總結，是對前一階段工作的經(jīng)驗、教訓的分析研究，借此上升到理論的高度，并從中提煉出有規(guī)律性的東西，從而提高認識，以正確的認識來把握客觀事物，更好地指導今后的實際工作。怎樣寫總結才更能起到其作用呢？總結應該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文，希望大家能夠喜歡!
國庫半年工作總結篇一
（一）理順支付核算關系，優(yōu)化國庫支付管理。
將進一步理順國庫集中支付和會計集中核算的關系，解決好零余額賬戶對賬、集中支付業(yè)務會計處理、預算指標核對自動化、固定資產(chǎn)管理細化等具體問題，采取措施促進國庫支付制度和財務核算制度協(xié)同配合更加緊密，不斷提高對財政資金開支的監(jiān)管能力。
（二）創(chuàng)新支付核算監(jiān)管手段，建設統(tǒng)一支付核算平臺。
（三）編制財務分析更加科學和有針對性，服務單位財務管理工作。
將每季度編制《財務分析專報》，為區(qū)委區(qū)政府決策提供依據(jù)；每半年編制預算單位財務分析，對資金支出金額較大或異常的單位進行預警，并協(xié)助單位查明原因，解決問題。
（四）積極實施績效考評管理，努力優(yōu)化提升政府部門績效考核指標。
將以區(qū)政府績效考核指標為抓手，更新管理理念，在中心管理工作中全面貫徹落實績效考核制度，以科學化、量化、可操作化的現(xiàn)代管理手段，大力提升管理水平，以一流的管理促進一流的業(yè)務業(yè)績。
（五）完善走訪核算單位制度，提升溝通協(xié)調實際效果。
將深入推進走訪制度，將走訪核算單位作為一項常態(tài)化工作，定期到有關部門進行走訪，及時了解各單位對中心工作的意見和建議，促進支付核算業(yè)務質量和各預算單位財務管理水平不斷提升。
（六）繼續(xù)加強作風業(yè)務廉政建設，提升隊伍紀律作風水平。
將大力整改，把完善制度、做精業(yè)務同愛崗敬業(yè)教育、廉潔奉公教育和思想品德教育相結合，不斷增強干部職工隊伍思想紀律觀念，做到警鐘長鳴，讓干部職工時刻保持高度的廉政意識，保持良好的機關作風，保持清正廉潔的支付隊伍形象。
國庫半年工作總結篇二
工作計劃具有指導、推動、考核的作用,工作計劃的特點:預見性、目的性、可行性、創(chuàng)新性。2017年工作計劃怎么寫?以下是本站小編為大家整理的關于2017工作計劃范文大全，給大家作為參考，歡迎閱讀!
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務方面安排了專業(yè)法律事務人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務人員，必須以身作則，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。
1、在第一季度，以訴訟業(yè)務開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務，代理費用達*萬元以上(每件*萬元)。做訴訟業(yè)務開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。
2、在第二季度的時候，以商標、專利業(yè)務為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡老客戶感情，組成一個循環(huán)有業(yè)務作的客戶群體。以至于達到*萬元以上代理費(每月不低于*萬元代理費)。在大力開拓市場的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我對高端業(yè)務專業(yè)知識與綜合能力的相對提高，對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶，做一次有針對性的開發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務經(jīng)理見面洽談，爭取簽訂一件《廣東省著名商標》，承辦費用達*萬元以上。做馳名商標與著名商標業(yè)務開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等交辦業(yè)務的進展情況。
4、第四季度就是年底了，這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務情況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權保護做到最全面，代理費用每月至少達1萬元以上。
二、制訂學習計劃。學習，對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。 知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望業(yè)務經(jīng)理給與我支持。
三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
以上，是我對2017年的工作計劃，可能還很不成熟，希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望2017年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善業(yè)務開展工作。相信自己會完成新的任務，能迎接2017年新的挑戰(zhàn)。
在這xx年的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營管理目標，廠部特制訂20xx年工作計劃如下。
1、進一步完善公司的組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
3、完成日常人力資源招聘與配置
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。
9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。
二、增加人員配置：
(1)前臺：前臺增加至3名，分管不同區(qū)域。
(2)車間管理人員：車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。
三、強化人員素質培訓
春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓，使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的`保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。
四、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
五、加強市場調研，以業(yè)務部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況，將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。
六、品牌推廣
1、為進一步打響“振興”品牌，擴大振興的市場占有率，20xx年乘公司車間乘改建的東風，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。
3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認識。
七、客戶接待
客人接待工作仍是業(yè)務部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務接洽的必要的前提和基礎。按照公司有關規(guī)定要求保質保量地做好客人接待工作是業(yè)務部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此，業(yè)務部要在方法上、步驟上、細節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢，又不影響接待效果，需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認同感，對的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人，使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高跟蹤的成功率，達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。
轉眼間又要進入新的一年-2017年了，又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭，面對竟爭激烈而有現(xiàn)實的社會，生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習，讓自己成為一個真正有實力的管理者，為自己創(chuàng)造一個美好的未來。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。
1.明確職員工的職責和工作任務調度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規(guī)定的職責，其工作任務可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調配支持。
4.工作方法改善：加強部門協(xié)作溝通，營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題，分析問題，解決問題，制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓計劃，加強技能訓練和心態(tài)教育，穩(wěn)定人員流失。
5.工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見，發(fā)揚技術民主，對爭議較大的問題，組成審查班子進行認真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術開發(fā)者)
二、明確自己的發(fā)展方向，正確認識自己，糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。征取更好的工作成績。
以上是我針對2017年的工作計劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破，xx年取得更好的成績，全面提高自己。
國庫半年工作總結篇三
第一條按照礦區(qū)財政國庫支付中心(以下簡稱“中心”)工作范圍和業(yè)務流程,中心設置主任、副主任、總會計、工資統(tǒng)發(fā)組、集中支付組、代管資金核算組、綜合管理組,各組按照符合內(nèi)部牽制的要求設置工作崗位,各崗位會計人員各司其職、相互制約確保財政國庫支付高效運行。
第二條主任崗位職責中心主任在區(qū)財政局的領導下,負責中心全面工作,對區(qū)財政局局長負責。
7、依法保障中心工作人員的繼續(xù)教育,促進其綜合素質的提高;
8、完成區(qū)財政局領導交辦的其他工作任務。
第三條副主任崗位職責中心副主任協(xié)助主任搞好中心各項工作,對中心主任負責。
6、做好主任授權的各項行政管理和業(yè)務工作。
第四條總會計崗位職責
1、主管中心國庫集中支付系統(tǒng)運行及電算化工作;
4、做好主任授權的其他工作。
第五條 工資統(tǒng)發(fā)組職責負責全額預算撥款的機關事業(yè)單位財政統(tǒng)發(fā)人員工資的計算、工資支出計劃申請及代扣代繳個人住房公積金、個人所得稅和各類社保繳費。
設置會計主管、會計崗位,崗位責任如下:會計主管崗位責任:
4、負責職工工資查詢,解答職工工資政策;
5、辦理職工調動工資介紹手續(xù);
6、提供財政統(tǒng)發(fā)工資相關信息。
會計崗位責任:
4、向單位會計室傳送人員支出計算表、工資表;
向個人提供工資明細單,負責職工工資查詢;
5、簽發(fā)繳納各項社會保險、住房公積金、個人所得稅的支付令;
6、做好本核算組會計檔案的整理、歸檔工作。
第六條 集中支付組職責負責預算單位財政直接支付業(yè)務的審核受理支付工作,登記集中支付明細賬,向財政國庫結報支出并報告財政直接支付信息,向單位提供《計劃支付結余明細》。
設置受理崗、支付崗、會計主管,崗位責任如下:會計主管崗位責任:
4、編制集中支付憑證,登記集中支付明細賬,向財政國庫結報支出;
6、協(xié)調代理行、金庫辦理退款業(yè)務。
受理崗崗位責任:
5、負責與預算單位對賬,月終結賬日與支付會計核對預算單位支出數(shù)據(jù),向預算單位提供《預算計劃支付結余明細表》,并督出單位履行報表傳遞核對簽字程序,確保集中支付信息準確無誤。
支付崗崗位責任:
5、整理、分發(fā)《財政直接支付憑證》回單。
第七條 代管資金核算組職責負責預算單位實行國庫集中支付改革后發(fā)生的往來資金、上級補助收入、其他收入和財政統(tǒng)發(fā)工資代扣住房公積金、各類社保繳費、代征個人所得稅、代征工程建設資金集中支付稅款等資金的集中管理與支付業(yè)務,依據(jù)單位出具的收付款原始憑證,辦理代管資金收付款業(yè)務,登記代管資金收支明細賬,定期與單位會計對賬。
1、建立財政代管資金分部門、項目收支總賬及明細賬,接受并核對單位資金收入信息,負責代管單位資金支付業(yè)務的審核,確保代管資金運行安全無誤;2、編制《財政代管資金資產(chǎn)*衡表》,審核并向單位提供《財政代管單位資金收支明細表》;3、負責與資金會計、單位會計對賬,落實財政代管資金“月結賬、月對賬、月報表”機制,確保預算單位資金收支信息準確無誤,確保代管資金數(shù)據(jù)真實完整。
核算會計崗位責任:
1、依據(jù)審核的單位代管資金收支憑證簽發(fā)代管資金收付款指令;2、編制記賬憑證,登記代管資金收支明細賬,編制《財政代管單位資金收支明細表》;3、打印、裝訂會計憑證、會計帳簿,整理會計檔案。
資金會計崗位責任:
國庫半年工作總結篇四
___年我局要堅持黨性原則，牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識、陣地意識，把正確的輿論導向放在新聞宣傳的首位，要堅持團結穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主，唱響主旋律，打好主動仗，堅持以人為本，把最廣大人民的根本利益作為新聞宣傳工作的出發(fā)點和落腳點，貼近實際、貼近生活、貼近群眾，為我區(qū)的三個文明建設營造積極向上的輿論氛圍。
新聞宣傳:______
(一)電視新聞方面：
(二)調頻新聞方面：
1、繼續(xù)辦好調頻廣播。調頻電臺是我市城區(qū)*中唯一的一個廣播電臺。繼續(xù)辦好調頻廣播，將根據(jù)工作實際及時調整欄目設置，為區(qū)委、區(qū)*中心工作服務。2、增加播出時間。調頻電臺一直受到我市居民收聽和喜愛，明年將增加一定的播出時間。
社管工作：
作為區(qū)級廣播電視管理機構，社管科___年將圍繞全局的中心工作，加強與市*社管處的聯(lián)系與溝通，強化政治意識、大局意識、責任意識，改進管理方式、方法，提高管理水*。
（一）加強業(yè)務學習、提高執(zhí)法水*。
（二）加大對廣播電視視頻點播業(yè)務的管理。
（三）確保廣播電視的安全播出和傳輸。
（四）認真做好12345便民呼叫中心的日常受理、登記等相關工作，及時將接收到的市民咨詢和投訴信息向有關部門和領導匯報，并積極配合落實，確保限期內(nèi)答復。
音響工作：
1、加強會議音響的技術保障工作，對*一號樓十層多功能廳會議音響設備進行更新改造。
2、計劃購置一套室外音響，并能與十層會議音響有機結合形成演出音響。
抓好黨風廉政建設和機關效能建設：
（一）進一步扎實開展保持*員先進性教育活動，繼續(xù)深入學習、貫徹*精神，以馬克思主義立場觀點，指導黨員干部隊伍建設，促進黨員隊伍始終保持先進性、純潔性，努力建設一支有堅定政治立場，寬廣戰(zhàn)略眼光、廣博文化知識、崇高職業(yè)精神，過硬工作本領的黨員隊伍。
（二）進一步推動我局廉政文化建設。按照防腐倡廉“六個機制”建立健全黨風廉政建設工作機制，認真落實黨風廉政建設責任制，將黨風廉政建設和黨建工作、業(yè)務工作、精神文明建設一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，保證廉政文化建設各項工作的落實。
（三）繼續(xù)以“行風建設”為契機，在全體干部、職工中大力提倡敬業(yè)奉獻精神，強化崗位責任制，職業(yè)道德、職業(yè)紀律。從身邊小事抓起，堅持上下班簽到制度，徹底改變機關上下班遲到早退、中途脫崗溜崗現(xiàn)象，繼續(xù)推行公示制，四牌制度，實行服務承諾制度，徹底改變?nèi)罕娺M機關辦事“三難”現(xiàn)象。繼續(xù)為嚴肅財政紀律，全面推行“陽光工程”，凡事經(jīng)局務會研究決定，重大的事項召開局務擴大會議研究，有效保證財務、政務工作依法有序地進行。
國庫半年工作總結篇五
一、不斷加強黨建精神文明工作，為醫(yī)院健康發(fā)展提供*保障
（一）落實黨風廉政建設工作
嚴格貫徹執(zhí)行上級部門《關于對貫徹落實*八項規(guī)定的通知》等文件要求，加強醫(yī)德醫(yī)風和職業(yè)道德教育，教育廣大醫(yī)務人員牢固樹立全心全意為*服務的思想，強化職業(yè)責任、職業(yè)道德，增強服務意識。
（二）扎實開展“守紀律講規(guī)矩”活動
如何守紀律、講規(guī)矩，為醫(yī)院依法治理工作作出積極貢獻”的主題教育培訓。3月20日由支部書記蔡春明給全體黨員中層干部作了以《用*思想武裝頭腦》的黨課。3月19日下午14:00臨床、醫(yī)技、行政后勤黨小組分別召開*生活會。3月25日組織31名黨員中層干部參觀廉政文化教育基地?！笆丶o律講規(guī)矩”主題主題教育活動的開展，黨員干部受到了比較深刻的教育，班子成員提升了為民務實、清正廉潔的意識，專項整治、建章立制工作初見成效，有力地促進了醫(yī)院各項事業(yè)的發(fā)展。
（三）認真開展“三嚴三實”專題教育活動
按照局黨委安排，院黨支部積極做好*評議黨員工作，嚴格按規(guī)定程序開展*評議黨員工作。召開黨員*評議會，每位黨員發(fā)放《*評議黨員登記表》和《黨員*評議表》，在黨員自評、黨員互評、*測評及群眾提出的意見基礎上，由黨支部委員會根據(jù)平時掌握的情況，對每個黨員進行綜合評價，形成組織意見。在廣泛征求行風監(jiān)督員、干部職工、群眾意見基礎上，支部及班子成員認真撰寫了發(fā)言提綱，12月30日召開組織*生活會，對自身存在的修身做人、用權律己、干事創(chuàng)業(yè)等方面的xx問題，遵守黨的*紀律、*規(guī)矩和組織紀律方面的問題，深查細找，認真梳理；班子成員深刻地進行批評和自我批評，認真撰寫對照檢查材料，形成簡要發(fā)言提綱，條目式列出問題清單和整改措施，并向群眾公示。
（四）不斷加強黨組織建設
黨支部有計劃地重點培養(yǎng)學科帶頭人、業(yè)務骨干加入黨的組織，在慶祝建黨94周年總結表彰大會上發(fā)展黨員2名，批準轉正3人，發(fā)展積極分子3人，黨員隊伍不斷壯大。黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到進一步加強。
二、不斷提升醫(yī)療服務能力，醫(yī)療質量不斷提高
(一)主要業(yè)務指標變化明顯
1門診人次。
20xx年門急診人次達142828人，較去年增加22705人，增長率。
2.住院人次。
20xx出院人次5825人次，較上年增長。20xx年平均住院天數(shù)天，較上年降低天。
3.業(yè)務收入增加與結構優(yōu)化。
隨著門診病人與出院病人明顯增加，門診醫(yī)療業(yè)務收入明顯提升。今年醫(yī)療業(yè)務收入2902萬元，較上年減少萬元;*占比，較去年上升。
（二）緊抓醫(yī)療質量安全不放松
醫(yī)院嚴把醫(yī)療質量關，各科室嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，規(guī)范診療行為，堅持首診負責制、三級查房制、疑難病人會診制、重危病人術前術后討論制度。增強責任意識，做好各種防范措施，防患于未然。加強質控管理，對病歷書寫不規(guī)范、不合理用*監(jiān)督檢查力度。定期組織醫(yī)院高年資*劑師、醫(yī)師及專家抽查病歷，及時通報不合格病歷。充分發(fā)揮*事管理委員會作用，對每季度統(tǒng)計排名前十名抗生素醫(yī)師采取通報扣罰等處罰，對使用量前三名抗生素進行停用。通過每季度的質量控制檢查，規(guī)范各種診療行為，全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故，鞏固了創(chuàng)建成果，向“創(chuàng)建全自治區(qū)百姓最滿意的醫(yī)院”的目標不斷前進。
（三）加強特*?？平ㄔO和人才培養(yǎng)
1、加強重點?？平ㄔO。
大力加強學科建設，重點在培育婦產(chǎn)科、骨傷科、心內(nèi)科、消化內(nèi)科、中西醫(yī)結合治未病科等5個?？粕舷鹿Ψ?。申報縣級課題6項，市科技局課題6項，市衛(wèi)生局課題6項，到目前為止已立項的縣級課題1項，市科技局課題1項，市衛(wèi)生局課題1項。中醫(yī)整脊康復科被評為石嘴山市“衛(wèi)生三名工程”重點?？疲瑥堉靖吒痹洪L被評為首批塞上名醫(yī)。中西醫(yī)結合治胃病項目參加了自治區(qū)衛(wèi)計委項目評審。
2、加大人才招引力度。
除常規(guī)招錄急需的醫(yī)技與護理人員外，在最難招錄的臨床醫(yī)生方面取得了一些突破，共有xx名臨床護理*畢業(yè)生簽定了就業(yè)合同，為醫(yī)院的發(fā)展及學科團隊的構建提供了重要的人才儲備。
3、建立師徒傳承制。
6月26日醫(yī)師節(jié)上舉行拜師儀式，分別在臨床、醫(yī)技、護理確定重點培養(yǎng)學科帶頭人和骨干，舉行拜師儀式。師徒傳承制建立后，師徒在工作中一對一進行帶教培養(yǎng)，迅速提高了年輕醫(yī)生的業(yè)務水平，全年共有17名醫(yī)護人員取得職業(yè)資格*。不斷繼承和發(fā)揚高年資專家學術思想和高尚品德，大力推動醫(yī)院實施名醫(yī)、名科、名院的發(fā)展戰(zhàn)略。
4、充分發(fā)揮專家作用。
充分發(fā)揮各外聘專家的作用，
開設專家門診，定期開展三級醫(yī)師查房、病例討論、業(yè)務講座、手術示教等工作。參與科室管理，制定科室發(fā)展規(guī)劃，早日將托管科室建設成為市級重點專科。
5.加強*知識培訓。
根據(jù)醫(yī)院實際情況，年初醫(yī)院制定了繼續(xù)教育培訓計劃。聘請寧夏醫(yī)科大附屬醫(yī)院專家、協(xié)作醫(yī)院專家為講師，要求醫(yī)院中級職稱醫(yī)務人員每年一次以上教學任務，高級職稱每年兩次以上教學任務，每周三下午對全院醫(yī)護人員進行繼續(xù)醫(yī)學教育培訓。
（四）不斷提升科研水平
院科學技術委員會嚴格執(zhí)行《科研經(jīng)費管理辦法》，對全院科研項目組織評審、監(jiān)督實施。鼓勵科室開展各種中西醫(yī)結合新療法、新技術項目，提升診療技術，形成科研成果。為提升全院科研水平，應醫(yī)院要求上海岳陽中西醫(yī)結合醫(yī)院科研處處長xx飛作《科研思路與方法--科研課題設計與實施》專題知識講座，用通俗易懂的實例告訴職工“小醫(yī)院也能搞科研”。目前共有6個科研項目通過醫(yī)院評審且正在組織實施。發(fā)表論文5篇，評選創(chuàng)新項目69項，科研項目23項。
（五）與上海中醫(yī)*大學附屬岳陽中西醫(yī)結合醫(yī)院建立協(xié)作關系
篇二：醫(yī)院年終總結及計劃
一、各項醫(yī)療指標持續(xù)提升
在2014年中，我院全年業(yè)務收入達到歷史新高，全年總接診門診病人萬余人次，住院患者6571人次，人均住院天，全院*占比，其中中*收入占*品收入的，中*飲片收入占中**品收入的58%，床位周轉次數(shù)為次，床位使用率為。
1、在2014年，我們按照《二級中醫(yī)醫(yī)院考評標準》中關于醫(yī)療質量的要求及醫(yī)院管理規(guī)定，繼續(xù)在院長及主管院長帶領下每周組織院醫(yī)療質控小組進行全院醫(yī)療質量查房，加強現(xiàn)運行病歷及醫(yī)療各項核心制度的環(huán)節(jié)質控，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過程中存在的問題及隱患，并提出整改意見，對醫(yī)療行為實施獎，尤其是在2014年隨著質控小組對醫(yī)療質量完成內(nèi)容的深入質控，使我院的醫(yī)療質量較前有了更進一步的提高，全年共發(fā)現(xiàn)各科室存在的醫(yī)療質量問題100余項，提交至每月院醫(yī)療質控例會60余項，充分發(fā)揮了質控小組全程監(jiān)督管理的作用。
2、為了更好的將醫(yī)療質量管理的各項工作落到實處，2014年在院領導的支持下我們按照《二級中醫(yī)醫(yī)院考評標準》的相關要求在第一季度成立了我院醫(yī)療質量管理委員會，并召開第一季度的全院醫(yī)療質量管理委員會全體會議，通過此次會議的召開，使我院各科的醫(yī)療質量得到更全面的持續(xù)改進。
3、自2014年1月開始,醫(yī)務科就把病案質量管理工作做為貫徹全年工作重要任務來做。截止2014年12月31日，病案室全年完成6000份病歷（共約6570份，其中新農(nóng)合、職工醫(yī)保送往保險公司審查約有600份）的收集、編碼、病案統(tǒng)計、歸檔工作。有效的避免了病案不能及時歸檔及隨手亂放現(xiàn)象的發(fā)生。
三、醫(yī)療安全防范工作得以改進和提升
1、手術室是我院外科系統(tǒng)病人流轉的重要環(huán)節(jié)，也是醫(yī)療隱患較為集中的場所，為避免醫(yī)療差錯事故的發(fā)生，自元月份開始，醫(yī)務科就聯(lián)合其它相關職能科室對手術室工作予支持和幫助，并組織外科系統(tǒng)與手術室舉行了溝通協(xié)調會，通過各科的溝通協(xié)調，落實了《手術安全核查制度與查對制度》與《手術安全管理制度》并協(xié)調了手術科室的接送病人的工作流程，通過以上工作的開展，使我院外科系統(tǒng)各科室與手術室工作達到了更加安全有序規(guī)范開展。
2、規(guī)范并落實了《危急值報告制度》，為了使《危急值報告制度》在臨床工作中真正的落到實處，使臨床醫(yī)師需要及時得到檢查或檢驗信息，迅速給予患者有效的干預措施或治療，避免醫(yī)患糾紛的發(fā)生，從第二季度開始，醫(yī)務科根據(jù)各級主管部門及我院實際情況制定了我院的《危急值報告制度》并要求各科認真如實報告記錄，通過以上工作的開展，更加完善了臨床各科與醫(yī)技科室之間配合溝通。
三、中醫(yī)特*管理持續(xù)改進
力支持下此項工作得到了較大的提升，通過每月的督導各科中醫(yī)診療*作項目實際應用得以大幅提高，其中全院全年各科共開展中醫(yī)診療技術項目共開展60余項，共計1200xx人次，全院住院病人中*飲片應用率繼續(xù)維持在60%以上，中醫(yī)院中醫(yī)特*進一步得到顯現(xiàn)。
四、新技術應用不斷提升
隨著我院整體搬遷后的業(yè)務量不斷增長以及社會各界群眾對我院要求的不斷提高，原有各科開展的診療技術已顯的不能滿足患者日益增長的健康需要，進入2014以來，在院領導的支持下，醫(yī)務科大力鼓勵臨床各科開展適用于本科新的診療項目，在2014年全年各科共開展新技術31項，其中醫(yī)技科新項目22項，臨床病區(qū)開展新技術9項，新開展我院首例手術共計14臺，其中多臺為我縣首例開展。這些新型診療技術及新手術的開展標志著我院醫(yī)療水平的進一步提升。
五、業(yè)務學習與院內(nèi)西學中繼續(xù)教育持續(xù)提升
些院內(nèi)培訓及相關活動工作的開展，使我院學習氛圍得以持續(xù)提升。
2、在2014年，按照醫(yī)務科年初的工作計劃，自第一季度開始，醫(yī)務科有意識的在每一季度進行一次相關醫(yī)療安全法律或醫(yī)德教育的培訓學習，全年共進行相應培訓共4次，使我院醫(yī)務人員在醫(yī)德教育方面取得了明顯的改進。
六、對外宣傳健康講座持續(xù)進行
在對外宣傳及健康講座方面，本年度繼續(xù)利用科普講座及電視臺、報社等機構宣傳我院中醫(yī)技術、中*食療及治未病等健康教育知識；并繼續(xù)加強與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)師及村衛(wèi)生所人員聯(lián)系，組織我院骨干醫(yī)師深入宣傳，推介我院新技術，新業(yè)務，宣傳我院，從而在一定程度上提高我院的知名度和社會影響力；長期保持與我院轄區(qū)內(nèi)各村醫(yī)聯(lián)絡，加強我院醫(yī)師與村醫(yī)之間聯(lián)絡與溝通，實行雙向轉診，互惠互利，并定期到各偏遠山村開展義診活動，服務群眾，鎖定病源，提高我院經(jīng)濟效益、社會效益。
七、臨床帶教實習工作進一步提升
篇三：*醫(yī)院20xx總結及下年計劃
20xx年工作總結及20xx年工作計劃
一年來，我院在縣委縣*的領導下，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，以醫(yī)療質量和醫(yī)療安全管理為主線，進一步加強醫(yī)院內(nèi)涵建設，打造特*優(yōu)勢學科，加強*人才隊伍建設，不斷提高醫(yī)院科學化、精細化管理水平，抓好并完成了安排的重點工作，醫(yī)院各項事業(yè)發(fā)展有了明顯的推進。
一、基本情況
截止1—10月統(tǒng)計：
1、職工總數(shù)826人?不含臨時工25人?。其中：在職職工671人，離退休職工xx5人。
2、編制病床400張，實際開放病床660張。
3、急門診人次24xx08人次，同比增長13363人次，增長率％；出院人次25890人次，同比增長592人次，增長率％；手術7850臺次，同比增長489臺次，增長率％。
4、醫(yī)療業(yè)務收入xx268萬元，同比增長1149萬元，增長率8％。其中*品收入4302萬元，同比增長萬元，增長率6％。門診次均費用141元，同比增長8元，增長率6％；住院次均費用4530元，同比增長197元，增長率3％。
二、工作成效與經(jīng)驗做法
（一）醫(yī)療工作
1、依法執(zhí)業(yè)、持*上崗。
我院始終堅持要求各級各類衛(wèi)生技術人員依法執(zhí)業(yè)、持*上崗。從夯實基本理論、基本知識、基本技能著手，著力抓好無執(zhí)業(yè)*醫(yī)師“三基”培訓及理論考試與技能考核，實行住院醫(yī)師輪訓制度，積極組織有關人員參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師（執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師）資格考試和注冊工作，有效地促進了青年醫(yī)師成才。建立了我院醫(yī)務人員技術、行醫(yī)電子檔案，更加全面地了解了全院醫(yī)務人員技術結構、行醫(yī)行為，為他們晉升晉級、進修培訓提供了檔案資料。
2、加強學科建設，重視人才培養(yǎng)，建設合理的*技術梯隊。
為實現(xiàn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，醫(yī)院重點建設新生兒科、神經(jīng)科、骨科、肝膽胸外科等科室；繼續(xù)借湘雅二醫(yī)院對口扶貧的良機，落實人才培養(yǎng)、遠程教學、疑難病人遠程會診工作；同時，與湖南省*醫(yī)院、省兒童醫(yī)院加強了工作聯(lián)系。截止當前，共有20多名專家（包括南京醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院和中南大學湘雅二醫(yī)院）在我院舉行義診活動，診治病人640人次，指導手術53臺，講課12堂，遠程教學47次，遠程會診xx次；我院共派出39名醫(yī)護人員去上級醫(yī)院進修培訓，醫(yī)療服務能力得到了大幅提升。
3、加強醫(yī)療糾紛防范，確保醫(yī)療質量和安全。
繼續(xù)加大十六項核心制度的執(zhí)行和落實力度，通過科室信息上報，醫(yī)務部不定期督查，嚴格執(zhí)行各項關鍵*醫(yī)療制度，制定完善了醫(yī)療糾紛防范預案，設立了醫(yī)療糾紛調解小組，還派人參加縣醫(yī)療糾紛調解委員會工作，使我院醫(yī)療糾紛大幅度減少，保障了醫(yī)療質量和安全。至目前我院共發(fā)生醫(yī)療糾紛5起，賠償金額控制在四十萬元內(nèi)，無重大醫(yī)療糾紛案件，維護了醫(yī)患之間的*，醫(yī)療糾紛預防管理工作取得了明顯成效。
國庫半年工作總結篇六
縣財政局領導高度重視，多次召集人行、代理銀行和預算單位座談，聽取各方意見，在人員投入、資金支持和工作協(xié)調等方面給予保障。在實際工作中財政國庫部門總牽頭，對內(nèi)細化分工，確保了各項工作組織有力，力求縣級改革如期高質量完成。
（二）建章立制，完善相關管理制度
遵循電子化條件下的新型信任體系，反復梳理資金支付的關鍵環(huán)節(jié)和可能存在的風險點，制定國庫集中支付電子化管理改革實施方案、電子印章管理辦法等制度，建立健全電子化支付管理體系，做到有章可循、有規(guī)可依、權責明晰，從制度層面保障了支付電子化安全管理。同時，利用信息化手段，將完善的制度機制和權限控制固化到系統(tǒng)業(yè)務流程中，杜絕人為干預，建立“環(huán)環(huán)相扣、互相牽制、有始有終”“完整、嚴密、高效”的資金支付內(nèi)控機制。
（三）重塑流程，重視技術保障工作
遵循“統(tǒng)一標準、合理規(guī)劃、節(jié)約投資、公平公正”的基本原則，按照政府采購要求，選擇滿足支付電子化管理需要的產(chǎn)品。按照全國統(tǒng)一的技術接口標準和業(yè)務報文規(guī)范，結合支付電子化管理的業(yè)務要求，形成了縣本級國庫集中支付電子化業(yè)務流程優(yōu)化方案。建立了完整的管理鏈條。通過改造業(yè)務系統(tǒng)和引入電子憑證庫，精簡重復的流程節(jié)點，在關鍵崗位進行電子簽章，把財政內(nèi)部審核和代理銀行、人民銀行審核確認關聯(lián)起來，建立以電子憑證為唯一業(yè)務辦理依據(jù)的完整管理鏈條，實現(xiàn)“環(huán)環(huán)相扣、互相牽制、有始有終”的內(nèi)控管理機制。在確保資金安全的前提下，提高工作效率，規(guī)范國庫資金業(yè)務辦理。
（四）注重協(xié)調，強化預算單位培訓
由縣財政協(xié)調人民銀行、代理銀行多次召開會議，研討解決聯(lián)調測試中出現(xiàn)的問題，積極利用qq、微信等平臺答疑解惑，探討分享改革經(jīng)驗，構建起上下貫通、共同發(fā)力、無縫對接的工作機制，大力助推改革進程。下步將積極組織預算單位、代理銀行開展國庫集中支付系統(tǒng)和支付電子化系統(tǒng)操作培訓，印發(fā)支付電子化業(yè)務操作手冊，做到人人懂業(yè)務、個個會操作。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/3385719.html】
