總結的選材不能求全貪多、主次不分，要根據實際情況和總結的目的，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點，又有一定普遍性的材料作為重點選用，寫得詳細、具體。相信許多人會覺得總結很難寫？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
污水車間年度工作總結篇一
1、負責水處理項目的主要設計工作,設計文件、圖紙的審核校驗;
2、精通水處理主要工藝流程,熟悉設計規(guī)范及標準;
3、能獨立完成工藝方案編制和相關設計;
4、能解決現(xiàn)場本專業(yè)的相關技術問題。
任職要求:
4、具有較強的學習應用能力,吃苦耐勞,能適應加班。
污水車間年度工作總結篇二
為更好地貫徹《中華人民共和國節(jié)約能源法》和《***人民政府印發(fā)關于***建設節(jié)約型機關實施意見的通知》(***府發(fā)[xx]14號)的要求，鞏固節(jié)約資源成果，持續(xù)、有效地推進節(jié)約型機關建設工作，結合本區(qū)實際，制定本計劃。
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以“總體把握、確保重點、合理有效、求真務實”為原則，堅持資源整合與節(jié)約并重、把節(jié)約放在首位的方針，以提高資源利用效率為核心，以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材、資源綜合利用為重點，通過健全制度、強化管理、更新技術、考核監(jiān)督等有效措施，繼續(xù)穩(wěn)步推進全區(qū)節(jié)約型機關建設工作。
2018年通過實施本行動計劃，在完成2018年節(jié)約指標的基礎上，節(jié)約辦公經費和接待費用5%，公務車輛總費用下降5%，單位建筑能耗和人均能耗分別降低5%以上。
(一)加強統(tǒng)計臺帳管理
主要內容：加強機關資源消耗統(tǒng)計指標體系建設，落實專人負責單位統(tǒng)計報表和核算，按時如實報送資源消耗情況;建立機關資源消耗和用能管理網絡化、數(shù)字化平臺，為實施機關資源節(jié)約和節(jié)能改造、節(jié)能量化管理提供基礎數(shù)據。
方法步驟：各單位要建立能耗信息采集責任制和數(shù)據統(tǒng)計臺帳制度，配備專管員，負責分析本單位能源利用狀況，定期上報辦公經費使用情況，并提出節(jié)約型機關建設目標建議及采取相應節(jié)能措施。區(qū)聯(lián)席辦定期匯總分析資源消耗統(tǒng)計指標，并公布各機關資源消耗情況，組織開展資源消耗統(tǒng)計、計量工作檢查，確保統(tǒng)計數(shù)據準確、完整。
(二)加強資源節(jié)約日常管理
主要內容：嚴格執(zhí)行日常資源節(jié)約管理辦法，長效管理，減少照明和辦公設備電耗。嚴格執(zhí)行《***區(qū)級機關直撥電話管理規(guī)定》，控制電話費用。嚴格執(zhí)行辦公室設備配備標準，降低辦公經費，使日常節(jié)電、節(jié)水、節(jié)材成為機關干部職工的自覺行動。
方法步驟：精簡會議及活動，減少會議用鮮花、礦泉水，減少使用一次性宣傳牌和水筆。推進文件網上傳輸系統(tǒng)，區(qū)委文件在公務網上試點發(fā)放。2018年全面執(zhí)行文件網上收發(fā)，節(jié)約文件印刷紙張8o%，報送文件要求采用雙面印刷。保持空調溫度設置夏季不低于26度，冬季不高于20度，春秋季正常天氣不開空調，無人辦公時關閉空調，開空調時不開窗，下班前半小時關閉空調。
(三)開展計量儀表改造
主要內容：按照國家強制性標準配備能源計量器具，2018年底前完成區(qū)機關大院、集中辦公點、各鎮(zhèn)、街道、莘莊工業(yè)區(qū)各類老舊、失靈計量儀表(包括水表、電表等)改造，科、教、文、衛(wèi)、房地、建設、公檢法系統(tǒng)試點改造，有條件的使用單位改造成一戶一表，為機關資源消耗統(tǒng)計和資源消耗監(jiān)測創(chuàng)造條件。
方法步驟：區(qū)機關大院、集中辦公點、各鎮(zhèn)、街道、莘莊工業(yè)區(qū)開展老舊、失靈計量儀器自查工作，按照定點采購的要求，更換能源計量器具、儀表，完成計量儀表的更新改造?？?、教、文、衛(wèi)、房地、建設、公檢法系統(tǒng)技術改造推進40%單位。
(四)辦公照明設備節(jié)能改造
主要內容：對集中辦公點、各鎮(zhèn)、街道、莘莊工業(yè)區(qū)辦公建筑使用的高能耗熒光燈、白熾燈、射燈等，全部更換成緊湊型、直管型熒光燈及金屬鹵化物燈等節(jié)能燈具，走廊、樓梯等公共部位(除消防通道外)的普通照明控制開關全部更換成延時開關。科、教、文、衛(wèi)、房地、建設、公檢法系統(tǒng)試點改造。
方法步驟：年底前，完成集中辦公點、各鎮(zhèn)、街道、莘莊工業(yè)區(qū)建筑辦公照明設備的節(jié)能改造?？?、教、文、衛(wèi)、房地、建設、公檢法系統(tǒng)技術改造推進40%單位。新建辦公樓全部使用節(jié)能燈。
(五)中央空調系統(tǒng)節(jié)能改造
主要內容：通過系統(tǒng)診斷及節(jié)能綜合效益分析，采用節(jié)能清洗、風機水泵變頻或更新關鍵設備、系統(tǒng)智能控制等節(jié)能技術措施，對不符合節(jié)能要求的中央空調系統(tǒng)進行節(jié)能改造。
方法步驟：對集中辦公點、各鎮(zhèn)、街道、莘莊工業(yè)區(qū)綜合辦公大樓中央空調系統(tǒng)進行節(jié)能改造?？啤⒔?、文、衛(wèi)、房地、建設、公檢法系統(tǒng)技術改造推進40%單位。新建辦公樓全部使用節(jié)能空調和智能空調節(jié)電器。
(六)用水器具改造
主要內容：對機關辦公建筑中不符合節(jié)水標準的龍頭、沖洗閥、水箱等用水器具進行全面更換。
方法步驟：年內對集中辦公點、各鎮(zhèn)、街道、莘莊工業(yè)區(qū)綜合辦公大樓開展用水器具節(jié)能改造?？啤⒔?、文、衛(wèi)、房地、建設、公檢法系統(tǒng)技術改造推進40%單位。
(七)既有建筑圍護結構節(jié)能改造
主要內容：結合既有建筑的擴建、改建或改造裝修，按現(xiàn)行建筑節(jié)能設計標準和技術規(guī)范要求，運用新型節(jié)能材料與技術，對外墻、屋面及外門窗進行改造，提高圍護結構保溫隔熱性能。
方法步驟：區(qū)建管局分別組織有關單位及專業(yè)人員進行綜合調研，通過診斷分析，選擇代表性建筑作為圍護結構節(jié)能改造示范點。新建辦公樓，優(yōu)先使用新型節(jié)能材料。
(八)推進節(jié)能和綠色采購制度
主要內容：進一步貫徹落實節(jié)能和環(huán)境標志產品政府采購制度。根據國家節(jié)能和環(huán)境標志產品政府采購政策規(guī)定，研究制定相應的實施意見和采購范圍，在政府采購中確立優(yōu)先采購節(jié)能、環(huán)保產品的良好機制。
方法步驟：根據財政部、國家發(fā)改委《節(jié)能產品政府采購實施意見》和財政部、國家環(huán)?？偩帧董h(huán)境標志產品政府采購實施意見》，制定我區(qū)政府機關優(yōu)先采購節(jié)能和環(huán)境標志產品的管理辦法，在區(qū)級財政預算單位全面推行節(jié)能和環(huán)保產品政府采購制度，由區(qū)財政局落實。
(九)開展公務用車節(jié)能
主要內容：嚴格執(zhí)行車改后的公車使用規(guī)定，要在建立健全車輛日常使用管理制度的基礎上，實施車輛動態(tài)管理，嚴禁公車私用，科學合理調度，減少車輛的空駛里程，最大限度提高車輛使用效率。加強對統(tǒng)一定點保險、加油、維護單位的審查和管理，優(yōu)先選用節(jié)能環(huán)保型車輛。
方法步驟：加強公車臺帳管理，一車一卡，對公車的油耗情況進行跟蹤，研究核定不同型號車輛的實際油耗標準，并對實際油耗過高的車輛進行重點檢測和維修。按照實際工作量合理控制行駛里程，認真執(zhí)行核定的油耗標準，加強公務用車油耗支出的預算控制。
(十)加強考核獎懲
主要內容：研究擬訂考評及獎懲措施，通過定期抽查、單位自查等形式，建立科學的督查機制。將各單位的節(jié)能降耗和辦公經費使用情況予以公示，并進行獎懲。
方法步驟：對違反《中華人民共和國節(jié)約能源法》規(guī)定，沒有完成《***人民政府印發(fā)關于***建設節(jié)約型機關實施意見的通知》(*府發(fā)[xx]14號)規(guī)定的工作目標，實行“行政問責制”和“一票否決”。沒有完成剛性指標，文明單位評比和年終目標考核一等獎實行“一票否決”。對當年完成剛性指標的單位，予以通報表揚;沒有完成剛性指標的單位須向區(qū)政府上報整改措施，并限期整改。
(一)加強聯(lián)席會議制度
區(qū)機管局作為區(qū)節(jié)約型機關建設工作主管部門，要進一步加強與各職能部門的溝通協(xié)調，按照區(qū)政府2018年重點工作要求，聯(lián)系區(qū)級機關黨工委、區(qū)發(fā)改委、區(qū)經委、區(qū)財政局、區(qū)統(tǒng)計局等職能部門，定期召開聯(lián)席會議，分析區(qū)級機關資源消耗情況，研究節(jié)約措施，切實發(fā)揮各單位在節(jié)約型機關建設工作中的職能作用，形成工作合力。
(二)落實工作責任制
各單位黨政主要領導是節(jié)約型機關建設工作第一責任人，對本單位節(jié)約型機關建設工作負總責;分管節(jié)約型機關建設工作的領導負直接責任，要加強對節(jié)約型機關建設工作的部署推進和檢查落實;其他領導按照“一崗雙責”的要求抓好分管方面的節(jié)約型機關建設工作，做到行政工作與節(jié)約型機關建設工作同步考慮、同步部署、同步推進。
(三)鞏固長效機制
堅持定期研究解決節(jié)約型機關建設中的重點難點問題，明確責任主體，加大工作力度，及時有效處理;建立健全節(jié)約型機關建設宣傳教育責任制、資源消耗統(tǒng)計責任制、日常管理責任制、節(jié)能崗位責任制等工作責任制;建立健全政府節(jié)能綠色采購責任制，優(yōu)先采購節(jié)能、環(huán)保產品，從源頭上控制機關資源消耗;加強督查工作，確保長效管理。
污水車間年度工作總結篇三
1、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，做好本職工作。2、認真做好污泥濃縮、污泥脫水、干污泥裝運等工作，確保污泥處理過程的正常運轉。
3、熟悉本廠污泥處理工藝流程、運行參數(shù)，熟悉和掌握有關構筑物、設備、儀表、管道系統(tǒng)的功能，確保正常運轉，使污泥處理過程符合要求。
4、熟悉脫泥機及配套設備的性能原理，熟練掌握有關操作技術和簡單維修保養(yǎng)技術。
5、準時、如實、完整、清晰地做好值班記錄，正確反映運行情況。
6、認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，堅持安全操作，文明生產。7、保持工作環(huán)境干凈整潔，除了經常清潔設備外，還要保持地面門窗清潔。
8、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
污水車間年度工作總結篇四
1、基本情況。我區(qū)現(xiàn)轄10個鄉(xiāng)鎮(zhèn) 145個行政村（社區(qū)）809個自然屯，約60萬人口，現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾轉運站15座，鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾中轉站全部移交北控水務公司。目前在用垃圾池個, 垃圾屋7座，垃圾運輸車955輛,聘請保潔員988名。全區(qū)已形成村收-鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉站-北控水務公司處理體系, 垃圾日處理量150—200噸。
2、__城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作。一是上半年（1-5月份）__城區(qū)垃圾進廠量噸，平均日產量噸，垃圾清運車進廠車次460次。二是為提高環(huán)衛(wèi)設施設備的整體面貌，以維護__城區(qū)的市容市貌，我所上半年完成__3座公廁，團結路公廁的升級改造和中華公廁、西區(qū)公廁的新建，并能投入使用。三是上半年對城區(qū)老舊損壞的200個垃圾桶和40個分類垃圾箱，進行更換。四是我所上半年接到群眾來電反映2次，能妥善處理2次。
3、__區(qū)上半年保潔費及垃圾進廠量任務。全區(qū)20__年年__區(qū)保潔費任務萬元，20__年年上半年（1-5月）完成收繳萬元，完成年度任務的%；垃圾進場量任務為萬噸，全區(qū)20__年年上半年（1-5月）垃圾進場量萬噸，完成年度任務的%。
4、農村生活垃圾兩年攻堅項目。利用廣西農業(yè)發(fā)展銀行專項貸款資金800萬元對全區(qū)10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)145個村進行村級垃圾處理設施的改造升級。其中345萬元用垃圾池的新建及維修，455萬元用采購電動三輪車、人力車、垃圾桶等設施。目前已新建垃圾池475座，改造垃圾池629座,配備垃圾運輸車電動三輪車184輛、人力車157輛、垃圾桶（分類垃圾桶、公用桶式垃圾桶、戶垃圾垃桶）27483只已全部到位，基本實現(xiàn)全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾轉運或處理設施全覆蓋，90%的村莊生活垃圾得到有效處理。
5、推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水廠建設。我區(qū)有6個鎮(zhèn)級生活污水廠建設列入20__至20__年推進項目，已全部進行了選址、測繪，征地。其中投資1600萬元的東龍鎮(zhèn)生活污水處理廠已于20__年9月28日開工建設，預計20__年12月底試水運行。
二、存在的困難和問題
1、受財力制約，基礎設施投入不夠，資金整合規(guī)模小，配置不均，現(xiàn)有投入力度仍不能滿足需要。
2、群眾參與意識還需加強。由于多年形成的陋習，環(huán)衛(wèi)意識仍然較差，亂扔垃圾、商鋪攤販產生的垃圾不按要求堆放、廣告亂貼等問題屢禁不止。
3、部分道路布局規(guī)劃滯后，由于歷史遺留原因，雜物亂堆放在門前、家畜飼養(yǎng)等農村實際問題，存在搶占、亂占現(xiàn)象等盲目性現(xiàn)象。
三、下半年工作計劃
（一）提升居民的環(huán)境衛(wèi)生意識 ，讓居民參與到保護環(huán)境衛(wèi)生的工作中去。
1、加強環(huán)境監(jiān)督。在加強工作人員的巡查監(jiān)督能力以外，還要讓居民參與環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督機制，發(fā)揮居民的監(jiān)督的作用，更好的保障居民的環(huán)境衛(wèi)生權益。
2、聽取群眾的建議。以調查問卷、到實地考察等方式聽取群眾意見，建立我所與公民的溝通渠道，以便居民參與政策建議，讓居民的建議成為我所工作方向的一項重要依據。
3、倡導、落實門前三包。倡導、落實門前三包，使居民了解門前三包責任，讓門前三包形成一種社區(qū)文化，一種維護周圍環(huán)境衛(wèi)生人人有責的居民意識。
（二）加快__區(qū)環(huán)境衛(wèi)生基礎設施建設。
1、加快__區(qū)六座污水廠建設。為加快__區(qū)六座污水廠建設，以減少工廠生產和居民生活產生的廢水中有害物質的排放，減少廢水排放對河流水質的影響。我所盡可能配合建設團隊，為建設團隊提供建設必要性的依據。
2、完成__城區(qū)的4個公廁的改造工作。完成公廁改造將使__城區(qū)功能不斷完善，城區(qū)環(huán)境品質進一步提高，公民生活更加便利。公廁將做到布局與設計合理、衛(wèi)生、安全、方便、實用，并達到糞便無害化處理的.要求，以防止對周圍環(huán)境及水源造成污染。
3、增添垃圾桶、垃圾箱數(shù)量，維護環(huán)衛(wèi)設備。
（1）更換老舊損壞垃圾桶，適當增加產生垃圾較多路段垃圾桶的數(shù)量，更便于居民處理生活生產垃圾的同時，提高垃圾集中工作效率，維護區(qū)容區(qū)貌。
（2）維護垃圾清運車輛，定期檢查中轉站設備。為減少運輸垃圾的過程中產生的二次污染，定期對中轉站設備的消毒，噴灑藥水；垃圾清運車輛及時清洗，嚴格做到每日清洗，定期消毒。
（三）抓好隊伍建設，確保環(huán)衛(wèi)工作的高效開展。
1、加強學習培訓，提高認識。一是學習貫徹落實黨的方針政策，采取集中學習與自學方式相結合的學習形式，不斷提高思想覺悟，提高解決各種問題的能力，提升全體職工的素質。二是調查我處職工的培訓需求，根據不同工種、不同層次，有針對性地開展確有成效的培訓教育，以適應環(huán)衛(wèi)作業(yè)的需要，增強作業(yè)人員素質和技能。
2、強化內部管理，提高工作人員的工作執(zhí)行力。一是健全監(jiān)督考評機制，認真落實各項規(guī)章制度，落實責任追究。二是落實政務公開，加強機關、行業(yè)作風建設，提高工作效能。三是增收節(jié)支，壓縮非生產性支出，用有限的資金多辦事，辦好事，辦實事。四是強化安全教育管理，嚴格執(zhí)行車輛設備操作與環(huán)衛(wèi)作業(yè)規(guī)程，把守好安全關。
3、千方百計為職工排憂解難。堅持“以人為本”、實事求是的原則，認真研究，廣泛征求職工群眾意見，進一步協(xié)調解決職工的工資、保險問題，豐富環(huán)衛(wèi)職工的各種文化娛樂活動，真正做到為職工辦實事。
（四）加強環(huán)境衛(wèi)生管理工作。
1、我所繼續(xù)實行“政府出資購買服務”。實行“政府出資購買服務”，將環(huán)衛(wèi)工作市場化，轉變政府環(huán)衛(wèi)監(jiān)管方式，提高監(jiān)管效率。各區(qū)政府相關職能部門由原來直接管人、財、物，轉變?yōu)楣茏鳂I(yè)市場，從繁瑣的傳統(tǒng)管理事物中解脫出來，集中精力做好環(huán)衛(wèi)規(guī)劃發(fā)展和日常監(jiān)管工作。通過“政府出資購買服務”，簽訂環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務合同，明晰雙方權責，在監(jiān)管上完全依據合同條款進行，監(jiān)管考核結果與作業(yè)經費直接掛鉤，形成了有力的監(jiān)督考核機制。將更多的精力放在監(jiān)督管理工作上去。
污水車間年度工作總結篇五
起草：余鴻車 間 主 任 崗 位 職 責
二00九年十二月二十日
批準：
1.目的：建立污水車間主任的崗位責任制，明確其崗位職責。 2.范圍：污水車間主任。
3.責任：污水車間主任，主管廠領導
5.1參加焦化廠日常工作會議，討論和研究污水車間工作提出意見或建議。 5.2制定車間工作目標，根據企管要求做出工作計劃、經批準后組織實施。5.3負責車間設備備品備件、工器具的計劃批準，組織制定大、中、小修計劃、經批準后組織實施。
5.4負責檢查車間的工作程序和各項規(guī)章制度，負責組織并落實設備的巡視，檢查，維護及保養(yǎng)工作。
5.5監(jiān)督檢查車間設備、輔助設備和各種電氣線路的安全運行情況。 5.6制定車間員工培訓計劃，講述安全技術知識并監(jiān)督落實。5.7按工作程序做好與其他部門的橫向聯(lián)系，做好各方面的配合工作。5.8及時、準確的傳達焦化廠的指示及會議精神。
5.9定期組織學習車間安全制度，參加公司生產及其他工作會議。 5.10審批車間各班組長的工作計劃。
5.11指導、監(jiān)督、檢查下屬員工的各項工作的開展情況，掌握整個車間的全面工作。
5.12及時向主管廠領導匯報車間所存在的問題與不足并提出合理的解決辦法或處理意見。
5.13每月寫出工作總結，制訂下月工作計劃。 5.14在特殊情況下（如突然停電）向所屬員工授權。5.15對車間員工的工作情況做出評定并給予獎勵或懲罰.5.16及時對所屬員工在工作中出現(xiàn)的爭議與矛盾給予協(xié)調解決.5.17培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才,重用、提拔、工作能力和業(yè)務水平強的員工，負責重要崗位人員的合理調配。
5.18審閱車間員工的合理化建議,調查研究其可行性。
6.4對車間所有員工的紀律行為,工作秩序整體精神面貌負責。 ６.５對車間的預算、開支的合理支配負責。６.６對車間的安全運行、正常操作負責。
６.７對車間的監(jiān)督檢查、對焦化廠的各項規(guī)章制度的實施情況負責。 ６.８對車間的設備、設施的安全運行及完好性負責。
7.主要權力。
7.1有對車間所有員工和各項業(yè)務的管理權。 7.2對安全生產、文明生產有監(jiān)督檢查權。7.3對車間員工之間的爭議有協(xié)調處理權。
7.4對車間員工的工作業(yè)績、技術水平和業(yè)務素質有考核權。 7.5對車間員工有獎罰權。
7.6對車間的效益工資有合理規(guī)劃與分配權。 8.管轄范圍 8.1車間全體員工。
8.2車間辦公場所及衛(wèi)生責任區(qū)。
8.3污水車間的設備、設施、管線和辦公用品等。
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