排

1、舉辦廟會(huì):時(shí)間初定在*月xx日至*月*日。設(shè)立五個(gè)活動(dòng)區(qū):一是娛樂區(qū),由社區(qū)委居民演唱廬劇、黃梅戲、歌曲及拉二胡等節(jié)目為主的文藝演出。二是宣傳區(qū),利用展板宣傳反、禁毒、科普、交通安全及民生等相關(guān)的政策和事例。三是送年貨進(jìn)社區(qū),社區(qū)委聯(lián)系區(qū)內(nèi)華泰、統(tǒng)一、可樂等相關(guān)企業(yè),引導(dǎo)企業(yè)擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任,送相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)社區(qū)服務(wù)千家萬戶。四是贈(zèng)品區(qū),主要發(fā)放購物袋、一封信及xxx福xxx字等宣傳品。五是寫春聯(lián)區(qū),聯(lián)系區(qū)內(nèi)學(xué)校老師、社區(qū)居民中廣大書法愛好者為居民義寫春聯(lián)?;顒?dòng)地點(diǎn):社區(qū)人口文化廣場。

2、80分比賽:時(shí)間初定在*月*日,由執(zhí)法中隊(duì)、各小區(qū)委進(jìn)行預(yù)賽,各選出一支代表隊(duì)參加社區(qū)組織的80分復(fù)、決賽。比賽地點(diǎn):社區(qū)委四樓食堂。

3、象棋比賽:時(shí)間初定在*月*日至*月*日兩天,

參賽人員:社區(qū)象棋愛好者,男女不限,年齡不限,參賽人員由小區(qū)委選送或自愿報(bào)名,由小區(qū)委匯總后于2月5日?qǐng)?bào)社會(huì)事業(yè)科。比賽地點(diǎn):社區(qū)老年活動(dòng)中心。

4、拔河比賽:時(shí)間初定在*月*日下午,參賽人員為社區(qū)居民,由各小區(qū)委選送男、女各1-2支隊(duì)伍(每支隊(duì)伍成員不超過12人),*月*日前報(bào)社會(huì)事業(yè)科。比賽地點(diǎn):社區(qū)人口文化廣場。

5、頂氣球:時(shí)間初定在*月*日下午,以社區(qū)居民三口之家為參賽單位(小孩為小學(xué)生),每個(gè)小區(qū)委選送不少于10個(gè)參賽家庭,名單于*月*日前報(bào)社會(huì)事業(yè)科。比賽地點(diǎn):社區(qū)人口文化廣場。

6、綁腿走比賽:時(shí)間初定在*月*日下午,以社區(qū)居民三口之家為參賽單位(小孩為初中生),每個(gè)小區(qū)委選送不少于10個(gè)參賽家庭,名單于*月*日前報(bào)社會(huì)事業(yè)科。比賽地點(diǎn):社區(qū)人口文化廣場。

7、露天猜燈謎:時(shí)間初定在*月*下午。參賽人員為社區(qū)居民,自由選擇燈謎,猜中者由工作人員發(fā)放獎(jiǎng)品(每人限得一份獎(jiǎng)品)。猜燈謎地點(diǎn):社區(qū)人口文化廣場。

8、乒乓球團(tuán)體比賽:時(shí)間初定在*月*日全天,參賽人員為社區(qū)乒乓球愛好者,由各小區(qū)委選送1-2支隊(duì)伍,2月9前報(bào)社會(huì)事業(yè)科。比賽地點(diǎn):社區(qū)四樓文體活動(dòng)室。

四、活動(dòng)資金預(yù)算

本著節(jié)儉的原則,預(yù)計(jì)共需活動(dòng)資金10700元,其中廟會(huì)xx00元,80分比賽xx00元,象棋比賽300元,拔河比賽xx00元,頂氣球比賽300元,綁腿走比賽300元,露天猜燈謎500元,乒乓球團(tuán)體比賽900元,文體活動(dòng)期間設(shè)置彩虹門、彩旗、彩氣球、橫幅、印刷宣傳品3900元。

短視頻營銷方案 短視頻賣貨營銷文案篇四

人員配置(未來5年):總經(jīng)理,銷售經(jīng)理助理,人力資源主管,業(yè)務(wù)營銷人員5人,督導(dǎo)兼茶藝培訓(xùn)師2人。開展電商后,電商團(tuán)隊(duì)4人。

主要職責(zé):統(tǒng)籌市場行情,制定銷售辦法,維護(hù)市場穩(wěn)定,做好大客戶服務(wù),業(yè)務(wù)人員的保障工作。

主要銷售來源:市場調(diào)貨,拿貨,企業(yè)團(tuán)購定制合作洽談,一定數(shù)量的零售。

具體工作:9月份之前制定并完善銷售管理及人員管理體系 (人力資源主管),包括:企業(yè)制度,銷售人員績效制度,員工內(nèi)購制度。年底前完善員工的招聘和培訓(xùn)體系。制定統(tǒng)一的銷售流程(銷售經(jīng)理,銷售經(jīng)理助理,業(yè)務(wù)人員):客戶拜訪,客戶答疑,大客戶維護(hù),話述培訓(xùn),所有這些計(jì)入績效考核。

2、直營店:

人員配置:店長,店員各一名

主要職責(zé):在客流量比較大的街道,設(shè)立自己直營店,摸索零售經(jīng)驗(yàn),同時(shí)作為業(yè)務(wù)往東部拓展的一個(gè)駐點(diǎn)。

主要銷售來源:周邊喝茶的群眾,服裝商圈的朋友,幾大家居城的企業(yè)主和客戶。

具體工作:由推廣中心前期負(fù)責(zé)店面的布貨,營業(yè)員的招聘培訓(xùn)等工作,同時(shí)作為推廣中心的一個(gè)業(yè)務(wù)駐點(diǎn),還有搞推廣活動(dòng)的場所,所有基礎(chǔ)工作在七月中旬之前完成,同時(shí),由老業(yè)務(wù)員,帶新業(yè)務(wù)員首先入駐直營店,進(jìn)行以那里為中心的輻射周邊的業(yè)務(wù)開展工作,重點(diǎn)單位及個(gè)人,同時(shí)看酒店有無合作機(jī)會(huì),星星之火可以燎原。

為保證拜訪數(shù)量及質(zhì)量,同時(shí)鼓勵(lì)業(yè)務(wù)人員開拓市場,這些開疆拓土的工作公司都會(huì)有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施,同時(shí),作為考核納入業(yè)務(wù)人員績效。

3、企業(yè)員工內(nèi)購:

短視頻營銷方案 短視頻賣貨營銷文案篇五

為什么?真正那些你沒辦法超越的階層,人家根本就沒有時(shí)間來管,看不看得起,你其次你大概率根本看不到他,這才是最恐怖的。

那第二很多人其實(shí)看不起別人,是看不起別人的出身,看不起沒有錢,那這種人其實(shí)你不用擔(dān)心,這種人一般格局比較小,他在社會(huì)上做生意也做不大。

我合作你籌碼不行的話,我跟你玩什么玩對(duì)人家也是有時(shí)間成本的,人家有資源成本的。

第4個(gè)的話是比較特別好玩的一點(diǎn),是你有一個(gè)新想法,別人看不看得起,

其實(shí)看不起的原因是在于他永遠(yuǎn)用現(xiàn)有和過去的事物去認(rèn)識(shí)這個(gè)世界,很多人甚至不好你這個(gè)新想法有沒有接軌,那其實(shí)有的時(shí)候人家有新想法也會(huì)想,我覺得新想法有結(jié)果賺到錢,我跟你說個(gè)屌。

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