聘任主管藥師工作計劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-09 04:57:13
聘任主管藥師工作計劃
時間:2023-09-09 04:57:13     小編:文鋒

時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應(yīng)該怎么制定呢?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

聘任主管藥師工作計劃篇一

一:堅持國家醫(yī)改精神,嚴格執(zhí)行藥品零差率制度,不讓患者多花一分錢。根據(jù)臨床需要和藥房庫存情況購進藥品,不私自網(wǎng)外采購藥品,保證廉價,有效,安全的用藥原則。得到了病人的充分贊揚和肯定。

二:嚴格審核醫(yī)師處方,定期對處方進行點評,按處方調(diào)配,發(fā)放藥品,對超劑量、非聯(lián)合用藥情況及時和醫(yī)師溝通,自xx年元月至今,本科室共調(diào)配近5000張?zhí)幏剑窗l(fā)現(xiàn)差錯事故。并主動深入各科室,征求意見。不斷改進藥房的藥品供應(yīng)。發(fā)現(xiàn)藥品使用問題,及時處理,或向上級匯報。

三:對本單位購進的藥品進行逐批驗收。驗收藥品嚴格根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,對藥品的外觀形狀、內(nèi)外包裝、標簽、

說明書

及標識逐一進行檢查。包裝和所附說明書必須具有生產(chǎn)企業(yè)名稱、地址、有藥品的品名、規(guī)格、文號、產(chǎn)品批號,生產(chǎn)日期,有效期等。建立了完整的出入庫制度,一年兩次盤存的藥品數(shù)量均和賬目相符。充分保證了本院和村級衛(wèi)生室的用藥安全。

四:時刻監(jiān)測患者用藥的不良反應(yīng),近一年來,除了輕微的幾例胃腸道反應(yīng)外,并未發(fā)現(xiàn)嚴重、新的、藥品說明書未載明的不良反應(yīng),從而圓滿的完成了上級的任務(wù)。

五:熱情對待病人,視他們?nèi)缬H人,對所提出的用藥咨詢。耐心,全面,簡單的解答,提高用藥的依從性,盡量讓每個人都能平等的享受到專業(yè)而有效的藥學服務(wù),得到了局領(lǐng)導的充分支持和褒獎。

一:加強管理,杜絕上班亂跑,亂溜,買菜,干私活,不在崗的情況。

二:搞好藥房衛(wèi)生,做到藥品存放合理有序,整齊規(guī)劃。

三:嚴禁本科室以外的人員擅自進入藥房。

四:每逢節(jié)假日,抽調(diào)人員在院外做免費的用藥咨詢和指導,普及藥學知識。

五:加強自身業(yè)務(wù)學習,不斷提升工作質(zhì)量,搞好和同事及患者的關(guān)系。

在基層衛(wèi)生院,雖然我還是一個小小的主管藥師,雖然硬件或軟件存在先天不足,但我一直用一個藥學人員的道德和職業(yè)標準來要求自己,以后的路很久很長,希望我們大家一起克服困難,勇敢前進,相互扶持,共同努力,擁抱美好的2017年!

聘任主管藥師工作計劃篇二

1.兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈狠抓操作規(guī)范,實現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。

2.配合股份制管理模式,抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),合理使用護工,保證患者基礎(chǔ)護理到位率;強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科的環(huán)境臟、亂、差,尿墊到處晾曬的問題。

3.從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓,使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過考核評議,5名副護士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護士長。

4.加大對外宣傳力度,今年主持策劃了“護士節(jié)”大型慶典活動,得到市級領(lǐng)導及護理界專家同行的贊譽;積極開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻。

5.注重在職職工繼續(xù)教育,舉辦院級講座普及面達90%以上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓班;完成護理人員年度理論及操作考核,合格率達.抓護士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者”教育,倡導多項捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻愛心。

6.迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,我院護理各項工作成績達標,總分,名列全市榜首。

作為護理部主任、一名光榮的*黨員,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅持工作,親自帶領(lǐng)科護士長、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認識,積極參與護理支部建設(shè),發(fā)展更多的年輕黨員梯隊,現(xiàn)在新廈的黨員隊伍已經(jīng)擴大到20余名,其中以年輕的臨床骨干為主,使護理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。

護理工作的順利開展和護理水平的提高,得益于以石院長為首的各位領(lǐng)導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力,明年護理部要創(chuàng)立自己的學術(shù)期刊,學術(shù)水平,發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護理優(yōu)勢,爭取使我院的護理質(zhì)量得到國際化認證。

聘任主管藥師工作計劃篇三

1.負責醫(yī)院的全周期管理;

2.負責貫徹總部醫(yī)院建設(shè)管理要求,打造具有泰康特色品牌醫(yī)院;

3.負責搭建管理醫(yī)院的管理團隊及基礎(chǔ)醫(yī)護人員隊伍;

4.負責協(xié)調(diào)對接外部資源,把控對外交流合作、培訓等事宜。

1.全日制碩士以上學歷,醫(yī)療臨床或醫(yī)院管理等相關(guān)專業(yè);

年以上醫(yī)療行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,5年以上同等醫(yī)療管理經(jīng)驗;

3.三級以上綜合醫(yī)院或大型醫(yī)療集團、國內(nèi)外知名綜合醫(yī)院管理經(jīng)驗;

4.有海外工作或?qū)W習經(jīng)驗優(yōu)先。

1.負責醫(yī)院的全周期管理;

2.負責貫徹總部醫(yī)院建設(shè)管理要求,打造具有泰康特色品牌醫(yī)院;

3.負責搭建管理醫(yī)院的管理團隊及基礎(chǔ)醫(yī)護人員隊伍;

4.負責協(xié)調(diào)對接外部資源,把控對外交流合作、培訓等事宜。

1.全日制碩士以上學歷,醫(yī)療臨床或醫(yī)院管理等相關(guān)專業(yè);

年以上醫(yī)療行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,5年以上同等醫(yī)療管理經(jīng)驗;

3.三級以上綜合醫(yī)院或大型醫(yī)療集團、國內(nèi)外知名綜合醫(yī)院管理經(jīng)驗;

4.有海外工作或?qū)W習經(jīng)驗優(yōu)先。

聘任主管藥師工作計劃篇四

工作計劃網(wǎng)發(fā)布主管藥師個人工作計劃2019,更多主管藥師個人工作計劃2019相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。

以下是工作計劃網(wǎng)為大家整理的關(guān)于《主管藥師個人工作計劃2019》文章,供大家學習參考!

一:堅持國家醫(yī)改精神,嚴格執(zhí)行藥品零差率制度,不讓患者多花一分錢。根據(jù)臨床需要和藥房庫存情況購進藥品,不私自網(wǎng)外采購藥品,保證廉價,有效,安全的用藥原則。得到了病人的充分贊揚和肯定。

二:嚴格審核醫(yī)師處方,定期對處方進行點評,按處方調(diào)配,發(fā)放藥品,對超劑量、非聯(lián)合用藥情況及時和醫(yī)師溝通,自2019年元月至今,本科室共調(diào)配近5000張?zhí)幏?,均未發(fā)現(xiàn)差錯事故。并主動深入各科室,征求意見。不斷改進藥房的藥品供應(yīng)。發(fā)現(xiàn)藥品使用問題,及時處理,或向上級匯報。

三:對本單位購進的藥品進行逐批驗收。驗收藥品嚴格根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,對藥品的外觀形狀、內(nèi)外包裝、標簽、說明書及標識逐一進行檢查。包裝和所附說明書必須具有生產(chǎn)企業(yè)名稱、地址、有藥品的品名、規(guī)格、文號、產(chǎn)品批號,生產(chǎn)日期,有效期等。建立了完整的出入庫制度,一年兩次盤存的藥品數(shù)量均和賬目相符。充分保證了本院和村級衛(wèi)生室的用藥安全。

四:時刻監(jiān)測患者用藥的不良反應(yīng),近一年來,除了輕微的幾例胃腸道反應(yīng)外,并未發(fā)現(xiàn)嚴重、新的、藥品說明書未載明的不良反應(yīng),從而圓滿的完成了上級的任務(wù)。

五:熱情對待病人,視他們?nèi)缬H人,對所提出的用藥咨詢。耐心,全面,簡單的解答,提高用藥的'依從性,盡量讓每個人都能平等的享受到專業(yè)而有效的藥學服務(wù),得到了局領(lǐng)導的充分支持和褒獎。

一:加強管理,杜絕上班亂跑,亂溜,買菜,干私活,不在崗的情況。

二:搞好藥房衛(wèi)生,做到藥品存放合理有序,整齊規(guī)劃。

三:嚴禁本科室以外的人員擅自進入藥房。

四:每逢節(jié)假日,抽調(diào)人員在院外做免費的用藥咨詢和指導,普及藥學知識。

五:加強自身業(yè)務(wù)學習,不斷提升工作質(zhì)量,搞好和同事及患者的關(guān)系。

在基層衛(wèi)生院,雖然我還是一個小小的主管藥師,雖然硬件或軟件存在先天不足,但我一直用一個藥學人員的道德和職業(yè)標準來要求自己,以后的路很久很長,希望我們大家一起克服困難,勇敢前進,相互扶持,共同努力,擁抱美好的2019年!

聘任主管藥師工作計劃篇五

時間過得飛快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),現(xiàn)在這個時候,你會有怎樣的計劃呢?寫工作計劃需要注意哪些問題呢?以下是小編收集整理的主管藥師工作計劃,希望能夠幫助到大家。

一:加強管理,杜絕上班亂跑,亂溜,買菜,干私活,不在崗的.情況。

二:搞好藥房衛(wèi)生,做到藥品存放合理有序,整齊規(guī)劃。

三:嚴禁本科室以外的人員擅自進入藥房。

四:每逢節(jié)假日,抽調(diào)人員在院外做免費的用藥咨詢和指導,普及藥學知識。

五:加強自身業(yè)務(wù)學習,不斷提升工作質(zhì)量,搞好和同事及患者的關(guān)系。

在基層衛(wèi)生院,雖然我還是一個小小的主管藥師,雖然硬件或軟件存在先天不足,但我一直用一個藥學人員的道德和職業(yè)標準來要求自己,以后的路很久很長,希望我們大家一起克服困難,勇敢前進,相互扶持,共同努力,擁抱美好的20xx年!

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