人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。通過制定計劃，我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務(wù)，并設(shè)定合理的限制。這樣，我們就能夠提高工作效率。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。
阿米巴政委的工作計劃篇一
根據(jù)省委政法委的統(tǒng)一部署，在市委政法委的精心指導(dǎo)下，全市法院切實以“兩個確保、三個提升”為目標(biāo)，圍繞“四高”工作方法，以隊伍教育整頓推進(jìn)各項工作，以工作成效檢驗教育整頓開展，循環(huán)反饋，持續(xù)優(yōu)化，扎實推進(jìn)全市法院隊伍教育整頓工作深入開展。
一、強(qiáng)化主體責(zé)任，高站位統(tǒng)籌教育整頓組織領(lǐng)導(dǎo)
以“建言獻(xiàn)策活動”為問題查擺重要抓手，召開全院專題干警大會，以“爭創(chuàng)一流工作業(yè)績、服務(wù)保障全市中心工作發(fā)展大局”為中心，以“對照建設(shè)新時代過硬政法鐵軍的標(biāo)準(zhǔn)要求”“對照此次教育整頓工作確定的目標(biāo)任務(wù)”等單位檢查“四個對照”具體工作要求為指引，推心置腹交流為干警加油鼓氣、精準(zhǔn)定位把脈為建言獻(xiàn)策找準(zhǔn)方向，廣泛發(fā)動干警就法院工作、黨組工作、部門工作等存在的相關(guān)問題積極建言獻(xiàn)策，截至x月底，共查擺出問題x項，已整改到位x項，近期馬上整改到位x項。
二、強(qiáng)化政治引領(lǐng)，高標(biāo)準(zhǔn)筑牢法院隊伍忠誠擔(dān)當(dāng)
將隊伍教育整頓與“兩個堅持”專題教育緊密結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)貫徹^v^新時代中國特色社會主義思想作為隊伍教育整頓的首要任務(wù)。自覺主動學(xué)，院領(lǐng)導(dǎo)帶頭為全院干警上黨課，積極組織全院開展向“全國模范法官”xx同志學(xué)習(xí)活動。圍繞隊伍教育整頓工作要求，明確x項重點(diǎn)內(nèi)容學(xué)習(xí)清單，以全市法院年度重點(diǎn)工作的形式，組織開展20xx年度全市法院“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大貫徹”活動。及時跟進(jìn)學(xué)，召開黨組理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)會，及時跟進(jìn)學(xué)習(xí)^v^^v^重要講話精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)中央政法工作條例和省委貫徹落實意見，學(xué)習(xí)中央紀(jì)律處分條例和“三個規(guī)定”等內(nèi)容。結(jié)合實際學(xué)，堅持常態(tài)化“學(xué)用結(jié)合”，通過每周中干例會集中學(xué)習(xí)^v^^v^重要講話精神，交流研討心得體會，自覺用^v^新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動全院各項工作，對工作實踐中暴露出的短板不足認(rèn)真對照反思，查找思想根源、改進(jìn)工作思路，切實做到學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一。立知立行學(xué)，深入貫徹^v^^v^關(guān)于《民法典》學(xué)習(xí)宣傳實施的重要指示精神，對內(nèi)著力做好《民法典》司法適用能力培養(yǎng)，對外強(qiáng)力推進(jìn)“《民法典》宣講團(tuán)”全市x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋工作。
三、強(qiáng)化監(jiān)督管理，高質(zhì)量推動隊伍建設(shè)全面提升
全力實現(xiàn)“努力打造一支黨和人民信得過、靠得住、能放心的政法鐵軍”的隊伍教育整頓工作目標(biāo)，全方位落實“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”政治要求，永葆^v^人政治本色，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)心勁活力。全面對標(biāo)，錘煉對黨忠誠司法品格。緊盯政治建設(shè)，做好“明白人”，強(qiáng)化“四個意識”，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，堅定不移走中國特色社會主義法治道路;緊盯思想建設(shè)，做好“清醒人”，持續(xù)推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”制度化常態(tài)化;緊盯組織建設(shè)，做好“老實人”，以真抓實干細(xì)化舉措提升基層組織力，認(rèn)真落實聯(lián)系基層制度，帶頭積極參加聯(lián)系點(diǎn)xx縣法院第三黨支部主題黨日活動。全程檢視，嚴(yán)保公正司法干凈操守。重點(diǎn)關(guān)系嚴(yán)防嚴(yán)控，嚴(yán)格落實最高法院干警親屬律師職業(yè)任職回避規(guī)定，在已調(diào)整x名干警崗位的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)排查力度;重點(diǎn)風(fēng)險嚴(yán)防嚴(yán)控，在大力優(yōu)化法治化營商環(huán)境、切實親商護(hù)商的同時，要求干警全力構(gòu)筑清清爽爽法商關(guān)系，嚴(yán)禁各類職務(wù)外非正常接觸吃請;重點(diǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)防嚴(yán)控，繼續(xù)強(qiáng)化執(zhí)行集約化分段式特色模式打造，避免干警一人包案到底，不斷提升執(zhí)行信息化水平，努力實現(xiàn)操作即留痕、流程全透明。全力奮斗，弘揚(yáng)司法為民擔(dān)當(dāng)精神。堅持以人民為中心，全力做好疫情防控志愿服務(wù)及司法便民服務(wù)工作，先后派出x名黨員干部輪流前往xx社區(qū)x小區(qū)開展志愿服務(wù)工作，x名黨員干部在x社區(qū)各小區(qū)參加志愿活動x余次，x社區(qū)、x社區(qū)居委會負(fù)責(zé)人先后專門趕赴法院表示感謝。針對疫情防控常態(tài)化給人民群眾帶來的訴訟障礙，在全市法院正式開通郵寄集約送達(dá)服務(wù)，先后克服電子簽章無法識別、文書打印缺頁等問題，試運(yùn)行短短半個月便完成郵寄集約送達(dá)任務(wù)x件，其中裁判文書x件，實現(xiàn)了司法便民服務(wù)方式的新突破。
四、強(qiáng)化盡職履責(zé)，高水平促進(jìn)隊伍司法質(zhì)效優(yōu)化
法官進(jìn)百企”活動，繼續(xù)強(qiáng)化民營企業(yè)發(fā)展的法治保障力度，以司法質(zhì)效新提升持續(xù)推動法治化營商環(huán)境建設(shè);緊緊圍繞“城鄉(xiāng)面貌大變樣”全面發(fā)力，積極支持全市棚戶區(qū)改造，探索府院聯(lián)動、院院協(xié)作新模式，以行政審判新水平深入推進(jìn)重點(diǎn)項目、重點(diǎn)環(huán)節(jié)行政爭議實質(zhì)性化解;緊緊圍繞“民生事業(yè)大變樣”全面發(fā)力，秉持“以民安保民生”工作思路，聚焦重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域存在的突出問題，制定市法院助力市域社會治理細(xì)化落實方案，以司法力量有效發(fā)揮推動平安xx建設(shè)，同時加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)扶貧、項目扶貧力度，切實幫助x村順利脫貧;緊緊圍繞“生態(tài)環(huán)境大變樣”全面發(fā)力，x環(huán)境資源法庭掛牌成立，加強(qiáng)與檢察機(jī)關(guān)協(xié)作，努力實現(xiàn)涉環(huán)境資源刑事、民事、行政案件“三合一”歸口集中管轄，以環(huán)資審判專業(yè)化新載體持續(xù)推動綠水青山建設(shè);緊緊圍繞“x合作大變樣”全面發(fā)力，主動對接“x合作示范區(qū)金融產(chǎn)業(yè)園”司法服務(wù)保障需求，組建專業(yè)化金融法庭，加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)協(xié)作，共同化解全市金融風(fēng)險，維護(hù)全市金融穩(wěn)定與安全，以金融審判新舉措持續(xù)助推區(qū)域協(xié)同發(fā)展;緊緊圍繞“干部精神狀態(tài)大變樣”全面發(fā)力，推行法院項目建設(shè)和重點(diǎn)工作聯(lián)絡(luò)人制度，在重大任務(wù)和重要項目中考察、識別、鍛煉干部，充分營造“事事爭一流、人人謀發(fā)展”濃厚氛圍，樹牢“院興我榮、院衰我恥”發(fā)展理念，以干事創(chuàng)業(yè)新風(fēng)向匯聚干警正能量、提振隊伍精氣神。通過以上率下、以上促下、一體推進(jìn)、一體提升工作思路，全市法院緊緊圍繞隊伍教育整頓“為建設(shè)更高水平的平安法治xx和實現(xiàn)全市政法工作‘大變樣’提供堅強(qiáng)組織保證”的工作目標(biāo)，持續(xù)不斷提升“守初心、擔(dān)使命”的政治能力，把黨的初心使命銘刻于心，持續(xù)不斷踐行“找差距、抓落實”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在學(xué)思踐悟新思想中提振精氣神，切實做到通過隊伍教育整頓實現(xiàn)工作大變樣、奮力創(chuàng)一流，全力以公正司法堅守體現(xiàn)政法鐵軍擔(dān)當(dāng)，以為民司法實效展現(xiàn)教育整頓成果，努力向黨和人民交上一份滿意的司法答卷。
阿米巴政委的工作計劃篇二
專業(yè)簡介
學(xué)科：公安大類
門類：部隊基礎(chǔ)工作類
專業(yè)名稱：部隊政治工作專業(yè)
專業(yè)信息
培養(yǎng)目標(biāo)：培養(yǎng)熟悉我國公安工作的方針政策和相關(guān)的法律法規(guī)，能在公安邊防、消防、警衛(wèi)部隊從事政治工作和部隊管理等方面工作的高級技術(shù)應(yīng)用性專門人才。
核心能力：具有部隊政治工作和管理的能力。
主要課程與主要實踐環(huán)節(jié)：_理論概論、部隊基層政治工作概論、部隊政治機(jī)關(guān)工作概論、部隊政治工作方法論、部隊管理、技能訓(xùn)練、公安現(xiàn)役部隊實習(xí)、社會調(diào)查、畢業(yè)實習(xí)等，以及各校的主要特色課程和實踐環(huán)節(jié)。
專業(yè)就業(yè)狀況
公安邊防、消防、警衛(wèi)部隊。
阿米巴政委的工作計劃篇三
首次閱讀稻盛和夫先生的`書大概是在二十左右，為了打賭我可以看懂，一口氣讀完了《活法》事實證明我并沒有看懂…多年之后再想翻閱此書已送故人！
阿米巴經(jīng)營是指：將組織分成小的單位，通過于市場直接聯(lián)系的獨(dú)立核算制進(jìn)行運(yùn)營，培養(yǎng)具有管理意識的領(lǐng)導(dǎo)，讓全體員工參與經(jīng)營管理，從而實現(xiàn)^v^全員參與^v^的經(jīng)營方式。
1、提高全員的核算意識，貫徹^v^銷售最大化、費(fèi)用最小化^v^。
為提高全員核算意識，貫徹：^v^銷售最大化，費(fèi)用最小化^v^確立與市場掛鉤的部門核算制度，稻盛采取了內(nèi)部購銷制度。我們往往認(rèn)為銷售部門是盈利中心而制造部門是成本中心，所以由銷售部門來管理利潤（這也是中國大部分企業(yè)銷售部都比較牛皮哄哄的原因），而在稻盛看來，庫存管理責(zé)任在銷售，制造部門才是利潤的源泉，部門收入的做法如下：假設(shè)60元成本的產(chǎn)品用100元單價銷售10000個，銷售額就是100萬，銷售部門提取10%的傭金10萬元作為銷售部門收入，而100萬減去60萬成本再減去10萬傭金就剩30萬是制造部門的收入；但是市場競爭激烈，該產(chǎn)品的售價跌到90元一個，那銷售額為90萬，成本不變的情況下制造部門的收入只有21萬，立刻減少了9萬元收入。也就是說一旦售價發(fā)生變動，制造部門就會清楚對自身部門的核算產(chǎn)生多大的影響，于是努力降低成本使核算恢復(fù)到原有水平，鉆研創(chuàng)新，想盡一切辦法，在增加銷售的同時，不斷地、徹底地削減費(fèi)用，這就是經(jīng)驗的原則。
2、培養(yǎng)具有經(jīng)營意識的人才。
培養(yǎng)具有經(jīng)營意識的人才是阿米巴經(jīng)營的最終的經(jīng)營目的，這也是阿米巴經(jīng)營與其他的經(jīng)營模式所不同的地方。通過經(jīng)營會計，以及部門之間的內(nèi)部交易，實現(xiàn)培養(yǎng)員工的經(jīng)營者意識這一目的。
3、實現(xiàn)全員共同參與。
全員經(jīng)營不單單是口號、形式，而是映入人心，落實到工作中的^v^作風(fēng)^v^。企業(yè)與人員不單單只是雇傭關(guān)系，而是partner和利益共同體。為了使全員經(jīng)營而非勞資對立，反復(fù)思考得以結(jié)論：^v^經(jīng)營者應(yīng)該尊重勞動者的立場和權(quán)利；勞動者應(yīng)該和經(jīng)營者一起考慮整個公司的利益，為公司做貢獻(xiàn)。^v^同時提出理念共有、信息共有，讓全體員工在工作中感受到工作的價值，體驗成就感。
對于^v^master plan^v^應(yīng)該是基于公司的整體方針和各事業(yè)部的方針，通過反復(fù)進(jìn)行嚴(yán)密的模擬測算制定出來的，從內(nèi)心認(rèn)同自己最終提出的方針和目標(biāo)，將它作為自己努力的方向，鼓足干勁，付諸實踐。當(dāng)你24小時都在思考的時候，這個愿望就會滲透到潛意識，而這種滲透到潛意識的強(qiáng)烈而持久的愿望才能是達(dá)成^v^master plan^v^的原動力，只有領(lǐng)導(dǎo)人懷有火一般的強(qiáng)烈愿望和使命感，并反反復(fù)復(fù)地向部下傾訴：^v^master plan^v^才能真正成為全體員工的共同目標(biāo)。
企業(yè)和員工應(yīng)當(dāng)擁有共同的事業(yè)目的和判斷的基準(zhǔn)，經(jīng)營理念共有、信息共有，就能提高員工的經(jīng)營意識，讓全體員工在工作中感覺到工作的價值，體驗成就感、存在感！
阿米巴經(jīng)營中，每個阿米巴都在提升^v^單位時間附加值^v^而不懈，^v^增加銷售額（生產(chǎn)）、^v^消減經(jīng)費(fèi)^v^、^v^縮短時間^v^。
1、定價及經(jīng)營
銷售部應(yīng)對市場信息進(jìn)行收集及分析，正確把握市場和競爭對手的動向，在正確認(rèn)識自己的產(chǎn)品的價值基礎(chǔ)上，決定價格。
2、定價與降本的聯(lián)動
在定價的那一刻就要思考降低成本方法，降低成本你并非降低質(zhì)量！
3、應(yīng)對市場變動，經(jīng)營者的使命感必不可缺
經(jīng)營者的使命是創(chuàng)造^v^利潤^v^無論市場如何動蕩、產(chǎn)品價格如何波動，都要想出利潤點(diǎn)。
4、能力要用將來進(jìn)行時
以^v^能力要用將來時^v^進(jìn)行挑戰(zhàn)努力努力克服困難，無論如何讓夢想成真！抱著強(qiáng)烈的愿望，付出不懈的努力。
5、追求事業(yè)的持續(xù)性
6、銷售與制造（產(chǎn)品）共同發(fā)展
銷售部門和制造部門必須盡可能的頻繁地進(jìn)行信息交換，充分地溝通交流，相互協(xié)作，共同發(fā)展。
7、不斷從事創(chuàng)造性的工作
在市場開拓中不斷挑戰(zhàn)，在產(chǎn)品中不斷創(chuàng)新，在管理中不斷思考改進(jìn)，在意識中不斷進(jìn)?。?/p>
8、設(shè)定目標(biāo)
根據(jù)同比、環(huán)比設(shè)定年度目標(biāo)，既要有所增長，又要跳躍可觸到，再將年度分解到月，并跟團(tuán)隊達(dá)成共識，明確各自具體的任務(wù)和目標(biāo)。
9、每個阿米巴（部門）都要做強(qiáng)
通過各個阿米巴的勤奮努力，提高各自的經(jīng)營效益，從而提升公司整體效益。
10、具備^v^公司整體^v^意識
每個阿米巴的成功不與公司整體的繁榮相矛盾，只有一個部門好，公司不好是毫無意義的，阿米巴長必須抱有守護(hù)自己的部門、并讓其成長發(fā)展的強(qiáng)烈使命感。
把哲學(xué)融入經(jīng)營管理中，理解所行之目的，才能尋根溯源，最終修成正果…今天竭盡全力了，就能看到明天，這個月拼命工作，就能看到下個月，今年竭盡全力，就能看到明年，相信我們的每天全力以赴定能換來明天的精彩輝煌！
阿米巴政委的工作計劃篇四
的第一個特點(diǎn)：將企業(yè)部門團(tuán)隊劃分為幾個人的細(xì)小組織進(jìn)行管理，團(tuán)隊每個人都會制定對應(yīng)的任務(wù)指標(biāo)，并通過自主驅(qū)動的方式來完成目標(biāo)。雖說這樣一來會顯得人少，但“麻雀雖小五臟俱全”啊。再小的集體也會有明確的分工，這樣反而會更加方便管理。有效提高全員參與的動力和組織的靈活性。
2、利于企業(yè)經(jīng)營的全面管理
第二個特點(diǎn)：在企業(yè)管理的運(yùn)營方面，可以讓所有企業(yè)的員工參與到公司規(guī)定的經(jīng)營工作。所有的員工都是老板，都可以在公司允許的范圍內(nèi)從事企業(yè)的經(jīng)營活動。這樣可以有利于企業(yè)的快速發(fā)展和運(yùn)營，可以將企業(yè)的力量發(fā)揮到最大。
3、助力企業(yè)制定“收支核算”的核心指標(biāo)
第三個特點(diǎn)：幫助企業(yè)制定部門收支核算的核心指標(biāo)（即單位時間附加價值）。這與傳統(tǒng)的核算不一樣，的指標(biāo)是衡量和評價各個核算部門的重要指標(biāo)。它能夠清晰地反映出企業(yè)和團(tuán)隊問題在哪兒，應(yīng)該由誰來承擔(dān)責(zé)任，從而展現(xiàn)出每一個管理者經(jīng)營水平的高低。
4、培養(yǎng)企業(yè)人才
第四個特點(diǎn)：企業(yè)利用以后，可以將企業(yè)所有員工的亮點(diǎn)進(jìn)行放大，可以通過這套模式來磨煉員工的競爭意識。因為在執(zhí)行這套模式以后，每個員工都是經(jīng)營者，每個員工都有自己經(jīng)營的權(quán)利，每個員工都可以通過自己的努力獲得一定的經(jīng)濟(jì)報酬。
5、經(jīng)營信息的實時性
第五個特點(diǎn)：阿米巴核算所要的數(shù)據(jù)，必須具備實時性和準(zhǔn)確性，會更有利于企業(yè)面對環(huán)境變化時，及時作出調(diào)整，最終按照計劃達(dá)成目標(biāo)。
6、降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險
第六個特點(diǎn)：企業(yè)在經(jīng)營過程中難免有一些“湊數(shù)”的員工會影響到企業(yè)的業(yè)績。就是采用以后，企業(yè)完全可以根據(jù)員工的自身優(yōu)勢進(jìn)行規(guī)定任務(wù)，從而將員工的潛力發(fā)揮到最大。讓企業(yè)花小錢，受到最大的利益。
7、讓企業(yè)得到最大程度的曝光
第七個特點(diǎn)：企業(yè)可以將小項目的交給員工全權(quán)負(fù)責(zé)，當(dāng)普通員工也具有當(dāng)家做主的意識。就是將大型的企業(yè)分割成幾個小公司，通過這幾個小公司的經(jīng)營維持大公司發(fā)展。當(dāng)然，這些都是阿米巴管理模式的優(yōu)勢，而且它最大的優(yōu)勢就讓每個員工的凝聚力凝聚在一起。
8、經(jīng)營靈活調(diào)整，員工自由發(fā)揮
第八個特點(diǎn)：調(diào)用靈活，可以讓企業(yè)的員工自由的發(fā)揮，也可以讓企業(yè)去開辟自己的市場。能夠讓員工的因地制宜，可以根據(jù)地區(qū)的不同情況進(jìn)行制定的運(yùn)營方案，這樣可以幫助企業(yè)快速的發(fā)展。阿米巴經(jīng)營模式表示，企業(yè)的市場是根據(jù)環(huán)境的變化而變化的，一般企業(yè)可以抓住優(yōu)勢，讓企業(yè)的發(fā)展領(lǐng)用，調(diào)整市場靈活。
阿米巴政委的工作計劃篇五
從名言警句中汲取營養(yǎng)
在改革開放，發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下，廣大官兵在人生追求、價值取向等問題上面臨諸多新的考驗。陜西部隊五支隊把讀好書摘名言警句、育新人作為加大人生觀、價值觀教育輔助手段。配合人生觀教育，組織戰(zhàn)士閱讀品德修養(yǎng)書籍，摘抄雷鋒、蘇寧等名言，讓青年戰(zhàn)士從革命英雄人物的名言中受到啟迪，尋找“人為什么活著，怎樣立身做人”的答案。最近，他們針對官兵的思想實際，組織官兵閱讀《青年戰(zhàn)士的楷模＿＿李向群》《李向群日記摘抄》、《綠色年華叢書》等，讓戰(zhàn)士從中摘抄名言警句。戰(zhàn)士孟新明摘抄“沒有高尚的精神追求就等于沒有靈魂”后，寫下了“追求高尚的精神生活才是我的人生追求，只有這樣才能不被低級庸俗、頹廢、腐朽的東西所污染，才能在思想上、政治上不斷進(jìn)步，使自己的人生有價值、有意義”的心得體會。配合優(yōu)良傳統(tǒng)教育，組織官兵閱讀革命戰(zhàn)爭題材書籍，摘抄革命前輩名言，激勵大家永葆本色。他們?yōu)榇蠹彝扑]了《憶長征》、《圣地風(fēng)景》、《永恒星座》、《熱血英魂》等書籍，引導(dǎo)大家摘抄“人的一生都在長征，這是最可貴的人生價值?！钡让浴?zhàn)士吳永軍在看完《紅軍長征的故事》后寫到“我們要有先天下之憂而憂，后天下之樂而樂和千里之行始于足下決心，繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，爭做跨世紀(jì)四有軍人。配合法紀(jì)教育，他們組織戰(zhàn)士閱讀《軍人涉法回答》、《綠色方圓》等書籍，摘抄“無規(guī)矩不成方圓”、“一失足成千古恨”等名言，使戰(zhàn)士從血的教訓(xùn)中看到違法亂紀(jì)的危害，增強(qiáng)自覺學(xué)法、嚴(yán)格守法、依法執(zhí)勤、爭做護(hù)法衛(wèi)士的自覺性。
戰(zhàn)士王志鵬從小就失去母親，性格孤僻。指導(dǎo)員張國力得知后，推薦《鋼鐵是怎樣煉成的》、《士兵生活導(dǎo)航》等書讓其從中多摘抄名言，多體會名言，進(jìn)而教育他像保爾那樣熱愛生活和事業(yè)。江蘇籍戰(zhàn)士李壯是獨(dú)生子，在家養(yǎng)成了花錢大手大腳的毛病，當(dāng)兵第一年就花了家里4000多元。對此，中隊干部給他送去《雷鋒》、《革命軍人思想品德修養(yǎng)》等書籍，要求他每天至少從中摘抄3至5句名言警句，使他從書中領(lǐng)悟到了人作真諦，自覺改掉了不良習(xí)慣。
干部通過檢查摘抄的名言警句發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)士暴露的思想問題350多個，用名言解決戰(zhàn)士的思想問題80多個，名言摘抄本成了聯(lián)系官兵的紐帶和橋梁。
下決心，繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，爭做跨世紀(jì)四有軍人。配合法紀(jì)教育，他們組織戰(zhàn)士閱讀《軍人涉法回答》《綠色方圓》等書籍，摘抄“無規(guī)矩不成方圓”“一失足成千古恨”等名言，使戰(zhàn)士從血的教訓(xùn)中看到違法亂紀(jì)的危害，增強(qiáng)自覺學(xué)法嚴(yán)格守法依法執(zhí)勤爭做護(hù)法衛(wèi)士的自覺性。
戰(zhàn)士王志鵬從小就失去母親，性格孤僻。指導(dǎo)員張國力得知后，推薦《鋼鐵是怎樣煉成的》《士兵生活導(dǎo)航》等書讓其從中多摘抄名言，多體會名言，進(jìn)而教育他像保爾那樣熱愛生活和事業(yè)。江蘇籍戰(zhàn)士李壯是獨(dú)生子，在家養(yǎng)成了花錢大手大腳的毛病，當(dāng)兵第一年就花了家里4000多元。對此，中隊干部給他送去《雷鋒》《革命軍人思想品德修養(yǎng)》等書籍，要求他每天至少從中摘抄3至5句名言警句，使他從書中領(lǐng)悟到了人作真諦，自覺改掉了不良習(xí)慣。
抄本成了聯(lián)系官兵的紐帶和橋梁。
從名言警句中汲取營養(yǎng) 名言警句是人們在實踐中的經(jīng)驗教訓(xùn)的提煉和總結(jié)，是歷史文化精華的積淀，對后人有著重要的指導(dǎo)意義和警醒作用。在教育教學(xué)管理過程中，我經(jīng)常組織學(xué)生學(xué)習(xí)名言警句，并輔以相關(guān)的小故事來幫助學(xué)生理解，引導(dǎo)學(xué)生正確對待學(xué)習(xí)、生活和成長過程中出現(xiàn)的問題，培養(yǎng)健康、有益的興趣愛好,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。經(jīng)過“七百工程”的實踐，有了一些認(rèn)識和體會。
一、名言警句的作用
名言警句能有效組織課堂
引下自覺自愿地學(xué)習(xí)，故而學(xué)生是輕松的愉悅的。
名言警句可營造關(guān)愛環(huán)境
生多為他人著想。如此一來，班中打架，吵鬧的現(xiàn)象少了，互幫互助的事情漸漸多了起來。學(xué)生們不僅在生活中互相幫助，而且在學(xué)習(xí)上也開始“手拉手”－－成績好的，也愿意幫助成績差的同學(xué)學(xué)習(xí)，有些孩子還特別有耐心去教他人。這些變化都是名言警句激發(fā)了共鳴，達(dá)到了使人明理，讓人行善的目的，班中也就形成了一種和諧歡樂的氣氛。
名言警句會促進(jìn)自主學(xué)習(xí)
學(xué)生學(xué)習(xí)自覺性不高，我就教他們“少壯不努力，老大徒傷悲”、“少年不
知勤學(xué)早，白首方悔讀書遲”、“一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰”。在這些名言中，學(xué)生懂得了從小就要珍惜時光努力學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中，我又發(fā)現(xiàn)學(xué)生們喜歡遇到問題就放在一邊，不敢去問別人，怕出丑。我就教他們“好問的人，只做了五分鐘的愚人；恥于發(fā)問的人，終身為愚人?！辈⒔o他們講孔子不恥下問的故事，鼓勵他們做一個勤學(xué)好問的孩子。在課堂上，我要求學(xué)生邊讀邊想：自己讀懂了什么，還有哪些不明白的。讀完后提出問題來和同學(xué)一起交流討論解答。這樣一來，學(xué)生開始認(rèn)真閱讀，積極開動腦筋，培養(yǎng)了他們自主學(xué)習(xí)的能力，養(yǎng)成了主動學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。
二、如何利用名言警句
加強(qiáng)針對性
針對性，就是針對某一個人、某一件事、某一種現(xiàn)象，2
教育外，分別又贈送他們兩句話——“學(xué)習(xí)的最大敵人是自己的滿足”、“良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行”。
注意適時性
適時性，就是引導(dǎo)教育工作要與學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)發(fā)展?fàn)顩r和班級學(xué)校的工作秩序同步進(jìn)行。
體現(xiàn)形式樣性
形式多樣性，是指運(yùn)用名言警句教育引導(dǎo)學(xué)生可以采用多種方式：可以口頭教育，可以板書在黑板上，可以張貼在教室墻壁上，可以批注在學(xué)生的作業(yè)本上等等。只要方法科學(xué)、引導(dǎo)得當(dāng)，最終都會產(chǎn)生巨大的教育效力。
保持系統(tǒng)連續(xù)性
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