方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
智慧型酒店智能化 智慧工廠解決方案篇一
制造業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)解決方案
網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜度的提升需要更加專業(yè)的規(guī)劃部署和更加精細(xì)化的運(yùn)維策略；
制造業(yè)園區(qū)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常面臨覆蓋范圍、區(qū)間、帶寬、業(yè)務(wù)屬性的調(diào)整，園區(qū)網(wǎng)絡(luò)需要能夠平滑地適應(yīng)這些調(diào)整。
在“云制造”和“物聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代，為了助力制造業(yè)企業(yè)應(yīng)對上述挑戰(zhàn)，加速全球化和信息化運(yùn)營改革，長期致力于企業(yè)統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)解決方案的研究和開發(fā)，可以為用戶提供端到端的制造業(yè)企業(yè)統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)解決方案和服務(wù)，有效解決用戶在制造業(yè)企業(yè)園區(qū)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中遇到的各種難題。
方案概述
制造業(yè)統(tǒng)一互聯(lián)解決方案為全ip承載的統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，在網(wǎng)絡(luò)匯聚層將辦公、安防、通信、生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行物理隔離，各網(wǎng)絡(luò)相對獨(dú)立并通過核心匯聚網(wǎng)互通；企業(yè)各個(gè)子系統(tǒng)通過數(shù)據(jù)中心進(jìn)行數(shù)據(jù)交換，實(shí)現(xiàn)信息共享。
方案為客戶帶來網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本、效率和體驗(yàn)上的最佳平衡，讓網(wǎng)絡(luò)像供水、供電一樣，隨需而用。
制造業(yè)園區(qū)互聯(lián)解決方案
場景分析：
全球化的制造業(yè)企業(yè)擁有大量核心業(yè)務(wù)，需要應(yīng)對信息安全的挑戰(zhàn)，這就要求園區(qū)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的高安全性，同時(shí)，不僅要支撐關(guān)鍵業(yè)務(wù)7×24小時(shí)不間斷運(yùn)營，還要平滑適應(yīng)頻繁的業(yè)務(wù)調(diào)整需要。方案還特別適用于那些要求pda、移動(dòng)終端隨時(shí)隨地泛在接入的制造業(yè)企業(yè)。
方案概述：
制造業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)解決方案的整體邏輯架構(gòu)可分為核心網(wǎng)絡(luò)區(qū)、數(shù)據(jù)中心區(qū)、dmz區(qū)、出口互聯(lián)區(qū)和運(yùn)維管理區(qū)五部分，其中解決方案關(guān)注的重點(diǎn)在核心網(wǎng)絡(luò)區(qū)。核心網(wǎng)絡(luò)區(qū)是整個(gè)園區(qū)網(wǎng)絡(luò)的樞紐，連接著園區(qū)內(nèi)的各個(gè)區(qū)域。承擔(dān)了內(nèi)部數(shù)據(jù)流量和對外數(shù)據(jù)流量，核心網(wǎng)絡(luò)區(qū)采用核心層、匯聚層和接入層的典型三層架構(gòu)模型，如圖2所示。核心層部署園區(qū)的核心設(shè)備，連接所有的匯聚交換機(jī)，轉(zhuǎn)發(fā)各個(gè)部門之間的流量，采用全連接結(jié)構(gòu)，設(shè)備配置簡單，易擴(kuò)展；匯聚層是部門的核心，轉(zhuǎn)發(fā)部門用戶間的“橫向”流量，作為園區(qū)網(wǎng)的配線架，將大量用戶接入到互聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)中，擴(kuò)展核心層設(shè)備接入用戶的數(shù)量，同時(shí)提供到核心層的“縱向”流量；完善的接入層設(shè)計(jì)保證了海量終端的安全接入。
制造業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)典型組網(wǎng)
解決方案亮點(diǎn)：
冗余性設(shè)計(jì)：雙節(jié)點(diǎn)冗余性設(shè)計(jì)，關(guān)鍵鏈路均采用trunk鏈路，保證網(wǎng)絡(luò)的可靠性適當(dāng)?shù)娜哂嘈蕴岣吡司W(wǎng)絡(luò)可靠性。
制造業(yè)分支互聯(lián)解決方案
場景分析：
方案特別適用于那些企業(yè)總部、生產(chǎn)車間、分支機(jī)構(gòu)分布范圍廣且分散，人員移動(dòng)辦公頻繁的制造業(yè)企業(yè)，可以支撐企業(yè)與客戶、合作方之間頻繁的業(yè)務(wù)交流，并能增強(qiáng)本地化制造和客服服務(wù)能力。
方案概述：
制造業(yè)分支互聯(lián)解決方案通過有線、無線一體化接入，并通過多端口支持實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程因時(shí)因地靈活接入；通過隧道安全、邊界安全和終端安全等多種手段全面管理分支安 全；同時(shí)通過采用統(tǒng)一網(wǎng)管平臺，讓分支機(jī)構(gòu)的遠(yuǎn)程運(yùn)維更加簡單高效，從而幫助企業(yè)建立可靠、實(shí)用的遠(yuǎn)程分支網(wǎng)絡(luò)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效率運(yùn)行。
制造業(yè)分支互聯(lián)解決方案
解決方案亮點(diǎn)：
一體化設(shè)計(jì)，降低設(shè)備采購成本；
統(tǒng)一網(wǎng)管平臺讓分支網(wǎng)絡(luò)離公司總部更“近”，實(shí)現(xiàn)一體化部署和運(yùn)維；
全ip網(wǎng)絡(luò)承載企業(yè)的語音、視頻、數(shù)據(jù)等業(yè)務(wù)，ip和it設(shè)備協(xié)同管理，降低tco。
制造業(yè)有線無線融合解決方案
場景分析：
隨著企業(yè)規(guī)模的逐步擴(kuò)展，有線網(wǎng)絡(luò)布線復(fù)雜，運(yùn)維成本高等問題凸顯；同時(shí)，數(shù)量龐大的分散機(jī)構(gòu)、企業(yè)園區(qū)獨(dú)特的空間環(huán)境也需要企業(yè)時(shí)刻關(guān)注通信網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和安全性。有線無線融合的網(wǎng)絡(luò)可以幫助制造業(yè)企業(yè)有效的解決上述問題，并且其便捷的網(wǎng)絡(luò)獲取和接入性能也可以很好的支撐企業(yè)各職能部門、出差員工和訪客的網(wǎng)絡(luò)訪問需求。
方案概述：
制造業(yè)有線無線融合解決方案結(jié)合制造業(yè)企業(yè)自身現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)，充分保護(hù)制造業(yè)企業(yè)現(xiàn)有基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)投資，依托在有線無線領(lǐng)域強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力，為客戶打造有線無線融合的一體的泛在網(wǎng)絡(luò)，解決方案采用集成有線與無線一體化交換控制設(shè)備、有線無線網(wǎng)絡(luò)共用安全策略管理和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)wlan與現(xiàn)有企業(yè)網(wǎng)無縫隙集成，同時(shí)采用統(tǒng)一的網(wǎng)管策略，做到有線、無線設(shè)備融合管理，一站式網(wǎng)管讓網(wǎng)絡(luò)部署更加簡單。
制造業(yè)有線無線融合解決方案
解決方案亮點(diǎn)：
有線無線泛在覆蓋，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)辦公，移動(dòng)物流，移動(dòng)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)廣泛承載。
網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)可演進(jìn)，綠色節(jié)能，有效降低網(wǎng)絡(luò)的能耗，并最終降低tco。
一體化準(zhǔn)入機(jī)制，分權(quán)分域管理，多渠道業(yè)務(wù)監(jiān)控，有效保障客戶信息資產(chǎn)安全。
一體化智能網(wǎng)絡(luò)
運(yùn)維，讓企業(yè)專注業(yè)核心業(yè)務(wù)。
客戶價(jià)值
為制造業(yè)企業(yè)構(gòu)建專業(yè)品質(zhì)網(wǎng)絡(luò)，打造企業(yè)信息高速公路；
大帶寬實(shí)現(xiàn)企業(yè)高速互聯(lián)；
端到端的安全網(wǎng)絡(luò)保證企業(yè)信息安全；
可靠網(wǎng)絡(luò)，保障核心業(yè)務(wù)7×24小時(shí)不中斷；
制造業(yè)業(yè)務(wù)承載，有效提高企業(yè)運(yùn)營效率；
實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)/跨部門的無縫溝通協(xié)作，提高企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、工藝設(shè)計(jì)能力；
優(yōu)化erp應(yīng)用，提高資源利用率，降低成本；
實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)，有效支撐生產(chǎn)控制和mes應(yīng)用；
提升生產(chǎn)管理中相關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)效率，進(jìn)而贏得市場和客戶；
快速可靠安全網(wǎng)絡(luò)保障客戶最佳體驗(yàn)，優(yōu)化企業(yè)客戶關(guān)系；
制造業(yè)統(tǒng)一互聯(lián)解決方案旨在為制造業(yè)客戶打造高效可信賴的企業(yè)統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)，幫助制造業(yè)企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)流程，提升管理效率，助力企業(yè)在信息化時(shí)代高速發(fā)展。
智慧型酒店智能化 智慧工廠解決方案篇二
1、 增強(qiáng)區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力，提升公司的競爭力；
2、 對20xx年工作進(jìn)行總結(jié)，明確新年度工作方向和目標(biāo)；
3、 表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工，通過激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來，投入到未來的工作之中。
20xx年xx國際精品酒店又走過了一個(gè)不同以往的年份，這一年里我們繼續(xù)成長，公司開拓了新的市場和業(yè)績，又跨上了另一個(gè)新高度，每個(gè)員工都在為公司付出著自己的辛勤勞動(dòng)，同時(shí)跟隨著公司共同成長。在這一年中，我們結(jié)識新朋友，送別舊朋友，但是我們的為之奮斗的共同目標(biāo)沒有變化，我們始終努力，實(shí)現(xiàn)共贏。這一年就要過去，我們總結(jié)過去，展望未來，相信新的一年里我們又將會迎接不一樣的充滿挑戰(zhàn)和收獲的一年，我們都將更有成就。
新挑戰(zhàn)、新展望：艱苦奮斗，重振增長!
xx精品國際酒店
20xx-2-1（暫定）
xx國際精品酒店一樓宴會廳
（一）準(zhǔn)備工作
1、提交方案，公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批，審批通過。
2、向公司發(fā)布通知
（1）與各部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系，確認(rèn)合作、費(fèi)用各項(xiàng)相關(guān)的事項(xiàng)；
（2）告知全體員工活動(dòng)時(shí)間，地點(diǎn)，活動(dòng)流程等相關(guān)事宜；
（4）進(jìn)行年會，組織好年會中的各項(xiàng)活動(dòng)。
（5）結(jié)束活動(dòng)，組織回程工作，及年會的總結(jié)工作。
（二）費(fèi)用
行政人事部、財(cái)務(wù)部注意年會酒店費(fèi)用結(jié)算事宜。
（一）各項(xiàng)工作明細(xì)分工
1、總負(fù)責(zé)人：王鑫玥
2、宣傳組織工作：張夢
3、策劃、會場協(xié)調(diào)：王鑫玥、張夢
4、采購工作：吳海港、王鑫玥
5、嘉賓接待、簽到：胡小蒙
6、音響、燈光：王海亮 十一、細(xì)節(jié)工作
（二）會場布置
1、用氣球、彩帶做背景裝飾。 內(nèi)容：做ppt做個(gè)背景屏幕
2、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠；兩邊各1個(gè)。
3、會場入門口放置簽到桌，1名工作人員，負(fù)責(zé)簽到登記。
（三）參加人員安排
1、游戲細(xì)則
1）各隊(duì)選出三個(gè)人，其中一個(gè)必須是部門經(jīng)理。兩個(gè)人必須是蒙住雙眼，喂食之人原地轉(zhuǎn)兩圈，給另一人喂食，領(lǐng)導(dǎo)對兩人動(dòng)作進(jìn)行指揮，控制。以兩人喂食成功為準(zhǔn)，進(jìn)行下一次的喂食，時(shí)間是2分鐘，在2分鐘內(nèi)哪一隊(duì)喂食多少為計(jì)算勝利標(biāo)準(zhǔn)。
2、規(guī)則
1）參加人數(shù)：每一組選出3人參加，共6組進(jìn)行游戲進(jìn)行6次游戲，總計(jì)人數(shù)18人。
2）時(shí)間：30分鐘
3）獎(jiǎng)勵(lì)：選出成功喂食次數(shù)前三名者獎(jiǎng)勵(lì)小禮物，獎(jiǎng)勵(lì)鬧鐘一個(gè)，共9份。
4）道具：蒙眼罩兩個(gè)，橘子若干。
1、游戲細(xì)則
1）每一組選出2個(gè)人上臺參加游戲，進(jìn)行歌曲接龍，要求a隊(duì)歌曲的最后一個(gè)字必須在b隊(duì)伍所唱歌曲中有體現(xiàn)，（注：諧音ok，每一組下面的人也可以進(jìn)行幫助提醒）30秒為限，過了10秒大家集體倒數(shù)5，倒數(shù)完之后該隊(duì)還沒有想到定位失敗，宣告該隊(duì)淘汰，最后留下的隊(duì)伍獲勝。
2、規(guī)則
1）參加人數(shù)：12人
2）時(shí)間：20分鐘左右（如果最后面兩組實(shí)力相當(dāng)分不出勝負(fù)，則在時(shí)間為半小時(shí)為限，宣布兩個(gè)隊(duì)伍都獲勝。）
3）獎(jiǎng)勵(lì)：最后面剩余3個(gè)隊(duì)伍為獲勝隊(duì)伍，每人獎(jiǎng)勵(lì)一份小禮物——耳麥，共6份。
1、游戲細(xì)則
1）每一組選出三個(gè)人上臺，一人猜字，兩人表演。表演者看到字詞時(shí)候運(yùn)用自己的姿態(tài)語言對該詞語進(jìn)行表演，猜字的人根據(jù)表演者的表演進(jìn)行字詞的猜測。一猜對詞語為成功標(biāo)準(zhǔn)，才不出來可以pass！規(guī)定不得發(fā)聲音，只能是做動(dòng)作。時(shí)間是1分鐘，在1分鐘之內(nèi)哪一隊(duì)才對的詞語多少為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。
2、規(guī)則：
1）參加人數(shù)：每組選出3人參加，共6組進(jìn)行6次游戲，共計(jì)人數(shù)18人
2）時(shí)間：20分鐘
3）獎(jiǎng)勵(lì)：選出成功猜對詞語次數(shù)前三名者獎(jiǎng)勵(lì)小禮物，獎(jiǎng)勵(lì)公仔9份
4）道具：詞語板。
1、游戲細(xì)則
1）各隊(duì)選6個(gè)代表，時(shí)間2分鐘，1人裝水入杯，5人口銜杯傳遞，最后倒入一大容器中，看那一隊(duì)傳的水最多。
2）注意：此游戲最好是參賽人員中男女正好3男3女，在位置的站發(fā)上面最好是男女搭配，這樣效果更好。
2、規(guī)則
1）參加人數(shù)：每組6人，共36人
2）時(shí)間：30分鐘
3）游戲次數(shù)：每一組上臺進(jìn)行節(jié)目的表演，在規(guī)定的2分鐘之內(nèi)送水容量多者獲勝。
4）獲勝隊(duì)伍獎(jiǎng)勵(lì)：選出3只獲勝隊(duì)伍，共計(jì)18人，每人獎(jiǎng)勵(lì)曼秀雷敦唇膏一支，共18支。
1、游戲細(xì)則
1）選出一個(gè)播放音樂的人，此人在播放音樂的時(shí)候必須背對整個(gè)隊(duì)伍，隨自己意愿停止音樂。
2）全體成員參加游戲，公仔熊在每個(gè)人手中傳遞，當(dāng)音樂終止時(shí)候，公仔熊在誰手中，誰即為中標(biāo)人物。
2、規(guī)則
1）參加人數(shù)：全體成員，共54人，
2）游戲次數(shù)：傳花傳10次，選出10個(gè)中標(biāo)人物，擊中者表演節(jié)目。
3）用時(shí)20分鐘左右。（注：個(gè)人表演節(jié)目是時(shí)間不超過2分鐘）
人事行政部
20xx年12月25日
智慧型酒店智能化 智慧工廠解決方案篇三
(一)20_年度工作總結(jié)表彰暨20_年迎新年會;
(二)答謝各位客戶鼎力支持;
(三)答謝各位員工的辛勤付出和默默付出。
二、年會主題
主題：20_年度工作總結(jié)表彰暨20_年迎新年會
三、年會主辦時(shí)間
20_年1月_日9：00——12：00
四、年會主辦地點(diǎn)
黃石_酒店
五、年會主辦宗旨
(一)經(jīng)營好員工的動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)員工的夢想，順便實(shí)現(xiàn)老板的夢想。
(二)為了父母的微笑，我在努力的路上。
(三)讓員工明年在公司拼命做事。
(四)怎么讓員工有感覺就怎么來。
六、年會舉辦原則年會舉辦原則：
(一)隆重而節(jié)儉;
(二)激情而難忘;
(三)活力而放松;
(四)健康而向上。
七、年會舉辦作用與成果展望：
(一)拉動(dòng)員工
1、為了減少員工流失，用活動(dòng)來留住員工;讓員工興奮采取行動(dòng)，讓更多的員工看到跟我們公司干的希望;展示公司輝煌，讓員工家庭更支持自己在公司干;所以年會一定要與往年不一樣，一定要讓員工有感覺;讓員工明年賺到更多的錢!
2、為了激發(fā)員工的動(dòng)力、調(diào)動(dòng)員工的積極性，讓員工在新年伊始就對工作產(chǎn)生高度熱情，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。
(二)拉動(dòng)客戶
1、一定要邀請一些我們的大客戶和重要客戶來參加我們的年會，在年會的現(xiàn)場讓我們客戶感到神圣，感恩我們的客戶，并且向客戶展示我們的團(tuán)隊(duì)及公司文化，借此向客戶傳遞一個(gè)印象!
2、可以邀請一些意向客戶來參加我們的年會，在年會的現(xiàn)場讓老客戶做一個(gè)分享，以此來打動(dòng)新客戶，讓新客戶對我們公司產(chǎn)生一個(gè)良好的`印象。
3、擬邀客戶名單：
(三)拉動(dòng)其他力量
1、邀請幾位上下游或者合作伙伴，向他們展示我們的規(guī)劃及團(tuán)隊(duì)，以此來增加他們對我們的信心及依賴度。
2、邀請幾位地方相關(guān)部門的(或者行業(yè))領(lǐng)導(dǎo)，向他們展示我們的文化及對地方(或者行業(yè))的拉動(dòng)性和貢獻(xiàn)度。
3、擬邀神秘嘉賓名單：
(1)重量嘉賓：地方領(lǐng)導(dǎo)或者行業(yè)內(nèi)知名人士等。
(2)優(yōu)秀供應(yīng)商企業(yè)負(fù)責(zé)人。
(3)相關(guān)省市勞動(dòng)就業(yè)指導(dǎo)中心、人才服務(wù)機(jī)構(gòu)等單位的主要負(fù)責(zé)人。
八、注意事項(xiàng)
(一)邀請函送到嘉賓手中，及時(shí)告知年會開始的時(shí)間和地點(diǎn)，以免嘉賓遲到。
(二)工作人員全體著工裝，女生化淡妝，各崗位之間的工作要銜接穩(wěn)當(dāng)，不可擅自離開自己負(fù)責(zé)的崗位。
(三)遇到緊急情況時(shí)要及時(shí)回報(bào)上級，妥善處理問題。
(四)準(zhǔn)備雙份計(jì)劃，以免遇到突發(fā)事件計(jì)劃而變。
(五)在會場時(shí)工作人員要服務(wù)好到場嘉賓及領(lǐng)導(dǎo)，彬彬有禮，不得惡語傷人。
(六)自覺維持舉辦年會的場內(nèi)和場外的秩序。
(七)妥善安排到場嘉賓及參與人員的食宿問題。
智慧型酒店智能化 智慧工廠解決方案篇四
為加強(qiáng)對入學(xué)接待和教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)院成立新生入學(xué)接待和教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:許玉柏
副組長:李柏青
職能：
2.落實(shí)各接待點(diǎn)車輛調(diào)度、人員及與相關(guān)車站對接工作安排;
3.組織實(shí)施迎新期間校園現(xiàn)場的秩序管理及相關(guān)問題的及時(shí)處置;
4.統(tǒng)籌安排各部門、各系部及學(xué)生志愿者做好新生接待工作;
6.全面指導(dǎo)和協(xié)調(diào)落實(shí)迎新場地的布置、檢查與各項(xiàng)物料的落實(shí)工作;
8.統(tǒng)籌安排新生入學(xué)教育方案;
9.統(tǒng)籌安排和落實(shí)新生入學(xué)后的體檢與心理健康測試工作;
10.及時(shí)做好新生報(bào)到注冊情況的統(tǒng)計(jì)分析和未報(bào)到注冊學(xué)生的學(xué)籍注銷工作。
校內(nèi)新生報(bào)到地點(diǎn):機(jī)電工程系、電子信息系、汽車工程系在學(xué)生宿舍樓a座b座架空層;財(cái)經(jīng)管理系、工商管理系在教學(xué)樓b座架空層。
(一)各單位要高度重視迎新工作，根據(jù)工作任務(wù)做出本單位詳細(xì)的新生接待工作實(shí)施方案(包括人員安排、工作內(nèi)容等)。9月9日前將迎新人員名單及聯(lián)系方式報(bào)學(xué)生處韓念東老師處。各系、各相關(guān)部門在9月11日前組織召開新生接待工作的部署動(dòng)員會議，落實(shí)職責(zé)和要求。
(二)在新生報(bào)到當(dāng)天，全體工作人員在7:30前各就各位，充分做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。工作人員在迎新期間，要按時(shí)到崗，遵守紀(jì)律、服從調(diào)度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，不得無故請假，擅自離崗。
(三)各部門要積極配合，遵照既定流程做好本部門工作，并作好跟蹤反饋;如果遇到需要協(xié)調(diào)的問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)與學(xué)生處聯(lián)系。遇重大問題要及時(shí)上報(bào)、解決。
(四)對提前或晚上到校的學(xué)生，各系要安排專人負(fù)責(zé)，隨時(shí)接待。9月12日、13日夜間以及9月13日早上6:30-8：00之間，由總務(wù)處牽頭，各系和物管公司要有專人值班，妥善安排好新生提前到校的有關(guān)接待及住宿工作。
(五)各系“報(bào)到處”要安排咨詢?nèi)藛T，各系主要負(fù)責(zé)人和20xx級新生各專業(yè)或班級輔導(dǎo)員、班主任堅(jiān)守崗位，組織做好報(bào)到人數(shù)實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)及新生有關(guān)問題的及時(shí)處理。
(六)嚴(yán)格檢查和控制校內(nèi)外有關(guān)單位和個(gè)人進(jìn)入校園擺攤，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，任何組織或個(gè)人一律不許進(jìn)行擺賣或開展商業(yè)宣傳推廣活動(dòng)。
xxxx技術(shù)學(xué)院
二0xx年九月二日
智慧型酒店智能化 智慧工廠解決方案篇五
組長：安剛
成員：孫**、邢**、楊**、李**、時(shí)**、于**、黃**、姚**、袁**、王**、王**、白**、田**、紀(jì)**、滕**、竇**。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在學(xué)生工作處，辦公室主任：孫敏（兼），辦公室下設(shè)13個(gè)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)接待現(xiàn)場的場地布置及營造迎新生的校園氛圍。（學(xué)生工作處代表學(xué)校與中國移動(dòng)公司簽署協(xié)議，移動(dòng)公司贊助學(xué)校部分接待新生入學(xué)工作的接站車輛、條幅、拱門等事宜。）
（一）各系工作組，負(fù)責(zé)人：袁**、王**、王**、白**、田**。
7、各系新生輔導(dǎo)員、班主任做好xxxx級學(xué)生及家長的接待工作，并對新生及新生家長進(jìn)行提示，防止新生及家長受騙造成經(jīng)濟(jì)損失。
（二）校外接站組。負(fù)責(zé)人：**。
校外接站工作由經(jīng)濟(jì)管理系負(fù)責(zé)。學(xué)校在沈陽北站設(shè)新生接待站，由經(jīng)濟(jì)管理系提前與北站管理中心聯(lián)系相關(guān)事宜和停車地點(diǎn)，并制定校外接站方案，安排教師和20—30名志愿者做接站工作，時(shí)間：9月12日早8：00至下午16：00。
（三）保衛(wèi)、戶籍組，負(fù)責(zé)人：**。
4、嚴(yán)禁閑雜人員、小商小販進(jìn)入校園（學(xué)校合作企業(yè)除外）；
6、做好外省新生轉(zhuǎn)戶口落戶工作；
7。加強(qiáng)晝夜值班巡邏。
（四）后勤保障組，負(fù)責(zé)人：**。
2、負(fù)責(zé)安排新生購置行李相關(guān)事宜；
3、負(fù)責(zé)校園大環(huán)境衛(wèi)生的清掃、隨時(shí)保潔；
5、安排學(xué)校醫(yī)務(wù)室24小時(shí)有人值班；
6、做好新生教室的安排及桌椅配備及教學(xué)樓、綜合樓環(huán)境的衛(wèi)生；
7、做好水、電等供給的應(yīng)急預(yù)案。
（五）招生咨詢組，負(fù)責(zé)人：**。
（六）宣傳組，負(fù)責(zé)人：**。
1、負(fù)責(zé)迎新板報(bào)、對內(nèi)對外宣傳、場景攝錄及迎新廣播等；
2、負(fù)責(zé)安排志愿者配合保衛(wèi)、戶籍和綠色通道組做好接待工作；
3、負(fù)責(zé)接待提前來校報(bào)到的外省新生及家長。9月10日、11日在學(xué)校東門設(shè)臨時(shí)接待站，安排專人負(fù)責(zé)接待提前報(bào)到學(xué)生及家長。
（七）“綠色通道”組，負(fù)責(zé)人：**。
負(fù)責(zé)接待新生中家庭經(jīng)濟(jì)困難者，為學(xué)生解答緩交學(xué)費(fèi)及申請國家助學(xué)貸款等有關(guān)政策，指導(dǎo)學(xué)生填寫《“綠色通道”申請表》，并協(xié)助辦理相關(guān)報(bào)到手續(xù)。各系指派1名學(xué)生配合“綠色通道”辦理。
（八）保險(xiǎn)組，負(fù)責(zé)人：**。
負(fù)責(zé)聯(lián)系**社保中心及保險(xiǎn)公司為新生辦理意外保險(xiǎn)。
（九）公寓組，負(fù)責(zé)人：**。
2、負(fù)責(zé)安排外省提前報(bào)到和9月12日20：00以后報(bào)到學(xué)生的臨時(shí)住宿。
（十）收費(fèi)組，負(fù)責(zé)人：**。
1、負(fù)責(zé)提前報(bào)到學(xué)生和家長入住培訓(xùn)樓的收費(fèi)工作；
2、負(fù)責(zé)與銀行卡溝通，為劃款未成功的學(xué)生單獨(dú)開放業(yè)務(wù)窗口辦理繳費(fèi)相關(guān)工作。
（十一）繼續(xù)教育咨詢組，負(fù)責(zé)人：**。
1。負(fù)責(zé)安排提前報(bào)到的新生及家長入住培訓(xùn)樓的有關(guān)工作；
2。負(fù)責(zé)解答學(xué)校繼續(xù)教育項(xiàng)目、內(nèi)容及相關(guān)政策。
（十二）學(xué)籍注冊組，負(fù)責(zé)人：**。
負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)報(bào)到當(dāng)天新生報(bào)到情況，為新生辦理學(xué)籍注冊手續(xù)。
（十三）國際交流咨詢組，負(fù)責(zé)人：**
負(fù)責(zé)解答學(xué)校國際交流合作項(xiàng)目，內(nèi)容及相關(guān)政策。
（二）確認(rèn)各種費(fèi)用的交費(fèi)情況，家庭困難學(xué)生辦理綠色通道；
（三）辦理學(xué)生保險(xiǎn)；
（四）辦理食堂就餐卡；
（五）領(lǐng)取公寓分配通知單
（七）9月13日由新生班級輔導(dǎo)員（班主任）組織本班學(xué)生開班會，并組織本班學(xué)生按規(guī)定時(shí)間購置軍訓(xùn)服裝，具體時(shí)間安排學(xué)生工作處另行通知。
（一）接待時(shí)間：9月12日7：00—19：00。
（二）接待地點(diǎn)：學(xué)校綜合樓廣場。
（一）未辦卡可到附近的建設(shè)銀行辦理銀行卡并將所需費(fèi)用存入卡內(nèi)后，持交易憑條到學(xué)校辦理報(bào)到手續(xù)，各系要對學(xué)生的的卡號進(jìn)行登記，并以系為單位報(bào)財(cái)務(wù)資產(chǎn)處。
1、學(xué)生相互介紹；
2、向新生說明近期安排；
3、介紹學(xué)校周邊情況及去沈陽各主要地點(diǎn)的乘車路線；
4、給學(xué)生留下輔導(dǎo)員、班主任的聯(lián)系方式；
5、發(fā)放《學(xué)生手冊》；
（三）認(rèn)真完成學(xué)生檔案的接收工作。新生自帶檔案報(bào)到日由新生班級輔導(dǎo)員、班主任負(fù)責(zé)接收。接收的全部材料交學(xué)生工作處保存，時(shí)間另行通知。
（四）各系要認(rèn)真做好16：00以后新生接待工作，安排值班人員到晚上20點(diǎn)，地點(diǎn)在綜合樓一樓北大廳。20：00以后接待工作由學(xué)生工作處負(fù)責(zé)。公寓組做好夜間新生報(bào)到的住宿安排工作。
（五）除學(xué)校集中報(bào)到時(shí)間外，各系每天安排1名值班人員在系內(nèi)辦公室值班，后報(bào)到新生由各系值班人員引導(dǎo)到各部門辦理有關(guān)手續(xù)，各部門要安排人員做好接待工作。
（六）各系要加強(qiáng)新生的保險(xiǎn)意識教育，積極動(dòng)員新生參加學(xué)生保險(xiǎn)。
（一）新生接待工作由學(xué)生工作處牽頭，各系、各部門要明確分工，團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真做好前期準(zhǔn)備工作。
（二）本次報(bào)到的新生生源廣，接待時(shí)間集中，針對這些特點(diǎn)，各系、各部門必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)做好各方面工作預(yù)案，努力做到“領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、工作到位、服務(wù)到位”，尤其是要做好集中報(bào)到后的接待工作，想新生之所想，急新生之所急，千方百計(jì)為新生解決各種實(shí)際困難和問題，充分展示遼寧金融職業(yè)學(xué)院良好的精神風(fēng)貌，使新生從入學(xué)第一天起就充分感受到學(xué)校大家庭的溫暖。
（三）由于新生剛?cè)胄?，對學(xué)校的基本情況不太了解，因此，各系要確保新生始終有人陪同，對家長和學(xué)生所提出的任何問題、困難給予耐心的解釋和解決，如解決不了，可帶到相關(guān)部門處理。
（四）要加強(qiáng)校園治安、交通管理和迎新場地的秩序維持工作，保證迎新工作安全、有序地進(jìn)行，要特別注重對新生的安全教育和管理工作，加強(qiáng)對他們安全意識的培養(yǎng)，要提醒新生注意財(cái)務(wù)和人身安全，防止被搶、被騙和被盜，有事及時(shí)與輔導(dǎo)員、班主任溝通。注意搞好環(huán)境衛(wèi)生，做好保潔和迎新結(jié)束后的場地清理工作。
（五）各系領(lǐng)導(dǎo)要安排好本系輔導(dǎo)員、班主任，在報(bào)到當(dāng)天晚上到新生宿舍走訪，看望學(xué)生，了解學(xué)生情況，幫助解決出現(xiàn)的`問題。
（六）要認(rèn)真貫徹教育部的有關(guān)要求，保證家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生順利入學(xué)，實(shí)現(xiàn)“確保沒有一名考入我院的學(xué)生因?yàn)榻?jīng)濟(jì)困難而輟學(xué)”的工作目標(biāo)。學(xué)校設(shè)立困難學(xué)生“綠色通道”，家庭經(jīng)濟(jì)確實(shí)困難的學(xué)生可申請學(xué)校“綠色通道”同時(shí)要提供相關(guān)證明，經(jīng)各系、學(xué)生工作處、財(cái)務(wù)資產(chǎn)處審核并由主管領(lǐng)導(dǎo)們審批。
（七）各系要每日做好新生報(bào)到情況統(tǒng)計(jì)，填寫《xxxx級學(xué)生報(bào)到情況統(tǒng)計(jì)表》，每天16：00要將報(bào)到情況匯總后報(bào)學(xué)生工作處。同時(shí)要通過錄取名冊，積極與未報(bào)到新生取得聯(lián)系，督促其按時(shí)報(bào)到。
新生入學(xué)接待工作是體現(xiàn)學(xué)校管理水平，展示校容校貌、校風(fēng)校紀(jì)，樹立學(xué)校形象和擴(kuò)大學(xué)校影響的重要工作，學(xué)校各部門、各系務(wù)必高度重視，密切合作，把工作做細(xì)、做實(shí)，確保xxxx年新生接待工作順利進(jìn)行。
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