副團支書工作計劃和總結

格式:DOC 上傳日期:2023-09-09 05:45:12
副團支書工作計劃和總結
時間:2023-09-09 05:45:12     小編:HT書生

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學習做個計劃吧。計劃為我們提供了一個清晰的方向,幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務。這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學習。

副團支書工作計劃和總結篇一

為圓滿完成本學期的各項教學教研工作,切實轉(zhuǎn)變教育教學理念,扎實推進素質(zhì)教育。落實科研興教、科研興校戰(zhàn)略,提高課堂教學水平和效率,創(chuàng)造性的開展工作。探索教學常規(guī)管理的新思路、新方法。特制定下計劃。

繼續(xù)貫徹國家課程改革的指導思想,全面推進素質(zhì)教育。認真研究改革的方向和命題改革趨勢對高中教學提出的要求,加強教學的集體攻關,確保教學質(zhì)量的全面提高。堅持以提高課堂教學質(zhì)量為重點,改進課堂教學方法,以促進學生全面發(fā)展為中心,大力培養(yǎng)學生的學習能力、創(chuàng)新精神和綜合素質(zhì),不斷增強化學教學過程的科學性和實效性。堅持充分發(fā)揮備課組的作用。加強對青年教師的指導和培養(yǎng),鼓勵青年教師樹立進取精神和創(chuàng)新意識,為青年教師提供展示才華的機會和平臺,使青年教師在實踐中不斷增長才干,盡快成為強實的新生力量。緊緊圍繞提高課堂教學效率這個中心,狠抓教學常規(guī)的落實,全面提高本組教師素質(zhì)和課堂教學水平,深化課堂教學改革,制訂切實可行的改進措施和實施方案,確保我校的化學教學效果。

1.注重發(fā)揮教研組的職能作用,加強組風建設:

化學組素有團結、合作、上進的好傳統(tǒng),這也是我們引以為榮的風氣。加強教研組各項常規(guī)管理工作,充分利用教研組會時間組織本組教師認真學習課改的有關文件、教育教學理論和課程標準以及師德規(guī)范,調(diào)動教師的教學積極性和創(chuàng)造性,互幫互助,形成良好的教研風氣和教研規(guī)范,進一步提高教師的教科研能力,追求各學科高水平的教學質(zhì)量。教研組是開展教研活動的主體,緊緊依靠教研組中的全體化學教師,將教研活動經(jīng)?;?、制度化,增強團體精神和協(xié)作意識。提高“組本研修”的實效性,隨時修改和完善課堂教學改進點。

2.加強年級備課組的關鍵作用

各備課組是學校教學教研活動的基本的單位,備課組內(nèi)的教師都具有相同的教學內(nèi)容和相似的教學對象,因此,每個備課組必須要認真做好組內(nèi)活動。充分發(fā)揮備課組的集體智慧,不斷進行教學反思和教學總結,提高教學效果。由備課組長定期主持并認真開展集體備課活動,認真學習化學課程標準,分層分次在教研活動中舉行形式多樣的宣講活動,進一步領會課改理念和課標要求,明確課堂教學的改進重點。制定科學有效的教學進度計劃并加以落實到位,強化教學常規(guī)在教師業(yè)務教育中的促進作用,并加強各年級備課組之間的交流和研討。各備課組的活動要規(guī)范化,做到“四確定”(確定時間,確定地點,確定內(nèi)容,確定主講)和“四統(tǒng)一”(統(tǒng)一進度,統(tǒng)一作業(yè),統(tǒng)一練習,統(tǒng)一重、難點)。備課組長要積極配合年級組長,把好本年級化學學科的教學關,充分運用備課組全體教師的智慧和力量,使集體備課活動成為加強教研的有力手段,保證學科教學整體水平的提高。定時、認真、有一定目標的開好備課組會,發(fā)揮所有教師的智能、潛質(zhì),精心研究設計每一節(jié)課例,推組最佳課,最佳教案設計,最佳實驗課和創(chuàng)新課。

3.發(fā)揮骨于教師的示范作用。

化學組是一個具有優(yōu)良傳統(tǒng)的教師隊伍,教師之間團結互助。很多教師已經(jīng)形成的自己的教學風格。充分發(fā)揮這些教師的傳幫帶的作用,同時發(fā)揮骨干教師的力量,上好示范課,開展專題講座。為青年教師健康成長形成良好的環(huán)境。

4.注意畢業(yè)班教學的輻射作用

認真做好高三畢業(yè)班的教學工作,科學合理地制訂高三復習迎考計劃,組織畢業(yè)班任課教師學習考試說明,總結上一學年度工作經(jīng)驗,針對考試特點,注重在課堂教學中對學生能力的培養(yǎng)、在學科教學中與教研科研的協(xié)調(diào)。充分調(diào)動教師和學生的積極性。

5.加強青年教師的培訓

為了使青年教師快速成長,學科組將通過不同形式學習活動對青年教師進行培訓。主要活動:(1)舉行由骨干教師主講的講座,介紹教學經(jīng)驗和教學心得。(2)督促和指導青年教師撰寫教學文。(3)指導青年教師命單元測試題。。

6.做好大型考試的命題,審題及考試的質(zhì)量分析工作。

各學科組認真組織教師進行命題和審題工作,并在每次大型考試后上交試題分析,將試題分析反饋給命題教師和學科組。

1.以課堂教學為主線為突破口。教學上立足以“打造高效課堂”為中心,將“以學定教、師生互動、教學相長”作為課堂改革的主旋律,切實在課堂組織形式、學生學法和教學策略上的突破。重視考試信息和策略研究,抓好試題和學情分析。

2.提高教育教學能力的“六個一”

每人至少每周聽一節(jié)課,每學期主講一次教材分析,讀一本教育專著,上一堂教學研究課,轉(zhuǎn)化一名后進生,寫一篇教育教學論文或總結。

3.落實聽課評課制度,本學期每位老師至少聽10節(jié)課,并及時進行評課交流。每位教師以教學反思的形式,反視自己的課堂教學。聽組內(nèi)教師的課,及本班任課教師的課。利用好身邊優(yōu)秀教師資源。繼續(xù)開展課件設計、開課、評課的工作,提高課件設計的能力,并通過開課使全組教師得到學習的機會,并在評課中使開課和聽課教師的業(yè)務水平都得到提高。

4.各備課組選擇有效的學生練習試題,做到“適應、典型、高效”,使訓練習題做到校本化。認真落實“精備少講,精煉精考,多答多輔”的課堂教學改革要求,向課堂單位時間要質(zhì)量。

5.備課組長要經(jīng)常檢查組內(nèi)教師的教學進度,教學計劃的落實情況,以及是否按照教學常規(guī)完成教學設計(包括教學目標、重點、難點、反思及作業(yè)反饋)。備課組長確定每一次教研活動的地點與時間,教研活動要有詳細計劃(主題、主講人及內(nèi)容安排)與詳細的記錄。并及時做好教學質(zhì)量分析工作。

6.重視科研工作,搞好課題研究,加強本組教師的科研意識,以科研帶動教學工作。

九月份:

各備課組制訂好學期教學計劃、競賽培訓計劃等,師徒之間,新老教師之間相互聽課,每周各年級備課組活動正常開展。開展研導會,總結上學年的成敗得失,提出本學期的奮斗目標。組織部分學生參加全國化學競賽。

十月份:

各備課組出好階段檢測試題,考試結束后及時分析總結。開展三課活動。

十一月份:

各備課組出好期中試題,并進行期中教學總結,總結前階段期教學中的成敗與得失。以此為依據(jù),為后期的教學提出指導性的建議,以確保在期末考試中取得良好成績。

十二月份:

統(tǒng)計各備課組的課堂作業(yè)、課外作業(yè)、每天練習、單元測驗的情況,進行研究,努力尋求最佳效果和最低負擔的結合點。根據(jù)各年級學生的具體情況,對各備課組的作業(yè)量作出指導性的規(guī)定,以擺正教學中講和練的關系。做好高三“的復習工作和總結工作。開展“高效課堂教學”和“近幾年化學高考試題走向研究”。以加強教學研究為策略,提高教學質(zhì)量,爭取高考好成績。

一月份:

各年級做好期末復習工作。主要針對學生學習的現(xiàn)狀,以提高復習的實效性為目標,把工作做實,把教學目標具體落實到對應的學生,努力提高最后階段的復習效果。

副團支書工作計劃和總結篇二

1、加強規(guī)范管理,鼓勵員工積極性,樹造良好形象。加強員工間的交流與合作,不斷規(guī)范管理,除了每天要打掃店內(nèi)外的衛(wèi)生外,每周還要進行一次大掃除,尤其是對產(chǎn)品的貨架展示進行了合理調(diào)整,使店內(nèi)整潔、有序,樹造了良好的形象。

認真貫徹公司的經(jīng)營方針,同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。

做好員工的思想工作,團結好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的.集體。

以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。

加強和各部門、各兄弟公司的團結協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。

3、按時上下班,做到不遲到,不早退,認真完成當日工作

4、當顧客光臨時,要注意禮貌用語,積極熱情為顧客服務,做到要顧客高高興興的來,滿滿意意的走,樹立良好的服務態(tài)度和工作形象。

樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。

副團支書工作計劃和總結篇三

一、基本情況分析:

三年級一班共有學生30人,男生17人,女生13人。大部分孩子遵守紀律,講禮貌,學習上要求上進,有較好的學習習慣和生活習慣。部分孩子父母忙于掙錢,對學生輔導時間少,學習成績落后,孩子由婆婆、爺爺照顧,因此給孩子帶來很多不良行為和習慣。對這些學生應重點加強管理。

二、采取的具體方法措施:

1、高度重視安全教育。狠抓安全工作,把安全工作放在重中之重的首要位置,做到天天講,時時講,發(fā)現(xiàn)問題立即解決。任何時候都應警鐘長鳴、長抓不懈。要經(jīng)常利用課前、班會時間對學生進行安全教育。校園內(nèi)上下樓梯不擁擠,課間玩耍不做危險動作等。校園外,注意交通安全等。讓學生快快樂樂的上學、安安全全的回家。

2、注意養(yǎng)成教育。養(yǎng)成良好的學習習慣和生活習慣,對學生的成長進步是十分必要的,良好的行為習慣使一個人的終生發(fā)展受益非淺。因此,在班級進行良好品德的養(yǎng)成教育是十分必要的。根據(jù)學生的思想實際情況,與學校的德育工作密切配合。本學期,將從不同的方面和角度對學生進行規(guī)律性的常規(guī)訓練。重點落實好《小學生日常行為規(guī)范》,使學生逐步形成良好的道德品質(zhì),行為習慣,學習習慣和積極的學習態(tài)度,不使一個學生掉隊。

3、重視提高各學科的教學質(zhì)量。學習上,做到抓兩頭促中間,促進學生整體水平提高。向各科任教師推薦本班學科尖子生, 請科任教師加強輔導,善于發(fā)現(xiàn)優(yōu)等生,在班中樹立榜樣。 正確對待后進生,在生活上、學習上從“愛出發(fā)”。主動接近,真誠、平等對待,深入了解他們落后的原因,幫助他們解決困難,還要善于發(fā)現(xiàn)后進生身上的閃光點,努力培養(yǎng)他們對學習的興趣。加強后三分之一學生的管理:面向全體學生,分類施教,加強對后三分之一學生的輔導,要從關心、愛護學生的角度出發(fā),了解關心學生。及時了解學生的心理變化,掌握他們成長道路上的發(fā)展情況。

4、培養(yǎng)班干部。及時召開班干部會議,針對他們在工作中出現(xiàn)的問題,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責,指出他們的優(yōu)缺點和今后努力工作的方向。同時,還要求他們注意班干部成員之間的合作,齊心協(xié)力,擰成一股繩,盡力在同學之間樹立他們的威信,創(chuàng)造機會,鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。

5、重視關懷教育。要關心學生的生活,及時和家長聯(lián)系,體貼他們的冷暖,了解他們的心理,建立平等和諧的師生關系,做學生的知心朋友。

6、抓好少先隊工作。班級工作的一個重要部分,就是班主任工作,是充分發(fā)揮學生特長、張揚學生個性的有效途徑。本學期將積極配合學校少先大隊,結合實際搞好各項活動。

8、重視文體工作。教育學生上好所有學校開設的課程,積極參加體育鍛煉,積極參與學校組織的文娛活動,重視各項比賽的積極參與,培養(yǎng)學生的參與意識。

總之,希望能通過自身以及全班學生的共同努力,使整個班級形成良好的班風、學風,每個學生都能取得優(yōu)秀的成績,實現(xiàn)班級和學生的共同進步和全面發(fā)展。

副團支書工作計劃和總結篇四

以黨的十八大精神為指針,以繼續(xù)學習實踐科學發(fā)展觀為動力,以全國愛衛(wèi)會下發(fā)的《國家衛(wèi)生城市標準》、《滅鼠、滅蚊、滅蠅、滅蟑螂標準》為依據(jù),在全局繼續(xù)開展大范圍的病媒生物防制活動,使“四害”密度控制在全國愛衛(wèi)辦規(guī)定的標準范圍內(nèi)。

按照“以快為主,條塊結合,各盡其職,綜合治理”的要求,在廣泛開展環(huán)境衛(wèi)生整治、清除“四害”孳生地的基礎上,認真做好病媒生物防制工作,最大限度地降低“四害”密度,保障干部職工身體健康,創(chuàng)建良好的工作、學習環(huán)境。

在病媒生物防制工作中,堅持環(huán)境衛(wèi)生綜合整治與藥物消殺相結合,專業(yè)隊伍消殺與群眾參與相結合,突擊行動與經(jīng)常性消殺相結合,治標與治本相結合的原則進行。

各股、室、隊、檢測檢驗所制定除“四害”工作計劃,充分運用黑板報、宣傳窗、閱報欄等媒介開展宣傳教育活動,切實改善職工工作環(huán)境,維護干部職工身體健康。

1、認真組織好春秋兩季大規(guī)模滅鼠活動和夏季滅“三害”活動。做到統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一投藥。

2、堅持每日一次的清掃保潔,做到垃圾日產(chǎn)日清。

3、堅持每月一次大掃除,剔除衛(wèi)生死角。

4、完善排水系統(tǒng),平整坑洼、清除辦公樓內(nèi)外的各類積水。

5、切實做好單位內(nèi)外環(huán)境、庫房的雜物清理工作,消滅“四害”棲息場所。

1、1-2月份開展以環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、消殺越冬蚊蠅為重點的冬春愛國衛(wèi)生活動。

2、3月份做好春季滅鼠的準備工作,組織業(yè)務培訓、準備藥械。

3、4月份愛國衛(wèi)生月期間,組織開展春季滅鼠、滅蟑活動。4、5月份做好夏季蚊、蠅、蟑螂消殺準備工作,成立消殺隊伍,組織技術培訓,落實消殺藥物、器械。

5、6-9月份組織實施夏季蚊、蠅、蟑螂消殺工作。

7、根據(jù)縣創(chuàng)建辦、縣愛衛(wèi)會的時間安排,及時做好滅蚊、滅蠅、滅蟑螂工作。

(一)病媒生物防制工作由局病媒生物防制工作領導小組負責統(tǒng)一部署。各股、室、隊、檢測檢驗所具體組織實施。

(二)層層落實病媒生物防制工作責任制,采取以塊為主,條塊結合,逐級負責各轄區(qū)的滅“四害”工作。

(三)各各股、室、隊、檢測檢驗所負責人一定要把除“四害”工作列入議事日程,根據(jù)局領導小組安排,結合本科室實際,制訂出切實可行的方案,扎實有效地開展工作。

(四)各股、室、隊、檢測檢驗所落實好除“四害”專業(yè)人員、聯(lián)絡員,并認真做好轄區(qū)內(nèi)的“四害”撲滅工作。

副團支書工作計劃和總結篇五

20xx年,是“情智發(fā)展課堂”全面實施關鍵年,是務實集體備課的攻堅年,是規(guī)范教師從教行為的機遇年。教研室將認真貫徹各級教育工作會議精神,堅決執(zhí)行“求生存保穩(wěn)定,創(chuàng)平安和諧校園,辦百姓信任學校,凝心聚力為家長、學生服務?!钡目傮w目標。明確“開展情智發(fā)展課堂,提升課堂質(zhì)量”這一主線;把握“抓好初四備考工作,提升教學質(zhì)量;加強集體備課,提升教研質(zhì)量”兩個重點;實現(xiàn)“教學、教研和課堂”三個發(fā)展。

1、管理出成效

扎實推進集體備課、教研各項管理教育制度,實現(xiàn)管理規(guī)范到位、制度執(zhí)行到位、服務意識到位、發(fā)展保障到位。凝聚人心,形成合力,追求精細,精致和諧。

2、質(zhì)量上臺階

全面推進“情智發(fā)展課堂”實施,以課堂中出現(xiàn)的問題為教研重點和難點,促進課堂教學的時效性。以教材重點和難點章節(jié)為集體備課內(nèi)容,重在研究不同班級、不同學情的教學設計和教學策略,以實現(xiàn)課堂教學的高效性。

3、中考出成績。

繼續(xù)開展“走進初四課堂,共鑄學校輝煌”活動,通過學科集體備課和教研,共同探討《中考說明》考試方向和考試重點,重點研究提高課堂教學效率。

4、做好市級小課題結題工作。

教研室組織教師按照課題計劃開展工作,定期收集科研成果,組織課題組長按時撰寫課題總結。

5、教師漸發(fā)展。

積極參加各級教育部門組織的培訓活動。通過師徒結對活動、青年教師匯報課活動,促進青年教師發(fā)展。通過開展師德教育和法制教育,增強教師立德樹人的榮譽感和責任感。引導教師閱讀經(jīng)典,提高修養(yǎng)。

1、開展教師學習活動:

(1)組織教師認真學習課程標準,掌握學科教學的基本要求。組織信息技術的培訓,增強學科教學能力和信息技術應用能力,促進信息技術與教育教學的深度融合。

(2)組織教師學習《中小學教師行為規(guī)范》、《中小學教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》規(guī)范教師的教學行為,提高教師的職業(yè)道德。

2、開展第五屆“發(fā)展杯”課堂教學大賽活動

注重信息技術與“情智發(fā)展課堂整合,通過大賽著眼教師專業(yè)成長,特別是加強對青年教師的培養(yǎng)。

3、抓好“讀書年”活動

組織教師自學教育著作,號召全體教師積極撰寫讀書心得和讀書筆記,學校結合實際,組織一次讀書心得交流,開展讀書匯報活動。

4、初四教研活動常抓不懈,

(1)做好新老初四銜接經(jīng)驗交流研討工作

繼續(xù)開展走進初四課堂活動,教研室組織聽課,重點研討提高復習課效率。學校領導對初四教育教學全過程進行把脈和掌控。各學科教師積極進初四課堂,在聆聽中明確中考方向,在評議中互相促進。

(2)畢業(yè)年級教師要把集體備課和教研組活動作為常態(tài)

5、開展“本土、特色、發(fā)展”教師論壇活動

為了促進教師對課堂教學的深刻思考,為教師提供交流和展示平臺,我校舉辦第五屆“教師論壇活動。本組根據(jù)實際情況,推選教師代表參加論壇活動。其他教師共同幫助代表完成講演稿和課件制作。

6、注重青年教師培養(yǎng)

建立師徒結對制度,教研室進行跟蹤督導,青年教師定期上交教案、課后反思,期末上一節(jié)公開課。

7、抓實課題實施過程,物化教科研成果。

以“情智發(fā)展”課堂為契機,抓好市級小課題結題工作。

8、加強教研和集體備課活動,保證課堂教學效益

(1)教研組活動:要做到有計劃、有落實、講實效。

(2)集體備課:以教研組、備課組為依托每周開展備課組活動,備課要立足學情,立足課堂高效,要突出激發(fā)興趣、主動參與、自主學習。

(3)深化網(wǎng)絡教研活動。

三月

第一周

1、教研活動:制定本學期教研計劃

2、收假期作業(yè)

第二周

1、教學例會

2、集體備課:制定本學期集體備課計劃

第三周

聽課

第四周

集體備課

四月

第一周

網(wǎng)絡教研

第二周

集體備課

第三周

聽課

第四周

集體備課、教師論壇

五月

第一周

小課題結題

第二周

集體備課

第三周

小課題結題

第四周

集體備課

六月

第一周

青年教師研討

第二周

集體備課

第三周

小課題結題

第四周

集體備課

七月

第一周

教研組總結

第二周

收集課題材料

副團支書工作計劃和總結篇六

根據(jù)我校教學工作安排和高二年級實況,在我校地理教研組工作計劃的指導下,制定此計劃。以不斷提高學生的地理能力和學習能力為宗旨,彰顯個人優(yōu)勢和發(fā)揮集體智慧而堅持集體備課,為迎接近期理科的學業(yè)水平測試和將面臨的文科高考,扎實做好教育教學工作。

本學期本科組以提高教育教學質(zhì)量為核心,創(chuàng)新教學、教研形式,努力提高課堂教學工作的有效性和實效性,以備課組為單位,實施先進教學理念引領下,從教學設計、課堂教學、教學落實到課后反思,開展組內(nèi)觀摩研討,以達到共同提高之目的;加強高二年級高考備考的科學性、有效性、針對性,切實提高教學質(zhì)量。

1、本學期理科需要復習地理必修1、2、3.,迎接學業(yè)水平測試;文科承接上學期教學計劃,選用《北斗地圖中學地理圖文詳解指導地圖冊》(廣東專版)來學習世界地理和中國地理部分,接下來是地理必修1、2、3的復習,迎接市里統(tǒng)一考試。

2、制訂詳細的教學工作計劃,在備課組討論,形成統(tǒng)一意見在備課組實施。具體包括:教學進度、教學內(nèi)容、課堂練習、課后作業(yè)、月考的范圍等。

3、教學上以個人鉆研為主,集體備課為輔。認真鉆研地理大綱、課標、教材、教法。通過集體備課統(tǒng)一重點內(nèi)容、統(tǒng)一教學進度。按照教學常規(guī)要求,做好備、講、批、復、查各教學環(huán)節(jié)工作。

4、備課組內(nèi)成員之間,提倡相互聽課、評課,次數(shù)不限。意在虛心學習他人之長,補己之短,進而不斷提高業(yè)務水平。備課組成員,每學期至少承擔一次校級公開課。個人下功夫準備公開課,備課組參與幫忙,發(fā)揮集體智慧,努力使公開課成功精彩。

5、為不斷提高自身業(yè)務水平,備課組成員除積極參加市教研活動和聽校內(nèi)觀摩課外,還要自覺上網(wǎng)聽取地理專家講座,不斷提高地理教學水平和教研能力。研究地理教育教學對學生的教育性,關注學生學習狀態(tài)。

6、認真貫徹教導處、教研處提出的各項制度措施,確保常規(guī)教學的順利開展。在教務處和教研組的指導下,精誠團結,相互合作,積極主動搞好本備課組各項工作,了解新的高考模式、題型設置、難度控制、分值時間等信息,切實把握高考動態(tài)。

根據(jù)教學進度,探索研究各章節(jié)教學的重點、難點、教法、學法以及教材處理 (圖形、活動、閱讀、練習、單元測試等問題)等。

具體要求:內(nèi)容要具體,詳實;每周一次,每次一節(jié)課時間;備課組長有記錄;主講人(負責人)要寫好發(fā)言稿,與其他人討論、補充、修改,最后整理出統(tǒng)一教案。

副團支書工作計劃和總結篇七

學生社團是指學生為了實現(xiàn)會員的共同意愿和滿足個人興趣愛好的需求、自愿組成的、按照其章程開展活動的群眾性學生組織。下面我們來看一下社團的副社長的申請書吧。

尊敬的江老師:

我是院勞衛(wèi)部公關組組長xxx,同時還擔任xxx花卉社社長和社團聯(lián)合人文類團支部書記,在院學生會換屆之際,我來向您申請競選學生會副主席一職。

20xx年9月,我幸運的成為院勞衛(wèi)部的一名干事,盡管開始沒有得到領導的重視,但我一直努力的工作,少說多做,以成績服人。大一結束,我所做的工作得到了認可,大二時當選為公關組組長。當然兩年的學生會路途并不是一帆風順,跟其他成員意見不合,相互抵觸也是會有的,但我并沒有把情緒帶動工作中來。在此過程中我學會了寬容,學會了去與他人合作,懂得怎樣去尊重他人,真正體會到團隊精神的重要。兩年來,我收獲甚多,各方面的都得到了鍛煉,積累了不少工作經(jīng)驗。我堅信,我有能力做好學生會副主席一職。

在兩年的大學生活中,我還做過禮堂清潔員,任過班級勞動委員。在同學們的積極配合下,我每天安排同學搞好教室和清潔衛(wèi)生外,五次帶領全班同學做建校勞動。這期間我深深感到責任心的重要性,一次次的機會使我在組織和領導方面得到了鍛煉。

除此之外,我先后在科普協(xié)會任過組織部部長、副會長,盈清社干事、社長,創(chuàng)建雁山馨語花卉社并任社長,社團聯(lián)合會人文類團支部書記。能有那么多鍛煉的機會,我得到了全方位的發(fā)展。當然子這過程中,我可以說是酸甜苦辣都嘗到了,面對活動經(jīng)費、社員管理等方面的壓力,我曾氣餒過,也產(chǎn)生過放棄的念頭,但我一次又一次的說服自己不要放棄,因為放棄,就意味著以前的努力都白費,我從不甘心。此時,我已能坦然面對各種困難,盡自己最大的力量去解決所面臨的問題。伴隨著成長,我逐漸形成了自己的個性:我是一個不輕易服輸?shù)娜耍晃矣幸活w強烈的責任心,對學生、老師、自己的工作負責;對工作有激情;有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神,開拓進取的創(chuàng)新意識,求真務實的工作作風。我對學生干部工作最大的體會就是,無論大事小事,只要你用心去對待,你都將收獲一份寶貴的財富。激情至關重要,倘若激情沒了,一個團體就沒了活力,也就談不上發(fā)展。

院學生會是我院最重要的學生組織,我們開展每一項活動、做每一件事情都要對全院同學負責,我們的工作代表的是楚雄師范學院,是學院給了我們這個展示自我的機會。所以我在擔任學生干部工作的時候總是嚴格要求自己,在工作中展現(xiàn)楚雄師院學生干部的風采。學生會就是需要一批能對學生負責的學生干部。兩年的工作使我對學生會的結構和運作有進一步了解,對學生會更加充滿熱情,我堅信能擔任好學生會副主席一職,調(diào)解好各部門之間的關系,組織好院學生會的各項活動,豐富全院大學生的文化生活。

在學生會和社團之間,我對作了一些比較。學生會最大的特點是:有較強的紀律觀念,辦事效力高,信譽度和地位高,有學校做后臺,具有權威性。但由此帶來的結果是:有等級隔膜,上下級、各部門之間以及部門內(nèi)部缺乏交流,導致活動過程中配合不夠默契,出現(xiàn)不必要的失誤;部分成員因自己是學生會成員而自居,看不起其他類別的學生干部;有學校作為后臺,缺乏危機感,失去了積極開展活動的激情等。而社團的特點是:自主性強,活動空間大,有親和力,充滿活力,后臺是某個部門或老師,有一定的盈利性。當然這些優(yōu)點在一定條件下就成了社團的弱點:紀律觀念不強,人力資源管理欠佳,活動安排較難落實;活動風險較大,常面臨經(jīng)費和人員流動問題;可信度不高,地位低等。

如果我可以當選學生會副主席,我將做好自己的本職工作,在院領導、學生會主席指導下,積極改善學生會存在的問題,把學生會和社團的優(yōu)點相結合,把我院的學生會帶“大”、帶“活”,為同學服務,為老師和領導分憂。

倘若此次申請獲得批準,在“篤學尚行,揚美崇善”的校訓下,我將以“奉獻校園,服務同學”為宗旨,真正做到為同學們服務 ,為我院校園文化建設盡心盡力。以共同的目標來凝聚學生會,以有效的管理來激勵每一個學生會成員,用自己的行動來帶動大家。事無大小與貴賤,“在其位必謀其職”,我將用心去對待每一件事。加入主席團,是一種榮譽,但更是一種責任。希望江老師和團委領導對我進行考核,批準我的學生會副主席申請。如果我有幸當選的話,我將以飽滿的精神狀態(tài),大膽地管理學生會事務,使校園文化生活更加多姿多彩,真正做好本屆學生會的工作!

請院領導能給我一份信任,給我一個機會,讓我能在楚雄師范學院學生會中施展自己才能,為廣大同學服務!

此致

敬禮

xxx

各位同學:

你們好!

又是一年春來到,在這個萬物復蘇的日子,我很榮幸,也很激動的站在這里,參與紀檢部副部長的'競選。不管今天的結果如何,我都會欣然面對。

在去年的八月,我懷著一絲新奇,踏著20xx年最后的一縷陽光,加入了這里。在他*的鼓勵,老師同學的支持和自己的努力下,一步一步的走到了現(xiàn)在。回首望望過去的日子,每一天都讓我無法忘懷。如今,又要競選了,我的父母,老師,同學,還是義無反顧的支持我。

我記得有這樣一句話是新東方創(chuàng)始人、新東方教育集團的董事長俞敏洪說的:“如果不留下一些讓自己熱淚盈眶的日子,那我們的生命就是白過的?!笔堑?,我該在自己的生命中留下些熱淚盈眶的日子,就像今天這樣。

有人說,競選要談自己的經(jīng)驗有多么豐富,自己的資歷有多么深。我也有資歷,資歷不多,也不少,但是,我不想談。做過的不是讓自己來標榜的,而是讓大家睜開雙眼看的。有一句話叫做——群眾的眼睛是雪亮的。再者說,過去的事情就讓它過去吧。

我們是該有,是該有狼一樣的野心,人,怎么能沒有追求呢?我在這里,就在這里。我如此渴望,如此急不可待。給我一個機會,我就可以展開雙翼,翔于湛藍天宇,疾迅而馳;給我一個機會,我將撲向那光于熱,致力于紀檢部的建設,搏擊于紀檢部這片藍天,將其看做學習之外的重要組成部分。畢竟,我在這個學校,是為了成就自己的學業(yè)理想的。

即使,即使我今天沒有完成這個夢想,我也不會有半點怨言,我健身是自己的不足。人的一生是一個不斷改正的過程。我會一心一意地對待工作,我也會永遠記得我的隊長告訴我的四個字,我也希望能與大家一起銘記這四個字,體味著四個字所帶來的責任,這四個字是——持之以恒。 ?如果,我今天有幸當選,我將繼承紀檢部的優(yōu)良傳統(tǒng),虛心接受大家的意見和建議,用自己獨特的一抹顏色,在紀檢部的藍天上勾勒出絢爛的一筆。我將以飛蛾撲火的姿態(tài),向你們展示我最高的熱忱!

此致

敬禮

xxx

副團支書工作計劃和總結篇八

一、班級基本情況和目標:

我班共有學生40人,其中男生29人。除一位本市學生以外,全部來自于蘇北。這些學生學習成績不夠理想,但思想純樸,進取心強。本學期我班的基本目標是:建立一支有進取心、能力較強的班干部隊伍,全體同學都能樹立明確的學習目的,形成良好的學習風氣;培養(yǎng)學生良好的行為規(guī)范,弘揚正氣,逐步形成守紀、進取、勤奮的班風。

二、具體措施:

1、抓好班級一日常規(guī),杜絕遲到曠課現(xiàn)象,抓好自修課紀律,提高效率。

2、提高板報、墻報質(zhì)量,營造良好的學習氛圍,構建良好的班級文化。

3、利用班級刊物對學生進行思想教育,發(fā)揮學生的主觀能動性,激勵學生。

4、通過組織班級活動培養(yǎng)學生的集體觀念,增強班級凝聚力。

5、定期開展學習活動,培養(yǎng)學生良好的學習態(tài)度和方法。

6、開展有益的文體活動,促使學生的身心健康發(fā)展。

7、組織學生積極參與學校的各項活動,力爭在各項活動中取得好成績。

8、定期與學生談心交流,了解學生的思想動態(tài),及時疏導解決學生的問題。

三、活動安排:

第一周:

第二周:慶祝教師節(jié)。

第三周:學生報名,安排好學生的住宿和生活問題,參加學校開學典禮。

第四周:挑選班團干部,制訂班、團活動計劃,強化常規(guī)管理條例。主題班會:自我介紹和入學感想。

第五周:主題班會:迎國慶文娛聯(lián)歡會。

第六周:組建班級運動隊,迎接學校運動會。

第七周:班級辯論賽。

第八周:期中考試動員、考風考紀教育。

第九周:復習迎考。

第十周:期中考試。

第十一周:期中考試得失談。

第十二周:社會實踐。

第十三周:主題班會:特長展示(手工制作、網(wǎng)頁制作、繪畫、書法等)。

第十四周:一二·九慶祝活動。

第十五周:開展學習黨章活動。

副團支書工作計劃和總結篇九

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

質(zhì)檢部工作計劃 xx 年質(zhì)檢部工作計劃尊敬的公司領導:

機加質(zhì)檢員:一次檢驗合格率 1 月--2 月 95%,3 月--12 月 98%。全年下序投訴率低于 2%。

焊接質(zhì)檢員:一次檢驗合格率全年 95%,全年下序投訴率低于 5%。

外協(xié)質(zhì)檢員:一次檢驗合格率全年 98%,全年下序投訴率低于 2%. 裝配制程質(zhì)檢:一次檢驗合格率 100%,全年客戶投訴率 1--4 月3%,5--12 月 2% 質(zhì)檢部整體工作全年目標:綜合一次檢驗合格率 97%,下序總投訴率低于 3%;
部門溝通投訴全年為 0,客戶投訴率全年低于 2%。

為確保質(zhì)檢部 xx 全年工作計劃得以實現(xiàn),結合 xx 年質(zhì)檢部工作情況,制定以下工作計劃,確保 xx 年質(zhì)檢部工作目標得以實現(xiàn)。

1 崗位職責健全細化 (1)xx 年 1 月 10 日前,將質(zhì)檢部所有人員崗位職責根據(jù)新的工作目標,重新分配細化,上報上級領導部門審閱批準。

績效的一部分。

(3)新的崗位職責 1 月 10 日批準后開始執(zhí)行。

2 管理制度完善 考勤管理制度(1 月 4 日開始執(zhí)行)

(1)質(zhì)檢部員工早 7 點 50 前打卡上崗、晚冬季 17 點后打卡下班;
夏季晚 18 點后打卡下班。違者按公司遲到早退條例予以處罰,同時計入員工月、年績效考核。

(2)質(zhì)檢部成員病事假遵從公司病事假管理制度,所有員工必須嚴格遵守,違者按公司病事假管理條例予以處罰,同時計入員工月、年績效考核。

(3)質(zhì)檢部加班遵從公司加班管理制度,有工作需要加班處理需提前向上級領導提出申請,批準后方可進行加班工作 (4)服從上級領導工作部署,對上級領導安排的加班工作要積極認真完成,維護公司工作任務安排的統(tǒng)一性與生產(chǎn)進度的一致性。完成任務的質(zhì)量作為執(zhí)行力體現(xiàn),納入員工月、年績效考核。

(5)按時參加公司、部門組織的培訓學習活動,做好記錄工作,考核成績作為員工技能認定標準的一部分,納入員工總體技能水平考核成績中。

晨會、匯總制度(1 月 5 日開始執(zhí)行)

作為當日個人工作匯總。

(3)質(zhì)檢部根據(jù)個人匯總,總結質(zhì)檢部當日工作情況,將突出、急需解決問題當日匯總后,將問題具體情況通告相關部門,進行協(xié)調(diào)解決。

(4)質(zhì)檢部各崗位質(zhì)檢員,發(fā)現(xiàn)問題如 30 分鐘內(nèi)不能妥善解決,要求立即上報質(zhì)檢部,由質(zhì)檢部統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決。

(5)上報問題如質(zhì)檢部獨立不能有效解決,2 小時內(nèi)上報上級部門,進行會商解決,不得拖延,貽誤最佳解決時機,造成額外損失。

抽檢制(1 月 5 日開始執(zhí)行)

(1)質(zhì)檢部負責人不定期對下屬質(zhì)檢員工作質(zhì)量進行抽檢,抽檢范圍包括制程中半成品、入庫合格品、外購入庫標準件。

(2)抽檢過程中發(fā)現(xiàn)不合格率超標現(xiàn)象,質(zhì)檢部相關負責人按照質(zhì)檢部獎懲條例進行處罰。

(3)一定周期內(nèi)(3 個月)抽檢合格率達到要求的相關質(zhì)檢負責人, 由質(zhì)檢部提請,按照質(zhì)檢部獎懲條例進行相應獎勵。

(4)質(zhì)檢部計劃 xx 年 2 月 5 日前,完成物管部庫房內(nèi)不合格制件清理工作,解決 xx 年因質(zhì)檢部工作疏漏造成的不合格制件流入下序環(huán)節(jié)問題。

制程管理完善 (1)供應商的管理:

貨商管理和供貨商建立一種良好的合作關系顯得尤為重要。首先是協(xié)助采購部對供貨商進行考核評估,定期向采購部提供供貨商質(zhì)量信息,根據(jù)我廠現(xiàn)有考核制度檢查檢驗其質(zhì)量管理體系認證是否齊全;
對供貨商的提供產(chǎn)品質(zhì)量要求形成文件化,形成質(zhì)量協(xié)議,提高、保證入廠原料質(zhì)量穩(wěn)定性,減少不必要的浪費和損失,達到共贏的目的。再次是與供應商進行定期和不定期的進行質(zhì)量反饋,讓供應商對其提供的產(chǎn)品有明確的認知。再者是盡量開發(fā)多家供應商,形成穩(wěn)定供應鏈,對考核優(yōu)秀的供應商給予一定的公開的獎勵,淘汰不合格供應商,借此提高供應商間的良性競爭。

(2)半成品周轉(zhuǎn)程序 場內(nèi)流轉(zhuǎn)的半成品,包括外協(xié)再加工制品、機加工原料、組焊原料,必須由質(zhì)檢部指定質(zhì)檢員檢驗合格,簽署檢驗合格單后,方可由 轉(zhuǎn)序員轉(zhuǎn)入下序進行加工工作。

xx 年,質(zhì)檢部將協(xié)同物管部、采購部、生產(chǎn)部共同完善半成品中轉(zhuǎn)過程中的銜接程序,確保不因半成品流轉(zhuǎn)過程中受到采購周期、庫存不足、生產(chǎn)周期不足等因素影響,導致降級使用,影響產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)檢部的目標是最終杜絕降級使用,徹底確保入場零部件、原材料質(zhì)量符合產(chǎn)品使用要求,從而保證出廠設備綜合質(zhì)量。

合格后,簽署檢驗合格單,方可辦理成品入庫手續(xù)。

xx 年,質(zhì)檢部的一項重要工作,就是與相關部門協(xié)作,制定完善產(chǎn)品檢驗大綱與編制作業(yè)指導書,將產(chǎn)品的裝配制造與檢驗工作規(guī)范化、標準化,為車間生產(chǎn)與檢驗工作提供依據(jù)。并在今后工作中,隨著產(chǎn)品的技術質(zhì)量要求不斷提高,不斷地對產(chǎn)品檢驗大綱與作業(yè)指導書進行修訂完善,使其符合實際生產(chǎn)操作要求。

11.樣品管理制度????????????????????????7 12.檢驗與抽樣????????????????????????7 13.總結????????????????????????7 前言 根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,制訂并組織實施本部門的質(zhì)量管理計劃和目標,組織下屬開展標準化體系的完善、維持以及產(chǎn)品的標準管理、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作;
組織下屬開展原材料、oem 生產(chǎn)部件、半成品、成品和生產(chǎn)過程檢驗、檢測等工作,保證檢驗結果的公正性、準確性和及時性,控制檢測費用,提高工作效率和服務質(zhì)量,以滿足公司各部門業(yè)務和客戶的需要,擬定 xx 年度質(zhì)檢部工作計劃。

1.組織結構 目前質(zhì)檢部人力共有 6 人,但是職責范圍甚廣,包括:進料,產(chǎn)線,入庫,出貨,投訴處理,還要包括體系完善,部門建立等,而且隨著走上正規(guī),因此,品質(zhì)管理工作越來越需要系統(tǒng)化,標準化。

1.1 組織架構 1.為適應目前生產(chǎn)需要,暫時組織結構如下圖 1 所示,qa1 人,qc3人,iqc1 人、iqc、pqc 沒有明確分工,根據(jù)采購進料、生產(chǎn)及出貨各階段情況機動調(diào)整。

控制計劃;

h,負責樣品的檢驗,將檢驗結果反饋到相關部門,促進項目改善,并按照質(zhì)量控制計劃歸檔相關文件;

i,參與新設備/模具/量具的臺帳管理,檢測確認,系統(tǒng)分析,并將檢驗記錄反饋相關部門;

j,按照規(guī)定的作業(yè)流程,參考檢驗標準或檢驗規(guī)范對原輔材料,外協(xié)品,半成品及成品進行檢驗,巡視檢驗,形成書面檢驗記錄反饋相關部門;

k,配合相關部門進行客戶投訴處理,主導異常原因分析并將改善措施切實執(zhí)行,驗證,減少內(nèi)外部客戶投訴,不斷提高客戶滿意度;

l,編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計報表,建立和規(guī)范原始檢驗記錄、統(tǒng)計報表、質(zhì)量統(tǒng)計審核程序;
對產(chǎn)品質(zhì)量指標進行統(tǒng)計、分析和考核,并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施。

m,負責定期進行質(zhì)量工作匯報。定期在生產(chǎn)會議中口頭或書面匯報,對于重大質(zhì)量事故,組織專題分析會集中匯報,特殊應急情況向上層匯報。

局限于問題處理階段,而未能擴展到問題預防階段,隨著公司發(fā)展需要,那么其它相應工作職責也待制定。

1.3 崗位說明 為了合理,高效地完成部門工作職責,讓部門所有人員能各司其職,有的放矢,嚴格依各相關崗位職責落實執(zhí)行。

2.體系管理 質(zhì)量管理體系文件已經(jīng)建立,根據(jù)公司發(fā)展的需要,定期更新或者重新制定適合于本公司的作業(yè)程序以及相應工序,機械設備,人員管理等等的作業(yè)程序,操作指示,檢驗指導書以及各種質(zhì)量記錄和生產(chǎn)報表,完善品質(zhì)管理制度及改善提案制度,做到人人有職責,事事有程序,作業(yè)有記錄,檢驗有標準,工作有計劃,實施有監(jiān)督。

2.1 完善公司質(zhì)量目標,根據(jù)實際生產(chǎn)狀況調(diào)整公司質(zhì)量目標。督促各部門分解公司質(zhì)量目標建立自己部門工作目標,并健全目標統(tǒng)計辦法。

2.2 完善糾正與預防措施,做到有異常即改善,有行動有監(jiān)督,有效果要管理。

2.3 加強不合格品控制,完善標識和追溯系統(tǒng)。

2.4 設計統(tǒng)計報表,完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計,目前計劃質(zhì)量周報和月報,對供應商質(zhì)量統(tǒng)計,生產(chǎn)線各工序的質(zhì)量統(tǒng)計,客戶投訴的統(tǒng)計分析,為生產(chǎn)提供改善方向。

2.5 實行改善提案制度,全員參與,為公司生產(chǎn)效率和質(zhì)量提高出謀劃策。

3.標準化管理 根據(jù)公司業(yè)務和客戶需要,保證生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量,在公司完善標準化管理。

3.1 程序流程 沒有規(guī)矩,不成方圓。無論擔當任何崗位,執(zhí)行任何事情,為達到目標而按照適當?shù)淖鳂I(yè)流程以提高工作效率。以質(zhì)量手冊為宗旨,擬定合理的作業(yè)流程,將每個流程組合起來能形成一個封閉的環(huán)(圖 3),也就是一個業(yè)務的終結。

求產(chǎn)品實現(xiàn) 客戶滿 意 圖 3 目前緊急需要執(zhí)行的有以下幾點:

3.1.1 更新并完善程序并對流程性作業(yè)程序配上流程圖 3.1.2 更新并完善作業(yè)指導書 3.1.3 擬訂質(zhì)量記錄及各種統(tǒng)計報表并分析 3.1.4 各種改善措施效果確認后的標準化管理,盡量避免再次發(fā)生。

直通式熱量表

電磁式熱量表 柱式熱量表 超聲波水表 控制柜產(chǎn)品 通斷時間面積法熱計量產(chǎn)品 溫度面積法熱計量產(chǎn)品 3.2.1 外部標準 整理公司各類產(chǎn)品標準,按照國家標準、行業(yè)標準以及產(chǎn)品技術部提供的原始技術資料,進行整理,更新現(xiàn)有標準或收集新標準,以適應發(fā)展需要。

3.2.2 公司作業(yè)標準 為了能讓操作員和檢驗員更清楚,更直觀的查閱標準,下階段將完善公司所有產(chǎn)品的標準,更新部分標準,并制定一些目前公司沒有的標準供檢驗人員參照。

3.2.3qc 工程圖(產(chǎn)品控制計劃 pmp)

針對不同產(chǎn)品,制定產(chǎn)品 qc 工程圖,對生產(chǎn)工序逐站別進行工序質(zhì)量控制,嚴格把關,保證質(zhì)量,令客戶滿意。

3.2.4 標準化實施方法 檢驗標準文件化;
(檢驗 sip,規(guī)范,指引逐步完善)

制作檢驗套表,使檢驗員對檢驗工作統(tǒng)一,并標準化;

內(nèi)容僅供參考

;

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/3386902.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔