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幼兒園資產(chǎn)管理工作計劃篇一
認真貫徹落實市二次黨代會和二屆二次人代會以及省發(fā)展和改革工作會議精神,堅持用科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會指導(dǎo)全市投資工作,積極推進投資體制改革,繼續(xù)實施項目帶動戰(zhàn)略,加大投資力度,優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),提高投資效益。加大對社會主義新農(nóng)村建設(shè)、綠色產(chǎn)業(yè)、生態(tài)環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施、社會事業(yè)等行業(yè)的投資力度,加快重點項目建設(shè)步伐。進一步改善投資環(huán)境,大力開展招商引資工作,積極鼓勵、支持和引導(dǎo)民間資本拓寬投資領(lǐng)域,擴大投資規(guī)模,保持固定資產(chǎn)投資健康、持續(xù)、穩(wěn)定增長,努力實現(xiàn)全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
2、20xx年全社會固定資產(chǎn)投資分縣區(qū)計劃
3、20xx年全社會固定資產(chǎn)投資分行業(yè)(部門)計劃
1、堅定不移的實施項目帶動戰(zhàn)略,促進社會經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。各縣(區(qū))各部門都要根據(jù)“十一五”規(guī)劃發(fā)展要求,圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村、以“藥水游”為重點的綠色產(chǎn)業(yè)、特色工業(yè)、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會事業(yè)等重點行業(yè),啟動建設(shè)一批重大項目,確保完成85億元全社會固定資產(chǎn)投資年度計劃任務(wù),充分發(fā)揮投資對經(jīng)濟的拉動作用,促進社會經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。
2、繼續(xù)深化投資體制改革,完善各項規(guī)章制度。在省發(fā)改委的指導(dǎo)下,全市上下要進一步深化投資體制改革,完善項目審批、核準、備案辦法,理順項目管理體制,研究制定政府投資項目決策責(zé)任追究制,完善政府投資管理制度,不斷推進建立促進投資平穩(wěn)健康發(fā)展的長效機制。
3、加強新開工項目管理。項目開工建設(shè)必須滿足國家規(guī)定的“六項必要條件”,建立新開工項目報告和公開制度。對建設(shè)項目執(zhí)行項目審核、土地審批、環(huán)評審批、節(jié)能評估等各項建設(shè)程序嚴格把關(guān),加強監(jiān)督檢查。對符合國家法律法規(guī)和政策規(guī)定的投資行為依法予以保護,對違法違規(guī)行為依法查處。
4、加強政府投資項目管理,提高資金使用效益。政府投資項目要逐步推行代建制。按照落實“五個統(tǒng)籌”和構(gòu)建和諧社會的要求,調(diào)整優(yōu)化政府投資結(jié)構(gòu),從嚴控制黨政機關(guān)辦公樓建設(shè),加大項目稽查、檢查監(jiān)管力度,確保資金使用安全。
5、加強前期工作,增加項目儲備。按照“十一五”規(guī)劃要求,各縣(區(qū))、各部門要堅持以市場為導(dǎo)向,效益為中心的原則,做好各類項目的總體規(guī)劃、建設(shè)規(guī)劃、年度計劃的銜接,根據(jù)投資體制改革的新要求,認真落實規(guī)劃定點、土地預(yù)審、環(huán)境評價等建設(shè)條件,分類完成審批、核準、備案手續(xù),完善“建設(shè)一批、開工一批、申報一批、儲備一批”的項目前期工作機制,依據(jù)國家投資方向,結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際,精心策劃包裝一批市場前景好、帶動作用強的大項目、好項目,爭取國家資金扶持和銀行信貸支持。
6、多渠道籌集項目建設(shè)資金。全市上下要繼續(xù)擴大改革開放,改善融資環(huán)境,增強服務(wù)意識,提高辦事效率,加強監(jiān)督管理,不斷提高民間投資在全社會投資中的比重,鼓勵和壯大民間投資;繼續(xù)加大招商引資力度,創(chuàng)新招商方式,狠抓招商項目的跟蹤落實,提高項目履約率和資金到位率;同時,進一步加強與中省部門的聯(lián)系,及時了解國家投資意向和有關(guān)政策,有針對性地推進項目進展,積極爭取更多的中省投資支持項目建設(shè)。通過社會各類資金的有效聚集和投放,促進投資計劃圓滿完成。
7、繼續(xù)鞏固、完善投資管理軟件信息平臺。充分發(fā)揮管理軟件在投資和項目管理中的信息作用,不斷提高投資管理工作水平;加強投資信息溝通與反饋;及時發(fā)現(xiàn)和處理項目建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾和問題,為領(lǐng)導(dǎo)的投資決策,提供可靠的資料依據(jù)。
幼兒園資產(chǎn)管理工作計劃篇二
一、負責(zé)擬定資產(chǎn)經(jīng)營方式及管理辦法,會同有關(guān)部門做好經(jīng)營責(zé)任制的實施工作。
二、會同有關(guān)部門編制、下達和組織實施公司年度經(jīng)營計劃、國有資產(chǎn)保值增值計劃。
三、負責(zé)企業(yè)經(jīng)濟運行的信息搜集、整理和統(tǒng)計分析工作。
四、參與公司產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、對外投資、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)租賃或承包等資產(chǎn)經(jīng)營的研究和策劃。
五、配合公司相關(guān)部門做好公司房屋建筑物、土地等產(chǎn)權(quán)界定與登記工作,辦理相關(guān)產(chǎn)權(quán)證書。
六、與公司相關(guān)部門組織開展公司固定資產(chǎn)和其他財產(chǎn)物資的清產(chǎn)核資工作,確保公司資產(chǎn)的安全完整。
七、負責(zé)公司固定資產(chǎn)租賃、轉(zhuǎn)移、拍賣、報損、報廢的技術(shù)鑒定和評估工作,辦理相關(guān)處理報批手續(xù)。
八、根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃,會同相關(guān)部門做好土地的儲備管理
和開發(fā)使用工作。
九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
幼兒園資產(chǎn)管理工作計劃篇三
截至xxxx年x月xx日,全區(qū)正常生產(chǎn)經(jīng)營并列入國資監(jiān)管企業(yè)共有xxx戶,總體運行穩(wěn)定。根據(jù)集團財務(wù)核算系統(tǒng)合并會計報表,截至三季度末,期末資產(chǎn)總額xx億元,期末負債總額x億元,期末所有者權(quán)益(凈資產(chǎn))總額x億元,%。三季度末累計營業(yè)總收入億元,累計營業(yè)總成本億元,億元。
一是五大集團繼續(xù)保持良性發(fā)展態(tài)勢。五大集團總體保持良性發(fā)展態(tài)勢,質(zhì)量效益穩(wěn)步提高,發(fā)展韌勁持續(xù)顯現(xiàn)。截至三季度末,五大集團資產(chǎn)總額 x 億元,負債總額 億元,所有者權(quán)益(凈資產(chǎn))總額 億元,累計營業(yè)總收入億元,累計營業(yè)總成本 億元,億元。集團在建項目xx個,總投資規(guī)模超xxx億元(累計完成投資額億元),規(guī)模再創(chuàng)新高。
二是加速推進鎮(zhèn)街道園區(qū)國企改革。鎮(zhèn)(街道)、園區(qū)管委會管理的企業(yè)自改革轉(zhuǎn)型以來,搶抓機遇、趕超發(fā)展的勢頭明顯。xx公司積極參與甬江實驗室、莊市老街等多個項目開發(fā)建設(shè),項目總投資規(guī)模達xx億元,開發(fā)建設(shè)實現(xiàn)“零突破”;xx公司積極介入鋼貿(mào)、糧食等大宗供應(yīng)鏈貿(mào)易,銷售額達x億元;xx公司加大優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)收購力度,成功發(fā)行xx公司債xx億元,利率為今年同級企業(yè)全市最低,整合管委會下屬公司資產(chǎn),打造鎮(zhèn)開集團。
一是編制完成《xx區(qū)“十四五”時期國資國企改革和發(fā)展規(guī)劃》(以下簡稱“規(guī)劃”)。xxxx年xx月全面啟動“規(guī)劃”編制,歷經(jīng)機構(gòu)搭建、調(diào)研走訪、規(guī)劃起草、征求意見、銜接完善等階段,已通過專家評審、銜接審查及合法性審查,待提交區(qū)政府常務(wù)會議審議通過后發(fā)布。
二是啟動城市更新組建和鎮(zhèn)投、xx公司改革。按照“機構(gòu)整合、人員統(tǒng)一、精簡高效”原則,穩(wěn)步推進公司組建運行的各項工作,出臺改革方案,并面向全市范圍公開選聘xx名區(qū)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員、企業(yè)中高級管理人員及專職監(jiān)事。目前正處于報告初審階段。
三是深入實施國資基金群發(fā)展戰(zhàn)略。xxxx年x月,xx國有資本運營與戰(zhàn)略發(fā)展投資基金(簡稱“威遠鯤鵬基金”)正式成立,基金首期規(guī)模為x億元人民幣,是繼xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、xx匯智天使基金成立后的又一次改革創(chuàng)新。截至目前,已參投蘇州湖杉華芯創(chuàng)業(yè)投資合伙企業(yè)(有限合伙)、xxxx瀚鋆股權(quán)投資合伙企業(yè)(有限合伙)。同時,參投鎮(zhèn)洋股份(xx月xx日正式掛牌上市),成為我區(qū)國資參股的第二家的上市企業(yè)。
四是穩(wěn)步推進區(qū)屬國企混合所有制改革。堅持“穩(wěn)慎”總基調(diào),“一企一策”研究制定混改計劃,以市場競爭充分、輕資產(chǎn)子企業(yè)為主開展混改試點。目前,已完成住發(fā)物業(yè)混改前期準備,明確了國有股權(quán)比例設(shè)置、員工持股方案、市場化用人機制等關(guān)鍵事項。同時,加強對混改工作的統(tǒng)籌管理,各集團公司已初步建立混改項目儲備庫,以企業(yè)(項目)為載體,促進國有經(jīng)濟與民營經(jīng)濟在資本運作、人員選用、運營機制等方面的優(yōu)勢互補。
一是不斷健全“x+x”制度體系。截至三季度末,國資中心層面已累計出臺資金管理、資產(chǎn)交易等各類制度xx個,其中,今年印發(fā)《xx區(qū)區(qū)屬國有企業(yè)監(jiān)事會管理暫行辦法(試行)》《xx有限公司董事長考核與薪酬激勵暫行辦法》等。目前,正在抓緊擬訂涉及投融資、資產(chǎn)租賃、發(fā)債等監(jiān)管制度文件。
二是積極提升國企“數(shù)智”監(jiān)管效能。打造國有經(jīng)營性資產(chǎn)資源管理平臺,在xx縣(市、區(qū))國資國企范圍內(nèi)首創(chuàng)“圖碼”數(shù)智管控體系,實現(xiàn)對國企經(jīng)營性資產(chǎn)資源的全軌跡管控,該應(yīng)用已列入xx市國資委“一區(qū)一屏”試點。xxxx年正式啟用國資監(jiān)管系統(tǒng)(二期)—集團財務(wù)核算系統(tǒng),目前,全區(qū)xxx家合資、控股國企已全部納入上線核算,實現(xiàn)線上操作“四個統(tǒng)一”,基本建設(shè)完成“三個統(tǒng)一”和“五個唯一”。
一是有力夯實國企黨建。推進黨建在企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督、文化的方面的融入。將黨組織研究討論企業(yè)“三重一大”事項作為董事會、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序,督促落實“四責(zé)協(xié)同”工作機制,推動黨組織監(jiān)督體系與企業(yè)監(jiān)督體系深度融合;做好企業(yè)“雙強六好”評比推薦工作,目前已進入考評環(huán)節(jié)。
二是強化干部隊伍建設(shè)。組織開展一期國企中高層干部管理能力提升培訓(xùn)班、兩期國資系統(tǒng)年輕干部企業(yè)管理培訓(xùn)班,系統(tǒng)內(nèi)累計參訓(xùn)干部xxx名。推薦x名同志參加市、區(qū)兩級年輕干部培訓(xùn)班,選調(diào)x名同志到中心掛職鍛煉,有力提升了國企干部的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
幼兒園資產(chǎn)管理工作計劃篇四
20xx年,區(qū)國資系統(tǒng)在區(qū)委、區(qū)*正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認真貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神及省、市、區(qū)改革工作部署要求,進一步完善國資監(jiān)管體系,著力推進國資國企改革,調(diào)整優(yōu)化國有經(jīng)濟布局結(jié)構(gòu),積極推動區(qū)屬企業(yè)各項工作,為xx經(jīng)濟社會發(fā)展作出了積極貢獻。
(一)全面啟動國資國企改革,深化改革步伐明顯加快
1、研究制定改革方案
xx年是深化國資國企改革的開局之年,區(qū)國資局積極學(xué)習(xí)調(diào)研、探索推進國資監(jiān)管與國企改革工作,xx年2月擬寫《關(guān)于赴廣州市*考察國資國企改革工作的調(diào)研報告》,初步提出了我區(qū)國資國企存在的問題及改革對策、建議;xx年4—7月,積極協(xié)助區(qū)委改革辦課題組開展國資監(jiān)管與國企改革課題書面及實地調(diào)研工作,不斷深化對國資國企改革的認識,于xx年10月參考課題組調(diào)研成果擬寫《xx區(qū)國資監(jiān)管與國企改革實施方案(初稿)》,并不斷修改完善方案。
2、推進區(qū)屬企業(yè)優(yōu)化重組
完成交*司與物營公司合并工作。組建廣州創(chuàng)新城建設(shè)投資有限公司,加快推進廣州國際創(chuàng)新城項目開發(fā)建設(shè)。積極推進房地產(chǎn)集團公司和番發(fā)(旅游)公司公司化改造工作。積極推進梅山物業(yè)公司改制轉(zhuǎn)型工作,修改完善其改制轉(zhuǎn)型方案。積極推進交*司二、三級企業(yè)整合工作,xx年重點對港口物流板塊和靜態(tài)交通及汽車客運站場板塊進行整合。通過企業(yè)整合重組,國有資本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進一步得到優(yōu)化。
3、做好國資國企改革準備工作
一是加強企業(yè)內(nèi)控制度體系建設(shè)與執(zhí)行,為改革下放事權(quán)打基礎(chǔ)。細化“三重一大”事項決策制度,強化制度執(zhí)行力,重點督促**區(qū)屬一級企業(yè)加強監(jiān)督二、三級企業(yè)的制度建設(shè)與落實,同時,加大對二、三級企業(yè)“三重一大”事項監(jiān)控*臺全覆蓋情況的督查力度,對執(zhí)行不力的單位或個人進行問責(zé)。二是全面核查區(qū)屬企業(yè)資產(chǎn)狀況,摸清“家底”。從xx年6月開始,將區(qū)屬公有企業(yè)所有資產(chǎn)納入“xx區(qū)屬公有企業(yè)智能防腐信息系統(tǒng)”中的“資產(chǎn)管理*臺”管理,從而進一步摸清了xx區(qū)屬公有企業(yè)“家底”,核實了國有資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營狀況,提升了國有資產(chǎn)價值管理的水*,為以后發(fā)展混合所有制經(jīng)濟及企業(yè)改革做準備。
(二)發(fā)揮國資功能,提升服務(wù)區(qū)域發(fā)展水*
1、萬博商務(wù)區(qū)建設(shè)取得新突破。
規(guī)劃設(shè)計方面:完成了城市設(shè)計調(diào)整工作;完成了萬達廣場周邊市政道路及其地下結(jié)構(gòu)工程等大部分地下空間和市政工程設(shè)計工作。
招商運營方面:萬達廣場于xx年11月8日正式開業(yè);成功引進美國納斯達克上市企業(yè)廣州歡聚時代信息科技有限公司入駐萬達廣場;引進知名園區(qū)運營管理企業(yè)津通集團合作做好萬博商務(wù)區(qū)園區(qū)運營管理;引入廣州市萬雍投資有限公司攜手開發(fā)萬博商務(wù)區(qū)地下空間項目。
廣州國際商品展貿(mào)城各項目建設(shè)有序推進:xx年重點推進廣百580畝項目一期招商和旺場工作及著手開展項目二期調(diào)研策劃工作;推進廣東海印集團3500畝項目紡織布料及皮具皮革兩大產(chǎn)業(yè)園施工建設(shè);開展達道物流720畝項目地塊控規(guī)調(diào)整工作;此外,積極推進提升展貿(mào)城c地塊開發(fā)工作。
廣州國際創(chuàng)新城開發(fā)建設(shè)工作穩(wěn)步推進:起草完成園區(qū)智慧城市規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制任務(wù)書;完成園區(qū)01、03地塊的經(jīng)濟分析報告編制及01、03、09地塊測算工作;與廣州基金簽訂城市發(fā)展基金合作框架協(xié)議,完成將xx城市發(fā)展基金運用于金光東隧道工程建設(shè)實施方案的編制工作。
龍沙碼頭項目加快推進:
一期項目堆場規(guī)劃建設(shè)方案通過評審,現(xiàn)正開展堆場和道路維修*整工作;
二期項目工程可行性報告送審稿已完成,現(xiàn)正開展項目地塊用地規(guī)模調(diào)整及規(guī)劃調(diào)整等有關(guān)工作。
金山湖文化公園項目取得較大進展:項目策劃定位方案已編制完成;公園已正常開放;金山湖文化科技園項目前期規(guī)劃調(diào)控已完成,并成功引入廣州市龍沁投資。
有限公司參與文化科技園的開發(fā)建設(shè)。番發(fā)東泓商務(wù)大廈于**年9月動工建設(shè),現(xiàn)已完成工程樁工程量的31%,支護樁工程量的70%。全區(qū)水務(wù)一體化工作取得階段性進展:第一批5家供水企業(yè)(大石、新造、化龍、石碁及鐘村水司)收購工作已完成;正在推進第二批供水企業(yè)(沙灣、南村、石樓及蓮花山水司)整合工作;積極推進農(nóng)村水改工作,完成了8條村的水改工作任務(wù)。紫泥堂文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項目投資方的管理機構(gòu)已進駐現(xiàn)場,并對園區(qū)進行整體規(guī)劃設(shè)計和開展招商引資工作;項目的辦公樓和設(shè)計樓已竣工投入使用;項目一期工程的個別子項目已進入試業(yè)階段。
2、公共服務(wù)貼近民生
幼兒園資產(chǎn)管理工作計劃篇五
一般工作總結(jié)的寫法有:
二、xx上半年工作總結(jié)的開頭:
......
三、xx上半年工作總結(jié)的正文
正文是工作總結(jié)的核心,這才是最重要的,那么xx上半年工作總結(jié)的正文都應(yīng)該包括哪些內(nèi)容呢?既然是工作總結(jié),也就意味著對這馬上要過去的半年工作中經(jīng)驗教訓(xùn)的總結(jié),以及工作中的心得體會,還有對下一階段工作的打算等!
1.上半年工作重點或者工作的主要內(nèi)容
2.工作中的主要成績以及工作中學(xué)習(xí)到的主要技能等
3.工作中的失誤以及原因分析
4.下半年工作計劃和主要努力方向以及要達到的目標
四、xx上半年工作總結(jié)的結(jié)尾
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