為了確保事情或工作得以順利進行，通常需要預先制定一份完整的方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。通過制定方案，我們可以有計劃地推進工作，逐步實現(xiàn)目標，提高工作效率和質量。以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。
監(jiān)獄各種人才 科研人才梯隊建設方案篇一
為貫徹落實《廣西壯族自 治區(qū)水利廳關于加快廣西水利科技創(chuàng)新體系建設的實施意見》 （ 桂水科〔 2013〕 2 號）
精神， 凝聚水利科技人才， 打造高效技術團隊， 加強我區(qū)水利行業(yè)高等院、科研院所科技創(chuàng)新能力建設， 特制定本實施方案。
一、 工作目 標 繼續(xù)實施水利部“5151”人才、 “水利青年科技英才”以及廣西“十百千人才工程” 第二層次人選、 自 治區(qū)八桂學者、 特聘專家等人才政策和戰(zhàn)略部署， 2015 年前水利專業(yè)副高以上專業(yè)技術人才總量達 1200 人， 高級技工水平以上的高技能人才占 50%以上，打造一支適應我區(qū)水利可持續(xù)發(fā)展的人才隊伍。
組建 8 支水利科技創(chuàng)新團隊， 到 2015 年培養(yǎng) 100 名 左右中青年科研技術骨干的創(chuàng)新團隊。
鼓勵和支持有條件的水利科研院所（ 或企業(yè)）， 組建博士后工作站、 院士工作站， 到 2015 年培養(yǎng)和引 進 20 名 高層次領軍人才。
二、 主要任務 （ 一）
組建高水平的創(chuàng)新團隊。
依托現(xiàn)有的水利科研院所和人才， 組建 8 支水利科技創(chuàng)新團隊。
組建每個創(chuàng)新團隊人數(shù)不低于 15 人， 團隊帶頭人必須為本
— 2 — 單位具有技術水平高、 實踐經(jīng)驗豐富的學科帶頭人， 其中中級職稱以上的專業(yè)技術人員 占 60%以上， 高級職稱以上的專業(yè)技術人員 占 5%以上。
邀請國內外專家學者 1～ 3 名 開展項目 合作， 加強與外單位進行合作。
（ 二）
加強對青年科技人才的培養(yǎng)。
在重大項目 實施中， 對科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才在項目 立項、 專利申請、 獎勵申報、 平臺搭建、 成果產業(yè)化等方面給予重點傾斜和支持， 扶持申報各級各類重大專項。
應優(yōu)先支持年齡結構、 知識結構合理的研究團隊承擔項目 課題研究， 促進創(chuàng)新團隊的形成；優(yōu)先支持 45 歲 以下（ 含 45 歲）
青年研究人員 主持重大項目 課題研究； 優(yōu)先支持“師傅帶徒弟”的創(chuàng)新團隊申報重大項目 課題， 避免知識斷鏈重視傳承發(fā)展， 促進青年高級專家的成長。
（ 三）
建設知識創(chuàng)新體系， 促進人才培養(yǎng)和成果產出 。
各科研部門 通過與 相關部門 、 部屬科研機構和高等院校合作， 與 各系 統(tǒng)（ 如農業(yè)、 林業(yè)、 防汛、 水文、 海洋、 環(huán)保、 國土等）
聯(lián)合攻關， 建立政府引 導、 部門支持、 群眾參與 的大科技管理體系 ， 力爭研究適合水利行業(yè)的創(chuàng)新體系 ， 為我區(qū)推進水利科技創(chuàng)新提供智力支持和技術支撐。
各地基層水利 單位將鄉(xiāng) 鎮(zhèn)水利站所納入“三支一扶”等基層項目 服務范圍， 鼓勵大中專畢業(yè)生到基層水利單位工作， 建立健全“簡化招聘程序+服務期制度”的引 進方式， 以解決基層水利部門急需緊缺的水利專業(yè)人才的難點問題。
鼓勵科技人員 積極撰寫有影響力的專業(yè)論文， 例如國內核心期刊、 ei 檢索和 sci 檢索論文； 對于在科研過程中發(fā)現(xiàn)的新材料、新工藝、 新技術積極申請國家發(fā)明專利； 科研項目 結題后， 積極組織申報各類科技獎項， 尤其注重國家及省部級獎項。
積極推廣項目 研究形成的新材料、 新工藝、 新技術。
（ 四）
加強國內 外學術交流合作。
要以科研項目 為載體， 加強與國際灌排委員 會、 國際糧農組織、 中國灌溉排水發(fā)展中心以及中國水利水電科學研究院、 美國俄亥俄州大學、 清華大學、 河海大學和其他兄弟院所等國內外科研實力強、 影響力大的科研機構合作。
按照“走出去、 引 進來”的方針， 鼓勵聘請國內外著名 技術專家擔任科研項目 顧問， 為重大水利工程帶科研項目 的技術開發(fā)和技術創(chuàng)新提供決策咨詢， 鼓勵科研人員 到科研機構和高校學習 和進修， 安排科研人員 參加國際學術會議和調查研究， 特別是國外擁有先進技術的國家以及國內發(fā)展較成熟的實驗室、 研發(fā)中心和基地， 引 進適合我區(qū)的新理念、新技術、 新材料和新設備。
（ 五）
實施績效考評評估。
成立水利廳科技創(chuàng)新領導小組， 建立各級水利部門總工程師和主任工程師技術負責制的技術管理體系， 充分發(fā)揮其技術把關和參謀作用； 建立以創(chuàng)新團隊負責人制度， 同時嚴格按照立項審查制、 任務書（ 合同）
— 4 — 進科技決策的科學化、 民主化和制度化。
科技創(chuàng) 新團隊建設采用 目 標管理與 過程管理相結合的動態(tài)管理方式。
團隊帶頭人負責項目 計劃的實施、 管理和相關資源的統(tǒng)籌安排， 籌措落實項目 建設配套資金， 報告建設項目 年度完成情況和年度經(jīng)費預決算， 安排接受上級部門對項目 執(zhí)行情況的檢查、 評估和驗收等工作。
按實驗室職能和人員 崗位， 將績效評估事項分為目 標任務、 課題研究工作、 日 常考勤和臨時性工作等四大類。
一是通過獲得科技獎勵的等級； 二是通過論文及專利的質量與 數(shù)量； 三是出版專著的質量及數(shù)量； 四是通過申請科研項目 的數(shù)量。
三、 實施步驟 （ 一）
啟動階段（ 2013 年）。
依托重點實驗室、 研發(fā)中心、 推廣中心等科研平臺， 圍繞人才發(fā)展總體目 標， 分解任務， 落實責任， 加強人才發(fā)展投入， 啟動實施水利廳重點科技項目 。
2013 年 6 月 前， 科研機構制定各個科研項目 具體進度實施方案（ 實施方案需報水利廳科技處備案），根據(jù)實施方案做人才培養(yǎng)、 引 進計劃和項目 實施步驟， 各單位確定項目 實施方案后正式下文布置創(chuàng)新團隊工作任務。
（ 二）
全面推進階段（ 2014～ 2020 年）。
實施科技“引 進來”和“走出去”相結合的發(fā)展戰(zhàn)略， 制定有效
評價和考核機制。
一是加強人才引 進和學術交流， 以共建實驗室或聯(lián)合研究等形式， 由廳人事處、 科技處牽頭與國內外一流水平高校、 科研院所、 實驗室開展人才交流與 合作。
以科研項目 為載體， 廳有關部門出臺人才引 進優(yōu)惠政策， 引 進專家學者， 或向合作機構派出 科研技術骨干進行考察以及允許技術骨干脫產深造學習。
加強高層交流與 互訪。
大力拓展對外開放合作的渠道和平臺， 加快人才培養(yǎng)， 推動學科建設， 形成良性機制， 在全面推進階段促進各類科技人才的發(fā)展， 素質明顯提升， 結構明顯優(yōu)化。二是圍繞 30 個廣西水利科技重點攻關項目 開展研究， 團隊負責制定具體項目 的實施計劃和方案， 設置專門部門主抓科研工作，做好選題立項、 課題論證、 方案實施、 過程評價、 檔案管理、 結題驗收和結果推廣等工作的管理和監(jiān)督， 做到有計劃有步驟有實施有監(jiān)督； 在做出重大決策前， 做好科學論證， 推進科技決策的科學化、 民主化和制度化； 單位要加大對科研經(jīng)費的投入， 專款專用。
?？钪饕迷谟嗛喛蒲匈Y料， 外出開會學習、 科研試驗、設備購置和科研成果獎勵上。
對重點課題要重點投入， 以保證課題實驗的時效性。
四、 保障措施 （ 一）
強化組織領導。
納入各單位總體發(fā)展規(guī)劃中， 各單位組建建設領導小組， 由一把手任組長， 分管領導負 責領導監(jiān)督團隊運作， 在人力資源、行政后勤、 項目 資金予于保障。
整合優(yōu)勢資源， 建立團隊班子，
— 6 — 根據(jù)班子建設實際， 調研制定加強團隊建設、 團隊考核獎勵辦法、加強團隊干部日 常管理意見等系 列制度規(guī)范， 把從嚴管理的要求落到實處。
建立健全團隊主任和副主任負責制的技術管理體系，充分發(fā)揮其技術把關和參謀作用 。
（ 二）
加大政策和資金支持力度。
建立與 水利建設投資相適應的水利科技投入長效機制， 加大工程帶科研力度， 充分發(fā)揮公共財政支持團隊創(chuàng)新經(jīng)費的主體作用， 充分發(fā)揮財政資金對社會投入的引 導作用， 把干部教育培訓經(jīng)費列入年度財政預算， 按國家有關規(guī)定足額提取職工教育培訓經(jīng)費， 建立用 人單位與 職工個人合理分擔的多元化教育培訓投入機制（ 比如獎勵或學費補貼等）。
鼓勵各單位設立水利科技創(chuàng)新獎勵基金， 用于高層次人才和緊缺人才引 進培養(yǎng)、 拔尖人才獎勵以及人才開發(fā)項目 資助等。
在充分發(fā)揮公共財政支持團隊創(chuàng)新主體作用 的同時， 努力探索團隊創(chuàng)新經(jīng)費多元化投入機制。
（ 三）
暢通高層次緊缺人才引 進渠道。
對引 進高層次人才、 學科帶頭人的緊缺水利專業(yè)人才， 經(jīng)上級同意， 可簡化程序， 采取面試、 答辯、 考核等方式， 直接引 進或從高校招聘， 補充急需水利專業(yè)人才。
一是對符合自 治區(qū)財政廳、 人社廳印發(fā)的《關于廣西壯族自 治區(qū)事業(yè)單位按項目 工資分配的指導意見（ 試行）
的通知》（ 桂人發(fā)〔2009〕 12 號）
和《關于廣西壯族自 治區(qū)事業(yè)單位實行優(yōu)秀人才協(xié)議工資制的指導意見（ 試行）
的通知》（ 桂人發(fā)〔2009〕 13 號）
文件規(guī)定條件的優(yōu)
秀人才， 經(jīng)批準可實行項目 工資、 協(xié)議工資， 以引 進和留住人才。二是采取“退一進一”的方式補充急需的水利專業(yè)人才。
三是針對符合一定條件的水利高層次人才， 可采取設立特設崗 位的方式予以聘用 。
（ 四）
大力營造有利于創(chuàng)新團隊工作的有利環(huán)境。
1． 各級水利部門要加強水利人才工作輿論宣傳， 大力宣傳中央和自 治區(qū)人才工作方針政策， 宣傳和表彰水利優(yōu)秀人才的典型事跡和人才隊伍建設先進經(jīng)驗， 加大先進集體和個人的評選力度， 樹立科技團隊品牌， 將水利人才納入領軍人才、 高端人才認定范圍， 享受相關優(yōu)惠政策； 設立水利人才榮譽稱號。
關心優(yōu)秀人才的工作、 學習 和生活， 營造尊重知識、 尊重人才、 爭相創(chuàng)新、有利于各類人才成長的良好環(huán)境和氛圍， 以有效的手段促進水利事業(yè)保持持續(xù)高速發(fā)展。
在提高科研人員 待遇上， 要對獲得重大科技成果的個人和團隊給予重獎和榮譽。
完善人才長期居留、 住房、 保險、 子女入學、 配偶安置、 承擔重大科技項目 等生活和工作政策， 完善科技人員 分配激勵政策， 向科研關鍵崗位和優(yōu)秀拔尖人才傾斜。
附件：
廣西 8 支水利科技創(chuàng)新團隊建設任務一覽表
— 8 — 附件
標 責任 單位 責任人 1 水利重大研究攻關科技創(chuàng)新團隊 1、 研究高效節(jié)水灌溉模式下廣西主要作物（ 糖料蔗、 蔬菜、果樹、 旱糧作物等， 下同）
不同生育期的灌水定額； 2、 確定廣西主要作物高效節(jié)水灌溉工程設計的主要參數(shù)； 3、 歸納、 總結廣西不同作物、 經(jīng)營方式、 灌溉方式等條件下的管理模式； 4、 結合廣西水利綜合試驗研究基地的現(xiàn)代農業(yè)灌溉技術示范園引 進、 篩選并推廣適合廣西高效節(jié)水灌溉的新技術、 新材料和新設備； 5、 開發(fā)、 推廣高效節(jié)水灌溉自 動化管理； 6、 研究、 開發(fā)適合廣西高效節(jié)水灌溉工程優(yōu)化設計的軟件； 7、 解決丘陵山區(qū)大規(guī)模高效節(jié)水灌溉工程的布局 、 優(yōu)化設計； 8、 研究廣西暴雨洪水以及洪澇災害的特點；9、 建立健全防洪信息決策支持系 統(tǒng)關鍵技術； 10、 研究廣西防災避災以及災害評估技術； 11、 廣西北部灣沿海地區(qū)筑壩及筑堤材料關鍵技術研究與應用 ； 12、 廣西中小河流生態(tài)護岸技術研究及應用 ； 13、 環(huán)境友好型材料在廣西渠道防滲工程中 的研究與應用 ； 14、 廣西水利水下工程檢測平臺研究與應用 ； 15、 廣西人飲管道工程關鍵技術研究與 應用。
爭取獲得自治區(qū)級科學技術獎 2～ 3項； 授權專利 1 項； 發(fā)表 各 類 論文 10 篇以上。
監(jiān)獄各種人才 科研人才梯隊建設方案篇二
xx年上半年以來，本醫(yī)院急診科在院部的正確領導及具體指導下，以偉大^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，樹立和落實“以人為本”的科學發(fā)展觀，進一步深化“以病人為中心，提高醫(yī)療服務質量”，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧醫(yī)患關系放在首位。開拓創(chuàng)新，艱苦奮斗，狠抓落實，在兄弟科室的密切配合及急診科全體工作人員的共同努力下，使我科社會效益與經(jīng)濟效益穩(wěn)步上升，取得了多方面的好評。經(jīng)過努力，圓滿地完成了本科的各項工作任務，取得了一定的成績。
（一）業(yè)務工作開展情況：
1、護士白天班至少有2個，夜班有1個，保證留觀輸液病人多時，讓病人能及時得到輸液，護士提倡淡妝上崗，服裝整潔，“七聲、六心”服務，全天24小時都有護士值班，清除以往夜間看病，到處喊醫(yī)生、護士的現(xiàn)象。
2、門診大廳設有導診護士值班，佩戴“導診護士”紅肩帶，專門負責給病人導診，方便群眾看病能找對診斷室，改變以往老百姓看病找不到地方而到處亂竄的現(xiàn)象。綜合以上因素，在全體醫(yī)護人員的共同努力下，急診科得到了社會的認可，就診病人逐日增多，經(jīng)過半年來的努力，急診靜滴病人為2458人次，120小組出診為156人次，急診中毒洗胃20人次，急診重癥搶救16人次。
（二）制定了各種制度并上墻，具體如下：
3、制定急危重癥病院內搶救的綠色通道制度和搶救流程圖；
4、制定了“120”院前院內急危重癥搶救流程圖和制度；
5、建立各種轉診知情協(xié)議書，完善轉診制度，防范醫(yī)療糾紛。
（三）抓思想政治教育，營造良好醫(yī)療安全氛圍；
全科人員在理論上認真學習各種醫(yī)療法律法規(guī)（如執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、護士法、傳染病法制法、輸血法等）。同時讓全科成員通過參加醫(yī)院組織的各種文體活動和捐贈活動，使全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提高思想道德修養(yǎng)，能夠自覺遵守院內院外的各種法律法規(guī)和各種規(guī)章制度，在診療過程中按照醫(yī)療規(guī)則操作，避免醫(yī)療糾紛發(fā)生。
（四）加強業(yè)務技術培訓，提高搶救能力。
急診科是診治和搶救病人的場所，所以，僅有良好的服務態(tài)度是遠遠不夠的，更重要的是要有熟練的搶救技術和應急能力，對急診病人要迅速、準確作出診斷和處理，盡快減輕病人的痛苦，這就需要每個醫(yī)務人員認真鉆研業(yè)務，熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術，因此科內組織定期的業(yè)務學習和加強各種急救技術的培訓，在科室形成良好的學習風氣，相互交流，能及時了解先進的急救技術，以便提高急救能力。
（五）加強管理，協(xié)助環(huán)?？谱龊脗魅静〖巴话l(fā)事件的防控工作。
監(jiān)獄各種人才 科研人才梯隊建設方案篇三
鄉(xiāng)村振興，產業(yè)興旺是重點。我們必須堅持質量興農、綠色興農，以農業(yè)供給側結構性改革為主線，加快構建現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)體系、生產體系、經(jīng)營體系，提高農業(yè)創(chuàng)新力、競爭力和全要素生產率，加快實現(xiàn)由農業(yè)大村向農業(yè)強村轉變。
1.實施質量興農戰(zhàn)略。深入推進農業(yè)綠色化、優(yōu)質化、特色化、品牌化，調整優(yōu)化農業(yè)生產力布局，積極發(fā)展旱作高效立體農業(yè)，推動農業(yè)由增產導向轉為提質導向，大力推進特色農產品優(yōu)勢區(qū)創(chuàng)建，建設現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)園、農業(yè)科技園。按照逐年推進的方式，到20xx年末，全村共種植核桃x畝，建成優(yōu)質泡核桃基地x畝(在25度以上陡坡地、溝坎、房前屋后等適宜地塊建設優(yōu)質泡核桃基地x畝，每畝按3―5株種植留養(yǎng)管護)，扶持發(fā)展核桃加工小微企業(yè)6個以上;種植茶葉x畝，建成標準茶園基地3000畝(在xx路沿線實施茶葉優(yōu)良品種改良x畝;在打靶場片區(qū)實施古茶園留養(yǎng)x畝)，扶持發(fā)展茶葉加工小微企業(yè)x個以上，建成xx村茶莊園1個、xx自然村茶村莊1個;積極打造“四個x畝”林果園建設，在xx自然村片區(qū)種植甜櫻桃x畝(按照每畝x株的標準種植，每株x元)，在xx自然村片區(qū)種植楊梅x畝(按照每畝x株的標準種植，每株x元)，在xx自然村片區(qū)種植山李子x畝(按照每畝4株的標準種植，每株x元);在xx自然村片區(qū)種植紅李子x畝(按照每畝x株的標準種植，每株x元)。
2.加快觀光農業(yè)發(fā)展。立足xx村屬城郊結合部和xx高速路xx二級路、xx公路穿境而過的區(qū)位優(yōu)勢，以及得天獨厚的自然生態(tài)條件。積極發(fā)展鄉(xiāng)村共享經(jīng)濟、創(chuàng)意農業(yè)、特色文化產業(yè)。實施休閑農業(yè)和鄉(xiāng)村旅游精品工程，在生態(tài)茶園和“四個x畝”林果園等地實施步道建設x公里，建設田園休閑景觀亭x個，建設一批設施完備、功能多樣的休閑觀光園區(qū)和康養(yǎng)基地，力爭將xx村打造成“天下茶尊、滇紅xx”的“后花園”。在全村范圍內扶持x戶以上集餐飲、觀光、體驗為一體的農家樂，切實將資源優(yōu)勢轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢。
4.盤活農村土地經(jīng)營權。全面落實永久基本農田特殊保護制度，穩(wěn)步提升耕地質量，引導村(組)集體經(jīng)濟合作社適度規(guī)模有序流轉農民土地承包經(jīng)營權，發(fā)展村(組)土地股份合作社。加快村集體資產產權制度改革。加大以“三權三證”為重點的農村產權抵押貸款試點工作。
(二)實施人居環(huán)境提升行動
鄉(xiāng)村振興，生態(tài)宜居是關鍵。良好生態(tài)環(huán)境是農村最大優(yōu)勢和寶貴財富。必須尊重自然、順應自然、保護自然，推動鄉(xiāng)村自然資本加快增值，實現(xiàn)百姓富、生態(tài)美的統(tǒng)一。
2.統(tǒng)籌山水林田草系統(tǒng)治理。把山水林田草作為一個生命共同體，進行統(tǒng)一保護、統(tǒng)一修復。實施重要生態(tài)系統(tǒng)保護和修復工程。全面推行以“河長制”為主的“六長制”工作。落實好天然林保護制度，把所有天然林都納入保護范圍。擴大退耕還林還草、退牧還草，建立成果鞏固長效機制。繼續(xù)實施生態(tài)公益林和草原生態(tài)保護補助獎勵政策。
3.實施綜合服務區(qū)建設。我們要搶抓xx公路和xx高速公路建設的有利機遇，對xx河xx段部分河道實施河流改道，科學合理規(guī)劃部分棄土場，通過河流改道規(guī)劃出的可用地塊和棄土場進行統(tǒng)一規(guī)劃設計利用，進一步完善功能設施配套，建設一個集倉儲物流、餐飲服務、批發(fā)零售和苗圃花卉為一體的綜合功能服務區(qū)。
4.全面改善群眾住房條件。針對xx村x戶“四類重點對象”和其他危房戶，按照“一戶一方案”的方式，拆除無保留價值的危房，對其實施拆除重建;對需要保留的舊民房在加固的基礎上，對墻體、框架門窗進行科學合理的加固修繕。
(三)實施繁榮興盛農村文化行動
鄉(xiāng)村振興，鄉(xiāng)風文明是保障。必須堅持物質文明和精神文明一起抓，提升農民精神風貌，培育文明鄉(xiāng)風、良好家風、淳樸民風，不斷提高鄉(xiāng)村社會文明程度。
1.加強農村思想道德建設。以社會主義核心價值觀為引領，堅持教育引導、實踐養(yǎng)成、制度保障三管齊下，大力弘揚民族精神和時代精神。鞏固提升好“國家級文明村”、“省級文明村”和“xx省生態(tài)文明教育基地”等創(chuàng)建成果，通過實施“道德講堂”建設，認真開展“十星級文明戶”、“優(yōu)秀十星戶”和好媳婦、好兒女、好公婆等評選表彰活動;實施“道德廣場”建設，建立“善行義舉四德榜”，深入挖掘農村傳統(tǒng)道德教育資源，廣泛開展深入宣傳道德模范、身邊好人的典型事跡，弘揚真善美，傳播正能量。建立道德激勵約束機制，引導農民自我管理、自我教育、自我服務、自我提高，實現(xiàn)家庭和睦、鄰里和諧、干群融洽。鞏固好“信用村”創(chuàng)建成果，推進誠信建設，強化農民的社會責任意識、規(guī)則意識、集體意識、主人翁意識。
監(jiān)獄各種人才 科研人才梯隊建設方案篇四
通過培養(yǎng)使干事具備較強交際能力、領導組織能力、語言表達能力、一定的寫作功底等多方面綜合能力的學生，同時，使干事具有提出問題并能主動解決問題的能力，能夠合理處理工作和學習的關系的能力，以及熟悉本部門的主要工作。
1.培養(yǎng)干事的工作能力。為了讓干事在鍛煉同時做好工作，把所有干事根據(jù)特長分成2組，分別為外務組，內務組。
外務組負責輔助協(xié)會策劃活動，以助手身份深入到整個社團內部工作，負責協(xié)助社團的活動，總結社團服務部的活動，并提出建設性意見。
內務組負責財務管理工作，寫新聞稿，制定值班表，部門內的人文關懷（生日賀卡等），以及每學期的資料整理，制作評分表，并且仍需參加各社團的考核活動。
外務組及內務組成員應定期調換職位，以保證干事得到充分鍛煉。
2.培養(yǎng)干事的活動能力。
所有的干事輪流參加社團考核活動，了解活動的各個基本元素
社團服務部會安排每位干事至少一次完整參加社團活動，包括策劃，組織，行動，反饋。
社團服務部每學期至少組織一次本部門活動，要求所有干事參加。
3.干事的交際能力，表達能力，多給干事創(chuàng)造互相傾訴，互相交流的機會，并定期安排演講活動，讓干事站在講臺，鍛煉口才。同時，也會在開會時候突然給他們話題，讓他們面向大家，能夠面不改色的表達自己的想法。
4.對于干事寫作能力的培養(yǎng)，先教干事怎樣寫策劃和總結（發(fā)給干事一些策劃書和總結），讓他們有東西可以模仿，逐漸找到自己寫作的感覺。并且加入到社團活動中，參加社團策劃，完成實踐。同時，所有的干事應當輪流寫新聞稿。
5.增強干事的團結合作精神，首先有定期的例會，提供交流的時間，讓干事交流感情，其次適當?shù)娜宋年P懷，過生日時送賀卡等。
監(jiān)獄各種人才 科研人才梯隊建設方案篇五
在院黨委領導下，按照_，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措^v^的總體要求，學習和貫徹《工會法》和全國工會十四大精神，以北京大學醫(yī)學部工會提出的^v^圍繞中心，服務大局，突出維護，多辦實事，解放思想，開拓創(chuàng)新^v^為基本工作思路，圍繞醫(yī)院工作，指導全年工會工作。要充分體現(xiàn)工會工作價值，有效發(fā)揮作用。
二，重點工作
1、建立健全本院工會工作制度；
2、做好醫(yī)學部工代會，教代會代表選舉和我院職代會換屆選舉工作；
3、做好我院第六屆職代會第二次會議提案答復工作；
6、實施兩大工程：送溫暖工程和增強凝聚力工程：
（1）送溫暖工程 實施送溫暖工程的目的：維護好職工的具體利益，圍繞職工最現(xiàn)實，最關心，最直接的 利益加以落實，充分體現(xiàn)醫(yī)院黨政領導對廣大職工的關懷和照顧。 實施送溫暖工程的具體做法參見^v^送溫暖工程條例^v^及節(jié)日福利發(fā)放辦法。
（2）增強凝聚力工程 實施增強凝聚力工程的目的：通過開展有聲有色的活動，調動廣大職工愛院愛崗的積極性，發(fā)揮廣大職工的智慧和能力，使廣大職工真切感受到醫(yī)院的建設和發(fā)展與自己的成長息息相關，醫(yī)院的成長才是真正意義上6的成長。
三，主要活動安排
1月：各團隊春節(jié)聯(lián)歡 春節(jié)慰問活動
2月：本院職代會 卡拉ok比賽
3月：提案答復工作 慶三八活動
4月：^v^勞動風采^v^大型表演 醫(yī)學部運動會
5月：藝術節(jié)
7月：旅游
8月：復轉軍人及家屬慰問
9月：籌備建家復驗工作 與離退辦，團委，護理部等聯(lián)合活動
10月：組織并安排建家復驗工作 醫(yī)學部大型歌詠比賽 秋季運動會
11月：選舉新一屆職代會代表 培訓新一屆職代會代表
12月：與抗癌明星聯(lián)歡 工會干部培訓暨20__年工會工作總結
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