服裝的工作計(jì)劃

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服裝的工作計(jì)劃
時(shí)間:2023-09-08 19:15:33     小編:JQ文豪

計(jì)劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具,也是一種組織和管理的工具。通過(guò)制定計(jì)劃,我們可以更加有條理地進(jìn)行工作和生活,提高效率和質(zhì)量。以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書(shū)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

服裝的工作計(jì)劃篇一

1、實(shí)習(xí)時(shí)間:20xx年3月1日-20xx年5月10日

2、實(shí)習(xí)地點(diǎn):xxxx

3、實(shí)習(xí)單位:xxx服裝加工廠

(二)實(shí)習(xí)目的:

為了使自己的基礎(chǔ)更牢固,技術(shù)更全面,知識(shí)面更廣,實(shí)習(xí)的內(nèi)容是學(xué)習(xí)服裝的整個(gè)流程,因?yàn)榭紤]到以后畢業(yè)必定要走上工作的崗位,因此我非常珍惜這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),在有限的時(shí)間里加深對(duì)各種工作程序的了解,找出自身的不足。這次實(shí)習(xí)的收獲對(duì)我來(lái)說(shuō)有不少,我自己感覺(jué)在知識(shí)、技能、與人溝通和交流等方面都有了不少的收獲??傮w來(lái)說(shuō)這次是對(duì)我的綜合素質(zhì)的培養(yǎng),鍛煉和提高。

(三)實(shí)習(xí)內(nèi)容:

涵江區(qū)聯(lián)興服裝加工廠是集服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售為一體的現(xiàn)化化服飾公司。公司具有先進(jìn)的智能化服裝生產(chǎn)設(shè)備,一流的專業(yè)設(shè)計(jì)隊(duì)伍,一流的生產(chǎn)流水線和現(xiàn)代化的生產(chǎn)車間。格伊佳公司的經(jīng)營(yíng)理念是:開(kāi)拓、進(jìn)取、共謀發(fā)展、共創(chuàng)輝煌。

工廠主要是按訂單的須求生產(chǎn)的,服裝樣式由專業(yè)的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì),服裝涉及多方面的。工廠主要由當(dāng)?shù)厝撕兔窆そM成。工廠總工人數(shù)大約二百人。從事服裝生產(chǎn)的大約占總數(shù)的一半,剩余人分別從事:采購(gòu)、設(shè)計(jì)、檢查、倉(cāng)庫(kù)、銷售、會(huì)計(jì)等多個(gè)部門。工廠著重于下一季度的服裝生產(chǎn)。主要在內(nèi)地市場(chǎng)銷售,有時(shí)會(huì)涉及外國(guó)的訂單。

實(shí)習(xí)主要內(nèi)容:嘗試做衣的整個(gè)過(guò)程,以及調(diào)查各大原料廠的相關(guān)背景,供應(yīng)物料的質(zhì)量和價(jià)格狀況。進(jìn)行對(duì)比,選擇合理的原料供應(yīng)商。熟悉不同原料的差易,學(xué)會(huì)判斷和檢測(cè)物料的質(zhì)量。處理好各方面的人際關(guān)系,因未來(lái)發(fā)展鋪路。合理選擇原料的供應(yīng)商,訂立合同關(guān)系,學(xué)習(xí)相關(guān)的合同法律知識(shí)。有時(shí)會(huì)涉及到倉(cāng)庫(kù)管理的相關(guān)方面,認(rèn)識(shí)到怎樣合理地進(jìn)行采購(gòu)。目地是為了學(xué)習(xí)和恐固我在學(xué)校里學(xué)來(lái)地制圖和打板知識(shí),同時(shí)更希望以后能夠從事制圖和打板地工作,希望能從制圖和打板中來(lái)讀懂“服裝”這一部長(zhǎng)卷,這便是我現(xiàn)在地目標(biāo)和渴望。

首先我在制板企劃部學(xué)到地是繪制原型樣板需要地基本知識(shí),本來(lái)原型是用于描述基本地上身衣片、裙片和袖片結(jié)構(gòu)地最流行地術(shù)語(yǔ),所有地設(shè)計(jì)可以通過(guò)它得到。原型也被稱為基本樣板、原型樣板或基礎(chǔ)樣板。制成地原型樣板通常不加縫份,因?yàn)榭p份有時(shí)會(huì)影響比例,妨礙設(shè)計(jì)變化地展開(kāi)。原型樣板也可以用來(lái)作為紙樣。如果采用,就必需加上縫份和貼邊。在學(xué)習(xí)繪制原型樣板地基本知識(shí)地同時(shí),也讓我懂得了繪制原型樣板與紙樣地一些術(shù)語(yǔ)和步驟,例如什么是閉合省道,什么是對(duì)位、刀眼等等,實(shí)踐使我對(duì)這些名詞地理解和實(shí)際地運(yùn)用。

還有,實(shí)踐使我懂得,在檢驗(yàn)原型與紙樣地平紋細(xì)布地準(zhǔn)備工作中,要注意以下幾個(gè)問(wèn)題:例如用平紋細(xì)布檢驗(yàn)原型樣板時(shí),其中很重要地一點(diǎn)是要將所用織物熨燙定型,使織物地經(jīng)緯紗線彼此間互成直角。若織物地上邊沒(méi)有沿絲縷裁剪,則通過(guò)撕布調(diào)整,或是先抽出一根紗線,再沿著抽出地紗線裁剪??椢锏亟?jīng)緯紗如果歪斜了,平紋細(xì)布必需經(jīng)熨燙定型,以使經(jīng)紗與緯紗彼此完全垂直。而在整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中,測(cè)量人體是最為復(fù)雜地一個(gè)環(huán)節(jié),因?yàn)槿梭w測(cè)量是針對(duì)特定地造型或者個(gè)體,由于人體上地線條沒(méi)有人臺(tái)上地那么清楚,在人體上測(cè)量就顯得更加困難。而且,人體是有彈性地,尺寸還會(huì)隨著人地呼吸變化而變化。所以在這個(gè)環(huán)節(jié)上我下了很大地工夫和汗水才把握了其中地要點(diǎn),之前在書(shū)本中略有所知,但實(shí)際操作情況卻更加困難。重要要把握好前頸點(diǎn)、后頸點(diǎn)、側(cè)頸點(diǎn)和肩點(diǎn),在這些部位放置小塊有色膠布,把握好腰節(jié)線等等,這些都是測(cè)量人體地準(zhǔn)確度地基本要素。

在學(xué)習(xí)了一些基本地繪制原型樣板知識(shí)和測(cè)量人體地技巧之后,上司楊小姐開(kāi)始讓我獨(dú)立完成一些簡(jiǎn)單地工作,使我后來(lái)知道,一套準(zhǔn)確地基本原型,對(duì)于制作輔助樣板和紙樣來(lái)說(shuō)是必需地。一套基本原型包含:合身袖片原型樣板、直身袖片原型樣板、帶肩省和腰省地前后片上身原型、帶腰省地前片上身原型、帶領(lǐng)省和腰省地后片上身原型、單省前后裙片原型、帶兩個(gè)省地前后裙片原型、帶省地前后合體上衣原型、無(wú)省地前后片上衣原型、前后褲片原型、連衣褲原型、合體連衣裙原型、公主線連衣裙原型、長(zhǎng)衣身原型、帳逢式長(zhǎng)衣身原型、披肩式長(zhǎng)衣身原型、卡夫坦式長(zhǎng)衣身原型,其中卡夫坦式長(zhǎng)衣身原型還分為有肩省和無(wú)肩省兩中形式。但實(shí)際上,不同地服裝企業(yè)甚至同一企業(yè),采用地原型都各不相同。這種差異地產(chǎn)生一方面是因?yàn)閷?duì)于某一指定地規(guī)格,不是所有地公司都會(huì)采用相同地尺寸;另一方面是因?yàn)槿伺_(tái)制造地差異,使得保持對(duì)指定規(guī)格采用同一尺寸地公司亦有不同。但繪制基本原型樣板地原理并不受測(cè)量值差異地影響。得到基本原型樣板地方法有兩種:一是用標(biāo)準(zhǔn)人臺(tái)或人體測(cè)量值在紙上繪制原型樣板,二是將立體裁剪得到地平紋細(xì)布轉(zhuǎn)移到紙張上來(lái)。不論使用哪一種繪制原型地方法,所有地原型樣板均需要平紋細(xì)布試穿檢驗(yàn),以保證縫線地準(zhǔn)確性、平衡性以及良好地合體性。平紋細(xì)布上所做地修正必需更改到樣板上。

學(xué)習(xí)采購(gòu)相關(guān)方面的知識(shí),個(gè)人心得體會(huì):

一、認(rèn)識(shí)到采購(gòu)的主要內(nèi)容:1、接受采購(gòu)要求或采購(gòu)指示。2、選擇和管理供應(yīng)商。一個(gè)好的供應(yīng)商是確保供應(yīng)物料的質(zhì)量、價(jià)格和交貨期的關(guān)鍵。3、訂貨。4、訂貨跟蹤。指訂單發(fā)出后的進(jìn)度檢查、監(jiān)控、聯(lián)系等日常工作,目的是為防止到貨延誤或出現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量上的差錯(cuò)。5、貨到驗(yàn)收。

二、認(rèn)識(shí)到采購(gòu)物料的各方面的輕重和不同物料的采購(gòu)管理策略組合。

三、認(rèn)識(shí)到人際關(guān)系的重要,特別是工廠與工廠之間的供應(yīng)和銷售關(guān)系,正確查找合適的合作關(guān)系。

四、認(rèn)識(shí)到倉(cāng)庫(kù)的管理對(duì)合理的采購(gòu)具有重要的作用。

從資本集約度分析。工廠大部分工序都是由人來(lái)完成,在流程中人力和設(shè)備不能有機(jī)結(jié)合,嚴(yán)重降低生產(chǎn)效率。本人認(rèn)為運(yùn)作管理人員應(yīng)考慮哪些任務(wù)由人完成、哪些任務(wù)由機(jī)器完成的問(wèn)題。從資源柔性分析。所謂資源柔性是指一個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)能否靈活對(duì)應(yīng)產(chǎn)品品種變化和產(chǎn)量變化的能力。在本工廠中,不論在設(shè)備柔性還是在人員柔性方面都有所決乏。特別是在一條生產(chǎn)線上生產(chǎn)不同種類時(shí),難以在較短時(shí)間內(nèi)從一個(gè)品種變換到另一個(gè)品種。生產(chǎn)工人大部分都不能執(zhí)行較寬范圍內(nèi)的多種工作任務(wù),不能在任務(wù)的多個(gè)環(huán)節(jié)和流程中進(jìn)行調(diào)配。從顧客參與分析。它的形式通常是讓顧客參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)。工廠正是由于設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題導(dǎo)致產(chǎn)品銷售的不佳。建議工廠以顧客化產(chǎn)品為競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn),允許顧客提出自己對(duì)產(chǎn)品構(gòu)成、配置等方面的要求,即允許顧客參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)中來(lái)。在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的環(huán)境下,工廠一方面要不斷地降低產(chǎn)品的成本,另一方面也必須不斷地提供適合顧客要求和口味的產(chǎn)品,而顧客參與這種形式,有可能給企業(yè)帶來(lái)兩方面的益處。從資金預(yù)算分析。工廠生產(chǎn)涉及到資金的投入,一個(gè)企業(yè)的大部分固定資產(chǎn)實(shí)際上都是被生產(chǎn)運(yùn)作職能所占用的,因此工廠的資金預(yù)算往往與運(yùn)作決策密切相關(guān)。為此,在進(jìn)行流程的選擇設(shè)計(jì)時(shí),必須要考慮到可能的預(yù)算以及投資回報(bào)等財(cái)務(wù)問(wèn)題。總的來(lái)說(shuō)就是要求工廠要合理地處理人力與設(shè)備的投入關(guān)系堤高人力和設(shè)備的資源柔性積極加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的顧客參與合理地進(jìn)行資金預(yù)算。

服裝的工作計(jì)劃篇二

近年來(lái),我公司工程建設(shè)項(xiàng)目碩果累累,取得了前所未有的成就,大宗物資供應(yīng)招標(biāo)作為工程建設(shè)的重要管理內(nèi)容,起到了重要作用,實(shí)施多年來(lái)越來(lái)越規(guī)范,節(jié)約了大量的資金。但是,由于工程建設(shè)的復(fù)雜性,零星物資采購(gòu)在物資供應(yīng)中占了10%左右的比重,因程序采購(gòu)量孝種類龐雜、采購(gòu)頻率高、達(dá)不到招標(biāo)數(shù)額(多是萬(wàn)元以下),無(wú)法組織招標(biāo),基本上是供應(yīng)部人員在市場(chǎng)詢質(zhì)、詢價(jià)采購(gòu)。物資采購(gòu)人員個(gè)人自由裁量的空間較大,零星采購(gòu)制度在各項(xiàng)目部的執(zhí)行存在差異性,價(jià)格也不盡相同,難以有效監(jiān)督,容易引發(fā)違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題,一直是監(jiān)管的難點(diǎn)。

因此,通過(guò)分析和調(diào)研,結(jié)合公司點(diǎn)多面廣的特點(diǎn),為了加強(qiáng)物資零星采購(gòu)的監(jiān)管力度,防止物資供應(yīng)人員徇私舞弊,減少漏洞,促進(jìn)各級(jí)干部和供應(yīng)人員廉潔自律廉潔從業(yè)、“干事干凈”,我們認(rèn)為有必要開(kāi)展零星物資采購(gòu)效能監(jiān)察。通過(guò)開(kāi)展效能監(jiān)察,達(dá)到完善制度,規(guī)范程序,強(qiáng)化過(guò)程控制,保證質(zhì)量,降低采購(gòu)成本,堵塞經(jīng)濟(jì)漏洞,防止違法違紀(jì)問(wèn)題的發(fā)生。

3、要求各項(xiàng)目點(diǎn)的紀(jì)檢監(jiān)察員認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),對(duì)零星物資采購(gòu)供應(yīng)商的選擇、招標(biāo)、價(jià)格的確定、驗(yàn)收、入庫(kù)、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。

5、6月—7月,對(duì)供應(yīng)部門和項(xiàng)目部進(jìn)行回訪,檢查是否整改到位,對(duì)未完成整改任務(wù)的單位責(zé)任人給予批評(píng)教育,限期完成。

6、對(duì)違反有關(guān)制度的人和事,進(jìn)行責(zé)任追究,由公司紀(jì)檢^v^門和物資供應(yīng)部門提出處理意見(jiàn)。

7、8—9月,對(duì)零星物資采購(gòu)效能監(jiān)察進(jìn)行總結(jié)評(píng)估和上報(bào)。

主要是通過(guò)紀(jì)檢^v^門的效能監(jiān)察工作,達(dá)到以下效果。

1、促進(jìn)公司物資采購(gòu)招標(biāo)管理規(guī)定和零星物資采購(gòu)管理辦法的全面執(zhí)行;

3、明確各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理職責(zé),做到程序和環(huán)節(jié)的制約和制衡;

5、節(jié)約工程成本、確保采購(gòu)的產(chǎn)品質(zhì)量,減少漏洞,避免經(jīng)濟(jì)損失;

6、營(yíng)造干事干凈的廉潔從業(yè)氛圍,規(guī)范供應(yīng)人員廉潔從業(yè)行為。

服裝的工作計(jì)劃篇三

您好!

我不記得是在什么地方了,但是卻清楚的記得那一句話“人生最大的一種痛,不是失敗,而是沒(méi)有經(jīng)歷自己想要經(jīng)歷的一切?!边@句話令我影響深刻,并且對(duì)我也是有很大的影響的。

是?。∪松畲蟮耐纯嗑褪菦](méi)有經(jīng)歷自己想要去經(jīng)歷的一切,而這一切卻也包括很多的東西,不管是什么,哪怕是工作也是一樣的。也正因?yàn)檫@一句話,我才決定向領(lǐng)導(dǎo)你提出辭職申請(qǐng)。但是這卻并不是代表我已經(jīng)厭倦了這里的工作,而只是因?yàn)槲矣X(jué)得我應(yīng)該要出去走走,去經(jīng)歷一些別的工作。雖然對(duì)于服裝廠的這一份工作,我其實(shí)也是很不舍得的,但是我覺(jué)得我也不應(yīng)該止步于這里。

我已經(jīng)在服裝廠工作了x年了,也是這里的老員工了,對(duì)這里的一切也是比較熟悉的了,不管是各個(gè)部門還是這里的同事,我也都是很熟悉的了,甚至可以毫不夸張的說(shuō),這里的一草一木我都是熟悉的。而在這里的工作也是穩(wěn)定的,但是也許是太過(guò)于穩(wěn)定了吧!我也開(kāi)始覺(jué)得我開(kāi)始沉淪于這一份安逸之中,可是這并不好,因?yàn)槲乙且坏┻m應(yīng)了這一份安逸,我想我就一定不會(huì)戒掉了。所以這也是我想要申請(qǐng)辭職的一個(gè)原因的了,不過(guò)我想辭職也并不是全是不好的,因?yàn)檫@個(gè)世界上的事物那么的多,我們多多的去嘗試一些也是好的,畢竟還是不要就這樣的沉溺在一個(gè)地方。

同時(shí)我在服裝廠里面工作的也是很開(kāi)心的,也是學(xué)到了很多的東西,這也是讓人感到很是開(kāi)心的??墒俏业哪康牡夭⒉皇沁@里,所以很抱歉,我要說(shuō)上一聲再見(jiàn),我要奔赴我的目的地,我要去尋找我想要的,我要去經(jīng)歷我想要經(jīng)歷的。同時(shí)我也覺(jué)得我還不夠成熟,而所有的成熟也都是說(shuō)是對(duì)生活的歷練,只有去歷練之后,我們才會(huì)明白我們想要的是什么,我們才能夠成為一個(gè)完整的自己,一個(gè)更加好的自己。

最后也是很感謝我在服裝廠工作的這一段時(shí)間里面,領(lǐng)導(dǎo)你對(duì)我的照顧。而對(duì)于我這一次的這個(gè)活動(dòng),我想你也一定是能夠理解的,并且是尊重我的決定的。還有就是也希望之后的服裝廠的訂單會(huì)越來(lái)越多,工廠也會(huì)越做越大。雖然前行的道路上,我已經(jīng)決定要和服裝廠說(shuō)上一聲再見(jiàn),但是在服裝廠的這一段時(shí)間的美好將會(huì)伴隨著我的記憶。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:xxx

20xx年xx月xx日

服裝的工作計(jì)劃篇四

一、合同雙方: 發(fā)包方: (以下簡(jiǎn)稱甲方) 承包方: (以下簡(jiǎn)稱乙方)

三、承包約定如下:

1、雙方約定加工服裝以牛仔褲為主,每條牛仔褲按 元結(jié)算加工費(fèi)。(按樣品參考,對(duì)于工藝較復(fù)雜的另行協(xié)商)。對(duì)于其他服裝加工價(jià)格雙方另行協(xié)商結(jié)算。

2、甲方為乙方無(wú)償提供廠房、設(shè)備,并提供設(shè)備的維修及保養(yǎng),設(shè)備數(shù)量由乙方根據(jù)所招工人數(shù)量確定。承包期間水電費(fèi)等歸甲方負(fù)責(zé)。

3、乙方代甲方招聘工人,并負(fù)責(zé)具體管理,乙方盡職盡責(zé)安排生產(chǎn),具體管理甲方不進(jìn)行過(guò)問(wèn)。

4、甲方提供乙方所招工人的____日三餐及住宿,包括水和照明用電等費(fèi)用。

5、乙方工人的福利按甲方工廠所有工人同等待遇發(fā)放。并提供乙方工人必要的勞動(dòng)條件、勞動(dòng)保護(hù)。工傷事故等勞動(dòng)法中勞動(dòng)者享有的權(quán)利均由甲方負(fù)責(zé)。

6、甲方負(fù)責(zé)服裝的原輔料、制版、打版、裁剪、洗水、繡花、熨燙等,乙方只負(fù)責(zé)服裝的縫制工作,對(duì)于因不合格的要及時(shí)返工。

7、 甲方保證乙方工人有足額加工工作可干,如出現(xiàn)甲方連續(xù)一周沒(méi)活可干或長(zhǎng)期工作不飽滿,造成乙方工人流失、合同無(wú)法履行時(shí)合同自行終止。

8、 甲方負(fù)責(zé)按月對(duì)乙方加工合格數(shù)量服裝的工資結(jié)算,并保證每月15號(hào)及時(shí)發(fā)放,結(jié)算時(shí)乙方兩人均須在場(chǎng)。每延遲1天按結(jié)算金額的千分之五支付利息。

9、甲方對(duì)乙方所加工服裝進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管,出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題乙方要組織工人及時(shí)返工,返工所需原輔料由甲方無(wú)償提供。

10、乙方負(fù)責(zé)所管理工人加工服裝的加工質(zhì)量。

11、乙方負(fù)責(zé)所管理工人工資的代發(fā)放,甲方不進(jìn)行具體過(guò)問(wèn)。

12、出現(xiàn)乙方所管理工人未出現(xiàn)問(wèn)題但因甲方如洗水等原因造成服裝質(zhì)量問(wèn)題的,甲方也要按約定價(jià)格結(jié)算工資。

13、乙方有權(quán)自主管理,按結(jié)算自負(fù)盈虧。

14、乙方有權(quán)自主聘用,調(diào)用所管理工人。

15、甲乙方如有違約對(duì)方有權(quán)提出終止承包合同并根據(jù)具體情況協(xié)商賠償事宜。

16、合同期滿,甲方應(yīng)在____日內(nèi)將所有結(jié)算結(jié)清,延遲一天按應(yīng)結(jié)算金額的百分之一支付利息。

17、承包結(jié)束時(shí),乙方應(yīng)將甲方提供的場(chǎng)地、設(shè)施、設(shè)備、工具等全部清還甲方,配合甲方完成清算工作。

18、 承包期滿時(shí)是否續(xù)約或終止合同,甲、乙雙方均提前壹個(gè)月通知對(duì)方。

本合同若有未盡事宜,將由雙方代表協(xié)商處理。

本合同壹式三份,甲方執(zhí)壹份乙方兩人各執(zhí)壹份:

甲方代表: (身份證號(hào)) 單位〔蓋章〕:

電話:________年____月____日

乙方: (身份證號(hào))

電話:________年____月____日

服裝的工作計(jì)劃篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

一、加大工作力度,順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)

1、嚴(yán)格招標(biāo)比價(jià)程序,保證采購(gòu)過(guò)程公開(kāi)透明。招標(biāo)是加強(qiáng)供應(yīng)管理,降低采購(gòu)成本的有效措施。我們嚴(yán)格落實(shí)《集團(tuán)公司招標(biāo)工作管理辦法》,嚴(yán)格招標(biāo)程序,有效降低了費(fèi)用支出。在比價(jià)采購(gòu)過(guò)程中,鹽機(jī)設(shè)備是根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)聯(lián)交易的有關(guān)規(guī)定,全部與瑞源公司簽訂合同,由瑞源公司加工制作,價(jià)格雙方議標(biāo),現(xiàn)已全部交付使用。鹽田專用材料大都延續(xù)了去年招標(biāo)或比價(jià)的價(jià)格采購(gòu)的,個(gè)別材料由于原材料漲價(jià)的原因略有調(diào)整。通用材料由各分場(chǎng)到物流超市領(lǐng)取、批量大數(shù)量多的是在物流超市招標(biāo)的基礎(chǔ)上又二次招標(biāo)或比價(jià)再?gòu)某修D(zhuǎn)賬的方式采購(gòu)的。招標(biāo)比價(jià)公開(kāi)、公正、透明,集團(tuán)公司分管部門的領(lǐng)導(dǎo)、鹽場(chǎng)企管處、財(cái)務(wù)處、供應(yīng)處、設(shè)備科等部門都派員參加,相互監(jiān)督,共同策劃,對(duì)招標(biāo)材料共同做好分析和預(yù)測(cè),把握好市場(chǎng)價(jià)格,真正達(dá)到了通過(guò)招標(biāo)降低采購(gòu)價(jià)格、減少工程投資的目的。今年共招標(biāo)采購(gòu)材料2次,招標(biāo)采購(gòu)額77萬(wàn)元;比價(jià)采購(gòu)16次,比價(jià)采購(gòu)額萬(wàn)元,形成比價(jià)效益35萬(wàn)元,占采購(gòu)額的10%左右。

們是唯一的一家,最多時(shí)欠磚款近300萬(wàn)元,到5月底還欠近200萬(wàn)元,且采購(gòu)價(jià)格始終比市場(chǎng)低2-3分/塊,2100萬(wàn)塊就節(jié)省50多萬(wàn)元。之所以能取得這么好的成績(jī),主要是因?yàn)槲覀兒;}場(chǎng)是大企業(yè),多年的信譽(yù)以及與客戶的合作關(guān)系都比較好,除此以外,我們供應(yīng)人員所付出的艱苦勞動(dòng)也是一個(gè)很重要的方面。在合作過(guò)程中,我們不僅考慮自己,而且注意多從對(duì)方的角度考慮問(wèn)題。我們從不擺架子,不管對(duì)方規(guī)模多小,提供的數(shù)量多么少,都真誠(chéng)合作,在做到雙方受益的同時(shí),維護(hù)了我場(chǎng)的利益。

我們認(rèn)為,作為分管或從事供應(yīng)工作的人員,必須具備基本的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,對(duì)所采購(gòu)的物資、設(shè)備或產(chǎn)品,要達(dá)到一定的認(rèn)知程度,熟知所購(gòu)物件的性能、特點(diǎn)、在生產(chǎn)中的地位和作用、市場(chǎng)行情以及生產(chǎn)廠家的市場(chǎng)份額等等。只有這樣,才能達(dá)到以最低的價(jià)格,采購(gòu)最好產(chǎn)品的目的。對(duì)有些材料漲價(jià)幅度大的,我們首先考察他們用的原料漲了多少,再分解到產(chǎn)品中,每噸或每平方應(yīng)增加多少錢,絕對(duì)做到心中有數(shù)。如肥城的涂塑布首次定價(jià)時(shí)元/平方米,后期對(duì)方因原料漲價(jià)要求每平方米最少加元。通過(guò)我們考察了解,對(duì)方原料每噸漲價(jià)1000元左右,經(jīng)過(guò)計(jì)算,我們只給對(duì)方上漲元而成交訂貨。

3、充分發(fā)揮職能作用,努力提高為基層服務(wù)的水平。半年來(lái),個(gè)人和供應(yīng)處的其他同志,不斷在工作實(shí)踐中提高工作能力和水平,為基層服務(wù)的意識(shí)也明顯增強(qiáng)。在生活管理上,場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)多次要求我們,職工勞動(dòng)負(fù)荷不斷增大,一定要把職工生活搞好。對(duì)此,我們狠下功夫,對(duì)采購(gòu)的各類食品,首要的一條就是要保證新鮮、質(zhì)量好,而且都要到衛(wèi)生防疫達(dá)標(biāo)的單位去采購(gòu)。在此基礎(chǔ)上,再考慮價(jià)格便宜,份量足。1—5月份全場(chǎng)的生活用品用具及炊事設(shè)備等采購(gòu)額已過(guò)100萬(wàn)元,大宗食品都是定點(diǎn)采購(gòu)(如青菜到稻田市場(chǎng)采購(gòu),面粉到壽光二面和恒臺(tái)面粉廠采購(gòu),豬肉到瑞源屠宰廠采購(gòu),豆油到壽光和博興植物油廠采購(gòu),雞蛋到瑞源養(yǎng)雞廠采購(gòu)),滿足了職工飲食需要。原鹽放銷管理,在保證有序、合理放銷的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓了放銷現(xiàn)場(chǎng)的管理。前5個(gè)月共放銷原鹽72萬(wàn)噸(其中堿廠59萬(wàn)噸,碘鹽廠10萬(wàn)噸,氯堿廠萬(wàn)噸,運(yùn)儲(chǔ)公司萬(wàn)噸),無(wú)論在哪個(gè)分場(chǎng)、哪個(gè)工區(qū)放銷,每個(gè)鹽坨都放得干干凈凈,基本杜絕了運(yùn)輸途中的撒鹽現(xiàn)象,減少了鹽的損耗,減輕了基層職工的勞動(dòng)負(fù)荷。

生活管理和放銷人員屬于機(jī)關(guān),但他們的崗位基本都是在外面。今年由于我場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大,他們的工作量也加大了三分之一,但他們起早貪黑,加班加點(diǎn),吃苦耐勞,毫無(wú)怨言,做出了積極貢獻(xiàn)。

二、加強(qiáng)自身修養(yǎng),保持良好的工作作風(fēng)

供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門,事關(guān)企業(yè)利益得失,也是容易發(fā)生問(wèn)題、倍受別人關(guān)注的工作。對(duì)此,個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識(shí),永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé),每筆業(yè)務(wù)都要本著對(duì)鹽場(chǎng)負(fù)責(zé),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則,通過(guò)我們的辛勤勞動(dòng)來(lái)節(jié)省資金,降低成本。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,很多賣方市場(chǎng)已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng),在這種情況下,供應(yīng)廠家使出了渾身解數(shù),五花八門的促銷手段和技巧也很多。對(duì)此,個(gè)人堅(jiān)持對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度,擺正心態(tài),牢記使命,堅(jiān)持原則,公正處事。我常對(duì)供應(yīng)商講,你們只要做到了三點(diǎn)(一是要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;二是要給我優(yōu)惠的價(jià)格;三是要保證周到的售后服務(wù)),我們供需雙方就會(huì)長(zhǎng)期合作。長(zhǎng)期以來(lái),個(gè)人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí),唯一堅(jiān)持的標(biāo)準(zhǔn)就是這三點(diǎn),而不是別的。

半年來(lái),個(gè)人牢固樹(shù)立工作“一盤棋”的觀念,凡是場(chǎng)里研究決定由我負(fù)責(zé)的工作,在實(shí)施過(guò)程中敢于負(fù)責(zé),并支持其他同志大膽開(kāi)展工作。積極樹(shù)立務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),做到了說(shuō)實(shí)話,辦實(shí)事,求實(shí)效,保持了正派的工作作風(fēng)。

以上是個(gè)人半年來(lái)在工作中的一些做法,雖然取得了一定成績(jī),但就我本身來(lái)說(shuō),還存在著一些不足之處,如理論學(xué)習(xí)不夠、工作重點(diǎn)還抓得不夠突出等問(wèn)題。今后,我一定要按照肖董事長(zhǎng)在高管干部會(huì)上的講話要求和場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的安排,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變作風(fēng),盡心盡力工作,做出新的貢獻(xiàn)。

二oxx年六月十八日

服裝的工作計(jì)劃篇六

四、發(fā)貨前需確認(rèn)好發(fā)貨地址、收貨人及聯(lián)系方式等方可發(fā)貨;

五、貨品出庫(kù)完后及時(shí)整理貨架,需更改標(biāo)識(shí)的要及時(shí)更改;

四、退貨單核對(duì)無(wú)誤后交予倉(cāng)庫(kù)主管及時(shí)登帳;并及時(shí)交給財(cái)務(wù);

一、倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)庫(kù)存貨品和物料要每月月末盤點(diǎn),盤點(diǎn)后由財(cái)務(wù)核實(shí);

四、嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律、規(guī)定,倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定:

2、嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),出入庫(kù)要接受檢查監(jiān)督;

3、嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)堆放雜物、廢品,食品,

4、嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放私人物品,嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吃食物;

5、嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂接電源,臨時(shí)電線,臨時(shí)照明:

一、不得在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吃零食;勤洗手,并擦拭干凈;

二、在貨品上架、打包后要及時(shí)清掃,注明款號(hào),物品名稱;

三、倉(cāng)庫(kù)堅(jiān)持做倉(cāng)庫(kù)無(wú)灰塵、無(wú)蛛網(wǎng)、保持地面的整潔以及倉(cāng)庫(kù)的清晰;

四、要及時(shí)清理桌面上的資料、雜物,保持桌面、抽屜的清潔。

一、在上架、配貨當(dāng)中要確定梯子放穩(wěn)后才能上下,注意安全生產(chǎn)管理;

二、要經(jīng)常檢查梯子是否有松動(dòng),貨架是否牢固;并及時(shí)交維修人員維修

三、下班前要拉閘、斷電,檢查門窗是否關(guān)好及其它不安全隱患:

四,定期防范檢查電源,安全網(wǎng),老鼠;

服裝的工作計(jì)劃篇七

1、員工應(yīng)自覺(jué)遵守本廠的一切規(guī)章本廠的'一切規(guī)章制度,、服從各級(jí)主管人員的合理安排,不得挑工序或怠工。

2、各員工對(duì)內(nèi)須認(rèn)真負(fù)責(zé)工作、愛(ài)惜公物、減少損耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增創(chuàng)新產(chǎn)值。

3、員工在工用時(shí)間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開(kāi)工作崗位。

4、員工未經(jīng)批準(zhǔn)不得把親友帶入工廠。

5、員工未經(jīng)批準(zhǔn),、不得私自攜帶公共財(cái)物出廠,私有物品攜帶出廠應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)取放行證方可攜帶出廠。嚴(yán)禁損壞工廠的一切財(cái)物和偷盜公司或他人的財(cái)物。

6、上班時(shí)間嚴(yán)禁吵鬧、喧嘩、打架。

7、嚴(yán)禁代人打卡。

8、保持廠內(nèi)設(shè)施的整齊,、不準(zhǔn)擅自搬動(dòng)固定的車位,、桌子等廠內(nèi)的一切固定設(shè)施。

9、嚴(yán)禁煙火,、不準(zhǔn)在車間內(nèi)抽煙。

10、員工需要辭職須以書(shū)面形式向廠方管理者提出,經(jīng)批準(zhǔn)簽字后一個(gè)月方可離職。

11、辭職員工在辭職期間不可請(qǐng)假,如有需要請(qǐng)假一天,離職時(shí)間推遲一天,以此類推。工資在公司工資發(fā)放日統(tǒng)一發(fā)放。

12、以上條例望員工自覺(jué)遵守。

服裝的工作計(jì)劃篇八

乙方:

簽訂日期:年月日

北京市勞動(dòng)和社會(huì)保障局監(jiān)制

根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》和有關(guān)法律、法規(guī),甲乙雙方經(jīng)平等自愿、協(xié)商一致簽訂本合同,共同遵守本合同所列條款。

一、勞動(dòng)合同雙方當(dāng)事人基本情況

第一條甲方

法定代表人(主要負(fù)責(zé)人)或委托代理人

注冊(cè)地址

經(jīng)營(yíng)地址

第二條乙方性別

戶籍類型(非農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè))

居民身份證號(hào)碼

或者其他有效證件名稱證件號(hào)碼

在甲方工作起始時(shí)間年月日

家庭住址郵政編碼

在京居住地址郵政編碼

戶口所在地省(市)區(qū)(縣)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))

二、勞動(dòng)合同期限

第三條本合同為固定期限勞動(dòng)合同。

本合同于年月日生效,其中試用期至年

月日止。本合同于年月日終止。

三、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)

第四條乙方同意根據(jù)甲方工作需要,擔(dān)任

崗位(工種)工作。

第五條根據(jù)甲方的崗位(工種)作業(yè)特點(diǎn),乙方的工作區(qū)域或工作地點(diǎn)為

第六條乙方應(yīng)按照甲方的要求,按時(shí)完成規(guī)定的工作數(shù)量,達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

四、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件

第七條甲方安排乙方執(zhí)行工作制。

執(zhí)行定時(shí)工作制的,甲方安排乙方每日工作時(shí)間不超過(guò)8小時(shí),平均每周不超過(guò)40小時(shí)。甲方保證乙方每周至少休息兩日,甲方由于工作需要,經(jīng)與工會(huì)和乙方協(xié)商后可以延長(zhǎng)工作時(shí)間,一般每日不得超過(guò)1小時(shí),因特殊原因需要延長(zhǎng)工作時(shí)間的,在保障乙方身體健康的條件下延長(zhǎng)工作時(shí)間每日不得超過(guò)3小時(shí),每月不得超過(guò)36小時(shí)。

執(zhí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制的,平均日和平均周工作時(shí)間不超過(guò)法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間。公司規(guī)定的正常工作任務(wù)沒(méi)有完成的加班除外,不安排同等時(shí)間倒休或支付加班加點(diǎn)工資。

甲方為乙方提供必要的勞動(dòng)條件和勞動(dòng)工具,建立健全生產(chǎn)工藝流程,制定操作規(guī)程、工作規(guī)范和勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度及其標(biāo)準(zhǔn)。

甲方負(fù)責(zé)對(duì)乙方進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能、勞動(dòng)安全衛(wèi)生及有關(guān)規(guī)章制度的教育和培訓(xùn)。

五、勞動(dòng)報(bào)酬

第八條甲方的工資分配應(yīng)遵循按勞分配原則,實(shí)行同工同酬。

執(zhí)行定時(shí)工作制或綜合計(jì)算工時(shí)工作制的乙方完成規(guī)定的工作任務(wù),甲方每個(gè)月的15日以貨幣形式足額支付乙方工資,其中試用期間工資為元。三個(gè)月試用期滿后轉(zhuǎn)正基本工資元,崗位工資元,績(jī)效工資元,業(yè)績(jī)提成按照%,出差補(bǔ)助和報(bào)銷按照《公司報(bào)銷制度》統(tǒng)一規(guī)定。執(zhí)行不定時(shí)工作制的工資為元。

第九條甲方生產(chǎn)工作任務(wù)不足使乙方待工的,甲方支付乙方的兩個(gè)月生活費(fèi)不得低于元。

甲方安排乙方加班或延長(zhǎng)工作時(shí)間超過(guò)本合同第四章第7條規(guī)定的,按《勞動(dòng)法》第44條支付工資報(bào)酬。

六、社會(huì)保險(xiǎn)及其他保險(xiǎn)福利待遇

第十條甲乙雙方應(yīng)按國(guó)家和北京市社會(huì)保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定繳納職工養(yǎng)老、失業(yè)和大病醫(yī)療統(tǒng)籌及其他社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。甲方應(yīng)為乙方填寫(xiě)《職工養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊(cè)》。雙方解除、終止勞動(dòng)合同后,《職工養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊(cè)》按有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)移。

第十一條乙方患職業(yè)病或因工負(fù)傷的工資和醫(yī)療保險(xiǎn)待遇按國(guó)家和北京市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十二條甲方為乙方提供以下福利待遇:五險(xiǎn)一金(五險(xiǎn)一金”講的是五種保險(xiǎn),包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn);“一金”指的是住房公積金。

七、勞動(dòng)紀(jì)律

第十三條乙方應(yīng)遵守甲方依法制定的規(guī)章制度;嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全衛(wèi)生、生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程和工作規(guī)范;愛(ài)護(hù)甲方的財(cái)產(chǎn),遵守職業(yè)道德;積極參加甲方組織的培訓(xùn),提高思想覺(jué)悟和職業(yè)技能。

第十四條乙方違反勞動(dòng)紀(jì)律,甲方可依據(jù)本單位規(guī)章制度,給予紀(jì)律處分,處以罰金,直至解除合同。

第十五條勞動(dòng)合同的變更、解除、終止、續(xù)訂

1.訂立本合同所依據(jù)的法律、行政法規(guī)、規(guī)章發(fā)生變化,本合同應(yīng)變更相關(guān)內(nèi)容服裝廠勞動(dòng)合同范本服裝廠勞動(dòng)合同范本。

2.訂立本合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使本合同無(wú)法履行的,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意,可以變更本合同相關(guān)內(nèi)容。

3.經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,本合同可以解除。

4.乙方有下列情形之一,甲方可以解除本合同:

(1)在試用期間,被證明不符合錄用條件的;

(2)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或甲方規(guī)章制度的;

(3)嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊,對(duì)甲方利益造成重大損害的;

(4)被依法追究刑事責(zé)任的。

(3)雙方不能依據(jù)本合同第19條規(guī)定就變更合同達(dá)成協(xié)議的。

6.甲方瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難,經(jīng)向工會(huì)或者全體職工說(shuō)明情況,聽(tīng)取工會(huì)或者職工的意見(jiàn),并向勞動(dòng)行政部門報(bào)告后,可以解除本合同。

7.乙方有下列情形之一,甲方不得依據(jù)本合同規(guī)定終止、解除本合同:

(1)患病或非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;

(2)女職工的孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的;

(3)復(fù)員退伍義務(wù)兵和建設(shè)征地農(nóng)轉(zhuǎn)工人員初次參加工作未滿三年的;

(4)義務(wù)兵役期間的。

8.乙方解除勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)提前15日以書(shū)面形式通知甲方。

9.有下列情形之一,乙方可以隨時(shí)通知甲方解除本合同:

(1)在試用期內(nèi)的;

(2)甲方以暴力、威脅、監(jiān)禁或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)的;

(3)甲方不能按照本合同規(guī)定支付勞動(dòng)報(bào)酬或者提供勞動(dòng)條件的。

10.本合同期限屆滿,勞動(dòng)合同即終止。雙方當(dāng)事人在本合同期滿前天向?qū)Ψ奖硎纠m(xù)訂意向。甲乙雙方經(jīng)協(xié)商同意,可以續(xù)訂勞動(dòng)合同。

11.訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的,乙方達(dá)到法定退休年齡或甲乙雙方約定的終止條件出現(xiàn),本合同終止。

八、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與賠償

第十六條甲乙雙方解除、終止、續(xù)訂勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)依照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》和國(guó)家及北京市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十七條甲方應(yīng)當(dāng)在解除或者終止本合同時(shí),為乙方出具解除或者終止勞動(dòng)合同的證明,并在十五日內(nèi)為乙方辦理檔案和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。

第十八條乙方應(yīng)當(dāng)按照雙方約定,辦理工作交接。應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?,在辦結(jié)工作交接時(shí)支付。

九、當(dāng)事人約定的其他內(nèi)容

第十九條甲方以公司員工規(guī)章制度作為本合同附件

十、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理

第二十條因履行本合同發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議,當(dāng)事人可以向本公司所在地區(qū)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解;調(diào)解不成,當(dāng)事人一方要求仲裁的,應(yīng)當(dāng)自勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日起6日內(nèi)向北京市勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。當(dāng)事人一方也可以直接向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。對(duì)裁決不服的,可以向人民法院提起訴訟。

本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方(簽章)乙方(簽章)

法定代表人或委托代理人(簽章)

簽訂日期年月日簽訂日期年月日

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