工作計劃的具體內(nèi)容與措施 管理制度

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工作計劃的具體內(nèi)容與措施 管理制度
時間:2023-09-09 03:55:16     小編:文軒

當(dāng)我們有一個明確的目標(biāo)時,我們可以更好地了解自己想要達(dá)到的結(jié)果,并為之制定相應(yīng)的計劃。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!

工作計劃的具體內(nèi)容與措施 管理制度篇一

為進(jìn)一步深化企業(yè)管理,充分調(diào)動發(fā)揮公司員工的積極性和創(chuàng)造性,切實維護公司利益和保障員工的合法權(quán)益,規(guī)范公司全體員工的行為和職業(yè)道德。結(jié)合《公司法》和《勞動法》的相關(guān)規(guī)定,建立一套健全的管理制度,以促使公司從經(jīng)驗管理型模式向科學(xué)管理的模式轉(zhuǎn)變。

發(fā)展是永恒的主題。在運作規(guī)范化的企業(yè)組織中,體現(xiàn)其管理模式特性的是企業(yè)的管理制度。建立管理制度的目的是為了適應(yīng)環(huán)境變化,調(diào)控企業(yè)行為,保證穩(wěn)健、快速、健康運行,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。

公司要確立企業(yè)發(fā)展信念:凝聚力是企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的長久動力,作為一個晗瑞的員工要時刻充滿自信,對晗瑞的未來充滿必勝的信心,真正做到以公司的發(fā)展壯大為己任。公司的發(fā)展是雙方面的,達(dá)到員工的個人事業(yè)追求與公司總體目標(biāo)的真正融合,使公司整體得到可持續(xù)發(fā)展。創(chuàng)造員工與公司共同發(fā)展的平臺,達(dá)到公司整體和員工個體的全面發(fā)展。

把企業(yè)做大做強是最終目標(biāo)。不是片面追求豐厚的收入,而是大家都有一個和諧的生活狀態(tài)和工作環(huán)境,能實現(xiàn)自己的理想和價值,追求大眾對晗瑞的認(rèn)知、社會對我們的肯定。愿我們的員工融入晗瑞公司的發(fā)展壯大,愿晗瑞公司融入創(chuàng)建和諧社會的似錦前程!

企業(yè)宗旨:為顧客創(chuàng)造價值為企業(yè)創(chuàng)造利益

為員工創(chuàng)造財富為社會創(chuàng)造繁榮

企業(yè)作為市場經(jīng)濟的主體,要正確處理社會、股東、顧客、員工的相互關(guān)系,不可失之偏頗,四者相輔相成,缺一不可。晗瑞要做的事,就是讓顧客、員工、股東、社會“四滿意”。同時,以此作為晗瑞的公開承諾,以體現(xiàn)出晗瑞存在的社會價值。

企業(yè)精神:艱苦奮斗開拓創(chuàng)新誠實做人踏實做事艱苦奮斗,是一種美德,沒有創(chuàng)業(yè)、工作的艱辛和永不停息的奮斗精神,則不能成就今天的輝煌,更不能體會成功的來之不易。

晗瑞將以實際行動鼓勵和呵護員工的開拓創(chuàng)新精神,創(chuàng)新精神是企業(yè)能與時俱進(jìn)的動力和發(fā)展的源泉。

對一個人來說,要做到老實人,說老實話、辦老實事。對一個企業(yè)來講,人人都要講真話、干實事,只有這樣才能認(rèn)識自己、認(rèn)識別人、認(rèn)識社會,只有知己知彼,才會明白自己的缺點和短處,也才會虛心學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點和長處。講真話難,干實事更難,知難而進(jìn),既是我們的傳統(tǒng),更是我們要不斷延續(xù)、永久保持的精神。

經(jīng)營理念:規(guī)范管理恪守誠信追求卓越務(wù)實創(chuàng)新實行規(guī)范的管理制度,是一個企業(yè)做大做強所應(yīng)具備的先決條件。管理出人才,管理出效益。沒有規(guī)范的管理,要把企業(yè)做大做強則是一紙空談。

誠信為企業(yè)立足之本,是我們做每一件事所必須遵循的最根本、最重要的行為準(zhǔn)則底線。是每一個晗瑞人所必備的美德,是公司對外的一種形象。同時也是企業(yè)立足之本、生存之道。

“卓越”是一種永不妥協(xié)、一種超越自我的精神,只有不斷走在時代前列,企業(yè)才能有永遠(yuǎn)的生命力。從實際出發(fā)創(chuàng)建對社會、企業(yè)、員工有益的價值,是我們辦企業(yè)的根本,因此一切行為都必需圍繞“務(wù)實”二字,不能夸夸其談;要講求實效,又必須以“創(chuàng)新”為手段,在組織、制度、決策、管理等各方面創(chuàng)新,形成創(chuàng)新機制,才能使企業(yè)獲得發(fā)展與壯大。

企業(yè)目標(biāo):樹晗瑞形象創(chuàng)晗瑞品牌

我們追求的目標(biāo),更多的應(yīng)著眼于錘煉企業(yè)的.核心競爭能力、培育企業(yè)創(chuàng)造價值的能力,擴大企業(yè)的影響力。不是單純的以利潤最大化為目標(biāo)。而現(xiàn)代企業(yè)競爭的核心即為搶占市場,因而晗瑞誠信形象的樹立和創(chuàng)建晗瑞品牌,則至關(guān)重要。不是在任何一個年代都能創(chuàng)造現(xiàn)代公司,而在中國經(jīng)濟欣欣向榮和晗瑞事業(yè)蓬勃發(fā)展的今天,完全可以創(chuàng)造,機不可失。

員工守則

1、遵紀(jì)守法遵章守制

2、愛企如家愛崗敬業(yè)

3、誠實做人踏實做事

4、服從領(lǐng)導(dǎo)服從分工

5、盡職盡責(zé)盡心盡力

6、廉潔奉公勤儉節(jié)約

7、誠實守信嚴(yán)守秘密

8、相互尊重互敬互愛

9、文明禮貌講究衛(wèi)生

10、待客如賓服務(wù)為本

1、負(fù)責(zé)公司的印鑒、文印的管理和信件的收發(fā)以及報刊訂閱、分發(fā)工作。

2、負(fù)責(zé)制定公司的各項規(guī)章制度及公司各項工作程序。

3、負(fù)責(zé)公司對內(nèi)、對外文件的草擬、審核、打印,行政文件的收發(fā)、傳真、檔案管理。保證重要文件、資料的保密不外泄。

4、負(fù)責(zé)會議組織,作好會議記錄,并對會議精神的實施予以監(jiān)督、檢查。

5、負(fù)責(zé)組織公司各項會議工作。開展年度總結(jié)評比和表彰活動。

6、協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)。

7、負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合性資料,草擬公司年度總結(jié)、工作計劃和其它綜合性文稿,及時擇寫總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作。

8、負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待及會議的安排、組織、會務(wù)工作。

9、負(fù)責(zé)公司的宣傳報道工作。

10、負(fù)責(zé)公司考勤工作,每月月底報總經(jīng)理處審核后送交財務(wù)室。

11、負(fù)責(zé)公司后勤管理工作、維護內(nèi)部治安、確保公司財產(chǎn)安全,對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。

12、據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展制訂公司培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)費用、培訓(xùn)總結(jié)工作。制訂公司培訓(xùn)制度及建立完善的培訓(xùn)體系。

工作計劃的具體內(nèi)容與措施 管理制度篇二

三、電梯駕駛?cè)藛T安全操作規(guī)程

四、電梯日常檢查和維護安全操作規(guī)程

五、電梯常規(guī)檢查制度

七、電梯維修保養(yǎng)制度

八、定期報檢制度

九、電梯作業(yè)人員培訓(xùn)考核制度

十、意外事件和事故的緊急救援措施及緊急救援演習(xí)制度

十一、技術(shù)檔案管理制度

電梯作業(yè)人員守則

1、目的和范圍

1、1目的

為了規(guī)范電梯駕駛?cè)藛T和電梯日常維護保養(yǎng)人員在進(jìn)行電梯操作時的行為,防止由于違章作業(yè)而造成人身傷害事故和設(shè)備事故,提高其服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

1、2范圍

規(guī)定了電梯作業(yè)人員在作業(yè)過程中應(yīng)遵守的職業(yè)行為規(guī)范。

2、電梯作業(yè)人員守則

2、1嚴(yán)格遵守國家有關(guān)特種設(shè)備的安全規(guī)定,服從政府部門的管理。

2、2電梯作業(yè)人員務(wù)必經(jīng)地、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督特種設(shè)備安全監(jiān)察部門培訓(xùn)考核合格后,方可上崗。

2、3電梯作業(yè)人員務(wù)必嚴(yán)格遵守《電梯駕駛?cè)藛T安全操作規(guī)程》和《電梯日常檢查和維護安全操作規(guī)程》,不違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律。

2、4熟悉自我操作電梯的性能、原理、構(gòu)造、用途。

2、5認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,掌握新技術(shù)、新規(guī)程,不斷提自身的技術(shù)水平。

2、6及時報告電梯事故隱患,不使用故障電梯,不使用無安全合格標(biāo)志或安全標(biāo)志已過有效期的電梯,不使用未注冊登記的電梯。

2、7不擅自離崗,做到禮貌服務(wù)。

2、8正確處理電梯運行中突然出現(xiàn)的停車、失控、沖頂、蹲底等狀況

1、目的和范圍

1、1目的.

為保證電梯正??煽康剡\行,降低電梯故障率,防止電梯事故的發(fā)生,規(guī)范電梯日常安全管理和作業(yè)人員的行為。

1、2范圍

1、2、1電梯日常管理人員是負(fù)責(zé)本單位所用電梯的日常性事務(wù)管理和督促、協(xié)調(diào)對外聯(lián)系電梯管理有關(guān)工作。

1、2、2電梯作業(yè)人員是指負(fù)責(zé)電梯駕駛和日常性電梯檢查、維護保養(yǎng)工作的人員。

2、職責(zé)

2、1電梯日常安全管理人員

2、1、1熟悉并執(zhí)行電梯有關(guān)的國家政策、法規(guī),結(jié)合本單位的實際狀況,制定相應(yīng)的管理方法,不斷完善電梯的管理工作,檢查和糾正電梯使用中的違章行為。

2、1、2熟悉電梯的基本原理、性能、使用方法。

2、1、3監(jiān)督電梯作業(yè)人員認(rèn)真執(zhí)行電梯安全管理制度和安全操作規(guī)程。

2、1、4編制電梯定期檢查和維護保養(yǎng)計劃,并監(jiān)督執(zhí)行。

2、1、5負(fù)責(zé)按國家規(guī)定要求向政府部門申請定期監(jiān)督檢驗。

2、1、6根據(jù)單位職工培訓(xùn)制度,組織電梯作業(yè)人員參加政府部門舉辦的培訓(xùn)班和組織內(nèi)部學(xué)習(xí)。

2、1、7組織、督促、聯(lián)系有關(guān)部門人員進(jìn)行電梯事故隱患的整改。

2、1、8負(fù)責(zé)組織電梯一般事故的

調(diào)查分析,及時向政府部門報告電梯事故的狀況。

2、1、9負(fù)責(zé)建立、管理電梯技術(shù)檔案和原始記錄檔案。

2、1、10組織緊急救援演習(xí)。

2、2電梯駕駛?cè)藛T

2、2、1熟悉并執(zhí)行國家有關(guān)電梯的政策、法規(guī)。

2、2、2嚴(yán)格遵守電梯安全操作規(guī)程,做到持證操作,定期復(fù)審。

2、2、3有高度職責(zé)性和職業(yè)道德,愛護設(shè)備。

2、2、4做到懂性能、懂原理、懂構(gòu)造、懂用途,會操作,不斷提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

2、2、5協(xié)助電梯日常檢查與維護保養(yǎng)人員對電梯進(jìn)行檢查和維護。

2、2、6發(fā)現(xiàn)電梯存在事故隱患與故障及時向有關(guān)部門人員報告,不開故障電梯。

2、2、7負(fù)責(zé)作好當(dāng)班電梯運行狀況記錄和交接班記錄。

2、2、8持續(xù)電梯轎廂與地坎清潔、衛(wèi)生。

2、3電梯日常檢查與維護保養(yǎng)人員

2、3、1熟悉國家有關(guān)電梯的政策、法規(guī),認(rèn)真按照電梯日常檢查表的要求逐項檢查,不漏檢,誤檢。

2、3、2熟悉電梯的基本原理、性能,根據(jù)電梯使用維護說明的要求實施日常性的維護。

2、3、3根據(jù)國家規(guī)定參加安全技術(shù)培訓(xùn),做到持證上崗。

2、3、4嚴(yán)格遵守《電梯日常檢查和維護安全操作規(guī)程》。

2、3、5對發(fā)現(xiàn)的電梯事故隱患及時報修、及時處理。

2、3、6發(fā)生電梯事故應(yīng)立即向上級部門或有關(guān)管理人員報告。

2、3、7認(rèn)真做好電梯日常檢查和維護保養(yǎng)記錄,認(rèn)真填寫報修單。

2、3、8正確使用勞動保護用品。

2、3、9參與電梯一般事故的調(diào)查分析。

工作計劃的具體內(nèi)容與措施 管理制度篇三

1整理:將工作場所中的任何物品區(qū)分為必要的與不必要的,必要的`留下來,不必要的物品徹底清除。

2整頓:必要的東西分門別類依規(guī)定的位置放置,擺放整齊,明確數(shù)量,加一標(biāo)示。

1.提高企業(yè)形象

2.提高工作效率

3.提高庫存周轉(zhuǎn)率

4.減少差錯和失誤

5.加強安全,減少安全隱患

6.養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣,降低企業(yè)成本

7.改善企業(yè)精神面貌,形成良好企業(yè)文化

工作計劃的具體內(nèi)容與措施 管理制度篇四

1、目的

為規(guī)范本公司文件分類、編號、擬定、審批、用印、收發(fā)處理、整理存檔等工作,特制定本制度,適用于正龍物業(yè)有限公司及下屬管理中心各部門的文件管理工作。

2、職責(zé)

2、1總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司所有對外發(fā)文審批。

2、2管理中心經(jīng)理負(fù)責(zé)管理中心文件的審批。物業(yè)部負(fù)責(zé)管理中心文件的打印及文號的管理工作。

2、3部門主管負(fù)責(zé)本部門文件的擬制與審核,及負(fù)責(zé)本部門對公司內(nèi)部發(fā)文的審批,并負(fù)責(zé)定期將已處理完畢的文件移交行政人事部。

2、4行政人事部負(fù)責(zé)公司文件格式、文號及資料的審核,用印管理、歸檔管理工作。

3、文件種類

3、1上行文:請示,報告,計劃,總結(jié);

3、2下行文:批復(fù),決定,通知,通告,通報,制度,規(guī)定;

3、3平行文:信函,會議紀(jì)要。

4、文件格式

4、1發(fā)文統(tǒng)一使用以上文件類別之一。

4、2秘密等級和緊急程度,用來確定文件發(fā)送方式及辦理速度,統(tǒng)一在文件的左上角位置加注。

4、3收文單位。是指用來處理或答復(fù)文件中有關(guān)問題和有關(guān)事項的單位。

4、5標(biāo)題統(tǒng)一使用二號或三號黑體字,放在居中位置;

4、8落款。指發(fā)文單位全稱或規(guī)范化的簡稱。以總經(jīng)理的名義發(fā)出的,要用負(fù)責(zé)人姓名(前面冠以職務(wù)身分)署名:落款一般放在正文(或附件標(biāo)記)的右下角,相關(guān)于書信中具名的位置;如果正文恰好占滿全頁,落款務(wù)必放在另頁空白紙上時,并在其上面加注一行"(此頁無正文)"字樣;落款字體與正文相同。

4、9日期:

4、9、1一般應(yīng)寫發(fā)文日期;

4、9、2制度或會議透過的文件應(yīng)寫透過的日期;

4、9、3重要的文件寫簽發(fā)的日期;

5、文號

5、1根據(jù)文件類別、發(fā)文日期、發(fā)文單位及發(fā)文順序?qū)ξ募M(jìn)行統(tǒng)一編號;具體文號編制規(guī)則見附件。

5、2公司文號由行政人事部統(tǒng)一管理,管理中心文號由物業(yè)部統(tǒng)一管理;

5、3發(fā)文部門需到以上部門登記領(lǐng)取文號后,方可發(fā)文。

6、用印

6、1用印是發(fā)文單位對文件負(fù)責(zé)的標(biāo)志,是文件合法生效的標(biāo)志,對外發(fā)文或內(nèi)部重要文件都應(yīng)加蓋印章。

6、2文件打印校對完之后,由管理印章的人員用印并進(jìn)行登記;

6、3印章應(yīng)蓋在落款和年月日中間,即"騎年蓋月"位置。

7、文件管理

7、1包括撰寫、審核、簽發(fā)、蓋印、發(fā)放、歸檔、整理等一系列工作:

7、2正規(guī)文件應(yīng)盡量打印,并由擬文人仔細(xì)校對審核。

7、4用印。印章管理人員依據(jù)規(guī)定加印,并作好登記。對一頁以上的重要文件還須加蓋騎縫印。

7、5發(fā)放。由發(fā)文部門填寫《文件發(fā)放登記表》,并做好發(fā)文簽收登記工作。需要回復(fù)辦理的文件,還要填寫《文件處理單》,夾在文件前面,一并送有關(guān)人員或部門辦理。

7、6收文。文件管理人員(一般為行政人事部或管理中心物業(yè)部相關(guān)人員)將所收到的文件登記在《收文登記表》內(nèi),資料包括:流水號、收文日期、發(fā)文單位、收文標(biāo)題、文件編號、發(fā)文日期、份數(shù)、處理狀況、備注等。

7、7傳閱。傳閱工作一般由行政人事部或管理中心物業(yè)部辦理。閱讀人在閱讀后應(yīng)簽署姓名、日期。

7、8保存。文件辦理完畢后,由最后處理部門人員進(jìn)行保管。

7、9歸檔。各部門定期將本部門已處理完畢的文件匯兌交行政人事部,由行政人事部進(jìn)行整理存檔工作。

8、相關(guān)文檔

8、1文號編碼規(guī)則

8、2《文件編號使用登記表》

8、3《對外發(fā)文登記表》

8、4《對內(nèi)發(fā)文登記表》

8、5《收文登記表》

8、6《文件處理單》

8、7《傳閱單》

8、8《用印登記表》

8、9對外發(fā)文格式

8、10對內(nèi)發(fā)文格式

8、11報告總結(jié)格式

8、12會議紀(jì)要格式

8、13會議記錄格式

9、修訂及實施

9、1本規(guī)定由全公司各部門實施,行政人事部進(jìn)行監(jiān)督。

9、2本規(guī)定修訂權(quán)在公司。

9、3本規(guī)定從20__年五月一日實行。

工作計劃的具體內(nèi)容與措施 管理制度篇五

1、加強電源管理,經(jīng)常檢查電視機、vcd、音箱等接電部位是否良好,所屬部位嚴(yán)加管理,用后一定切斷電源;對插座部位要十分重視,教育幼兒不亂摸亂捅,嚴(yán)防觸電事故發(fā)生。

2 、 熱水、熱粥、熱湯等物溫度適宜再端入班中,并放在安全地方,分發(fā)飯、湯時不要越過幼兒頭頂,要從體側(cè)送到幼兒面前;嚴(yán)禁幼兒進(jìn)入廚房,靠經(jīng)火爐。

3、教育幼兒不打鬧,更不能拿著玩具、樹枝、磚石塊等投擲、搶打,學(xué)會保護自己,同時不傷害他人。

4、教育幼兒不拿小刀、扣子、玻璃球、片等危險物品;每日晨、午檢查時,注意幼兒衣袋內(nèi)有無不安全物品,避免外傷。加強安全意識,嚴(yán)防幼兒往嘴鼻塞異物。

5、要注意房屋、玩具、用具的安全,避免各種事故的發(fā)生。

6、冬春兩季天氣變化異常,應(yīng)適時提醒幼兒增、減衣物,以防受涼感冒。

7、冬季要經(jīng)常檢查幼兒的面部,耳、手、腳等易凍部位,并與家長密切配合,嚴(yán)防凍傷。

8、藥物必須妥善保存,給幼兒服藥要看清姓名、藥量。

9、注意隨時關(guān)好大門,防止幼兒在來園、離園時走失。

10、幼兒外出活動時老師要隨時清點人數(shù),教師在交接班時要清點幼兒人數(shù)。

11、教師下班必須在幼兒全部離園后。

12、交接家長時,要求家長必須簽字。

工作計劃的具體內(nèi)容與措施 管理制度篇六

一、閱覽室是讀書的圣地,是求知的搖籃,是禮貌的場所,應(yīng)時刻持續(xù)安靜、整潔、美觀。

二、進(jìn)入閱覽室閱讀書刊,要遵守管理制度,尊重并支持管理員的工作。

1、每人每次限借一本。

2、報刊閱讀限于閱覽室內(nèi),不得帶出。閱讀完畢,按管理員要求,歸還到位。

3、確因重要資料復(fù)印需要帶出報刊者,應(yīng)與管理員協(xié)商,并辦理借出手續(xù),且務(wù)必在一天內(nèi)歸還。

4、持續(xù)閱覽室安靜。不得大聲談笑、喧嘩;不能使用外音播放器;移動電話應(yīng)調(diào)至靜音狀態(tài),接聽電話應(yīng)到室外;搬動桌椅避免發(fā)出噪音。

5、不得在閱覽室吃零食,不得亂扔瓜果皮殼和紙屑等垃圾。

6、愛護報刊及設(shè)施。避免茶水、飲料等污損報刊,污染環(huán)境。避免隨身物品磨損、劃壞閱覽室桌椅、墻壁、地面等。

7、閱覽室是群眾學(xué)習(xí)場所,提倡禮貌閱讀。應(yīng)持續(xù)言行及穿著大方、得體、文雅。

8、對不慎損壞的報刊和設(shè)施要勇于承擔(dān)過失職責(zé),主動征詢管理員意見,按相關(guān)規(guī)定予以賠償。

9、對管理員工作有意見能夠以適當(dāng)方式提出,也能夠?qū)嬉庖娡度搿耙庖娤洹薄?/p>

三、管理員是閱覽室管理的職責(zé)人。有權(quán)利和義務(wù)負(fù)責(zé)報刊、設(shè)施和環(huán)境衛(wèi)生的管理與維護,制止不良行為。管理員要率先垂范、言傳身教。

1、管理員要按時上、下班。上班期間不得聊天、吃零食和處理私人事務(wù)。更不應(yīng)擅自離開工作崗位。

2、管理員要嚴(yán)格執(zhí)行報刊入室和借閱手續(xù),并認(rèn)真檢查每份回收報刊是否有污損。對丟失、損壞的報刊,若不能查明職責(zé)人的,應(yīng)由管理員負(fù)責(zé)賠償。

3、管理員要負(fù)責(zé)日常衛(wèi)生保潔和每周一次衛(wèi)生大掃除;管理員要負(fù)責(zé)閱覽室設(shè)施保管,凡被損壞的,要及時追查職責(zé)人,并報告修復(fù)。

4、管理員要做好財物管理工作,防火防盜。下班時關(guān)窗、關(guān)燈(電扇)、鎖門。

5.管理員應(yīng)及時將新報刊上架,并收存過期報刊。年度結(jié)束,分類整理報刊,裝訂成冊。

四、處罰:

1、對于因個人過失而丟失、污損的報刊及損壞的財產(chǎn),按學(xué)校相關(guān)規(guī)定予以賠償。

2、對故意損壞報刊(含亂涂亂畫,撕下或挖下書本扉頁、內(nèi)頁者)及破壞財產(chǎn)的`,視情節(jié)按學(xué)校相關(guān)規(guī)定予以原價的3-5倍賠償。

圖書遺失和損壞賠償制度

一、圖書室借閱的圖書、雜志、資料,務(wù)必嚴(yán)加愛護,不得卷折、涂寫、答題、污損、撕頁或遺失,如有發(fā)生按本規(guī)定處理。

二、遺失圖書,原則上是以相同版的原書賠償;如不能賠償原版者,則由遺失者去校財務(wù)部門付款賠償,憑收據(jù)注銷借書記錄。1、一般圖書按現(xiàn)價的兩倍賠償;工具書按現(xiàn)價的三倍賠償;其余使用價值高、不易購到的書籍,按現(xiàn)價的五倍賠償。

2、.成套多卷本圖書,如遺失其中一本或一本以上,則按整*書現(xiàn)價的兩倍賠償。

三、污損圖書按下列狀況處理:

1、損壞嚴(yán)重、影響圖書資料完整及使用保存的圖書,應(yīng)購原版本書賠償,無法償還原書按本制度第二條規(guī)定處理。

2、污損或損壞圖書封面,一般圖書賠償2元;精裝本圖書賠裝訂費4元。

3、污損書刊資料,但不影響閱讀和保存,按書刊原價的10%-30%賠償。

四、損壞圖書已按原版書賠償者,被損圖書經(jīng)注銷后可歸賠償者所有;如無法購到原版圖書而按損壞圖書原價賠償者,則損壞圖書歸圖書館處理。

五、讀者履行賠償手續(xù)后,事后若能找回原書又無污損,可持收據(jù)去校財務(wù)部門退回賠償費。

六、若故意污損圖書者,除按本章制度賠償外,視其狀況提交學(xué)校批評教育。

七、讀者遺失書刊或污損書刊未照章賠償前暫停圖書借閱。

為了提高圖書室設(shè)備的使用壽命,是保證圖書室的正常運轉(zhuǎn),特制定如下制度。

一、圖書、資料是提高教育質(zhì)量、辦好學(xué)校不可缺少的基本條件之一。學(xué)校師生要明確圖書資料的地位與作用,增強保護與愛惜學(xué)校圖書的自覺性。

二、要透過各種渠道籌集經(jīng)費,建設(shè)好學(xué)校藏書室和閱覽室。

三、根據(jù)規(guī)定和學(xué)校需要添置與訂閱圖書、報刊雜志,并指派專人管好圖書資料,使其為教育、教學(xué)、科研服務(wù),為師生服務(wù)。

四、學(xué)校藏書量到達(dá)生均每人有20~30冊。

五、要有足夠書架。保證教師和學(xué)生的正常閱讀。

六、圖書閱覽室應(yīng)設(shè)置書架、書柜、目錄柜、工具書柜、雜志架、報紙架、借還書工作臺等。

1、圖書資料已陳舊過時的。

2、流通率不高的。

3、沒有現(xiàn)實好處的。

4、復(fù)本過多的。

5、圖書資料與本圖書室任務(wù)不相適應(yīng)的。

6、破爛不堪和殘缺不全已沒有參考價值的。

1、根據(jù)圖書借閱記錄決定圖書去留。

2、把準(zhǔn)備剔除的圖書打印成清單,向?qū)W校師生征求意見,以到達(dá)兼聽則明,防止片面性。

3、將剔除的圖書清單報校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

4、在財產(chǎn)登記和目錄上予以注銷。

1、組織繳交換,互通有無。

2、組織調(diào)撥,支持基層。

3、組織出售,削價處理。

4、報廢。

每次圖書剔除工作結(jié)束后,務(wù)必有書面小結(jié),將剔除計劃、領(lǐng)導(dǎo)批示、剔除清單、處理狀況、處理日期、經(jīng)辦人等記錄在案,存檔備查。

圖書管理員崗位職責(zé)

一、忠誠黨的教育事業(yè),熱愛本職工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)圖書管理規(guī)章制度,全心全意為讀者服務(wù),堅守崗位。

二、努力學(xué)習(xí)和熟練掌握圖書管理業(yè)務(wù),按照規(guī)定做好圖書的分類、編目,新書要及時上架,投入使用。保管好各類報紙、期刊、雜志,定期裝訂成冊并編目歸檔。持續(xù)資料完整無損,便于讀者查找。

三、用心主動為教育教學(xué)和學(xué)生成長帶給服務(wù),嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定完成書刊資料的采集、分編、上架和借閱工作。定期編寫圖書室藏書各種書目,用心向師生推薦圖書。

四、負(fù)責(zé)圖書排架、整架,做好各類統(tǒng)計、清點與記錄工作,圖書書標(biāo)、卡片、登錄號、索書號、帳目要清楚、做到書賬相符。做好破舊圖書和有重要價值資料的修補、裝裱工作。

五、幫忙和指導(dǎo)學(xué)生借閱圖書和查找資料,嚴(yán)格借閱手續(xù),教育學(xué)生愛護圖書,歸還時做到不污損,不丟失,不無故延期,努力提高圖書的利用率和周轉(zhuǎn)率。

六、每學(xué)期組織一至二次學(xué)生讀書活動,為豐富學(xué)生的課余文化生活帶給有益場所。

七、認(rèn)真做好閱讀率的統(tǒng)計工作,認(rèn)真填寫各種使用記錄登記表冊。

八、做好圖書室、閱覽室的清潔衛(wèi)生,防火、防盜、防塵、防曬、防蟲、防潮等工作。

工作計劃的具體內(nèi)容與措施 管理制度篇七

1.禁止辱罵、頂撞上級領(lǐng)導(dǎo),不服從者一律無薪資開除。

2.上線前請檢查自己的服裝儀容,保證整齊、整潔。如有違反者給予一項2元懲罰。

3.在給客人簽進(jìn)場進(jìn)間單時,請客人檢查確認(rèn)包廂內(nèi)資產(chǎn)完好無損后,方可請簽字、避免發(fā)生意外無法處理,如果因個人原因?qū)е驴驮V將由個人承擔(dān)并給予20元懲罰以此懲戒。

4.禁止惡意促銷。如因個人疏忽造成公司受損,將由個人承擔(dān)責(zé)任。提成不以計算另將給予50元懲罰。

5.禁止與客人發(fā)生肢體沖突,如發(fā)生客狀自己解決不了時,請第一時間報備給樓層組長進(jìn)行處理。

6.客人離場后請及時報至前臺進(jìn)行關(guān)機。買斷或預(yù)買包廂客人提前離場后,外場不報而私自進(jìn)入包廂內(nèi)點歌者罰款100元。

7.客人離場后,樓層外場不得全部聚在包廂內(nèi)。如有發(fā)現(xiàn)視為偷吃客遺,以偷吃客遺進(jìn)行處理。

8.營運現(xiàn)場禁止扎堆聊天,竄崗現(xiàn)象,如有類似狀況出現(xiàn)將給予20元以上懲罰。

9.樓層在沒有做完總清工作的情況下,不得私自在包廂內(nèi),如有違反者一律給予30元以上懲罰。

10.外場在做總清時,請保證自己的服裝儀容整齊。違者給予一項2元懲罰。

11.在崗期間不準(zhǔn)攜帶私人物品,如現(xiàn)金、手機、客遺卡類等,如有發(fā)現(xiàn)視為黑單給予無薪資開除。

12.嚴(yán)禁外場人員私自為客人進(jìn)行房買,如果有客人要求的話請第一時間報備到組長處,由組長通知領(lǐng)班為客進(jìn)行房買。如有違反者給予200元罰款。

13.禁止與內(nèi)部人員發(fā)生口角或肢體上的沖突。如有發(fā)現(xiàn)雙方都將給予無薪資開除,情節(jié)嚴(yán)重者移交公安部門處理。

14.在為儲值卡客戶購買商品時,不得私自刷超市商品占為己有,如有發(fā)現(xiàn)視為黑單。給予無薪資開除。情節(jié)嚴(yán)重者視為盜竊罪移交公安機關(guān)處理。

15.禁止把客遺酒水、食品私藏或售賣,如有發(fā)現(xiàn)無薪資開除。

16.禁止在上班期間接聽私人電話,私自會客,如有特殊情況及時報備。如有違反者給予50元懲罰。

工作計劃的具體內(nèi)容與措施 管理制度篇八

我們都有一個共同的方向,希望學(xué)生成人成才,為此,老師們兢兢業(yè)業(yè),為了能使學(xué)生取得一丁點進(jìn)步,老師們卻要花費大量時間和精力。我們不去炫耀自己有多么的勞苦功高,因為老師也是個普通人,沒有想象中的那么神通廣大,也不會什么十八般武藝,我們誰也保證不了把所有學(xué)生教成第一名,不能保證讓所有學(xué)生成績進(jìn)步,也不能保證所有的學(xué)生都學(xué)好不學(xué)壞,唯一能做的就是踏踏實實做好自己的分內(nèi)之事,盡自己的一份力能做多少就做多少。

我們會堅持不懈的做學(xué)生思想工作,通過隊會、級會、競賽或組織活動讓學(xué)生在體驗中感知和變化,但現(xiàn)實告訴我們,學(xué)習(xí)還是首要的',我們還是需要把重心和主要精力轉(zhuǎn)移到教學(xué)中來,從本學(xué)期開始,班級就發(fā)布了班級公約也就是班級管理制度,班會上我們多次進(jìn)行班級管理制度的學(xué)習(xí),微信公眾號中也不止一次向家長們發(fā)布制度內(nèi)容,目的只有一個,我們需要建立一個公平紅開公正的評價機制,以便為全體學(xué)生創(chuàng)設(shè)干凈良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

我能深切地體會家長的不容易,所以我做了很多本應(yīng)家長做的努力,我也希望家長能夠體會老師的不容易,不求家長能做多少事情,只希望我們每一個人能夠堅持原則,在原則面前不討價還價。

班級制度的制訂,其實就是為我們所有人樹立了標(biāo)桿,當(dāng)我們有個人意愿摻雜其中的時候,標(biāo)準(zhǔn)給了我們明確的方向。

一個班級應(yīng)該是一個方向一個目標(biāo),只有心往一處想,勁往一處使,才會取得利己利人的成果。我們誰也不去埋怨誰,不去指責(zé)誰,時刻保持一顆理智客觀的心。我很感謝一位家長曾和我說過的話,“即使自己的孩子因為違紀(jì)而不能再在這里上學(xué)了,我們以后也能保持良好的關(guān)系?!庇羞@樣支持我們工作的家長,我們也愿意多去關(guān)心幫助他的孩子呀。

感謝理解和支持班級工作的人,我們會一如既往堅定不移地做好自己的工作,堅持公平公正公開的評價機制,嚴(yán)格執(zhí)行班級管理制度,認(rèn)真做好教育教學(xué),積極做好學(xué)生的德育工作。同時,也感謝暫時還不能夠理解班級工作的人,這讓我們發(fā)覺還有做的不夠好的地方,我們也會努力改進(jìn)!

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