設(shè)備安裝考核模式 設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝安全協(xié)議

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設(shè)備安裝考核模式 設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝安全協(xié)議篇一

甲方：

乙方：

甲乙雙方依照《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)規(guī)定，為確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，雙方就設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本

協(xié)議書

1、乙方在甲方現(xiàn)場(chǎng)安裝設(shè)備必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)制度，建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。

2、乙方制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，布置、實(shí)施、檢查施工的安全生產(chǎn)情況，對(duì)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)安裝進(jìn)行監(jiān)督、檢查和管理。

4、甲方對(duì)乙方的施工現(xiàn)場(chǎng)有監(jiān)督檢查權(quán)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患有權(quán)責(zé)令整改、停工整頓。

5、乙方負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育。確?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員安全施工。杜絕施工人員違章指揮、違章作業(yè)等行為。

6、乙方要保障施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全。

7、乙方對(duì)的施工用電設(shè)備和用電安全全面負(fù)責(zé)。

8、乙方自帶設(shè)備和雇傭設(shè)備的安全性和使用、維修安全全面負(fù)責(zé)。

9、乙方負(fù)責(zé)為本單位施工人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，如工作服、安全帽等，并監(jiān)督、教育其正確佩戴和使用。

10、乙方施工人員及雇傭的人員在施工時(shí)不允許喝酒。

11、高空作業(yè)必須佩戴安全帶，安全帽等，并正確使用。

12、乙方要對(duì)自己施工范圍內(nèi)的施工人員的安全、使用設(shè)備的安全負(fù)全責(zé)，出現(xiàn)的.任何問題均由乙方負(fù)責(zé)，甲方不負(fù)任何責(zé)任。

13、乙方要對(duì)所施工的設(shè)備的安全、質(zhì)量負(fù)全責(zé)。

14、乙方在施工中不得損壞甲方的設(shè)施，出現(xiàn)問題要照價(jià)賠償。

15、乙方施工人員要搞好團(tuán)結(jié)，不允許打架斗毆，出現(xiàn)問題乙方自己處理并負(fù)責(zé)。

16、乙方要服從甲方統(tǒng)一的協(xié)調(diào)和管理，并對(duì)所施工區(qū)域內(nèi)的文明施工負(fù)責(zé)，保證施工區(qū)域內(nèi)的設(shè)施完好、道路暢通、環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生符合要求。

17、本協(xié)議自簽訂之日起生效，雙方代表簽字后與經(jīng)濟(jì)

合同

本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各保存一份。

甲方：

乙方：

責(zé)任代表簽字：

責(zé)任代表簽字：

年月日

年月日

設(shè)備安裝考核模式 設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝安全協(xié)議篇二

在辭舊迎新之即首先請(qǐng)應(yīng)允我由衷感謝給位公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁對(duì)我的信任和關(guān)懷、并真誠(chéng)祝愿公司明年取得更輝煌的業(yè)績(jī)！

在此期間我的主要工作是主要分三個(gè)階段：開工前期我主要參加施工組織設(shè)計(jì)、及各種施工方案編制、并參與臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃布置、和施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制。

施工班組進(jìn)場(chǎng)后開始組織施工、對(duì)班組現(xiàn)場(chǎng)安全施工技術(shù)交底、組織檢查驗(yàn)收、和辦理現(xiàn)場(chǎng)臨工程簽證等時(shí)同時(shí)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及施工總進(jìn)度計(jì)劃編排周、月進(jìn)度計(jì)劃、材料采購(gòu)計(jì)劃。

在日常的工作中、主要落實(shí)三環(huán)節(jié)：

計(jì)劃：首先對(duì)周進(jìn)度計(jì)劃中所涉及到的工程量細(xì)化實(shí)施，將每個(gè)片區(qū)、每個(gè)工種、每個(gè)工人的每天實(shí)際完成量結(jié)合起來、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況做調(diào)整，確保每項(xiàng)工作有效的完成。

實(shí)施：在具體的工作中，我借鑒了沈經(jīng)理的管理方法，首先算好工程量然后再給勞務(wù)單位下發(fā)工程任務(wù)單，并要求在工程部自制的收發(fā)文上簽字確認(rèn)，并力爭(zhēng)做到工程任務(wù)實(shí)施中的有效性和工程重點(diǎn)、節(jié)點(diǎn)工期的明顯性、在此同時(shí)從另外一方面又反應(yīng)出工程簽證等需要的原始依據(jù)和痕跡管理要求。

檢查：針對(duì)下發(fā)給勞務(wù)的工程任務(wù)單所設(shè)計(jì)到的工作、結(jié)合圖紙及相關(guān)建筑規(guī)范要求，逐一檢查、在施工的過程中做到過程控制。并將每天的工作、人力組織、機(jī)器設(shè)備、施工進(jìn)度情況如實(shí)記錄在工作日記和施工日志中。

落實(shí)：對(duì)在過程控制中檢查發(fā)現(xiàn)的問題如實(shí)記錄后、口頭、或書面形式下發(fā)整改通知單給勞務(wù)簽收，并督促整改、落實(shí)整改情況。

驗(yàn)收：通過過程控制、勞務(wù)自檢、我項(xiàng)目施工員、質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收合格后即申請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理并做到一次性驗(yàn)收合格，并且得到業(yè)主、監(jiān)理的一致好評(píng)。

設(shè)備安裝考核模式 設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝安全協(xié)議篇三

1、由組長(zhǎng)組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有用電設(shè)備、線路、保護(hù)系統(tǒng)等進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)安排專職電工進(jìn)行維修。

2、副組長(zhǎng)每天進(jìn)行巡檢，對(duì)出現(xiàn)的用電隱患及時(shí)記載，限期讓專職電工進(jìn)行整改。

3、組員及其他管理人員配合組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)的檢查工作，并在節(jié)假日前后、大雨、大風(fēng)后和平時(shí)進(jìn)行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)匯報(bào)，把一切不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

1、非專業(yè)工作人員，嚴(yán)禁亂動(dòng)電器設(shè)備。

2、各操作人員使用各種電氣設(shè)備時(shí)，必須認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，并服從電工的安全技術(shù)指導(dǎo)。

3、任何單位、個(gè)人不得指派無電工操作證得人員進(jìn)行電器設(shè)備的安裝、維修工作。

4、現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)重視電工提出的有關(guān)安全用電的合理化建議，不得以任何理由強(qiáng)迫電工違章作業(yè)。

5、專業(yè)電工必須認(rèn)真執(zhí)行各有關(guān)規(guī)定和規(guī)程，自覺抵制來自任何方面的違章作業(yè)指令。

6、專業(yè)電工有權(quán)制止一切違章操作用電行為，必要時(shí)可向有關(guān)部門報(bào)告。

7、專業(yè)電工應(yīng)端正工作態(tài)度，主動(dòng)配合用電作業(yè)者共同完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

1、所有電氣操作人員必須持證上崗。

2、在作業(yè)前應(yīng)檢查所有絕緣情況，檢驗(yàn)工具應(yīng)妥善保管，嚴(yán)禁他人使用，并應(yīng)定期檢查、校驗(yàn)。

3、電氣線路上禁止帶負(fù)荷接或斷電，并禁止帶電操作。

4、發(fā)現(xiàn)有人觸電，立即切斷電源，進(jìn)行急救，電氣著火，應(yīng)立即將有關(guān)電源切斷，使用泡沫滅火器或干沙滅火。

5、在安裝自動(dòng)空氣開關(guān)等有返回彈簧的開關(guān)設(shè)備時(shí)，應(yīng)將開關(guān)置于斷電位置，再作安裝。

6、多臺(tái)配電箱并列安裝時(shí)，手指不得放在兩盤的接合處，也不得觸摸連接螺孔。

7、安裝照明線路不準(zhǔn)直接在板條天棚或隔音板上通行及堆放材料。必須通行時(shí)，應(yīng)在大楞上鋪設(shè)腳手板。

8、外電桿架線，登桿前，桿根應(yīng)夯實(shí)牢固。舊木桿根單側(cè)腐朽深度超過桿根直徑八分之一以上時(shí)，應(yīng)經(jīng)加固后方能登桿。

9、登桿操作腳扣應(yīng)與桿徑相適應(yīng)。使用腳踏板、鉤子應(yīng)向上，安全帶應(yīng)拴于安全可靠處，扣環(huán)扣牢，不準(zhǔn)拴于瓷瓶或橫擔(dān)上，工具材料應(yīng)用繩索傳遞，禁止上下拋扔。

10、桿上緊線應(yīng)側(cè)向操作，并將夾緊螺栓擰緊，調(diào)整拉線時(shí)，桿上不得有人。

11、施工用電應(yīng)按安全要求作接地，如遇雷雨應(yīng)停止工作。

12、電力傳動(dòng)裝置系統(tǒng)及高低壓各型開關(guān)調(diào)試時(shí)，應(yīng)將有關(guān)的開關(guān)手柄取下或鎖上，懸掛標(biāo)示牌，防止誤合閘。

13、現(xiàn)場(chǎng)配電設(shè)備，不論帶電與否，單人值班不準(zhǔn)超越遮攔和從事修理工作。

14、雨天室外操作時(shí)，除穿戴絕緣防護(hù)用品以外，絕緣應(yīng)有防雨罩，并有人監(jiān)護(hù)。

15、嚴(yán)禁帶電負(fù)荷拉合開關(guān)。

16、施工現(xiàn)場(chǎng)用電經(jīng)安全人員檢查驗(yàn)收合格后進(jìn)行使用。

1、施工現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備，必須有證電工操作、安裝，嚴(yán)禁非電工人員接電源操作。

2、電工操作人員，必須掌握安全用電基本知識(shí)和所有設(shè)備的性能，定期對(duì)各用電線路設(shè)備進(jìn)行檢查維修。

3、在檢查維修期間，必須按規(guī)定穿戴好相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品，拉閘、斷電，鎖好開關(guān)箱，方可進(jìn)行操作。

4、對(duì)施工用電設(shè)備、裝置，經(jīng)常進(jìn)行保護(hù)、維修，處延長(zhǎng)使用率，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、檢查時(shí)必修有施工現(xiàn)場(chǎng)施工員、安全員、專職電工組成施工用電安全小組進(jìn)行檢查，并作檢查記錄。

6、施工用電安全檢查小組：

（1）施工現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備總負(fù)責(zé)：xxx

（2）組長(zhǎng)：xxx

（3）副組長(zhǎng)：xxx

（4）組員：xxxxxx

6、檢查制度：

（1）每旬定期組織檢查一次；

（2）每逢下大雨、吹大風(fēng)，停工后第二天上班前進(jìn)行檢查；

（2）及時(shí)檢查、立即處理，不得帶問題使用，以防護(hù)用電設(shè)備的安全。

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須戴好安全帽，操作人員嚴(yán)禁穿硬底鞋及有跟鞋作業(yè)。

2、工作前應(yīng)先檢查使用的工具是否牢固，工具、釘子必須放在工具袋內(nèi)，以免掉落傷人。工作時(shí)要思想集中，防止釘子扎腳和空中滑落。

3、安裝和拆除箱涵側(cè)墻上的模板，應(yīng)搭腳手架，并設(shè)防護(hù)，禁止上下同一垂直面操作。

4、雨后應(yīng)先清掃施工現(xiàn)場(chǎng)，略干不滑時(shí)再進(jìn)行工作。

5、二人抬模板時(shí)要互相配合，協(xié)同工作，傳遞模板、工具應(yīng)用運(yùn)輸工具，吊點(diǎn)要選擇可靠、繩索系牢后升降，不得亂拋。鋼模板裝拆時(shí)，上下要有人接應(yīng)，鋼模板及配件應(yīng)隨拆運(yùn)送，嚴(yán)禁從高處擲下，高處拆模時(shí)，要設(shè)專人指揮。

6、不得在腳手架上堆放大批模板等材料。

7、支模過程中，如需中途停歇，應(yīng)將支撐、搭頭、柱頭板固定牢靠；拆模間歇時(shí)，應(yīng)將已活動(dòng)的模板、牽杠，支撐等運(yùn)走或妥善堆放，防止因踏空、扶空而墜落。

8、高處作業(yè)要搭設(shè)腳手架或操作臺(tái)，上下要使用梯子，不許站立在墻上工作。裝拆模板時(shí)，作業(yè)人員要站立在安全地點(diǎn)進(jìn)行操作，防止上下在同一垂直面工作；操作人員要主動(dòng)避讓吊物，增強(qiáng)自我保護(hù)和相互保護(hù)的安全意識(shí)。

9、拆模必須一次性拆清，不得留下無撐模板。拆下的模板要及時(shí)清理，堆放整齊。

為了創(chuàng)建文明工地的需要，為了使大家安全得到更多的保障。我項(xiàng)目部對(duì)模板工程施工中材料堆放作以下要求，望自覺遵守。

1、配料棚內(nèi)成品、半成品分開堆放整齊。

2、需要安裝的模板、材料按構(gòu)件尺寸隨運(yùn)隨用，不得將部相匹配的材料在施工層亂堆亂放。

3、模板堆放應(yīng)順墻碼垛，不要堆放在跨度比較大的房間中間部位。

4、拆除后的模板、材料及架桿分類歸堆，即時(shí)清運(yùn)到指定的地點(diǎn)。

5、模板上的釘子面朝下放，最好將釘子拔掉后堆放。

1、施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的防護(hù)對(duì)象主要有電鋸、電刨、攪拌機(jī)、砂輪機(jī)。

2、電鋸應(yīng)對(duì)皮帶加木制或鐵制防護(hù)罩，電刨要放在木工棚內(nèi)干燥處。

3、電刨的防護(hù)主要是對(duì)皮帶進(jìn)行木制或鐵制防護(hù)罩，電刨要放在木工棚內(nèi)干燥處。

4、攪拌機(jī)的防護(hù)主要是搭建防護(hù)棚，防雨和落物傷人。防護(hù)棚有鋼管搭設(shè)，上設(shè)雙層防護(hù)。

5、砂輪機(jī)應(yīng)對(duì)其皮帶進(jìn)行密閉性防護(hù)，并且安放在鋼筋工棚內(nèi)干燥地面上。

1、工地所有的機(jī)械設(shè)備應(yīng)由施工負(fù)責(zé)人與機(jī)械班長(zhǎng)進(jìn)行編制維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃，并按計(jì)劃安排有關(guān)人員進(jìn)行維修與保養(yǎng)，專職維修人員作好每日的例行保養(yǎng)以及要不定期進(jìn)行檢查，以保證機(jī)械正常使用。

2、機(jī)械維修工必須做到施工機(jī)械好壞心中有數(shù)，以便能及時(shí)、準(zhǔn)確的找到原因進(jìn)行維修。要勤檢查、勤維修、勤保養(yǎng)。

3、對(duì)各種機(jī)械檢查出的問題，必須立即處理，決不能湊合勉強(qiáng)使用，防止機(jī)械事故的發(fā)生，并做如實(shí)記錄。

4、由項(xiàng)目部組織有關(guān)人員每月對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)實(shí)施情況進(jìn)行一次檢查，對(duì)玩忽職守，不按要求定期檢修，造成機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和其它損失的給予經(jīng)濟(jì)處罰。

設(shè)備安裝考核模式 設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝安全協(xié)議篇四

1目的

1.1規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的管理，提高設(shè)備運(yùn)行效率，提升公司設(shè)備管理水平，經(jīng)濟(jì)效益,以達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)約生產(chǎn)成本的重要意義。

1.2動(dòng)員全體人員參加管理，積極落實(shí)設(shè)備維護(hù)責(zé)任制和巡檢制，消滅裝置內(nèi)的臟、亂、缺、銹、漏。

2適用后范圍

公司生產(chǎn)部各生產(chǎn)裝置。

3術(shù)語

3.1設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理：指圍繞生產(chǎn)裝置的設(shè)備運(yùn)行、使用、操作、維護(hù)、維修、消缺改造、潤(rùn)滑管理、環(huán)境治理等針對(duì)設(shè)備開展的各種管理工作總稱。

4職責(zé)：

4.1生產(chǎn)管理部是公司設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理歸口單位，負(fù)責(zé)制定、修訂現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理制度和考核文件，并負(fù)責(zé)設(shè)備管理考核。

4.2 生產(chǎn)部設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)具體考核。

4.3裝置各班組負(fù)責(zé)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理紀(jì)律，并按要求質(zhì)量控制。

4.4維修檢修單位負(fù)責(zé)施工檢修項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理，并接受生產(chǎn)部考核.

5管理程序

5.1管理標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容

5.1.1現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容

一平：場(chǎng)地平；

二凈：門窗、玻璃窗凈、墻壁凈；

5.1.2崗位完好標(biāo)準(zhǔn)

完好崗位包括：完好機(jī)泵房；完好儀表間；完好配電間；完好變電所；完好罐區(qū)。

5.2.3“完好裝置”標(biāo)準(zhǔn)：裝置的設(shè)備完好率穩(wěn)定在98%以上；完好崗位達(dá)到100%；裝置達(dá)到無泄漏，即靜密封點(diǎn)泄漏率在0.5‰以下；裝置生產(chǎn)能力達(dá)到設(shè)計(jì)水平、開工周期達(dá)到計(jì)劃指標(biāo)。

5.1.3靜密封泄漏點(diǎn)的管理要求

5.1.3.1靜密封點(diǎn)按區(qū)域統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)確無誤。

5.1.3.2管理完善，制度健全，見漏就堵，常查常改不間斷。

5.1.3.3泄漏率經(jīng)常保護(hù)在0.5‰以下，并無明顯泄漏。

5.1.3.4靜密封檔案管理資料健全。

5.1.3.5靜密封點(diǎn)計(jì)算方法

5.1.3.5.1一個(gè)靜密封接合處算一個(gè)密封點(diǎn)，例如，一個(gè)法蘭算一個(gè)密封點(diǎn)，不論其大小。一個(gè)閥門算4個(gè)密封點(diǎn)，如果閥門上有絲堵或閥門直接放空，則應(yīng)多算一個(gè)（特殊閥門例外）。一個(gè)活接算3個(gè)密封點(diǎn)。

5.1.3.5.2.密封點(diǎn)或焊縫裂紋、沙眼，不分原因，不論大小，有一處算一個(gè)泄漏點(diǎn)。

5.1.3.5.3泄漏率=泄漏點(diǎn)總數(shù)/靜密封點(diǎn)總數(shù)，這個(gè)公式可按區(qū)統(tǒng)計(jì)，也可按裝置進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

5.1.3.6

各生產(chǎn)裝置編制本單位靜密封點(diǎn)臺(tái)帳。要求對(duì)泄漏點(diǎn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理，做好工作記錄及檢查考核記錄。

5.2管理措施

5.2.1設(shè)備管理

5.2.1.1 轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備實(shí)現(xiàn)包機(jī)管理。

5.2.1.2 嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

5.2.1.3 做到設(shè)備管理“三步法”，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每天上班后巡檢設(shè)備。

5.2.1.4設(shè)備點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、填寫及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。

5.2.1.5 設(shè)備潤(rùn)滑嚴(yán)格執(zhí)行‘三級(jí)過濾’程序。

5.2.1.6 嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度 ,一般事故 24小時(shí)內(nèi) ,重大事故立即報(bào)生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)。

5.2.1.7 堅(jiān)持八字要求 ,即 :整齊、清潔、安全、潤(rùn)滑，做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”。

三好：管好、用好、保養(yǎng)好。

四會(huì)：即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障。

五項(xiàng)紀(jì)律：即：遵守安全操作規(guī)程；經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油；遵守交接-班制度；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。 5.2.1.8 設(shè)備運(yùn)行中 ,觀察設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告;做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修。

5.2.1.9 保持設(shè)備清潔 ,嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。

5.2.1.10備用設(shè)備完好，安全裝置齊全可靠。

5.2.1.11現(xiàn)場(chǎng)定置管理，配置工具柜、操作臺(tái)、衛(wèi)生器械必須定置擺放、物品按區(qū)域按類放置。

5.2.1.12 裝置現(xiàn)場(chǎng)勤檢查、勤轉(zhuǎn)移、勤清理。

5.2.1.14 消防器材定置擺放 ,不得隨意挪作他用 , 安全通道內(nèi)不得擺放任何物品。

5.2.1.15生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生。

5.2.2工藝管理

5.2.1 嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作設(shè)備。

5.2.2 對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn) ,經(jīng)培訓(xùn)合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作 。

6 檢查與考核

6.1設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理由生產(chǎn)部管理，負(fù)責(zé)考核；由生產(chǎn)運(yùn)行部組織有關(guān)部門人員定期、不定期地檢查，生產(chǎn)設(shè)備組并做好檢查記錄。

6.2 根據(jù)檢查記錄形成《設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理考核表》，并報(bào)送公司生產(chǎn)部。

6.3 生產(chǎn)工藝紀(jì)律的'執(zhí)行情況列入各裝置年度評(píng)比的考核內(nèi)容之一。

7、附件

附件1 《設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理考核細(xì)則》

目的

為進(jìn)一步提高公司設(shè)備管理水平，適應(yīng)設(shè)備管理工作需要，實(shí)現(xiàn)公司全年總體目標(biāo)，特制定本考核細(xì)則。

現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理

一： 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)

1．設(shè)備狀態(tài)良好，設(shè)備主體、零部件齊全、牢固，操作系統(tǒng)靈活，隨機(jī)裝置（減震、防塵、消音、防腐、保溫）等齊全，技術(shù)狀況良好，一項(xiàng)不符合要求，考核所在車間10元。設(shè)備標(biāo)牌完好清晰，不符合要求考核車間10元/次。

2.設(shè)備清潔整齊，無油污、無積料，裝置主體及工作臺(tái)面上無雜物，一項(xiàng)不合格，扣所在車間20元。不允許用水沖洗轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備，每出現(xiàn)一次考核所在車間10元。

3.設(shè)備潤(rùn)滑良好，嚴(yán)格執(zhí)行“五定”、“三過濾”，設(shè)備主體油標(biāo)清晰，油位到線，潤(rùn)滑器件齊全，潤(rùn)滑系統(tǒng)暢通，冷卻及加熱功能完好，油質(zhì)合格，一項(xiàng)不合格，考核所在車間10元。

4.設(shè)備安全可靠，安全防護(hù)裝置齊全，安裝規(guī)范，一項(xiàng)不合格，考核所在車間10元。

5.操作人員正確合理使用設(shè)備，無違章操作，設(shè)備無異常，如超溫、超壓、超負(fù)荷、超速等，認(rèn)真填寫現(xiàn)場(chǎng)記錄，內(nèi)容詳實(shí)、認(rèn)真、無虛假，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不符合要求，考核所在車間10元。

6.設(shè)備、管道出現(xiàn)一個(gè)靜密封點(diǎn)泄漏考核10元，一個(gè)動(dòng)密封點(diǎn)泄漏，考核20元。管道上的閥門及附件要齊全、完整，一處不合格考核10元。管道固定應(yīng)牢固、可靠、無震動(dòng)，發(fā)現(xiàn)一處不合格考核10元。各部門對(duì)所屬設(shè)備、管線等動(dòng)靜密封點(diǎn)要嚴(yán)格管理，對(duì)于出現(xiàn)無法及時(shí)處理的漏點(diǎn)，要掛牌明示，應(yīng)有消漏堵漏計(jì)劃，并報(bào)設(shè)備部。不符合要求每一次考核所在車間10元。

7.出現(xiàn)設(shè)備、管道、等缺陷及隱患，15分鐘內(nèi)由車間上報(bào)設(shè)備部，不處理或上報(bào)不及時(shí)者，考核10元，出現(xiàn)問題隱瞞不報(bào)，按事故處理。在巡檢中發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)處理，避免重大損失的，根據(jù)情況獎(jiǎng)勵(lì)50-100元/次。

8.備用、閑置、封存設(shè)備要帳物相符，并定期保養(yǎng)維護(hù)，備用設(shè)備要每班盤車一次、具備試車條件的每周空試車一次，并記錄在操作記錄本上。隨時(shí)可投入使用，不符合要求及未做記錄的考核車間10元，設(shè)備不備用考核所在車間50元，影響生產(chǎn)的考核車間50—100元。

二： 檢修現(xiàn)場(chǎng)

1.檢修現(xiàn)場(chǎng)清潔有序，工具、零部件擺放整齊，不符合要求者，一次考核車間10元。檢修中如需外協(xié)配合，如外協(xié)廠家、部門、吊車等各項(xiàng)工作應(yīng)積極主動(dòng)，優(yōu)先協(xié)調(diào)好人員及工作時(shí)間，按時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，并嚴(yán)格按檢修規(guī)定控制好進(jìn)度，完成檢修任務(wù)，否則考核所在車間30元。維修工接到調(diào)度或操作人員處理設(shè)備通知后，白天5分鐘，夜間值班10分鐘內(nèi)必須到達(dá)檢修現(xiàn)場(chǎng)，否則每出現(xiàn)一次考核維修人員所在車間10元。

2.檢修完畢，應(yīng)做到“工完料凈場(chǎng)地清”，不符合要求者，一次考核車間20元。檢修完畢后，維修工必須等到設(shè)備試車完畢，完全投入生產(chǎn)，并運(yùn)行正常后，方可離開現(xiàn)場(chǎng)，否則每次考核車間10元。對(duì)于全廠停車檢修或主要設(shè)備檢修，各車間設(shè)備主任或者車間管理人員要靠在現(xiàn)場(chǎng)，且須等到設(shè)備投入生產(chǎn)，并運(yùn)行正常后，方可離開現(xiàn)場(chǎng)，否則每次考核車間10元。

3.固定動(dòng)火區(qū)及維修室內(nèi)管理

各維修室應(yīng)做到室內(nèi)清潔、衛(wèi)生，工量具、備品備件及其他物品應(yīng)保持清潔，擺放定置有序，并每月涂油。工具櫥內(nèi)及外部不得有雜物，安全帽、工作服等擺放整齊，備品備件庫(kù)內(nèi)擺放整齊有序，并有明顯標(biāo)識(shí)，達(dá)不到要求者，一項(xiàng)考核車間10元，維修巡檢記錄要按時(shí)填寫，夜間值班維修記錄要詳細(xì)準(zhǔn)確，字跡清晰認(rèn)真，不符合要求的每次考核車間10元。固定動(dòng)火區(qū)內(nèi)清潔有序，部件要擺放整齊，零部件保養(yǎng)到位，行車正確操作使用，不符合要求每次考核車間10元。（3個(gè)工藝車間每個(gè)車間管理10天，車間順序：合成車間每月1號(hào)—10號(hào)凈化車間每月11號(hào)—20號(hào)供氣車間每月21號(hào)—31號(hào)）

潤(rùn)滑管理

1． 公司所有運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備加油必須經(jīng)過過濾，加油桶必須干凈清潔，發(fā)現(xiàn)一次不合格考核所在車間20元。

2． 公司主要設(shè)備換油及主要機(jī)組潤(rùn)滑油代用、混用必須經(jīng)設(shè)備部批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)的考核所在車間30元。

3.公司主要設(shè)備用油由所屬車間負(fù)責(zé)定期取樣，主要設(shè)備運(yùn)行每2個(gè)月進(jìn)行油品化驗(yàn)分析，報(bào)設(shè)備部聯(lián)系化驗(yàn)，逾期不執(zhí)行的考核所在車間20元。

1.因本部門、車間的原因每出現(xiàn)一個(gè)設(shè)備影響臺(tái)時(shí)，一個(gè)臺(tái)時(shí)考核所在車間20元。

2.設(shè)備檢修后，達(dá)不到一次開車成功或達(dá)不到運(yùn)行周期的進(jìn)行再檢修的，影響一個(gè)臺(tái)時(shí)考核所在車間20元。

3.備用機(jī)不備用的，影響一個(gè)設(shè)備臺(tái)時(shí)考核所在車間20元。

設(shè)備完好率

車間每月根據(jù)檢查情況上報(bào)本車間全部設(shè)備完好率，主要設(shè)備完好率，公司和設(shè)備部不定期抽查，全部設(shè)備完好率每低于標(biāo)準(zhǔn)1%考核車間10元，主要設(shè)備完好率每低于標(biāo)準(zhǔn)1%，考核所在車間10元。（設(shè)備完好率另定）

綜合管理

1.車間之間應(yīng)密切配合，處理綜合性設(shè)備問題及時(shí)果斷，做到“小事不過班，大事不過天”，不準(zhǔn)推諉扯皮、敷衍了事，發(fā)生此類問題考核車間30元。

2.由設(shè)備部組織各類會(huì)議及檢查等事項(xiàng)，應(yīng)按時(shí)派人參加，不準(zhǔn)缺勤，無故不參加者，一次考核車間20元，遲到、早退者，一次考核車間10元，未按要求上交檢查結(jié)果的每次考核車間10元。

3.車間應(yīng)按要求，定期進(jìn)行職工崗位知識(shí)培訓(xùn)，維修人員按時(shí)進(jìn)行每周一題培訓(xùn)，車間要有記錄，一次不合格考核車間10元。設(shè)備部每半年組織維修人員一次業(yè)務(wù)考試，第一名獎(jiǎng)勵(lì)100元，不及格者考核20元/人。無故不參加考試的考核30元/人。

4.對(duì)于公司、設(shè)備部下達(dá)的“整改通知單”及各類檢查情況通報(bào)，應(yīng)及時(shí)反饋整改，整改不及時(shí)，每項(xiàng)考核車間10元，反饋不及時(shí)，每次考核車間20元，復(fù)查不合格，考核所在車間50元。

浪費(fèi)行為。

6.部門所提采購(gòu)申請(qǐng)，應(yīng)做到品名清楚，規(guī)格型號(hào)齊全，技術(shù)要求明確，數(shù)量客觀合理，凡出現(xiàn)因提錯(cuò)計(jì)劃不能正常使用或造成退貨、換貨者，考核提報(bào)車間50元。

9.車間工段的設(shè)備點(diǎn)檢巡檢記錄（工段長(zhǎng)每天一次簽字）、運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備維修記錄表（每張必須設(shè)備主任簽字上報(bào)）、各車間設(shè)備日常維修記錄、小修、中修、大修要有規(guī)范記錄， 準(zhǔn)確、及時(shí)、認(rèn)真、內(nèi)容詳細(xì)，巡檢記錄本應(yīng)保持完整、清潔，一處不合格考核車間10元。

10.類報(bào)表、總結(jié)齊全準(zhǔn)確，并按設(shè)備部及公司要求及時(shí)上報(bào)。每遲報(bào)一天考核所在車間15元。 11.事故經(jīng)過應(yīng)在設(shè)備部規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)，遲報(bào)一天考核所在車間20元，弄虛作假的扣減所在車間50元/次，車間部門負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，不符合要求考核所在車間10元。 12.以上考核依據(jù)日常巡檢、職能部室檢查、月底匯總為準(zhǔn)。

事故處理

1.一般事故為直接損失金額2—10萬元或單套生產(chǎn)裝置停車8--24小時(shí)者。 2.輕微事故為直接損失金額2000元—2萬元或單套生產(chǎn)裝置停車1—8小時(shí)者。

3.較小輕微事故：?jiǎn)螜C(jī)設(shè)備故障跳閘（電器、儀表原因除外）；造氣爐液壓閥閥桿斷或脫絲；爆防爆板、安全閥起跳；電動(dòng)葫蘆纏鋼絲繩；違反操作和檢修規(guī)程造成500-2000元損失或影響工件及設(shè)備使用壽命者。

設(shè)備安裝考核模式 設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝安全協(xié)議篇五

孫詠平、徐榮、張濤、潘新萍、黃銘、xxx林、xxx。

11:30政府大院集中，警車開道到土關(guān)埡高速路口迎接xxx環(huán)資委調(diào)研組一行。（參加迎接領(lǐng)導(dǎo)：潘新萍、黃銘、xxx林、xxx）

12:30市賓館一樓餐廳午餐。（陪同領(lǐng)導(dǎo)：孫詠平、徐榮、張濤、潘新萍、黃銘、xxx林、xxx）

14:30警車開道，省、十堰市和我市陪同領(lǐng)導(dǎo)在市賓館集中乘坐考斯特大車，陪同xxx環(huán)資委調(diào)研組一行參觀丹江口大壩，并乘船實(shí)地考察水源保護(hù)工作情況。（在船上，市委書記孫詠平代表市委、市政府向xxx環(huán)資委調(diào)研組匯報(bào)丹江口市工作情況）

具體路線：警車開道由市賓館---人民路---漢江大橋---漢江大道---參觀考察大壩---乘船到小太平洋實(shí)地考察丹江口南水北調(diào)水源區(qū)保護(hù)情況（在船上聽取工作情況匯報(bào)）。（市委辦、人大辦、政府辦、南水北調(diào)中線辦、環(huán)保局、接待辦負(fù)責(zé)人陪行，市人大辦、接待辦工作人員及新聞?dòng)浾唠S行。）

17:00由小太平洋返回后，警車開道送行xxx環(huán)資委調(diào)研組一行到土關(guān)埡高速路口。（參加送行領(lǐng)導(dǎo)：潘新萍、黃銘、xxx林、xxx）

2、午餐接待、游船聯(lián)系布置由市接待辦負(fù)責(zé)；

4、市委宣傳部負(fù)責(zé)做好新聞報(bào)道；

5、市公安局負(fù)責(zé)警車開道工作；

6、市人大辦負(fù)責(zé)綜合聯(lián)系協(xié)調(diào)。

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