方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
智慧型酒店智能化 智慧工廠解決方案篇一
制造業(yè)園區(qū)基礎網(wǎng)絡解決方案
網(wǎng)絡復雜度的提升需要更加專業(yè)的規(guī)劃部署和更加精細化的運維策略；
制造業(yè)園區(qū)網(wǎng)絡經(jīng)常面臨覆蓋范圍、區(qū)間、帶寬、業(yè)務屬性的調(diào)整，園區(qū)網(wǎng)絡需要能夠平滑地適應這些調(diào)整。
在“云制造”和“物聯(lián)網(wǎng)”時代，為了助力制造業(yè)企業(yè)應對上述挑戰(zhàn)，加速全球化和信息化運營改革，長期致力于企業(yè)統(tǒng)一網(wǎng)絡解決方案的研究和開發(fā)，可以為用戶提供端到端的制造業(yè)企業(yè)統(tǒng)一網(wǎng)絡解決方案和服務，有效解決用戶在制造業(yè)企業(yè)園區(qū)網(wǎng)絡建設中遇到的各種難題。
方案概述
制造業(yè)統(tǒng)一互聯(lián)解決方案為全ip承載的統(tǒng)一網(wǎng)絡架構，在網(wǎng)絡匯聚層將辦公、安防、通信、生產(chǎn)網(wǎng)絡進行物理隔離，各網(wǎng)絡相對獨立并通過核心匯聚網(wǎng)互通；企業(yè)各個子系統(tǒng)通過數(shù)據(jù)中心進行數(shù)據(jù)交換，實現(xiàn)信息共享。
方案為客戶帶來網(wǎng)絡建設成本、效率和體驗上的最佳平衡，讓網(wǎng)絡像供水、供電一樣，隨需而用。
制造業(yè)園區(qū)互聯(lián)解決方案
場景分析：
全球化的制造業(yè)企業(yè)擁有大量核心業(yè)務，需要應對信息安全的挑戰(zhàn)，這就要求園區(qū)基礎網(wǎng)絡的高安全性，同時，不僅要支撐關鍵業(yè)務7×24小時不間斷運營，還要平滑適應頻繁的業(yè)務調(diào)整需要。方案還特別適用于那些要求pda、移動終端隨時隨地泛在接入的制造業(yè)企業(yè)。
方案概述：
制造業(yè)園區(qū)基礎網(wǎng)絡解決方案的整體邏輯架構可分為核心網(wǎng)絡區(qū)、數(shù)據(jù)中心區(qū)、dmz區(qū)、出口互聯(lián)區(qū)和運維管理區(qū)五部分，其中解決方案關注的重點在核心網(wǎng)絡區(qū)。核心網(wǎng)絡區(qū)是整個園區(qū)網(wǎng)絡的樞紐，連接著園區(qū)內(nèi)的各個區(qū)域。承擔了內(nèi)部數(shù)據(jù)流量和對外數(shù)據(jù)流量，核心網(wǎng)絡區(qū)采用核心層、匯聚層和接入層的典型三層架構模型，如圖2所示。核心層部署園區(qū)的核心設備，連接所有的匯聚交換機，轉(zhuǎn)發(fā)各個部門之間的流量，采用全連接結(jié)構，設備配置簡單，易擴展；匯聚層是部門的核心，轉(zhuǎn)發(fā)部門用戶間的“橫向”流量，作為園區(qū)網(wǎng)的配線架，將大量用戶接入到互聯(lián)的網(wǎng)絡中，擴展核心層設備接入用戶的數(shù)量，同時提供到核心層的“縱向”流量；完善的接入層設計保證了海量終端的安全接入。
制造業(yè)園區(qū)基礎網(wǎng)絡典型組網(wǎng)
解決方案亮點：
冗余性設計：雙節(jié)點冗余性設計，關鍵鏈路均采用trunk鏈路，保證網(wǎng)絡的可靠性適當?shù)娜哂嘈蕴岣吡司W(wǎng)絡可靠性。
制造業(yè)分支互聯(lián)解決方案
場景分析：
方案特別適用于那些企業(yè)總部、生產(chǎn)車間、分支機構分布范圍廣且分散，人員移動辦公頻繁的制造業(yè)企業(yè)，可以支撐企業(yè)與客戶、合作方之間頻繁的業(yè)務交流，并能增強本地化制造和客服服務能力。
方案概述：
制造業(yè)分支互聯(lián)解決方案通過有線、無線一體化接入，并通過多端口支持實現(xiàn)遠程因時因地靈活接入；通過隧道安全、邊界安全和終端安全等多種手段全面管理分支安 全；同時通過采用統(tǒng)一網(wǎng)管平臺，讓分支機構的遠程運維更加簡單高效，從而幫助企業(yè)建立可靠、實用的遠程分支網(wǎng)絡，助力企業(yè)實現(xiàn)高效率運行。
制造業(yè)分支互聯(lián)解決方案
解決方案亮點：
一體化設計，降低設備采購成本；
統(tǒng)一網(wǎng)管平臺讓分支網(wǎng)絡離公司總部更“近”，實現(xiàn)一體化部署和運維；
全ip網(wǎng)絡承載企業(yè)的語音、視頻、數(shù)據(jù)等業(yè)務，ip和it設備協(xié)同管理，降低tco。
制造業(yè)有線無線融合解決方案
場景分析：
隨著企業(yè)規(guī)模的逐步擴展，有線網(wǎng)絡布線復雜，運維成本高等問題凸顯；同時，數(shù)量龐大的分散機構、企業(yè)園區(qū)獨特的空間環(huán)境也需要企業(yè)時刻關注通信網(wǎng)絡的穩(wěn)定性和安全性。有線無線融合的網(wǎng)絡可以幫助制造業(yè)企業(yè)有效的解決上述問題，并且其便捷的網(wǎng)絡獲取和接入性能也可以很好的支撐企業(yè)各職能部門、出差員工和訪客的網(wǎng)絡訪問需求。
方案概述：
制造業(yè)有線無線融合解決方案結(jié)合制造業(yè)企業(yè)自身現(xiàn)有網(wǎng)絡特點，充分保護制造業(yè)企業(yè)現(xiàn)有基礎網(wǎng)絡投資，依托在有線無線領域強大的技術實力，為客戶打造有線無線融合的一體的泛在網(wǎng)絡，解決方案采用集成有線與無線一體化交換控制設備、有線無線網(wǎng)絡共用安全策略管理和網(wǎng)絡設備，實現(xiàn)wlan與現(xiàn)有企業(yè)網(wǎng)無縫隙集成，同時采用統(tǒng)一的網(wǎng)管策略，做到有線、無線設備融合管理，一站式網(wǎng)管讓網(wǎng)絡部署更加簡單。
制造業(yè)有線無線融合解決方案
解決方案亮點：
有線無線泛在覆蓋，實現(xiàn)移動辦公，移動物流，移動監(jiān)控，實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務廣泛承載。
網(wǎng)絡架構可演進，綠色節(jié)能，有效降低網(wǎng)絡的能耗，并最終降低tco。
一體化準入機制，分權分域管理，多渠道業(yè)務監(jiān)控，有效保障客戶信息資產(chǎn)安全。
一體化智能網(wǎng)絡
運維，讓企業(yè)專注業(yè)核心業(yè)務。
客戶價值
為制造業(yè)企業(yè)構建專業(yè)品質(zhì)網(wǎng)絡，打造企業(yè)信息高速公路；
大帶寬實現(xiàn)企業(yè)高速互聯(lián)；
端到端的安全網(wǎng)絡保證企業(yè)信息安全；
可靠網(wǎng)絡，保障核心業(yè)務7×24小時不中斷；
制造業(yè)業(yè)務承載，有效提高企業(yè)運營效率；
實現(xiàn)跨地區(qū)/跨部門的無縫溝通協(xié)作，提高企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、工藝設計能力；
優(yōu)化erp應用，提高資源利用率，降低成本；
實時監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)，有效支撐生產(chǎn)控制和mes應用；
提升生產(chǎn)管理中相關應用系統(tǒng)效率，進而贏得市場和客戶；
快速可靠安全網(wǎng)絡保障客戶最佳體驗，優(yōu)化企業(yè)客戶關系；
制造業(yè)統(tǒng)一互聯(lián)解決方案旨在為制造業(yè)客戶打造高效可信賴的企業(yè)統(tǒng)一網(wǎng)絡，幫助制造業(yè)企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)流程，提升管理效率，助力企業(yè)在信息化時代高速發(fā)展。
智慧型酒店智能化 智慧工廠解決方案篇二
1、 增強區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力，提升公司的競爭力；
2、 對20xx年工作進行總結(jié)，明確新年度工作方向和目標；
3、 表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作之中。
20xx年xx國際精品酒店又走過了一個不同以往的年份，這一年里我們繼續(xù)成長，公司開拓了新的市場和業(yè)績，又跨上了另一個新高度，每個員工都在為公司付出著自己的辛勤勞動，同時跟隨著公司共同成長。在這一年中，我們結(jié)識新朋友，送別舊朋友，但是我們的為之奮斗的共同目標沒有變化，我們始終努力，實現(xiàn)共贏。這一年就要過去，我們總結(jié)過去，展望未來，相信新的一年里我們又將會迎接不一樣的充滿挑戰(zhàn)和收獲的一年，我們都將更有成就。
新挑戰(zhàn)、新展望：艱苦奮斗，重振增長!
xx精品國際酒店
20xx-2-1（暫定）
xx國際精品酒店一樓宴會廳
（一）準備工作
1、提交方案，公司領導進行審批，審批通過。
2、向公司發(fā)布通知
（1）與各部門負責人聯(lián)系，確認合作、費用各項相關的事項；
（2）告知全體員工活動時間，地點，活動流程等相關事宜；
（4）進行年會，組織好年會中的各項活動。
（5）結(jié)束活動，組織回程工作，及年會的總結(jié)工作。
（二）費用
行政人事部、財務部注意年會酒店費用結(jié)算事宜。
（一）各項工作明細分工
1、總負責人：王鑫玥
2、宣傳組織工作：張夢
3、策劃、會場協(xié)調(diào)：王鑫玥、張夢
4、采購工作：吳海港、王鑫玥
5、嘉賓接待、簽到：胡小蒙
6、音響、燈光：王海亮 十一、細節(jié)工作
（二）會場布置
1、用氣球、彩帶做背景裝飾。 內(nèi)容：做ppt做個背景屏幕
2、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠；兩邊各1個。
3、會場入門口放置簽到桌，1名工作人員，負責簽到登記。
（三）參加人員安排
1、游戲細則
1）各隊選出三個人，其中一個必須是部門經(jīng)理。兩個人必須是蒙住雙眼，喂食之人原地轉(zhuǎn)兩圈，給另一人喂食，領導對兩人動作進行指揮，控制。以兩人喂食成功為準，進行下一次的喂食，時間是2分鐘，在2分鐘內(nèi)哪一隊喂食多少為計算勝利標準。
2、規(guī)則
1）參加人數(shù)：每一組選出3人參加，共6組進行游戲進行6次游戲，總計人數(shù)18人。
2）時間：30分鐘
3）獎勵：選出成功喂食次數(shù)前三名者獎勵小禮物，獎勵鬧鐘一個，共9份。
4）道具：蒙眼罩兩個，橘子若干。
1、游戲細則
1）每一組選出2個人上臺參加游戲，進行歌曲接龍，要求a隊歌曲的最后一個字必須在b隊伍所唱歌曲中有體現(xiàn)，（注：諧音ok，每一組下面的人也可以進行幫助提醒）30秒為限，過了10秒大家集體倒數(shù)5，倒數(shù)完之后該隊還沒有想到定位失敗，宣告該隊淘汰，最后留下的隊伍獲勝。
2、規(guī)則
1）參加人數(shù)：12人
2）時間：20分鐘左右（如果最后面兩組實力相當分不出勝負，則在時間為半小時為限，宣布兩個隊伍都獲勝。）
3）獎勵：最后面剩余3個隊伍為獲勝隊伍，每人獎勵一份小禮物——耳麥，共6份。
1、游戲細則
1）每一組選出三個人上臺，一人猜字，兩人表演。表演者看到字詞時候運用自己的姿態(tài)語言對該詞語進行表演，猜字的人根據(jù)表演者的表演進行字詞的猜測。一猜對詞語為成功標準，才不出來可以pass！規(guī)定不得發(fā)聲音，只能是做動作。時間是1分鐘，在1分鐘之內(nèi)哪一隊才對的詞語多少為計算標準。
2、規(guī)則：
1）參加人數(shù)：每組選出3人參加，共6組進行6次游戲，共計人數(shù)18人
2）時間：20分鐘
3）獎勵：選出成功猜對詞語次數(shù)前三名者獎勵小禮物，獎勵公仔9份
4）道具：詞語板。
1、游戲細則
1）各隊選6個代表，時間2分鐘，1人裝水入杯，5人口銜杯傳遞，最后倒入一大容器中，看那一隊傳的水最多。
2）注意：此游戲最好是參賽人員中男女正好3男3女，在位置的站發(fā)上面最好是男女搭配，這樣效果更好。
2、規(guī)則
1）參加人數(shù)：每組6人，共36人
2）時間：30分鐘
3）游戲次數(shù)：每一組上臺進行節(jié)目的表演，在規(guī)定的2分鐘之內(nèi)送水容量多者獲勝。
4）獲勝隊伍獎勵：選出3只獲勝隊伍，共計18人，每人獎勵曼秀雷敦唇膏一支，共18支。
1、游戲細則
1）選出一個播放音樂的人，此人在播放音樂的時候必須背對整個隊伍，隨自己意愿停止音樂。
2）全體成員參加游戲，公仔熊在每個人手中傳遞，當音樂終止時候，公仔熊在誰手中，誰即為中標人物。
2、規(guī)則
1）參加人數(shù)：全體成員，共54人，
2）游戲次數(shù)：傳花傳10次，選出10個中標人物，擊中者表演節(jié)目。
3）用時20分鐘左右。（注：個人表演節(jié)目是時間不超過2分鐘）
人事行政部
20xx年12月25日
智慧型酒店智能化 智慧工廠解決方案篇三
(一)20_年度工作總結(jié)表彰暨20_年迎新年會;
(二)答謝各位客戶鼎力支持;
(三)答謝各位員工的辛勤付出和默默付出。
二、年會主題
主題：20_年度工作總結(jié)表彰暨20_年迎新年會
三、年會主辦時間
20_年1月_日9：00——12：00
四、年會主辦地點
黃石_酒店
五、年會主辦宗旨
(一)經(jīng)營好員工的動力，實現(xiàn)員工的夢想，順便實現(xiàn)老板的夢想。
(二)為了父母的微笑，我在努力的路上。
(三)讓員工明年在公司拼命做事。
(四)怎么讓員工有感覺就怎么來。
六、年會舉辦原則年會舉辦原則：
(一)隆重而節(jié)儉;
(二)激情而難忘;
(三)活力而放松;
(四)健康而向上。
七、年會舉辦作用與成果展望：
(一)拉動員工
1、為了減少員工流失，用活動來留住員工;讓員工興奮采取行動，讓更多的員工看到跟我們公司干的希望;展示公司輝煌，讓員工家庭更支持自己在公司干;所以年會一定要與往年不一樣，一定要讓員工有感覺;讓員工明年賺到更多的錢!
2、為了激發(fā)員工的動力、調(diào)動員工的積極性，讓員工在新年伊始就對工作產(chǎn)生高度熱情，迅速進入工作狀態(tài)。
(二)拉動客戶
1、一定要邀請一些我們的大客戶和重要客戶來參加我們的年會，在年會的現(xiàn)場讓我們客戶感到神圣，感恩我們的客戶，并且向客戶展示我們的團隊及公司文化，借此向客戶傳遞一個印象!
2、可以邀請一些意向客戶來參加我們的年會，在年會的現(xiàn)場讓老客戶做一個分享，以此來打動新客戶，讓新客戶對我們公司產(chǎn)生一個良好的`印象。
3、擬邀客戶名單：
(三)拉動其他力量
1、邀請幾位上下游或者合作伙伴，向他們展示我們的規(guī)劃及團隊，以此來增加他們對我們的信心及依賴度。
2、邀請幾位地方相關部門的(或者行業(yè))領導，向他們展示我們的文化及對地方(或者行業(yè))的拉動性和貢獻度。
3、擬邀神秘嘉賓名單：
(1)重量嘉賓：地方領導或者行業(yè)內(nèi)知名人士等。
(2)優(yōu)秀供應商企業(yè)負責人。
(3)相關省市勞動就業(yè)指導中心、人才服務機構等單位的主要負責人。
八、注意事項
(一)邀請函送到嘉賓手中，及時告知年會開始的時間和地點，以免嘉賓遲到。
(二)工作人員全體著工裝，女生化淡妝，各崗位之間的工作要銜接穩(wěn)當，不可擅自離開自己負責的崗位。
(三)遇到緊急情況時要及時回報上級，妥善處理問題。
(四)準備雙份計劃，以免遇到突發(fā)事件計劃而變。
(五)在會場時工作人員要服務好到場嘉賓及領導，彬彬有禮，不得惡語傷人。
(六)自覺維持舉辦年會的場內(nèi)和場外的秩序。
(七)妥善安排到場嘉賓及參與人員的食宿問題。
智慧型酒店智能化 智慧工廠解決方案篇四
為加強對入學接待和教育工作的領導，學院成立新生入學接待和教育工作領導小組。
組長:許玉柏
副組長:李柏青
職能：
2.落實各接待點車輛調(diào)度、人員及與相關車站對接工作安排;
3.組織實施迎新期間校園現(xiàn)場的秩序管理及相關問題的及時處置;
4.統(tǒng)籌安排各部門、各系部及學生志愿者做好新生接待工作;
6.全面指導和協(xié)調(diào)落實迎新場地的布置、檢查與各項物料的落實工作;
8.統(tǒng)籌安排新生入學教育方案;
9.統(tǒng)籌安排和落實新生入學后的體檢與心理健康測試工作;
10.及時做好新生報到注冊情況的統(tǒng)計分析和未報到注冊學生的學籍注銷工作。
校內(nèi)新生報到地點:機電工程系、電子信息系、汽車工程系在學生宿舍樓a座b座架空層;財經(jīng)管理系、工商管理系在教學樓b座架空層。
(一)各單位要高度重視迎新工作，根據(jù)工作任務做出本單位詳細的新生接待工作實施方案(包括人員安排、工作內(nèi)容等)。9月9日前將迎新人員名單及聯(lián)系方式報學生處韓念東老師處。各系、各相關部門在9月11日前組織召開新生接待工作的部署動員會議，落實職責和要求。
(二)在新生報到當天，全體工作人員在7:30前各就各位，充分做好各項準備工作。工作人員在迎新期間，要按時到崗，遵守紀律、服從調(diào)度，認真履行工作職責，不得無故請假，擅自離崗。
(三)各部門要積極配合，遵照既定流程做好本部門工作，并作好跟蹤反饋;如果遇到需要協(xié)調(diào)的問題時，應及時與學生處聯(lián)系。遇重大問題要及時上報、解決。
(四)對提前或晚上到校的學生，各系要安排專人負責，隨時接待。9月12日、13日夜間以及9月13日早上6:30-8：00之間，由總務處牽頭，各系和物管公司要有專人值班，妥善安排好新生提前到校的有關接待及住宿工作。
(五)各系“報到處”要安排咨詢?nèi)藛T，各系主要負責人和20xx級新生各專業(yè)或班級輔導員、班主任堅守崗位，組織做好報到人數(shù)實時統(tǒng)計及新生有關問題的及時處理。
(六)嚴格檢查和控制校內(nèi)外有關單位和個人進入校園擺攤，未經(jīng)領導小組批準，任何組織或個人一律不許進行擺賣或開展商業(yè)宣傳推廣活動。
xxxx技術學院
二0xx年九月二日
智慧型酒店智能化 智慧工廠解決方案篇五
組長：安剛
成員：孫**、邢**、楊**、李**、時**、于**、黃**、姚**、袁**、王**、王**、白**、田**、紀**、滕**、竇**。
領導小組辦公室設在學生工作處，辦公室主任：孫敏（兼），辦公室下設13個小組，領導小組辦公室負責接待現(xiàn)場的場地布置及營造迎新生的校園氛圍。（學生工作處代表學校與中國移動公司簽署協(xié)議，移動公司贊助學校部分接待新生入學工作的接站車輛、條幅、拱門等事宜。）
（一）各系工作組，負責人：袁**、王**、王**、白**、田**。
7、各系新生輔導員、班主任做好xxxx級學生及家長的接待工作，并對新生及新生家長進行提示，防止新生及家長受騙造成經(jīng)濟損失。
（二）校外接站組。負責人：**。
校外接站工作由經(jīng)濟管理系負責。學校在沈陽北站設新生接待站，由經(jīng)濟管理系提前與北站管理中心聯(lián)系相關事宜和停車地點，并制定校外接站方案，安排教師和20—30名志愿者做接站工作，時間：9月12日早8：00至下午16：00。
（三）保衛(wèi)、戶籍組，負責人：**。
4、嚴禁閑雜人員、小商小販進入校園（學校合作企業(yè)除外）；
6、做好外省新生轉(zhuǎn)戶口落戶工作；
7。加強晝夜值班巡邏。
（四）后勤保障組，負責人：**。
2、負責安排新生購置行李相關事宜；
3、負責校園大環(huán)境衛(wèi)生的清掃、隨時保潔；
5、安排學校醫(yī)務室24小時有人值班；
6、做好新生教室的安排及桌椅配備及教學樓、綜合樓環(huán)境的衛(wèi)生；
7、做好水、電等供給的應急預案。
（五）招生咨詢組，負責人：**。
（六）宣傳組，負責人：**。
1、負責迎新板報、對內(nèi)對外宣傳、場景攝錄及迎新廣播等；
2、負責安排志愿者配合保衛(wèi)、戶籍和綠色通道組做好接待工作；
3、負責接待提前來校報到的外省新生及家長。9月10日、11日在學校東門設臨時接待站，安排專人負責接待提前報到學生及家長。
（七）“綠色通道”組，負責人：**。
負責接待新生中家庭經(jīng)濟困難者，為學生解答緩交學費及申請國家助學貸款等有關政策，指導學生填寫《“綠色通道”申請表》，并協(xié)助辦理相關報到手續(xù)。各系指派1名學生配合“綠色通道”辦理。
（八）保險組，負責人：**。
負責聯(lián)系**社保中心及保險公司為新生辦理意外保險。
（九）公寓組，負責人：**。
2、負責安排外省提前報到和9月12日20：00以后報到學生的臨時住宿。
（十）收費組，負責人：**。
1、負責提前報到學生和家長入住培訓樓的收費工作；
2、負責與銀行卡溝通，為劃款未成功的學生單獨開放業(yè)務窗口辦理繳費相關工作。
（十一）繼續(xù)教育咨詢組，負責人：**。
1。負責安排提前報到的新生及家長入住培訓樓的有關工作；
2。負責解答學校繼續(xù)教育項目、內(nèi)容及相關政策。
（十二）學籍注冊組，負責人：**。
負責統(tǒng)計報到當天新生報到情況，為新生辦理學籍注冊手續(xù)。
（十三）國際交流咨詢組，負責人：**
負責解答學校國際交流合作項目，內(nèi)容及相關政策。
（二）確認各種費用的交費情況，家庭困難學生辦理綠色通道；
（三）辦理學生保險；
（四）辦理食堂就餐卡；
（五）領取公寓分配通知單
（七）9月13日由新生班級輔導員（班主任）組織本班學生開班會，并組織本班學生按規(guī)定時間購置軍訓服裝，具體時間安排學生工作處另行通知。
（一）接待時間：9月12日7：00—19：00。
（二）接待地點：學校綜合樓廣場。
（一）未辦卡可到附近的建設銀行辦理銀行卡并將所需費用存入卡內(nèi)后，持交易憑條到學校辦理報到手續(xù)，各系要對學生的的卡號進行登記，并以系為單位報財務資產(chǎn)處。
1、學生相互介紹；
2、向新生說明近期安排；
3、介紹學校周邊情況及去沈陽各主要地點的乘車路線；
4、給學生留下輔導員、班主任的聯(lián)系方式；
5、發(fā)放《學生手冊》；
（三）認真完成學生檔案的接收工作。新生自帶檔案報到日由新生班級輔導員、班主任負責接收。接收的全部材料交學生工作處保存，時間另行通知。
（四）各系要認真做好16：00以后新生接待工作，安排值班人員到晚上20點，地點在綜合樓一樓北大廳。20：00以后接待工作由學生工作處負責。公寓組做好夜間新生報到的住宿安排工作。
（五）除學校集中報到時間外，各系每天安排1名值班人員在系內(nèi)辦公室值班，后報到新生由各系值班人員引導到各部門辦理有關手續(xù)，各部門要安排人員做好接待工作。
（六）各系要加強新生的保險意識教育，積極動員新生參加學生保險。
（一）新生接待工作由學生工作處牽頭，各系、各部門要明確分工，團結(jié)協(xié)作，認真做好前期準備工作。
（二）本次報到的新生生源廣，接待時間集中，針對這些特點，各系、各部門必須加強領導，樹立服務意識，提高服務質(zhì)量，切實做好各方面工作預案，努力做到“領導到位、人員到位、工作到位、服務到位”，尤其是要做好集中報到后的接待工作，想新生之所想，急新生之所急，千方百計為新生解決各種實際困難和問題，充分展示遼寧金融職業(yè)學院良好的精神風貌，使新生從入學第一天起就充分感受到學校大家庭的溫暖。
（三）由于新生剛?cè)胄?，對學校的基本情況不太了解，因此，各系要確保新生始終有人陪同，對家長和學生所提出的任何問題、困難給予耐心的解釋和解決，如解決不了，可帶到相關部門處理。
（四）要加強校園治安、交通管理和迎新場地的秩序維持工作，保證迎新工作安全、有序地進行，要特別注重對新生的安全教育和管理工作，加強對他們安全意識的培養(yǎng)，要提醒新生注意財務和人身安全，防止被搶、被騙和被盜，有事及時與輔導員、班主任溝通。注意搞好環(huán)境衛(wèi)生，做好保潔和迎新結(jié)束后的場地清理工作。
（五）各系領導要安排好本系輔導員、班主任，在報到當天晚上到新生宿舍走訪，看望學生，了解學生情況，幫助解決出現(xiàn)的`問題。
（六）要認真貫徹教育部的有關要求，保證家庭經(jīng)濟困難學生順利入學，實現(xiàn)“確保沒有一名考入我院的學生因為經(jīng)濟困難而輟學”的工作目標。學校設立困難學生“綠色通道”，家庭經(jīng)濟確實困難的學生可申請學?！熬G色通道”同時要提供相關證明，經(jīng)各系、學生工作處、財務資產(chǎn)處審核并由主管領導們審批。
（七）各系要每日做好新生報到情況統(tǒng)計，填寫《xxxx級學生報到情況統(tǒng)計表》，每天16：00要將報到情況匯總后報學生工作處。同時要通過錄取名冊，積極與未報到新生取得聯(lián)系，督促其按時報到。
新生入學接待工作是體現(xiàn)學校管理水平，展示校容校貌、校風校紀，樹立學校形象和擴大學校影響的重要工作，學校各部門、各系務必高度重視，密切合作，把工作做細、做實，確保xxxx年新生接待工作順利進行。
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