監(jiān)獄各種人才 科研人才梯隊(duì)建設(shè)方案

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監(jiān)獄各種人才 科研人才梯隊(duì)建設(shè)方案
時(shí)間:2023-09-09 01:37:19     小編:溫柔雨

為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。通過制定方案,我們可以有計(jì)劃地推進(jìn)工作,逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo),提高工作效率和質(zhì)量。以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。

監(jiān)獄各種人才 科研人才梯隊(duì)建設(shè)方案篇一

為貫徹落實(shí)《廣西壯族自 治區(qū)水利廳關(guān)于加快廣西水利科技創(chuàng)新體系建設(shè)的實(shí)施意見》 ( 桂水科〔 2013〕 2 號(hào))

精神, 凝聚水利科技人才, 打造高效技術(shù)團(tuán)隊(duì), 加強(qiáng)我區(qū)水利行業(yè)高等院、科研院所科技創(chuàng)新能力建設(shè), 特制定本實(shí)施方案。

一、 工作目 標(biāo) 繼續(xù)實(shí)施水利部“5151”人才、 “水利青年科技英才”以及廣西“十百千人才工程” 第二層次人選、 自 治區(qū)八桂學(xué)者、 特聘專家等人才政策和戰(zhàn)略部署, 2015 年前水利專業(yè)副高以上專業(yè)技術(shù)人才總量達(dá) 1200 人, 高級(jí)技工水平以上的高技能人才占 50%以上,打造一支適應(yīng)我區(qū)水利可持續(xù)發(fā)展的人才隊(duì)伍。

組建 8 支水利科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì), 到 2015 年培養(yǎng) 100 名 左右中青年科研技術(shù)骨干的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。

鼓勵(lì)和支持有條件的水利科研院所( 或企業(yè)), 組建博士后工作站、 院士工作站, 到 2015 年培養(yǎng)和引 進(jìn) 20 名 高層次領(lǐng)軍人才。

二、 主要任務(wù) ( 一)

組建高水平的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。

依托現(xiàn)有的水利科研院所和人才, 組建 8 支水利科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。

組建每個(gè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)人數(shù)不低于 15 人, 團(tuán)隊(duì)帶頭人必須為本

— 2 — 單位具有技術(shù)水平高、 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的學(xué)科帶頭人, 其中中級(jí)職稱以上的專業(yè)技術(shù)人員 占 60%以上, 高級(jí)職稱以上的專業(yè)技術(shù)人員 占 5%以上。

邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專家學(xué)者 1~ 3 名 開展項(xiàng)目 合作, 加強(qiáng)與外單位進(jìn)行合作。

( 二)

加強(qiáng)對(duì)青年科技人才的培養(yǎng)。

在重大項(xiàng)目 實(shí)施中, 對(duì)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才在項(xiàng)目 立項(xiàng)、 專利申請(qǐng)、 獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)、 平臺(tái)搭建、 成果產(chǎn)業(yè)化等方面給予重點(diǎn)傾斜和支持, 扶持申報(bào)各級(jí)各類重大專項(xiàng)。

應(yīng)優(yōu)先支持年齡結(jié)構(gòu)、 知識(shí)結(jié)構(gòu)合理的研究團(tuán)隊(duì)承擔(dān)項(xiàng)目 課題研究, 促進(jìn)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的形成;優(yōu)先支持 45 歲 以下( 含 45 歲)

青年研究人員 主持重大項(xiàng)目 課題研究; 優(yōu)先支持“師傅帶徒弟”的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)申報(bào)重大項(xiàng)目 課題, 避免知識(shí)斷鏈重視傳承發(fā)展, 促進(jìn)青年高級(jí)專家的成長(zhǎng)。

( 三)

建設(shè)知識(shí)創(chuàng)新體系, 促進(jìn)人才培養(yǎng)和成果產(chǎn)出 。

各科研部門 通過與 相關(guān)部門 、 部屬科研機(jī)構(gòu)和高等院校合作, 與 各系 統(tǒng)( 如農(nóng)業(yè)、 林業(yè)、 防汛、 水文、 海洋、 環(huán)保、 國(guó)土等)

聯(lián)合攻關(guān), 建立政府引 導(dǎo)、 部門支持、 群眾參與 的大科技管理體系 , 力爭(zhēng)研究適合水利行業(yè)的創(chuàng)新體系 , 為我區(qū)推進(jìn)水利科技創(chuàng)新提供智力支持和技術(shù)支撐。

各地基層水利 單位將鄉(xiāng) 鎮(zhèn)水利站所納入“三支一扶”等基層項(xiàng)目 服務(wù)范圍, 鼓勵(lì)大中專畢業(yè)生到基層水利單位工作, 建立健全“簡(jiǎn)化招聘程序+服務(wù)期制度”的引 進(jìn)方式, 以解決基層水利部門急需緊缺的水利專業(yè)人才的難點(diǎn)問題。

鼓勵(lì)科技人員 積極撰寫有影響力的專業(yè)論文, 例如國(guó)內(nèi)核心期刊、 ei 檢索和 sci 檢索論文; 對(duì)于在科研過程中發(fā)現(xiàn)的新材料、新工藝、 新技術(shù)積極申請(qǐng)國(guó)家發(fā)明專利; 科研項(xiàng)目 結(jié)題后, 積極組織申報(bào)各類科技獎(jiǎng)項(xiàng), 尤其注重國(guó)家及省部級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。

積極推廣項(xiàng)目 研究形成的新材料、 新工藝、 新技術(shù)。

( 四)

加強(qiáng)國(guó)內(nèi) 外學(xué)術(shù)交流合作。

要以科研項(xiàng)目 為載體, 加強(qiáng)與國(guó)際灌排委員 會(huì)、 國(guó)際糧農(nóng)組織、 中國(guó)灌溉排水發(fā)展中心以及中國(guó)水利水電科學(xué)研究院、 美國(guó)俄亥俄州大學(xué)、 清華大學(xué)、 河海大學(xué)和其他兄弟院所等國(guó)內(nèi)外科研實(shí)力強(qiáng)、 影響力大的科研機(jī)構(gòu)合作。

按照“走出去、 引 進(jìn)來”的方針, 鼓勵(lì)聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外著名 技術(shù)專家擔(dān)任科研項(xiàng)目 顧問, 為重大水利工程帶科研項(xiàng)目 的技術(shù)開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新提供決策咨詢, 鼓勵(lì)科研人員 到科研機(jī)構(gòu)和高校學(xué)習(xí) 和進(jìn)修, 安排科研人員 參加國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議和調(diào)查研究, 特別是國(guó)外擁有先進(jìn)技術(shù)的國(guó)家以及國(guó)內(nèi)發(fā)展較成熟的實(shí)驗(yàn)室、 研發(fā)中心和基地, 引 進(jìn)適合我區(qū)的新理念、新技術(shù)、 新材料和新設(shè)備。

( 五)

實(shí)施績(jī)效考評(píng)評(píng)估。

成立水利廳科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組, 建立各級(jí)水利部門總工程師和主任工程師技術(shù)負(fù)責(zé)制的技術(shù)管理體系, 充分發(fā)揮其技術(shù)把關(guān)和參謀作用; 建立以創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人制度, 同時(shí)嚴(yán)格按照立項(xiàng)審查制、 任務(wù)書( 合同)

— 4 — 進(jìn)科技決策的科學(xué)化、 民主化和制度化。

科技創(chuàng) 新團(tuán)隊(duì)建設(shè)采用 目 標(biāo)管理與 過程管理相結(jié)合的動(dòng)態(tài)管理方式。

團(tuán)隊(duì)帶頭人負(fù)責(zé)項(xiàng)目 計(jì)劃的實(shí)施、 管理和相關(guān)資源的統(tǒng)籌安排, 籌措落實(shí)項(xiàng)目 建設(shè)配套資金, 報(bào)告建設(shè)項(xiàng)目 年度完成情況和年度經(jīng)費(fèi)預(yù)決算, 安排接受上級(jí)部門對(duì)項(xiàng)目 執(zhí)行情況的檢查、 評(píng)估和驗(yàn)收等工作。

按實(shí)驗(yàn)室職能和人員 崗位, 將績(jī)效評(píng)估事項(xiàng)分為目 標(biāo)任務(wù)、 課題研究工作、 日 ??记诤团R時(shí)性工作等四大類。

一是通過獲得科技獎(jiǎng)勵(lì)的等級(jí); 二是通過論文及專利的質(zhì)量與 數(shù)量; 三是出版專著的質(zhì)量及數(shù)量; 四是通過申請(qǐng)科研項(xiàng)目 的數(shù)量。

三、 實(shí)施步驟 ( 一)

啟動(dòng)階段( 2013 年)。

依托重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、 研發(fā)中心、 推廣中心等科研平臺(tái), 圍繞人才發(fā)展總體目 標(biāo), 分解任務(wù), 落實(shí)責(zé)任, 加強(qiáng)人才發(fā)展投入, 啟動(dòng)實(shí)施水利廳重點(diǎn)科技項(xiàng)目 。

2013 年 6 月 前, 科研機(jī)構(gòu)制定各個(gè)科研項(xiàng)目 具體進(jìn)度實(shí)施方案( 實(shí)施方案需報(bào)水利廳科技處備案),根據(jù)實(shí)施方案做人才培養(yǎng)、 引 進(jìn)計(jì)劃和項(xiàng)目 實(shí)施步驟, 各單位確定項(xiàng)目 實(shí)施方案后正式下文布置創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)工作任務(wù)。

( 二)

全面推進(jìn)階段( 2014~ 2020 年)。

實(shí)施科技“引 進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合的發(fā)展戰(zhàn)略, 制定有效

評(píng)價(jià)和考核機(jī)制。

一是加強(qiáng)人才引 進(jìn)和學(xué)術(shù)交流, 以共建實(shí)驗(yàn)室或聯(lián)合研究等形式, 由廳人事處、 科技處牽頭與國(guó)內(nèi)外一流水平高校、 科研院所、 實(shí)驗(yàn)室開展人才交流與 合作。

以科研項(xiàng)目 為載體, 廳有關(guān)部門出臺(tái)人才引 進(jìn)優(yōu)惠政策, 引 進(jìn)專家學(xué)者, 或向合作機(jī)構(gòu)派出 科研技術(shù)骨干進(jìn)行考察以及允許技術(shù)骨干脫產(chǎn)深造學(xué)習(xí)。

加強(qiáng)高層交流與 互訪。

大力拓展對(duì)外開放合作的渠道和平臺(tái), 加快人才培養(yǎng), 推動(dòng)學(xué)科建設(shè), 形成良性機(jī)制, 在全面推進(jìn)階段促進(jìn)各類科技人才的發(fā)展, 素質(zhì)明顯提升, 結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。二是圍繞 30 個(gè)廣西水利科技重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目 開展研究, 團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)制定具體項(xiàng)目 的實(shí)施計(jì)劃和方案, 設(shè)置專門部門主抓科研工作,做好選題立項(xiàng)、 課題論證、 方案實(shí)施、 過程評(píng)價(jià)、 檔案管理、 結(jié)題驗(yàn)收和結(jié)果推廣等工作的管理和監(jiān)督, 做到有計(jì)劃有步驟有實(shí)施有監(jiān)督; 在做出重大決策前, 做好科學(xué)論證, 推進(jìn)科技決策的科學(xué)化、 民主化和制度化; 單位要加大對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的投入, ??顚S谩?/p>

??钪饕迷谟嗛喛蒲匈Y料, 外出開會(huì)學(xué)習(xí)、 科研試驗(yàn)、設(shè)備購(gòu)置和科研成果獎(jiǎng)勵(lì)上。

對(duì)重點(diǎn)課題要重點(diǎn)投入, 以保證課題實(shí)驗(yàn)的時(shí)效性。

四、 保障措施 ( 一)

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。

納入各單位總體發(fā)展規(guī)劃中, 各單位組建建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組, 由一把手任組長(zhǎng), 分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù) 責(zé)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督團(tuán)隊(duì)運(yùn)作, 在人力資源、行政后勤、 項(xiàng)目 資金予于保障。

整合優(yōu)勢(shì)資源, 建立團(tuán)隊(duì)班子,

— 6 — 根據(jù)班子建設(shè)實(shí)際, 調(diào)研制定加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、 團(tuán)隊(duì)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)干部日 常管理意見等系 列制度規(guī)范, 把從嚴(yán)管理的要求落到實(shí)處。

建立健全團(tuán)隊(duì)主任和副主任負(fù)責(zé)制的技術(shù)管理體系,充分發(fā)揮其技術(shù)把關(guān)和參謀作用 。

( 二)

加大政策和資金支持力度。

建立與 水利建設(shè)投資相適應(yīng)的水利科技投入長(zhǎng)效機(jī)制, 加大工程帶科研力度, 充分發(fā)揮公共財(cái)政支持團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)的主體作用, 充分發(fā)揮財(cái)政資金對(duì)社會(huì)投入的引 導(dǎo)作用, 把干部教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列入年度財(cái)政預(yù)算, 按國(guó)家有關(guān)規(guī)定足額提取職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi), 建立用 人單位與 職工個(gè)人合理分擔(dān)的多元化教育培訓(xùn)投入機(jī)制( 比如獎(jiǎng)勵(lì)或?qū)W費(fèi)補(bǔ)貼等)。

鼓勵(lì)各單位設(shè)立水利科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)基金, 用于高層次人才和緊缺人才引 進(jìn)培養(yǎng)、 拔尖人才獎(jiǎng)勵(lì)以及人才開發(fā)項(xiàng)目 資助等。

在充分發(fā)揮公共財(cái)政支持團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新主體作用 的同時(shí), 努力探索團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)多元化投入機(jī)制。

( 三)

暢通高層次緊缺人才引 進(jìn)渠道。

對(duì)引 進(jìn)高層次人才、 學(xué)科帶頭人的緊缺水利專業(yè)人才, 經(jīng)上級(jí)同意, 可簡(jiǎn)化程序, 采取面試、 答辯、 考核等方式, 直接引 進(jìn)或從高校招聘, 補(bǔ)充急需水利專業(yè)人才。

一是對(duì)符合自 治區(qū)財(cái)政廳、 人社廳印發(fā)的《關(guān)于廣西壯族自 治區(qū)事業(yè)單位按項(xiàng)目 工資分配的指導(dǎo)意見( 試行)

的通知》( 桂人發(fā)〔2009〕 12 號(hào))

和《關(guān)于廣西壯族自 治區(qū)事業(yè)單位實(shí)行優(yōu)秀人才協(xié)議工資制的指導(dǎo)意見( 試行)

的通知》( 桂人發(fā)〔2009〕 13 號(hào))

文件規(guī)定條件的優(yōu)

秀人才, 經(jīng)批準(zhǔn)可實(shí)行項(xiàng)目 工資、 協(xié)議工資, 以引 進(jìn)和留住人才。二是采取“退一進(jìn)一”的方式補(bǔ)充急需的水利專業(yè)人才。

三是針對(duì)符合一定條件的水利高層次人才, 可采取設(shè)立特設(shè)崗 位的方式予以聘用 。

( 四)

大力營(yíng)造有利于創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)工作的有利環(huán)境。

1. 各級(jí)水利部門要加強(qiáng)水利人才工作輿論宣傳, 大力宣傳中央和自 治區(qū)人才工作方針政策, 宣傳和表彰水利優(yōu)秀人才的典型事跡和人才隊(duì)伍建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn), 加大先進(jìn)集體和個(gè)人的評(píng)選力度, 樹立科技團(tuán)隊(duì)品牌, 將水利人才納入領(lǐng)軍人才、 高端人才認(rèn)定范圍, 享受相關(guān)優(yōu)惠政策; 設(shè)立水利人才榮譽(yù)稱號(hào)。

關(guān)心優(yōu)秀人才的工作、 學(xué)習(xí) 和生活, 營(yíng)造尊重知識(shí)、 尊重人才、 爭(zhēng)相創(chuàng)新、有利于各類人才成長(zhǎng)的良好環(huán)境和氛圍, 以有效的手段促進(jìn)水利事業(yè)保持持續(xù)高速發(fā)展。

在提高科研人員 待遇上, 要對(duì)獲得重大科技成果的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)給予重獎(jiǎng)和榮譽(yù)。

完善人才長(zhǎng)期居留、 住房、 保險(xiǎn)、 子女入學(xué)、 配偶安置、 承擔(dān)重大科技項(xiàng)目 等生活和工作政策, 完善科技人員 分配激勵(lì)政策, 向科研關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀拔尖人才傾斜。

附件:

廣西 8 支水利科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)任務(wù)一覽表

— 8 — 附件

標(biāo) 責(zé)任 單位 責(zé)任人 1 水利重大研究攻關(guān)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì) 1、 研究高效節(jié)水灌溉模式下廣西主要作物( 糖料蔗、 蔬菜、果樹、 旱糧作物等, 下同)

不同生育期的灌水定額; 2、 確定廣西主要作物高效節(jié)水灌溉工程設(shè)計(jì)的主要參數(shù); 3、 歸納、 總結(jié)廣西不同作物、 經(jīng)營(yíng)方式、 灌溉方式等條件下的管理模式; 4、 結(jié)合廣西水利綜合試驗(yàn)研究基地的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)灌溉技術(shù)示范園引 進(jìn)、 篩選并推廣適合廣西高效節(jié)水灌溉的新技術(shù)、 新材料和新設(shè)備; 5、 開發(fā)、 推廣高效節(jié)水灌溉自 動(dòng)化管理; 6、 研究、 開發(fā)適合廣西高效節(jié)水灌溉工程優(yōu)化設(shè)計(jì)的軟件; 7、 解決丘陵山區(qū)大規(guī)模高效節(jié)水灌溉工程的布局 、 優(yōu)化設(shè)計(jì); 8、 研究廣西暴雨洪水以及洪澇災(zāi)害的特點(diǎn);9、 建立健全防洪信息決策支持系 統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù); 10、 研究廣西防災(zāi)避災(zāi)以及災(zāi)害評(píng)估技術(shù); 11、 廣西北部灣沿海地區(qū)筑壩及筑堤材料關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用 ; 12、 廣西中小河流生態(tài)護(hù)岸技術(shù)研究及應(yīng)用 ; 13、 環(huán)境友好型材料在廣西渠道防滲工程中 的研究與應(yīng)用 ; 14、 廣西水利水下工程檢測(cè)平臺(tái)研究與應(yīng)用 ; 15、 廣西人飲管道工程關(guān)鍵技術(shù)研究與 應(yīng)用。

爭(zhēng)取獲得自治區(qū)級(jí)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng) 2~ 3項(xiàng); 授權(quán)專利 1 項(xiàng); 發(fā)表 各 類 論文 10 篇以上。

監(jiān)獄各種人才 科研人才梯隊(duì)建設(shè)方案篇二

xx年上半年以來,本醫(yī)院急診科在院部的正確領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下,以偉大^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),樹立和落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步深化“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”,堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位。開拓創(chuàng)新,艱苦奮斗,狠抓落實(shí),在兄弟科室的密切配合及急診科全體工作人員的共同努力下,使我科社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步上升,取得了多方面的好評(píng)。經(jīng)過努力,圓滿地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定的成績(jī)。

(一)業(yè)務(wù)工作開展情況:

1、護(hù)士白天班至少有2個(gè),夜班有1個(gè),保證留觀輸液病人多時(shí),讓病人能及時(shí)得到輸液,護(hù)士提倡淡妝上崗,服裝整潔,“七聲、六心”服務(wù),全天24小時(shí)都有護(hù)士值班,清除以往夜間看病,到處喊醫(yī)生、護(hù)士的現(xiàn)象。

2、門診大廳設(shè)有導(dǎo)診護(hù)士值班,佩戴“導(dǎo)診護(hù)士”紅肩帶,專門負(fù)責(zé)給病人導(dǎo)診,方便群眾看病能找對(duì)診斷室,改變以往老百姓看病找不到地方而到處亂竄的現(xiàn)象。綜合以上因素,在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,急診科得到了社會(huì)的認(rèn)可,就診病人逐日增多,經(jīng)過半年來的努力,急診靜滴病人為2458人次,120小組出診為156人次,急診中毒洗胃20人次,急診重癥搶救16人次。

(二)制定了各種制度并上墻,具體如下:

3、制定急危重癥病院內(nèi)搶救的綠色通道制度和搶救流程圖;

4、制定了“120”院前院內(nèi)急危重癥搶救流程圖和制度;

5、建立各種轉(zhuǎn)診知情協(xié)議書,完善轉(zhuǎn)診制度,防范醫(yī)療糾紛。

(三)抓思想政治教育,營(yíng)造良好醫(yī)療安全氛圍;

全科人員在理論上認(rèn)真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī)(如執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、護(hù)士法、傳染病法制法、輸血法等)。同時(shí)讓全科成員通過參加醫(yī)院組織的各種文體活動(dòng)和捐贈(zèng)活動(dòng),使全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,不斷提高思想道德修養(yǎng),能夠自覺遵守院內(nèi)院外的各種法律法規(guī)和各種規(guī)章制度,在診療過程中按照醫(yī)療規(guī)則操作,避免醫(yī)療糾紛發(fā)生。

(四)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高搶救能力。

急診科是診治和搶救病人的場(chǎng)所,所以,僅有良好的服務(wù)態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應(yīng)急能力,對(duì)急診病人要迅速、準(zhǔn)確作出診斷和處理,盡快減輕病人的痛苦,這就需要每個(gè)醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),因此科內(nèi)組織定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和加強(qiáng)各種急救技術(shù)的培訓(xùn),在科室形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,相互交流,能及時(shí)了解先進(jìn)的急救技術(shù),以便提高急救能力。

(五)加強(qiáng)管理,協(xié)助環(huán)??谱龊脗魅静〖巴话l(fā)事件的防控工作。

監(jiān)獄各種人才 科研人才梯隊(duì)建設(shè)方案篇三

鄉(xiāng)村振興,產(chǎn)業(yè)興旺是重點(diǎn)。我們必須堅(jiān)持質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng),以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營(yíng)體系,提高農(nóng)業(yè)創(chuàng)新力、競(jìng)爭(zhēng)力和全要素生產(chǎn)率,加快實(shí)現(xiàn)由農(nóng)業(yè)大村向農(nóng)業(yè)強(qiáng)村轉(zhuǎn)變。

1.實(shí)施質(zhì)量興農(nóng)戰(zhàn)略。深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)綠色化、優(yōu)質(zhì)化、特色化、品牌化,調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力布局,積極發(fā)展旱作高效立體農(nóng)業(yè),推動(dòng)農(nóng)業(yè)由增產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)為提質(zhì)導(dǎo)向,大力推進(jìn)特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)區(qū)創(chuàng)建,建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)業(yè)科技園。按照逐年推進(jìn)的方式,到20xx年末,全村共種植核桃x畝,建成優(yōu)質(zhì)泡核桃基地x畝(在25度以上陡坡地、溝坎、房前屋后等適宜地塊建設(shè)優(yōu)質(zhì)泡核桃基地x畝,每畝按3―5株種植留養(yǎng)管護(hù)),扶持發(fā)展核桃加工小微企業(yè)6個(gè)以上;種植茶葉x畝,建成標(biāo)準(zhǔn)茶園基地3000畝(在xx路沿線實(shí)施茶葉優(yōu)良品種改良x畝;在打靶場(chǎng)片區(qū)實(shí)施古茶園留養(yǎng)x畝),扶持發(fā)展茶葉加工小微企業(yè)x個(gè)以上,建成xx村茶莊園1個(gè)、xx自然村茶村莊1個(gè);積極打造“四個(gè)x畝”林果園建設(shè),在xx自然村片區(qū)種植甜櫻桃x畝(按照每畝x株的標(biāo)準(zhǔn)種植,每株x元),在xx自然村片區(qū)種植楊梅x畝(按照每畝x株的標(biāo)準(zhǔn)種植,每株x元),在xx自然村片區(qū)種植山李子x畝(按照每畝4株的標(biāo)準(zhǔn)種植,每株x元);在xx自然村片區(qū)種植紅李子x畝(按照每畝x株的標(biāo)準(zhǔn)種植,每株x元)。

2.加快觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展。立足xx村屬城郊結(jié)合部和xx高速路xx二級(jí)路、xx公路穿境而過的區(qū)位優(yōu)勢(shì),以及得天獨(dú)厚的自然生態(tài)條件。積極發(fā)展鄉(xiāng)村共享經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、特色文化產(chǎn)業(yè)。實(shí)施休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游精品工程,在生態(tài)茶園和“四個(gè)x畝”林果園等地實(shí)施步道建設(shè)x公里,建設(shè)田園休閑景觀亭x個(gè),建設(shè)一批設(shè)施完備、功能多樣的休閑觀光園區(qū)和康養(yǎng)基地,力爭(zhēng)將xx村打造成“天下茶尊、滇紅xx”的“后花園”。在全村范圍內(nèi)扶持x戶以上集餐飲、觀光、體驗(yàn)為一體的農(nóng)家樂,切實(shí)將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。

4.盤活農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)。全面落實(shí)永久基本農(nóng)田特殊保護(hù)制度,穩(wěn)步提升耕地質(zhì)量,引導(dǎo)村(組)集體經(jīng)濟(jì)合作社適度規(guī)模有序流轉(zhuǎn)農(nóng)民土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán),發(fā)展村(組)土地股份合作社。加快村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度改革。加大以“三權(quán)三證”為重點(diǎn)的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)抵押貸款試點(diǎn)工作。

(二)實(shí)施人居環(huán)境提升行動(dòng)

鄉(xiāng)村振興,生態(tài)宜居是關(guān)鍵。良好生態(tài)環(huán)境是農(nóng)村最大優(yōu)勢(shì)和寶貴財(cái)富。必須尊重自然、順應(yīng)自然、保護(hù)自然,推動(dòng)鄉(xiāng)村自然資本加快增值,實(shí)現(xiàn)百姓富、生態(tài)美的統(tǒng)一。

2.統(tǒng)籌山水林田草系統(tǒng)治理。把山水林田草作為一個(gè)生命共同體,進(jìn)行統(tǒng)一保護(hù)、統(tǒng)一修復(fù)。實(shí)施重要生態(tài)系統(tǒng)保護(hù)和修復(fù)工程。全面推行以“河長(zhǎng)制”為主的“六長(zhǎng)制”工作。落實(shí)好天然林保護(hù)制度,把所有天然林都納入保護(hù)范圍。擴(kuò)大退耕還林還草、退牧還草,建立成果鞏固長(zhǎng)效機(jī)制。繼續(xù)實(shí)施生態(tài)公益林和草原生態(tài)保護(hù)補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)政策。

3.實(shí)施綜合服務(wù)區(qū)建設(shè)。我們要搶抓xx公路和xx高速公路建設(shè)的有利機(jī)遇,對(duì)xx河xx段部分河道實(shí)施河流改道,科學(xué)合理規(guī)劃部分棄土場(chǎng),通過河流改道規(guī)劃出的可用地塊和棄土場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)利用,進(jìn)一步完善功能設(shè)施配套,建設(shè)一個(gè)集倉(cāng)儲(chǔ)物流、餐飲服務(wù)、批發(fā)零售和苗圃花卉為一體的綜合功能服務(wù)區(qū)。

4.全面改善群眾住房條件。針對(duì)xx村x戶“四類重點(diǎn)對(duì)象”和其他危房戶,按照“一戶一方案”的方式,拆除無保留價(jià)值的危房,對(duì)其實(shí)施拆除重建;對(duì)需要保留的舊民房在加固的基礎(chǔ)上,對(duì)墻體、框架門窗進(jìn)行科學(xué)合理的加固修繕。

(三)實(shí)施繁榮興盛農(nóng)村文化行動(dòng)

鄉(xiāng)村振興,鄉(xiāng)風(fēng)文明是保障。必須堅(jiān)持物質(zhì)文明和精神文明一起抓,提升農(nóng)民精神風(fēng)貌,培育文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng),不斷提高鄉(xiāng)村社會(huì)文明程度。

1.加強(qiáng)農(nóng)村思想道德建設(shè)。以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng),堅(jiān)持教育引導(dǎo)、實(shí)踐養(yǎng)成、制度保障三管齊下,大力弘揚(yáng)民族精神和時(shí)代精神。鞏固提升好“國(guó)家級(jí)文明村”、“省級(jí)文明村”和“xx省生態(tài)文明教育基地”等創(chuàng)建成果,通過實(shí)施“道德講堂”建設(shè),認(rèn)真開展“十星級(jí)文明戶”、“優(yōu)秀十星戶”和好媳婦、好兒女、好公婆等評(píng)選表彰活動(dòng);實(shí)施“道德廣場(chǎng)”建設(shè),建立“善行義舉四德榜”,深入挖掘農(nóng)村傳統(tǒng)道德教育資源,廣泛開展深入宣傳道德模范、身邊好人的典型事跡,弘揚(yáng)真善美,傳播正能量。建立道德激勵(lì)約束機(jī)制,引導(dǎo)農(nóng)民自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我提高,實(shí)現(xiàn)家庭和睦、鄰里和諧、干群融洽。鞏固好“信用村”創(chuàng)建成果,推進(jìn)誠(chéng)信建設(shè),強(qiáng)化農(nóng)民的社會(huì)責(zé)任意識(shí)、規(guī)則意識(shí)、集體意識(shí)、主人翁意識(shí)。

監(jiān)獄各種人才 科研人才梯隊(duì)建設(shè)方案篇四

通過培養(yǎng)使干事具備較強(qiáng)交際能力、領(lǐng)導(dǎo)組織能力、語言表達(dá)能力、一定的寫作功底等多方面綜合能力的學(xué)生,同時(shí),使干事具有提出問題并能主動(dòng)解決問題的能力,能夠合理處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系的能力,以及熟悉本部門的主要工作。

1.培養(yǎng)干事的工作能力。為了讓干事在鍛煉同時(shí)做好工作,把所有干事根據(jù)特長(zhǎng)分成2組,分別為外務(wù)組,內(nèi)務(wù)組。

外務(wù)組負(fù)責(zé)輔助協(xié)會(huì)策劃活動(dòng),以助手身份深入到整個(gè)社團(tuán)內(nèi)部工作,負(fù)責(zé)協(xié)助社團(tuán)的活動(dòng),總結(jié)社團(tuán)服務(wù)部的活動(dòng),并提出建設(shè)性意見。

內(nèi)務(wù)組負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作,寫新聞稿,制定值班表,部門內(nèi)的人文關(guān)懷(生日賀卡等),以及每學(xué)期的資料整理,制作評(píng)分表,并且仍需參加各社團(tuán)的考核活動(dòng)。

外務(wù)組及內(nèi)務(wù)組成員應(yīng)定期調(diào)換職位,以保證干事得到充分鍛煉。

2.培養(yǎng)干事的活動(dòng)能力。

所有的干事輪流參加社團(tuán)考核活動(dòng),了解活動(dòng)的各個(gè)基本元素

社團(tuán)服務(wù)部會(huì)安排每位干事至少一次完整參加社團(tuán)活動(dòng),包括策劃,組織,行動(dòng),反饋。

社團(tuán)服務(wù)部每學(xué)期至少組織一次本部門活動(dòng),要求所有干事參加。

3.干事的交際能力,表達(dá)能力,多給干事創(chuàng)造互相傾訴,互相交流的機(jī)會(huì),并定期安排演講活動(dòng),讓干事站在講臺(tái),鍛煉口才。同時(shí),也會(huì)在開會(huì)時(shí)候突然給他們?cè)掝},讓他們面向大家,能夠面不改色的表達(dá)自己的想法。

4.對(duì)于干事寫作能力的培養(yǎng),先教干事怎樣寫策劃和總結(jié)(發(fā)給干事一些策劃書和總結(jié)),讓他們有東西可以模仿,逐漸找到自己寫作的感覺。并且加入到社團(tuán)活動(dòng)中,參加社團(tuán)策劃,完成實(shí)踐。同時(shí),所有的干事應(yīng)當(dāng)輪流寫新聞稿。

5.增強(qiáng)干事的團(tuán)結(jié)合作精神,首先有定期的例會(huì),提供交流的時(shí)間,讓干事交流感情,其次適當(dāng)?shù)娜宋年P(guān)懷,過生日時(shí)送賀卡等。

監(jiān)獄各種人才 科研人才梯隊(duì)建設(shè)方案篇五

在院黨委領(lǐng)導(dǎo)下,按照_,改革要有新突破,開放要有新局面,各項(xiàng)工作要有新舉措^v^的總體要求,學(xué)習(xí)和貫徹《工會(huì)法》和全國(guó)工會(huì)十四大精神,以北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部工會(huì)提出的^v^圍繞中心,服務(wù)大局,突出維護(hù),多辦實(shí)事,解放思想,開拓創(chuàng)新^v^為基本工作思路,圍繞醫(yī)院工作,指導(dǎo)全年工會(huì)工作。要充分體現(xiàn)工會(huì)工作價(jià)值,有效發(fā)揮作用。

二,重點(diǎn)工作

1、建立健全本院工會(huì)工作制度;

2、做好醫(yī)學(xué)部工代會(huì),教代會(huì)代表選舉和我院職代會(huì)換屆選舉工作;

3、做好我院第六屆職代會(huì)第二次會(huì)議提案答復(fù)工作;

6、實(shí)施兩大工程:送溫暖工程和增強(qiáng)凝聚力工程:

(1)送溫暖工程 實(shí)施送溫暖工程的目的:維護(hù)好職工的具體利益,圍繞職工最現(xiàn)實(shí),最關(guān)心,最直接的 利益加以落實(shí),充分體現(xiàn)醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)廣大職工的關(guān)懷和照顧。 實(shí)施送溫暖工程的具體做法參見^v^送溫暖工程條例^v^及節(jié)日福利發(fā)放辦法。

(2)增強(qiáng)凝聚力工程 實(shí)施增強(qiáng)凝聚力工程的目的:通過開展有聲有色的活動(dòng),調(diào)動(dòng)廣大職工愛院愛崗的積極性,發(fā)揮廣大職工的智慧和能力,使廣大職工真切感受到醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展與自己的成長(zhǎng)息息相關(guān),醫(yī)院的成長(zhǎng)才是真正意義上6的成長(zhǎng)。

三,主要活動(dòng)安排

1月:各團(tuán)隊(duì)春節(jié)聯(lián)歡 春節(jié)慰問活動(dòng)

2月:本院職代會(huì) 卡拉ok比賽

3月:提案答復(fù)工作 慶三八活動(dòng)

4月:^v^勞動(dòng)風(fēng)采^v^大型表演 醫(yī)學(xué)部運(yùn)動(dòng)會(huì)

5月:藝術(shù)節(jié)

7月:旅游

8月:復(fù)轉(zhuǎn)軍人及家屬慰問

9月:籌備建家復(fù)驗(yàn)工作 與離退辦,團(tuán)委,護(hù)理部等聯(lián)合活動(dòng)

10月:組織并安排建家復(fù)驗(yàn)工作 醫(yī)學(xué)部大型歌詠比賽 秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)

11月:選舉新一屆職代會(huì)代表 培訓(xùn)新一屆職代會(huì)代表

12月:與抗癌明星聯(lián)歡 工會(huì)干部培訓(xùn)暨20__年工會(huì)工作總結(jié)

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