在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
戲曲節(jié)目欄目策劃篇一
1、顧客首次到店消費(fèi)，結(jié)賬后送給顧客一張本店1000元面值的會(huì)員卡!
并且只要顧客添加老板微信，就在贈(zèng)送顧客100瓶啤酒!
2、1000元面值的會(huì)員卡作用:顧客之后每次到本店消費(fèi)，都可以通過這張面值1000元的會(huì)員卡進(jìn)行抵現(xiàn)消費(fèi);比如，顧客消費(fèi)滿100元，結(jié)賬時(shí)可以抵現(xiàn)5元;消費(fèi)滿200元，結(jié)賬時(shí)可以抵現(xiàn)15元;消費(fèi)滿300元，結(jié)賬時(shí)可以抵現(xiàn)30元!
當(dāng)然，我這里只是舉個(gè)例子;具體送顧客多大面值的會(huì)員卡，需要你自己去設(shè)定，個(gè)人建議:越大越好;但也不能太夸張，我個(gè)人覺得，最少500，最多1000!
顧客每次消費(fèi)具體滿多少抵現(xiàn)多少，這個(gè)也需要你根據(jù)自己的總體利潤去設(shè)置，個(gè)人建議:能抵現(xiàn)的越多越好，因?yàn)橹挥羞@樣，才能讓顧客覺得占了便宜，才會(huì)刺激他不斷的前來消費(fèi);當(dāng)然，能抵現(xiàn)的金額要根據(jù)你的總體利潤，設(shè)置一個(gè)合理的額度，千萬不能讓自己虧了!
a.達(dá)到鎖客的目的，贈(zèng)送100瓶啤酒放在你這，顧客會(huì)總覺得你欠他100瓶啤酒，不喝完你欠他的100瓶啤酒，他是不會(huì)去別家燒烤店消費(fèi)的!
你可以仔細(xì)的想想:如果顧客過來消費(fèi)一次，只能喝掉5瓶啤酒，那么，顧客想要喝完這100瓶啤酒，就需要來你店里消費(fèi)20次;20次啊，這得給你創(chuàng)造多少利潤?就算來一次消費(fèi)200，20次就需要消費(fèi)4000元啊;這還是一個(gè)顧客給你創(chuàng)造的營業(yè)額，如果你有100個(gè)顧客呢?300個(gè)呢?甚至500個(gè)呢?你敢想象嗎?一瓶啤酒的批發(fā)價(jià)最多也就元吧!
只要有了顧客的微信，我們就可以做“客情關(guān)系”了;比如，每個(gè)周末我們都可以給顧客發(fā)送住顧客周末愉快的信息;大的節(jié)日，可以發(fā)送祝顧客節(jié)日快樂的信息;看到顧客朋友圈發(fā)布的過生日信息，我們是不是又可以祝福顧客生日快樂呢?甚至我們還可以送一個(gè)小禮物給顧客;長此以往，顧客就回把我們當(dāng)朋友，一旦和顧客成為朋友，他還會(huì)去別的燒烤店消費(fèi)嗎?這樣我們不就有回頭客了嗎?多么令人開心的一件事情呀!
戲曲節(jié)目欄目策劃篇二
農(nóng)產(chǎn)品直播的單品腳本包括農(nóng)產(chǎn)品基本信息、產(chǎn)品賣點(diǎn)信息、產(chǎn)品適用人群、產(chǎn)品體驗(yàn)、價(jià)格優(yōu)勢。
農(nóng)產(chǎn)品的基本信息可以從農(nóng)產(chǎn)品的品牌、品類/品種、包裝規(guī)格等方面進(jìn)行規(guī)劃。如果是自己的農(nóng)產(chǎn)品品牌，一定要在直播中報(bào)道自己的品牌名稱，傳播農(nóng)產(chǎn)品品牌，強(qiáng)化消費(fèi)者對你的農(nóng)產(chǎn)品品牌的印象，比如李金友、梅州沙田柚。一些農(nóng)產(chǎn)品在同一類別中有多個(gè)品種。比如蘋果包括花牛、紅星、榮光、元帥、紅將軍、紅富士等等。在直播的過程中，一定要搞清楚現(xiàn)在在播的是哪個(gè)綜藝。農(nóng)產(chǎn)品在銷售過程中往往有多種包裝規(guī)格，這也可以在直播中說明。比如蘋果分為10斤裝和5斤裝。10公斤裝的蘋果有多大/多少，一個(gè)盒子里有多少。
農(nóng)產(chǎn)品的賣點(diǎn)信息可以從地理優(yōu)勢、種植/養(yǎng)殖技術(shù)、產(chǎn)品營養(yǎng)、功能、產(chǎn)品包裝等方面進(jìn)行規(guī)劃。對于標(biāo)志性農(nóng)產(chǎn)品，必須強(qiáng)調(diào)其區(qū)域優(yōu)勢，而對于非標(biāo)志性農(nóng)產(chǎn)品，則應(yīng)強(qiáng)調(diào)其生長環(huán)境，以體現(xiàn)其區(qū)域優(yōu)勢。直播期間，還可以向消費(fèi)者介紹農(nóng)產(chǎn)品的種植/養(yǎng)殖技術(shù)或加工技術(shù)、產(chǎn)品包裝材料和技術(shù)。
在單品腳本中，農(nóng)產(chǎn)品適用人群要具體、具體、有標(biāo)簽。比如枸杞的適用人群可以定義為：特別適合需要滋補(bǔ)的中老年人、可能氣血不足的年輕女性、經(jīng)常面對電腦使用手機(jī)的人群。
農(nóng)產(chǎn)品的體驗(yàn)可以從農(nóng)產(chǎn)品的色、香、味、形等方面進(jìn)行規(guī)劃。農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢可以從價(jià)格細(xì)化、價(jià)格拆分、價(jià)格比較三個(gè)方面進(jìn)行規(guī)劃。
價(jià)格細(xì)化：一個(gè)產(chǎn)品的單一價(jià)格和多個(gè)產(chǎn)品的銷售價(jià)格。
價(jià)格拆分：均價(jià)為每天xx元，每月只需花費(fèi)xx元，就能得到質(zhì)量最好的xx。
價(jià)格對比：以前xx元，現(xiàn)在xx元。
最后是服務(wù)優(yōu)勢，包括物流服務(wù)和售后服務(wù)。物流服務(wù)可以從直發(fā)生產(chǎn)、全程冷鏈、快速等方面進(jìn)行闡述。售后服務(wù)通常是一種服務(wù)承諾，比如為水果買單，讓消費(fèi)者放心購買。
戲曲節(jié)目欄目策劃篇三
對家庭經(jīng)濟(jì)寬裕的在校大學(xué)生，在校期間的業(yè)余時(shí)間大多用來發(fā)展自己的興趣，追求生活的樂趣，大學(xué)生是社會(huì)消費(fèi)的一個(gè)特殊群體，盡管他們在經(jīng)濟(jì)上尚未獨(dú)立，但已是消費(fèi)創(chuàng)新的生力軍之一，今天的大學(xué)生消費(fèi)已經(jīng)不僅僅為了滿足生存的需要，更多也是為了展示自我創(chuàng)新能力，向社會(huì)展示新潮前衛(wèi)，學(xué)生手中的錢多時(shí)，其消費(fèi)領(lǐng)域也越來越寬，目前擁有手機(jī)、電腦等高消費(fèi)品的大學(xué)生日漸增多，旅游同學(xué)聚會(huì)和戀愛消費(fèi)也日趨增加。
目前大學(xué)生的消費(fèi)狀況不盡合理，如儲(chǔ)蓄觀念淡薄消費(fèi)結(jié)構(gòu)存在不合理因素，過分追求時(shí)尚和名牌，存在攀比心理，戀愛支出過度等消費(fèi)不僅僅是個(gè)人行為，還會(huì)受到社會(huì)的政治經(jīng)濟(jì)狀況，文化環(huán)境等因素影響。
（一）競爭者分析
1、學(xué)校西大街的各種小吃，主要面向低檔消費(fèi)者，這一類消費(fèi)者店多，這類競爭者規(guī)模小，盈利能力一般，且戰(zhàn)略定位短淺都沒有制定長遠(yuǎn)計(jì)劃，隨著市場需求變化，目標(biāo)市場即越秀學(xué)生群體，以及附近居民區(qū)的一些產(chǎn)品服務(wù)。該類競爭者的優(yōu)勢，是價(jià)格低廉，外賣形式給學(xué)生帶來方便。
2、比較高檔的ktv，咖啡廳主要面向中高檔消費(fèi)者，面向?qū)W生喝酒、唱歌，這類餐廳環(huán)境閑適風(fēng)格獨(dú)特，且主要在市區(qū)，同學(xué)們基本上都是周末去，平時(shí)沒時(shí)間，這類競爭者規(guī)模大盈利能力強(qiáng)，戰(zhàn)略定位高。目標(biāo)市場是整個(gè)區(qū)域的人，優(yōu)勢資金龐大，服務(wù)優(yōu)良，大眾喜歡也樂意去。
（二）經(jīng)濟(jì)增長和穩(wěn)定性
紹興地區(qū)位于長三角地區(qū)，經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚；且該地區(qū)大部分都是浙江學(xué)生，家庭還比較富裕在校學(xué)生的購買力中上水平，且消費(fèi)形式多樣，在校時(shí)間長，具有穩(wěn)定的購買力，且經(jīng)濟(jì)增長也較快。
學(xué)校給我們提供自主創(chuàng)新的機(jī)會(huì)，支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，政治環(huán)境良好好，通過有思想與創(chuàng)新的同學(xué)重新對格林咖啡定位的經(jīng)營模式，會(huì)有良性循環(huán)的效應(yīng)，新改造的格林咖啡還應(yīng)該與校領(lǐng)導(dǎo)與各二級學(xué)院學(xué)生會(huì)的成員搞好關(guān)系，應(yīng)該多參與各二級學(xué)院的活動(dòng)，提供贊助，給更多人了解格林咖啡，這樣的效果一定比以前經(jīng)營好，首先拉近了學(xué)生的距離，且有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持。
現(xiàn)在在越秀主要的消費(fèi)人口是學(xué)生，且他們的價(jià)值觀多樣這樣有助于我們產(chǎn)品的多樣性開展，還有制定相應(yīng)產(chǎn)品的定價(jià)，而且我們應(yīng)緊跟潮流，把文化與時(shí)尚相融合，把格林咖啡打造成一個(gè)文化與時(shí)尚相結(jié)合的咖啡廳，有濃郁的文化氣息，與各種時(shí)尚氣息，舉辦各種文化活動(dòng)，拉動(dòng)參與者的熱情融入到這個(gè)集體中。
（一）誰是我們現(xiàn)有和潛在的顧客？
1、越秀主要是女生多，男生少，大部分為學(xué)生，他們的收入是父母平時(shí)給的零用錢，教育穩(wěn)定較高，這些人是我們現(xiàn)有的顧客。
學(xué)生主要來自浙江地區(qū)，人口密度較大，他們希望得到快捷方便、舒適、干凈的服務(wù)，且他大部分人興趣取單一，生活方式就是寢室、教室，偶爾外面走走，連吃飯的時(shí)間都很少。
2、我們潛在的顧客是外教，因?yàn)樵谥袊鴧s是隨中國的習(xí)性生活，很多他們期望的自己國家的習(xí)性都得不到滿足，所以在新的格林咖啡中加入各個(gè)國家的文化特色，提供固定場所和關(guān)注各個(gè)國家的風(fēng)俗，在各個(gè)外教生日或他們回家的節(jié)日時(shí)，跟其一起度過。
（二）顧客怎樣使用我們的產(chǎn)品？
我們的產(chǎn)品即提供一個(gè)學(xué)習(xí)、飲食、交流的場地服務(wù)，我們?yōu)轭櫩吞峁┧麄兯谕沫h(huán)境，可以三五個(gè)人一起坐下邊喝茶，邊學(xué)習(xí)、交流，不用那種嚴(yán)肅，可以很自然。也可以提供一個(gè)舉辦活動(dòng)的場，消除他們找地方的顧慮，如果需要我們也可以承辦一些小型活動(dòng)。
（三）我們的顧客在那里購買我們的產(chǎn)品?
我們的產(chǎn)品主要在學(xué)校spt街的格林咖啡中，所以大部分我們的顧客是在格林咖啡享受我們的服務(wù)，當(dāng)然有需要我們也可以提供外賣服務(wù)。
（四）我們的顧客什么時(shí)候購買我們的產(chǎn)品?
我們的產(chǎn)品無季節(jié)性差異，每天正常的營業(yè)時(shí)間，顧客都可購買我們的產(chǎn)品和享受到我們的服務(wù)。
（五）我們的顧客為什么和怎樣選購我們的產(chǎn)品？
1、我們滿足了消費(fèi)者需要學(xué)習(xí)，交流，飲食的需求。
2、我們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和舒適，干凈的環(huán)境。
3、我們可以菜單方式提供顧客選擇。
4、在購買時(shí)，消費(fèi)者可以選擇現(xiàn)金或者刷卡消費(fèi)。
（六）為什么潛在顧客還沒有購買我們的產(chǎn)品？
1、他們不了解我們的產(chǎn)品
2、他們習(xí)慣了消費(fèi)我們競爭者的產(chǎn)品
（一）營銷目標(biāo)與業(yè)績
我們的營銷目標(biāo)是為了把格林咖啡經(jīng)營好，實(shí)現(xiàn)營利，因?yàn)閯偲鸩轿覀兤谕覀兊臉I(yè)績在相對一個(gè)低的水平。
（二）如何分配現(xiàn)在與未來的資源
1、因格林咖啡剛起步，需要資金來源、資源、員工、經(jīng)驗(yàn)等。資金來源，可以由成立初的幾個(gè)參與者參與融資，向校方貸款，向校外的店拉贊助等方式獲得，員工除了成立初的投資者，也可以為學(xué)生提供一個(gè)勤工儉學(xué)的機(jī)會(huì)，向?qū)W生招兼職。
2、積極拉近，供應(yīng)商的關(guān)系，保證貨到付款等，與顧客關(guān)系可以多交流，贈(zèng)送消費(fèi)券等方式。
4、我們應(yīng)該充分利用現(xiàn)有資源，將其利用好，定期改變一些銷售方式，在遇到困境時(shí)補(bǔ)救，在保證不虧損的情況下期銷售（這個(gè)依情況而定）。
（一）企業(yè)優(yōu)勢（strergths）
優(yōu)勢1：場地優(yōu)勢
因?yàn)槭菆F(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)，所以人手足夠，能夠分配工作，有條理的運(yùn)行。
優(yōu)勢3：接近消費(fèi)者
地處學(xué)校內(nèi)部與學(xué)生接觸多且近。
（二）企業(yè)劣勢（weeknees）
劣勢1：缺少經(jīng)驗(yàn)
自主創(chuàng)業(yè)管理，沒有龐大資金支持，無法流動(dòng)資金，這樣很難很好的運(yùn)作。
（三）機(jī)會(huì)（opportunities）
機(jī)會(huì)1：學(xué)校提供平臺
在學(xué)校內(nèi)部與同學(xué)們接觸近，且有一大幫同學(xué)會(huì)照顧生意，學(xué)校提供一個(gè)管理平臺。
（四）威脅（threats）
威脅1：顧客量會(huì)減少
新開張，同學(xué)們圖個(gè)熱鬧好奇，進(jìn)來消費(fèi)，等時(shí)間長了顧客就會(huì)減少。
（1）產(chǎn)品
a、產(chǎn)品的主要特性和利益
產(chǎn)品主要包括格林咖啡中的飲品、食物與服務(wù)，給消費(fèi)者帶來舒適。
b、與競爭者產(chǎn)品的不同之處
1、首先，衛(wèi)生干凈是我們一定能夠比競爭者好的。其次太多數(shù)競爭者都是小攤，不能給顧客提供一個(gè)坐下來慢慢消費(fèi)的機(jī)會(huì)。
2、競爭者產(chǎn)品單一，我們銷售的產(chǎn)品多樣化
c、品牌名稱和包裝
1、以“格林”為主打品牌，因“格林”與英文“green”諧音，打出“綠色環(huán)?！钡钠焯?，增加大家對“格式書吧”的好感，關(guān)于包裝設(shè)計(jì)，關(guān)于“格林”的一些杯子、袋子之類的，這樣有利于幫助我們宣傳。
（2）價(jià)格
a、產(chǎn)品的單位成一
通過購買與供貨商商量，降低產(chǎn)品的單位成本
b、定價(jià)目標(biāo)
飲品類：控制在不低于2元，不高于10元，具體依物品而定。
食物類：控制到5元—30元之間。
c、折扣與降價(jià)政策
1、通過辦理會(huì)員卡形式進(jìn)行折扣處理
2、在節(jié)假日，進(jìn)行降價(jià)，送消費(fèi)券。
（3）分銷
1、尋找加盟商
即通過加盟方式，自己只負(fù)責(zé)管理和銷售，與西大門各飲品，餐飲店以合同
方式雙方簽署協(xié)議，把他們的產(chǎn)品放在我們這里，我們幫其代售，而我們收取代理費(fèi)，抽取銷售的10%。
2、渠道的建立模式
a、采取逐步深入的方式，先草簽協(xié)議，再做銷售預(yù)測表，然后正式簽定協(xié)議，訂購等一批貨，如不發(fā)貨則不能為其簽訂代理協(xié)議。
b、采取尋找重要客戶的方法，通過談判將貸壓在批發(fā)商手中，然后我們在銷售和市場上跟上。
c、在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場上，隨時(shí)保證有兩個(gè)提供商對另一個(gè)提供商起到威脅與促進(jìn)作用。
（4）促銷
a、總的促銷策略
（1）廣告促銷
建議重點(diǎn)放在“大眾化的價(jià)格，不一樣的享受”，這既符合目前的定位，也適應(yīng)目標(biāo)消費(fèi)者的要求，又體現(xiàn)出咖啡廳與通?？Х葟d的不同，這是特點(diǎn)也是優(yōu)勢。
（2）派發(fā)傳單，慶祝節(jié)假日的優(yōu)惠活動(dòng)
（3）承辦一些學(xué)生會(huì)活動(dòng)
戲曲節(jié)目欄目策劃篇四
1、市場環(huán)境分析
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，在都市鋼筋混凝土的叢林里，生活質(zhì)量越來越高，生活節(jié)奏越來越快的人們需要環(huán)境優(yōu)雅的咖啡館，喝咖啡的人越來越多了。隨之而來的“咖啡文化”充斥著人們生活的每個(gè)時(shí)刻。無論在家里、還是在辦公室、或是在各種社交場所，人們都在品著咖啡：它逐漸與時(shí)俱進(jìn)，與現(xiàn)代生活聯(lián)系在一起，成為了時(shí)尚與潮流的代名詞?？Х瑞^成為人們商務(wù)、休閑乃至談戀愛的好地方，咖啡逐漸發(fā)展為時(shí)尚生活的代名詞，并且以成為許多人生活中不可或缺的飲料。
“中國的中產(chǎn)階級正在各大城市里迅速擴(kuò)大。他們中多數(shù)人呢都喜歡采用外國式的生活方式、生活藝術(shù)、室內(nèi)裝修乃至發(fā)型?！彪S著中國改革開放以后，西方文化和迅速滲透、中國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展以及都市生活質(zhì)量的提高和生活節(jié)奏的加快，咖啡休閑這種高雅、時(shí)尚、浪漫的休閑方式越來越受到人們的青睞，無數(shù)獨(dú)具慧眼的投資者看到了其中隱藏的巨大商機(jī)，咖啡連鎖加盟備受追捧。而與此同時(shí)，汲取“a+”咖啡文化精髓，洋溢著濃郁的浪漫氣息的“a+”咖啡都市正在慢慢形成。
2、目標(biāo)消費(fèi)群分析
a.主要目標(biāo)群體：有固定工作和收入來源，有個(gè)人品位和情調(diào)且有一定的自由時(shí)間的人群。
b.咖啡愛好者以及茶的愛好者
c.為了商務(wù)交流需要的商務(wù)人士
d.家境生活較優(yōu)裕的年輕休閑浪漫一族
e.情侶及學(xué)生群體
3、a+產(chǎn)品swot分析
（一）營銷目標(biāo)
戲曲節(jié)目欄目策劃篇五
我看過太多的眾籌，99%都是有目標(biāo)拆解的，企業(yè)的眾籌幾乎不可能是靠平臺自然流量完成眾籌目標(biāo)的。銷售類直播活動(dòng)也是這個(gè)道理。我們雖然做直播的目的是為了銷售，但是不能天真的把真實(shí)的銷售預(yù)期完全依賴于一場直播活動(dòng)來解決。你想一想，天貓雙11晚會(huì)的直播活動(dòng)，都還是靠小二和ka商家一起做任務(wù)做出來的目標(biāo)。
我們也不要那種電視購物式，一直督促你買買買的主播，而是那種介紹起來，就和自己使用過，真心推薦的那種，有代入感的主播。
我們?nèi)ツ瓴邉澾^一葉子面膜1小時(shí)直播賣掉了13000件的活動(dòng)，也策劃執(zhí)行過元旦節(jié)大牌美妝產(chǎn)品1元搶購秒殺的活動(dòng)?；顒?dòng)的設(shè)計(jì)，是為了回饋用戶，促銷，做流量產(chǎn)品，做爆款產(chǎn)品，給店鋪帶流量進(jìn)去。
一場直播，不管任務(wù)目標(biāo)是大還是小，都要做目標(biāo)拆解。如果你的目標(biāo)是完成1萬元的銷售額，平臺自然流量促成的銷售最好不要超過20%，經(jīng)銷商渠道要解決60%，可以從這里進(jìn)貨，剩余20%要發(fā)動(dòng)企業(yè)員工來做動(dòng)員，這么便宜的活動(dòng)，直播專項(xiàng)價(jià)，快來買買買。不足的，準(zhǔn)備好自有資金填充吧。
總之在我看來，企業(yè)做直播活動(dòng)，潛意識里是想借直播這個(gè)時(shí)下還挺時(shí)髦的營銷工具，做一次營銷活動(dòng)，然后媒體曝光一下。策劃人員要有深刻的認(rèn)知，不能把這個(gè)活動(dòng)搞砸了，就得深刻認(rèn)知各個(gè)環(huán)節(jié)的要點(diǎn)和重要性，只有這樣，才能做一個(gè)漂亮的、成功的直播活動(dòng)。
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