當(dāng)面臨一個復(fù)雜的問題時，我們需要制定一個詳細(xì)的方案來分析問題的根源，并提出解決方案。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。
鹽城企業(yè)禮品定制方案公示 企業(yè)定制酒方案篇一
消費者注意力不斷下降，品牌都是呈現(xiàn)偏平快的內(nèi)容。而今年，一些電影級別的廣告片，卻深受好評。
比如，年初的《啥是佩奇》，成了現(xiàn)象級刷屏的案子。
再比如，云閃付 《大唐漠北的最后一次轉(zhuǎn)賬》，完全是電影級別的。這創(chuàng)意的膽量，讓它直接破圈，成為今年營銷案列中的濃重一筆。
還有，雷克薩斯《說不出來的故事》，故事很長，很平淡，也進入到大眾群體的心里。
所以，可以看到一個營銷現(xiàn)象——
視頻時長從一般的3分鐘，慢慢上升到10分鐘以上。
這放在以前想不敢想的，這么長誰看啊？一句話就能把你堵死。所幸的是，功夫不負(fù)有心人。片子的規(guī)格越來越大，得到的反饋也越來越好。
我覺得這是市場的反哺，吃夠了快餐文化，人們需要一些深刻內(nèi)容的補給。
2.詩
人到中年，就突然愛寫詩了。這個自然現(xiàn)象，也適用于今年的品牌營銷。
自從杜蕾斯出詩集后，品牌似乎都詩意盎然。
比如，京東超市請了一群小學(xué)生，給那些生活用品寫詩。以詩意的生活，來對抗生活的詩意。
而中國銀聯(lián)，更是把詩歌運營到極致。
不僅推出了詩歌pos機，更是把詩歌作為一種公益引子，讓人們關(guān)注全國697萬留守兒童。
就連mini也不例外，以“顏色是一首歌”為主題，全球發(fā)布了車體寫真。能感受到，這些詩給mini又增一份生活的多彩。
生活總是枯燥的，謝謝那些用心寫詩的品牌，是你們在喚醒那些沉睡的東西。即便身在陰溝里，也要仰望星空。
不過值得一說，有些品牌就別尬詩了，沒有了靈氣，只會剩下屎尿屁。
3._
_廣告一直有，為啥單拎出來呢？
因為今年達到一個井噴，人們對_廣告的討論聲極大。很多表示厭惡，很多認(rèn)為有用，還有一部分，在尋找其中的平衡。
boss直聘和鉑爵旅拍，讓人們對電梯間心生畏懼。
還有某些品牌，這個不用說了吧，不僅_，更是價值觀都沖洗掉了。
但是，電梯間_不絕于耳，一定是有其存在的價值。重復(fù)的策略，的確是有效，但是粗暴的重復(fù)，能造成更大的殺傷。
所以，有些品牌在做一些細(xì)微的調(diào)整。比如，易車今年做了次大投放，霸屏了一天。同樣是_的方式，但是用沈騰的幽默口吻，嘗試讓更多人去接受。
不過，最高級的_應(yīng)該是無形，隨風(fēng)潛入夜的。
今年的凱迪拉克以沒有_____不算_____為句式，拍了一支_廣告。不僅刷屏破圈，而且收獲了很多好感。
這算是重復(fù)策略的正確打開方式。
_不是硬塞，不是大喇叭。它可以是一個節(jié)奏，一個句式，或是一個圖案。
當(dāng)你的廣告具有傳播力，同事在說，朋友圈在夸，那么它就是在給我重復(fù)。我希望，以后多點這樣的_廣告。
4.淘寶直播
直播很早就有，賣貨更是長久以來。
但，直播賣貨絕對是今年的熱詞。而，李佳琦就是其的代名詞。
從一個小眾的平臺，變成一個大眾的渠道。淘寶直播這一年，太優(yōu)秀了。
有的品牌通過直播搭上了賣貨快車，有些品牌也因為這個事產(chǎn)生了公關(guān)危機。
鹽城企業(yè)禮品定制方案公示 企業(yè)定制酒方案篇二
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實_《關(guān)于支持福建省加快建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟區(qū)的若干意見》，以“保增長、保民生、保穩(wěn)定”為主線，以“建設(shè)民生水利，服務(wù)海西先行，實現(xiàn)水利科學(xué)發(fā)展”為載體，按照“四個重在_的實踐要領(lǐng)，圍繞深化行政管理體制改革目標(biāo)，以落實市委、市政府下達的年度工作任務(wù)及我局年度工作計劃為重點，深入推進績效管理，增強績效意識，改進管理方式，提升工作實效，為水利事業(yè)又好又快發(fā)展，為海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設(shè)提供有力保障。
二、績效評估內(nèi)容
(一)貫徹落實中央和省委、省政府，市委、市政府重大決策部署情況;
(二)本年度工作任務(wù)、指標(biāo)完成情況：
(三)維護群眾切身利益情況：
(四)水利部門自身建設(shè)情況。
三、評估方法
按照指標(biāo)考核、公眾評議和察訪核驗三種方法進行。
(一)指標(biāo)考核
l、績效評估指標(biāo)體系按照“科學(xué)簡便、務(wù)實管用、客觀公正、連續(xù)穩(wěn)定_的原則，指標(biāo)項目內(nèi)容由業(yè)務(wù)工作實績和行政能力建設(shè)兩大部分組成。結(jié)合水利行業(yè)實際，確定評估一級指標(biāo)、年度工作目標(biāo)和責(zé)任部門，由有關(guān)部門組織考核。
(1)業(yè)務(wù)工作實績部分：一級指標(biāo)包括貫徹落實中央和省委、省政府，市委、市政府重大決策部署，完成年度工作任務(wù)，服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的有效作為和實際工作成效等能夠反映水利部門工作實績的評估指標(biāo)10項，年度工作目標(biāo)39項。主要根據(jù)“三定”方案確定的水利局職責(zé)，重點圍繞貫徹落實_《關(guān)于支持福建省加快建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟區(qū)的若干意見》，突出_保增長、保民生、保穩(wěn)定”，以市政府賦予的年度工作任務(wù)和我局年度工作要點進行設(shè)計。
(2)行政能力_分：一級指標(biāo)包括科學(xué)民主行政、依法、行政、高效行政、廉潔行政情況等4項，年度工作目標(biāo)項。
指標(biāo)考核采取聯(lián)合抽查評估的方式進行?！皹I(yè)務(wù)工作實績”和“行政能力建設(shè)”分別占60%和40%。業(yè)務(wù)工作實績每項一級指標(biāo)的評估辦法采取指標(biāo)完成情況占公司績效管理實施方案，績效進步狀況和績效創(chuàng)新狀況分別占5%的方式進行。行政能力建設(shè)中的科學(xué)民主行政評估主要是抽查當(dāng)年單位出臺的重大決策和重要決定的相關(guān)資料，評估科學(xué)民主行政機制和制度建立及執(zhí)行情況：依法行政評估主要是抽查相關(guān)資料，評估相關(guān)法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行情況，參照相關(guān)執(zhí)法機構(gòu)日常工作檢查情況進行;高效行政評估主要是抽查文件檔案，評估辦事辦文效率情況;廉潔行政評估是指局和局屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔從政及局機關(guān)工作人員遵紀(jì)守法的情況。
(二)公眾評議
公眾評議由市效能辦委托市_具體實施。市_針對不同對象設(shè)制不同的測評表和問卷調(diào)查表，我局負(fù)責(zé)提供調(diào)查樣本600個。公眾評議以電話訪問為主、面訪為輔的方式進行。樣本抽選采用分層配額、隨機抽樣方法，兼顧地理分布的均衡性和經(jīng)濟有效性，按一定的百分比抽取評議樣本。公眾評議每年開展兩次，即中期評議和年終評議。
(三)察訪核驗
察訪核驗采取明察與暗訪相結(jié)合的方式不定期開展，由市效能辦和局效能辦分別牽頭，組織其察訪核驗小組具體實施。通過對局機關(guān)暗訪，以及聽取匯報、查看資料、現(xiàn)場調(diào)查等形式，重點察訪制度落實、工作作風(fēng)、工作效率、履行職責(zé)等方面的情況。
四、工作內(nèi)容
建立政府績效管理制度(工作內(nèi)容)包含績效目標(biāo)設(shè)定、
績效責(zé)任分解、績效實施推進、績效監(jiān)控分析、績效考核評估(實施方案第三點“評估方法”)、績效改進提升等六個方面。
(一)績效目標(biāo)設(shè)立。按照市委、市政府工作部署和要求，
根據(jù)“三定”方案和年度目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合水利行業(yè)實際，科學(xué)制定本局的年度績效目標(biāo)任務(wù)?？冃繕?biāo)包含具體工作內(nèi)容、工作措施、工作時限和要達到的預(yù)期效果。我局績效目標(biāo)經(jīng)局黨組研究確定后，以正式文件報市機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并按有關(guān)規(guī)定向社會公開。
(二)績效責(zé)任分解?？冃繕?biāo)設(shè)立后，根據(jù)職能職責(zé)進
一步分解，細(xì)化為績效評估指標(biāo)，并落實到各職能部門、責(zé)任科室和具體責(zé)任人，落實到崗位，形成具體的目標(biāo)分解體系和責(zé)任落實體系。
(三)績效實施推進。以推動工作落實、提升工作績效為
目的，根據(jù)指標(biāo)任務(wù)的分解分工，建立健全工作機制，各職能科室建立落實工作目標(biāo)責(zé)任制，明確完成績效目標(biāo)的工作質(zhì)量、時序進度等具體要求，加強監(jiān)督檢查，推進工作落實。同時，進一步簡化行政環(huán)節(jié)，優(yōu)化行政流程，規(guī)范行政運作，改善行政管理，強化水行政機關(guān)的執(zhí)行力，確保政令暢通。
(四)績效監(jiān)控分析。加強對績效目標(biāo)實現(xiàn)進展情況的跟
蹤監(jiān)控，每季度局務(wù)會議聽取一次績效情況匯報，及時發(fā)現(xiàn)實施、運行中存在的問題，認(rèn)真研究解決辦法。半年召開績效情況分析會，年終召開績效情況總結(jié)會，對績效目標(biāo)的運行、實現(xiàn)情況進行具體分析和總結(jié)。局效能辦將組織效能建設(shè)監(jiān)督員等，對我局績效運行、實現(xiàn)情況進行監(jiān)督檢查。通過督查、分析，及時查找問題，分析原因，采取針對性措施，推動和保證目標(biāo)任務(wù)有效實現(xiàn)。
(五)績效改進提升。市委辦、市政府辦將適時通報市政府組成部門績效目標(biāo)實現(xiàn)情況，市效能辦將對評估結(jié)果進行反饋。我局將根據(jù)“兩辦”通報和市效能辦的反饋情況，進行深度分析，查找薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，進一步提升部門績效。同時，我局還要積極探索建立獎懲激勵機制，調(diào)動全局上下的積極性，深化效能建設(shè)和績效管理工作。
五、工作步驟
(一)宣傳發(fā)動。及時召開局績效管理工作會議，傳達學(xué)習(xí)全市糾風(fēng)和機關(guān)效能建設(shè)工作會議精神，認(rèn)真落實市機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組《20__年度政府及其部門績效管理工作方案》，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。根據(jù)局機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組確定的評估內(nèi)容，以及我局職能和年度目標(biāo)任務(wù)，制定績效管理工作實施方案，經(jīng)局黨組審定后報市效能辦審核;按照市績效評估工作小組對我局工作方案的批復(fù)，各科室將工作任務(wù)細(xì)化到每位工作人員。
(二)績效總結(jié)。年底，局績效管理工作小組按照程序和要求對我局各項工作任務(wù)完成的實際成效和創(chuàng)新情況進行認(rèn)真收集、匯總、評估。一是聽取責(zé)任科室完成、落實一級指標(biāo)和年度工作目標(biāo)情況的匯報;二是對定量指標(biāo)進行量化考核：三是檢查或抽查有關(guān)文件、資料及檔案，對有關(guān)情況進行察訪核驗;四是進行綜合分析評估。年度績效總結(jié)報告要求在20__年1月l0日前報局效能辦。
(三)公眾評議。市統(tǒng)計部門于7月和l2月組織開展公眾評議。我局將及時了解評議情況，針對存在問題提出改進的措施。
(四)明查暗訪。明查暗訪主要工作由市效能辦牽頭，有關(guān)部門配合，年內(nèi)不定期組織開展。我局效能監(jiān)督檢查小組將不定期開展暗訪，對發(fā)現(xiàn)的問題以一定形式進行通報，并將督查情況記錄在案，作為科室和個人評先評優(yōu)、考核獎懲的依據(jù)。
(五)抽查評估。20__年2月底前，市效能辦將對我局績效管理指標(biāo)完成情況進行抽查評估，我局要認(rèn)真做好迎接抽查評估的準(zhǔn)備工作。
六、措施要求
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。要樹立正確的績效價值觀，把績效管理作為行政管理的一項基本制度，增強主體責(zé)任意識，認(rèn)真貫徹，狠抓落實。把績效管理工作擺上重要議程，切實加強對績效管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，堅持“一把手”負(fù)總責(zé)，形成局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓，局效能辦組織協(xié)調(diào)，局機關(guān)各科室及其工作人員積極參與、自覺抓落實的良好局面。
(二)認(rèn)真組織實施。根據(jù)指標(biāo)體系以結(jié)果為導(dǎo)向、以實績?yōu)楹诵暮统浞煮w現(xiàn)局職能的發(fā)揮、年度目標(biāo)達到最佳工作狀態(tài)的總體要求，各科室要按照項一級指標(biāo)和項年度工作目標(biāo)要求，既要把握全局評估的內(nèi)容，又要明確各自工作任務(wù)，逐項逐條抓好落實。
(三)堅持求實求效?？冃Ч芾砉ぷ饕c我局職能職責(zé)、中心工作緊密結(jié)合，防止“兩張皮”。要通過績效管理推動中心工作和重點目標(biāo)任務(wù)的落實，促進機關(guān)管理科學(xué)、規(guī)范和高效運轉(zhuǎn)。要把求真務(wù)實精神貫穿于績效管理工作全過程，堅持買事求是原則，客觀真實地反映全局的工作實績;堅持公開、公正、公平原則，努力增強績效管理工作的透明度和民主性;堅持定性評估與定量評估相結(jié)合原則，努力做到以實績說話;堅持科學(xué)性、合理性、導(dǎo)向性和可操作性相結(jié)合原則，努力做到切實可行;嚴(yán)格查核相關(guān)數(shù)據(jù)資料，確保其真實性、客觀性和準(zhǔn)確性，堅決防止和克服形式主義。
(四)不斷開拓創(chuàng)新。局機關(guān)各科室及其工作人員要充分
發(fā)揮主觀能動性，不斷開拓創(chuàng)新，以新思路、新舉措、新業(yè)績?nèi)嫱七M各項工作，促進水利事業(yè)又好又快發(fā)展。同時要立足實效，發(fā)揮優(yōu)勢，凸顯特色，力爭在全市同類工作中爭先靠前。堅持求實創(chuàng)新，不斷總結(jié)推廣工作中切實可行的經(jīng)驗做法，對在市效能辦組織的績效抽查評估中取得優(yōu)異成績的單位和個人給予表彰。
鹽城企業(yè)禮品定制方案公示 企業(yè)定制酒方案篇三
目的：激勵本部門員工用感恩的心開展工作;激勵員工相互支持和鼓勵;表揚優(yōu)秀員工和肯定優(yōu)秀員工。
活動日期：201x年10月15日---201x年1月15日
適用人員：客房部主管級以下人員
執(zhí)行辦法：
1.客房部員工每人拿到20張空白的感謝卡。
2.當(dāng)員工在工作中遇到可感謝對方的事情時(如：提供幫助時、教會知識時、提醒避免失誤時)都可填寫1張感謝卡給對方。本篇文章來自資料管理下載。(務(wù)必有感謝內(nèi)容，發(fā)生時間)(備注：同樣的事情感謝一次即可)
3.客房部經(jīng)理、主管每人拿20張感謝卡給予感謝。(但不參與被感謝)感謝她：出色的完成工作任務(wù)、提出合理化建議、團結(jié)同事、拾金不昧等。(務(wù)必有感謝內(nèi)容，發(fā)生時間)
4.每個月的20日前得到感謝卡數(shù)量較多的前三名員工均可得到由公司總經(jīng)理簽名的獎狀一份及相應(yīng)的物質(zhì)獎勵。(物質(zhì)獎勵的額度范圍由公司相關(guān)部門決定)(同樣的事情感謝一次即可)
5.連續(xù)三個月都是第一名的員工可得到客房部代領(lǐng)班的資格。代領(lǐng)班的期限是1個月，期間享受代領(lǐng)班待遇。
鹽城企業(yè)禮品定制方案公示 企業(yè)定制酒方案篇四
近年來，數(shù)碼產(chǎn)品在快速增長中出現(xiàn)新的趨勢：機型越來越薄，顯示屏越來越大，功能越來越多，也就意味著，機器耗電量越來越大，然而電池卻越做越小，這就滋生了移動電源的巨大商機。
適用性強
快速傳播
充電寶之所以又稱為移動電源，因為它具有移動特性，可讓您的企業(yè)形象隨處傳播。
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騰瑞專注于高端移動電源禮品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售為一體的高科技企業(yè)，騰瑞移動電源專業(yè)設(shè)計創(chuàng)意商務(wù)禮品，公司商務(wù)禮品，高檔商務(wù)禮品，企業(yè)商務(wù)禮品，特色商務(wù)禮品訂制，可滿足工業(yè)用戶個性化﹑多樣化﹑國際化的化學(xué)移動電源產(chǎn)品需求，同時作為高檔的商務(wù)禮品而言，更是一種高科技文化的象征。
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鹽城企業(yè)禮品定制方案公示 企業(yè)定制酒方案篇五
花好月圓的日子，對于中國人們寄托了無限美好的情思。這是一個溫暖的日子。送上溫暖的祝福和心意，如明月般照亮朋友的心。我們一路攜手前行。。。
現(xiàn)代都市人緊張的生活方式，使得越來越多的人處于亞健康和不健康狀態(tài)，也使更多的人關(guān)注健康。讓我們一起來關(guān)愛生命、關(guān)注健康。
對客戶和目標(biāo)客戶進行定期的專業(yè)健康講座。傳遞健康理念，灌輸營養(yǎng)知識和科學(xué)的膳食習(xí)慣、生活方式，以及介紹傳授醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識和實際作用。對客戶健康起到較好的幫助作用。
1、夏季相關(guān)產(chǎn)品促銷如：空調(diào)、冰箱、電扇、手表、飲料等
3、特殊事件促銷如：20xx年是中國開幕時間正好是在暑期，與奧運相關(guān)產(chǎn)品即將展開市場爭奪，最為突出的將是彩電業(yè)的市場爭奪，彩電促銷無疑是這個夏季最為亮麗的一道風(fēng)景，還有運動器材的市場需求一定會在這個夏季達到峰值。
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