質量工作計劃和目標 生產單位質量目標共

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質量工作計劃和目標 生產單位質量目標共
時間:2023-09-09 01:33:19     小編:念青松

當我們有一個明確的目標時,我們可以更好地了解自己想要達到的結果,并為之制定相應的計劃。計劃可以幫助我們明確目標,分析現(xiàn)狀,確定行動步驟,并制定相應的時間表和資源分配。以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。

質量工作計劃和目標 生產單位質量目標共篇一

(一)加強領導,落實責任

認真落實雙流縣商務局質量強縣工作領導小組各項責任,由局長任組長,分管副局長任副組長,局辦公室、流通科、電子商務科、執(zhí)法大隊為成員,全面負責我局質量工作的組織實施、指導協(xié)調和督促檢查。

(二)繼續(xù)鞏固深化肉類蔬菜流通追溯體系

肉蔬追溯體系建設是加強食品安全、質量管理的重要措施。一是會同縣食安辦推進出臺了《關于印發(fā)雙流縣肉菜流通追溯體系宣傳工作方案的通知》(雙食安辦〔20xx〕26號),在肉菜追溯體系各環(huán)節(jié)廣泛開展宣傳活動。二是進一步強化生豬定點屠宰企業(yè)芯片綁定和信息上傳要求,確保上市豬肉產品質量安全。在縣市場管理中心結合安全生產工作開展食品安全培訓指導,加大農產品市場流通秩序整治力度,強化市場準入產品質量抽檢和溯源芯片巡查責任。

(三)抓好市場流通領域質量促進工作

一是開展農村日用品連鎖直營店建設。為依托連鎖經營模式促進商品流通領域質量工作規(guī)范統(tǒng)一、可信可查,進一步防范假冒偽劣商品流入農村消費市場,我局引導紅旗連鎖在縣內建設直營店4家,總營業(yè)面積約500平米。二是國慶期間,協(xié)助辦好“成都國際美食節(jié)”,提高服務質量水平;組織特色肥腸粉等4家優(yōu)質美食商家到非遺博覽園參展。

(四)抓好商貿流通執(zhí)法檢查有關工作

一是20xx年,在商貿流通領域開展質量宣傳活動,懸掛標語橫幅,發(fā)放宣傳資料,營造“質量月”活動良好氛圍。制作宣傳展板4個,《生豬屠宰管理條例》和《食品安全法》等法律法規(guī)手冊2000份,“兩高”關于加強食品安全的司法解釋和如何鑒別注水肉等宣傳單1000份。二是6月18日,我局積極開展“五進”活動,精心安排我縣明渲定點屠宰場作為食品安全進企業(yè)的宣傳點。組織普通消費者、新聞記者50多人到企業(yè)參觀,接受咨詢,解答肉食品質量問題。現(xiàn)場發(fā)放各類資料1500余份,接受咨詢人數(shù)160多人。三是在重要節(jié)假日前夕,對縣市場管理中心所轄國辦市場的農副產品質量、消防和衛(wèi)生秩序進行了重點檢查,嚴格市場準入制度,杜絕假冒偽劣商品進場銷售;現(xiàn)場檢查縣內大型商場、超市和三家屠宰企業(yè),對企業(yè)做好質量工作和隱患整改提出明確要求。截至目前,搗毀和取締私屠濫宰窩點6個、查獲生豬屠宰違法案件5起,查獲違法豬肉1100余公斤,罰款萬元;聯(lián)合公安、工商、食藥監(jiān)等部門,開展豆芽、豆腐專項整治行動3次,將不符合要求的3家業(yè)主清理出市場。

一是加強生豬屠宰行業(yè)監(jiān)管,鞏固屠宰環(huán)節(jié)生豬產品追溯體系建設,強化芯片綁定和信息上傳工作。指導市場管理中心鞏固深化肉類蔬菜溯源體系,強化國辦市場農產品質量抽檢和肉類蔬菜市場準入工作。繼續(xù)在成都農產品中心批發(fā)市場開展一級批發(fā)市場肉類蔬菜流通追溯體系建設試點,加強系統(tǒng)運行監(jiān)管,整頓場內秩序,落實規(guī)章制度。

二是進一步加強市場監(jiān)管服務體系建設,提高行政執(zhí)法效能,繼續(xù)做好“12312”商務舉報投訴服務電話辦理工作。加大對生豬定點屠宰企業(yè)的巡查力度,積極開展以打擊私屠濫宰和制售注水、病死病害豬肉以及制售劣質豆芽、豆腐產品不法行為的整治活動,確保我縣肉食品市場的食品安全。

三是積極做好大型商場、連鎖超市、商品市場等重點流通企業(yè)質量工作的指導和檢查;以信息化、連鎖化、制度化為抓手,嚴格落實有關法律法規(guī),促進全縣商貿流通企業(yè)不斷提升服務質量,切實保障消費者權益。

質量工作計劃和目標 生產單位質量目標共篇二

為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》,強化安全生產意識,落實安全生產責任,保障人民群眾生產生活安全,為我村創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的經濟發(fā)展環(huán)境,特擬定20__年安全生產工作計劃。

一、指導思想

堅持以人為本,服務為先,依法監(jiān)管;堅持安全發(fā)展,全面落實“安全第一、預防為先、綜合治理”的方針,繼續(xù)把安全生產行政執(zhí)法作為全年工作重點,把實現(xiàn)好、維護好人民群眾的生命財產安全作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。有序實施安全生產發(fā)展規(guī)劃,進一步加強安監(jiān)隊伍素質建設和工作基礎規(guī)范建設,進一步深化高危行業(yè)安全專項整治,進一步加大宣傳教育、事故查處、隱患整改、危險源監(jiān)控和信息化建設力度,努力推進全村安全生產監(jiān)管工作的均衡發(fā)展,為全村經濟平穩(wěn)較快發(fā)展,構建和諧社會提供安全保障。

二、主要目標

堅決杜絕特大安全事故,全面防止重大安全事故,有效減少一般安全生產事故。每月對全村的不安全因素進行檢查(主要是重大節(jié)日,農忙電力農機,全村危橋險路病閘)做到一月一查,有問題我們及時上報有關部門。每個月開一次安全生產例會,學習安全生產知識,宣傳安全生產法律法規(guī)。

三、工作計劃

(一)建立安全生產領導小組。

成立以村支書為一把手,村主任為二把手的領導小組,明確一名干部負責安全生產工作,把安全生產工作落實到人,牢固樹立大局意識和服務意識,切實全面加強安全生產工作的組織領導,認真履行好安全監(jiān)管職責。領導小組及相關負責人,必須增強責任感和緊迫感,克服厭惡情緒,排除僥幸心理,糾正麻痹思想,避免應付行為,做到守土有責,保一方平安。分管安全生產的領導要集中精神具體抓,各責任片區(qū)要配合抓,把分管范圍內的安全工作抓緊抓好,形成齊抓共管局面,要把責任制和事故追究統(tǒng)一起來,對責任不落實,管理松懈,失職失察,造成重大事故的,要嚴肅處理。

(二)建立、落實各項制度,加強隱患排查。

1.落實目標責任制,各責任片區(qū)要按照安全生產責任書,落實安全生產工作責任,是安全生產責任縱向到底,橫向到邊,形成責任到人的工作體系。

2.建立村、組安全生產管理網絡,把安全生產落實到村組。

3.加強隱患排查整治,強化事故責任追究。一是加大安全檢查力度,實行重大事故隱患、危險源備案制和臺帳制,對在各類檢查和日常執(zhí)法監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和危險源,要登記臺帳備案,隱患不消除,臺帳不消號。二是進一步加大事故查處的力度。嚴格按照“四不放過”原則,嚴肅查處每一起事故。

4.落實管理責任制,按照“誰主管、誰負責、誰審批、誰負責”的原則,落實檢查責任制,對安全生產檢查的隱患當場能整改的立即整改,一時難以整改的限期整改,明確整改內容,整改責任人和整改的時限,搞好跟蹤落實,凡達不到安全生產條件的,堅持關閉,禁止任何走過場的行為。

(三)做好消防、建筑、公共衛(wèi)生等各項安全管理。

1.切實抓好消防安全。一是落實消防安全崗位責任制。二是加強公共聚集場所的消防安全。加強對歌廳、電子游戲室、美容美發(fā)廳、超市、商貿批發(fā)市場的監(jiān)管,認真做好農村防火工作。三是加強森林防火工作。加強重點森防區(qū)域監(jiān)控,加強巡邏守護,落實護林人員責任,建立森林火災報告制度和火災撲救預案。

2.切實加強建筑安全管理。認真貫徹“消除隱患、預防事故、保障安全、嚴格標準、確保質量”的方針,全面落實建筑安全責任制。強化對施工隊伍的安全管理和安全培訓。

3.切實抓好危險物品及爆炸物品的安全管理。嚴格規(guī)范民用爆炸物品儲存使用,打擊非法購買、使用爆炸物品的行為,取締非法生產煙花鞭炮的個體作坊,對情節(jié)嚴重依法追究刑事責任。

4.切實加強公共衛(wèi)生安全管理。認真落實突發(fā)公共衛(wèi)生應急條例,建立公共衛(wèi)生防疫長效機制。切實抓好人畜禽高傳染性疾病的防疫,特別是禽流感的防疫。加強食品衛(wèi)生安全檢測,加強食品市場檢查,搞好學校食品衛(wèi)生安全。

(四)加強教育培訓,提高執(zhí)法水平,做好專項工作。

1.加強教育培訓、加大宣傳力度,提高執(zhí)法水平。一是加強教育培訓,安全教育培訓必須堅持經?;?、制度化,加強對生產經營單位企業(yè)負責人和從業(yè)人員的安全培訓教育,認真落實從業(yè)資格和持證上崗制度,不斷提高干部職工的安全意識和自我防護的能力。二是開展法律、法規(guī)學習和教育,組織執(zhí)法人員認真學習安全生產政策法規(guī),規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法水平。

2.突出重點、狠抓安全生產專項整治,做到年度有計劃,季度有重點,月底有檢查。對“五一”、“十一”黃金周、“元旦”、“春節(jié)”以及高溫、雨季、冬季等重點特殊時段要做到早部署、早安排,有針對性地開展專項執(zhí)法檢查。在去年安全生產取得階段性成果的基礎上,制定整治方案,確立目標,明確重點,強化監(jiān)管,落實責任和預防措施,各項安全整治工作。

四、全力以赴,確保各項工作落到實處

安全生產時是高難度的社會系統(tǒng)工程,必須大力弘揚忠于職守,開拓進取精神,團結協(xié)調,齊抓共管的工作精神,全力以赴,公正無私的奉獻精神,求真務實,與時俱進的創(chuàng)新精神,把人民群眾的生命財產安全作為頭等大事,促進我村安全生產工作穩(wěn)定發(fā)展、確保一方平安。

質量工作計劃和目標 生產單位質量目標共篇三

1、本責任書所稱“安全”,包括生產安全、消防安全、環(huán)境安全、職業(yè)衛(wèi)生安全、交通安全等。

2、本責任書簽訂范圍:生技部主要負責人。

3、本責任書簽定后,乙方向廠財務交納安全風險抵押金,根據(jù)年終總評情況,對經考核完成安全環(huán)保目標的將兩倍返還。

4、本責任書簽定后,乙方要根據(jù)本責任書的控制指標,落實責任。

5、本責任書按照安全環(huán)保工作目標,實行百分制考核。根據(jù)每月的各項考核,年終總評。得分在90分及以上者為先進單位;得分在80—89分者為合格單位;得分在80分以下者為不合格單位;經年終考核,合格及以上單位風險抵押金雙倍返還,不合格單位低于80分的,每低1分扣風險抵押金5%,低于75分的扣除全部風險抵押金。

6、年終根據(jù)考核情況,給予通報表彰或處罰??己私Y果與經濟獎懲和年終綜合評比掛鉤。

7、發(fā)生責任死亡事故或重傷事故,直接經濟損失5萬元(包含5萬元)以上的其他各類責任事故,每一項扣罰乙方當月工資總額的5%,并否決乙方當年綜合評比先進個人資格;同時,扣除乙方全部上繳風險抵押金。負有較大直接責任的給予相應行政處分,構成犯罪的由司法機關追究刑事責任。年終總評為安全不合格個人的,取消參加綜合評比先進個人的資格。年終,從安全優(yōu)秀個人中評選安全先進個人。

8、本責任書雙方簽字后生效。期間,乙方發(fā)生變動的,由繼任人繼續(xù)負責,不再另簽責任書。

9、安全生產委員會負責解釋和考核,考核結果及獎懲意見經廠安全生產委員會批準后,報企財部實施。

10、本責任書有效期為20xx年1月1日至20xx年12月31日。

甲方:xxx

乙方:xxx

20xx年1月1日

質量工作計劃和目標 生產單位質量目標共篇四

以《鐵運處xx年安全生產工作意見》為指導,堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針,重點落實隱患排查閉環(huán)管理方法,以質量標準化要求為基準,進一步健全制度,狠抓現(xiàn)場管理,確保我站鐵路運輸工作安全有序進行。

(一)杜絕一般d類及以上事故發(fā)生,力爭持續(xù)保持全年安全生產無事故。

(二)保持質量標準化省一級標準。

(三)加強站場管理,消滅路外傷亡責任事故。

(四)努力實現(xiàn)所管設備狀態(tài)優(yōu)良率100%,確保安全運轉。

為實現(xiàn)xx年的安全生產各項責任目標,我站將重點做好以下幾方面工作:

(一)加強職工安全思想教育

當前我處生產經營形勢困難,運量較低,在此情況之下,確保鐵路運輸生產安全顯得尤為重要,容不得半點差錯。我站將在職工大會、交接班、二五學習等各種職工會議上加強職工的安全思想教育,提升安全生產理念。從查隱患、堵漏洞、規(guī)章制度的完善與落實入手,展開職工安全生產責任意識教育。

(二)健全安全管理制度,狠抓制度落實

xx年,我站將著重在接發(fā)列車、調車作業(yè)、車輛裝載加固、道岔清掃等方面進一步完善作業(yè)標準,特別是在接發(fā)列車薄弱環(huán)節(jié)、停留車輛防溜、監(jiān)裝監(jiān)卸工作中細化工作職責及分工,實現(xiàn)制度細化。同時嚴格落實崗位描述手指口述工作法,實現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)的自控、互控、他控。

同時,強化車站領導及班組長安全工作職責,每月仍繼續(xù)堅持由站領導、各班組長及生產骨干參加的車站安全辦公例會,認真對工作中存在的問題進行分析討論,擬定整改辦法,并落實整改責任人,力爭做到在車站能力范圍內,整改問題不過天,把一線的問題解決在一線。落實汛期三防冬季四防工作的各項部署,與鐵路運輸生產緊密結合,實現(xiàn)車站行車作業(yè)安全。

(三)加強站場管理

為杜絕站場內路外傷亡責任事故的發(fā)生,車站在實行車站、班組二級管理的基礎上,完善各崗位責任區(qū),加強站場的綜合治理與管理,杜絕站場內閑雜人員的逗留、掃煤等現(xiàn)象。站場作業(yè)期間,車站領導要嚴格帶頭執(zhí)行好《領導帶班跟班制度》,深入一線,查隱患,重落實,把事故控制在苗頭狀態(tài)。

在冬季,重點要做好站場道岔使用注油及保養(yǎng)的督促與落實工作,保證道岔設備的正常運轉,如發(fā)現(xiàn)天氣不良提前做好防護工作,有問題及時向車站匯報、處理。春、秋天期間,在做好雨季三防工作的同時按車站的要求及時清理站場雜草和包干衛(wèi)生。各班組長認真做好班組內的管理工作,落實好處及車站布置的各項安全工作部署,帶領職工搞好安全生產工作。作業(yè)前后組織人員加強對站場重點地段及部位的巡視力度,杜絕三違現(xiàn)象,提高三多認識,互相監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。

(四)加強職工安全培訓工作

在車站職工安全培訓方面,將繼續(xù)實行一班一題、一周一案例、每月一考核等學習形式。緊密結合《技規(guī)》、《安規(guī)》及我處頒布實施的《行車組織規(guī)則》、《車站行車組織細則》等內容,抓住崗位作業(yè)重點,進行針對性培訓學習。同時,在職工培訓考核中,嚴肅考試紀律,依照處績效工資分配細則等規(guī)定,使學習成績與職工工資掛鉤,以此來提高學習積極性。另外,為更好地把理論知識與實際操作聯(lián)系起來,在xx年,我站將計劃每季度組織一次由車站值班員、信號員、調車組人員等重要工種參加的崗位練兵和技術比武活動,以此來提高職工隊伍整體業(yè)務水平,從而夯實車站安全生產基礎,增強職工培訓實效,提高培訓效果。

(五)嚴格比照標準開展質量標準化工作

質量標準化工作是提升車站安全生產水平的重要措施和有力保障。在今年的質量標準化工作中,我站將嚴格依照考核標準,逐條逐項落實質量標準化要求。

在行車作業(yè)方面,努力杜絕習慣性違章的出現(xiàn)。特別是車站調車作業(yè)安全,一方面在加強調車人員業(yè)務培訓的同時,也將在現(xiàn)場進行作業(yè)安全監(jiān)督,完善互控制度,明確相關互控責任人職責,確保調車作業(yè)安全。二是狠抓職工兩紀,對發(fā)現(xiàn)的三違人員將嚴格依照規(guī)章制度進行處理,徹底轉變一線工作中的不良風氣。

在設備管理方面,主要在于道岔的潤滑保養(yǎng),始終保持道岔轉動靈活。為此,將在道岔分片包干的基礎上,繼續(xù)開展道岔保養(yǎng)質量評比活動,逐步提高評比標準,獎優(yōu)罰劣,以此來促進道岔保養(yǎng)水平的不斷提升,確保道岔轉動靈活,保障行車安全。

(六)加強季節(jié)性安全預防工作

冬季四防工作中,著力加強冬季四防工作的現(xiàn)場教育,宣傳防火、防凍的危害與預防知識,提高職工的自主保安意識。同時對值班場所及職工宿舍等場所的私拉亂扯、私改電路等現(xiàn)象,一經發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。道岔維護工作方面,如遇大雪或寒流,相關作業(yè)人員需第一時間上路做好道岔積雪的清掃和處理,防止道岔上凍。

雨季三防工作中,重點做好三防工作的演練和巡視檢查力度,堅持24小時值班制,確保防汛梯隊的通迅24小時暢通。如發(fā)現(xiàn)影響行車的問題及時向處三防領導小組回報(時間、地點、詳情)。

(七)加強現(xiàn)場巡視檢查力度

車站領導及安全組成員不定時對各裝車點工作進行安全檢查與巡視,在站場裝車與作業(yè)期間,站領導要深入現(xiàn)場工作督促指導。在巡視中間發(fā)現(xiàn)問題將按車站有關規(guī)章制度進行嚴肅處理。

針對我站作業(yè)點分散,人員不集中不易管理這個現(xiàn)狀,車站領導將進一步嚴格執(zhí)行崗位安全職責,對日常安全管理進行分片包干,成立以站長、支部書記、副站長為組長的安全管理檢查小組,依據(jù)各項規(guī)章制度及質量標準化工作要求,深入班組,深入崗位,不定時到平陌、大平、王樓站場進行安全檢查巡視,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時制定整改措施,落實責任人,督促其定時完成整改。若發(fā)現(xiàn)有三違現(xiàn)象的,絕不姑息遷就,依照相關制度進行嚴肅處理,并安排支部黨員與相關三違人員結成幫教對子,監(jiān)督教育三違人員。同時,每月組織一次各班組長參加的班組間互學互評活動,使各裝車作業(yè)點之間、各班組之間能夠互相取長補短,共同提高我站的行車安全水平,確保行車安全。

質量工作計劃和目標 生產單位質量目標共篇五

為了為穩(wěn)步提高公司的工程質量管理水平;更好地規(guī)范和提升公司的質量管理工作,特制訂20__年公司年度質量工作計劃。

一、20__年工程質量目標

二.質量工作安排

(一)、質量工作重點

1、繼續(xù)建立健全質量管理崗位責任制

以崗位責任制為中心,加強質量責任體系建設,貫徹落實質量責任制是干好質量工作的前提和基礎。要實現(xiàn)全員管理,層層落實質量責任,分解細化各層次的工作目標和質量管理目標。施工人員要認真履行自身的質量職責,質量管理人員要做好質量管理基礎工作,堅持預防為主,嚴把質量關,強化質量檢查和監(jiān)管職能。項目部在20__年的質量工作中,要以責任管理為中心,加強質量責任體系建設,建立完善的質量責任體系,把公司的質量工作和質量目標分解到每位員工身上,落實到基層,真正實現(xiàn)全員、全過程、全方位的質量管理。

2、加強內部溝通

管理體系運行的有效性。及時上報質量月報,對施工過程中存在的質量問題應進行分析,詳細說明質量問題整改情況。公司不定期召開質量分析會,對階段性質量管理工作、工程質量情況進行統(tǒng)計分析,找出不足或存在的問題,制定糾正預防措施。

做好計劃是做好工程質量管理工作的基礎,公司將安排年、季、月的質量工作計劃,要求項目部的質量計劃編制要有針對性,要識別出項目的特別重要工序、關鍵工序、特殊工序,對這些工序提出的質量控制要求詳細、具體。使公司質量計劃真正成為項目質量管理的綱領性文件。

4、提高質量管理水平

繼續(xù)嚴抓質量管理,同時積極與各項目部進行溝通,把先進的質量管理方法、管理經驗引進來,結合我們的實際情況,逐步完善自身的質量管理體系,提高項目的質量管理水平。同時與其他同時參與建設的兄弟單位進行交流,把他們先進的質量管理辦法引進來,結合自己的實際情況,對自己進行提高。對他們的質量控制手段與措施以及現(xiàn)場的實際做法等經驗做為我們項目管理上的借鑒經驗,靈活運用,爭取在所有參建單位的質量管理和工程實體質量方面都排在前列。

法、系統(tǒng)地分析問題的方法等方面進行培訓;對于新進單位的新員工,由工程部將制訂對新員工培養(yǎng)計劃,就是在平時組織他們學習公司的各項制度和工作程序,了解公司的工作流程。對他們進行驗收規(guī)范和各類標準的專業(yè)培訓,有效提高現(xiàn)場管理人員的業(yè)務水平和工作能力。

6、強化過程控制,加大監(jiān)督、檢查、考核力度

工程部要繼續(xù)加強對施工現(xiàn)場的檢查工作。項目部要按照公司《質量檢驗大綱的》的要求對施工現(xiàn)場檢查率的要求完成檢查工作,對每個施工環(huán)節(jié)都要監(jiān)管到位。要制定檢查計劃,檢查計劃內容要對工程特別重要工序、關鍵工序、特殊工序的監(jiān)管做出詳細說明。在檢查過程中要對工程這些工序逐一進行檢查和監(jiān)督,在項目的質量管理中要做好質量的過程控制。管理人員要積極參與管理,讓產品質量在每一道工序,每一個細節(jié)都處于受控狀態(tài)。工程部要組織好“三級質檢”工作,“自檢”必須認真完成,“專檢”要用數(shù)據(jù)說話,工序的各種檢試驗要按規(guī)定要求完成,精細要求,嚴格控制,把好質量關。

7、加強工程創(chuàng)優(yōu)工作

今年的工程量較大,所以我們要將創(chuàng)優(yōu)工作放220kv變電站及項目部上,項目部要根據(jù)公司創(chuàng)優(yōu)計劃要求,策劃好本工程的工程創(chuàng)優(yōu)工作,認真制定工程創(chuàng)優(yōu)計劃,在施工過程中嚴格按照創(chuàng)優(yōu)計劃要求進行過程控制,使創(chuàng)優(yōu)工程的每個工序的質量達到創(chuàng)優(yōu)計劃的要求。同時搜集整理創(chuàng)優(yōu)工作的相關資料,確保實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)工作計劃。 項目創(chuàng)優(yōu)工作由公司總工程師負責。

8、加強質量信息的反饋與溝通

工程部要加強質量信息的反饋與溝通工作。項目部要及時上報工程施工進度計劃,各分部分項工程質量檢驗計劃,現(xiàn)場不合格品的發(fā)生情況以及現(xiàn)場質量管理和工程實體情況等信息。

9、質量工作考核制度

公司將依照《質量管理辦法》及相關的規(guī)定,對各項目部進行質量工作考核,對不符合項和不符合要求的質量問題,將按照考核辦法及考核評分表進行扣分和處罰。

三、質量管理措施

(一)加強施工過程質量控制

1、完善質量檢查制度

項目部都要確實落實“中間驗收”及“三級質檢”工作。工程部對于每個項目的質量檢查次數(shù)不少于兩次。檢查分為現(xiàn)場檢查和施工資料檢查兩個方面。施工資料檢查重點為評級記錄、隱蔽工程交接卡、中間驗收記錄。對工程的監(jiān)督檢查,要定期通報檢查結果,并對問題整改完成情況進行跟蹤驗證。

2、原材料的控制

項目部要加強原材料進貨檢驗,嚴格按照公司《質量檢驗大綱》的要求進行到貨驗收,合格產品才能進場使用,并按要求做好原材料的標識工作。

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