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南京策劃公司有哪些篇一
通過實(shí)習(xí)，鞏固所掌握的理論和將理論與實(shí)踐相結(jié)合，增加自己在社會(huì)的實(shí)際適應(yīng)能力，為即將離校進(jìn)入社會(huì)做準(zhǔn)備。
成都誠城影視文化傳媒公司，主營業(yè)務(wù)是活動(dòng)策劃、拍電影、廣告宣傳等業(yè)務(wù)，目前有13個(gè)在職員工，今年年初將有部電視劇《陽光大姐》在北京開機(jī)。
崗位工作職責(zé)：
4、根據(jù)公司廣告宣傳工作的中心任務(wù)或重點(diǎn)項(xiàng)目，進(jìn)行相關(guān)的文案策劃;
8、協(xié)助公司企劃部總監(jiān)完成項(xiàng)目的企劃文案工作;
9、參與配合公司其他部門的工作，完成主管及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給其他臨時(shí)性工作。
進(jìn)入公司首先是熟悉公司策劃部的各項(xiàng)業(yè)務(wù)：
第一項(xiàng)工作室做為辦公室文員。
作為一名公司辦公室文員，不單單要求在自身的提高，而且要求要對辦公室的日常工作有所了解。
(一)辦公室的日常管理工作。
俗話說：隔行如隔山，初來本公司時(shí)，由于行業(yè)的區(qū)別，及工作性質(zhì)的不同，確實(shí)有過束手無策，好在有同事的幫忙，使我以最快的速度熟悉辦公室的工作。我深知，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下屬的綜合管理機(jī)構(gòu)，是溝通內(nèi)外、聯(lián)系四面八方的樞紐。辦公室的工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、收發(fā)傳真、必需品的采買、招待客人及后勤管理等。面對繁雜瑣碎的工作，我從陌生到熟悉，憑著對工作的負(fù)責(zé)精神，秉持著多問和多學(xué)的理念，逐步掌握辦公室業(yè)務(wù)流程。
1、嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸于實(shí)際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的材料要仔細(xì)檢查，日常工作要記錄并及時(shí)上報(bào);待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容;嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律，工作不懈怠，不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。
2、認(rèn)真做好公司的文檔工作。對于檔案室的文件要按照順序和分類排好，還要在檔案袋上清晰寫出檔案中文件名稱，以便管理和查閱，對于一些人員和公司文件要加密放好。正確及時(shí)打印各類文件和資料，認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。
3、管理、維護(hù)電腦、電話、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備，準(zhǔn)確登記使用情況，及時(shí)更換設(shè)備耗材。
4、如實(shí)做好復(fù)印登記工作。做到一張不漏，及時(shí)收帳，對于所有現(xiàn)金復(fù)印客戶做到如實(shí)登記，及時(shí)上交財(cái)務(wù)部。
5、按時(shí)將復(fù)印費(fèi)、傳真費(fèi)、水電費(fèi)、等各項(xiàng)費(fèi)用登記在冊，隨時(shí)備查;每月上報(bào)一次辦公用品庫存情況。
6、做好員工的后勤服務(wù)工作。確保大家全心投入工作。
第二項(xiàng)工作做一個(gè)廣告的文案策劃和宣傳
這次的專業(yè)實(shí)習(xí)是分小組進(jìn)行的，這樣我們小組的五個(gè)人構(gòu)成了一個(gè)工作團(tuán)隊(duì)，由于我的文字功底很好所以經(jīng)理讓我任組長。大家表現(xiàn)出了很高的工作積極性，在實(shí)習(xí)的第一天，我們就與很多小商品制造公司進(jìn)行了溝通，通過交流我理解到人際溝通的重要性，這是在平時(shí)的理論學(xué)習(xí)中所感受不到的。由于我們準(zhǔn)備不充分，對好多多超市缺乏相關(guān)的了解，在溝通中出現(xiàn)了很多問題，雖然好多公司同意與我們進(jìn)行合作，但明顯感到我們工作準(zhǔn)備不足。面對我們自身的問題，我們及時(shí)進(jìn)行了小組討論，與好多多方面進(jìn)行積極的溝通交流，最后把工作計(jì)劃以書面的形式記錄下來。我們的這種工作態(tài)度，得到制造商們的認(rèn)可，我們也很感謝他們給我們這樣一次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。
在實(shí)習(xí)單位確定后，我們就按部就班的設(shè)計(jì)問卷，進(jìn)行問卷調(diào)查。問卷設(shè)計(jì)是一項(xiàng)十分細(xì)致的工作，因此在問卷設(shè)計(jì)過程中，首先要把握調(diào)查的目的和要求，同時(shí)力求使問卷取得被調(diào)查者的充分合作，保證提供準(zhǔn)確有效的信息。設(shè)計(jì)問卷的目的是為了更好地收集市場信息，具體可分為以下幾個(gè)步驟：第一步，根據(jù)調(diào)查目的，確定所需的信息資料。然后在此基礎(chǔ)上進(jìn)行問題的設(shè)計(jì)與選擇。第二步，是確定問題的順序。一般簡單的、容易回答的放在前面，逐漸移向難度較大的。問題的排列要有關(guān)聯(lián)、合乎邏輯，便于填卷人合作并產(chǎn)生興趣。第三步，是問卷的測試與修改。在問卷用于實(shí)地調(diào)查以前，先初選一些調(diào)查對象進(jìn)行測試，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善。
在調(diào)查工作完成后，我們開始了具體的廣告策劃設(shè)計(jì)，這也是廣告策劃的關(guān)鍵所在。因?yàn)橐蟛邉澐桨妇哂泻軓?qiáng)的可行性，不同于以往的模擬策劃，必須滿足客戶的實(shí)際需要。很多的小商品制造商的產(chǎn)品都非常的好，但缺少必要的產(chǎn)品宣傳推廣，很需要以廣告和展覽會(huì)的方式來宣傳自己，提高自身形象。但是由于小商品制造公司的規(guī)模較小，所以不想花費(fèi)太多的資金，想通過我們的促銷方案以最小的成本獲得最大的效益，對我們來說還是有很大難度和挑戰(zhàn)的。
(一)實(shí)習(xí)總結(jié)
時(shí)光飛逝，不知不覺中，我已在公司實(shí)習(xí)接近兩個(gè)月，在這兩個(gè)月中，我嘗試了工作經(jīng)歷，學(xué)會(huì)了適應(yīng)環(huán)境、自主學(xué)習(xí)、主動(dòng)交流、做好自己的工作。
在這兩個(gè)月間，本人能敬業(yè)愛崗、全力以赴地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，工作主動(dòng)性有待進(jìn)一步提高;第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三，自己的文字功底還需加強(qiáng)練習(xí);第四，急需練字，才能更好地從事辦公室工作。
在以后走向社會(huì)工作時(shí)，我想我應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手工作;第三，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績。
(二)自己的不足之處
工作經(jīng)驗(yàn)要不斷積累：在這一個(gè)月的工作中，對公司內(nèi)很多實(shí)際工作的流程不甚了解。缺少業(yè)務(wù)知識(shí)方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，還處于等待領(lǐng)導(dǎo)分配工作再去做的階段。沒能完全主動(dòng)地申請自己沒接觸過的但可以提高自身能力的任務(wù)，沒有充分做好在一段時(shí)期內(nèi)的工作規(guī)劃，實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)只是停留在了一定的水平之上且增長緩慢。在工作中總是怕麻煩別人，很多時(shí)候遇到問題時(shí)未能做到與領(lǐng)導(dǎo)及同事的有效溝通。本來一個(gè)懂得人一點(diǎn)就通的問題，自己總是費(fèi)了很多時(shí)間與精力，才得出一個(gè)相同的結(jié)果。這樣既減慢了工作的效率，在下一項(xiàng)工作下來時(shí)，又延誤了工作的完成時(shí)間，以至于工作都堆在了一起。造成這樣的原因主要是平時(shí)做事不專心，馬虎大意，總犯自以為是的錯(cuò)誤，不能虛心地聽取他人的意見，這種浮躁的心態(tài)，錯(cuò)過了向別人學(xué)習(xí)和增長知識(shí)的機(jī)會(huì)。以后我會(huì)多去主動(dòng)接觸、嘗試一些以前沒接觸過的任務(wù)，對自己不懂的問題做到及時(shí)地詢問這方面經(jīng)驗(yàn)多的領(lǐng)導(dǎo)及同事，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)。使自己多些鍛煉的機(jī)會(huì)，讓自己在工作中不斷積累新的經(jīng)驗(yàn)，這樣在今后的工作中才能快速成長起來。
技術(shù)水平有待提高：工作的閑暇時(shí)間未能充分用來學(xué)習(xí)或與同事探討技術(shù)知識(shí)。技術(shù)知識(shí)面較陳舊，未能做到及時(shí)了解更新自身要理解的新的技術(shù)知識(shí)，以至于領(lǐng)導(dǎo)分派下任務(wù)后，只能在摸索中完成;技術(shù)知識(shí)面較窄，有很多在實(shí)際工作中用到的設(shè)備及技術(shù)都還不了解。對自己技術(shù)能力水平還要進(jìn)一步提高，多去學(xué)習(xí)新的技術(shù)知識(shí)，掌握新的技能。
溝通技巧有待增強(qiáng)：在工作中遇到一些自己不明白的問題時(shí)，很少能做到與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)有效的溝通，沒有完全意識(shí)到下級(jí)與上級(jí)溝通的重要性，自己在摸索中收效又不大，也沒能做好與各方面進(jìn)行及時(shí)果斷有效的溝通，耽誤了工作的完成時(shí)間。今后我會(huì)在這方面多加注意，逐步改變自身的在溝通上不敢去說的習(xí)慣，養(yǎng)成以工作完成度為重心的溝通技巧。
(三)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。
南京策劃公司有哪些篇二
我們的實(shí)習(xí)，在這周終于告一段落，這寫日子以來我們的課^v^的比較少，但是我個(gè)人覺得這些天卻是異常的累，但有一句話是這么說的“累并快樂著”，雖然說很苦，但是這幾天我過得很充實(shí)，而且我有機(jī)會(huì)將我在書本上學(xué)到的東西應(yīng)用到實(shí)踐中去，同時(shí)也學(xué)到了許多書本上學(xué)不到的東西。這次實(shí)訓(xùn)也大大提高了我們班的凝聚力，讓我們更加的注重的團(tuán)隊(duì)精神。
從我們確定主題、計(jì)劃、與企業(yè)進(jìn)行商討、問卷設(shè)計(jì)與修改、整理分析數(shù)據(jù)和撰寫調(diào)查報(bào)告、以及我們后期的策劃方案。這一系列的活動(dòng)過程都是以8人組成的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行的一次真正意義上的調(diào)查活動(dòng)，充分發(fā)揮了我學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性，鍛煉了我的組織能力和實(shí)踐能力。
雖然在實(shí)踐的過程中碰到了很多釘子，對實(shí)踐的內(nèi)容沒頭緒，制作過程不知道該如何著手，同學(xué)及老師對我們的評價(jià)與批評?..種種的問題困擾我們，有時(shí)候的我甚至有點(diǎn)不知道所錯(cuò)，就在這時(shí)，我的團(tuán)隊(duì)他們來了，給我提供了靈感，從他們那里我看到了問題的另一面，當(dāng)然，我相信其他的隊(duì)員他們也是這樣。切實(shí)的體會(huì)到了彼此的好。
當(dāng)然我們隊(duì)員間除了默契的配合外，當(dāng)然也有一點(diǎn)的問題而吵得面紅耳赤，總有那一股讓對方理解自己的見解，并且同意。雖然對問題的看法有不同的觀點(diǎn)，但是很快也能達(dá)成共識(shí)，為了這一份團(tuán)體的作業(yè)，努力著。
另外我們還有與老師的交流，老師幫我們分析我們的情況，我們該怎么著手去做這些事，當(dāng)然老師也是必須知道我們的我們的思路，看看我們的見地是怎樣？加以分析與講解，當(dāng)然在這期間我們也是為了一個(gè)簡單的問題爭的是面紅耳赤的。
除了我們團(tuán)隊(duì)本身帶來的一些列困難，我們還面臨著消費(fèi)群體的不理解，我記得我在發(fā)前幾分問卷時(shí)，總是碰釘，他們都是以各式各樣的理由拒絕我，可是后來慢慢的就算那些不大愿意填寫問卷的人，我也能夠在他們哪里得到我想要的問卷調(diào)查的結(jié)果。自己的問卷也是越來越順暢，幾乎再也沒有碰壁的情況發(fā)生了。從這我知道了原來發(fā)問卷也是一門很深的學(xué)問，怎樣才能讓別人不拒絕你，是需要充分發(fā)揮你的應(yīng)變能力和社交能力的。自己在這其中的社交能力也得到了很大的提高。
南京策劃公司有哪些篇三
轉(zhuǎn)眼，我已經(jīng)踏上工作崗位第七個(gè)春秋了。當(dāng)年自己實(shí)習(xí)的場景，好像在昨天一樣。而今天，我也成為一名實(shí)習(xí)學(xué)生的`輔導(dǎo)老師。
由畢業(yè)到工作是個(gè)重要的過渡時(shí)期，我深知實(shí)習(xí)階段對一名學(xué)生的重要。我雖力量微薄，能力有限，但我會(huì)盡我的努力和能力，讓這名學(xué)生在這短短的兩個(gè)月中，學(xué)到作為一名教師的基本技能及工作方法，為今后走上工作崗位打下良好的基礎(chǔ)。
除每天與我一同進(jìn)入課堂上課外，并觀摩其他有經(jīng)驗(yàn)、有教學(xué)特色教師的課。并在觀摩前，了解教學(xué)內(nèi)容，介紹這個(gè)老師的教學(xué)特點(diǎn)，以及學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，有計(jì)劃有目的的進(jìn)行學(xué)習(xí)研究。
觀摩后的第二個(gè)星期起，針對本周的觀摩學(xué)習(xí)，進(jìn)行一次教學(xué)實(shí)踐，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。在上課前，實(shí)習(xí)教師應(yīng)對本班學(xué)生有初步了解，實(shí)習(xí)教師初步備課，然后與該教師共同備課，并把握教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)，預(yù)測教學(xué)效果。總結(jié)教學(xué)中的優(yōu)點(diǎn)和不足，為下次教學(xué)實(shí)踐做準(zhǔn)備。
多給實(shí)習(xí)老師創(chuàng)造與學(xué)生接觸的機(jī)會(huì)，了解學(xué)生在學(xué)習(xí)上存在的問題，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行輔導(dǎo)。用集體輔導(dǎo)的形式，糾正普遍問題，對個(gè)別問題，個(gè)別輔導(dǎo)。
在引導(dǎo)教學(xué)的過程中，滲透班主任管理方面的技能技巧。掌握班主任工作的內(nèi)容、特點(diǎn)和方法。例如通過了解學(xué)生、處理班級(jí)的日常工作、組織文體活動(dòng)、布置班委會(huì)工作等方面，使實(shí)習(xí)教師得到全面的發(fā)展。
我也要向?qū)嵙?xí)教師學(xué)習(xí)她的謙虛謹(jǐn)慎，善于研究的學(xué)習(xí)態(tài)度，讓自己在教學(xué)和班級(jí)管理上再上一個(gè)新的臺(tái)階。
第一周聽課觀摩聽課后體會(huì)、簡單評課
第二周聽課觀摩、參與班級(jí)管理上課、參與管理班級(jí)日常事務(wù)
第三周聽課觀摩、參與班級(jí)管理上課、參與管理班級(jí)日常事務(wù)
第四周聽課觀摩、參與班級(jí)管理上課、參與管理班級(jí)日常事務(wù)
第五周聽課觀摩、參與班級(jí)管理上課、參與管理班級(jí)日常事務(wù)
南京策劃公司有哪些篇四
項(xiàng)目典禮
二、開工典禮時(shí)間
年 月 日，上午10：00（暫定時(shí)間）
三、開工典禮地點(diǎn)
項(xiàng)目現(xiàn)場。
四、主辦單位及承辦單位
主辦單位：有限責(zé)任公司
高雅、大氣、熱烈、簡樸
六、開工典禮籌備機(jī)構(gòu)及工作分工
(一）開工典禮工作領(lǐng)導(dǎo)班子
總指揮：
副總指揮：
成員：
（二）開工典禮工作小組
綜合組
（1）人員組成
組長：
副組長：
成員：
（2）職責(zé)
負(fù)責(zé)落實(shí)、邀請與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和來賓
各單位負(fù)責(zé)組織本單位人員按時(shí)參會(huì)
負(fù)責(zé)起草本單位領(lǐng)導(dǎo)的講話稿
各種文字材料的起草、印刷，會(huì)務(wù)冊的制作
配合會(huì)場組現(xiàn)場協(xié)調(diào)以及與政府的協(xié)調(diào)工作
負(fù)責(zé)邀請新聞媒體
負(fù)責(zé)編寫新聞通稿
負(fù)責(zé)來賓下榻酒店的預(yù)定、安排
負(fù)責(zé)來賓就餐及宴會(huì)的預(yù)定、安排
負(fù)責(zé)來賓的迎送，下設(shè)車隊(duì)，統(tǒng)一調(diào)配使用車輛
（3）具體工作內(nèi)容
印制、發(fā)送請柬
車輛入場證（附交通路線圖）
講話稿
主持詞
領(lǐng)導(dǎo)講話稿（各單位負(fù)責(zé)起草本單位領(lǐng)導(dǎo)的講話稿）
新聞通稿
會(huì)務(wù)指南
會(huì)議須知
典禮議程安排
參加開工儀式單位及來賓名單
主席臺(tái)座位圖
觀眾方陣布置
安全注意事項(xiàng)
會(huì)場組
（1）人員組成
組長：
副組長：
成員：
（2）職責(zé)
修建臨時(shí)道路
場地準(zhǔn)備
水電接入
工程牌、展牌制做、安裝
禮儀會(huì)場布置
現(xiàn)場管理與協(xié)調(diào)
選擇禮儀實(shí)施單位及負(fù)責(zé)對禮儀實(shí)施單位的協(xié)調(diào)管理
典禮完畢的現(xiàn)場清理
安全保衛(wèi)組
（1）人員組成
組長：
副組長：
成員：
（2）職責(zé)
現(xiàn)場安全保衛(wèi)
交通指揮
車輛引導(dǎo)等工作
制定安全應(yīng)急預(yù)案
落實(shí)應(yīng)急措施
七、與會(huì)單位及人員
（一）政府
（二）市委、市政府
（三）政府
（四）管委會(huì)
（五）集團(tuán)
八、禮儀實(shí)施單位的選擇
直接談判確定禮儀場地準(zhǔn)備承包商，負(fù)責(zé)完成進(jìn)場道路、場地平整、工程牌制安等工作。
同時(shí)，選擇熟悉場地、多次為我公司項(xiàng)目開工、開工、中交承辦儀式的包頭市金龍禮儀公司，實(shí)施典禮執(zhí)行。典禮執(zhí)行工作納入到場地準(zhǔn)備承包商的合同內(nèi)。
九、開工禮儀策劃方案
開工禮儀區(qū)位于項(xiàng)目廠區(qū)東側(cè)，座北朝南布置。會(huì)場區(qū)（主席臺(tái)、開工活動(dòng)區(qū)域、觀眾區(qū)）全部鋪設(shè)紅色地毯。主席臺(tái)按50人設(shè)計(jì)，觀眾區(qū)按1000人考慮，配合典禮的施工機(jī)械按50臺(tái)考慮，會(huì)場四周及進(jìn)場道路均設(shè)升空氣球和彩旗，掛宣傳條幅。
貴賓下車后由主要領(lǐng)導(dǎo)迎接和陪同，在禮儀小姐引導(dǎo)下赴簽到臺(tái)簽到，并步入貴賓專用通道。專用通道設(shè)半圓形金色月亮門，全程鋪紅色地毯，專用通道旁設(shè)一組大型宣傳展板（共4塊，包括集團(tuán)簡介、流程圖），指定人員向領(lǐng)導(dǎo)介紹展板內(nèi)容。
主席臺(tái)不設(shè)座位，所有臺(tái)上嘉賓均站立參加儀式，嘉賓在主席臺(tái)站立就位后，主持人宣布儀式開始，全體觀眾鼓掌，同時(shí)放飛和平鴿。禮儀高潮時(shí)，16門禮炮鳴響，會(huì)場兩側(cè)施放彩煙，形成兩道百余米長的彩煙幕墻，烘托出隆重氣氛。
應(yīng)急預(yù)案：跟蹤天氣預(yù)報(bào)，制定雪天應(yīng)急措施，準(zhǔn)備200把雨傘。
十、開工儀式初步議程（暫定）
時(shí)間議程內(nèi)容備注
8：30—8：55
觀眾方陣入場
8：35—9：55
鑼鼓隊(duì)、軍樂隊(duì)表演
8：50--9：50
嘉賓進(jìn)場
奏迎賓曲
9：52—9：59
貴賓主席臺(tái)就位、站立
10：00
主持人宣布開工典禮開始
全體鼓掌，放飛和平鴿
10：01--10：05
主持人介紹到場貴賓
10：06—10：15
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)講話
10：26—10：35
自治區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)講話
10：36
自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)宣布項(xiàng)目開工
樂隊(duì)、威風(fēng)鑼鼓表演；
鞭炮和禮炮響起；
施放彩煙；
工程車鳴笛
10：48
主持人宣布儀式結(jié)束，嘉賓合影留念
10：50
嘉賓、來賓、觀眾依次退場
十二、開工典禮工作計(jì)劃（預(yù)估時(shí)間，根據(jù)正式確定的時(shí)間再行調(diào)整）
工作內(nèi)容計(jì)劃時(shí)間責(zé)任單位責(zé)任人
確定開工典禮承包商，簽訂合同
1128—
會(huì)場組
會(huì)場組
召開第一次開工典禮籌備工作會(huì)儀，明確工作責(zé)任人和工作分工；
提出禮儀方案基本要求；
確定禮儀公司
領(lǐng)導(dǎo)小組
制定禮儀執(zhí)行方案
禮儀公司
向集團(tuán)公司、自治區(qū)、伊旗匯報(bào)禮儀方案，批準(zhǔn)方案
領(lǐng)導(dǎo)小組
各單位確定負(fù)責(zé)人和聯(lián)絡(luò)人，明確職責(zé)
各單位
綜合組
制定安保方案
伊旗政府
引入臨時(shí)水、電
承包商
場地平整、道路修建、工程牌制安、圍擋搭設(shè)
—12．6
承包商
主席臺(tái)、背景板搭設(shè)
—12．7
禮儀公司
宣傳條幅、工程牌、展牌版面內(nèi)容確定
綜合組
召開第二次開工典禮籌備工作會(huì)儀，檢查工作進(jìn)展，進(jìn)行工作協(xié)調(diào)
領(lǐng)導(dǎo)小組
宣傳條幅、工程牌、展牌版面內(nèi)容噴繪和印刷
禮儀公司
宣傳條幅、工程牌、展牌版面就位
承包商
禮儀公司
確定邀請單位和來賓，印制和發(fā)送請柬，同時(shí)發(fā)送會(huì)序冊、車輛入場證
12．3—
綜合組
起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿，領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)
有關(guān)單位
綜合組
再次確認(rèn)來賓名單，桌簽、胸卡制作；
確定主席臺(tái)位置圖，觀眾方陣位置圖
綜合組
確定觀眾方陣
12．6
會(huì)場組
確定觀眾方陣
綜合組
確定觀眾方陣
召開第三次開工典禮籌備工作會(huì)儀，檢查工作完成情況，安排彩排事宜
領(lǐng)導(dǎo)小組
備用發(fā)電車就位、調(diào)試，
led顯示屏和音響安裝、調(diào)試
禮儀公司
貴賓休息室安裝，衛(wèi)生車進(jìn)場
禮儀公司
地毯鋪設(shè)，彩虹門、氣球、彩旗、指示牌等就位，禮炮、煙火進(jìn)場
禮儀公司
禮儀用工程車輛、施工機(jī)械進(jìn)場
下午14:00
承包商
請集團(tuán)公司驗(yàn)收
下午14:00
綜合組
禮儀單位彩排
下午16:00
禮儀公司
安全保衛(wèi)人員到位、交通指揮
上午8:00
花籃，飲品等擺放
上午7:30
禮儀公司
救護(hù)車、消防車到場
12．8上午7:30
上午8:30
綜合組
典禮儀式
現(xiàn)場清理
會(huì)場組
南京策劃公司有哪些篇五
中班階段，幼兒對于手口一致點(diǎn)數(shù)說出總數(shù)已掌握。由于達(dá)到了一定的熟練度，幼兒在數(shù)數(shù)中往往會(huì)出現(xiàn)_背數(shù)_、_隨意數(shù)_的現(xiàn)象。我把這一階段培養(yǎng)幼兒數(shù)數(shù)能力定位在幫助幼兒發(fā)現(xiàn)、了解、學(xué)習(xí)新的數(shù)數(shù)方法上；提高幼兒對數(shù)數(shù)的興趣；并啟發(fā)幼兒大膽的嘗試新的數(shù)數(shù)方法。在非正規(guī)活動(dòng)中，教師觀察到有少數(shù)幼兒出現(xiàn)了先目測一部分，接著數(shù)完全部數(shù)的方法，并給予了肯定和適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)，認(rèn)為這種方法有利于培養(yǎng)幼兒思維的準(zhǔn)確性、靈活性，值得向全班幼兒推薦。
1、發(fā)現(xiàn)并嘗試先目測一部分、接著數(shù)完全部的數(shù)數(shù)方法。
2、對數(shù)數(shù)活動(dòng)感興趣，提高思維的靈活性。
小禮盒（與幼兒人數(shù)相等），幼兒制作的長城場景，裝飾物若干。
（一）操作探究：
1、設(shè)置問題情境，交代活動(dòng)任務(wù)。
2、幼兒探究數(shù)數(shù)方法。
（二）交流討論：
1、幼兒比較、發(fā)現(xiàn)：哪一種方法能數(shù)的又快又對。
2、幼兒交流數(shù)數(shù)方法。
3、教師小結(jié)：新的數(shù)數(shù)方法是把先看到的數(shù)記在心里，然后接著數(shù)下去。
（三）鞏固操作
1、交代任務(wù)，繼續(xù)嘗試與體驗(yàn)新的數(shù)數(shù)方法。
2、巡回觀察，個(gè)別指導(dǎo)，檢查反饋。
3、引發(fā)幼兒再次探究新方法的愿望。
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