農(nóng)業(yè)公司年終總結(jié)及新的一年工作計(jì)劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-08 18:58:28
農(nóng)業(yè)公司年終總結(jié)及新的一年工作計(jì)劃
時(shí)間:2023-09-08 18:58:28     小編:雁落霞

計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

農(nóng)業(yè)公司年終總結(jié)及新的一年工作計(jì)劃篇一

新工人經(jīng)廠級(jí)安全教育、考試合格后,由廠安全部門填寫安全教育卡交廠勞動(dòng)人事部門作分配到車間的依據(jù);經(jīng)車間級(jí)安全教育考試合格后,由車間安全員填寫好安全教育卡,由車間分配到班組進(jìn)行班組安全教育;由班組安全員填寫好安全教育卡,交車間安全員匯總交廠安全部門存檔備查。

2)了解工廠概括、生產(chǎn)特點(diǎn)及其通性的安全守則;

3)初步掌握防火和防毒方面的基礎(chǔ)知識(shí)和器材使用與維護(hù);

4)重點(diǎn)介紹工廠安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

1)了解車間情況、車間生產(chǎn)特點(diǎn)及其在全廠生產(chǎn)中的地位和作用;

1)學(xué)習(xí)崗位的生產(chǎn)流程及工作特點(diǎn)和注意事項(xiàng);

2)了解崗位的安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程;

4)了解崗位發(fā)生過的事故,應(yīng)吸取的教訓(xùn)及預(yù)防措施;

5)發(fā)現(xiàn)緊急情況時(shí)的急救、搶救措施及報(bào)告方法。

在儲(chǔ)運(yùn)車間職業(yè)危害性很大,在石油儲(chǔ)運(yùn)過程中主要危害是石油天然氣的泄漏。泄漏不僅造成經(jīng)濟(jì)損失和環(huán)境污染,若處理不及時(shí)或處理不當(dāng)會(huì)引起火災(zāi)爆炸事故。雷電引發(fā)的重大火災(zāi)爆炸事故往往造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡。此外在輸油(氣)管道工程施工,輸油(氣)設(shè)施的改造,機(jī)械清管、事故搶修中由于方案不落實(shí)、措施不得當(dāng)、違反操作規(guī)程,造成的跑油、跑氣、機(jī)械損害、機(jī)械傷害、燒傷、高空墜落、油氣中毒、窒息等人身傷亡事故也時(shí)有發(fā)生。發(fā)生火災(zāi)爆炸的事故的原因往往與輸油(氣)管道及其設(shè)備的跑、冒、滴、漏,設(shè)備故障產(chǎn)生的高溫、雷電引燃、靜電火花、火源及人為操作失誤疏忽有密切的關(guān)系。

滅火器的本體通常為紅色,并印有滅火器的名稱、型號(hào)、滅火級(jí)別(滅火類型及能力)、滅火劑以及驅(qū)動(dòng)氣體的種類和數(shù)量,并以文字和圖形說明滅火器的使用方法。滅火器是由筒體、器頭、噴嘴等部件組成,借助驅(qū)動(dòng)壓力可將所充裝的滅火劑噴出,達(dá)到滅火的目的。

滅火器由于結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,操作方面,輕便靈活,使用面廣,是撲救初起火災(zāi)的重要消防器材。

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農(nóng)業(yè)公司年終總結(jié)及新的一年工作計(jì)劃篇二

學(xué)校法制教育工作,要深入貫徹落實(shí)《^v^中央辦公廳、^v^辦公廳關(guān)于適應(yīng)新形勢(shì)進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)中小學(xué)德育工作的意見》、《公民道德實(shí)施綱要》,堅(jiān)持教育為本,增強(qiáng)師生的法制觀念;堅(jiān)持預(yù)防為主,進(jìn)行文明守紀(jì)教育,強(qiáng)化對(duì)有不良行為學(xué)生的幫教責(zé)任制。高度重視和切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生的紀(jì)律教育、法制教育和心理健康教育,努力實(shí)現(xiàn)法制教育工作的經(jīng)?;?、制度化,不斷提高小公民的道德修養(yǎng),切實(shí)維護(hù)青少年的合法權(quán)益,確保在校學(xué)生身心健康發(fā)展,成為合格的中學(xué)生。

二、工作目標(biāo):

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《^v^中央辦公廳、^v^辦公廳關(guān)于適應(yīng)新形勢(shì)進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)中小學(xué)德育工作的意見》,《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》和《小公民道德規(guī)范細(xì)則》等法律、法規(guī)和有關(guān)方針、政策,加強(qiáng)遵紀(jì)守法、文明禮儀教育、增強(qiáng)學(xué)生的法制意識(shí)和法制觀念,自覺抵制不健康思想行為的侵害,養(yǎng)成遵紀(jì)守法的良好習(xí)慣。

2、加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于師德師風(fēng)建設(shè)的有關(guān)文件及會(huì)議精神,切實(shí)加強(qiáng)教師的職業(yè)道德教育和個(gè)人職業(yè)道德修養(yǎng)。使每個(gè)教師都做到熱愛教師事業(yè),熱愛學(xué)生,教書育人,為人師表。

3、落實(shí)對(duì)不良行為學(xué)生的幫教責(zé)任制,健全幫教工作機(jī)制,保證幫教工作不留死角。

4、法制教育宣傳深入家長(zhǎng)學(xué)校,讓每個(gè)家長(zhǎng)明確家長(zhǎng)在未成年人保護(hù)及預(yù)防未成年人犯罪的要求與法律責(zé)任。

5、加強(qiáng)校園及校園周邊地區(qū)的治安綜合治理,保證學(xué)生有一個(gè)良好的成長(zhǎng)環(huán)境。

三、具體措施:

2、切實(shí)從貫穿落實(shí)《學(xué)生日常安全法制管理制度》入手,與學(xué)校^v^四風(fēng)^v^(即校風(fēng)、班風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng))建設(shè)、行為規(guī)范養(yǎng)成教育、公民道德教育及創(chuàng)建文明校園相結(jié)合,增強(qiáng)教職工的法制教育責(zé)任心,教育學(xué)生從小學(xué)法、知法、懂法、守法。

3、組織豐富多彩的教育活動(dòng)。通過班團(tuán)主題活動(dòng)、講座、出小報(bào)、調(diào)查問卷、討論等形式,對(duì)學(xué)生進(jìn)行生動(dòng)、直觀的守法文明教育,以學(xué)生為主體,進(jìn)行自我教育,強(qiáng)化學(xué)生的道德意識(shí)和法制觀念。

4、努力做好對(duì)不良行為學(xué)生的教育幫教工作。校園內(nèi),要求全體教師與之開展手拉手活動(dòng),同時(shí)要求各班主任不僅了解學(xué)生在校的情況,還要了解學(xué)生的家庭情況、社區(qū)情況。對(duì)父母離異、單親的、家庭出現(xiàn)變故的學(xué)生要格外給予關(guān)懷和溫暖,對(duì)不良行為學(xué)生從心理障礙上進(jìn)行分析,給予耐心的疏導(dǎo)。

5、加強(qiáng)與公安、司法、關(guān)工委、街道等部門的聯(lián)系,充分發(fā)揮社會(huì)作用。通過邀請(qǐng)法制教育副校長(zhǎng)、關(guān)工委老同志到學(xué)校作講座等形式,指導(dǎo)學(xué)校開展法制教育和綜合治理,協(xié)助學(xué)校做好對(duì)不良行為學(xué)生的幫教工作。

6、學(xué)校要積極利用家長(zhǎng)學(xué)校,采用面授、講座、交流等形式,指導(dǎo)家長(zhǎng)樹立正確的教育觀,明確家長(zhǎng)的監(jiān)護(hù)職責(zé)和法律責(zé)任,與學(xué)校、社會(huì)配合共同做好子女的教育保護(hù)與預(yù)防犯罪工作。

農(nóng)業(yè)公司年終總結(jié)及新的一年工作計(jì)劃篇三

公司的發(fā)展需要我們做好規(guī)劃,在辦公室,就需要把握大方向,掌握好工作的全局,為公司的發(fā)展描繪出好的藍(lán)圖。

一個(gè)有朝氣的公司就需要一個(gè)良好的工作環(huán)境,有能夠遵守工作的員工,讓公司凝聚才能夠更好發(fā)展,所以在今后工作中,對(duì)于公司的一些規(guī)章會(huì)有人事專門負(fù)責(zé),違反公司規(guī)章的,會(huì)在公司通報(bào)批評(píng),對(duì)于錯(cuò)誤的大小,給以的機(jī)會(huì)不同,小錯(cuò)誤會(huì)簡(jiǎn)單的批評(píng),大錯(cuò)誤才會(huì)通報(bào)批評(píng),為的是避免員工不把公司的條例當(dāng)白紙,只有把這些規(guī)章條例執(zhí)行到底,嚴(yán)格約束,就能夠讓員工按照規(guī)則辦事,畢竟如果沒有管理好公司的員工就會(huì)讓公司的其他人產(chǎn)生怠慢,讓他們對(duì)工作不夠用心,讓我們的工作出現(xiàn)了很大的問題。

很多時(shí)候?yàn)榱藴p少培養(yǎng)費(fèi)用我們都會(huì)選擇直接從公司外面招聘能力出眾的人才,但是從外面招聘過來的人,他們能夠?yàn)榱烁咝絹?,同樣能夠?yàn)榱烁咝蕉?,所以想要得到屬于自己公司的人才,之后自己培養(yǎng)才能夠得到忠于公司的人才,這才是我們公司需要的人才,對(duì)于這些人,我們要做好篩選,首先就要把握好我們員工的的心里,對(duì)于一直都對(duì)公司有歸屬的人,待上了三年左右的時(shí)間,這些人就是我們需要珍惜的人,對(duì)于這些人我們要給予他們更多的能力讓他們可以做好自己的工作有更大的提升才行,雖然對(duì)我們公司有歸屬,但是卻沒有多少能力這對(duì)公司的發(fā)展并沒有多少用處。所以在今后培養(yǎng)人才為主,為公司做好人才儲(chǔ)備,這才是我們公司當(dāng)前要做的。

每一個(gè)公司都經(jīng)常會(huì)考驗(yàn)一個(gè)問題,就是如何讓自己公司的員工積極的去工作,總結(jié)過往工作經(jīng)歷我們決定從兩個(gè)方面太讓員工積極工作,一個(gè)是獎(jiǎng)勵(lì),一個(gè)是懲罰,對(duì)于獎(jiǎng)勵(lì)不能單一,因?yàn)槊總€(gè)人需要的獎(jiǎng)勵(lì)都是不同的,讓他們提出自己需要的東西,當(dāng)然對(duì)于那些不愿意繼續(xù)工作,只知道尸位素餐的人就要給他們更多的壓力讓他們知道在崗位上要承擔(dān)崗位上的責(zé)任。

每個(gè)人都有自己的責(zé)任,所以抓住每一個(gè)員工需要的,才能夠讓工作提升更多,同時(shí)提拔優(yōu)秀能干的人才,讓優(yōu)秀的`人得到重用,讓平凡者去追求不平凡,經(jīng)常催促他們工作,只有讓公司的每一個(gè)人都有一份前進(jìn)奮斗之心這才是要做的工作,同樣,對(duì)于工作要有責(zé)任感,要讓他們知道工作的重要,對(duì)于每日的任務(wù)就必須要全力以赴,提高工作的投入。

農(nóng)業(yè)公司年終總結(jié)及新的一年工作計(jì)劃篇四

即將過去的xx年,我的`感受頗多。回顧這一年的工作歷程作為xx迪的一名員工我深深感到xx之蓬勃發(fā)展的熱氣和xx人之拼搏的精神。作為企業(yè)的一個(gè)窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各部門的大力配合下,xx年的銷售額與去年相比取得了較好的成績(jī),在此我感謝各部門的大力配合與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持!

xx年工作總結(jié):

:客戶共xx個(gè)(xx年新客戶xx個(gè),之前的老客戶xx年未返單的共xx個(gè)),總銷售額約xx.00rmb。

按以上數(shù)據(jù),東南亞區(qū)域國(guó)家,xx市場(chǎng)較為穩(wěn)定,且返單率較高(未返單的老客戶多為無客人聯(lián)系方式,使得我們無法主動(dòng)與客人聯(lián)系取得信息),但市場(chǎng)單價(jià)競(jìng)爭(zhēng)激烈,利潤(rùn)空間較小。xx和xx市場(chǎng)的返單率也較高,但訂單訂貨量少,品種繁雜。不過也有個(gè)別現(xiàn)有客戶較為理想,但還需不斷與更多理想的新客戶保持聯(lián)系,以取得合作機(jī)會(huì),提高銷售額。

忙碌的xx年,由于個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)不足等原因,工作中出現(xiàn)了不少大問題。

4月份,由于燈杯電鍍廠的電鍍材料問題,導(dǎo)致我司4-5月份出貨給客人部分的直插筒燈燈杯有大量嚴(yán)重變色的異常情況發(fā)生;10月份,又因環(huán)電鍍廠問題,導(dǎo)致客人投訴鐵皮環(huán)易生銹的問題。但因企業(yè)及時(shí)查出導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)各種質(zhì)量異常的根本原因,及時(shí)向客人解釋,重新將出現(xiàn)質(zhì)量異常的產(chǎn)品賠償給客人,并向客人承諾我們?cè)诮窈髸?huì)努力完善工作,以確保產(chǎn)品的質(zhì)量不再出現(xiàn)更多的問題,從而使得老客戶沒有放棄與我們合作的關(guān)系。但第一次和我們合作的xx客人,由于我們出貨給客人所有產(chǎn)品的燈杯全部嚴(yán)重變色,終造成了客人無法正常銷售,雖然之后我們有全部賠償新的燈杯給客人,但客戶最終還是對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量失去信賴,同時(shí)也使客人打消了與我們長(zhǎng)期合作的念頭,使得我們失去了一個(gè)理想的大客戶。

10月份,xx客人,由于客人支付貨款不及時(shí),且多次溝通都無法取得好的結(jié)果,使我們對(duì)客人失去了信譽(yù),從而不得不安排其客人訂單暫停生產(chǎn),同時(shí)造成其客戶訂單的產(chǎn)品庫(kù)存,資金不能正常運(yùn)作,給企業(yè)帶來了嚴(yán)重?fù)p失。此問題至今還在緊密與客人溝通,直到問題得到解決為止。

對(duì)于xx年發(fā)生的種種異常問題,使我認(rèn)識(shí)到了自己各方面的不足,也使我從中深深吸取了教訓(xùn),獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。在今后的工作中我將努力學(xué)習(xí),以取得更多的工作經(jīng)驗(yàn),使得犯錯(cuò)的機(jī)率逐漸降低。

xx年工作計(jì)劃及個(gè)人要求:

2. 在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶;

5. 熟悉企業(yè)產(chǎn)品,以便更好的向客人介紹;

6. 試著改變自己不好的處事方法以及不愛與別人溝通等問題。

隨著企業(yè)和市場(chǎng)不斷快速發(fā)展,可以預(yù)料我們今后的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,我將更加努力學(xué)習(xí),提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為企業(yè)盡應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

農(nóng)業(yè)公司年終總結(jié)及新的一年工作計(jì)劃篇五

1、工作計(jì)劃必須按附件格式編寫,不得更改格式。

2、工作計(jì)劃需機(jī)打,不得手寫,但月份、部門、崗位、姓名、副總簽字、部門主管簽字需手寫。副總、部門主管簽字需要寫簽字日期。

3、工作計(jì)劃每月28日下班(17:00)前,提交至人力資源部。如在副總手中審批,需自行催促,不得以此為理由延期上交。

4、工作計(jì)劃需要根據(jù)部門工作情況編寫。

6、如沒有上月遺留工作事項(xiàng)、例行工作事項(xiàng),需把上月遺留工作事項(xiàng)、例行工作事項(xiàng)刪除,以便節(jié)約用紙。

7、上述所有事項(xiàng)需按要求完成,未完成直接記入績(jī)效考核。

農(nóng)業(yè)公司年終總結(jié)及新的一年工作計(jì)劃篇六

牢固樹立以人為本和全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞建成海上散貨物流企業(yè)的目標(biāo),努力培育具有創(chuàng)新精神、實(shí)干精神、超越精神、奉獻(xiàn)精神的員工隊(duì)伍,形成統(tǒng)一的核心理念、更加和諧的人際關(guān)系,增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力,提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,為公司的發(fā)展提供強(qiáng)大的精神保障。

1、確定、提煉公司的核心價(jià)值觀、企業(yè)精神,加強(qiáng)精神文化建設(shè)。

通過企業(yè)文化建設(shè),形成和弘揚(yáng)符合公司特點(diǎn)、促進(jìn)公司和員工共同發(fā)展的價(jià)值觀。提煉、宣傳公司的企業(yè)精神,使之根植于員工思想中,成為公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的精神支柱。

2、建立健全科學(xué)的管理制度,加強(qiáng)制度文化建設(shè)。

通過各項(xiàng)制度的制定和落實(shí),不斷激發(fā)人的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)制度文化建設(shè)和管理文化的提升。

3、樹立行為規(guī)范,加強(qiáng)行為文化建設(shè)。

通過建立公司內(nèi)部的行為規(guī)范,告示員工公司提倡什么,反對(duì)什么,規(guī)范員工的行為,構(gòu)建良好的行為文化。

4、塑造公司形象,加強(qiáng)物質(zhì)文化建設(shè)。

通過物質(zhì)文化的建設(shè),優(yōu)化企業(yè)環(huán)境,打造企業(yè)全新形象,不斷提高企業(yè)的知名度、信譽(yù)度、美譽(yù)度。

1、明確企業(yè)愿景

2、確立公司的核心價(jià)值觀。

企業(yè)的核心價(jià)值觀是企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展中形成和遵循的基本信念和行為準(zhǔn)則,是企業(yè)對(duì)企業(yè)目的、對(duì)企業(yè)員工和客戶的態(tài)度等問題的基本觀點(diǎn),是企業(yè)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和目標(biāo)的追求以及自身行為的評(píng)價(jià)。因此,提練和歸納出公司的核心價(jià)值觀,對(duì)公司建設(shè)企業(yè)文化是至關(guān)重要的。

3、提練倡導(dǎo)企業(yè)精神。

企業(yè)精神是指熔鑄企業(yè)價(jià)值觀,企業(yè)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)作風(fēng)精華的觀念形態(tài),是企業(yè)文化總和在企業(yè)風(fēng)貌上的高度概括和集中反映,它的文字表達(dá)特別洗練,詞簡(jiǎn)而意明,感情色彩濃烈,具有鼓動(dòng)性,企業(yè)精神是企業(yè)中最寶貴的精神財(cái)富。

4、制作唱響一首企業(yè)歌《浦遠(yuǎn)之歌》。用音樂的形式,比較容易讓人接受,在哼唱的過程中無形中受到了企業(yè)價(jià)值觀,企業(yè)精神的薰陶。

5、廣泛開展企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神的主題宣傳活動(dòng),使之深入到每個(gè)員工的心中。

公司價(jià)值觀,企業(yè)精神企業(yè)歌確立后,應(yīng)該開展深入廣泛的宣傳導(dǎo)入活動(dòng),使之深入人心。通過宣傳,讓全體員工都知道企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神是怎樣產(chǎn)生的,公司倡導(dǎo)什么反對(duì)什么;什么該做,什么不該做;明確公司為什么要樹立這樣的價(jià)值觀、企業(yè)精神,然后思考自己應(yīng)如何改變觀念,使自己的工作體現(xiàn)價(jià)值觀,體現(xiàn)企業(yè)精神。

6、多種形式,人人參與,開展公司價(jià)值觀和企業(yè)精神的大討論。

企業(yè)的價(jià)值觀和企業(yè)精神的提煉,歸納,是關(guān)系到企業(yè)和企業(yè)每個(gè)人的大事,應(yīng)當(dāng)發(fā)動(dòng)所有員工都來集思廣益,對(duì)企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)精神做出定義。員工討論的越充分,參與的程度越深,共享的價(jià)值觀和企業(yè)精神一旦建立,其被員工接受和認(rèn)同就會(huì)變得容易而且順暢。因此公司提煉,歸納價(jià)值觀和企業(yè)精神,可采用下列多種形式,開展討論活動(dòng)。

(1)開展以班組為單位的全員大討論。

(2)召開員工座談會(huì),專題討論會(huì)。

(3)征文?!镀诌h(yuǎn)簡(jiǎn)訊》開辟“企業(yè)價(jià)值觀,企業(yè)精神之我見”專欄。

(4)開展有獎(jiǎng)?wù)髟儯髟児镜膬r(jià)值觀和企業(yè)精神,一經(jīng)采用,給予稿酬。

(5)問卷調(diào)查。

主題宣傳時(shí),可利用多種形式,如,制作聲像宣傳資料,制作展板展示,先進(jìn)人員的自身說法,典型人員的典型事跡介紹等。

企業(yè)管理制度是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的有力措施和手段,它作為員工行為規(guī)范的模式,能使員工個(gè)人的活動(dòng)得以合理進(jìn)行,同時(shí)又成為維護(hù)員工共同利益的一種強(qiáng)制手段,是企業(yè)進(jìn)行正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理所必須的,優(yōu)秀企業(yè)文化的管理制度必須是科學(xué),完善,實(shí)用的管理方式的體現(xiàn)。

加強(qiáng)制度文化建設(shè),必須對(duì)公司現(xiàn)有的制度進(jìn)行梳理,堅(jiān)持三個(gè)原則:

1、堅(jiān)持長(zhǎng)期來經(jīng)過實(shí)踐確實(shí)有用的制度。

2、清理不符合合資企業(yè)特點(diǎn)的制度。

3、建立健全完善有關(guān)制度。

通過梳理、制度建設(shè)、形成導(dǎo)向鮮明、體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值觀的制度文化,促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)。

(1)建立制訂指導(dǎo)業(yè)務(wù)操作的流程、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式的有關(guān)制度,使客戶能享受到標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)。

(2)建立員工績(jī)效考核制度,并相應(yīng)建立導(dǎo)向性的獎(jiǎng)懲機(jī)制。

(3)建立員工培訓(xùn)制度。制定員工職業(yè)發(fā)展方向,使員工不斷有補(bǔ)充新知識(shí)的機(jī)會(huì),鼓勵(lì)員工提高技能素質(zhì)。

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