污水車間年度工作總結(jié)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-08 16:19:15
污水車間年度工作總結(jié)
時間:2023-09-08 16:19:15     小編:MJ筆神

總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分,要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的,把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn),又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,寫得詳細(xì)、具體。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

污水車間年度工作總結(jié)篇一

1、負(fù)責(zé)水處理項(xiàng)目的主要設(shè)計(jì)工作,設(shè)計(jì)文件、圖紙的審核校驗(yàn);

2、精通水處理主要工藝流程,熟悉設(shè)計(jì)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn);

3、能獨(dú)立完成工藝方案編制和相關(guān)設(shè)計(jì);

4、能解決現(xiàn)場本專業(yè)的相關(guān)技術(shù)問題。

任職要求:

4、具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)應(yīng)用能力,吃苦耐勞,能適應(yīng)加班。

污水車間年度工作總結(jié)篇二

為更好地貫徹《中華人民共和國節(jié)約能源法》和《***人民政府印發(fā)關(guān)于***建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)實(shí)施意見的通知》(***府發(fā)[xx]14號)的要求,鞏固節(jié)約資源成果,持續(xù)、有效地推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)工作,結(jié)合本區(qū)實(shí)際,制定本計(jì)劃。

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“總體把握、確保重點(diǎn)、合理有效、求真務(wù)實(shí)”為原則,堅(jiān)持資源整合與節(jié)約并重、把節(jié)約放在首位的方針,以提高資源利用效率為核心,以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材、資源綜合利用為重點(diǎn),通過健全制度、強(qiáng)化管理、更新技術(shù)、考核監(jiān)督等有效措施,繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)全區(qū)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)工作。

2018年通過實(shí)施本行動計(jì)劃,在完成2018年節(jié)約指標(biāo)的基礎(chǔ)上,節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)和接待費(fèi)用5%,公務(wù)車輛總費(fèi)用下降5%,單位建筑能耗和人均能耗分別降低5%以上。

(一)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)臺帳管理

主要內(nèi)容:加強(qiáng)機(jī)關(guān)資源消耗統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系建設(shè),落實(shí)專人負(fù)責(zé)單位統(tǒng)計(jì)報(bào)表和核算,按時如實(shí)報(bào)送資源消耗情況;建立機(jī)關(guān)資源消耗和用能管理網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化平臺,為實(shí)施機(jī)關(guān)資源節(jié)約和節(jié)能改造、節(jié)能量化管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

方法步驟:各單位要建立能耗信息采集責(zé)任制和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)臺帳制度,配備專管員,負(fù)責(zé)分析本單位能源利用狀況,定期上報(bào)辦公經(jīng)費(fèi)使用情況,并提出節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)目標(biāo)建議及采取相應(yīng)節(jié)能措施。區(qū)聯(lián)席辦定期匯總分析資源消耗統(tǒng)計(jì)指標(biāo),并公布各機(jī)關(guān)資源消耗情況,組織開展資源消耗統(tǒng)計(jì)、計(jì)量工作檢查,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整。

(二)加強(qiáng)資源節(jié)約日常管理

主要內(nèi)容:嚴(yán)格執(zhí)行日常資源節(jié)約管理辦法,長效管理,減少照明和辦公設(shè)備電耗。嚴(yán)格執(zhí)行《***區(qū)級機(jī)關(guān)直撥電話管理規(guī)定》,控制電話費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行辦公室設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn),降低辦公經(jīng)費(fèi),使日常節(jié)電、節(jié)水、節(jié)材成為機(jī)關(guān)干部職工的自覺行動。

方法步驟:精簡會議及活動,減少會議用鮮花、礦泉水,減少使用一次性宣傳牌和水筆。推進(jìn)文件網(wǎng)上傳輸系統(tǒng),區(qū)委文件在公務(wù)網(wǎng)上試點(diǎn)發(fā)放。2018年全面執(zhí)行文件網(wǎng)上收發(fā),節(jié)約文件印刷紙張8o%,報(bào)送文件要求采用雙面印刷。保持空調(diào)溫度設(shè)置夏季不低于26度,冬季不高于20度,春秋季正常天氣不開空調(diào),無人辦公時關(guān)閉空調(diào),開空調(diào)時不開窗,下班前半小時關(guān)閉空調(diào)。

(三)開展計(jì)量儀表改造

主要內(nèi)容:按照國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)配備能源計(jì)量器具,2018年底前完成區(qū)機(jī)關(guān)大院、集中辦公點(diǎn)、各鎮(zhèn)、街道、莘莊工業(yè)區(qū)各類老舊、失靈計(jì)量儀表(包括水表、電表等)改造,科、教、文、衛(wèi)、房地、建設(shè)、公檢法系統(tǒng)試點(diǎn)改造,有條件的使用單位改造成一戶一表,為機(jī)關(guān)資源消耗統(tǒng)計(jì)和資源消耗監(jiān)測創(chuàng)造條件。

方法步驟:區(qū)機(jī)關(guān)大院、集中辦公點(diǎn)、各鎮(zhèn)、街道、莘莊工業(yè)區(qū)開展老舊、失靈計(jì)量儀器自查工作,按照定點(diǎn)采購的要求,更換能源計(jì)量器具、儀表,完成計(jì)量儀表的更新改造???、教、文、衛(wèi)、房地、建設(shè)、公檢法系統(tǒng)技術(shù)改造推進(jìn)40%單位。

(四)辦公照明設(shè)備節(jié)能改造

主要內(nèi)容:對集中辦公點(diǎn)、各鎮(zhèn)、街道、莘莊工業(yè)區(qū)辦公建筑使用的高能耗熒光燈、白熾燈、射燈等,全部更換成緊湊型、直管型熒光燈及金屬鹵化物燈等節(jié)能燈具,走廊、樓梯等公共部位(除消防通道外)的普通照明控制開關(guān)全部更換成延時開關(guān)??啤⒔?、文、衛(wèi)、房地、建設(shè)、公檢法系統(tǒng)試點(diǎn)改造。

方法步驟:年底前,完成集中辦公點(diǎn)、各鎮(zhèn)、街道、莘莊工業(yè)區(qū)建筑辦公照明設(shè)備的節(jié)能改造???、教、文、衛(wèi)、房地、建設(shè)、公檢法系統(tǒng)技術(shù)改造推進(jìn)40%單位。新建辦公樓全部使用節(jié)能燈。

(五)中央空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能改造

主要內(nèi)容:通過系統(tǒng)診斷及節(jié)能綜合效益分析,采用節(jié)能清洗、風(fēng)機(jī)水泵變頻或更新關(guān)鍵設(shè)備、系統(tǒng)智能控制等節(jié)能技術(shù)措施,對不符合節(jié)能要求的中央空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行節(jié)能改造。

方法步驟:對集中辦公點(diǎn)、各鎮(zhèn)、街道、莘莊工業(yè)區(qū)綜合辦公大樓中央空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行節(jié)能改造??啤⒔?、文、衛(wèi)、房地、建設(shè)、公檢法系統(tǒng)技術(shù)改造推進(jìn)40%單位。新建辦公樓全部使用節(jié)能空調(diào)和智能空調(diào)節(jié)電器。

(六)用水器具改造

主要內(nèi)容:對機(jī)關(guān)辦公建筑中不符合節(jié)水標(biāo)準(zhǔn)的龍頭、沖洗閥、水箱等用水器具進(jìn)行全面更換。

方法步驟:年內(nèi)對集中辦公點(diǎn)、各鎮(zhèn)、街道、莘莊工業(yè)區(qū)綜合辦公大樓開展用水器具節(jié)能改造???、教、文、衛(wèi)、房地、建設(shè)、公檢法系統(tǒng)技術(shù)改造推進(jìn)40%單位。

(七)既有建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)節(jié)能改造

主要內(nèi)容:結(jié)合既有建筑的擴(kuò)建、改建或改造裝修,按現(xiàn)行建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范要求,運(yùn)用新型節(jié)能材料與技術(shù),對外墻、屋面及外門窗進(jìn)行改造,提高圍護(hù)結(jié)構(gòu)保溫隔熱性能。

方法步驟:區(qū)建管局分別組織有關(guān)單位及專業(yè)人員進(jìn)行綜合調(diào)研,通過診斷分析,選擇代表性建筑作為圍護(hù)結(jié)構(gòu)節(jié)能改造示范點(diǎn)。新建辦公樓,優(yōu)先使用新型節(jié)能材料。

(八)推進(jìn)節(jié)能和綠色采購制度

主要內(nèi)容:進(jìn)一步貫徹落實(shí)節(jié)能和環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品政府采購制度。根據(jù)國家節(jié)能和環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品政府采購政策規(guī)定,研究制定相應(yīng)的實(shí)施意見和采購范圍,在政府采購中確立優(yōu)先采購節(jié)能、環(huán)保產(chǎn)品的良好機(jī)制。

方法步驟:根據(jù)財(cái)政部、國家發(fā)改委《節(jié)能產(chǎn)品政府采購實(shí)施意見》和財(cái)政部、國家環(huán)??偩帧董h(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品政府采購實(shí)施意見》,制定我區(qū)政府機(jī)關(guān)優(yōu)先采購節(jié)能和環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品的管理辦法,在區(qū)級財(cái)政預(yù)算單位全面推行節(jié)能和環(huán)保產(chǎn)品政府采購制度,由區(qū)財(cái)政局落實(shí)。

(九)開展公務(wù)用車節(jié)能

主要內(nèi)容:嚴(yán)格執(zhí)行車改后的公車使用規(guī)定,要在建立健全車輛日常使用管理制度的基礎(chǔ)上,實(shí)施車輛動態(tài)管理,嚴(yán)禁公車私用,科學(xué)合理調(diào)度,減少車輛的空駛里程,最大限度提高車輛使用效率。加強(qiáng)對統(tǒng)一定點(diǎn)保險(xiǎn)、加油、維護(hù)單位的審查和管理,優(yōu)先選用節(jié)能環(huán)保型車輛。

方法步驟:加強(qiáng)公車臺帳管理,一車一卡,對公車的油耗情況進(jìn)行跟蹤,研究核定不同型號車輛的實(shí)際油耗標(biāo)準(zhǔn),并對實(shí)際油耗過高的車輛進(jìn)行重點(diǎn)檢測和維修。按照實(shí)際工作量合理控制行駛里程,認(rèn)真執(zhí)行核定的油耗標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)公務(wù)用車油耗支出的預(yù)算控制。

(十)加強(qiáng)考核獎懲

主要內(nèi)容:研究擬訂考評及獎懲措施,通過定期抽查、單位自查等形式,建立科學(xué)的督查機(jī)制。將各單位的節(jié)能降耗和辦公經(jīng)費(fèi)使用情況予以公示,并進(jìn)行獎懲。

方法步驟:對違反《中華人民共和國節(jié)約能源法》規(guī)定,沒有完成《***人民政府印發(fā)關(guān)于***建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)實(shí)施意見的通知》(*府發(fā)[xx]14號)規(guī)定的工作目標(biāo),實(shí)行“行政問責(zé)制”和“一票否決”。沒有完成剛性指標(biāo),文明單位評比和年終目標(biāo)考核一等獎實(shí)行“一票否決”。對當(dāng)年完成剛性指標(biāo)的單位,予以通報(bào)表揚(yáng);沒有完成剛性指標(biāo)的單位須向區(qū)政府上報(bào)整改措施,并限期整改。

(一)加強(qiáng)聯(lián)席會議制度

區(qū)機(jī)管局作為區(qū)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)工作主管部門,要進(jìn)一步加強(qiáng)與各職能部門的溝通協(xié)調(diào),按照區(qū)政府2018年重點(diǎn)工作要求,聯(lián)系區(qū)級機(jī)關(guān)黨工委、區(qū)發(fā)改委、區(qū)經(jīng)委、區(qū)財(cái)政局、區(qū)統(tǒng)計(jì)局等職能部門,定期召開聯(lián)席會議,分析區(qū)級機(jī)關(guān)資源消耗情況,研究節(jié)約措施,切實(shí)發(fā)揮各單位在節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)工作中的職能作用,形成工作合力。

(二)落實(shí)工作責(zé)任制

各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)工作第一責(zé)任人,對本單位節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)工作負(fù)總責(zé);分管節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接責(zé)任,要加強(qiáng)對節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)工作的部署推進(jìn)和檢查落實(shí);其他領(lǐng)導(dǎo)按照“一崗雙責(zé)”的要求抓好分管方面的節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)工作,做到行政工作與節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)工作同步考慮、同步部署、同步推進(jìn)。

(三)鞏固長效機(jī)制

堅(jiān)持定期研究解決節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,明確責(zé)任主體,加大工作力度,及時有效處理;建立健全節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)宣傳教育責(zé)任制、資源消耗統(tǒng)計(jì)責(zé)任制、日常管理責(zé)任制、節(jié)能崗位責(zé)任制等工作責(zé)任制;建立健全政府節(jié)能綠色采購責(zé)任制,優(yōu)先采購節(jié)能、環(huán)保產(chǎn)品,從源頭上控制機(jī)關(guān)資源消耗;加強(qiáng)督查工作,確保長效管理。

污水車間年度工作總結(jié)篇三

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,做好本職工作。2、認(rèn)真做好污泥濃縮、污泥脫水、干污泥裝運(yùn)等工作,確保污泥處理過程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、熟悉本廠污泥處理工藝流程、運(yùn)行參數(shù),熟悉和掌握有關(guān)構(gòu)筑物、設(shè)備、儀表、管道系統(tǒng)的功能,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),使污泥處理過程符合要求。

4、熟悉脫泥機(jī)及配套設(shè)備的性能原理,熟練掌握有關(guān)操作技術(shù)和簡單維修保養(yǎng)技術(shù)。

5、準(zhǔn)時、如實(shí)、完整、清晰地做好值班記錄,正確反映運(yùn)行情況。

6、認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,堅(jiān)持安全操作,文明生產(chǎn)。7、保持工作環(huán)境干凈整潔,除了經(jīng)常清潔設(shè)備外,還要保持地面門窗清潔。

8、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

污水車間年度工作總結(jié)篇四

1、基本情況。我區(qū)現(xiàn)轄10個鄉(xiāng)鎮(zhèn) 145個行政村(社區(qū))809個自然屯,約60萬人口,現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站15座,鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾中轉(zhuǎn)站全部移交北控水務(wù)公司。目前在用垃圾池個, 垃圾屋7座,垃圾運(yùn)輸車955輛,聘請保潔員988名。全區(qū)已形成村收-鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站-北控水務(wù)公司處理體系, 垃圾日處理量150—200噸。

2、__城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作。一是上半年(1-5月份)__城區(qū)垃圾進(jìn)廠量噸,平均日產(chǎn)量噸,垃圾清運(yùn)車進(jìn)廠車次460次。二是為提高環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備的整體面貌,以維護(hù)__城區(qū)的市容市貌,我所上半年完成__3座公廁,團(tuán)結(jié)路公廁的升級改造和中華公廁、西區(qū)公廁的新建,并能投入使用。三是上半年對城區(qū)老舊損壞的200個垃圾桶和40個分類垃圾箱,進(jìn)行更換。四是我所上半年接到群眾來電反映2次,能妥善處理2次。

3、__區(qū)上半年保潔費(fèi)及垃圾進(jìn)廠量任務(wù)。全區(qū)20__年年__區(qū)保潔費(fèi)任務(wù)萬元,20__年年上半年(1-5月)完成收繳萬元,完成年度任務(wù)的%;垃圾進(jìn)場量任務(wù)為萬噸,全區(qū)20__年年上半年(1-5月)垃圾進(jìn)場量萬噸,完成年度任務(wù)的%。

4、農(nóng)村生活垃圾兩年攻堅(jiān)項(xiàng)目。利用廣西農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行專項(xiàng)貸款資金800萬元對全區(qū)10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)145個村進(jìn)行村級垃圾處理設(shè)施的改造升級。其中345萬元用垃圾池的新建及維修,455萬元用采購電動三輪車、人力車、垃圾桶等設(shè)施。目前已新建垃圾池475座,改造垃圾池629座,配備垃圾運(yùn)輸車電動三輪車184輛、人力車157輛、垃圾桶(分類垃圾桶、公用桶式垃圾桶、戶垃圾垃桶)27483只已全部到位,基本實(shí)現(xiàn)全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)或處理設(shè)施全覆蓋,90%的村莊生活垃圾得到有效處理。

5、推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水廠建設(shè)。我區(qū)有6個鎮(zhèn)級生活污水廠建設(shè)列入20__至20__年推進(jìn)項(xiàng)目,已全部進(jìn)行了選址、測繪,征地。其中投資1600萬元的東龍鎮(zhèn)生活污水處理廠已于20__年9月28日開工建設(shè),預(yù)計(jì)20__年12月底試水運(yùn)行。

二、存在的困難和問題

1、受財(cái)力制約,基礎(chǔ)設(shè)施投入不夠,資金整合規(guī)模小,配置不均,現(xiàn)有投入力度仍不能滿足需要。

2、群眾參與意識還需加強(qiáng)。由于多年形成的陋習(xí),環(huán)衛(wèi)意識仍然較差,亂扔垃圾、商鋪攤販產(chǎn)生的垃圾不按要求堆放、廣告亂貼等問題屢禁不止。

3、部分道路布局規(guī)劃滯后,由于歷史遺留原因,雜物亂堆放在門前、家畜飼養(yǎng)等農(nóng)村實(shí)際問題,存在搶占、亂占現(xiàn)象等盲目性現(xiàn)象。

三、下半年工作計(jì)劃

(一)提升居民的環(huán)境衛(wèi)生意識 ,讓居民參與到保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的工作中去。

1、加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)督。在加強(qiáng)工作人員的巡查監(jiān)督能力以外,還要讓居民參與環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)制,發(fā)揮居民的監(jiān)督的作用,更好的保障居民的環(huán)境衛(wèi)生權(quán)益。

2、聽取群眾的建議。以調(diào)查問卷、到實(shí)地考察等方式聽取群眾意見,建立我所與公民的溝通渠道,以便居民參與政策建議,讓居民的建議成為我所工作方向的一項(xiàng)重要依據(jù)。

3、倡導(dǎo)、落實(shí)門前三包。倡導(dǎo)、落實(shí)門前三包,使居民了解門前三包責(zé)任,讓門前三包形成一種社區(qū)文化,一種維護(hù)周圍環(huán)境衛(wèi)生人人有責(zé)的居民意識。

(二)加快__區(qū)環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

1、加快__區(qū)六座污水廠建設(shè)。為加快__區(qū)六座污水廠建設(shè),以減少工廠生產(chǎn)和居民生活產(chǎn)生的廢水中有害物質(zhì)的排放,減少廢水排放對河流水質(zhì)的影響。我所盡可能配合建設(shè)團(tuán)隊(duì),為建設(shè)團(tuán)隊(duì)提供建設(shè)必要性的依據(jù)。

2、完成__城區(qū)的4個公廁的改造工作。完成公廁改造將使__城區(qū)功能不斷完善,城區(qū)環(huán)境品質(zhì)進(jìn)一步提高,公民生活更加便利。公廁將做到布局與設(shè)計(jì)合理、衛(wèi)生、安全、方便、實(shí)用,并達(dá)到糞便無害化處理的.要求,以防止對周圍環(huán)境及水源造成污染。

3、增添垃圾桶、垃圾箱數(shù)量,維護(hù)環(huán)衛(wèi)設(shè)備。

(1)更換老舊損壞垃圾桶,適當(dāng)增加產(chǎn)生垃圾較多路段垃圾桶的數(shù)量,更便于居民處理生活生產(chǎn)垃圾的同時,提高垃圾集中工作效率,維護(hù)區(qū)容區(qū)貌。

(2)維護(hù)垃圾清運(yùn)車輛,定期檢查中轉(zhuǎn)站設(shè)備。為減少運(yùn)輸垃圾的過程中產(chǎn)生的二次污染,定期對中轉(zhuǎn)站設(shè)備的消毒,噴灑藥水;垃圾清運(yùn)車輛及時清洗,嚴(yán)格做到每日清洗,定期消毒。

(三)抓好隊(duì)伍建設(shè),確保環(huán)衛(wèi)工作的高效開展。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高認(rèn)識。一是學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的方針政策,采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)方式相結(jié)合的學(xué)習(xí)形式,不斷提高思想覺悟,提高解決各種問題的能力,提升全體職工的素質(zhì)。二是調(diào)查我處職工的培訓(xùn)需求,根據(jù)不同工種、不同層次,有針對性地開展確有成效的培訓(xùn)教育,以適應(yīng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)的需要,增強(qiáng)作業(yè)人員素質(zhì)和技能。

2、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高工作人員的工作執(zhí)行力。一是健全監(jiān)督考評機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)責(zé)任追究。二是落實(shí)政務(wù)公開,加強(qiáng)機(jī)關(guān)、行業(yè)作風(fēng)建設(shè),提高工作效能。三是增收節(jié)支,壓縮非生產(chǎn)性支出,用有限的資金多辦事,辦好事,辦實(shí)事。四是強(qiáng)化安全教育管理,嚴(yán)格執(zhí)行車輛設(shè)備操作與環(huán)衛(wèi)作業(yè)規(guī)程,把守好安全關(guān)。

3、千方百計(jì)為職工排憂解難。堅(jiān)持“以人為本”、實(shí)事求是的原則,認(rèn)真研究,廣泛征求職工群眾意見,進(jìn)一步協(xié)調(diào)解決職工的工資、保險(xiǎn)問題,豐富環(huán)衛(wèi)職工的各種文化娛樂活動,真正做到為職工辦實(shí)事。

(四)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作。

1、我所繼續(xù)實(shí)行“政府出資購買服務(wù)”。實(shí)行“政府出資購買服務(wù)”,將環(huán)衛(wèi)工作市場化,轉(zhuǎn)變政府環(huán)衛(wèi)監(jiān)管方式,提高監(jiān)管效率。各區(qū)政府相關(guān)職能部門由原來直接管人、財(cái)、物,轉(zhuǎn)變?yōu)楣茏鳂I(yè)市場,從繁瑣的傳統(tǒng)管理事物中解脫出來,集中精力做好環(huán)衛(wèi)規(guī)劃發(fā)展和日常監(jiān)管工作。通過“政府出資購買服務(wù)”,簽訂環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)合同,明晰雙方權(quán)責(zé),在監(jiān)管上完全依據(jù)合同條款進(jìn)行,監(jiān)管考核結(jié)果與作業(yè)經(jīng)費(fèi)直接掛鉤,形成了有力的監(jiān)督考核機(jī)制。將更多的精力放在監(jiān)督管理工作上去。

污水車間年度工作總結(jié)篇五

起草:余鴻車 間 主 任 崗 位 職 責(zé)

二00九年十二月二十日

批準(zhǔn):

1.目的:建立污水車間主任的崗位責(zé)任制,明確其崗位職責(zé)。 2.范圍:污水車間主任。

3.責(zé)任:污水車間主任,主管廠領(lǐng)導(dǎo)

5.1參加焦化廠日常工作會議,討論和研究污水車間工作提出意見或建議。 5.2制定車間工作目標(biāo),根據(jù)企管要求做出工作計(jì)劃、經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。5.3負(fù)責(zé)車間設(shè)備備品備件、工器具的計(jì)劃批準(zhǔn),組織制定大、中、小修計(jì)劃、經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

5.4負(fù)責(zé)檢查車間的工作程序和各項(xiàng)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)組織并落實(shí)設(shè)備的巡視,檢查,維護(hù)及保養(yǎng)工作。

5.5監(jiān)督檢查車間設(shè)備、輔助設(shè)備和各種電氣線路的安全運(yùn)行情況。 5.6制定車間員工培訓(xùn)計(jì)劃,講述安全技術(shù)知識并監(jiān)督落實(shí)。5.7按工作程序做好與其他部門的橫向聯(lián)系,做好各方面的配合工作。5.8及時、準(zhǔn)確的傳達(dá)焦化廠的指示及會議精神。

5.9定期組織學(xué)習(xí)車間安全制度,參加公司生產(chǎn)及其他工作會議。 5.10審批車間各班組長的工作計(jì)劃。

5.11指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下屬員工的各項(xiàng)工作的開展情況,掌握整個車間的全面工作。

5.12及時向主管廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)車間所存在的問題與不足并提出合理的解決辦法或處理意見。

5.13每月寫出工作總結(jié),制訂下月工作計(jì)劃。 5.14在特殊情況下(如突然停電)向所屬員工授權(quán)。5.15對車間員工的工作情況做出評定并給予獎勵或懲罰.5.16及時對所屬員工在工作中出現(xiàn)的爭議與矛盾給予協(xié)調(diào)解決.5.17培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才,重用、提拔、工作能力和業(yè)務(wù)水平強(qiáng)的員工,負(fù)責(zé)重要崗位人員的合理調(diào)配。

5.18審閱車間員工的合理化建議,調(diào)查研究其可行性。

6.4對車間所有員工的紀(jì)律行為,工作秩序整體精神面貌負(fù)責(zé)。 6.5對車間的預(yù)算、開支的合理支配負(fù)責(zé)。6.6對車間的安全運(yùn)行、正常操作負(fù)責(zé)。

6.7對車間的監(jiān)督檢查、對焦化廠的各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施情況負(fù)責(zé)。 6.8對車間的設(shè)備、設(shè)施的安全運(yùn)行及完好性負(fù)責(zé)。

7.主要權(quán)力。

7.1有對車間所有員工和各項(xiàng)業(yè)務(wù)的管理權(quán)。 7.2對安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)有監(jiān)督檢查權(quán)。7.3對車間員工之間的爭議有協(xié)調(diào)處理權(quán)。

7.4對車間員工的工作業(yè)績、技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)有考核權(quán)。 7.5對車間員工有獎罰權(quán)。

7.6對車間的效益工資有合理規(guī)劃與分配權(quán)。 8.管轄范圍 8.1車間全體員工。

8.2車間辦公場所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。

8.3污水車間的設(shè)備、設(shè)施、管線和辦公用品等。

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