計劃是一種為了實現(xiàn)特定目標而制定的有條理的行動方案。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
文化工作總結(jié)及計劃篇一
（一）項目立項背景及實施目的。依據(jù)《甘肅省殘疾人就業(yè)保障金征收使用管理實施辦法》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我市殘疾人工作實際，20xx年度殘疾人就業(yè)保障金項目資金主要用于支持幫助轄區(qū)內(nèi)殘疾人就業(yè)增收和保障殘疾人生活。
（二）項目預算安排及使用情況。市財政局下達20xx年殘疾人就業(yè)保障金項目資金300萬元。其中，市殘聯(lián)使用68萬元，下達涼州區(qū)殘聯(lián)137萬元、民勤縣殘聯(lián)21萬元、古浪縣殘聯(lián)42萬元、天?？h殘聯(lián)32萬元。截止20xx年12月底，殘疾人就業(yè)保障金項目支出資金萬元，結(jié)轉(zhuǎn)下年資金萬元。
（三）項目計劃內(nèi)容及實施情況。項目主要用于殘疾人職業(yè)培訓、職業(yè)教育和職業(yè)康復支出；殘疾人就業(yè)技能文化生活展示服務費用；殘疾人從事個體經(jīng)營、自主創(chuàng)業(yè)、靈活就業(yè)的經(jīng)營場所租賃、啟動資金、設(shè)施設(shè)備購置補貼；補貼輔助性就業(yè)機構(gòu)建設(shè)和運行費用；用于促進殘疾人就業(yè)和保障困難殘疾人、重度殘疾人生活等其他支出。
（四）項目組織管理。20xx年市殘聯(lián)殘保金項目根據(jù)摸底調(diào)查的情況進行任務分配。其總體目標、計劃沒有調(diào)整，都能按照文件要求，推進各項計劃任務的實施，基本完成了項目的階段性目標，總體進度正常，實施良好。任務完成后，市殘聯(lián)逐項對目標完成、資金進度進行督促檢查，通過檢查，各項工作進展到位，全部符合要求。
項目總目標：切實用好用足殘疾人就業(yè)保障金，提高殘疾人就業(yè)增收水平，細化優(yōu)化殘疾人就業(yè)服務供給，扶持殘疾人就業(yè)創(chuàng)業(yè)，促進殘疾人就業(yè)，保障殘疾人權(quán)益。
階段性目標：開展盲人按摩、實用技能、業(yè)務培訓；支持特殊教育；慰問就業(yè)困難殘疾人；扶持就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地、盲人按摩實訓基地、輔助性就業(yè)機構(gòu)；扶持殘疾人靈活就業(yè)及開展就業(yè)服務。
各項目實施單位嚴格根據(jù)殘保金項目計劃安排開展項目活動，及時掌握各項目實施過程情況，使殘保金項目按質(zhì)按量完成。
（一）績效評價目的、對象和范圍。本次績效評價工作的目的是考察項目實施的真實性、項目資金的到位率，項目實施的綜合效益。通過開展項目績效自評工作，探索建立規(guī)范的財政專項資金績效自評指標體系，完善財政預算編制方法，并為以后年度該項資金績效目標申報提供決策依據(jù)。全面了解本項目的進展、資金使用、執(zhí)行情況以及項目的產(chǎn)出及效益，有利于相關(guān)單位總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題、加強管理，保證財政資金使用管理的.規(guī)范性、安全性和有效性。
對象及范圍:20xx年殘疾人就業(yè)保障金的使用。對全市殘疾人教育、就業(yè)、殘疾人培訓等生活、工作各方面殘保金的使用情況。
（二）績效評價原則、評價方法、評價指標體系、評價標準。
評價原則：實事求是的原則
評價方法：采取目標預定與實施效果比較法的評價方法
評價標準：按照預定的指標體系，對項目設(shè)置相應指標進行評價。
（三）績效評價工作過程
根據(jù)市財政局的文件要求，為做好本次績效評價工作，市殘聯(lián)專門成立了由分管領(lǐng)導任組長的績效評價工作領(lǐng)導小組，統(tǒng)籌指導協(xié)調(diào)績效評價工作。認真核查了有關(guān)文件、相關(guān)合同、會計憑證及檔案歸集等資料進行了查看，同時根據(jù)各實施單位上報的年度報表數(shù)據(jù)和項目實施情況書面材料進行評價分析，形成自評結(jié)論。
經(jīng)過對20xx年組織實施項目的資金安排和使用情況、組織實施管理情況以及項目實際績效情況等進行綜合分析評價，本項目綜合得分為分，績效等級為優(yōu)。20xx年通過殘保金項目的實施，我市殘疾人工作得到了提升，殘疾人生活質(zhì)量得到了提高，接受教育得到了保障，為我市殘疾人事業(yè)的發(fā)展做出了貢獻，得到了社會的認可和殘疾人的好評。
（一）項目決策情況。
立項依據(jù)充分性：根據(jù)《甘肅省殘疾人就業(yè)保障金征收使用管理實施辦法的通知》《武威市加快推進殘疾人小康進程實施方案》《武威市助盲就業(yè)脫貧行動實施辦法》等文件，實施殘保金項目，促進殘疾人就業(yè)、保障殘疾人權(quán)益，規(guī)范殘保金使用管理。
立項程序規(guī)范性：20xx年的殘保金項目計劃由市殘聯(lián)根據(jù)當年工作計劃及縣區(qū)實際情況，通過調(diào)研分析確定具體項目報黨組會議研究通過后，再報市財政局對計劃中的所有項目進行調(diào)研審核，確定具體任務數(shù)及金額數(shù)，通過后市殘聯(lián)與市財政局聯(lián)合發(fā)文下發(fā)《關(guān)于下達殘疾人就業(yè)保障金項目補助資金的通知》。
績效目標合理性：殘保金項目涉及到的范圍有殘疾人教育、就業(yè)、扶貧、職業(yè)培訓及就業(yè)服務等關(guān)于殘疾人的各項服務及保障。
績效指標明確性：根據(jù)批復的殘保金項目補助資金計劃，把殘保金涉及的具體項目目標任務數(shù)分解至實施科室和縣區(qū)殘聯(lián)實施，根據(jù)相關(guān)的文件確定相關(guān)項目資金額度、明確目標、具體實施過程效果。
資金分配的合理性：項目實施按照文件規(guī)定測算資金，預算資金分配、測算依據(jù)充分，任務數(shù)與資金量相匹配，分配額度合理。
（二）項目過程情況。
20xx年財政預算安排殘保金300萬元，實際支出萬元，結(jié)轉(zhuǎn)下年資金萬元。通過自查，項目資金及時完全到位，項目進度符合目標要求，資金能及時運用到實施項目中，做到專款專用，專人管理，無擠占、截留、挪用、克扣或超范圍使用上級財政專項資金的現(xiàn)象存在。
（三）項目產(chǎn)出情況。
開展盲人按摩、實用技能、業(yè)務培訓服務殘疾人400人次，殘疾人至少掌握一門技能；扶持就創(chuàng)業(yè)基地、盲人按摩實訓基地和輔助性就業(yè)機構(gòu)8家，安置帶動殘疾人就業(yè)、服務殘疾人400人次；慰問就業(yè)困難殘疾人超過150人次；補貼特殊教育學校2家。
20xx年殘保金項目的實施，工作開展目標明確，程序步驟明晰，工作指標細化，檢查督促嚴格，較好的完成了項目任務。通過項目的實施，我市殘疾人工作得到了提升，殘疾人生活質(zhì)量得到了提高、接受教育得到了保障，為我市殘疾人事業(yè)的發(fā)展做出了貢獻，得到了社會的認可和殘疾人的好評。
20xx年，市殘聯(lián)殘保金項目的實施，在加快市殘疾人事業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮了重要的作用。但也存在著一些不足，主要有：個別項目還不能滿足殘疾人多樣化的培訓就業(yè)需求，項目部分措施投入產(chǎn)出比不高。
針對以上問題，今后將圍繞殘聯(lián)的重點工作，組織遴選項目，預算編制前充分調(diào)研分析，嚴格按照項目管理要求，加強對專項資金項目監(jiān)督、管理、評價、服務等工作，努力做到預算編制的準確性，保質(zhì)保量完成各項任務。
文化工作總結(jié)及計劃篇二
一、招新工作。擬于九月下旬在社團聯(lián)的統(tǒng)一指導下進行招新工作，我協(xié)會將在09招新工作中充分凸顯民族特色，以吸引更多新成員的加入，確保招新工作順利開展。
二、新老成員見面會。在招新工作結(jié)束后將舉辦新老成員見面會。旨在加強協(xié)會成員間的溝通與交流，并借此機會讓新成員充分展示自己的才能，挖掘和儲備后備力量，為協(xié)會的長足發(fā)展打下堅實的人才基礎(chǔ)。
三、突出重點、強化品牌。本學期將沿襲以往的精品活動開展模式，在周末開展豐富多彩的剪紙刺繡活動以及簡易少數(shù)民族語言的學習活動。認真落實和實踐本協(xié)會“保護和傳承民族文化”的協(xié)會宗旨。
四、學習實踐。擬開展一次到鎮(zhèn)山布*族生態(tài)博物館的學習實踐活動，讓協(xié)會成員能夠親身感受鎮(zhèn)山布*族同胞的生活習俗及布*族的傳統(tǒng)文化，了解保護和傳承民族文化的重要現(xiàn)實意義。使協(xié)會成員對本協(xié)會活動的意義和目的有新的認識，讓新成員能夠在今后積極的投入到保護和傳承民族文化的隊伍中來。
五、加強學習交流。為了貫徹學校關(guān)于讓社團活動走出校園的指導精神。擬與其他高校社團或相關(guān)單位開展相關(guān)活動，提高本協(xié)會的知名度。同時也使本協(xié)會從中吸取更多寶貴的經(jīng)驗教訓，為今后協(xié)會工作的開展積累豐富的財富。
六、期末總結(jié)。在12月中旬召開全體會員大會，對本學期在開展活動過程中的經(jīng)驗教訓進行總結(jié)，為今后工作的開展提供借鑒。
以上為民族文化保護協(xié)會本學期的工作計劃，在以后開展工作的過程中，我們會積極吸取經(jīng)驗教訓，適時調(diào)整，爭取為打造精品校園文化出一份力。
文化工作總結(jié)及計劃篇三
一切事物的發(fā)展都是有序的，人的成長和發(fā)展具有階梯性、階段性，小學生的成長過程也是一個由低至高逐步漸進的一個過程。不同的階段，小學生的心理和思想特點也各不相同。根據(jù)不同階段的學生心理特點來設(shè)計相適應的德育活動，有針對性地開展良好學習、生活習慣的養(yǎng)成。
一年級：學生剛?cè)胄＃磺袑W習活動由此正式開始。在此階段注重培養(yǎng)學生寫字的興趣和審美能力，培養(yǎng)學生認真寫字和愛惜寫字用具的習慣，使學生養(yǎng)成認真細心的學習態(tài)度和良好的意志品質(zhì)。通過養(yǎng)成正確的寫字姿勢，掌握執(zhí)筆、運筆方法，培養(yǎng)學生熱愛祖國語言文字的情感。
二年級：如果說學生在一年級還處在父母無微不至的關(guān)照下，那么二年級學生已基本適應小學的學習生活。他們知道學校的規(guī)章制度，懂得一些行為常規(guī)，而且愿意努力遵守。在上課聽講、完成作業(yè)、遵守公共秩序，尊敬師長、簡單的自我服務性勞動等方面有了一定的基礎(chǔ)，由此我們就有意識地培養(yǎng)學生的自立自理能力。首先從儀容儀表的整潔開始，培養(yǎng)學生良好的做人習慣，從小養(yǎng)成端莊、整潔、樸素、大方的品質(zhì)。
三年級：學生自我意識逐漸發(fā)展，逐漸學會道德原則的評價標準，評價能力開始發(fā)展起來。在二年級養(yǎng)成整潔、大方的儀容儀表的基礎(chǔ)上，從三年級開始著重培養(yǎng)學生良好的禮儀習慣。培養(yǎng)學生理解、寬容、謙讓、誠實的待人態(tài)度和莊重大方、熱情謙和、禮貌待人的文明行為舉止。將“綠色禮儀，綠色成長”作為三年級的班級文化特色來建設(shè)，營造有利于學生健康成長的文化環(huán)境。
四年級：學生正處在由兒童期向少年期轉(zhuǎn)變的過程中，他們的獨立意識開使增強，已經(jīng)不滿足于單純聽老師的話，他們對自然現(xiàn)象、社會現(xiàn)象發(fā)生興趣。他們對集體生活已經(jīng)比較熟悉和習慣，愿意參加集體活動，也逐步樹立起集體榮譽感。為了使同學們領(lǐng)悟到“自律自立”的重要性，四年級將“衛(wèi)生免檢，與文明同行”作為級組的特色文化來創(chuàng)建，希望同學們能夠在“自律自立”的基礎(chǔ)上更進一步，從行為舉止、衛(wèi)生清潔等細節(jié)著手，提高自身的修養(yǎng)，努力使自己成為講道德、講文明的小學生。
五年級：學生開始進入少年期，能認識和掌握一定的道理觀念，對社會現(xiàn)象開始關(guān)注，開始有獨立見解，但他們的見解極易受外界影響而變化。他們開始以一定的道德標準來評價人、事或社會現(xiàn)象，但仍有片面性。求知的欲望和能力，好奇心都有所增強，學習的興趣更為廣泛。因此班級文化建設(shè)重點在于“做一個愛閱讀的人,養(yǎng)成愛閱讀的習慣”。通過營造班級文化，激發(fā)學生讀書的興趣，調(diào)動每一位學生的積極性，豐富學生的學習生活，并從閱讀經(jīng)典中受到高尚情操的熏陶，從而養(yǎng)成健康、正確、積極向上的人生觀和價值觀。
六年級：學生基本養(yǎng)成小學生應有的良好行為習慣，接觸社會的面比以前廣，吸取的信息也更多，但還不善于正確地進行判斷與辨析。因此將感恩教育作為六年級班級文化建設(shè)內(nèi)容，通過把感恩教育滲透到學校德育工作、課堂教學、社會活動、家庭生活、社區(qū)實踐等各個環(huán)節(jié)中，讓學生常懷感恩之心，塑造學生的健全人格。
階梯性德育工作的“階梯”是一個整體，是水乳交融，不可分割、互相滲透的。尤其表現(xiàn)在一些活動的長期性、主題的持續(xù)性。使學生逐漸形成自尊、自信、積極向上的心態(tài)。通過一系列的德育實踐活動，讓學生從小養(yǎng)成一個積極向上的品格，為將來打下正確的健康的'基礎(chǔ)。
班級文化建設(shè)活動不僅停留在學校，而且走進家庭，構(gòu)筑家?；泳W(wǎng)絡(luò)。如，通過召開家長會和對學生家長問卷調(diào)查所獲得的信息制定家長指導孩子成長、成才的階梯，從“從沒管過孩子，任其自由發(fā)展”的家長到“家長能做到身體力行，言傳身教，指導孩子養(yǎng)成良好的行為習慣。通過與孩子共同探討，引導孩子達到了全面發(fā)展。通過學校與家長的互動，完成學校班級文化活動與家庭教育的互聯(lián)互動，實現(xiàn)學校教育與家庭教育的互補互利，激勵學生及其家長的雙面發(fā)展，互相促進。
文化工作總結(jié)及計劃篇四
為了及時、妥善地組織開展自然災害救助工作，全面提高突發(fā)事件的應急處理能力，促進應急通信指揮調(diào)度工作迅速、高效、有序地進行，滿足突發(fā)情況下通信保障應急和通信恢復工作的需要，合理配置救災資源，減輕災害損失，切實維護人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定，制定本預案。
本預案適用于甘肅行政區(qū)域內(nèi)，下述可能發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的重大保障和通信恢復工作。水旱災害，臺風、冰雹、雪、沙塵暴等氣象災害等事件；地震、火山災害，山體崩塌、滑坡、泥石流等地質(zhì)災害等事件；森林火災和重大生物災害等自然災害事件。
1、以人為本，最大程度地保護人民群眾的生命和財產(chǎn)安全。
2、政府統(tǒng)一領(lǐng)導，分級管理，條塊結(jié)合，以塊為主。
3、部門密切配合，分工協(xié)作，各司其職，各盡其責。
4、依靠群眾，充分發(fā)揮基層群眾自治組織和公益性社會團體的作用。
根據(jù)自然災害的性質(zhì)、危害程度、涉及范圍和通信恢復的實際需要，分為一般自然災害、重大自然災害、特大自然災害通信恢復。
（一）一般自然災害通信恢復：一次災害過程造成以下一種或幾種后果的，受災人口為全縣總?cè)丝?0%以下，農(nóng)作物受災面積為全縣當季播種面積的30%以下，轉(zhuǎn)移安置人口為全縣總?cè)丝?%以下。居住房屋倒塌在100間以下（自然間）。
（二）重大自然災害通信恢復：一次災害過程造成以下一種或幾種后果的，受災人口超過全縣總?cè)丝诘?0%以上；農(nóng)作物受災面積超過全縣當季播種面積的30%以上；轉(zhuǎn)移安置人口占全縣總?cè)丝诘?%以上，居住房屋倒塌在100—500間以下（自然間）。人員傷亡嚴重，在國內(nèi)或國際造成一定影響；事故災難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件等其他突發(fā)公共事件造成重大人員傷亡。
（三）特大自然災害通信恢復：一次災害過程造成以下一種或幾種后果的，受災人口超過全縣總?cè)丝诘?0%以上；農(nóng)作物受災面積超過全縣當季播種面積的50%以上；轉(zhuǎn)移安置人員占全縣總?cè)丝诘?%以上，居住房屋倒塌在500間以上（自然間）。造成重大人員傷亡在國內(nèi)或國際造成一定影響；事故災難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件等其他突發(fā)公共事件造成特別重大人員傷亡。
（一）應急綜合協(xié)調(diào)機構(gòu)甘肅省電信傳輸局成立應急工作領(lǐng)導小組，作為應急綜合協(xié)調(diào)機構(gòu)，統(tǒng)一領(lǐng)導、指揮、協(xié)調(diào)全省自然災害的通信應急保障工作。成員組織有：運行維護部、財務部、綜合部、人力資源部、局工會、車輛管理中心、相關(guān)分局等部門。
（二）應急工作領(lǐng)導小組主要職責
1、統(tǒng)一領(lǐng)導、指揮、協(xié)調(diào)全省自然災害的通信應急搶通工作，宣布啟動和結(jié)束應急預案。
2、協(xié)調(diào)有關(guān)部門聽取全省受災地區(qū)通信恢復情況匯報。
3、組織會商，分析、評估災情，研究落實通信恢復方案。
4、組織有關(guān)部門組成聯(lián)合工作組，赴災區(qū)指導開展通信恢復工作。
5、決定其他有關(guān)重大事項。
（三）應急工作領(lǐng)導小組成員單位職責
1、運行維護部：牽頭制訂本預案，并組織演練和實施，組織協(xié)調(diào)全省通信恢復工作；組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導通信恢復搶險，對主要干線進行調(diào)度，配置資源。指導做好災后恢復和恢復重建。分析災情統(tǒng)計數(shù)據(jù)及對通信產(chǎn)生的主要影響。組織、指導應急通信恢復器材和材料的調(diào)撥。救災儲備建設(shè)和救災捐贈。
2、綜合部：負責通信恢復情況報道和匯總、匯報。
3、財務部：按照相關(guān)要求提供經(jīng)費保障。
4、人力資源部：負責抗災救險人員的調(diào)派。
5、局工會：負責與相關(guān)捐助組織聯(lián)絡(luò)，并統(tǒng)計傳輸局捐助情況。
6、車輛管理中心：負責全省抗災救險通信恢復中車輛的及時調(diào)派。
7、受災地區(qū)所在的分局：及時開展自救，報告災情，協(xié)助有關(guān)部門開展災害恢復和恢復重建等工作。
（四）領(lǐng)導分工一般災害救助工作由運行維護部牽頭負責，受災地區(qū)維護單位具體負責，有關(guān)部門給予支持。重、特大自然災害救助工作由傳輸局分管副局長指揮，視情成立若干工作組，明確主要職責和相關(guān)人員，開展自然災害通行恢復工作。
（一）各維護單位要切實做好災害的預警工作，對可能發(fā)生重、特大自然災害的重點地區(qū)，要嚴密監(jiān)測并及時報告，落實防范措施，進行經(jīng)常性的檢查和督促。各維護單位要掌握本維護單位維護光纜電路路由等情況，制訂應急調(diào)度預案，確保在災害來臨時能及時恢復縣以上光纜通信。有計劃地組織基礎(chǔ)設(shè)施恢復和搶救等工作的模擬演練。
（二）落實應急救災資金，備足各類應急通信保障材料。備好應急通信設(shè)備及應急交通工具，以便災害來臨時緊急調(diào)用。
受災地區(qū)維護單位在災害發(fā)生1小時內(nèi)，向傳輸局運維部報告災情；傳輸局運維部等有關(guān)部門在災害發(fā)生2小時內(nèi)，及時向省公司運維部上報災情核實情況和搶險救災情況。受災地區(qū)維護單位按照災害發(fā)生情況，每天早上8點鐘以前向運行維護部等有關(guān)部門報告災情，實行零報告制度，待災情穩(wěn)定后，在兩天時間內(nèi)，將災情核實完畢，上報省公司和相關(guān)部門。同時，財務部安排應急款、運行維護部調(diào)撥其它為受災地區(qū)搶險隊伍趕赴災區(qū)進行搶險。
（一）獎勵與責任。對在自然災害通信恢復工作中作出突出的先進集體和個人，予以表彰；對在自然災害通信恢復工作中玩忽職守造成損失的，依法追究當事人的責任，構(gòu)成犯罪的，依法追究其刑事責任。
（二）本預案由運行維護部牽頭制訂、跟蹤管理和修改完善，報省公司批準后實施。各維護單位根據(jù)本預案，制定本地區(qū)自然災害通信恢復應急預案，報運行維護部備案。
（三）本預案由運行維護部負責解釋，自印發(fā)之日起實施。
文化工作總結(jié)及計劃篇五
一、指導思想
校園文化建設(shè)要以_“三個面向”、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為根本的行動指南，以全面貫徹教育方針和全面提高教育質(zhì)量為宗旨，以全面實施素質(zhì)教育、培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力和社會實踐能力為具體目標，突出“自主發(fā)展、和諧發(fā)展、全面發(fā)展”的辦學理念，強化“三風”(學風、教風、校風)建設(shè)，為學生的發(fā)展、教師的發(fā)展和學校的發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的人文環(huán)境，使學校成為師生身心愉悅、情感陶冶的成長樂園，從而形成能夠充分展示學校個性魅力和辦學特色的校園文化。
二、具體內(nèi)容和措施
(一)校園物質(zhì)文化建設(shè)
1、文墻：“讓每一面墻說話”由于學校校園小，我們只有在墻上做文章，是我們對校園文化墻的構(gòu)思源點。我們本著“高品位、兒童化”的原則，對學校的墻壁進行文化著裝。讓每一面墻所說的話，和它的外在形式和諧統(tǒng)一。
2、標語：體現(xiàn)“文以載道”的教育理念，動，是主動出擊的一種人生態(tài)度，靜是一種內(nèi)斂、智慧的含蓄，以靜制動，動靜結(jié)合，顯示出我們所追求的教育理想是：讓我們的孩子自信、沉著、積極、優(yōu)雅。
3、綠化：我們追求以綠為主色調(diào)，充分利用每一個可綠化的地方，增加綠色。追求可持續(xù)發(fā)展，花草樹木的布局錯落有致，疏密相間，暗含著：孩子就是祖國的花朵，他們的個體是有差異的，我們將充分尊重這種差異，讓孩子盡可能的和諧發(fā)展、全面發(fā)展。
4、班級文化建設(shè)：高度重視班級文化建設(shè)，通過班級文化建設(shè)帶動校園文化建設(shè)的發(fā)展，提高校園文化建設(shè)的內(nèi)涵。按教育局要求做到：教室正面要張貼國旗和體現(xiàn)班風的標語，教室后面要有宣傳欄，黑板報要充分體現(xiàn)班級文化的特點?！吨行W守則》、《中小學日常行為規(guī)范》和激勵性語言要張貼在黑板報或宣傳欄內(nèi)，教室兩側(cè)有名人、名言，且清潔衛(wèi)生、美觀大方。
5、注重學生寢室文化建設(shè)
消除寢室各種安全穩(wěn)患，確保學生人生安全、財物安全，做好衛(wèi)生保健及消毒工作，寢室必須保證干凈、整潔，衣物、被褥、臉盆等必須擺放整潔，因地制宜，營造出“文明、禮貌、互助、和諧”的文化氛圍。維持好宿舍秩序。
(二)、校園精神文化建設(shè)方面
1、校風建設(shè)：校風建設(shè)實際上就是校園精神的塑造，校風作為構(gòu)成教育環(huán)境的獨特的因素，體現(xiàn)著一個學校的精神風貌。在校風體現(xiàn)形式上，校風主要表現(xiàn)師生的精神風貌、文化氛圍育人氛圍。好的校風具有深刻“強制性”的感染力，使不符合環(huán)境氣氛要求的心理和行為時刻感受到一種無形的壓力，使每一位校園人的集體感受日趨鞏固和擴展，形成集體成員心理特性最協(xié)調(diào)的心理相容狀態(tài)；好的校風具有對學校成員內(nèi)在動力的激發(fā)作用，催人奮進；好的校風對學校成員的心理發(fā)展具有保護作用，對不良的心理傾向和行為具有強大的抵御力量，有效地排除各種不良心理和行為的侵蝕和干擾。我們的校風是：“和諧、勤奮、求實、創(chuàng)新”。
3、學風建設(shè)。創(chuàng)造出“整潔的校園環(huán)境”、“優(yōu)雅的學生禮儀”，并以此為起點，對學生的學習、生活、行為等進行優(yōu)質(zhì)訓練，努力使學生成為德、智、體、美、勞全面發(fā)展的人，和諧的人。我們的學風是：“文明、守紀、樂學、善思”。
4、學校人際關(guān)系建設(shè)。和諧的學校人際關(guān)系有助于廣大師生員工達到密切合作，形成一個團結(jié)統(tǒng)一的集體，更好的發(fā)揮整體效應。和諧的學校人際關(guān)系有助于調(diào)動教職工的積極性，更好的發(fā)揮個人才能，提高工作效率。為此，我們設(shè)置校長信箱、工會活動、讓老師有機會說出自己的心理話，讓學生有機會訴說自己的苦惱。讓師生之間更好地溝通，讓老師之間在相互的合作中取長補短，增進彼此的感情，消除誤會，讓矛盾沖突化解在萌芽之初，為明通小學創(chuàng)造出和諧的校園人際關(guān)系環(huán)境。
校園文化建設(shè)滲透于學校的教學、科研、管理、生活及各種校園活動等方面，校園制度文化建設(shè)是學校實施素質(zhì)教育和精神文明建設(shè)的重要組成部分。只有和諧、健康、積極向上的校園文化才能培養(yǎng)和諧發(fā)展的師生，才能推動學校的和諧發(fā)展。這是我們持之以恒的追求，也是我們行香人繼承傳統(tǒng)、展望將來的強勁推動力。
(四)具體安排
1、“校風”“教風”“學風”做鈦金字，固定墻面上。
3、布置教室文化。
4、對學校的墻壁進行文化著裝。
5、布置宣傳欄。
6、更換鋁合金校門。
三、 強化管理
1、建立校園文化建設(shè)委員會，具體負責全校校園文化建設(shè)事務。學校教導處、工會具體負責組織開展全校性校園文化建設(shè)活動。
2、堅持“四全”即全面部署、全員參與、全程運行、全面落實校園文化建設(shè)委員會定期進行計劃、部署、評估和總結(jié)，保證工作的落實。
3、學校加大經(jīng)費的投入力度，保證校園文化建設(shè)的正常進行。
4、在學校制定教學目標責任書，促進教師的主體參與。
文化工作總結(jié)及計劃篇六
上學期，我園在全體教職員工的共同努力下，順利通過了市--級幼兒園的復評，并在全市機關(guān)后勤研討會中作為“---”的示范點接受各級領(lǐng)導的參觀，還被機關(guān)事務管理局評為年度“先進集體”;在教研方面，我園面向片區(qū)開展了語言、音樂活動的公開課，“--”課題組設(shè)計的《--》主題案例也榮獲了汕頭地區(qū)優(yōu)秀案例獎。本學期，我們將繼續(xù)優(yōu)化師資力量、提高教科研水平，建立良好的課堂教學常規(guī)和一日活動常規(guī)，并通過組織公開課、藝術(shù)節(jié)等活動繼續(xù)擴大對外宣傳，打造優(yōu)質(zhì)教育品牌。
一、行政管理及后勤工作
1、繼續(xù)完善各項規(guī)章制度，力求實現(xiàn)制度的最大合理化;
2、將安全管理工作落實到位，做到人盡其職，獎懲分明;
7、全園上下加強節(jié)約意識，杜絕“白日燈”和“長流水”現(xiàn)象。
二、教育教學工作
5、繼續(xù)抓好“黃金”識字閱讀、“奧爾夫”等特色課程的教育;
6、結(jié)合“奧運”主題，培養(yǎng)幼兒初步萌發(fā)愛國主義精神和民族自豪感;
7、以“藝術(shù)節(jié)”為契機，組織形式多樣的幼兒文藝節(jié)目，形成幼兒全面發(fā)展的特色教育。
文化工作總結(jié)及計劃篇七
銷售部利潤主要有：計算機銷售；電腦耗材；打印機耗材；打字復?。挥嬎銠C網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務。今年主要目標：家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案，定期進行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場，爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時、售后服務一定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。
客服部利潤主要xx電腦維修站；打印機維修；計算機維修；電腦會員制。20xx年我們被授權(quán)為xx電腦授權(quán)維修站；實創(chuàng)潤邦打印機連鎖維修站，所以說今年主要目標是客戶服務部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標準化，實現(xiàn)自給自足，為來年服務市場打下堅實的基礎(chǔ)。能夠完成的利潤指標，利潤xxx萬元。
我首先想到的是要降低成本，應該采取的主要措施有：進一步拓寬進貨渠道，尋找多個供貨商，進行價格、質(zhì)量比較，選擇質(zhì)量好價格低的供貨商供貨；勤儉節(jié)約，節(jié)省開支、避免浪費，工程方案設(shè)計要合理；內(nèi)部消耗降低，日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題。
其次也是最重要的部分——培養(yǎng)意識，服務意識的加強、競爭意識的樹立、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng)。我們是以服務為主的公司，可以借助服務去贏得市場，贏得用戶的信任。同事之間，企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在，自己業(yè)務水平不提高會被公司淘汰，企業(yè)不發(fā)展將會被社會淘汰。近幾年，耗材市場競爭比較激烈，今年形勢將更加嚴峻。
業(yè)務水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要，關(guān)系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運。業(yè)務水平的高低影響到辦事的工作效率；員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的.社會地位和社會形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過硬的隊伍的企業(yè)才會有進步、有發(fā)展。
加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。
工程部利潤主要計算機網(wǎng)絡(luò)工程；無線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實施基本建成，無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點，便于計算機網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展，還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點，便于開展相應的業(yè)務工作。今年主要目標也是利潤的增長點—————無線網(wǎng)，和一部分的上網(wǎng)費預計利潤在xxx萬元；單機多用戶系統(tǒng)、集團電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤xxx萬元；多功能電子教室、多媒體會議室xxx萬元；其余網(wǎng)絡(luò)工程部分xxx萬元；新業(yè)務部分xxx萬元；電腦部分xxx萬元，人員工資xxx—xxx萬元，能夠完成的利潤指標，利潤xxx萬元。
在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量，建立完善的工程驗收制度，由客戶服務部監(jiān)督、驗收，這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量，從而更好的樹立公司形象。
在工作效率、服務意識上上一個層次，樹立公司在社會上的形象。對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴肅處理。
1、從方案的設(shè)計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執(zhí)行，客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。
2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體，如計算機維修會員制、和比較完備的設(shè)備維修收費制度，把一些比較有實力、有經(jīng)濟基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦x變成我們長期客戶。
3、對大型客戶要進行定期回訪，進行免費技術(shù)支持，建立一個比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去、從領(lǐng)導到每位員工要貫徹執(zhí)行。
4、服務、維修也能創(chuàng)造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈，我們可以從服務、維修創(chuàng)造利潤，比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。
不斷為員工提供或創(chuàng)造學習和培訓的機會，內(nèi)部互相學習，互相提高，努力把xxx公司建成平谷地x計算機的權(quán)威機構(gòu)。
職工培訓工作是人力資源開發(fā)、干部隊伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，通過培訓，可以統(tǒng)一目標、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一步調(diào)，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學習風氣，不懂得要問，不會的要學。
培訓內(nèi)容：
一、愛崗敬業(yè)：回顧歷史、展望未來，了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標，增強使命感與責任感，培養(yǎng)主人翁意識。
二、崗位職責：學習公司制度、員工紀律，明確崗位職責、行為規(guī)范。
三、崗位技能：學習從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。
培訓方式：
1、公司內(nèi)部定期不定期安排員工培訓。
2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術(shù)員和全體員工的培訓活動。
3、培訓目標：為員工在崗成才創(chuàng)造條件，為企業(yè)提供員工積累。
我們是一個團結(jié)的集體，具有團隊精神的集體，變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個部門、每位員工，崗位明確，責任到人，個人獎金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應該既有壓力又要有信心，沒有信心就不會成功，沒有壓力就不會使人在各個層面進步、提高。公司各個部門應互相配合相互協(xié)作、按時按量、完成領(lǐng)導交給我們的各項工作任務，努力去實現(xiàn)本次大會制定的121萬利潤指標。
計算機技術(shù)的發(fā)展日新月異，我們應該要有樹立時間意識、競爭意識，引用十六大精神里的一句話就是要“與時俱進”。今后，絕不能辜負信息中心的各位領(lǐng)導和xxx30名職工對自己的殷切期望和支持，一定要努力放下包袱，拋開手腳大干，力爭當一名合格的副經(jīng)理，努力開拓市場和xxx公司的業(yè)務，在工作之中一定要嚴格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀、顧全大x，把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于公司形象的事情。還要配合各個部門制定的利潤指標，努力學習，提高素質(zhì)，提高工作能力，和業(yè)務水平，為把xxx建成x規(guī)模最大、品種最全、最具有權(quán)威性的it企業(yè)而努力。
文化工作總結(jié)及計劃篇八
一、指導思想
以鄧小平理論和“”重要思想為指導，貫徹落實黨的“xx大”精神和縣委全會報告，樹立科學發(fā)展觀，圍繞創(chuàng)建國家級文化先進縣，構(gòu)建和諧目標，堅持“二為”方向和“雙百”方針，解放思想，開拓進取，努力服務全縣中心工作，進一步滿足人民群眾精神文化生活需要，促進我縣文化事業(yè)的繁榮發(fā)展。
二、工作目標要求
(一)努力實現(xiàn)三個目標
2、爭創(chuàng)國家一級圖書館
(二)完善四項基礎(chǔ)設(shè)施
1、策劃建設(shè)新城影劇院和文化廣場。我縣縣城區(qū)域數(shù)萬人口，卻沒有供人們文化娛樂休閑健身的文化演出場所和文化廣場。這一現(xiàn)象與我縣全省十強縣的地位嚴重不符，也影響了我縣創(chuàng)建全國文化先進縣的步伐。因此，20xx年，我們建議搞好新城影劇院的規(guī)劃、論證等前期準備工作，完成投資進行新城影劇院建設(shè)和文化廣場建設(shè)，完善我縣人民群眾文化娛樂生活的主陣地。
2、完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化廣場建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站和文化廣場是鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民群眾文化活動的主要場所，是廣大農(nóng)村精神文明建設(shè)的主陣地。但目前我縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅有4個鄉(xiāng)建成單獨成院的鄉(xiāng)級文化站，其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站尚與其他部門聯(lián)合辦公，這與我縣創(chuàng)建全國文化先進縣、建設(shè)文化強縣的標準還有一定的差距。因此，20xx年我們將按照上級部署，積極爭取資金，繼續(xù)開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)和文化廣場建設(shè)。
3、繼續(xù)推進農(nóng)村文化大院建設(shè)。20xx年，為加快發(fā)我縣文化事業(yè)建設(shè)步伐，全面推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，縣委、縣政府將建設(shè)100個村文化大院作為為民所辦“十件實事”之一，作為完善我縣文化基礎(chǔ)設(shè)施，豐富人民群眾文化生活的重要內(nèi)容來抓，有力地改善了我縣農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施的落后狀況。20xx年我們將繼續(xù)推進農(nóng)村文化大院建設(shè)，使農(nóng)村文化大院成為我縣貫徹落實“xx大”精神，建設(shè)社會主義新農(nóng)村的新亮點。
4、進一步完善現(xiàn)有文化陣地的內(nèi)部配套設(shè)施。我縣規(guī)模宏大的宣傳文化中心(三館)建成以后，其內(nèi)部配套設(shè)施還不完備，作為宣傳文化主陣地的功能還不能得到充分發(fā)揮。 20xx年，我們將積極向上級爭取支持，進一步落實現(xiàn)有文化陣地的內(nèi)部配套設(shè)施，早日為群眾發(fā)揮出更大的作用。
(三)實施四大工程
1、圖書館自動化與資源共享工程
根據(jù)省文化廳文件，我縣圖書館已列入縣級圖書資源共享工程規(guī)劃。我們將努力爭取工程項目資金，開展圖書館自動化資源共享工程建設(shè)，實現(xiàn)圖書館自動化和資源共享。
2、新城影劇院建設(shè)工程
在積極爭取上級支持的同時，我局將認真做好影劇院建設(shè)工程的前期準備工作。做好項目論證、規(guī)劃、設(shè)計，為縣委、縣政府的決策提供依據(jù)。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、文化廣場和村級文化大院建設(shè)工程
我局將引導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站和文化廣場建設(shè)的規(guī)劃、選址和制定建設(shè)標準，繼續(xù)配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對全縣所有村級文化大院建設(shè)工作做好督查指導，進一步推動文化大院建設(shè)穩(wěn)步進行。
文化工作總結(jié)及計劃篇九
兩個建設(shè)是指工程部門的隊伍建設(shè)、戰(zhàn)斗力建設(shè)、凝聚力建設(shè)；工程管理系統(tǒng)與工程管理系統(tǒng)的構(gòu)建。三大建設(shè)目標是指項目進度目標、質(zhì)量目標和成本目標的合理平衡、協(xié)調(diào)和統(tǒng)一，以促進項目綜合目標的完成。
二、項目管理指標
a.樂賓百貨室內(nèi)照明改造工程完成。
b.新世界廣場外檐泛水工程完成。
c、工程合格率達到100%
d、施工現(xiàn)場零重大安全事故。
三。工作面
(1)開工日期和規(guī)模
2021年，在公司及相關(guān)部門的支持下，工程部將對樂賓百貨內(nèi)部照明進行改造，并對新世界廣場外檐進行泛水，按照公司預定開工日期開工。
(2)質(zhì)量控制目標
所有項目80%優(yōu)良，100%合格。主控項目全部合格，一般項目驗收合格。
(3)進度管理目標
完成公司下達的年度計劃目標，實現(xiàn)進度管理的合同目標。
(4)成本控制目標
完成公司下達的各項成本控制目標，完成成本控制合同目標和進度控制目標。
(5)安全文明措施
文明措施主要從以下兩個方面采取:
1)資質(zhì)證書管理
一、業(yè)務協(xié)作單位安全生產(chǎn)資質(zhì)審查記錄管理
b、施工機械設(shè)備檢測備案
c、特種作業(yè)人員執(zhí)照審查備案。
d、專業(yè)技術(shù)、專業(yè)管理安全人員資格考試備案。
2)主要施工方案和系統(tǒng)管理
一、施工現(xiàn)場平面布置審查
b、文明施工管理實施措施
c、倉庫管理計劃、腳手架計劃、施工臨時用電計劃、施工機械搭設(shè)計劃、高處空作業(yè)控制計劃、施工測量控制計劃等。
d、工人生活環(huán)境管理制度
e、現(xiàn)場施工環(huán)境管理體系
f、安全文明施工檢查評比和獎罰制度
(6)部門內(nèi)部建設(shè)
1.團隊建設(shè)
圍繞下一年的工作目標，部門內(nèi)工程部員工的團隊建設(shè)尤為重要。工程部立足于提高部門的團隊凝聚力和團隊戰(zhàn)斗力，鼓勵部門員工積極參加公司組織的各項活動，積極參與公司企業(yè)文化建設(shè)，努力促進員工與公司團隊建設(shè)的協(xié)調(diào)；全面激發(fā)員工的工作熱情，整體提高員工的戰(zhàn)斗力。
2.制度體系
工程部的制度建設(shè)主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
a、完善工程部的內(nèi)部規(guī)章制度；
b、明確工程部內(nèi)部的職責分工；
c、形成與其他部門內(nèi)部業(yè)務流程的連接；
d、有工程業(yè)務合作單位的管理規(guī)章制度；
四。關(guān)鍵問題
(1)明確建設(shè)模式
在公司建設(shè)模式逐漸清晰的同時，工程部會根據(jù)公司建設(shè)模式迅速梳理思路，第一時間完成與公司建設(shè)模式的對接。
(2)合理規(guī)劃合同和發(fā)包方式。
根據(jù)本項目的特點，策劃并確定符合我公司項目特點的合同及發(fā)包模式。通過合理的規(guī)劃和模式的確定，可以使項目的利潤最大化。
(3)建立和完善適合我公司的項目管理模式。
根據(jù)公司的項目管理模式，工程部將基于該模式完善各項規(guī)章制度，形成完整可行的管理方案。
動詞 （verb的縮寫）希望得到支持和幫助
希望在人力資源和團隊建設(shè)方面得到公司的大力支持。此外，將盡快確定項目建設(shè)模式。
以上說明了工程部的工作計劃和目標。這篇文章已經(jīng)分享到這里了，希望對大家有所幫助。如果有任何錯誤，請聯(lián)系邊肖進行更正。
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