在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
房地產(chǎn)策劃日常工作篇一
一、欄目概況：
欄目名稱：《理財》
節(jié)目長度：十五分鐘
播出時間：星期一首播，星期二重播
二、欄目定位：
以“高端為核心，輻射向大眾，源自于生活，升華至理論，呈現(xiàn)以活動”五大原則為欄目定位的既增長觀眾理財知識與技能、觀念，又不失幽默、風趣生活體驗的多元化欄目。
三、欄目宗旨：
拒絕一本正經(jīng)的說教化，單調(diào)給觀眾灌輸毫無趣味的理財理論知識，節(jié)目內(nèi)容要豐富多彩，多元化，并能帶動觀眾觀看和參與理財研究的興趣。營造高端理財投資與百姓日常生活理財相融合的欄目風格，力求高端化、企業(yè)化、學術(shù)化的同時，又不失大眾化，平民化，趣味性和知識性并舉。
五、媒體環(huán)境分析：
就哈密本地理財媒體環(huán)境分析，哈密尚無其他財經(jīng)節(jié)目，高端投資理財人士一般看央視或其他較出名的理財頻道與銀行、保險、證券等相關(guān)投資理財行業(yè)的雜志和宣傳單等；哈密大部分市民并沒有形成固定的觀看財經(jīng)節(jié)目的習慣，也比較少市民對自己的理財方式是否良好作過深入的研究和探討。故在哈密開辟一個既不失高端，又能吸引大眾目光和觀看興趣，并積極參與相關(guān)活動的一個綜合性的理財節(jié)目，以填補哈密目前公共理財教育缺口，是大勢所趨，時代之聲。
故本欄目的性質(zhì)介于純粹灌輸理論知識的財經(jīng)頻道和其他散布于各網(wǎng)絡(luò)、報端、雜志的理財小文章之間，其中既要蘊含較高的文化含量，又要蘊含深厚的百姓人文關(guān)懷理念，也要適量制造吸引觀眾的觀看與參與的理財噱頭。力爭在繁多的財經(jīng)類節(jié)目中獨樹一幟，吸引以上兩種媒體的中間群體，培養(yǎng)自己節(jié)目固定的受眾群體，在適當?shù)臈l件下可以由中間擴展到兩邊，當然這需要廣大節(jié)目策劃和制作人員的共同努力，保證節(jié)目的質(zhì)量和穩(wěn)定性。
六、媒體市場環(huán)境分析：
由于受眾群體既有知識水平層次較高的白領(lǐng)、企業(yè)領(lǐng)導等，又有市民百姓等普通階層觀眾，所以這兩群體的特殊性決定了他們屬于高收入群體和中等收入群體。
相對而言，高端客戶群體的廣告消費能力比較大，而中產(chǎn)階級消費者群體就只能做長遠的滲透式發(fā)展，深入百姓，傾向于打響品牌名聲，挖掘潛在客戶群體。故我們的欄目主要客戶是高端消費者群體，在抓好高端這個核心的前提下，向中等客戶群體傳播品牌價值，挖掘潛在中等市場，培養(yǎng)中等客戶群，從而達到欄目市場份額的最大化。
目前的廣告客戶群體主要是銀行、證券、融資、保險等投資儲蓄企業(yè)；而廣告對象群體則有中端市民群體和與投資理財息息相關(guān)的企業(yè)、企業(yè)領(lǐng)導、白領(lǐng)等。相信這兩大群體潛在的消費能力也會對這些投資儲蓄企業(yè)有著不小的吸引力。
七 欄目的包裝與宣傳：
本欄目的重點不在于過度的包裝與宣傳，而是以欄目的獨特視點，加以適當?shù)膶嵺`指導以及故事性的人物訪談啟示，引導觀眾正確并合理的選擇理財途徑，在認同欄目的品牌同時，也真的能將所學到的理財知識運用到生活中去，并有所收獲；另外通過節(jié)目帶動活動，整合資源，與廣告商合作，提供一定的理財趣味活動，提高觀眾觀看和參與的積極性。可插播一定的理財企業(yè)廣告，以擴大欄目經(jīng)費籌備途徑。在不影響欄目經(jīng)營的前提下，欄目開播前期，首先要把節(jié)目名聲打響，努力打造欄目的品質(zhì)與高度，要做到欄目在收視群體中的口碑相傳。待欄目品牌成熟到一定程度，再將廣告媒介大力推介，達到欄目品牌與盈利雙收的理想效果。
八 欄目的內(nèi)容與形式：
本欄目的內(nèi)容主要分為以下幾種：
1、銀行、證券、保險、融資等知識講座；
主要介紹以上投資儲蓄企業(yè)、單位相關(guān)的理財服務(wù)、途徑等知識；以主持人講解為主。
2、商界理財故事啟示錄；
以節(jié)目訪談為主，采訪商界成功人士理財投資心得。
3、百姓理財面面觀；
以街頭采訪為主，采訪中下層百姓理財?shù)挠^念與心得。
4、百姓理財小貼士：“漲時代”，理財有方，慳錢有道！
收集百姓日常生活理財小技巧，可以采用主持人講解的方式，最好采用實地采訪方式。
5、互動理財
以舉辦活動為主，與廣告客戶或活動贊助商舉辦理財活動以及理財產(chǎn)品發(fā)布、銷售，以產(chǎn)品優(yōu)惠和節(jié)目輔助吸引觀眾參與活動。
6、名家理財講座。
邀請有名經(jīng)濟學家做市區(qū)大型理財講座，并由欄目轉(zhuǎn)播、重播，借助名師名氣，帶動節(jié)目品牌傳播。
7、插播廣告
可在節(jié)目中插播1分鐘以內(nèi)的理財產(chǎn)品廣告。
總之，欄目內(nèi)容既有面向高端的投資理財知識節(jié)目，又有趣味性的尋常百姓的日常生活理財小竅門；有商界投資巨子講述親歷理財故事，更有經(jīng)學家、理財學家名人面對面座談。另有理財產(chǎn)品信息。
九、欄目安排
以上幾類欄目內(nèi)容當中，1至4類節(jié)目內(nèi)容可以按順序以期次安排循環(huán)，7類節(jié)目穿插1至4類每期節(jié)目中；5至6類節(jié)目則可以季度或月度安排采編。
十、欄目制作
演播廳內(nèi)的主持人解說、實時訪談和街頭實時訪談作為節(jié)目的主體。演播廳現(xiàn)場導演要對欄目的過程中出現(xiàn)的問題給予最實時的指導。后期的制作要精細，剪切和聲音要力求完美；而街頭的訪談是最直接與市民溝通的方式，為了采訪順利進行，要先提前做好與被采訪者的溝通工作；互動理財活動與名家講座則以真實場景轉(zhuǎn)播為主。
總結(jié)：
《理財》是以“理財”為話題，強調(diào)“有方”為途徑，從而達到節(jié)目的收視率提高，欄目品牌壯大以及真正實現(xiàn)在潛移默化中端正哈密市民理財觀念和提供科學、合理的理財途徑。
房地產(chǎn)策劃日常工作篇二
為了適應加入wto的需要，大力推進我市企（事）業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作，促進全市科技、經(jīng)濟發(fā)展，參照國家知識產(chǎn)權(quán)局、國家經(jīng)貿(mào)委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開展全國企業(yè)專利試點工作的通知》精神及作法，指導全市企（事）業(yè)專利工作深入開展。本著“試點先行，積累經(jīng)驗，以點帶面，積極發(fā)展”的方針，擬選擇若干家企（事）業(yè)作為試點單位，予以積極指導，促使這些企（事）業(yè)在專利文獻運用、專利申請、專利產(chǎn)權(quán)管理、專利技術(shù)實施、產(chǎn)業(yè)化、專利保護等方面先行一步，起到專利工作示范作用，從而推動全市企（事）業(yè)專利工作健康發(fā)展。
1、 已建立了專利工作規(guī)章制度，確定了專利工作的主管領(lǐng)導，設(shè)立了專利工作機構(gòu)，配備了專職或者兼職的專利工作人員，專利制度的功能、作用已得到發(fā)揮的企（事）業(yè)。
2、 專利產(chǎn)品已成為企（事）業(yè)的支柱，并具有可觀的市場前景。
3、 專利技術(shù)實施效益好的企（事）業(yè)。
4、 專利技術(shù)應用或?qū)＠麘?zhàn)略運用形成新的經(jīng)濟增長點的企（事）業(yè)。
5、 開展現(xiàn)代企業(yè)制度試點的企業(yè)單位。
6、 已擁有一件以上高新技術(shù)專利，并開發(fā)為市場暢銷或知名品牌產(chǎn)品的企業(yè)。
1、 充分利用專利信息，提高企（事）業(yè)科技水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。增強企（事）業(yè)利用專利信息的意識，把對專利信息的利用逐步納入到科研、生產(chǎn)活動中。有條件的應盡快建立專利文獻數(shù)據(jù)庫，隨時掌握國內(nèi)外動態(tài)，積極開展專利文獻檢索工作。在科研立項、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)引進以前要進行必要的專利文獻檢索、分析和論證，避免低水平重復研究，避免侵犯他人的專利權(quán)，提高科研立項和產(chǎn)品開發(fā)工作的起點和水平。在技術(shù)引進、消化吸收的過程中，要注意專利信息的利用，并爭取在引進技術(shù)的基礎(chǔ)上進行技術(shù)創(chuàng)新。
2、 增強專利保護意識，制訂和運用專利戰(zhàn)略。企（事）業(yè)完成發(fā)明創(chuàng)造后，對適宜申請專利保護的，要及時申請專利，使專利保護與市場開發(fā)結(jié)合起來，把專利保護納入企（事）業(yè)單位的經(jīng)營管理體制中，以提高產(chǎn)品的競爭能力，保護國家和企（事）來單位自身的合法權(quán)益。特別要注意處理好專利申請與科技成果鑒定之間的先后關(guān)系，凡要申請鑒定的技術(shù)或產(chǎn)品，首先應辦理專利申請，待獲得專利申請后，再組織科技成果鑒定、新產(chǎn)品發(fā)布會或新產(chǎn)品展覽（銷）會，以免喪失新穎性而失去獲得專利資格。結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，開展專利戰(zhàn)略研究，掌握相關(guān)領(lǐng)域國內(nèi)外的技術(shù)發(fā)展方向和目標，制定出專利進攻和專利防御戰(zhàn)略，指導本單位開展技術(shù)創(chuàng)新和參與市場競爭，使之能得到整體和長遠的發(fā)展。
3、 完善企（事）業(yè)專利工作管理制度，培訓專利工作人員。確定企（事）業(yè)專利分管領(lǐng)導，指導專人負責。有條件的要設(shè)立專利工作機構(gòu)，從組織上保障專利工作的順利開展。同時制定專利管理辦法，完善專利管理制度，使本單位開展專利工作有章可循，并將專利工作納入經(jīng)營管理體制之中，以適應企（事）轉(zhuǎn)制和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要。積極培訓專利工作隊伍，不斷提高專利工作人員的素質(zhì)，使其在發(fā)明創(chuàng)造、專利申請、專利文獻檢索、專利產(chǎn)權(quán)管理、專利技術(shù)實施、專利保護等方面發(fā)揮積極作用。
4、 建立知識產(chǎn)權(quán)管理制度，加強知識產(chǎn)權(quán)的保護，建立和完善社會主義市場經(jīng)濟體制和現(xiàn)代企業(yè)制度，需要明晰企（事）業(yè)的產(chǎn)權(quán)，包括有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。要制定專利產(chǎn)權(quán)管理辦法，維護國家、單位和發(fā)明人的合法專利權(quán)益。在簽訂研究、開發(fā)合同中，必須明確專利申請權(quán)和專利權(quán)的歸屬。企（事）業(yè)轉(zhuǎn)讓專利權(quán)、以專利權(quán)入股、許可他人實施專利技術(shù)等，須進行專利資產(chǎn)評估。
大力開展產(chǎn)、學、研聯(lián)合，促進專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。一是實施企業(yè)自身的專利技術(shù)；二是將高等院校和科研院所的專利技術(shù)引進到企業(yè)共同進行中試和產(chǎn)業(yè)化：三是企業(yè)根據(jù)市場需求，與高等院校和科研院所、開發(fā)新產(chǎn)品。通過專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化和商品化，形成擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的民族工業(yè)，創(chuàng)立一大批專利名牌產(chǎn)品，以占領(lǐng)國內(nèi)外市場。
列入全市企（事）業(yè)專利工作試點單位，須由具備條件的單位提出申請，經(jīng)各縣（區(qū)）科技局、知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)推薦，各縣（區(qū)）只能推薦1-2個單位。經(jīng)市知識產(chǎn)權(quán)局審批后報省知識產(chǎn)權(quán)局確定。
經(jīng)審批確定的專利試點單位，要定期填報專利試點工作情況登記表。
1、 試點單位研究、開發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營的專利技術(shù)和專利產(chǎn)品可優(yōu)先考慮列入全市專利技術(shù)專項資金項目，并按有關(guān)規(guī)定給予資助。
2、 列入試點的企（事）業(yè)單位，將對其知識產(chǎn)權(quán)的申報費用給予一定的資助。
試點時間自申請批準之日起，時間為2年。
**市知識產(chǎn)權(quán)局成立企（事）業(yè)專利試點工作領(lǐng)導小組，具體負責專利試點工作的審定、考核和獎懲。凡被列入全市企（事）業(yè)專利工作試點單位，每年要考核一次。考核內(nèi)容為專利試點主要內(nèi)容，考核評價指標另定?？己撕细裾撸衫^續(xù)列入試點單位，對其中取得明顯經(jīng)濟效益、產(chǎn)業(yè)化進程較快的企（事）業(yè)經(jīng)評定可授予《**市企（事）業(yè)專利工作先進單位》榮譽稱號，并對有突出貢獻人員予以表彰、獎勵?？己瞬缓细裾呷∠圏c資格。
各縣（區(qū)）科委、知識產(chǎn)權(quán)管理部門要切實加強對試點單位的工作指導，幫助研究解決工作中遇到的具體問題，及時總結(jié)推廣有普遍指導意義的經(jīng)驗，以推動全市專利試點工作的開展。
各縣（區(qū)）要根據(jù)本地實際情況，再選擇幾家企（事）業(yè)單位作為本地區(qū)、本部門、本行業(yè)的專利試點單位，參照本方案有關(guān)條款，開展專利試點工作，并將專利試點情況報送市知識產(chǎn)權(quán)局。
房地產(chǎn)策劃日常工作篇三
班主任是學校中全面負責一個班學生的思想、學習、健康和生活等工作的教師，是一個班的組織者、領(lǐng)導者和教育者，也是一個班中全體任課教師教學、教育工作的協(xié)調(diào)者。小編整理的實習班主任的工作方案，歡迎大家一起來看看！
（1）領(lǐng)導班集體，對班集體進行思想政治教育，指導學生班、團干部開展工作，發(fā)揮班、團干部的模范帶頭作用。
（2）做好班主任日常工作計劃，如指導早讀、早操、文體活動、批改周記、家訪等。
（3）認真做好個別教育工作，在全面了解全班各方面情況的基礎(chǔ)上，深入了解每一個后進生的學習、思想、行為習慣等方面的典型情況，做好差生轉(zhuǎn)化工作。
（二．）：
兩周開展一次的主題班會，班會形式多樣化，針對學生學習現(xiàn)狀。
（其他：）
組織協(xié)調(diào)學生參加學校各項集體活動，如校運會、，背誦弟子規(guī)，春游，班級形象大使評選活動等。
二、
(一)班級基本情況分析。
(二)確定班級目標，確定學生全面發(fā)展的培養(yǎng)目標，既要有德、智、體、美、全面提高的目標，更要有學生個性特長充分發(fā)展的目標，既要有優(yōu)等生、中等生的發(fā)展目標，更要有后進生的提高目標。
（三）具體工作安排。班會及活動：主題、時間、地點、方式。讓學生參與機會制定和修改。
三．班主任計劃執(zhí)行情況
鑒于對班級基本情況的分析，我的班主任工作主要分三主要方面來進行，第一是德育工作，第二是學法指導，第三是班級整體建設(shè)。
1 做好自己，充分體現(xiàn)教師表率的作用。
（1）每天準時到達教室，監(jiān)督早讀晚讀情況以及遲到情況。
（2）對工作應該保持積極熱情，充滿愛心。
（3）對學生的提問，解答做到有細心，耐心，恒心。
2 關(guān)注學生，幫助其樹立正確的價值觀，正確認識自我價值。
（1）善于發(fā)現(xiàn)問題，對于普遍現(xiàn)象，在班上指出改正，對于個別現(xiàn)象，需要及時進行個性的思想輔導。
（2）多與學生交流，了解其心理特點與狀況，與其談心，用愛去鼓勵他們，讓他們發(fā)現(xiàn)學習的意義，自我的價值。
（3）分析學生的階段性成績變化或者情緒變化，盡量幫助他們樹立信心。
用嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度來指導學生學習，認真教授學生學法，指導學生學習。
（1）認真做好早讀，晚修的巡視坐堂任務(wù)，嚴格要求學生規(guī)范學習態(tài)度與行為。
（2）抽查學生作業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)問題，并解決問題。
（3）做好學習激勵工作，提高并維持學生的學習積極性。
（4）認真觀察學生學習過程，提供合理的學習建議。
以建立一個團結(jié)友愛，積極向上，紀律嚴明的班風為目標，去引導學生意識到紀律的重要性以及同學間的和諧相處。
（1）加強日常班級紀律檢查，做好違紀學生的.思想工作。
（2）利用班會課，引導他們發(fā)現(xiàn)愛，懂得愛，學會愛。
（3）以鼓勵為主，激發(fā)他們的熱情和信心。
（4）與班干部做好溝通，給予工作的支持和幫助，充分發(fā)揮班干部在班級管理中的作用。
（5）與其他科任老師做好溝通，發(fā)揮科任老師的積極性~
在班主任李老師的幫助指導下，我對如何去做一名班主任有了一個初步的了解和認識，對什么是班主任工作、如何做好班主任工作有了一個全新的概念，這對我以后的工作有著極大的幫助。實習的這幾個月，我努力做好班主任工作，行動上與學生融洽相處，把班級管理工作滲透到實習生活的每一個角落，理論上加強班級管理方法、學生心理學的學習。班級工作取得了一定的成績，但也存在著一些問題，比如遇到學生犯錯誤，有時比較急躁，和一部分學生溝通時間較少等等。
誠然，在教育學生"學會生存，學會學習，學會關(guān)心，學會做事，學會生活"的過程中，班主任工作的內(nèi)容是復雜的，任務(wù)是繁重的。但是，只要我們真誠地捧著一顆"愛心"，加深理論修養(yǎng)，在實踐中不斷完善自己，形成系統(tǒng)科學的工作方法，是完全能夠干得非常出色而游刃有余的。
這些問題，我會在以后的工作中不斷改進，以提高自己的班級管理水平。雖然離成為一名優(yōu)秀的班主任要有一定的距離，但相信通過日后的努力，會慢慢長大的。
房地產(chǎn)策劃日常工作篇四
一、活動宗旨
以“快樂、健身、團結(jié)、進步”為宗旨，營造健康向上、禮貌和諧的機關(guān)文化氛圍，搭建相互交流、溝通的平臺，在運動中體驗快樂，在簡單、愉悅的環(huán)境中鍛煉身體、以良好的精神狀態(tài)投入各項工作，助推禮貌機關(guān)、和諧社會的構(gòu)建。
二、活動主題
內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象、服務(wù)發(fā)改、共創(chuàng)和諧。
三、活動計劃
第一季度活動安排。
一是組織廣大干部職工觀看優(yōu)秀影片、高雅演出、觀摩文化展覽等活動，豐富文化生活，培養(yǎng)高雅情趣。
二是開展義務(wù)植樹造林，增強保護環(huán)境、建設(shè)綠色家園意識。
三是對干部職工進行一次健康體檢。
第二季度活動安排。
一是開展“愛崗位、強素質(zhì)、揚正氣、構(gòu)建和諧單位”主題演講比賽，深入挖掘身邊的好人好事，弘揚時代精神，謳歌發(fā)改隊伍良好形象。
二是開展“五一”勞動節(jié)紀念活動，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風和吃苦耐勞的干事創(chuàng)業(yè)精神。
三是舉辦一次演講。主題為“增強政治素質(zhì)，提升職業(yè)道德，做新時代優(yōu)秀發(fā)改人”，倡導用心向上的學習、生活理念，展現(xiàn)青春風采、精神風貌。
第三季度活動安排。
一是開展“唱紅歌、慶祝黨成立--周年”活動，謳歌黨的豐功偉績，增強愛黨愛國之情。
二是開展一次讀書活動。推選一本資料健康、向上、教育好處強的好書，供大家在空余時間閱讀，讀完后撰寫心得體會，在全委進行交流。
三是組織觀看奧運比賽，進行“奧運精神”大討論;組織干部職工參加棋、牌比賽活動，鍛煉意志，增強體質(zhì)，提高參與和競爭意識。
第四季度活動安排。
一是開展一次送溫暖活動。春節(jié)來臨之際，組織看望慰問離崗、退休人員，帶去親切關(guān)懷，送上完美祝福。
二是開辦一期知識講座。資料涉及業(yè)務(wù)、法律、時事政治、廉政等方面的知識，各科室負責人輪流講課，加強學習交流，開闊視野，拓寬知識，增強業(yè)務(wù)水平，提高工作技能。
三是開展一次送一份生日禮物活動。為過生日的干部職工送上一張生日賀卡、一個生日蛋糕一份生日祝福，為離崗、退休人員送一束鮮花登門看望，慰問祝賀。
四、組織領(lǐng)導
為使活動健康、有序開展，受到歡迎，成立由黨組、辦公室、科室負責人組成的活動小組，研究解決活動中遇到的問題，不斷完善活動資料和方式。
五、活動要求
一是高度重視，精心組織。各科室人員要高度重視，踴躍參與，增強團隊意識;加強宣傳，營造“發(fā)改文化”氛圍，增強凝聚力和吸引力;加大投入，注意安全。
二是立足實際，搞好協(xié)調(diào)?；ハ嗯浜?，搞好協(xié)調(diào)，營造一個舒心舒服的文化環(huán)境，有效地激發(fā)愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)激情，促進發(fā)改事業(yè)又好又快的發(fā)展。
三是用心宣傳，以文體娛樂活動促進和帶動精神禮貌建設(shè)。
房地產(chǎn)策劃日常工作篇五
1、總體要求
本著“把人民群眾生命安全和身體健康放在首位”的工作原則，按照“縝密防控疫情、審慎防范蔓延”的工作思路，嚴格落實早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離和及時移送處置的工作措施，因地制宜落實疫情防范知識宣傳、敏感人群排查登記、人員密集公共場所定期消毒等工作要求，堅決防范集團疫情發(fā)生和蔓延，確保集團生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定、員工健康安全。
2、組織領(lǐng)導
2.1 成立以公司主要領(lǐng)導為組長，相關(guān)班子成員為副組長和成員的__防控新型肺炎疫情應急工作領(lǐng)導小組。
組 長：___
副組長：__
成 員：___
職責：負責方案制修訂和啟動取消、資源調(diào)配。
2.2 成立公司防控新型肺炎疫情應急工作辦公室，安全生產(chǎn)管理部牽頭，各分、子公司，事業(yè)部，職能部門為成員。
主 任：___
副主任：___
成 員：___
職責：在公司防控新型肺炎疫情應急工作領(lǐng)導小組指導下，負責方案組織執(zhí)行、資源調(diào)配、信息獲取和報送、疫情跟蹤、工作監(jiān)督檢查。
2.3 各分、子公司成立相應疫情防控領(lǐng)導機構(gòu)。
各子公司成立相應工作機構(gòu)，明確責任分工，落實防控措施，結(jié)合工作實際和屬地要求，加強組織領(lǐng)導，按職責分工，制訂專項工作方案。主要負責同志要靠前指揮，要確保各項防控工作落到實處。
各分、子公司將工作組織機構(gòu)組成名單于20_年1月27日前公司報安全生產(chǎn)管理部備案。(安全生產(chǎn)管理部聯(lián)系人：___)
職責：分別做好所屬轄區(qū)、職責范圍內(nèi)的疫情防控宣傳、防控指導、人員登記、信息報送、應急處置等工作。
2.4 各分子公司、事業(yè)部抽調(diào)精干力量成立疫情應急處置隊伍，充實防控一線，強化人員培訓，提高防控質(zhì)量。
3、工作要求。
提高政治站位，將員工生命健康放在首位，堅持底線思維，高度重視疫情防控工作，緊密圍繞國家、集團公司、地方政府關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作要求，聚焦關(guān)鍵防控環(huán)節(jié)，結(jié)合本轄區(qū)、本部門(單位)職責，科學、有序應對，千方百計做好疫情防控和處置工作。
3.1 高度重視，認真落實部門職責。
各部門、各單位要充分認識疫情防控形勢，提高責任意識，明確守土有責，要按照工作要求，進一步強化工作安排部署，確保疫情防控、病例發(fā)現(xiàn)、移送和輿情管控等各項措施落實到位。
3.2 注重聯(lián)防聯(lián)控。
要時刻關(guān)注疫情動態(tài)，把疫情防控關(guān)口前移，積極配合相關(guān)單位、人員，做好人員密集場所、公共場所的消毒、流動人員體溫檢測、登記，排查發(fā)熱病例，把好第一道關(guān)卡。
3.3 加強協(xié)調(diào)配合，強化科學防控。
一旦發(fā)生疫情，要第一時間上報，并配合衛(wèi)生防疫部門啟動應急響應機制，堅決果斷處置，嚴防疫情擴散、蔓延，確保員工生命安全。
3.4 嚴肅工作紀律。
各部門、各單位要嚴格執(zhí)行疫情防控工作制度和工作紀律，全力以赴做好本次疫情防控工作。對因工作不力造成疫情防控出現(xiàn)重大失誤的單位和個人，將啟動問責機制，情節(jié)嚴重的，追究法律責任。
4、應急方案內(nèi)容
4.1 宣傳教育引導措施
4.1.1 疫情教育。各部門、各單位逐級開展全員形勢教育，發(fā)放通知或告知卡，傳達上級管控部署，要求員工樹立自我防范意識、落實單位要求。
4.1.2防控知識科普。各單位宣傳部門結(jié)合國家、省、市、區(qū)發(fā)布的新型冠狀病毒防控知識，充分利用多種途徑、方式，廣泛深入開展防治宣傳教育，普及防控知識。
4.2 信息獲取措施。
4.2.1 保持信息溝通暢通：公司值班人員及時與樂凱集團值班室聯(lián)系，了解上級指示。各級單位及時獲取和掌握相關(guān)轄區(qū)和外部區(qū)域疫情，及時了解和通報疫情。
4.3 工作場所管控措施。
4.3.1 加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度。 認真組織開展愛國衛(wèi)生運動，廣泛組織開展大掃除和消殺活動。
4.3.2 強化現(xiàn)場科學防護。
科研生產(chǎn)辦公場所、員工食堂和其他人員密集場所保持新風系統(tǒng)運行和組織專業(yè)性消毒。
無新風系統(tǒng)的單位(如辦公室)每日至少開窗通風一次，切實消滅、阻斷新型冠狀病毒的傳播風險。園區(qū)維護單位負責公共區(qū)域的衛(wèi)生清掃。配備員工班車的單位，每日定期對班車消毒。
4.3.3 減少廠區(qū)出入通道。
各單位臨時封閉部分廠區(qū)出入通道，保留必要人流、物流通道，便于管理。
4.3.4 銷售、采購部門管控。
采購管理部加強進出車輛、貨物、原材料消毒。
4.3.5 個人防護。
1、各單位配發(fā)口罩、消毒液。員工勤用消毒液洗手，公用設(shè)施定期消毒。衛(wèi)生間配備消毒液、洗手液。員工保證充足睡眠，避免過度疲勞。堅持每日數(shù)次開窗通風，保持室內(nèi)空氣清新。
2、盡量避免前往人員密集、空氣流動不佳的場所。必須前往時，佩戴有效防護口罩。
3、接觸公共環(huán)境或公用物品后，用肥皂或洗手液，采用六步洗手法認真洗手，用流水沖凈。如沒有洗手設(shè)施，可使用含有70-80%酒精的搓手液(免洗洗手液)潔凈雙手。
4.4 物資配備措施。
4.4.1 提前儲備口罩等個人防護物資。
4.4.2 提前儲備過氧乙酸或者含氯消毒劑等消毒藥品。
4.4.3 提前儲備紅外體溫監(jiān)測儀等體檢物資。
4.4.4 提前儲備防護服、膠鞋、護目鏡等處置物資。
4.4.5 合理調(diào)配應急車輛、通訊等保障裝置。
4.5 人員流動管控措施。
加強人員追蹤、監(jiān)測、密切接觸者管理，減少和管控人員流動，早發(fā)現(xiàn)、早治療病患。
4.5.1 湖北等疫區(qū)管控。駐湖北的分公司、銷售網(wǎng)點，動員和建議在湖北人員停止跨地區(qū)流動。如有相關(guān)人員已經(jīng)到達其他單位，隔離觀察 14 天。
4.5.2 休假和出差人員自覺隔離和匯報：
休假和出差人員不要上門拜年、走親訪友、聚餐、聚會、參加紅白喜事，不要出入電影院等人員密集場所或空氣流動不佳的場所。員工保證充足睡眠，避免過度疲勞。堅持每日數(shù)次開窗通風，保持室內(nèi)空氣清新。出行佩戴有效防護口罩。要求員工向單位主動上報健康狀況和出行信息，重點篩查員工和接觸的人員有無在湖北上學、工作、住宿、停留、旅游、購物、交通樞紐路過行為，篩查員工住宿地、工作場所有無疫情發(fā)生。加強相關(guān)人員居家觀察管控。
4.5.3外來人員管控：各廠區(qū)、各單位減少和暫緩外來人員接待，建立外來人員登記制度，設(shè)置入口問詢處，監(jiān)測體溫，登記姓名、是否到過湖北等疫區(qū)、是否與湖北等疫區(qū)人員有接觸、聯(lián)系電話等信息。
4.5.4 在崗員工管控：
取消干部、員工非正常休假。保持健康飲食、作息時間。禁止員工串崗，盡量采取郵件、網(wǎng)絡(luò)、視頻等形式辦公。下班后不要上門拜年、走親訪友、聚餐、聚會、參加紅白喜事，不要出入電影院等人員密集場所。員工接觸公共環(huán)境或公用物品后，用肥皂或洗手液，采用六步洗手法認真洗手，用流水沖凈。如沒有洗手設(shè)施，可使用含有70-80%酒精的搓手液(免洗洗手液)潔凈雙手。
各單位監(jiān)測并登記上班員工身體健康狀況，每班次至少監(jiān)測1 次，排查咳嗽、發(fā)燒等癥狀。
4.5.5 減少人員外出和聚集：各單位加強審批，暫停減少或取消出差，原則上不準離開駐地。取消節(jié)后復工會在內(nèi)的中大型會議和聚集活動。
4.5.6員工宿舍管控：各員工公寓、集中租住地，建立訪客登記制度，設(shè)置入口問詢處，監(jiān)測體溫，登記姓名、是否到過湖北等疫區(qū)、是否與湖北等疫區(qū)人員有接觸、聯(lián)系電話等信息。
4.6 應急值守措施。
4.6.1 嚴格落實領(lǐng)導帶班和專人值班制度。各值班領(lǐng)導、人員要保持 24 小時值守、通訊暢通。
4.6.2 加強響應期間日常信息報告。 落實疫情“零報告” 機制，值班人員每天將相關(guān)疫情隨安全生產(chǎn)信息一并逐級報告。
4.6.3加強轄區(qū)出現(xiàn)疫情后的信息報送。保持信息暢通，落實報告制度。各子公司時刻保持警戒狀態(tài)，建立健全疫情防控信息互通、共享網(wǎng)絡(luò)，24小時安排專人值班，對需要緊急應對的事件，及時上報并安排專業(yè)人員處置。
4.7 突發(fā)情況應急處置
4.7.5 對有發(fā)熱、乏力、咳嗽等癥狀的職工，須待癥狀緩解、并排除新型冠狀病毒感染的肺炎后，方可返回工作崗位。
4.7.6 外來人員進入廠區(qū)前，如發(fā)現(xiàn)高燒，各園區(qū)保衛(wèi)部門直接禁止其入廠，相關(guān)接觸人員隔離觀察，并按要求上報信息。
4.7.7 存在發(fā)熱、咳嗽、咳痰、打噴嚏等癥狀的人員廢棄的口罩，使用5%的84消毒液按照1:99配比后噴灑消毒。如無消毒液，也可使用密封袋、保鮮袋密封后丟入垃圾桶。
4.7.8 轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)有人員出現(xiàn)發(fā)燒等肺炎癥狀，就近就醫(yī)。發(fā)現(xiàn)和確診后，事發(fā)單位立即上報。
4.7.9 轄區(qū)發(fā)生確診或疑似病例時，涉事單位通知本園區(qū)(公司)領(lǐng)導和防控工作領(lǐng)導機構(gòu)，涉事區(qū)域取消作業(yè)、會同衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)進行加強消毒，對相關(guān)接觸人員進行放假隔離觀察14天。相鄰單位和業(yè)務(wù)往來單位和人員禁止擅自進入涉事區(qū)域。
4.7.10 發(fā)生確診或疑似病例的園區(qū)和公司：報告至公司值班人員，并逐級報送至集團公司。
4.7.11 發(fā)生確診或疑似病例的公司和所屬上級單位：有權(quán)調(diào)整響應等級或范圍，調(diào)整應急措施和生產(chǎn)經(jīng)營組織活動，直至全員放假。
4.8 其它措施
4.8.1 各單位發(fā)揮自身能力，由黨群團工部門牽頭，組織對湖北等疫區(qū)的捐款、捐物。
4.8.2 根據(jù)國家、集團公司部署，或依據(jù)公司防控新型肺炎疫情應急工作領(lǐng)導小組或?qū)俚卣噶?，必要時延長春節(jié)假期或持續(xù)全員放假。
房地產(chǎn)策劃日常工作篇六
在會展策劃崗位工作的實習過程中，我始終把學習作為獲得新知識、掌握方法、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方法，切實做到用理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。思想上積極進取，積極的把自己現(xiàn)有的知識用于社會實踐中，在實踐中也才能檢驗知識的有用性。
在這兩個月的實習工作中給我最大的感觸就是：我們在學校學到了很多的理論知識，但很少用于社會實踐中，這樣理論和實踐就大大的脫節(jié)了，以至于在以后的學習和生活中找不到方向，無法學以致用。同時，在工作中不斷的學習也是彌補自己的不足的有效方式。信息時代，瞬息萬變，社會在變化，人也在變化，所以你一天不學習，你就會落伍。通過這兩個月的實習，并結(jié)合會展策劃崗位工作的實際情況，認真學習的會展策劃崗位工作各項政策制度、管理制度和工作條例，使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過這些工作條例的學習使我進一步加深了對各項工作的理解，可以求真務(wù)實的開展各項工作。
在會展策劃崗位工作中我都本著認真負責的態(tài)度去對待每項工作。雖然開始由于經(jīng)驗不足和認識不夠，覺得在會展策劃崗位工作中找不到事情做，不能得到鍛煉的目的，但我迅速從自身出發(fā)尋找原因，和同事交流，認識到自己的不足，以至于迅速的轉(zhuǎn)變自己的角色和工作定位。為使自己盡快熟悉工作，進入角色，我一方面抓緊時間查看相關(guān)資料，熟悉自己的工作職責，另一方面我虛心向領(lǐng)導、同事請教使自己對會展策劃崗位工作的情況有了一個比較系統(tǒng)、全面的認知和了解。根據(jù)會展策劃崗位工作的實際情況，結(jié)合自身的優(yōu)勢，把握工作的重點和難點，盡心盡力完成會展策劃崗位工作的任務(wù)。兩個月的實習工作，我經(jīng)常得到了同事的好評和領(lǐng)導的贊許。
從大學校門跨入到會展策劃崗位工作崗位，一開始我難以適應角色的轉(zhuǎn)變，不能發(fā)現(xiàn)問題，從而解決問題，認為沒有多少事情可以做，我就有一點失望，開始的熱情有點消退，完全找不到方向。但我還是盡量保持當初的那份熱情，想干有用的事的態(tài)度，不斷的做好一些雜事，同時也勇于協(xié)助同事做好各項工作，慢慢的就找到了自己的角色，明白自己該干什么，這就是一個熱情的問題，只要我保持極大的熱情，相信自己一定會得到認可，沒有不會做，沒有做不好，只有你愿不愿意做。轉(zhuǎn)變自己的角色，從一位學生到一位工作人員的轉(zhuǎn)變，不僅僅是角色的變化，更是思想觀念的轉(zhuǎn)變。
在工作間能得到領(lǐng)導的充分信任，并在按時完成上級分配給我的各項工作的同時，還能積極主動地協(xié)助其他同事處理一些內(nèi)務(wù)工作。個人的能力只有融入團隊，才能實現(xiàn)最大的價值。實習期的工作，讓我充分認識到團隊精神的重要性。
團隊的精髓是共同進步。沒有共同進步，相互合作，團隊如同一盤散沙。相互合作，團隊就會齊心協(xié)力，成為一個強有力的集體。很多人經(jīng)常把團隊和工作團體混為一談，其實兩者之間存在本質(zhì)上的區(qū)別。優(yōu)秀的工作團體與團隊一樣，具有能夠一起分享信息、觀點和創(chuàng)意，共同決策以幫助每個成員能夠更好地工作，同時強化個人工作標準的特點。但工作團體主要是把工作目標分解到個人，其本質(zhì)上是注重個人目標和責任，工作團體目標只是個人目標的簡單總和，工作團體的成員不會為超出自己義務(wù)范圍的結(jié)果負責，也不會嘗試那種因為多名成員共同工作而帶來的增值效應。
幾個月來，我雖然努力做了一些工作，但距離領(lǐng)導的要求還有不小差距，如理論水平、工作能力上還有待進一步提高，對會展策劃崗位工作崗位還不夠熟悉等，這些問題，我決心實習報告在今后的工作和學習中努力加以改進和解決，使自己更好地做好本職工作。
房地產(chǎn)策劃日常工作篇七
銷售客觀準備從以下方面體現(xiàn)
（一）銷售部的確定
應簡潔大方，但必須突出和詳盡的展示小區(qū)整體的、局部的規(guī)劃和設(shè)計理念。
（二）銷售團隊的建立
銷售團隊成員必須經(jīng)過銷售培訓，通過銷售培訓讓團隊成員熟知房地產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容，并能詳盡了解小區(qū)的整體規(guī)劃和企業(yè)意圖，使銷售人員在策略的指導下深刻的理解項目。理解項目的層面不僅僅是對項目的全面了解，更是對項目的優(yōu)勢的深刻理解。只有深刻的理解項目，才會對豪苑小區(qū)有很強的自信心，銷售培訓同時要對銷售團隊的銷售組織的理解，崗位職責的理解，銷售流程的理解等，這些會更好的加強銷售流程的完成和對銷售氛圍的營造。
二、產(chǎn)品價格的策略
（一）價格是消費者最為敏感的話題，也是小區(qū)項目投資利潤能否實現(xiàn)的關(guān)鍵所在。此次小區(qū)項目的價格應定位“低開高走”模式，這里所說的低是指略低于本市其他房產(chǎn)公司的房價定在1％－3％。
（二）當小區(qū)建設(shè)進行到第二、第三階段時，消費者對于小區(qū)已有一定的認知感與認同感時，小區(qū)房產(chǎn)價格可進行階段性的調(diào)整。調(diào)整的幅度應控制在1％－2％。調(diào)價后的一段時間會有短期銷售低迷，會直接影響到銷售的成績與成交量，這時可配以適當折扣，作為價格過渡期，經(jīng)過一段時間的磨合取消折扣。
三、銷售渠道的建立
主要選擇直接銷售，通過小區(qū)項目的整體廣告和銷售人員的走訪陌拜等方式使消費者了解和認識豪苑小區(qū)，這樣可以降低銷售費用，同時有利于提高企業(yè)的工作效率和樹立良好的企業(yè)形象。也可以使公司直接了解消費者的需要，及時了解文化趨勢，縮短消費者和公司溝通的渠道。以上是指與代理商銷售的比較。
四、促銷策略
銷售人員必須做到對銷售流程的嚴格遵守，并控制整個銷售環(huán)節(jié)。
1、銷售控制表?？梢灾庇^的顯示所有樓盤的銷售進展情況，并以此制度銷售改進策略。
2、來電、來客的登記。登記來電、來客情況，完成對來電、來客的需求，意愿、特征的登記。
3、銷售登記：管理和登記銷售的情況，包括認購資料，認購合同，產(chǎn)權(quán)資料，付款資料。
4、換、退房管理。在銷售過程中換、退房的原因，理由以及處理辦法和結(jié)果。
5、催交欠款：處理銷售過程中的樓款催交處理。
6、成交客戶資料管理。登記已成交客戶詳細資料，方便公司營銷假人員有第一手資料，對客戶進行分析，從而最大限度提高對客戶的服務(wù)。
《房產(chǎn)小區(qū)銷售策劃》，歡迎閱讀房產(chǎn)小區(qū)銷售策劃。
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