如何提升系統(tǒng)管理能力 素質(zhì)能力提升年實施方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-08 21:19:15
如何提升系統(tǒng)管理能力 素質(zhì)能力提升年實施方案
時間:2023-09-08 21:19:15     小編:紫衣夢

為確保事情或工作順利開展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎?以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。

如何提升系統(tǒng)管理能力 素質(zhì)能力提升年實施方案篇一

為認(rèn)真貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx年)》和《樂山市中小學(xué)教師素質(zhì)能力提升工程規(guī)劃》文件精神。結(jié)合我縣實際,決定今后五年在全縣教育系統(tǒng)實施“犍為縣中小學(xué)教師素質(zhì)能力提升工程”。

以“努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍”為目標(biāo),秉承“讓每一位教師都發(fā)展,讓優(yōu)秀教師卓越發(fā)展”的理念,遵循“全員提升、分級達(dá)標(biāo)”的原則,充分發(fā)揮學(xué)校在實施教師素質(zhì)提升中的主陣地作用,使教師在教育理念、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、教學(xué)水平等方面得到全面提高。

(一)職業(yè)意識提升

圍繞“責(zé)任”主題,通過系列活動,使教師深化對職業(yè)意義的認(rèn)識,增加責(zé)任感和使命感,改變工作心境,提升個人境界,享受職業(yè)人生幸福,展現(xiàn)良好精神風(fēng)貌。

1、增強職業(yè)認(rèn)同感和責(zé)任感

學(xué)校堅持每周政治學(xué)習(xí)制度,組織教師學(xué)習(xí)教育方針政策、法律法規(guī),學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論和思想。開展師德師風(fēng)建設(shè)。表彰和激勵愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀教師和師德標(biāo)兵。積極開展家長評教評校,學(xué)生評教活動,將評議結(jié)果與教師考核掛鉤。通過學(xué)習(xí)和崗位實踐,大力提高教師育人為本意識、教學(xué)服務(wù)意識、情感激勵意識、過程展現(xiàn)意識、終身學(xué)習(xí)意識、創(chuàng)先爭優(yōu)意識,努力優(yōu)化集體輿論,營造崗位成就事業(yè)、教育體現(xiàn)人生價值的工作氛圍。

2、深化“一年讀幾本好書”活動

以《綱要》學(xué)習(xí)為切入點,開展教育專著、智慧人生、人文專著、教育報刊等讀書活動,要求教師按要求認(rèn)真撰寫讀書筆記和心得體會文章,在深入閱讀的基礎(chǔ)上,在一定范圍開展主題讀書報告會、演講、交流討論等活動。

3、職業(yè)大討論

各校組織教師在讀書活動的基礎(chǔ)上,圍繞《國家中長期教育改革和發(fā)展綱要(20xx)》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德》、“我尊敬的名師”等主題開展“我們今天怎樣做教師”的討論。20人以下學(xué)校,全體參加,人人發(fā)言。20-50人的學(xué)校,分文科、理科兩大組,人人發(fā)言;50人以上學(xué)校,先分學(xué)科,人人發(fā)言,每個學(xué)科組推薦1-2人,再進(jìn)行全校交流。

4、培養(yǎng)高雅多元的生活情趣

組織教師業(yè)余時間參加形體、朗誦、書畫、舞蹈、體育等培訓(xùn),由教師自選培訓(xùn)項目,全員參與培訓(xùn),培養(yǎng)教師高雅多元的生活情趣。開展教師風(fēng)采展示活動,繼續(xù)組織全縣教師進(jìn)行健身活動展示,展現(xiàn)樂觀、向上的教師精神風(fēng)貌和陽光、智慧的教師魅力。

(二)學(xué)歷提升

根據(jù)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》及《樂山市中小學(xué)教師素質(zhì)能力提升工程規(guī)劃》的要求,鼓勵教師多渠道提升學(xué)歷,到20xx年6月30日,50歲以下(1966年1月1日后出生)的小學(xué)教師具有??茖W(xué)歷者達(dá)80%以上,初中教師具有本科學(xué)歷者達(dá)90%,高中教師在基本完成學(xué)歷達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,具有研究生(含教育碩士、研究生課程班)的比例要達(dá)到10%;小學(xué)校長全部達(dá)到??萍耙陨蠈W(xué)歷,初中、高中校長全部達(dá)到本科及以上學(xué)歷,高中校長具有研究生學(xué)歷達(dá)到一定比例。

(三)專業(yè)提升

教師專業(yè)提升是教師的職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)情感、社會責(zé)任感不斷成熟、不斷提升的過程。教師專業(yè)提升要堅持以師德為先、在崗實踐為主的原則,以教師自我為主體。

1、認(rèn)真制定教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。學(xué)校要組織、引導(dǎo)教師開展專業(yè)自查,組織教師分析自己在專業(yè)發(fā)展中具備的優(yōu)勢和存在的問題,并按照專業(yè)知識、專業(yè)技能、專業(yè)情意、專業(yè)發(fā)展成果檢驗進(jìn)行規(guī)劃。

2、將專業(yè)提升與教學(xué)常規(guī)的落實相結(jié)合。認(rèn)真按照犍教發(fā)(20xx)30號文件進(jìn)行檢查督促,突出專業(yè)提升的實踐性、自主性,使專業(yè)提升立足崗位、載體明確。

如何提升系統(tǒng)管理能力 素質(zhì)能力提升年實施方案篇二

為進(jìn)一步鞏固執(zhí)法能力提升工作成效,繼續(xù)推動全市城市管理行政執(zhí)法工作持續(xù)健康發(fā)展,經(jīng)局黨組研究,制定本方案。

深入貫徹中共中央、國務(wù)院《關(guān)于推進(jìn)城市執(zhí)法體制改革改進(jìn)城市管理工作的指導(dǎo)意見》。以“權(quán)力規(guī)范透明運行,執(zhí)法責(zé)任全面落實,執(zhí)法能力普遍提高”為主題,打造保障依法履職的培訓(xùn)體系、嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法的管理體系、公正廉潔執(zhí)法的監(jiān)督體系、文明高效執(zhí)法的服務(wù)體系,實現(xiàn)依法治理水平、依法履職能力、執(zhí)法規(guī)范水平、執(zhí)法公信力和法治建設(shè)滿意度“五個顯著提升”。

(一)健全科學(xué)決策機制,提升決策水平。嚴(yán)格執(zhí)行《市城管執(zhí)法局重大行政決策程序規(guī)則》,完善重大事項決策、重大項目建設(shè)、重大政策制定、重大事件處置黨組研究制度。建立完善重大執(zhí)法活動執(zhí)法風(fēng)險評估制度。建立全市城管執(zhí)法工作信息統(tǒng)計報告制度,定期對本地區(qū)執(zhí)法狀況進(jìn)行綜合研判分析,各縣市區(qū)城管執(zhí)法局(包含市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)城管執(zhí)法局,下同)按月向市局報送執(zhí)法數(shù)據(jù)統(tǒng)計信息表(見附件4)。(牽頭單位:局政策法規(guī)科責(zé)任單位:各縣市區(qū)城管執(zhí)法局,局屬各部門)

(二)加強執(zhí)法培訓(xùn)力度,提高培訓(xùn)實效。探索建立常態(tài)化聯(lián)動培訓(xùn)機制,各業(yè)務(wù)部門結(jié)合業(yè)務(wù)特點開展有針對性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。4月份,由局行政審批科組織開展戶外廣告管理及門頭店招管理業(yè)務(wù)培訓(xùn);6月份,由局環(huán)衛(wèi)處組織開展環(huán)境衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識培訓(xùn);年底,由局人事科繼續(xù)組織開展年度全市城管系統(tǒng)執(zhí)法隊伍集中輪訓(xùn)活動。落實《市城管局“以案釋法”工作實施方案》,局屬各部門、各縣市區(qū)城管局每季度向局政策法規(guī)科上報一至兩個典型案例,局政策法規(guī)科每季度編印一期典型案執(zhí)法例案例通報,做好做實案例指導(dǎo)工作,加強對基層的指導(dǎo)和服務(wù)。(牽頭單位:局政策法規(guī)科責(zé)任單位:各縣市區(qū)城管執(zhí)法局,局屬各部門)

(三)堅持以考促學(xué)、以賽驗學(xué),提升法治素養(yǎng)。制定《2016年度重點法律法規(guī)學(xué)習(xí)測試計劃》(見附件2),繼續(xù)開展季度法律知識學(xué)習(xí)測試活動,實現(xiàn)全體執(zhí)法人員學(xué)法用法常態(tài)化。嚴(yán)格執(zhí)行《市城管執(zhí)法局科級領(lǐng)導(dǎo)干部任前依法行政情況考察和法律知識考試制度》,落實選拔任前干部法律考試制度和領(lǐng)導(dǎo)干部法制檔案制度。3月份,組織選拔法律骨干參加全市法律知識競賽活動,9月份組織開展全市城管執(zhí)法系統(tǒng)崗位練兵競賽活動。積極鼓勵和支持執(zhí)法人員參加在職學(xué)歷教育,全面落實取得在職學(xué)歷獎勵制度。(牽頭單位:局政策法規(guī)科、局人事科責(zé)任單位:各縣市區(qū)城管執(zhí)法局城管執(zhí)法局,局屬各部門)

(四)搭建文化活動交流平臺,加強文化建設(shè)。建立法治文化宣傳陣地,定期開展城管論壇、文藝演出和體育競賽等文體活動。6月份開展一次“學(xué)經(jīng)典”征文比賽,8月份開展一次“兩學(xué)一做”主題演講比賽。探索推進(jìn)城管執(zhí)法文化建設(shè),營造崇尚法治精神、堅定法律信仰、維護(hù)法律權(quán)威的良好氛圍。(牽頭單位:局黨委、局政策法規(guī)科、人事科、辦公室責(zé)任單位:各縣市區(qū)城管執(zhí)法局城管執(zhí)法局,局屬各部門)

(五)細(xì)化執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn),提高執(zhí)法水平。貫徹落實省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)《行政處罰裁量權(quán)實施辦法》和《行政處罰裁量權(quán)基準(zhǔn)》,結(jié)合全市執(zhí)法辦案實際出臺《市行政處罰裁量權(quán)基準(zhǔn)》,進(jìn)一步調(diào)高調(diào)優(yōu)、做精做實執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化執(zhí)法裁量標(biāo)準(zhǔn)。完善常見執(zhí)法案件取證、辦案流程,切實為各項執(zhí)法工作提供指引和規(guī)范。(牽頭單位:局政策法規(guī)科責(zé)任單位:各縣市區(qū)城管執(zhí)法局城管執(zhí)法局,局屬各部門)

(六)推進(jìn)執(zhí)法信息公開,提升服務(wù)水平。及時修訂完善《市城管執(zhí)法局政府權(quán)力清單和責(zé)任清單》,建立權(quán)力事項動態(tài)調(diào)整機制,按照法律修訂廢止和城管職能轉(zhuǎn)變及時調(diào)整清理權(quán)力事項,切實提高行政效能和服務(wù)水平。認(rèn)真維護(hù)權(quán)力清單運行平臺和政府信息公開平臺,各執(zhí)法單位按月度做好行政處罰案件結(jié)果公開,對作出的行政處罰案件的行政處罰決定書的文號、案由、處罰結(jié)果與執(zhí)行情況及時公開。(牽頭單位:局政策法規(guī)科、辦公室責(zé)任單位:各縣市區(qū)城管執(zhí)法局城管執(zhí)法局,局屬各部門)

(七)強化執(zhí)法量化考核,實現(xiàn)執(zhí)法過程全監(jiān)督。出臺《市城管執(zhí)法局行政執(zhí)法案件辦理工作考評辦法》等制度,細(xì)化評分標(biāo)準(zhǔn),實行量化考核,鼓勵執(zhí)法人員積極拓展案源。落實月度執(zhí)法辦案通報制度,強化對執(zhí)法事項、執(zhí)法流程、執(zhí)法環(huán)節(jié)和執(zhí)法結(jié)果的即時監(jiān)督和全程覆蓋,加大監(jiān)督情況、結(jié)果的通報力度。充分發(fā)揮法制員、基層執(zhí)法單位領(lǐng)導(dǎo)、審核監(jiān)督部門對執(zhí)法過程實時動態(tài)監(jiān)管職責(zé),切實做到執(zhí)法問題發(fā)現(xiàn)在早、處置在小、預(yù)警在先。(牽頭單位:局政策法規(guī)科、執(zhí)法監(jiān)督科責(zé)任單位:局屬各部門)

(八)改進(jìn)執(zhí)法方式,落實執(zhí)法責(zé)任追究。完成網(wǎng)上辦案信息系統(tǒng)升級工作,完善網(wǎng)上執(zhí)法流程管理,開發(fā)應(yīng)用電子簽章、電子簽名,實現(xiàn)案件電子卷宗自動生成。制定出臺《說理式行政處罰文書規(guī)范》,推進(jìn)說理式執(zhí)法等柔性執(zhí)法方式。10月份,組織開展全市城管系統(tǒng)“優(yōu)秀說理式執(zhí)法文書”評比活動。落實《市城管執(zhí)法局工作責(zé)任追究暫行規(guī)定》,建立執(zhí)法責(zé)任終身追究機制,進(jìn)一步落實案件主辦人責(zé)任。強化對基層法制員履職情況的監(jiān)督管理,倒逼執(zhí)法人員嚴(yán)格按照法定權(quán)限和程序行使執(zhí)法權(quán)力。對出現(xiàn)執(zhí)法問題的,嚴(yán)肅進(jìn)行倒查和問責(zé)。對在考評年度內(nèi)發(fā)生執(zhí)法案件被行政復(fù)議撤銷或訴訟敗訴的,單位年度執(zhí)法考評結(jié)果直接確定為不合格。(牽頭單位:局政策法規(guī)科、執(zhí)法監(jiān)督科、數(shù)字城管中心責(zé)任單位:各縣市區(qū)城管執(zhí)法局城管執(zhí)法局,局屬各部門)

(九)深化執(zhí)法服務(wù),創(chuàng)建執(zhí)法示范單位。落實《市城管執(zhí)法局規(guī)范化大隊(分局)建設(shè)實施意見》,繼續(xù)鞏固局規(guī)范化執(zhí)法大隊建設(shè),加強城管社區(qū)服務(wù)站基礎(chǔ)工作,以社區(qū)為陣地,最大限度地增加便民服務(wù)進(jìn)社區(qū)項目。在全市城管系統(tǒng)開展基層執(zhí)法隊伍執(zhí)法示范單位創(chuàng)建活動,以基層執(zhí)法單位(大隊、分局)為創(chuàng)建對象。各縣市區(qū)執(zhí)法城管局、市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)城管執(zhí)法局、局屬各辦案單位要嚴(yán)格把握《2016年度市城管執(zhí)法系統(tǒng)基層執(zhí)法示范單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》(見附件3)中示范單位的標(biāo)準(zhǔn)和條件,把真正能夠代表本地區(qū)、本部門符合標(biāo)準(zhǔn)的單位選拔推薦出來,確保被命名的執(zhí)法示范單位切實起示范帶頭作用。(牽頭單位:局政策法規(guī)科責(zé)任單位:各縣市區(qū)城管執(zhí)法局城管執(zhí)法局,局屬各部門)

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各地、各部門要把新一輪執(zhí)法能力提升工作列入重要議事日程,制定工作方案,認(rèn)真組織實施。要嚴(yán)格落實工作責(zé)任制,主要領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)抓落實,職能部門各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)配合,按照職責(zé)分工和時序進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)各項工作。

(二)落實工作責(zé)任。各地、各部門要緊緊圍繞工作規(guī)劃確定的目標(biāo)任務(wù)、工作措施,立足工作實際,細(xì)化分解責(zé)任。落實市縣兩級執(zhí)法能力提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組的牽頭推進(jìn)責(zé)任,保障各項措施有序推進(jìn)和全面落實。既確保完成規(guī)定動作,又要結(jié)合實際、有所創(chuàng)新,設(shè)計好自選動作,努力形成特色亮點。

(三)嚴(yán)格監(jiān)督檢查。加強對執(zhí)法能力提升工作措施推進(jìn)落實情況的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo),把執(zhí)法能力提升與其他中心工作緊密結(jié)合起來,確保兩不誤、兩促進(jìn)。各縣市區(qū)城管執(zhí)法局城管執(zhí)法局和局屬各辦案單位在10月底前進(jìn)行執(zhí)法示范創(chuàng)建單位的申報,12月底前,對申報單位開展書面評議和實地評議考核,對優(yōu)秀的基層執(zhí)法示范單位予以授牌表彰。及時總結(jié)、推廣示范單位成熟經(jīng)驗,促進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)成效的整體提升。

如何提升系統(tǒng)管理能力 素質(zhì)能力提升年實施方案篇三

以《全省基礎(chǔ)教育教師能力素質(zhì)提升計劃 (20xx-2025)實施方案》為依據(jù),以省地競賽評審方案為依托,以省地縣基礎(chǔ)教育教師能力素質(zhì)提升計劃培訓(xùn)會精神為遵循,立足中小學(xué)校(幼兒園),加快提高我縣教師專業(yè)化水平,增強教師能力素質(zhì)提升工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感,把教師能力素質(zhì)提升作為教育發(fā)展的前提和基礎(chǔ),因校制宜,落實一把手責(zé)任,提高工作標(biāo)準(zhǔn),健全推進(jìn)方案,加強管理監(jiān)督,確保計劃落實,推動我縣基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展。

在20xx年秋季學(xué)期至 20xx年春季學(xué)期的五年時間內(nèi),圍繞“一個目標(biāo)”建立高素質(zhì)專業(yè)化創(chuàng)新型教師隊伍,通過校內(nèi)與縣級“兩層考核”;教育教學(xué)能力、學(xué)生指導(dǎo)能力和教學(xué)研究能力 “三個導(dǎo)向”;上崗培訓(xùn)、技能訓(xùn)練、教學(xué)過關(guān)、團(tuán)隊建設(shè)的“四個載體”;普通高中、初中、小學(xué)、學(xué)前、特殊教育學(xué)校的在職專任教師 和校長(園長)的“五個層面”; 教育教學(xué)理論、思想政治與師德師風(fēng)素養(yǎng)、課程與教材、 校長領(lǐng)導(dǎo)力等“六個板塊”;專題報告與主題沙龍、教學(xué)設(shè)計與說課賽課等“八種形式”;教學(xué)設(shè)計、作業(yè)設(shè)計、試題命制等“十項競賽”,以賽促訓(xùn)、以訓(xùn)促學(xué)、以考促用,樹立教師隊伍建設(shè)“能力素質(zhì)風(fēng)向標(biāo)”,推動全縣基礎(chǔ)教育的“質(zhì)量革命”。

(一)全員培訓(xùn)

培訓(xùn)對象:全縣普通高中、初中、小學(xué)、學(xué)前、特殊教育學(xué)校的在職專任教師和校長。

2.教師培訓(xùn):20xx 年1月xx日前,完成 1-2 次以中小學(xué) 校(幼兒園)為單位的校本培訓(xùn)。教師培訓(xùn)以“校本培訓(xùn)”為主體,內(nèi)容以課程與課堂為核心,結(jié)合教學(xué)工作,以落實課程標(biāo)準(zhǔn)和教材為重點,加強實踐反思,促使教師專業(yè)水平不斷發(fā)展。培訓(xùn)內(nèi)容從教育教學(xué)理論、思想政治與師德師風(fēng)素養(yǎng)、課程與教材、教學(xué)方法與信息技術(shù)手段、教學(xué)(班主任)基本功等五個板塊中選取;培訓(xùn)形式可采用專題報告與主題沙龍、教學(xué)設(shè)計與說課賽課、作業(yè)設(shè)計與試題命制、課件制作與軟件應(yīng)用、教學(xué)改進(jìn)與教學(xué)述評、板書板畫與演講朗誦、主題班(隊)會設(shè)計與教育案例分析等八種形式。通過培訓(xùn),提高一線教師的教育教學(xué)能力、學(xué)生指導(dǎo)能力和教學(xué)研究能力。

校長培訓(xùn):依據(jù)《大興安嶺中小學(xué)校長培養(yǎng)與培訓(xùn)工作計劃》,各校要配合好教育局、教師進(jìn)修學(xué)校組織參加好地級層面的200名校長中小學(xué)校長在職提高研修培訓(xùn)、30名骨干校長高級研修培訓(xùn)、名校長工作坊及名校長聯(lián)盟研修活動、通過 本地集中研修、省外高校集中培訓(xùn)和異地名校掛職鍛煉等方式,促進(jìn)校(園)長管理方法、專業(yè)水平和創(chuàng)新能力的提升。

4.培訓(xùn)管理:完善培訓(xùn)體系和培訓(xùn)制度,要求各校園建立校長(園長) 及教師個人培訓(xùn)檔案,實施學(xué)分制,確保每位教師每年校本培訓(xùn)不少于24 學(xué)分(1 小時為 1 學(xué)時,1 學(xué)時計算 1 學(xué)分);支持教師制定自主研修、自主發(fā)展年度規(guī)劃,開展自主選學(xué),規(guī)劃及選學(xué)內(nèi)容存入培訓(xùn)檔案,完善教師隊伍建設(shè)行動策略和推進(jìn)制度,激發(fā)辦學(xué)活力。

(二)過關(guān)考核

1.個人能力素質(zhì)考核

考核內(nèi)容:以當(dāng)年校本培訓(xùn)內(nèi)容為主,強調(diào)實際運用,重

點考查教師學(xué)科專業(yè)知識和學(xué)科核心素養(yǎng),學(xué)科教學(xué)能力和基

本技能,教學(xué)評價與學(xué)生發(fā)展指導(dǎo)能力。

考核方式:20xx 年 1 月 xx 日前,以中小學(xué)校(幼兒園)

2.課堂教學(xué)質(zhì)量考核

考核內(nèi)容:以當(dāng)年課堂教學(xué)成效和一線學(xué)生工作情況為主,

重點考核教師課堂教學(xué)質(zhì)量和教書育人水平。

考核方式:20xx年12月20日前,完成首輪校內(nèi)、教研室線上與線下相結(jié)合的“推門聽課”。

3.考核管理:各校園建立健全教師考核辦法,遵循“突出重點、 分類要求”原則,針對不同崗位、教學(xué)成長不同階段的教師, 構(gòu)建分層分類的考核體系;引入學(xué)生評教、同行聽課、專家督 導(dǎo)等方式??己伺c事業(yè)單位工作人員年度考核合并進(jìn)行,實行 “一學(xué)年一考核”制度;考核結(jié)束公布“三個率”,實行“一加減”“六掛鉤”。考核重在促進(jìn)教師反思,為教師診斷教學(xué)、 改進(jìn)教學(xué)和促進(jìn)專業(yè)發(fā)展提供服務(wù)。

(三)三級競賽

1、三個級別:縣、地、省

2、兩個系列:教師系列、校長(園長)系列

3、競賽時間:競賽每年舉辦一輪,縣每年秋季學(xué)期末完成,地級每年春季學(xué)期初完成,省級競賽每年春季學(xué)期末完成。

4、競賽類別:

5、競賽方式:十項競賽分材料評審和現(xiàn)場競賽兩類。 材料評審類競賽包括教學(xué)設(shè)計、作業(yè)設(shè)計、課件制作、試題命制、教學(xué)述評五項內(nèi)容,要求在 20xx 年 1 月 xx 日前完成。 現(xiàn)場競賽類包括說課賽課、班主任(心理健康)基本功、校長領(lǐng)導(dǎo)力、演講朗誦、板書板畫競賽五項內(nèi)容,要求在 20xx 年 3 月 30日前完成。

6、競賽承辦:校級競賽由各校承辦,縣級競賽由縣教師進(jìn)修學(xué)校承辦。

7、競賽組織:遵照“兩系列”、“三級別”、“四分類”、

“三分組”、“三獎項”、“一傾斜”、“一冠名”、“七合

并”、“四掛鉤”等操作辦法,科學(xué)規(guī)范組織競賽,有效利用

競賽結(jié)果。學(xué)校按課程標(biāo)準(zhǔn)、課時比例、教師比例,分學(xué)段、學(xué)科確定選送參加縣級競賽的教師名額。凡參加過一輪競賽的教師原則上不再參加第二輪競賽,本縣情況再定。

成立呼瑪縣基礎(chǔ)教育教師能力素質(zhì)提升計劃領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在呼瑪縣教研室。

教師能力素質(zhì)提升計劃領(lǐng)導(dǎo)小組:

組 長:王振山

副組長:李鳳梅 夏成琴

教師能力素質(zhì)提升計劃辦公室:

主 任:魏秀芬

副主任:李洪松 楊榮菲

成 員:于豪言、王 華、田 靜、鞏世民、郭 鋒

叢文德 程謀先、王紅英、康 莉、孫秀香、

韓敬艷 高 偉、姚艷梅、王艷華

(一)提高政治站位。

教師是教育的第一資源,也是推動教育發(fā)展的第一動力。振興教育必先振興教師,優(yōu)先發(fā)展教育 也必須優(yōu)先建設(shè)教師隊伍。廣大教師要重視學(xué)習(xí)型個人建設(shè),立足課堂主陣地,勤練教學(xué)基本功,不斷升華教學(xué)理念和教學(xué)思想,不斷提升教書育人的能力素質(zhì)。各校一把手要高度重視教師能力素質(zhì)提升工作,真正將其擺在教育發(fā)展的戰(zhàn)略地位,作為攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn),抓緊抓實,抓細(xì)抓好。

(二)強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

要將省地縣《實施方案》作為推進(jìn)教師能力素質(zhì)提升的集結(jié)號、作為實現(xiàn)我縣教師隊伍整體素質(zhì)提升的大契機、大平臺,要不折不扣落實意見,結(jié)合實際制定細(xì)則,明確任務(wù)分工和責(zé)任歸屬,形成一把手負(fù)總責(zé)、分管副校級領(lǐng)導(dǎo)具體抓、相關(guān)主任協(xié)調(diào)抓、各方力量一起抓,縣教育局統(tǒng)領(lǐng)、教師進(jìn)修學(xué)校主抓、各校支撐、無縫對接的全覆蓋工作格局。各校要結(jié)合省地縣文件精神制定本校教師能力素質(zhì)提升計劃實施方案,實施方案中設(shè)立的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組要與縣級領(lǐng)導(dǎo)組織相對應(yīng),成立學(xué)校教師能力素質(zhì)提升計劃辦公室,明確計劃實施的負(fù)責(zé)人及管理人員。實施方案紙質(zhì)稿由校長簽字,加蓋學(xué)校公章,于1月10前上交到教師進(jìn)修學(xué)校魏秀芬處。

(三)務(wù)求工作實效。

教師能力素質(zhì)提升工作時間緊、任務(wù)重、要求高,范圍廣、類型多、數(shù)量大;學(xué)校要加強統(tǒng)籌,協(xié)調(diào)謀劃,注重發(fā)揮基層教學(xué)組織的作用,以年級組、教研組、備課組、教學(xué)團(tuán)隊、班主任團(tuán)隊等為基礎(chǔ),建設(shè)學(xué)習(xí)共同體,充分釋放教師創(chuàng)新創(chuàng)造活力,強化過程管理、留痕管理、監(jiān)督檢查、經(jīng)費支持,實現(xiàn)全縣教師能力素質(zhì)提升工作換檔升級、提質(zhì)增效。

如何提升系統(tǒng)管理能力 素質(zhì)能力提升年實施方案篇四

堅持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針,按照街道安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”要求,全面排查多層建筑、公眾聚集場所、三小場所和居住人員較多的出租屋,積極開展消防安全宣傳,消除火災(zāi)隱患,杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。

組長:xx(社區(qū)黨支部副書記、社區(qū)主任)

副組長:xx(社區(qū)副主任)

xx(社區(qū)安全主任)

成員:xx(社區(qū)治保主任)

xx(社區(qū)婦聯(lián)主任)

xx(社區(qū)調(diào)解主任)

xx(社區(qū)計生主任)

居民小組長、綜管員等

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由xx兼任,負(fù)責(zé)做好日常排查、協(xié)調(diào)、上報等具體工作事項。

在轄區(qū)開展為期一個月的冬季火災(zāi)隱患排查,主要排查多層建筑、公眾聚集場所、三小場所和居住人員較多的出租屋等,時間從11月17日至12月16日。

(一)多層建筑:有無完善的消防設(shè)施,逃生通道是否暢通,樓層梯間是否存放、堆積易燃可燃物質(zhì)。

(二)公眾聚集場所、使用易燃易爆物品的企業(yè):有無完善的消防設(shè)施,逃生通道是否暢通,應(yīng)急燈是否完好,有無應(yīng)急疏散方案,有無消防巡查人員,有無組織相關(guān)的消防培訓(xùn)。

(三)三小場所:有無配備滅火器材,應(yīng)急燈是否完好,消防通道是否暢通。

(四)居住人員較多的出租屋:是否配有滅火器材,逃生通道是否暢通,樓層梯間是否存放、堆積易燃可燃物質(zhì)。

如何提升系統(tǒng)管理能力 素質(zhì)能力提升年實施方案篇五

城管這個職業(yè)是平凡而偉大的,他們雖然不是警察,卻要對街道上的所有會危害到市民正常的生活的事情進(jìn)行管束,跟小販子斗智斗勇,甚至要斗演技,他們真的辛苦了,如何才能提升城管的執(zhí)法能力呢?有沒有城管執(zhí)法能力提升

工作方案

?下面是2016年城管執(zhí)法能力提升工作方案。

為進(jìn)一步鞏固執(zhí)法能力提升工作成效,繼續(xù)推動全市城市管理行政執(zhí)法工作持續(xù)健康發(fā)展,經(jīng)局黨組研究,制定本方案。

深入貫徹中共中央、國務(wù)院《關(guān)于推進(jìn)城市執(zhí)法體制改革改進(jìn)城市管理工作的指導(dǎo)意見》。以“權(quán)力規(guī)范透明運行,執(zhí)法責(zé)任全面落實,執(zhí)法能力普遍提高”為主題,打造保障依法履職的培訓(xùn)體系、嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法的管理體系、公正廉潔執(zhí)法的監(jiān)督體系、文明高效執(zhí)法的服務(wù)體系,實現(xiàn)依法治理水平、依法履職能力、執(zhí)法規(guī)范水平、執(zhí)法公信力和法治建設(shè)滿意度“五個顯著提升”。

(一)健全科學(xué)決策機制,提升決策水平。嚴(yán)格執(zhí)行《市城管執(zhí)法局重大行政決策程序規(guī)則》,完善重大事項決策、重大項目建設(shè)、重大政策制定、重大事件處置黨組研究制度。建立完善重大執(zhí)法活動執(zhí)法風(fēng)險評估制度。建立全市城管執(zhí)法工作信息統(tǒng)計報告制度,定期對本地區(qū)執(zhí)法狀況進(jìn)行綜合研判分析,各縣市區(qū)城管執(zhí)法局(包含市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)城管執(zhí)法局,下同)按月向市局報送執(zhí)法數(shù)據(jù)統(tǒng)計信息表(見附件4)。(牽頭單位:局政策法規(guī)科責(zé)任單位:各縣市區(qū)城管執(zhí)法局,局屬各部門)

(二)加強執(zhí)法培訓(xùn)力度,提高培訓(xùn)實效。探索建立常態(tài)化聯(lián)動培訓(xùn)機制,各業(yè)務(wù)部門結(jié)合業(yè)務(wù)特點開展有針對性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。4月份,由局行政審批科組織開展戶外廣告管理及門頭店招管理業(yè)務(wù)培訓(xùn);6月份,由局環(huán)衛(wèi)處組織開展環(huán)境衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識培訓(xùn);年底,由局人事科繼續(xù)組織開展年度全市城管系統(tǒng)執(zhí)法隊伍集中輪訓(xùn)活動。落實《市城管局“以案釋法”工作實施方案》,局屬各部門、各縣市區(qū)城管局每季度向局政策法規(guī)科上報一至兩個典型案例,局政策法規(guī)科每季度編印一期典型案執(zhí)法例案例通報,做好做實案例指導(dǎo)工作,加強對基層的指導(dǎo)和服務(wù)。(牽頭單位:局政策法規(guī)科責(zé)任單位:各縣市區(qū)城管執(zhí)法局,局屬各部門)

(三)堅持以考促學(xué)、以賽驗學(xué),提升法治素養(yǎng)。制定《2016年度重點法律法規(guī)學(xué)習(xí)測試計劃》(見附件2),繼續(xù)開展季度法律知識學(xué)習(xí)測試活動,實現(xiàn)全體執(zhí)法人員學(xué)法用法常態(tài)化。嚴(yán)格執(zhí)行《市城管執(zhí)法局科級領(lǐng)導(dǎo)干部任前依法行政情況考察和法律知識考試制度》,落實選拔任前干部法律考試制度和領(lǐng)導(dǎo)干部法制檔案制度。3月份,組織選拔法律骨干參加全市法律知識競賽活動,9月份組織開展全市城管執(zhí)法系統(tǒng)崗位練兵競賽活動。積極鼓勵和支持執(zhí)法人員參加在職學(xué)歷教育,全面落實取得在職學(xué)歷獎勵制度。(牽頭單位:局政策法規(guī)科、局人事科責(zé)任單位:各縣市區(qū)城管執(zhí)法局城管執(zhí)法局,局屬各部門)

(四)搭建文化活動交流平臺,加強文化建設(shè)。建立法治文化宣傳陣地,定期開展城管論壇、文藝演出和體育競賽等文體活動。6月份開展一次“學(xué)經(jīng)典”征文比賽,8月份開展一次“兩學(xué)一做”主題演講比賽。探索推進(jìn)城管執(zhí)法文化建設(shè),營造崇尚法治精神、堅定法律信仰、維護(hù)法律權(quán)威的良好氛圍。(牽頭單位:局黨委、局政策法規(guī)科、人事科、辦公室責(zé)任單位:各縣市區(qū)城管執(zhí)法局城管執(zhí)法局,局屬各部門)

(五)細(xì)化執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn),提高執(zhí)法水平。貫徹落實省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)《行政處罰裁量權(quán)實施辦法》和《行政處罰裁量權(quán)基準(zhǔn)》,結(jié)合全市執(zhí)法辦案實際出臺《市行政處罰裁量權(quán)基準(zhǔn)》,進(jìn)一步調(diào)高調(diào)優(yōu)、做精做實執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化執(zhí)法裁量標(biāo)準(zhǔn)。完善常見執(zhí)法案件取證、辦案流程,切實為各項執(zhí)法工作提供指引和規(guī)范。(牽頭單位:局政策法規(guī)科責(zé)任單位:各縣市區(qū)城管執(zhí)法局城管執(zhí)法局,局屬各部門)

(六)推進(jìn)執(zhí)法信息公開,提升服務(wù)水平。及時修訂完善《市城管執(zhí)法局政府權(quán)力清單和責(zé)任清單》,建立權(quán)力事項動態(tài)調(diào)整機制,按照法律修訂廢止和城管職能轉(zhuǎn)變及時調(diào)整清理權(quán)力事項,切實提高行政效能和服務(wù)水平。認(rèn)真維護(hù)權(quán)力清單運行平臺和政府信息公開平臺,各執(zhí)法單位按月度做好行政處罰案件結(jié)果公開,對作出的行政處罰案件的行政處罰決定書的文號、案由、處罰結(jié)果與執(zhí)行情況及時公開。(牽頭單位:局政策法規(guī)科、辦公室責(zé)任單位:各縣市區(qū)城管執(zhí)法局城管執(zhí)法局,局屬各部門)

(七)強化執(zhí)法量化考核,實現(xiàn)執(zhí)法過程全監(jiān)督。出臺《市城管執(zhí)法局行政執(zhí)法案件辦理工作考評辦法》等制度,細(xì)化評分標(biāo)準(zhǔn),實行量化考核,鼓勵執(zhí)法人員積極拓展案源。落實月度執(zhí)法辦案通報制度,強化對執(zhí)法事項、執(zhí)法流程、執(zhí)法環(huán)節(jié)和執(zhí)法結(jié)果的即時監(jiān)督和全程覆蓋,加大監(jiān)督情況、結(jié)果的通報力度。充分發(fā)揮法制員、基層執(zhí)法單位領(lǐng)導(dǎo)、審核監(jiān)督部門對執(zhí)法過程實時動態(tài)監(jiān)管職責(zé),切實做到執(zhí)法問題發(fā)現(xiàn)在早、處置在小、預(yù)警在先。(牽頭單位:局政策法規(guī)科、執(zhí)法監(jiān)督科責(zé)任單位:局屬各部門)

(八)改進(jìn)執(zhí)法方式,落實執(zhí)法責(zé)任追究。完成網(wǎng)上辦案信息系統(tǒng)升級工作,完善網(wǎng)上執(zhí)法流程管理,開發(fā)應(yīng)用電子簽章、電子簽名,實現(xiàn)案件電子卷宗自動生成。制定出臺《說理式行政處罰文書規(guī)范》,推進(jìn)說理式執(zhí)法等柔性執(zhí)法方式。10月份,組織開展全市城管系統(tǒng)“優(yōu)秀說理式執(zhí)法文書”評比活動。落實《市城管執(zhí)法局工作責(zé)任追究暫行規(guī)定》,建立執(zhí)法責(zé)任終身追究機制,進(jìn)一步落實案件主辦人責(zé)任。強化對基層法制員履職情況的監(jiān)督管理,倒逼執(zhí)法人員嚴(yán)格按照法定權(quán)限和程序行使執(zhí)法權(quán)力。對出現(xiàn)執(zhí)法問題的,嚴(yán)肅進(jìn)行倒查和問責(zé)。對在考評年度內(nèi)發(fā)生執(zhí)法案件被行政復(fù)議撤銷或訴訟敗訴的,單位年度執(zhí)法考評結(jié)果直接確定為不合格。(牽頭單位:局政策法規(guī)科、執(zhí)法監(jiān)督科、數(shù)字城管中心責(zé)任單位:各縣市區(qū)城管執(zhí)法局城管執(zhí)法局,局屬各部門)

(九)深化執(zhí)法服務(wù),創(chuàng)建執(zhí)法示范單位。落實《市城管執(zhí)法局規(guī)范化大隊(分局)建設(shè)實施意見》,繼續(xù)鞏固局規(guī)范化執(zhí)法大隊建設(shè),加強城管社區(qū)服務(wù)站基礎(chǔ)工作,以社區(qū)為陣地,最大限度地增加便民服務(wù)進(jìn)社區(qū)項目。在全市城管系統(tǒng)開展基層執(zhí)法隊伍執(zhí)法示范單位創(chuàng)建活動,以基層執(zhí)法單位(大隊、分局)為創(chuàng)建對象。各縣市區(qū)執(zhí)法城管局、市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)城管執(zhí)法局、局屬各辦案單位要嚴(yán)格把握《2016年度市城管執(zhí)法系統(tǒng)基層執(zhí)法示范單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》(見附件3)中示范單位的標(biāo)準(zhǔn)和條件,把真正能夠代表本地區(qū)、本部門符合標(biāo)準(zhǔn)的單位選拔推薦出來,確保被命名的執(zhí)法示范單位切實起示范帶頭作用。(牽頭單位:局政策法規(guī)科責(zé)任單位:各縣市區(qū)城管執(zhí)法局城管執(zhí)法局,局屬各部門)

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各地、各部門要把新一輪執(zhí)法能力提升工作列入重要議事日程,制定工作方案,認(rèn)真組織實施。要嚴(yán)格落實工作責(zé)任制,主要領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)抓落實,職能部門各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)配合,按照職責(zé)分工和時序進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)各項工作。

(二)落實工作責(zé)任。各地、各部門要緊緊圍繞工作規(guī)劃確定的目標(biāo)任務(wù)、工作措施,立足工作實際,細(xì)化分解責(zé)任。落實市縣兩級執(zhí)法能力提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組的牽頭推進(jìn)責(zé)任,保障各項措施有序推進(jìn)和全面落實。既確保完成規(guī)定動作,又要結(jié)合實際、有所創(chuàng)新,設(shè)計好自選動作,努力形成特色亮點。

(三)嚴(yán)格監(jiān)督檢查。加強對執(zhí)法能力提升工作措施推進(jìn)落實情況的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo),把執(zhí)法能力提升與其他中心工作緊密結(jié)合起來,確保兩不誤、兩促進(jìn)。各縣市區(qū)城管執(zhí)法局城管執(zhí)法局和局屬各辦案單位在10月底前進(jìn)行執(zhí)法示范創(chuàng)建單位的申報,12月底前,對申報單位開展書面評議和實地評議考核,對優(yōu)秀的基層執(zhí)法示范單位予以授牌表彰。及時總結(jié)、推廣示范單位成熟經(jīng)驗,促進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)成效的整體提升。

根據(jù)省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于開展城鎮(zhèn)建設(shè)三年上水平工作的實施意見》,建設(shè)繁榮、舒適城市,進(jìn)一步規(guī)范各市城管執(zhí)法行為,樹立城管執(zhí)法隊伍良好形象,為群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),省政府決定,從2011年至2013年,在全省城市大力開展城管執(zhí)法水平專項提升行動。

全面加強城管隊伍建設(shè),提升隊伍素質(zhì),展示良好形象,塑造一支政治合格、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、廉潔勤政的城管隊伍,進(jìn)一步完善規(guī)章制度,規(guī)范執(zhí)法行為,堅持文明執(zhí)法、群眾參與,推行柔性、親民、和諧的城市管理。

圍繞“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,全力打造文明、親民、服務(wù)、和諧新城管”主線,進(jìn)行觀念、思路和方式方法創(chuàng)新。

(一)加強執(zhí)法隊伍建設(shè)。配備與執(zhí)法任務(wù)相適應(yīng)的執(zhí)法人員,2013年底,一線執(zhí)法人員配備數(shù)量要達(dá)到城市常住人口的萬分之三以上。工作經(jīng)費由同級財政給予保障,所有罰沒、收費全部上繳財政。為城管執(zhí)法隊伍創(chuàng)造必要條件,落實城管執(zhí)法隊伍辦公場所。加大培訓(xùn)力度,2011-2012年要將各市縣城管執(zhí)法部門所有干部全部輪訓(xùn)一遍。大興學(xué)習(xí)之風(fēng),努力建設(shè)學(xué)習(xí)型隊伍,不斷提高城管隊伍的文化素質(zhì)。

實施準(zhǔn)軍事化管理,培養(yǎng)隊員的組織紀(jì)律性,增強隊員的工作責(zé)任心和責(zé)任感。

(二)建立執(zhí)法責(zé)任體系。以城管體制改革為契機,理順部門關(guān)系,明確管理職能。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合管理、分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)高效”的原則,落實和完善“兩級政府、三級管理、四級落實”的工作體系,尤其要強調(diào)重心下移、屬地管理、以塊為主。充分發(fā)揮各職能部門的作用,做好綜合協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌安排,將城市管理的總體目標(biāo)和工作要求細(xì)化分解,層層抓落實,形成分工科學(xué)、協(xié)作有力的工作運行機制。

(三)落實城管考評標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格履行《河北省城建監(jiān)察管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》,2011年、2012年、2013年設(shè)區(qū)市城市管理行政執(zhí)法單位群眾滿意度分別達(dá)到70%、75%、80%。建立城市管理的績效評價指標(biāo)體系,進(jìn)一步完善考核方法、工作標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)施養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn),建立起公開、公平、公正的監(jiān)督考核機制,努力使考核過程透明、公開,擴大監(jiān)督過程中的民主性和透明度,提高城市管理行為的質(zhì)量和水平。

(四)實現(xiàn)執(zhí)法“三個轉(zhuǎn)變”。堅持疏導(dǎo)在前,將親情化、人性化、規(guī)范化執(zhí)法體現(xiàn)在執(zhí)法過程中,實現(xiàn)由對抗管制型向親民服務(wù)型轉(zhuǎn)變。融服務(wù)于執(zhí)法之中,為人民群眾服務(wù),積極化解矛盾,講究執(zhí)法證據(jù)和執(zhí)法程序,對扣留物品要完整履行手續(xù),并妥善保管,實現(xiàn)由簡單粗放型向程序規(guī)范型轉(zhuǎn)變。規(guī)范執(zhí)法步驟,避免不必要的矛盾和糾紛,完善各項管理制度,實現(xiàn)由突擊整治型向長效管理型轉(zhuǎn)變。

(五)規(guī)范城管執(zhí)法行為。嚴(yán)格按照立案、調(diào)查取證、

審查、聽證、決定、執(zhí)行等一系列法律程序進(jìn)行,把尊重、關(guān)愛管理相對人作為城管執(zhí)法的出發(fā)點,使城管執(zhí)法更具人情味。在執(zhí)法過程中,要著裝整齊,佩帶統(tǒng)一標(biāo)志,使用普通話和規(guī)范用語,同時尊重管理相對人,態(tài)度誠懇謙遜。禁止推諉、扯皮,對管理服務(wù)對象冷橫粗暴、故意刁難,向管理服務(wù)對象攤派、收取錢物,違法實施處罰、檢查、行政許可和采取強制措施等行為。結(jié)合本次專項提升行動,省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳將開展城管執(zhí)法隊伍“星級單位”創(chuàng)建活動。各地要通過開展“用心執(zhí)法每一天”和“文明執(zhí)法、和諧城管”等活動,強化執(zhí)法為民、規(guī)范執(zhí)法意識,展示城管隊伍良好形象。

(六)搞好部門執(zhí)法協(xié)作。城管執(zhí)法部門要與相關(guān)部門建立工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)制度,相互配合。與相關(guān)行政機關(guān)建立健全信息共享機制,互相通報有關(guān)行政管理信息。查處違法行為需要相關(guān)部門作技術(shù)鑒定時,應(yīng)征求相關(guān)部門意見,并根據(jù)其提供的結(jié)論、賠償標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)額,責(zé)令當(dāng)事人恢復(fù)原狀、賠償損失。在執(zhí)行公務(wù)時,相對人發(fā)生阻礙執(zhí)行公務(wù)的行為,城管執(zhí)法人員應(yīng)加強與公安機關(guān)協(xié)作,不得暴力執(zhí)法。

(一)樹立全新理念。圍繞“科學(xué)發(fā)展、為民執(zhí)法、和諧城管”的理念,以深入開展“城管執(zhí)法水平提升專項行動”為主線,積極爭創(chuàng)“和諧城管”服務(wù)品牌,大力倡導(dǎo)“依法行政,以人為本,促進(jìn)和諧”的`執(zhí)法理念。引導(dǎo)城管執(zhí)法人員在工作中做到“感情上親民、理念上愛民、措施上為民、程序上便民、效果上利民”,解決市民群眾關(guān)注的熱點難點問題。

(二)完善工作機制。進(jìn)一步完善城管執(zhí)法各項配套制度,明確城管執(zhí)法工作的管理標(biāo)準(zhǔn),建立健全投訴舉報受理機制、重大事件快速反應(yīng)機制、嚴(yán)格規(guī)范的執(zhí)法辦案機制、監(jiān)督有力的督查機制、獎懲分明的考核激勵機制。進(jìn)一步規(guī)范案件辦理,明確辦案標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)法程序,規(guī)范執(zhí)法自由裁量權(quán),并向社會公開,接受群眾監(jiān)督。通過組織執(zhí)法案卷評選等多種途徑和措施,規(guī)范、統(tǒng)一行政執(zhí)法文書。

(三)強化宣傳教育。圍繞提高市民的城市意識、法律意識,加大宣傳力度,提高市民的自我教育、自我約束能力,營造良好的城管執(zhí)法氛圍。要把城管隊伍建設(shè)情況、城管執(zhí)法部門參加的重大社會公益活動,及時向社會宣傳,塑造城管執(zhí)法隊伍親民愛民、奉獻(xiàn)社會的良好形象,提高城管執(zhí)法機關(guān)的公信力和親和力。對阻礙城管執(zhí)法、破壞城市設(shè)施的反面典型,予以曝光。

(四)提高工作效率。要轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式,積極探索“管理、服務(wù)、執(zhí)法”三位一體的執(zhí)法方式,扎扎實實地為群眾多辦事、辦實事、辦好事,使群眾真正享受到便民、高效的服務(wù)。要利用數(shù)字化城管平臺,實現(xiàn)相關(guān)行政執(zhí)法部門信息的互聯(lián)互通,提高城管執(zhí)法的快速反應(yīng)和應(yīng)對能力,提高城管執(zhí)法的效率和效果。要將執(zhí)法程序、標(biāo)準(zhǔn)、要求、結(jié)果置于社會各界的監(jiān)督之下,促進(jìn)執(zhí)法行為更加規(guī)范、公正。

(五)強化檢查考核。在全省城鎮(zhèn)面貌“三年上水平”考核當(dāng)中,將城管執(zhí)法水平專項提升行動列為重要考核內(nèi)容,把任務(wù)目標(biāo)細(xì)化分解,加大檢查考核力度。同時,要對各市提高城管執(zhí)法水平的考核辦法,考核范圍,實現(xiàn)執(zhí)法考核全覆蓋情況進(jìn)行不定期抽查并通報。

深入貫徹落實十八大精神,以規(guī)范城管執(zhí)法行為為重點,以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn),堅持“標(biāo)本兼治、糾建并舉”的原則,大力加強思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)和制度建設(shè),扎實開展各項執(zhí)法工作,為推進(jìn)法治城管建設(shè),促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

要通過整頓和規(guī)范城管執(zhí)法行為活動,進(jìn)一步增強依法辦事、服務(wù)群眾、公開透明、廉潔高效的執(zhí)法理念;進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法事項,確保執(zhí)法依據(jù)合法;進(jìn)一步規(guī)范自由裁量權(quán)和執(zhí)法程序,促進(jìn)行政執(zhí)法權(quán)力公開透明運行;進(jìn)一步加強執(zhí)法制度建設(shè),完善執(zhí)法機制,提高執(zhí)法效率和規(guī)范化水平;進(jìn)一步加強執(zhí)法隊伍建設(shè),提高執(zhí)法人員政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),切實解決執(zhí)法事項不公開、執(zhí)法程序不規(guī)范、執(zhí)法行為不文明、執(zhí)法效率不高等問題。

(一)認(rèn)真清理規(guī)范區(qū)級行政權(quán)力和政務(wù)服務(wù)事項。對城管行政審批、行政處罰、行政給付等行政權(quán)力和政務(wù)服務(wù)事項進(jìn)行全面清理,按照“程序規(guī)范、方便辦事、注重實效”原則,再造行政權(quán)力運行流程。

(二)嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法主體資格審查。對本系統(tǒng)行政執(zhí)法主體資格及其行政執(zhí)法職責(zé)嚴(yán)格按照法律、法規(guī)、規(guī)章以及編制管理部門“三定”方案的規(guī)定進(jìn)行清理,審核確認(rèn)后報區(qū)法制辦集中公告。嚴(yán)格審查城管執(zhí)法人員資格條件,并按程序上報辦理或注銷執(zhí)法資格證。

(三)嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法行為。進(jìn)一步完善行政裁量權(quán)基準(zhǔn)制度,對行政審批、行政處罰、行政征收等執(zhí)法領(lǐng)域的自由裁量權(quán)進(jìn)行科學(xué)細(xì)化、量化,壓縮自由裁量彈性空間,避免執(zhí)法的隨意性。進(jìn)一步完善行政執(zhí)法責(zé)任追究制度,切實解決不執(zhí)法、亂執(zhí)法問題。

(四)規(guī)范行政執(zhí)法信息公開內(nèi)容和方式。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府相關(guān)要求,向全區(qū)電子政務(wù)辦公平臺報送除依法應(yīng)當(dāng)保密之外的執(zhí)法項目、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法流程、執(zhí)法結(jié)果和文書等事項,并在網(wǎng)上及時公開,接受相關(guān)部門監(jiān)督,促進(jìn)行政權(quán)力公開透明運行。

(五)積極開展法制培訓(xùn)。每年開展不少于12次的城管系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政專題研討會,提高領(lǐng)導(dǎo)干部運用法治思維和法治方式深化改革、推動發(fā)展、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定的能力。每年全系統(tǒng)組織不少于1次集中執(zhí)法培訓(xùn),2次輪訓(xùn)。通過內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象,全面提高城管執(zhí)法人員的文明服務(wù)意識、行政執(zhí)法水平和實踐工作能力。

(六)開展規(guī)范基層執(zhí)法的課題調(diào)研。針對城管執(zhí)法存在的突出問題,廣泛開展調(diào)查研究工作,通過座談會和問卷調(diào)查等方式,充分聽取社會群眾的意見和建議,深度挖掘,總結(jié)推廣好經(jīng)驗、好作法、好典型。

(七)規(guī)范行政執(zhí)法文書,強化執(zhí)法檔案管理。一是進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法文書,統(tǒng)一格式,規(guī)范制作、審簽、填發(fā);二是對執(zhí)法監(jiān)督檢查記錄、證據(jù)材料及其它執(zhí)法文書建檔立卷,并做到制作規(guī)范、專門保管、有效利用。

(八)扎實開展優(yōu)秀隊室評選和“執(zhí)法中隊規(guī)范化達(dá)標(biāo)”活動。圍繞規(guī)范城管執(zhí)法工作,積極參與全市“執(zhí)法中隊規(guī)范化達(dá)標(biāo)”活動,更好地提升城管執(zhí)法管理水平,激發(fā)執(zhí)法隊員競爭意識,培養(yǎng)榮譽感,使城管執(zhí)法工作再上新臺階。制定優(yōu)秀隊室評議辦法,通過評選優(yōu)秀隊室活動,促進(jìn)規(guī)范城管執(zhí)法工作深入推進(jìn)。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任。我局成立以黨總支書記、局長任組長,班子成員任副組長,各二級單位主要負(fù)責(zé)人為成員的規(guī)范基層執(zhí)法工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)執(zhí)法監(jiān)督股,由同志兼任辦公室主任,主要負(fù)責(zé)本系統(tǒng)規(guī)范城管執(zhí)法工作的領(lǐng)導(dǎo)、檢查、督辦。

(二)嚴(yán)格監(jiān)督檢查,強化工作指導(dǎo)。深入基層進(jìn)行督促督查,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,及時上報規(guī)范城管執(zhí)法工作進(jìn)展情況。城管局已將規(guī)范城管執(zhí)法工作納入單位年度考核的重要內(nèi)容和評先表彰的重要依據(jù)。

(三)廣泛宣傳引導(dǎo),注重工作實效。各二級單位要廣泛宣傳規(guī)范城管執(zhí)法工作的意義、方法和要求,努力營造濃厚的輿論氛圍。通過多種形式大力表彰和宣傳規(guī)范執(zhí)法的先進(jìn)典型,形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。

工作方案工作步驟

工作方案方法步驟

調(diào)查研究工作方案

專題研究工作方案

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