為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
機房運行維護方案篇一
本文是由計劃網(wǎng)安全工作計劃頻道為大家提供的《社區(qū)安全維護工作計劃 最新》,希望對大家有所幫助。
一、準備發(fā)動:成立安全社區(qū)創(chuàng)建組織機構(gòu)(成立創(chuàng)建“安全社區(qū)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組),制定工作計劃,明確職責(zé)和任務(wù)。廣泛宣傳安全社區(qū)理念,營造全民關(guān)注、全員參與安全的.氛圍。
二、開展創(chuàng)建工作:按照工作計劃,整合各方面資源,加大工作力度,并根據(jù)上級的一系列要求,嚴格完善各項指標,進一步推動社區(qū)各項安全項目落實。在此期間邀請有關(guān)專家進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和檢查、指導(dǎo)。依據(jù)專家指出的問題和指導(dǎo)意見,結(jié)合各自的實際進行進一步調(diào)整和充實、完善創(chuàng)建方案和工作措施,確保創(chuàng)建工作順利開展。
三、具體工作措施:
(一)建立領(lǐng)導(dǎo)小組:建立以社區(qū)主任為組長,綜治干部為骨干的領(lǐng)導(dǎo)小組。
(二)有預(yù)防計劃:有長期、持續(xù),能覆蓋不同性別、年齡人員和各種環(huán)境及狀況的傷害預(yù)防計劃。
(三)有預(yù)防項目:有提高高風(fēng)險人員、高風(fēng)險環(huán)境以及其他脆弱群體安全水平的預(yù)防項目和提高全體社區(qū)成員安全意識和自救能力的活動。
(四)有傷害記錄:有記錄傷害發(fā)生頻率及其原因的制度。
(五)有評價方法:有評估安全促進項目、工作過程、變化效果的評價方法。
四、確定創(chuàng)建實施項目 結(jié)合社區(qū)實際,按照“預(yù)防、安全、健康、和諧”的原則,根據(jù)實際存在的風(fēng)險源、群眾的需要和地域特點確定并開展下列安全促進項目,從而達到:1、交通安全;2、消防安全;3、工作場所安全;4、家居安全;5、老年人安全;6、兒童安全;7、學(xué)校安全;8、公共場所安全;9、體育運動安全;10、涉水安全;11、社會治安;12、防災(zāi)減災(zāi)與環(huán)境安全。
五、加強宣傳教育培訓(xùn) 建立健全安全教育培訓(xùn)設(shè)施,經(jīng)常開展宣傳教育培訓(xùn)活動,營造安全文化氛圍。
六、建立健全安全社區(qū)創(chuàng)建檔案 制定安全社區(qū)創(chuàng)建檔案管理辦法,明確使用、發(fā)放、保存和處置要求,建立規(guī)范、齊全的安全社區(qū)創(chuàng)建檔案,將創(chuàng)建過程和信息予以保存。
機房運行維護方案篇二
1.認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實總經(jīng)理在20__年工作總結(jié)上的報告,完成各項工作任務(wù),完成公司確定的各項工作指標。
2.完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強、保障有力的秩序維護隊伍。
3.做好與公司各部門在各項工作中的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。
4.抓好公司秩序維護隊伍建設(shè),做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘、吸收人才、培訓(xùn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的良性循環(huán)機制。
(二)主要工作計劃
1.秩序維護部結(jié)合公司實際情況做好20__年安全保衛(wèi)工作。
2.各小區(qū)秩序維護人員正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。
3.嚴格控制出入小區(qū)的人員與車輛,杜絕無關(guān)人員、車輛進入小區(qū)。維護小區(qū)的安全,制造舒心、放心的居住和辦公環(huán)境。
4.做好各小區(qū)的巡查工作,特別是對重點部位的檢查。夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度,確保安全。
5.嚴格按照《工作手冊》、《質(zhì)量手冊》要求定期舉辦秩序維護人
員崗前培訓(xùn)工作,使其達到上崗前工作職責(zé)明確。
6.在日常工作中引導(dǎo)秩序維護人員提高服務(wù)意識、服從意識,從而提高服務(wù)能力,在工作中尊重業(yè)主,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了業(yè)主的滿意。
7.結(jié)合部門的實際情況對秩序維護人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查,提高全體員工落實制度的自覺性。
8.每季度舉行有針對性的軍事隊列、消防演練等活動。從而激發(fā)秩序維護隊伍的團隊意識和榮譽感,增強積極向上的工作熱情和向心力。
9.每月進行一次安全檢查,對本部門存在的問題認真做好記錄,并按企管部要求和整改通知及時進行整改,真正做到以檢查促隱患整改,以整改保安全。
秩序維護部
20__年2月12日
機房運行維護方案篇三
在送舊迎新之際,物業(yè)公司在回顧xxxx年工作開展的基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,以更加務(wù)實的態(tài)度,積極配合本集團經(jīng)營的戰(zhàn)略方針,細化管理,從內(nèi) 部挖掘潛力,向管理要效益,更加嚴格要求,加強培訓(xùn),勇于面對不足,團結(jié)一心,增強大局意識、責(zé)任意識和協(xié)作意識,同心同德,努力完成工作。我們會繼續(xù)發(fā) 揚敬業(yè)、奉獻的精神,共同為公司的迅速發(fā)展竭心盡力。
《孫子兵法》說:“間于天地之間,莫貴于人。”員工是企業(yè)的根本,員工素質(zhì)是企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。我們將把培養(yǎng)一支專業(yè)、高效、嚴格管理的服務(wù)團隊 作為xxxx年物業(yè)開展內(nèi)部管理的基本戰(zhàn)略,實行嚴格管理,善待員工的方針,開展系列的培訓(xùn)計劃、績效考核,推進企業(yè)文化,強化品牌意識,提高團隊的凝聚 力和向心力。
人事行政工作目標:
人員當月流動率小于 5%
人員培訓(xùn)覆蓋率達到 100%
人員招聘到崗率達到 98%
員工生活滿意度達到 90%
1、團隊的建設(shè)在于制度化的管理,人事行政部年度首要工作是完善管理制度,細化崗位責(zé)任制,把責(zé)、權(quán)、利充分統(tǒng)一,落實到位。推行與之相配合的績效 考核制度,調(diào)動員工的積極性??冃г从趫?zhí)行力,執(zhí)行力源于細節(jié),人事部計劃以保安部作為試點,對每個崗位提出具體的崗位職責(zé)要求,推行新的績效考核制度, 調(diào)動員工對工作的積極性,使員工不斷加強自我管理能力,明確工作標準,提高自我提升的動力并逐步推廣。在各個崗位上采取績效管理,力求在三月份全面覆蓋, 以提高整體的服務(wù)水平和團隊的執(zhí)行力度。在有效的績效考核制度和崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上,人事行政部將加強監(jiān)督的力度,對崗位的操作和執(zhí)行進行有計劃巡查管 理。及時發(fā)現(xiàn)問題,及時改進。
2、人事行政部將把提高員工素質(zhì)作為部門工作的重點,制定有針對性的培訓(xùn)計劃,以業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和企業(yè)精神相結(jié)合,堅持正面灌輸,強化理念,增強員工 主人翁責(zé)任感和事業(yè)心,培養(yǎng)開拓進取,勇于奉獻的精神。要求員工在工作中真正做到“100%業(yè)主第一”。以企業(yè)精神和宗旨作為統(tǒng)一員工意志,述職報告統(tǒng)一 行動的共同基礎(chǔ)。在人事管理流程中,采取優(yōu)勝劣汰的方針,對入職、轉(zhuǎn)正的員工嚴格按標準把關(guān),逐步提高員工素質(zhì),繼而提高團隊的整體素質(zhì)。
3、在提高管理要求的同時,更進一步關(guān)心員工生活,重視員工需求,加強員工宿舍、飯?zhí)玫墓芾?,組織相應(yīng)的員工生日活動、團隊活動。重視改善員工福利,加強與員工的溝通,以多方渠道聽取員工意見加以綜合,并及時給予改善。
4、效益是企業(yè)的最終目標,通過崗位責(zé)任制的落實,人事行政部將重新審核各部門、崗位人員定編的情況,避免人浮于事,以建立一支精干、高效的服務(wù)團隊為目標,嚴格控制人事成本。
5、行政方面,將以配合業(yè)務(wù)部門開展工作的需要為前提,積極與各部門加強溝通協(xié)調(diào),大力配合。修正現(xiàn)有的工作程序,使之更標準化、規(guī)范化。及時完成 物料采購,嚴格管理物料的采購、使用控制流程,重視公司資產(chǎn)、倉庫、車輛的管理,堵塞漏洞,做好把關(guān)的工作,保證公司財物、利益不受損失。
物業(yè)管理是以服務(wù)為主,客服中心是整個物業(yè)公司的服務(wù)窗口。為此,服務(wù)中心將把服務(wù)放在第一位,堅持 “以人為本”的服務(wù)宗旨,規(guī)范管理、追求創(chuàng)新、至誠服務(wù)。不斷提高江南世家物業(yè)價值,使物業(yè)發(fā)揮最大的使用效能。
工作思路:
強調(diào)成本控制意識和成本管理程序;
強調(diào)團隊的有效運作和服務(wù)流程;
強調(diào)公眾服務(wù)的規(guī)范化與特約服務(wù)的個性化;
強調(diào)“以人為本”的服務(wù)理念和服務(wù)的人性化;
致力于建立與業(yè)主有良好溝通的和諧社區(qū)。
目標設(shè)置:
客戶綜合滿意率不低于 90%;
服務(wù)綜合及時率不低于 85%;
業(yè)務(wù)技能培訓(xùn) 100%;
機房運行維護方案篇四
不知不覺中在學(xué)生會工作已經(jīng)有3個學(xué)期的時間了。從學(xué)生會開始招新到進入公共關(guān)系部,從對工作的生疏到對各項工作的上手,每一個過程都讓我記憶猶新??梢哉f,這是一個讓我大大增長見識的學(xué)期,一個讓我體會到學(xué)生會工作的辛勞與付出的學(xué)期,同時,更是一個讓我獲益匪淺的學(xué)期。在學(xué)生會的大家庭里,我也深深地感受到,各部門之間協(xié)調(diào)配合的默契,大家工作起來的認真。這些都讓我對工作更有熱情。
這個學(xué)期,我們主要活動除了一年一度的企業(yè)文化交流活動,我部打算在這一學(xué)期進行一些改善。
1.美化完善贊助體系
2.對現(xiàn)有資料的整理和總結(jié)(校學(xué)生會各部門,各學(xué)院學(xué)生會,校內(nèi)其他組織,高校,公司等)
對于這一學(xué)期,我們的目標是對于部門內(nèi)部,要增強凝聚力,提高成員素質(zhì),整合部門資料,完善部門制度;對于學(xué)生會,我們要保證各部門贊助資金,協(xié)助各部門工作;和其他組織,我們會積極溝通與聯(lián)系,資源共享,建立良好合作關(guān)系;對于贊助方面,我們會進一步完善贊助模。
本期的新增的特色活動
在院里開展一個不同年級不同專業(yè)的聯(lián)誼會,加強我院的各個年級的團結(jié)和凝聚力?;顒拥谋憩F(xiàn)方式為茶話會,中間插入自我展示,各年級也要出節(jié)目,具體方案還要與各部門商議,雖讓這次活動的具體方案還沒有出臺但我會盡最大的努力將這次活動的具體方案出臺。希望這次的嘗試能給我院帶來新的氣息。
根據(jù)我們部門的職能,我會盡力把他做好,排除一切困難,使其發(fā)揮最大的效果,當然一次成功的活動單靠一方之力是不夠的,只有我們學(xué)生會的各個部門真正的配合才能把他辦好,一篇工作計劃雖然簡短,但這學(xué)期我們會用行動來說明問題。盡我們最大的能力貢獻我們一份力量。
機房運行維護方案篇五
本文目錄
維護工作計劃
綜合治理暨維護穩(wěn)定平安創(chuàng)建工作計劃
關(guān)于網(wǎng)絡(luò)維護工程師的工作計劃范文
石家莊市十分重視未成年人心理健康教育工作,從1995年開始,就在全市城鄉(xiāng)學(xué)校開展心理健康教育。中央8號文件下發(fā)后,我市將心理健康教育作為加強和改進未成年人思想道德建設(shè)工作的一件大事來抓。自xx年開始,石家莊市委宣傳部、文明辦、教育局按照由易到難、由點到面的推進思路,建設(shè)了由市未成年人心理維護中心和26個分中心、245個站點組成的未成年人心理維護三級體系。三年多來,共培養(yǎng)1276名具備國家職業(yè)資格的心理教師,為未成年人義務(wù)咨詢6萬余人次。出版發(fā)行了《未成年人心理維護手冊》、《來自心里話熱線的報告》等叢書20余萬冊,《心理教育》雜志255期15萬份,免費贈送到全市 3000多所中小學(xué)校。今年,經(jīng)市政府批準,將每年5月10日定為“全市中小學(xué)生心理健康日”,并開展大規(guī)模心理維護宣傳和咨詢活動。心理健康教育工作促進了未成年人心理素質(zhì)的提高,從對28.8萬中小學(xué)師生進行的心理調(diào)查結(jié)果來看,石家莊中小學(xué)生在各維度有心理問題的比率明顯低于全國中小學(xué)生心理障礙比例,比我市1997年調(diào)查結(jié)果顯示的比例降低了8個百分點。
抓好未成年人心理健康教育工作,是落實中央8號文件的具體舉措,是各級文明辦的職責(zé)所在。這次參加全國未成年人心理健康輔導(dǎo)工作集中調(diào)研活動,學(xué)習(xí)考察南京市“陶老師”工作站的成功經(jīng)驗,使我們進一步理清了思路,找到了差距。我們一定認真落實此次會議精神,學(xué)習(xí)借鑒南京經(jīng)驗,結(jié)合實際,采取有效措施,扎實推進我市未成年人心理維護三級體系建設(shè)工作。
一是加強龍頭建設(shè)。將市未成年人心理維護中心進行升級改造,擴大服務(wù)面積,完成“心網(wǎng)”建設(shè),實現(xiàn)中心與全市心理維護網(wǎng)點“一點通”,使其在推進全市未成年人心理健康服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中發(fā)揮帶頭作用。二是提高城鄉(xiāng)站點服務(wù)水平。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、均衡發(fā)展的思路,實施一區(qū)帶四縣“城鄉(xiāng)手拉手” 協(xié)作計劃,從市內(nèi)五區(qū)分中心抽調(diào)優(yōu)秀心理教師定期到農(nóng)村學(xué)校進行幫扶,以城帶鄉(xiāng),互相借鑒,共同提高未成年人心理健康維護水平。三是擴大三級站點數(shù)量。推進第四批100個學(xué)校三級站點建設(shè),同時將心理維護工作由學(xué)校向社區(qū)延伸,分步建設(shè)社區(qū)心理維護示范點,就近為未成年人提供心理輔導(dǎo),為家長解疑釋惑。四是加強社會宣傳力度。與省、市媒體合作,開辦“心家庭”、“心理名師面對面”等心理健康教育節(jié)目和“心靈成長”專欄,進一步深化“5·10全市中小學(xué)生心理健康日”活動,努力擴大心理健康教育的社會影響力。
一是充分發(fā)揮高校專業(yè)教師作用。繼續(xù)發(fā)揮從清華、北大、北師大等多所知名院校聘請的43位教育、心理和醫(yī)學(xué)專家的作用,定期對全市心理教師進行培訓(xùn)。二是加強心理教師隊伍建設(shè)。制定《石家莊市中小學(xué)教師心理健康教育培訓(xùn)規(guī)劃》,啟動“雙百心理名師工程”,開展心理健康教育培訓(xùn),年底前實現(xiàn)三級站點校的心理教師與學(xué)生之比達到1:500,力爭到xx年全市城鄉(xiāng)所有非站點中小學(xué)至少配備一名心理教師。三是積極運用志愿者力量。更好地發(fā)揮我市現(xiàn)有160余名具有專業(yè)資格的心理咨詢志愿者的作用,加強志愿者形象與能力建設(shè),培養(yǎng)選拔“明星志愿者”,擴大公益影響力。同時,開辦家長課堂,讓心理志愿服務(wù)進家庭、進社區(qū)。
一是加強傳統(tǒng)文化滲透。積極探索將中華傳統(tǒng)文化精華滲透到心理維護工作中去的新途徑。通過舉辦“傳統(tǒng)文化與心理維護高層論壇”,開辦“心理·
國學(xué)
培訓(xùn)班”等,強化傳統(tǒng)文化教育與心理健康教育的創(chuàng)新與結(jié)合,增強心理維護師資隊伍的傳統(tǒng)文化素養(yǎng)。二是廣泛開展傳統(tǒng)文化主題活動。在中小學(xué)生中廣泛開展“我們的節(jié)日”、“經(jīng)典誦讀”和“做一個有道德的人”主題活動,引導(dǎo)廣大未成年人懂禮儀、講道德,培養(yǎng)健全人格、陽光心態(tài)和健康追求。三是增強心理健康教育的針對性。根據(jù)全市中小學(xué)生心理健康調(diào)查結(jié)果,從家長、學(xué)校、學(xué)生三個角度編寫心理維護讀本,盡可能減少家源性和師源性心理問題的發(fā)生。一是落實協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。在繼續(xù)堅持“黨委政府支持、宣傳部文明辦牽頭、教育部門管理、非營利性民營機構(gòu)承辦、分中心和站點具體落實”的工作模式基礎(chǔ)上,完善由文明辦牽頭、有關(guān)部門參加的聯(lián)席會議制度,切實發(fā)揮團委“陽光網(wǎng)絡(luò)計劃”、婦聯(lián)“家長學(xué)?!?、關(guān)工委“五老隊伍”等在未成年人心理健康教育中的作用,形成強大工作合力。二是落實投入保障機制。繼續(xù)把未成年人心理維護三級體系建設(shè)經(jīng)費納入市、縣兩級財政預(yù)算。今明兩年將再投入 150萬元,用于市心理維護中心升級改造和第四批心理維護站點建設(shè)。按照“個人出一點、學(xué)?;I一點、財政補一點”的辦法,市教育局和學(xué)校每年列專項經(jīng)費 60萬元,用于心理教師培訓(xùn)。三是落實考核激勵機制。繼續(xù)完善《石家莊市未成年人心理維護三級體系建設(shè)與評估標準》,對站點軟硬件建設(shè)與考核工作進行規(guī)范。強化心理咨詢師專業(yè)能力的自我提高,對心理教師的入編、職稱評定問題給予政策傾斜。同時,將開展未成年人心理健康教育工作成效與文明單位評選和教育系統(tǒng)班子實績考核掛鉤,對表現(xiàn)突出的單位和個人進行宣傳表彰,在全社會營造關(guān)心未成年人心理維護工作的良好氛圍。
維護工作計劃(2) |
返回目錄
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),全面落實綜治工作責(zé)任制
二、加強矛盾糾紛排查,全力維護社會穩(wěn)定
三、積極推進和諧平安建設(shè)活動
四、繼續(xù)深化“嚴打”整治斗爭
五、大力夯實綜治基層基礎(chǔ)
六、強化綜治工作宣傳
2、抓好宣傳調(diào)研。不斷增強創(chuàng)新意識,針對本系統(tǒng)綜合治理出現(xiàn)的新情況、新問題,加強調(diào)查研究,探索做好綜治工作新路子。
維護工作計劃(3) |
返回目錄
第一部分:
一、? 年度整體績效評價
時光如水、歲月如梭,半年的時間眨眼就過去了,回憶這半年的工作,我感概萬千。我對自己這半年的工作總體上是滿意的,在工作上勤勤懇懇、認真嚴謹,在部門里搞好同事關(guān)系,主動承擔責(zé)任。如果可以給自己打分的話,我認為可以打95分,盡管工作中也有失誤和錯誤,但都能及時總結(jié)經(jīng)驗。
二、? 年度重點
工作總結(jié)
與分析(一) 信息化建設(shè)及應(yīng)用
1、 在上半年期間,北辰店、楊柳青店、紅旗路店、大港店、海光寺店共5家門店重裝、新開西沽店、下瓦房店,時間緊、任務(wù)重??偛恐г镔Y也不斷送達,我對支援設(shè)備進行清點、調(diào)配,積極同物流和連鎖店進行聯(lián)系,確保了支援設(shè)備能及時送達支援部門,保證了各部門、門店的大忙工作。
2、在xx年中,我繼續(xù)對原有信息臺帳進行完善,對報廢、轉(zhuǎn)移、調(diào)撥、支援等有關(guān)信息設(shè)備的操作規(guī)范登記流程,使得資產(chǎn)從接貨到報廢的整個生命周期更加的清晰,為合理的使用設(shè)備提供詳實的數(shù)據(jù)。
對于不能維修或無維修價值的設(shè)備,積極聯(lián)系財務(wù)部門一起進行鑒定,與各相關(guān)部門溝通,提起報廢流程。對公司設(shè)備正常、有序的更新?lián)Q代,保證了設(shè)備性能滿足公司各類業(yè)務(wù)的需要。
3、 在xx年期間,crm、售后系統(tǒng)等一些軟件紛紛上線,我主動聯(lián)系相關(guān)部門,詢問相關(guān)情況,加班加點為公司內(nèi)有需求的電腦更換新的操作系統(tǒng)及應(yīng)用軟件,并在要求時間之前完成,避免了因軟件版本落后造成工作的不便和對銷售的影響。
4、總部處于安全的考慮對所有店面進行了監(jiān)控和報警系統(tǒng)的安裝
(二) 日常設(shè)備維修及維護
在xx年我的主要精力從設(shè)備的維修轉(zhuǎn)移到了對設(shè)備的管理上來,雖然不主要負責(zé)設(shè)備的維修和維護,我依舊主動聯(lián)系相關(guān)同事,對維修設(shè)備進行鑒別,對于無維修價值的做資產(chǎn)報廢處理,避免了重復(fù)維修并節(jié)省了維修費用。
(三) 日常、年中及年末盤點檢查工作
盤點工作是資產(chǎn)管理工作當中的重中之重,因此每年都會對整個公司進行兩次大型的盤點,一是在年中,二是在年末,我和財務(wù)部門一起對各個部門進行例行的盤點工作,對盤點出來的差異及時查找差異原因,對產(chǎn)生差異的第一責(zé)任人及時追究其責(zé)任,并按公司制度進行相應(yīng)的處理。并在盤點中檢查資產(chǎn)的使用情況,一旦發(fā)現(xiàn)隱患立即記錄下來,匯總后聯(lián)系相關(guān)部門予以解決。在盤點中順便檢查設(shè)備的完好程度,對于不能滿足公司正常業(yè)務(wù)需求的設(shè)備,本著先升級再調(diào)換最后報廢的先后順序進行操作,使之能夠滿足公司的業(yè)務(wù)需要。
(四) 新開店面及店面改造重裝工作
在這一年當中,我經(jīng)歷了新開店面及店面重裝工作。這里包括北辰店、楊柳青店、紅旗路店、大港店、海光寺店、下瓦房店、西沽店、靜海店、六緯路店、塘沽金街店、武清店、西馬路店、南樓店、芥園道店、金鐘河店、中山路店、塘沽店、瑞景店、解放南路二店、武清津靜公路店等店面的重裝改造工作。
重裝期間,我將開店所需要的電腦提前準備好,安裝好操作系統(tǒng),并調(diào)試完畢。開業(yè)當天,對門店內(nèi)的信息設(shè)備實時保障,確保開業(yè)期間無故障發(fā)生。
在4月、5月中我去唐山和秦皇島分公司對開平店和撫寧店支援,參與了前期籌建、內(nèi)部施工和開業(yè)當天的保障,并對當?shù)胤止镜墓ぷ鬟M行了檢查和指導(dǎo)。
(五) 節(jié)假日的電腦支援工作
在過去的半年中,我經(jīng)歷了元旦、五一、十一這三個大型節(jié)日的促銷階段,在此時節(jié)當中,我對三十家店面支援了三百多套電腦設(shè)備和三百多臺打印機,主要包括支援設(shè)備的發(fā)放、調(diào)試、以及后期設(shè)備的撤回。
在大忙支援前,我提前對用于支援的設(shè)備的完好進行檢查,以避免在支援期間出現(xiàn)問題,對有問題的設(shè)備及時聯(lián)系相關(guān)維修單位進行維修,以保證大忙支援需要。對支援設(shè)備我按照用途的不同提前安裝好相應(yīng)的業(yè)務(wù)軟件,以減少后期的工作壓力,也可以提前發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
在大忙支援期間,我根據(jù)各店的實際需求,將提前準備好的電腦發(fā)放到各店面,并做好交接手續(xù)。然后對支援設(shè)備進行安裝,對于中小型店面采用遠程監(jiān)控的方式進行調(diào)試,對于大型店面,我到店面和店面銷售人員一起調(diào)試,以保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和各種銷售軟件的正常運行,并保證在短時間內(nèi)完成二十多家店面的大規(guī)模安裝調(diào)試工作。
三、年度內(nèi)部管理工作總結(jié)
xx年這一年期間,我總結(jié)xx年里在工作中取得的成果,并分析了自身在工作方法上、工作的完成標準等方面存在的不足,進而確定了xx年的初步要求。在這期間,我不斷強化自身業(yè)務(wù)水平、提升技術(shù)實力、提高管理能力,從而達到公司、部門對我的要求。在信息化建設(shè)當中,我全心投入,對工作一絲不茍,按時的保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項任務(wù)。
在部門內(nèi)部,注重團隊協(xié)作,吸收其他員工的工作經(jīng)驗,及時把自己總結(jié)的經(jīng)驗與他人分享,共同進步,在工作當中,在獨立完成工作的同時,協(xié)助他人工作并且把自己所了解的經(jīng)驗知識分享給大家。
在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我保持良好的工作作風(fēng)和奮斗士氣,確實把工作目標落實到實際工作中去,行動迅速,紀律嚴明,管理嚴格,積極落實個人任務(wù)清單與計劃實施,積極推進工作,提高效率量化結(jié)果,圓滿實現(xiàn)了本年度工作目標。
第二部分:
一、xx年工作總體思路及目標
在明年里,在部門負責(zé)人的帶領(lǐng)下,整個部門營造出緊張有序的工作狀態(tài)、良好的工作作風(fēng)和堅持不懈的工作精神。通過學(xué)習(xí),我不斷地提升對自身的要求,提升工作質(zhì)量,以滿足公司和自身的發(fā)展,更是要在日常行動中落實體現(xiàn)。
二、xx年重點工作計劃
三、xx年內(nèi)部管理工作計劃
在明年的工作中,我要不斷地總結(jié)自身的工作經(jīng)驗,對自身工作進行剖析,找出不足加以改進。緊跟企業(yè)發(fā)展的大方向,增強自身的技術(shù)水平。嚴格要求自己,提升工作標準,學(xué)習(xí)先進技術(shù),加強團隊建設(shè)和思想高度。在業(yè)務(wù)工作上,加強維護管理,防范故障發(fā)生,為公司做好服務(wù)保障工作。
在xx年的工作中,要繼續(xù)加強資產(chǎn)方面的管理,要從以前被動的對資產(chǎn)從事管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥倪M行管理,將和財務(wù)部聯(lián)合對各部門的信息資產(chǎn)進行不定期的抽查,對于發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范的地方要嚴格按照公司的制度進行處理,并對發(fā)現(xiàn)問題的責(zé)任人進行教育已加強其對資產(chǎn)管理重要性的理解。加強對信息設(shè)備的巡檢力度,力求把可能出現(xiàn)的問題提前預(yù)防、提前發(fā)現(xiàn)、提前解決,這樣不僅可以保障各部門的正常工作和店面的正常銷售,也可以節(jié)約維修費用和人力成本。對于大忙支援的設(shè)備平時要注意維護保養(yǎng),對與支援方式與方法上還要做更多的思考以提高工作效率,支援設(shè)備上安裝的業(yè)務(wù)軟件要盡量整合到一起以提高通用性,盡可能的做到一機多用以縮短大忙支援時的調(diào)試時間。在工作方法上在部門內(nèi)要明確個人分工,使每個人明確自身的工作內(nèi)容,安排工作要根據(jù)工作的內(nèi)容和每個人的特點,使每個人都可以在部門中找到自身的位置。要加強團隊的合作意識,使每一個人都充分的融入到團隊中。在新的一年期待自己的更大進步。
第三部分:
在明年里,在部門負責(zé)人的帶領(lǐng)下,在對整個部門營造出緊張有序的工作狀態(tài)、良好的工作作風(fēng)和堅持不懈的工作精神中通過學(xué)習(xí),我不斷地提升對自身的要求,提升工作質(zhì)量,以滿足公司和自身的發(fā)展,更是要在日常行動中落實體現(xiàn)。
第四部分:管理建議及需上級部門明確思路的工作
要求:提出自己的的管理建議及需要上級部門明確思路的工作。
機房運行維護方案篇六
時間過得可真快,從來都不等人,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫一份工作計劃,為接下來的工作做準備吧!可是到底什么樣的工作計劃才是適合自己的呢?下面是小編為大家整理的`三級心理維護體系工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
石家莊市十分重視未成年人心理健康教育工作,從1995年開始,就在全市城鄉(xiāng)學(xué)校開展心理健康教育。中央8號文件下發(fā)后,我市將心理健康教育作為加強和改進未成年人思想道德建設(shè)工作的一件大事來抓。自xx年開始,石家莊市委宣傳部、文明辦、教育局按照由易到難、由點到面的推進思路,建設(shè)了由市未成年人心理維護中心和26個分中心、245個站點組成的未成年人心理維護三級體系。三年多來,共培養(yǎng)1276名具備國家職業(yè)資格的心理教師,為未成年人義務(wù)咨詢6萬余人次。出版發(fā)行了《未成年人心理維護手冊》、《來自心里話熱線的報告》等叢書20余萬冊,《心理教育》雜志255期15萬份,免費贈送到全市 3000多所中小學(xué)校。今年,經(jīng)市政府批準,將每年5月10日定為“全市中小學(xué)生心理健康日”,并開展大規(guī)模心理維護宣傳和咨詢活動。心理健康教育工作促進了未成年人心理素質(zhì)的提高,從對28.8萬中小學(xué)師生進行的心理調(diào)查結(jié)果來看,石家莊中小學(xué)生在各維度有心理問題的比率明顯低于全國中小學(xué)生心理障礙比例,比我市1997年調(diào)查結(jié)果顯示的比例降低了8個百分點。
抓好未成年人心理健康教育工作,是落實中央8號文件的具體舉措,是各級文明辦的職責(zé)所在。這次參加全國未成年人心理健康輔導(dǎo)工作集中調(diào)研活動,學(xué)習(xí)考察南京市“陶老師”工作站的成功經(jīng)驗,使我們進一步理清了思路,找到了差距。我們一定認真落實此次會議精神,學(xué)習(xí)借鑒南京經(jīng)驗,結(jié)合實際,采取有效措施,扎實推進我市未成年人心理維護三級體系建設(shè)工作。
一是加強龍頭建設(shè)。將市未成年人心理維護中心進行升級改造,擴大服務(wù)面積,完成“心網(wǎng)”建設(shè),實現(xiàn)中心與全市心理維護網(wǎng)點“一點通”,使其在推進全市未成年人心理健康服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中發(fā)揮帶頭作用。二是提高城鄉(xiāng)站點服務(wù)水平。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、均衡發(fā)展的思路,實施一區(qū)帶四縣“城鄉(xiāng)手拉手” 協(xié)作計劃,從市內(nèi)五區(qū)分中心抽調(diào)優(yōu)秀心理教師定期到農(nóng)村學(xué)校進行幫扶,以城帶鄉(xiāng),互相借鑒,共同提高未成年人心理健康維護水平。三是擴大三級站點數(shù)量。推進第四批100個學(xué)校三級站點建設(shè),同時將心理維護工作由學(xué)校向社區(qū)延伸,分步建設(shè)社區(qū)心理維護示范點,就近為未成年人提供心理輔導(dǎo),為家長解疑釋惑。四是加強社會宣傳力度。與省、市媒體合作,開辦“心家庭”、“心理名師面對面”等心理健康教育節(jié)目和“心靈成長”專欄,進一步深化“5·10全市中小學(xué)生心理健康日”活動,努力擴大心理健康教育的社會影響力。
一是充分發(fā)揮高校專業(yè)教師作用。繼續(xù)發(fā)揮從清華、北大、北師大等多所知名院校聘請的43位教育、心理和醫(yī)學(xué)專家的作用,定期對全市心理教師進行培訓(xùn)。二是加強心理教師隊伍建設(shè)。制定《石家莊市中小學(xué)教師心理健康教育培訓(xùn)規(guī)劃》,啟動“雙百心理名師工程”,開展心理健康教育培訓(xùn),年底前實現(xiàn)三級站點校的心理教師與學(xué)生之比達到1:500,力爭到xx年全市城鄉(xiāng)所有非站點中小學(xué)至少配備一名心理教師。三是積極運用志愿者力量。更好地發(fā)揮我市現(xiàn)有160余名具有專業(yè)資格的心理咨詢志愿者的作用,加強志愿者形象與能力建設(shè),培養(yǎng)選拔“明星志愿者”,擴大公益影響力。同時,開辦家長課堂,讓心理志愿服務(wù)進家庭、進社區(qū)。
機房運行維護方案篇七
時光如水、歲月如梭,半年的時間眨眼就過去了,回憶這半年的工作,我感概萬千。我對自己這半年的工作總體上是滿意的,在工作上勤勤懇懇、認真嚴謹,在部門里搞好同事關(guān)系,主動承擔責(zé)任。如果可以給自己打分的話,我認為可以打95分,盡管工作中也有失誤和錯誤,但都能及時總結(jié)經(jīng)驗。
(一) 信息化建設(shè)及應(yīng)用
1、 在上半年期間,北辰店、楊柳青店、紅旗路店、大港店、海光寺店共5家門店重裝、新開西沽店、下瓦房店,時間緊、任務(wù)重??偛恐г镔Y也不斷送達,我對支援設(shè)備進行清點、調(diào)配,積極同物流和連鎖店進行聯(lián)系,確保了支援設(shè)備能及時送達支援部門,保證了各部門、門店的大忙工作。
2、在xx年中,我繼續(xù)對原有信息臺帳進行完善,對報廢、轉(zhuǎn)移、調(diào)撥、支援等有關(guān)信息設(shè)備的操作規(guī)范登記流程,使得資產(chǎn)從接貨到報廢的整個生命周期更加的清晰,為合理的使用設(shè)備提供詳實的數(shù)據(jù)。
對于不能維修或無維修價值的設(shè)備,積極聯(lián)系財務(wù)部門一起進行鑒定,與各相關(guān)部門溝通,提起報廢流程。對公司設(shè)備正常、有序的更新?lián)Q代,保證了設(shè)備性能滿足公司各類業(yè)務(wù)的需要。
3、 在xx年期間,crm、售后系統(tǒng)等一些軟件紛紛上線,我主動聯(lián)系相關(guān)部門,詢問相關(guān)情況,加班加點為公司內(nèi)有需求的電腦更換新的操作系統(tǒng)及應(yīng)用軟件,并在要求時間之前完成,避免了因軟件版本落后造成工作的不便和對銷售的影響。
4、總部處于安全的考慮對所有店面進行了監(jiān)控和報警系統(tǒng)的安裝
(二) 日常設(shè)備維修及維護
在xx年我的主要精力從設(shè)備的維修轉(zhuǎn)移到了對設(shè)備的管理上來,雖然不主要負責(zé)設(shè)備的維修和維護,我依舊主動聯(lián)系相關(guān)同事,對維修設(shè)備進行鑒別,對于無維修價值的做資產(chǎn)報廢處理,避免了重復(fù)維修并節(jié)省了維修費用。
(三) 日常、年中及年末盤點檢查工作
盤點工作是資產(chǎn)管理工作當中的重中之重,因此每年都會對整個公司進行兩次大型的盤點,一是在年中,二是在年末,我和財務(wù)部門一起對各個部門進行例行的盤點工作,對盤點出來的差異及時查找差異原因,對產(chǎn)生差異的第一責(zé)任人及時追究其責(zé)任,并按公司制度進行相應(yīng)的處理。并在盤點中檢查資產(chǎn)的使用情況,一旦發(fā)現(xiàn)隱患立即記錄下來,匯總后聯(lián)系相關(guān)部門予以解決。在盤點中順便檢查設(shè)備的完好程度,對于不能滿足公司正常業(yè)務(wù)需求的設(shè)備,本著先升級再調(diào)換最后報廢的先后順序進行操作,使之能夠滿足公司的業(yè)務(wù)需要。
(四) 新開店面及店面改造重裝工作
在這一年當中,我經(jīng)歷了新開店面及店面重裝工作。這里包括北辰店、楊柳青店、紅旗路店、大港店、海光寺店、下瓦房店、西沽店、靜海店、六緯路店、塘沽金街店、武清店、西馬路店、南樓店、芥園道店、金鐘河店、中山路店、塘沽店、瑞景店、解放南路二店、武清津靜公路店等店面的重裝改造工作。
重裝期間,我將開店所需要的電腦提前準備好,安裝好操作系統(tǒng),并調(diào)試完畢。開業(yè)當天,對門店內(nèi)的信息設(shè)備實時保障,確保開業(yè)期間無故障發(fā)生。
在今年中我負責(zé)了下瓦房店的籌建工作,在籌建期間我積極聯(lián)系相關(guān)部門解決各類問題,確保了線路和各種設(shè)備的平穩(wěn)運行,為順利開店貢獻了力量在4月、5月中我去唐山和秦皇島分公司對開平店和撫寧店支援,參與了前期籌建、內(nèi)部施工和開業(yè)當天的保障,并對當?shù)胤止镜墓ぷ鬟M行了檢查和指導(dǎo)。
(五) 節(jié)假日的電腦支援工作
在過去的半年中,我經(jīng)歷了元旦、五一、十一這三個大型節(jié)日的促銷階段,在此時節(jié)當中,我對三十家店面支援了三百多套電腦設(shè)備和三百多臺打印機,主要包括支援設(shè)備的發(fā)放、調(diào)試、以及后期設(shè)備的撤回。
在大忙支援前,我提前對用于支援的設(shè)備的完好進行檢查,以避免在支援期間出現(xiàn)問題,對有問題的設(shè)備及時聯(lián)系相關(guān)維修單位進行維修,以保證大忙支援需要。對支援設(shè)備我按照用途的不同提前安裝好相應(yīng)的業(yè)務(wù)軟件,以減少后期的工作壓力,也可以提前發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
機房運行維護方案篇八
安全生產(chǎn)工作的目標是:
1、杜絕死亡、重傷事故;
2、杜絕機械設(shè)備重大事故;
3、杜絕火災(zāi)事故;
4、杜絕食物中毒和重大傳染病事故;
5、輕傷事故率不超過3‰;
6、維護現(xiàn)場達標率為100%;
7、三級安全教育率為100%;
8、所承修的維護項目符合文明安全維修服務(wù)評比標準的要積極爭創(chuàng)文明單位。
1、為了加強安全生產(chǎn)管理,明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任,公司將成立“項目安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組”,組長由姚仲平擔任、副組長由羅玉亮擔任、各部門主管為小組成員,具體安全事項由質(zhì)安部和各部門安全員負責(zé),逐層監(jiān)督報告。以便能更有效的落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),組織生產(chǎn)過程中的安全檢查活動并要求及時整改各種事故隱患,監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。
2、為進一步確保“誰主管,誰負責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,高速公路養(yǎng)護處質(zhì)安部將嚴格按管理辦法的要求與各部門、各班組負責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、監(jiān)督檢查各項目的安全管理體系,安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實情況。做到責(zé)任明確到人,考核落實到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
為使安全生產(chǎn)深入人心,人人樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,養(yǎng)護處質(zhì)安部將健全安全生產(chǎn)教育制度,定期或不定期進行安全教育,對養(yǎng)護處全體員工進行年度安全教育培訓(xùn)工作,養(yǎng)護處將根據(jù)《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》對勞務(wù)人員進行三級安全教育培訓(xùn)。
養(yǎng)護處質(zhì)安部將對所有養(yǎng)護項目進行安全生產(chǎn)檢查、平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作,如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,發(fā)現(xiàn)問題后開展檢查限期整改、并跟蹤復(fù)查整改效果。
根據(jù)公司《安全生產(chǎn)例會》制度,定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求,開展工作確保三標體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關(guān)法律,法規(guī)和其他要求進行收集、并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準備實施應(yīng)急演習(xí),保證若在維護生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進行應(yīng)急處理工作。養(yǎng)護處嚴格按照程序文件的要求落實安全生產(chǎn)工作,確保所屬養(yǎng)護項目順利通過內(nèi)審及外審。
根據(jù)各個養(yǎng)護項目的不同特點,各養(yǎng)護項目應(yīng)建立各項目的危險源清單,同時“重點問題重點管理,重點問題專人管理”,制定相應(yīng)的管理制度。
養(yǎng)護處質(zhì)安部將開展“安全生產(chǎn)月”活動。著重加強各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育,加強安全管理人員的業(yè)務(wù)教育,加強各個工作崗位操作規(guī)程,遵章作業(yè)教育,以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作,提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力。
1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、建立安全生產(chǎn)保證體系。
3、項目獎勵要嚴格按照維護組織設(shè)計、專項維護方案的要求組織維護。在維護前做好安全教育、安全技術(shù)交底,維護中加強檢查,維護完畢后座好驗收工作。
4、項目部的專職安全員負責(zé)對維護過程的安全生產(chǎn)進行檢查、及時糾正違章、督促安全隱患整改。
5、對新進場的維護人員進行三級安全教育,建立三級安全教育卡。
6、有關(guān)部門及項目部加強對維護現(xiàn)場安全工作的檢查,開展定期、不定期、專項檢查,及時督促項目部隊存在的隱患進行整改。
7、維護現(xiàn)場建立義務(wù)消防隊消防制度,加強用火管理,定期對維護現(xiàn)場的防火工作進行檢查。
8、夏季維護做好防汛、防雷、防暑工作;冬季維護做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。
9、根據(jù)本養(yǎng)護處養(yǎng)護工程特點,制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案,并報有關(guān)部門備案。
10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。
11、做好內(nèi)業(yè)資料,配合好各部門迎接“20xx年國檢”。
20xx年各養(yǎng)護項目都必須時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中,提高員工的安全意識,切實防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
機房運行維護方案篇九
我公司將針對貴院的計算機系統(tǒng)維護工作設(shè)立維護項目組,由經(jīng)驗豐富的維護工程師負責(zé)全局工作,并在每月對維護工作情況作出總結(jié)報告并提出合理化建議。另設(shè)后援維護工作師,根據(jù)現(xiàn)場工作情況安排到場服務(wù)時間。
在項目組建立后,即派遣現(xiàn)場工作師進入貴院,對維護范圍內(nèi)的所有設(shè)備進行全面的設(shè)備備檔工作,對貴院的計算機系統(tǒng)及相關(guān)系統(tǒng)設(shè)備進行全面統(tǒng)計,并備案存檔。檔案登記要求精確到每一項子設(shè)備的型號,如:顯卡為fx5200等。同時根據(jù)設(shè)備統(tǒng)計情況對現(xiàn)有計算機系統(tǒng)提出優(yōu)化建議。此外,將根據(jù)維護工作要求建立設(shè)備維保檔案,記錄設(shè)備的巡檢及維護工作記錄。定期對維護工作記錄進行匯總并分析出設(shè)備的老化及故障情況。
在進行設(shè)備登記后,由我公司工程師同貴院相關(guān)人員共同制定軟件安裝列表。根據(jù)軟件安裝列表的要求,對所有計算機設(shè)備進行統(tǒng)一的調(diào)整。將不必要的軟件進行卸載,同時統(tǒng)一殺病毒軟件版本,并保證殺病毒軟件可進行正常升級。對于操作系統(tǒng)存在較多問題的計算機統(tǒng)一進行重新安裝。在進行統(tǒng)一的系統(tǒng)優(yōu)化及安裝工作同時,對系統(tǒng)運行穩(wěn)定的計算機利用工具軟件進行本機的一鍵備份。
在維護工程師進入工作現(xiàn)場后,將根據(jù)人員情況為設(shè)備使用人員進行操作培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涉及到啟動步驟、郵件處理、打印、安全、病毒防護、備份等計算機操作。以有效降低因操作原因造成的設(shè)備故障。
根據(jù)貴院計算機設(shè)備使用情況,我公司將制定詳細的巡檢計劃,定時對系統(tǒng)進行巡檢,主要包括操作系統(tǒng)補丁安裝、殺毒軟件升級等,以作到防患于未燃。
我公司現(xiàn)場維護工程師在接到貴院相關(guān)人員的報修后,將在最短時間內(nèi)到達現(xiàn)場,并根據(jù)現(xiàn)場維護工作流程對故障現(xiàn)象進行分析并及時處理,在維護工作完成后詳細記錄到場時間、故障原因、解決方法等相關(guān)維護信息,并由現(xiàn)場工作確認維護工作情況。以保證維護工作的及時及之后的考核及維護工作分析。
每月月初由我公司項目經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)場維護工程師上一月的維護記錄,作出上月貴院計算機系統(tǒng)維護工作月報表,并對相應(yīng)故障作出有針對性的維護計劃。同時同貴院相關(guān)人員一同對現(xiàn)場維護工作作出考核,有針對性的改進下一月度的維護工作。
根據(jù)貴院的網(wǎng)絡(luò)使用情況,建議貴公司安裝網(wǎng)絡(luò)管理設(shè)備,可以對局域網(wǎng)內(nèi)的計算機同時進行有效的管理及監(jiān)控。詳細功能見相關(guān)網(wǎng)絡(luò)管理設(shè)備的說明。這樣可以在使用環(huán)節(jié)上有效的對非工作必須的使用進行管理與控制,增加工作效率同時降低設(shè)備故障率。
機房運行維護方案篇十
20__年1月份工作計劃:
4、進行消防應(yīng)急演練;
5、進行一次全園消防設(shè)備、器材有效性大檢查;
20__年2月份工作計劃:
4、對文明禮貌對保安隊員待人接物、文明禮貌用語、外來人員、外來車輛、外來施工的處理方法進行綜合培訓(xùn)。特別是文明禮貌用語,做到“請”字開頭,“謝”字結(jié)尾,語言態(tài)度誠懇,細節(jié)決定成敗。
5、進行一次全園消防設(shè)備、器材有效性大檢查;
20__年3月份工作計劃:
2、實施車輛刷卡取卡制度,對外來車輛進行嚴格管控;
4、進行一次全園消防設(shè)備、器材有效性大檢查;
20__年4月份工作計劃:
2、為了應(yīng)對即將到來的汛期,申購、制作防汛物資,以備不時之需;
3、對鑰匙使用嚴格管理、登記,確保鑰匙不外流、不遺失;
4、進行一次全園消防設(shè)備、器材有效性大檢查;
20__年5月份工作計劃:
2、加強對保安隊員待人接物、文明禮貌用語的培訓(xùn),制定待人接物的規(guī)范化處理流程與文明語言,并對所有所有隊員進行培訓(xùn),務(wù)必使每名保安員都能夠掌握,并應(yīng)運到實際工作中。
3、進行一次全園消防設(shè)備、器材有效性大檢查
4、進行消防應(yīng)預(yù)案演練,保證隊員遇到火災(zāi)時能夠正確處理。
20__年6月份工作計劃:
1、做防暑安全執(zhí)勤培訓(xùn);
2、做防汛、防水浸事故應(yīng)急預(yù)案,并進行演練;
4、進行一次全園消防設(shè)備、器材有效性大檢查;
20__年7月份工作計劃:
1、進行防汛應(yīng)急預(yù)案演練;
3、做夏季安全用水用電的安全知識培訓(xùn);
4、進行一次全園消防設(shè)備、器材有效性大檢查;
20__年8月份工作計劃:
2、對保安員進行處起火災(zāi)的處理、安全疏散的方法進行培訓(xùn);
3、進行一次全園消防設(shè)備、器材有效性大檢查;
20__年9月份工作計劃:
1、進行突發(fā)治安性事件處理程序應(yīng)急預(yù)案演練;
3、進行一次全園消防設(shè)備、器材有效性大檢查;
20__年10月份工作計劃:
2、放假期間嚴格把控外來人員,做到節(jié)假日無事故;
4、進行一次全園消防設(shè)備、器材有效性大檢查;
20__年11月份工作計劃:
2、進行突發(fā)治安性事件處理程序應(yīng)急預(yù)案演練;
20__年12月份工作計劃:
4、進行一次全園消防設(shè)備、器材有效性大檢查;
5、進行元旦節(jié)前安全大檢查,涉及門窗,設(shè)備,安全隱患、保安巡邏有效性等。
1、開展保安前期工作小結(jié),賞罰分明,正對每名保安的優(yōu)缺點進行點評,督促工作存在不足隊員改正。
4、進行一次全園消防設(shè)備、器材有效性大檢查;
以上為本園秩序維護隊本年度工作計劃,不足點請領(lǐng)導(dǎo)予以補充完善,定稿之后將嚴格按此執(zhí)行,使我園區(qū)隊員成為職業(yè)技能過硬、精神面貌高漲的合格優(yōu)秀保安團隊,為業(yè)主提供最優(yōu)秀的服務(wù)。
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/3379864.html】