機構養(yǎng)老規(guī)范管理的方案 養(yǎng)老機構設立許可文書填寫規(guī)范

格式:DOC 上傳日期:2023-09-09 04:05:11
機構養(yǎng)老規(guī)范管理的方案 養(yǎng)老機構設立許可文書填寫規(guī)范
時間:2023-09-09 04:05:11     小編:紫衣夢

方案可以幫助我們規(guī)劃未來的發(fā)展方向,明確目標的具體內(nèi)容和實現(xiàn)路徑。那么方案應該怎么制定才合適呢?以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內(nèi)容,希望對大家有所幫助。

機構養(yǎng)老規(guī)范管理的方案 養(yǎng)老機構設立許可文書填寫規(guī)范篇一

一、申請文書填寫規(guī)范

(一)申請人/名稱:應當與登記機關名稱預先核準通知書或者登記證書(執(zhí)照)登記的名稱一致。

(二)住所:與登記管理機關注冊登記地址一致,綜合性場所要寫明實際使用的樓層及門牌號碼。

(三)法定代表人:屬于法人單位的填寫法定代表人姓名;非法人單位的不填。

(四)主要負責人:法人單位兼營的,填寫?zhàn)B老機構主要負責人姓名;合法成立,但不屬于法人單位的其他組織,填寫負責人姓名;個體工商戶填寫經(jīng)營者姓名。

(五)設立床位數(shù):填寫按照相關規(guī)范和標準,養(yǎng)老機構能收住老年人的最大數(shù)量。

(六)服務范圍:與登記證書(執(zhí)照)一致。

(七)機構概況:填寫主要發(fā)起人概況、投資概況、主要服務人群、服務方式和經(jīng)營方式等。

二、許可證印制規(guī)范

(一)填寫規(guī)范:填寫內(nèi)容應當與許可機關實際許可的情況一致,不一致的應當及時糾正。所有項目均應當用鋼筆、毛筆等不褪色書寫工具填寫或用計算機打印,計算機打印字體為仿宋,不需要填寫的打印6個“※”。

(二)編號規(guī)范:發(fā)證機關地區(qū)簡稱(省-市-縣/區(qū))加阿拉伯數(shù)字編號。正本、副本用同一編號(編號規(guī)則另行發(fā)布)。

日”,日期用中文書寫。在許可證有效期內(nèi)變更或遺失補證的在日期的下一行寫上“變更”或“補證”兩字以作注解。

(四)有效日期:填寫從發(fā)證之日期順推5年的日期。

機構養(yǎng)老規(guī)范管理的方案 養(yǎng)老機構設立許可文書填寫規(guī)范篇二

為加強我市生活污水及餐廚廢棄物的規(guī)范管理,保護城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生,根據(jù)《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》《城市生活垃圾管理辦法》《濱州市城鎮(zhèn)容貌和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》等有關法律法規(guī),結合我市實際,制定本方案。

嚴厲查處隨意傾倒生活污水及餐廚廢棄物行為,從源頭上嚴控餐廚垃圾和生活污水造成的污染,規(guī)范餐廚垃圾排放、收運、處置行為,鞏固全國衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果,筑牢創(chuàng)建全國文明城市基礎,為廣大市民打造宜居舒適的生活環(huán)境。

全市建成區(qū)區(qū)域內(nèi),所有產(chǎn)生、排放生活污水及餐廚廢棄物的單位和個人。

1.未將餐廚廢棄物放入專用收集容器的違法行為;

3.將餐廚廢棄物交由非專業(yè)處置單位進行收集、運輸和處置的行為;

4.隨意向雨水管網(wǎng)傾倒生活污水的行為。

(一)加強宣傳引導,營造濃厚社會氛圍。充分利用報紙、廣播、電視及網(wǎng)絡媒體,大力宣傳餐廚廢棄物和生活污水專項整治行動的重要意義,提高社會各界特別是餐飲從業(yè)單位(人員)對開展專項整治工作重要性和必要性的認識,營造良好的社會輿論氛圍。

(二)開展全面排查,建立健全工作臺賬。各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)城市管理部門要對轄區(qū)開展全面排查,摸清餐飲從業(yè)單位底數(shù),建立詳細工作臺賬,為日常監(jiān)管和責任落實夯實基礎。

(三)嚴厲查處違法行為,確保整治成效。各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)城市管理部門對巡查發(fā)現(xiàn)或群眾舉報投訴的違法行為,要嚴格依照《濱州市城鎮(zhèn)容貌和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》等法律法規(guī)的規(guī)定,依法依規(guī)嚴厲查處,讓違法行為無處遁形。

(四)建立健全長效機制,持續(xù)擴大整治成果。各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)城市管理部門要在不斷擴大整治成果的基礎上,針對存在問題,研究制定長效措施,強化監(jiān)管力度,將整治工作日?;?、常態(tài)化,確保杜絕此類違法行為的再次發(fā)生。

機構養(yǎng)老規(guī)范管理的方案 養(yǎng)老機構設立許可文書填寫規(guī)范篇三

一、指導思想

二、主題和內(nèi)容

活動主題:“四規(guī)范四提升”

活動內(nèi)容:

1.規(guī)范校園環(huán)境管理標準,提升環(huán)境育人功效。

責任人(或處室):總務處、工會

建立日?;?、標準化的校園環(huán)境衛(wèi)生達標、檢查、評比和獎懲機制,分工明確、責任到人。做到校園布局合理,環(huán)境優(yōu)美;教室內(nèi)張貼物整齊無塵,桌凳、拖把等物擺放有序,地面干凈;教師辦公室每天及時清掃,辦公用品排列整齊,辦公秩序井然;學生宿舍管理到位,整潔清新,宿舍文化積極向上;食堂、餐廳有嚴格規(guī)范的管理制度,內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生清潔,餐廳文化有感召力;廁所定期清理、疏通和消毒。以此為切入點,不斷優(yōu)化育人環(huán)境,提升環(huán)境育人、文化育人功效,建設師生向往的書香校園、生態(tài)花園和幸福樂園。

2.規(guī)范師生校園問候用語,提升學校文化品位。

責任人(或處室):政教處、教導處

規(guī)范師生課堂問候用語。上課時師生要互相問好,下課時師生互相道別。以此為切入點,深入開展師生愛心、責任心教育活動,構建和諧、民主的師生關系;規(guī)范師生課外問候用語。學生見到教師要主動問好,師生互相問好,學生在校內(nèi)見到年長者要主動打招呼。以此為切入點,落實中小學生“十條”行為規(guī)范,強化學生文明禮儀教育,培養(yǎng)學生良好的行為習慣,師生在互動交往中體味教育,共同成長。

3.規(guī)范升降國旗等教育活動,提升學生自主意識和自我教育能力。

責任人(或處室):政教處、教導處、團支部

學校制定關于升降國旗制度的實施細則,創(chuàng)新旗手選拔和使用方式,嚴格出旗、護旗、升旗、降旗等程序,及時、規(guī)范升降國旗。深入開展“班班有歌聲”活動。確定師生喜歡的歌唱曲目,人人學、班班唱,舉辦形式靈活的賽歌會、演唱會,每天堅持以班級為單位共唱一首歌后再放學,每天扎實有效地開展不少于1小時的快樂大課間活動。以此為切入點,針對不同學段學生的年齡特點,積極開發(fā)活動育人課程,增強德育工作的針對性和實效性,凝聚形成學校核心價值觀。

4.規(guī)范育人制度建設,全面提升學校管理制度的執(zhí)行力。

責任人(或處室):校長室、政教處

突出抓好育人為本十二項制度建設,內(nèi)容科學合理,切合實際,具體明確,操作性強;圍繞制度落實,建立相應的工作責任制,過程資料翔實可靠,家長、師生滿意度高。以此為切入點,逐步構建起涵蓋學校德育工作、安全管理、教學常規(guī)等各個層面的學校管理制度體系,在不斷創(chuàng)新、完善的基礎上,致力于抓落實、抓細化、抓特色,全面提升學校管理制度的執(zhí)行力,為學校內(nèi)涵發(fā)展提供動力和保障。

三、時間安排

本活動月從9月上旬到10月中旬,分四個階段進行。

(一)宣傳發(fā)動階段(8月29日——9月5日)

學校根據(jù)縣教育局印發(fā)的活動實施意見,結合學校實際,制定學?;顒臃桨?,在全校教師中學習討論。把“四個規(guī)范”、“四個提升”層層分解,明確責任人,并制定出每項活動的詳細方案。

(二)活動實施階段(9月6日——30日)

由處室負責人牽頭,學校各辦公室迅速行動起來,以管理規(guī)范為標尺,以主題活動為載體,把整個活動落實到每個層面,落實到每項工作,落實到每一天工作,點面結合,整體推進,掀起“學校管理規(guī)范月”活動的高潮。

(三)自查整改階段(10月8——15日)

學校以各辦公室為單位,根據(jù)分工,針對日常工作中存在的問題,認真開展自查自糾,形成整改書面材料,并結合學校實際,認真梳理,進一步修訂完善。

(四)評估驗收階段(10月15——20日)

1、各辦公室完成活動月總結,10月20日前,報學?!盎顒釉隆鞭k公室(政教處)。

2、學校對活動開展情況進行全面總結,迎接縣教育局總體驗收。

臥龍初中“學校管理規(guī)范月” 活動

領導小組

組 長:

副組長:

成 員:

領導小組下設辦公室,由同志兼任辦公室主任,具體負責本次活動的組織實施。

快樂大課間 紅歌比賽

廣播體操比賽 教導處

活動督查小組

為使活動月工作有序進行,學校擬定成立督查小組,安排如下。

一、督查小組

組長:

成員:

二、督查內(nèi)容

活動方案中提出的“四個規(guī)范”、“四個提升”具體內(nèi)容。

三、督查形式

1、聽:聽各項負責人關于規(guī)范開展與落實方面的情況匯報。

3、看:看校園環(huán)境、安全防范、規(guī)范宣傳等現(xiàn)場。

4、訪:隨機找教師、學生訪談,掌握各項規(guī)范管理的落實過程與實效。

機構養(yǎng)老規(guī)范管理的方案 養(yǎng)老機構設立許可文書填寫規(guī)范篇四

為營造良好舒適,健康的就餐環(huán)境,把公司對員工的關懷落到實處,結合公司食堂目前的運行狀況,特制定本制度。

適用范圍:在公司食堂就餐的全體員工與食堂工作人員。

一、 餐廳工作人員管理制度

1、工作人員必須持《健康證》上崗。

2、采購員每日采購食品必須保證新鮮,在保質(zhì)期內(nèi);廚師整個烹食過程必須認真清洗干凈并按時、按質(zhì)、按量供給。

3、廚師要做到生、熟食分開擺放,熟食盡量不要隔夜食用。

4、廚房內(nèi)的所有用具及鍋碗瓢盆每日使用完畢后需清洗并消毒。

5、采購員每日填寫《食品采購清單本》,并于每周五交財務部會計主管張寧處辦理簽字手續(xù)。

6、廚師于每個星期六交下個星期的菜譜。

7、每天的就餐人數(shù),由財務部薛娜娜當日早上九點半之前通知餐廳。

8、下班前要鎖好柜子,關閉門窗,檢查火種是否熄滅,關閉煤氣、電源。

二、餐廳用餐人員管理制度

1、員工嚴格按餐廳就餐時間進餐:午餐:12:00—13:00。費用12元/頓,公司補助4元,員工每人8元。

2、餐費實行簽到制,就餐員工每日進行簽到,每周五由財務室薛娜娜核算后統(tǒng)一繳費。

3、員工打飯/菜須排隊,吃多少打多少,力行節(jié)約原則,杜絕浪費。

4、用餐完畢須各自整理桌面,將食物殘渣倒至指定垃圾桶,并將餐具放到指定的位置,不能隨意亂放。

5、餐廳內(nèi)禁止吸煙。

三、食堂衛(wèi)生要求:所有處于食堂區(qū)域的衛(wèi)生清潔

1、食堂內(nèi)物品要擺放整齊,及時清理垃圾,嚴禁隨地亂擺放東西,保證通道暢通。

2、食堂內(nèi)必須做到門窗明亮,墻面無污漬、無蜘蛛網(wǎng)、無蚊蠅、無煙塵。

3、食堂內(nèi)部地面、餐桌臺面、工作臺面應干凈,無雜物、無積水、無污垢,炊具干凈、整潔,無污點。

4、每周五進行大掃除,確保廚房環(huán)境衛(wèi)生。

機構養(yǎng)老規(guī)范管理的方案 養(yǎng)老機構設立許可文書填寫規(guī)范篇五

1、聯(lián)系敬老院及東二居委會:韓建榮

2、物品準備:

(1)隊旗、學生自己準備小禮物

(2)購買水果

3、節(jié)目排練總負責:馮娟

4、照相:宋惠芝

5、勞動工具:每個孩子帶一塊擦桌布

1、節(jié)目演出:

(1)集體誦讀古詩

(2)功夫扇

(3)歌曲《感恩的心》《友誼地久天長》

2、演出結束,給老人贈送禮物;合影留念。

3、走近老人:

(1)每個同學攙扶一位老人回到老人的房間;

(2)幫老人打掃房間衛(wèi)生;

(3)給老人捶背;

(4)跟老人聊天,聽老人講過去的事情,給老人講自己的所見所聞,讓老人感受快樂與溫暖。

1、必須遵守活動時間及安排,服從指揮,準時到達集合地點;

2、進入敬老院要保持肅靜,行動有素;

5、慰問時不用自帶任何禮物,活動中統(tǒng)一贈送禮物;

6、活動結束時要和老人握手告別,說再見!

機構養(yǎng)老規(guī)范管理的方案 養(yǎng)老機構設立許可文書填寫規(guī)范篇六

現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案(考試題滿分)

單選題(45)1.企業(yè)的文化和工作環(huán)境包含在薪酬的哪個體系中?(3分)(正確答案:c)

a:基本體系 b:完整體系 c:廣義體系 d:狹義體系

2.戰(zhàn)略管理一般分為幾個階段?(3分)(正確答案:b)

a:兩個 b:三個 c:四個 d:五個

3.在對目標進行分解時,第一步要(3分)(正確答案:a)

4.對晉升理解錯誤的是:(3分)(正確答案:c)

a:晉升是企業(yè)人力資源管理的正常途徑

5.對考核指標體系說法錯誤的是:(3分)(正確答案:d)

6.企業(yè)的發(fā)展能力狀況用下面哪個指標衡量?(3分)(正確答案:a)

a:財務指標 b:非財務指標 c:部門指標 d:否決指標

7.平衡記分法與傳統(tǒng)考核指標體系比較,錯誤的是:(3分)(正確答案:c)

d:對財務進行衡量時,平衡記分法是從投資者的角度出發(fā)進行衡量的 8.晉升和考核屬于人力資源管理中的哪項職能(3分)(正確答案:b)

a:組織結構 b:人員管理 c:薪酬福利 d:人力資源開發(fā)

9.對戰(zhàn)略的理解錯誤的是:(3分)(正確答案:a)

d:戰(zhàn)略是前瞻性而不是先知性的

10.對戰(zhàn)略和規(guī)劃的關系描述不正確的是:(3分)(正確答案:c)

a:從范圍來看,前者是全面的,后者是全面或部分的 b:從期限上來看,前者是長期的,后者是長期或中期的 c:從特點上看,前者是原則性的,后者是詳細性的 d:從方法上看,前者以定性為主,后者以定量和定性為主 11.對職能分解理解錯誤的是:(3分)(正確答案:b)

b:部門與部門間的職能可以重復

12.對組織變革說法不正確的是:(3分)(正確答案:d)

13.審批公司的經(jīng)營計劃和投資計劃屬于誰的職責?(3分)(正確答案:c)

a:董事會 b:監(jiān)事會 c:公司總經(jīng)理 d:股東大會

14.工作崗位研究的對象是:(3分)(正確答案:a)

a:崗位 b:任務 c:職務 d:職責

15.工作崗位研究的內(nèi)容不包括:(3分)(正確答案:d)

a:崗位調(diào)查 b:崗位分析 c:崗位評價 d:崗位設置

16.員工對于滿意的工作分工屬于:(3分)(正確答案:b)

a:內(nèi)在報酬 b:非金錢性報酬 c:直接報酬 d:間接報酬

17.對于控制人工成本說法不正確的是:(3分)(正確答案:b)

a:減少員工數(shù)量可以控制人工成本

18.對流程中增值和非增值活動理解錯誤的是:(3分)(正確答案:b)

19.下面哪種情況的流程一定要改造?(3分)(正確答案:a)

20.對企業(yè)目標管理體系看法不正確的是:(3分)(正確答案:d)

21.企業(yè)管理通常包括幾個平臺?(3分)(正確答案:c)

a:兩個 b:三個 c:四個 d:五個

22.下面哪一個模塊不是在crg基礎上增加的sms的模塊?(3分)(正確答案:d)

23.對事業(yè)部制的組織結構說法不正確的是:(3分)(正確答案:b)

c:它特別適合規(guī)模大、產(chǎn)品多、市場分散的企業(yè) d:事業(yè)部通常是按照產(chǎn)品、地區(qū)或顧客劃分的 24.以下不屬于董事會職責的是:(3分)(正確答案:c)

25.哪項不屬于確定職能的原則?(3分)(正確答案:d)

26.對崗位評估的功能描述不正確的是:(3分)(正確答案:d)

a:崗位評估以任務確定崗位

27.以下對崗位說明書理解錯誤的是:(3分)(正確答案:d)

a:編制崗位說明書叫崗位描述

b:溝通關系是崗位說明書編寫中的一項重要內(nèi)容 c:崗位說明書的核心是確定崗位職責 d:崗位說明書不能作為勞動合同的附件 28.對期權理解錯誤的是:(3分)(正確答案:c)

29.對平衡計分法理解不正確的是:(3分)(正確答案:c)

a:平衡計分法是一個指標評價系統(tǒng) b:平衡計分法是一個戰(zhàn)略管理系統(tǒng)

30.對人力資源管理在企業(yè)中的職能和活動說法正確的是:(3分)案:c)

a:人力資源管理在企業(yè)中屬于增值活動

31.以下不屬于崗位的內(nèi)涵分析的是:(3分)(正確答案:c)

32.對崗位說明書說法不正確的是:(3分)(正確答案:d)

33.對控制人工成本說法不正確的是:(3分)(正確答案:b)

34.下達目標時要符合實際情況,體現(xiàn)了目標管理的哪項原則?(3分)答案:c)

a:明確性 b:可達至性 c:實際性 d:實限性

35.組織管理規(guī)范化屬于管理中的哪個平臺?(3分)(正確答案:a)

a:運作平臺 b:素質(zhì)平臺 c:文化平臺 d:物質(zhì)平臺

36.對sms體系說法不正確的是:(3分)(正確答案:d)

c:在該體系中,增加了管理流程設計這一新的理念

37.對現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案認識不正確的是:(3分)(正確答案:c)

d:獎懲和兌現(xiàn)是規(guī)范化管理體系的最后一個模塊 38.對流程再造看法錯誤的是:(3分)(正確答案:a)

a:流程式組織結構管理幅度比較窄

39.哪一項不屬于工作分析與崗位研究的原則?(3分)(正確答案:d)

a:系統(tǒng)原則 b:最優(yōu)化原則 c:能級原則 d:最低數(shù)量原則

d:流程再造的最終目的是提高企業(yè)的經(jīng)濟效益

41.對管理層次和管理幅度理解不正確的是:(3分)(正確答案:d)

a:管理幅度大,層次就會減少

42.員工有一個滿意的工作環(huán)境,屬于員工的什么報酬?(3分)(正確答案:c)

a:直接報酬 b:間接報酬 c:非金錢性報酬 d:內(nèi)在報酬

43.關于目標分解說法不正確的是:(3分)(正確答案:b)

a:目標分解要做到縱向到底,橫向到邊

c:高層管理人員一般在年終兌現(xiàn)

d:基層管理人員一般在每季度第一個月兌現(xiàn)上一季度的獎金 45.對崗位評估說法不正確的是:(3分)(正確答案:c)

a:崗位評估是對性質(zhì)相同崗位的判斷

機構養(yǎng)老規(guī)范管理的方案 養(yǎng)老機構設立許可文書填寫規(guī)范篇七

1、食堂工作人員個人衛(wèi)生做到飯單、灶布要勤洗,要白凈。

2、環(huán)境衛(wèi)生做到地面天天打掃干凈,發(fā)現(xiàn)垃圾及時清除。

3、各種菜類揀清洗凈。

4、餐具嚴格整潔堆放。

5、生熟貨源分開放,生熟枕墩分開用,執(zhí)行貨源采購,保管驗收制。

6、工作時,不吸煙,不用手抓熟食,開飯前要用專用水池洗手。

1、主動熱情、禮貌待人。

2、虛心接受就餐人員督促。不斷改進服務態(tài)度及工作方法。

3、熱情接待來賓、來客分用膳。

1、遵守食堂制度,保持飯廳整潔衛(wèi)生。

2、人人講文明講禮貌,不講臟話,不罵人,不打人。

3、保持桌椅擺放有序。

4、保持地面整潔,剩飯剩菜雜皮雜骨倒入桶內(nèi)。

1、對食品的退庫保管,嚴格遵守[五四制",對不新鮮變質(zhì)物品一律拒放。

2、保管室為要害部門,閑人莫入,必須食品和物品分開堆放,并要求放齊放妥,要做好防火防霉蛀、防爛變質(zhì)防鼠、防毒防盜工作。

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