組織部培訓(xùn)工作方案

為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

組織部培訓(xùn)工作方案篇一

為了讓員工更加熟悉公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資源;了解公司其他部門的日常工作;增強(qiáng)部門與部門間，同事與同事間的溝通、交流與合作;加強(qiáng)公司凝聚力;提高工作效率和員工的積極性;同時布置公司下半年的工作任務(wù)，攜手并進(jìn)，為完成最終的目標(biāo)而努力。

2、活動主題：

“敞開胸懷，自由奔放”

3、活動時間：

20__年__月__日下午__點(diǎn)。

4、活動地點(diǎn)：

(附近酒店會議室)

5、活動參與主題：

全體員工

6、活動主持：

__為主，各部門領(lǐng)導(dǎo)輪番上場。

7、活動形式：

培訓(xùn)+互動游戲

8、活動方案：

(共分兩個部分，共約4個小時左右)

前奏：(時間約30分鐘)

老板布本次活動的意義，介紹公司情況，介紹各部門情況及負(fù)責(zé)人，同時公布下半年工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。下面的時間交給各部門負(fù)責(zé)人。

各部門負(fù)責(zé)人輪番登臺介紹本部門成員，以此種方式，比如：“這是客戶部有活力的美女———”，然后——登臺跟大家打招呼，用最幽默代表性的語言自我介紹，包括工作職責(zé)，興趣愛好等，目的是讓大家對自己留下深刻印象。部門成員全部介紹完畢后，負(fù)責(zé)人描述本部門工作職責(zé)，日常工作情況，結(jié)合成員展開，同時找出最能代表本部門工作情況或未來期望的詞語或句子作為本部門的代號(此代號可以作為互動游戲中口號)。

第一部分：培訓(xùn)(每個部門時間控制在15分鐘，q&a階段控制在2分鐘，中間有10分鐘休息時間，共計(jì)2小時30分鐘)

流程：各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門工作內(nèi)容、工作范圍和主要產(chǎn)品，為公司員工培訓(xùn)。

客戶部：__

媒介部：__

設(shè)計(jì)部：__

策劃部：__

第二部分：互動游戲。

宗旨：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，促進(jìn)各部門之間協(xié)作，增進(jìn)同事之間的了解。

組織部培訓(xùn)工作方案篇二

“凝聚心感悟，歡樂戶外游”

二、活動宗旨：

為豐富員工的文娛生活，增進(jìn)員工之間的溝通交流，緩解工作壓力，實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，公司工會、綜合管理科組織策劃此次戶外活動方案。

三、活動主體：

全體員工

四、活動地點(diǎn)：

某景區(qū)

五、活動行程安排：

在不影響正常營業(yè)的情況下，本次活動分兩批次開展。

1、集合時間：第一批年月日上午8：30分第二批年月日上午8：30分。

2、集合地點(diǎn)：龍運(yùn)大酒店大堂門口，統(tǒng)一乘坐酒店租賃的客車出發(fā)至活動地點(diǎn)。

3、活動項(xiàng)目：觀光、燒烤及戶外拓展游戲(詳見附件四)1)上午9：00到達(dá)目的地：拍集體照2)上午9：30-11：30開展戶外拓展游戲3)上午11：30-下午14：30燒烤4)下午14：30-15：30自由活動5)16：00集合準(zhǔn)時返程。

六、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

1、車費(fèi)：

2、景區(qū)門票：

3、烤爐費(fèi)用：

4、燒烤食物(詳見附件一)：

5、互動游戲紀(jì)念品(詳見附件二)：

6、備用藥物(詳見附件三)：

七、合計(jì)本次預(yù)算經(jīng)費(fèi)：__

八、活動工作人員安排：

策劃員：采購員：

道具、拍照：物品保管：

戶外活動游戲組織：活動安全負(fù)責(zé)人：

九、注意事項(xiàng)：

1、此次活動為戶外運(yùn)動，參與人員建議穿著輕便寬松衣服和運(yùn)動鞋。

2、必須嚴(yán)格遵守時間規(guī)定，并準(zhǔn)時到達(dá)集合點(diǎn)，及時清點(diǎn)人數(shù)。一切聽從負(fù)責(zé)人的安排。

3、做好通訊聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作，期間出現(xiàn)任何突發(fā)情況時，要及時上報(bào)活動組織者并做好應(yīng)變工作。

4、自行保管好隨身攜帶物品，特別是手機(jī)、錢包及其他貴重物品。

5、注意燒烤時的安全，以免燒傷燙傷。

6、妥善處理垃圾，愛護(hù)景區(qū)一草一木，做文明人。

組織部培訓(xùn)工作方案篇三

房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展目前已到關(guān)鍵階段，為了進(jìn)一步增進(jìn)員工情感，加深員工了解，特舉辦本次聚餐活動，旨在促進(jìn)員工交流，提高員工的團(tuán)隊(duì)意識，進(jìn)而促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的整體建設(shè)與發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程的品牌塑造和順利開展提供保障人力保障和智力支持。

二、活動地點(diǎn)與時間

1.活動地點(diǎn)：__大酒店

2.活動時間：20__年x月x日晚7：00

三、活動方式

團(tuán)隊(duì)聚餐，席間穿插游戲和節(jié)目表演(即興地表演)。

四、活動流程

1.歡迎儀式

問題：以什么方式迎接董事長入場?

嘉賓(各部辦、公司領(lǐng)導(dǎo))的預(yù)先邀請，及領(lǐng)導(dǎo)座次安排。

2.主持人開場白

問題：主持人的選定。

主持稿的編寫。(內(nèi)容：體現(xiàn)活動主題和意義;歡迎各位嘉賓的到來并簡單介紹;特別感謝董事長參加;表明這是一次家宴，讓大家吃得開心，玩得盡興。)

房地產(chǎn)部門責(zé)任人及員工是否需要依次介紹。

3.請張總講話

問題：發(fā)言稿的編寫與修改。

4.邀請董事長致辭。(共同舉杯)

5.宣布晚宴開始。

組織部培訓(xùn)工作方案篇四

為進(jìn)一步提高路政、治超執(zhí)法隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能水平和執(zhí)法綜合能力，增強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍的凝聚力和向心力，**分公司定于2017年3月1日起開展為期30天春季業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)活動（以下簡稱“春訓(xùn)”），現(xiàn)結(jié)合路政、治超工作實(shí)際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊密結(jié)合路政、治超工作形勢，大力加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)

學(xué)習(xí)

二、活動目的

（三）加強(qiáng)凝聚力，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識和集體榮譽(yù)感，樹立創(chuàng)優(yōu)爭先意識；

1

（四）強(qiáng)化路政、治超執(zhí)法業(yè)務(wù)技能，全面提高工作責(zé)任心，提升工作效率和服務(wù)能力。

三、組織機(jī)構(gòu)

為保證此次春訓(xùn)活動有序、高效的開展，分公司成立路政治超春訓(xùn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：

副組長：

成 員：

領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、督促路政、治超春訓(xùn)期間各項(xiàng)工作的落實(shí)。各單位成立相應(yīng)的春訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合各自實(shí)際制定路政、治超春訓(xùn)活動方案，嚴(yán)格按照方案開展活動，把強(qiáng)化執(zhí)法人員培訓(xùn)做為本次春訓(xùn)活動的主要事項(xiàng)來抓；嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任制，各單位負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)，層層深入，責(zé)任到人；各單位之間要勤于溝通，交流好的執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)，相互學(xué)習(xí)，共同提高，保證通過此次春訓(xùn)活動執(zhí)法水平更上一個新的臺階。

四、開展形式

培訓(xùn)時間：本次春訓(xùn)時間為2017年3月1日至4月1日。 培訓(xùn)方式：由各單位根據(jù)各自實(shí)際自行安排學(xué)習(xí)方式。

五、培訓(xùn)內(nèi)容

（一）法律法規(guī)、規(guī)章制度學(xué)習(xí)

組織路政、治超執(zhí)法人員學(xué)習(xí)《公路法》、《行政許可法》、 2

（二）崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)

1、開展隊(duì)列訓(xùn)練和交通指揮手勢訓(xùn)練，使執(zhí)法人員在執(zhí)法工作中保持整潔的儀容儀表和良好的精神風(fēng)貌。

2、學(xué)習(xí)各類報(bào)表的填報(bào)和法律文書制作，進(jìn)一步規(guī)范巡查記錄、工作日志、治超檢測記錄、報(bào)表等數(shù)據(jù)的收集整理和填報(bào)，正確規(guī)范應(yīng)用執(zhí)法文書，提案法律文書的制作水平，增強(qiáng)執(zhí)法工作的規(guī)范性和嚴(yán)謹(jǐn)性。

3、強(qiáng)化路政、治超崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對路政案件處理、治超檢測、應(yīng)急處置能力等開展培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法程序，提升治超檢測效率，提高突發(fā)事件的應(yīng)急救援應(yīng)對能力。

4、學(xué)習(xí)簡單的機(jī)電系統(tǒng)使用、維護(hù)、保養(yǎng)知識，對崗位設(shè)施設(shè)備的常見、易處理問題能及時維修、處理。

（三）文明服務(wù)知識培訓(xùn)

車路線、提供

旅游

六、實(shí)施步驟

（一）組織動員階段（3月1日至3月5日）

各單位分別召開春訓(xùn)動員大會，及時傳達(dá)路政治超春訓(xùn)活動安排，結(jié)合各自工作實(shí)際，制定切實(shí)可行的春訓(xùn)計(jì)劃，全面部署春訓(xùn)活動的各項(xiàng)工作，使員工充分認(rèn)識到春訓(xùn)活動的必要性、重要性和意義、目的與任務(wù)，。

（二）學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段（3月6日至3月26日）

針對工作中存在的'問題和薄弱環(huán)節(jié)，采取組織學(xué)習(xí)講座、集中培訓(xùn)，班組和個人交流學(xué)習(xí)等形式。各單位對每天學(xué)習(xí)、訓(xùn)練情況進(jìn)行記錄和簽到，包括出勤、學(xué)習(xí)訓(xùn)練進(jìn)度、遵守紀(jì)律情況等，每位員工都應(yīng)記錄詳細(xì)的培訓(xùn)筆記。通過本階段的學(xué)習(xí)，使每位員工更適應(yīng)崗位要求，精通業(yè)務(wù)技能，提升綜合素質(zhì)，為寶雞分公司運(yùn)營管理工作提供強(qiáng)有力保障。

（三）考核評比階段（3月27日至3月30日）

延長培訓(xùn)時間，直至領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)收合格后方可結(jié)束“春訓(xùn)”活動。

（四）總結(jié)階段（3月31日—4月5日）

七、活動要求

1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。開展春訓(xùn)活動，對2017年度的路政、治超工作開好頭、起好步至關(guān)重要，各單位要通過本次春訓(xùn)，要將思想統(tǒng)一到貫徹落實(shí)各級工作會議精神上來，將全體路政、治超執(zhí)法力量統(tǒng)一到凝心聚力、促進(jìn)落實(shí)上來，統(tǒng)一到干好本職工作上來，切實(shí)保證春訓(xùn)活動取得實(shí)效。

2、加強(qiáng)督導(dǎo)，穩(wěn)步推進(jìn)。為加強(qiáng)對春訓(xùn)活動的監(jiān)督，春訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組將對各單位春訓(xùn)活動開展情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。各單位要從思想上高度重視，負(fù)責(zé)人要帶頭參加學(xué)習(xí)現(xiàn)場作業(yè)，帶頭開展討論，帶頭制定工作措施，為員工起到充分的表率作用，用實(shí)際行動推進(jìn)春訓(xùn)活動的順利開展。

4、加強(qiáng)交流，借鑒提高。各單位之間要廣泛交流路政、治超學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)體會，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，確保學(xué)習(xí)有效果。各單位要加強(qiáng)信息互通，相互交流學(xué)習(xí)好的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)，共同促進(jìn)提高，擴(kuò)大春訓(xùn)活動的影響，提升春訓(xùn)的效果。

5、認(rèn)真總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)。在春訓(xùn)活動結(jié)束后，各單位要對活動的開展情況認(rèn)真總結(jié)，對春訓(xùn)活動開展資料收集整理，建檔留存，為今后工作開展提供有益參考。

組織部培訓(xùn)工作方案篇五

按照廠黨委建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)要求，為全面提高機(jī)關(guān)干部的學(xué)習(xí)力和

創(chuàng)新

以廠黨委[2005]5號文件精神為指導(dǎo)，以提高機(jī)關(guān)干部綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，以“學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)”為內(nèi)容，圍繞造就高層次經(jīng)營管理人才、高水平專業(yè)管理人才、高素質(zhì)復(fù)合人才隊(duì)伍，建立全方位、全過程的學(xué)習(xí)體系，不斷提升機(jī)關(guān)干部組織、管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)能力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新形勢，對機(jī)關(guān)干部的能力和素質(zhì)提出了新的要求。建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，就是堅(jiān)持以人的全面發(fā)展為中心，以加速培養(yǎng)各類高素質(zhì)人才為目的，引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部確立先進(jìn)的學(xué)習(xí)理念，增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力、工作能力、服務(wù)能力和創(chuàng)新能力，提高為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)、為生產(chǎn)服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)的水平。

學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的動力，創(chuàng)新是學(xué)習(xí)的靈魂。前瞻性學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)自我超越；創(chuàng)新性學(xué)習(xí)保證高效服務(wù)。

1、總體目標(biāo)：提高機(jī)關(guān)干部的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和崗位職業(yè)技能，逐步“形成一個體系，建立三支隊(duì)伍”：即形成機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的終身教育體系；建設(shè)一支政治素質(zhì)高、文化素質(zhì)好、創(chuàng)新能力強(qiáng)的黨群干部隊(duì)伍；建設(shè)一支具有現(xiàn)代經(jīng)營理念，富有開拓創(chuàng)新精神的經(jīng)營管理隊(duì)伍；建設(shè)一支掌握高新技術(shù)、具備科學(xué)管理知識、富有創(chuàng)新能力的技術(shù)管理隊(duì)伍。

2、近期目標(biāo)：2年內(nèi)，機(jī)關(guān)干部精通本崗位的技術(shù)業(yè)務(wù)，能夠熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)；機(jī)關(guān)技術(shù)管理干部熟練計(jì)算機(jī)的操作和應(yīng)用軟件的開發(fā)，針對崗位職責(zé)的要求，提出前瞻性的意見和建議，提出并組織實(shí)施增產(chǎn)增效措施。

3、長遠(yuǎn)目標(biāo)：5年內(nèi)，機(jī)關(guān)干部熟練掌握2個崗位的業(yè)務(wù)知識，并具備創(chuàng)新管理能力，運(yùn)用數(shù)字化手段，提高管理效率；技術(shù)管理干部精通技術(shù)業(yè)務(wù)，完成新技術(shù)推廣，參與技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，具有創(chuàng)新科技成果，提出并實(shí)施合理的挖潛增效措施。

1、黨群工作培訓(xùn)平臺：培訓(xùn)黨群各崗位人員的業(yè)務(wù)能力及相關(guān)的公文寫作、公文管理知識等。

2、技術(shù)管理培訓(xùn)平臺：培訓(xùn)地質(zhì)、采油、輸油、作業(yè)、油水井、設(shè)備、電力、安全等專業(yè)內(nèi)容及相關(guān)知識。

3、專業(yè)工作培訓(xùn)平臺：培訓(xùn)財(cái)務(wù)、人事、技教、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)等相關(guān)知識。

4、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)平臺：培訓(xùn)辦公自動化相關(guān)知識。

5、英語培訓(xùn)平臺：按能力級別，培訓(xùn)英語讀、寫、聽、說內(nèi)容。

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