無論是在個人生活中還是在組織管理中，方案都是一種重要的工具和方法，可以幫助我們更好地應對各種挑戰(zhàn)和問題，實現(xiàn)個人和組織的發(fā)展目標。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
股權激勵方案一般是多少股權 公司股權激勵方案案例篇一
法人：
地址：
電話：
傳真：
乙方：
身份證號碼：
身份證地址：
現(xiàn)住址：
電話：
第一條 甲方及公司基本狀況
甲方為_________________（以下簡稱”公司”）的原始股東，公司設立時注冊資本為人民幣_____________元，甲方的出資額為人民幣___________元，本協(xié)議簽訂時甲方占公司注冊資本的______%，是公司的實際控制人。甲方出于對公司長期發(fā)展的考慮，為激勵人才，留住人才，甲方授權在乙方在符合本協(xié)議約定條件的情況下，有權以優(yōu)惠價格認購甲方持有的公司______%股權。
第二條 股權認購預備期
乙方對甲方上述股權的認購預備期共為_______年，乙方與公司建立勞動協(xié)議關系連續(xù)滿_______年并且符合本協(xié)議約定的考核標準，即開始進入認購預備期。
第三條 預備期內甲乙雙方的權利
在股權預備期內，本協(xié)議所指的公司_________________%股權仍屬甲方所有，乙方不具有股東資格，也不享有相應的股東權利。但甲方同意自乙方進入股權預備期以后，讓渡部分股東分紅權給乙方。乙方獲得的分紅比例為預備期滿第_______年享有公司_________________%股東分紅權，預備期第二年享有公司______%股權分紅權，具體分紅時間依照《________________章程》及公司股東會決議、董事會決議執(zhí)行。
第四條 股權認購行權期
乙方持有的股權認購權，自_______年預備期滿后即進入行權期最新員工股權激勵協(xié)議書范本合同范本。行權期限為_______年。在行權期內乙方未認購甲方持有的公司股權的，乙方仍然享有預備期的股權分紅權，但不具有股東資格，也不享有股東其他權利。超過本協(xié)議約定的行權期乙方仍不認購股權的，乙方喪失認購權，同時也不再享受預備期的分紅權待遇。
股權期權持有人的行權期為_________年，受益人每一年以個人被授予股權期權數量的______分之______進行行權。
公司贈送________________萬元分紅股權作為激勵標準，____________以此獲得每年公司年稅后利潤（不含*補貼和關聯(lián)公司轉移利潤）的分紅收益，自________年________月________日起至自________年________月________日。
乙方所持有的股權認購權，在行權期間，可以選擇行權，也可以選擇放棄行權。甲方不得干預。
第五條 預備期及行權期的考核標準
1、乙方被公司聘任為董事、監(jiān)事和高級管理人員的，應當保證公司經營管理狀況良好，每年年度凈資產收益率不低于_____％或者實現(xiàn)凈利潤不少于人民幣萬元或者業(yè)務指標為。
2、甲方對乙方的考核每年進行一次，乙方如在預備期和行權期內每年均符合考核標準，即具備行權資格。具體考核辦法、程序可由甲方授權公司董事會執(zhí)行最新員工股權激勵協(xié)議書范本最新員工股權激勵協(xié)議書范本。
第六條 乙方喪失行權資格的情形
1、因辭職、辭退、解雇、退休、離職等原因與公司解除勞動協(xié)議關系的。
2、喪失勞動能力或民事行為能力或者死亡的。
3、刑事犯罪被追究刑事責任的。
4、執(zhí)行職務時，存在違反《公司法》或者《_________________章程》等損害公司利益的行為。
5、執(zhí)行職務時的錯誤行為，致使公司利益受到重大損失的。
6、沒有達到規(guī)定的業(yè)務指標、盈利業(yè)績，或者經公司認定對公司虧損、經營業(yè)績下降負有直接責任的。
7、不符合本協(xié)議第六條 約定的考核標準或者存在其他重大違反公司規(guī)章制度的行為。
第七條 行權價格
乙方同意在行權期內認購股權的，認購價格為，即每______%股權乙方須付甲方認購款人民幣______元。乙方每年認購股權的比例為____________%。
第八條 股權轉讓協(xié)議
乙方同意在行權期內認購股權的，甲乙雙方應當簽訂正式的股權轉讓協(xié)議，乙方按本協(xié)議約定向甲方支付股權認購款后，乙方成為公司的正式股東，依法享有相應的股東權利。甲乙雙方應當向工商部門辦理變更登記手續(xù)，公司向乙方簽發(fā)股東權利證書。
第九條 乙方轉讓股權的限制性規(guī)定
乙方受讓甲方股權成為公司股東后，其股權轉讓應當遵守以下約定：
（1）在乙方受讓甲方股權后，_______年內（含_______年）轉讓該股權的，股權轉讓價格依照第七條執(zhí)行。
（2）在乙方受讓甲方股權后，_______年以上轉讓該股權的，每______%股權轉讓價格依公司上一個月財務報表中的每股凈資產狀況為準。
2、甲方放棄優(yōu)先購買權的，公司其他股東有權按前述價格購買，其他股東亦不愿意購買的，乙方有權向股東以外的人轉讓，轉讓價格由乙方與受讓人自行協(xié)商，甲方及公司均不得干涉。
3、甲方及其他股東接到乙方的股權轉讓事項書面通知之日起滿_____日未答復的，視為放棄優(yōu)先購買權最新員工股權激勵協(xié)議書范本合同范本。
4、乙方不得以任何方式將公司股權用于設定抵押、質押、擔保、交換、還債。乙方股權如被人民法院依法強制執(zhí)行的，參照《公司法》第七十三條規(guī)定執(zhí)行。
第十條 關于聘用關系的聲明
甲方與乙方簽署本協(xié)議不構成甲方或公司對乙方聘用期限和聘用關系的任何承諾，公司對乙方的聘用關系仍按勞動協(xié)議的有關約定執(zhí)行。
第十一條 關于免責的聲明
屬于下列情形之一的，甲、乙雙方均不承擔違約責任：
1、甲、乙雙方簽訂本股權期權協(xié)議是依照協(xié)議簽訂時的國家現(xiàn)行政策、法律法規(guī)制定的。如果本協(xié)議履行過程中遇法律、政策等的變化致使甲方無法履行本協(xié)議的，甲方不負任何法律責任。
2、本協(xié)議約定的行權期到來之前或者乙方尚未實際行使股權認購權，公司因破產、解散、注銷、吊銷營業(yè)執(zhí)照等原因喪失民事主體資格或者不能繼續(xù)營業(yè)的，本協(xié)議可不再履行。
3、公司因并購、重組、改制、分立、合并、注冊資本增減等原因致使甲方喪失公司實際控制人地位的，本協(xié)議可不再履行。
第十二條 爭議的解決
本協(xié)議在履行過程中如果發(fā)生任何糾紛，甲乙雙方應友好協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方均可向_________________住所地的人民法院提起訴訟。
第十三條 附則
1、本協(xié)議自雙方簽章之日起生效。
2、本協(xié)議未盡事宜由雙方另行簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。
3、本協(xié)議內容如與《_________________股權期權激勵規(guī)定》發(fā)生沖突，以《_________________股權期權激勵規(guī)定》為準最新員工股權激勵協(xié)議書范本最新員工股權激勵協(xié)議書范本。
4、未盡事宜雙方由雙方另行簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力，本協(xié)議一式_____份，雙方各持_____份，均具有同等法律效力。
代表簽字：
日期：_____年___月___日
乙方：
日期：_____年___月___日
股權激勵方案一般是多少股權 公司股權激勵方案案例篇二
第一條 ##公司(以下簡稱‘##’、‘公司’)依據《公司法》、《##公司章程》、《公司股權管理原則》制定《##公司股權激勵實施細則》(以下簡稱《實施細則》或本細則)。
第二條 實施股權激勵的目的
1、為提高公司經營管理水平和市場競爭力，倡導以業(yè)績?yōu)閷虻慕洜I理念，創(chuàng)造激勵員工實現(xiàn)目標的工作環(huán)境，吸引、激勵和穩(wěn)定公司經營管理骨干。
2、讓公司經營管理骨干轉化角色，分享公司發(fā)展的成果，與原始股東在公司長遠利益上達成一致，有利于公司的長遠持續(xù)發(fā)展及個人價值的提升。
3、以此為契機逐步理順公司治理結構，促進公司持續(xù)健康發(fā)展。
第三條 管理機構及組織實施
1、公司股東會負責重大股權事項決策;董事會負責公司股權的管理工作。
2、職責：
2.1股東會：股東會是公司最高權力機構，在股權方面主要職責為：
(1)審批、決定修改、廢止董事會提交的《股權激勵管理原則》、《股權激勵實施細則》、《公司股權激勵方案》以及《公司凈資產核算辦法》等配套的制度。
(2)審批股權授予方案;批準股權的回購、轉讓方案。 (3)審議批準董事會提報的利潤分配方案及彌補虧損方案。
(1)負責制定、修訂《股權激勵管理原則》、《公司凈資產核算辦法》、《公司股權激勵實施細則》、《公司股權激勵方案》并報股東會審批。
(2)審核激勵對象授予創(chuàng)業(yè)股、虛擬股份、期股、購買實股的資格及條件，并報股東會審批。
(3)批準公司股權激勵業(yè)績目標和具體的激勵比例。
(4)負責實股股權、虛擬股份、期權、股權分紅的登記管理。
(5)提出年終分紅方案并提交股東會審議批準。
(6)當公司增資、減資、合并、分立、股權融資、公積金轉增股本等事項發(fā)生時，確定股份調整辦法以及實施具體調整等其它有關股權激勵且應由董事會決定的事項。
(7)負責具體辦理股權的登記、退出、回購、工商變更手續(xù)。
(8)組織股權紅利計算及紅利支付手續(xù)的辦理。
(9)根據員工激勵基金的獲取及持股情況組織設立并管理員工個人持股賬戶。
第四條 激勵對象
激勵對象的重點范圍限于對公司未來發(fā)展有突出貢獻和持續(xù)影響力的核心營銷及骨干人才，在簽訂《期股激勵協(xié)議書》后，激勵對象必須履行協(xié)議約定內容。
第一期激勵對象確定為：公司總經理##先生。
第二期激勵對象確定為：對公司戰(zhàn)略支持價值高的核心業(yè)務骨干員工，根據本管理辦法和公司崗位設置的具體情況，公司依據員工的崗位價值及工作業(yè)績每年度對員工進行綜合評定并提名，報董事會審批。
有下列情形之一的取消激勵資格：
1、嚴重失職，瀆職或嚴重違反公司章程、規(guī)章制度及其他有損公司利益的行為。
2、個人違反國家有關法律法規(guī)，因此被判定刑事責任的。
3、公司有足夠的證據證明激勵對象在任職期間，有被賄賂、挪用、貪贓盜竊、泄漏公司商業(yè)秘密、嚴重損害公司聲譽與利益等行為，給公司造成損失的。
1、總經理獲得股權的方式：
增資擴股的資金可以由總經理##先生自行籌集，也可以由原始股東提供借款，雙方簽署借款協(xié)議，約定還款期限、利息等事項。還款期限約定為5年，每年股權分紅應優(yōu)先用于償還借款，分紅不足部分由個人補齊，如果當年度分紅額度超過約定還款金額，超過部分可以提前歸還借款，借款利息按同期銀行1年定期存款利率執(zhí)行。
在借款尚未還清前，股權不得轉讓、質押或用于擔保(股東會同意的除外)。
(3)購股資金到位后，一個月內辦理工商變更手續(xù)，除本細則與公司章程約定限制條款外，##先生享有股東應有的一切權利與義務。
2、其他激勵對象獲取股權的方式
(1)采取期股的激勵方式。
(2)激勵對象個人出資，按購買股權時協(xié)議約定價格、比例購買公司股份，購買后股份鎖定期為三年。在股份的鎖定期內激勵對象所獲得的股份只有分紅權;鎖定期滿且符合本細則要求的條件進行工商登記后，激勵對象享有股東應享有的一切權益;鎖定期滿后激勵對象可以委托其他股東，協(xié)議代持股份。
第三章
股份的價格及授予時間
第 條 用于公司激勵的股份價格由董事會制定方案，報股東會審議批準后執(zhí)行。第一期對總經理##先生的股權激勵按1元每股的價格購買，第二期激勵對象購買公司期股的數量、價格由公司申請，董事會批準。
第 條 董事會每年在公司經營年度結束后，組織(內部或外聘第三方審計機構)對公司進行年度決算審計并計算每股凈資產的賬面價值，審計結果報股東會確認。
第 條 股份計算的基礎價格：以第一次增資擴股后的注冊資本為依據，公司股份共劃分為##萬股，按照每股凈資產為基礎進行價格上下浮動，具體價格根據股東會決議確定。
第 條 授予時間
第一期：進入股權激勵計劃的公司總經理的激勵時間自##年##月開始實施。
第二期：進入股權激勵計劃的公司員工的激勵時間根據公司整體股權激勵進度待定。
第 條 董事會負責辦理股權相關手續(xù)：組織簽訂《##公司股權激勵計劃協(xié)議書》、發(fā)放由董事長簽名的《##公司股份持有卡》;并負責對實股股權按本細則規(guī)定辦理工商登記手續(xù)。
第 條《##公司股份持有卡》一式三份，分別由董事會、財務部門和持股人保存。如有損壞或丟失，經董事會核實后可補發(fā)新證，同時股份持有人需手書原持有卡作廢的聲明兩份，并簽字，該聲明分別在財務部門和董事會長期備檔。
第四章 股權的分紅與轉讓
第 條 股權分紅：
總則
1、根據xxxx有限公司(以下簡稱“公司”)的xxxx股東會決議，公司推出員工持股期權計劃，目的是與員工分享利益，共謀發(fā)展，讓企業(yè)發(fā)展與員工個人的發(fā)展緊密結合，企業(yè)的利益與員工的利益休戚相關。
2、截至2012年 月 日止，公司股權結構為 ?，F(xiàn)公司創(chuàng)始股東為了配合和支持公司的員工持股計劃，自愿出讓股權以對受激勵員工(以下簡稱“激勵對象”)進行期權激勵。激勵股權份額為 。
3、本實施細則經公司2012年 月【 】日股東會通過，于2012年 月【 】頒布并實施。
正 文
一、關于激勵對象的范圍
1、與公司簽訂了書面的《勞動合同》，且在簽訂《股權期權激勵合同》之時勞動關系仍然合法有效的員工。
2、由公司股東會決議通過批準的其他人員。
3、對于范圍之內的激勵對象，公司將以股東會決議的方式確定激勵對象的具體人選。
4、對于確定的激勵對象，公司立即安排出讓股權的創(chuàng)始股東與其簽訂《股權期權激勵合同》。
二、關于激勵股權
1、為簽訂《股權期權激勵合同》，創(chuàng)始股東自愿出讓部分股權(以下簡稱“激勵股權”)以作為股權激勵之股權的來源。
(2)激勵股權在本細則生效之時設定，在行權之前處于鎖定狀態(tài)，但是：
a、對于行權部分，鎖定解除進行股權轉讓;
b、在本細則適用的全部行權完畢之后，如有剩余部分，則鎖定解除全部由創(chuàng)始股東贖回。
(1)公司股權總數為 。
(2)股權激勵比例按照如下方式確定：
3、該股權在在預備期啟動之后至激勵對象行權之前，其所有權及相對應的表決權歸創(chuàng)始股東所有，但是相應的分紅權歸激勵對象所享有。
5、該股權未得全部行權或部分行權超過行權有效期，則未行權部分的股權應不再作為激勵股權存在。
6、本次股權激勵實施完畢后，公司可以按照實際情況另行安排新股權激勵方案。
三、關于期權預備期
(3)其他公司針對激勵對象個人特殊情況所制定的標準業(yè)已達標;
(4)對于有特殊貢獻或者才能者，以上標準可得豁免，但須得到公司股東會的決議通過。
2、在預備期內，除公司按照股東會決議的內容執(zhí)行的分紅方案之外，激勵對象無權參與其他任何形式或內容的股東權益方案。
3、激勵對象的股權認購預備期為一年。但是，經公司股東會決議通過，激勵對象的預備期可提前結束或延展。
(1)預備期提前結束的情況：
c、公司由于收購、兼并、上市等可能控制權發(fā)生變化;
d、激勵對象與公司之間的勞動合同發(fā)生解除或終止的情況;
e、激勵對象違反法律法規(guī)或/及嚴重違反公司規(guī)章制度;
f、在以上3.3.1.1至3.3.1.3的情況下，《股權期權激勵合同》直接進入行權階段。在以上3.3.1.4至3.3.1.5的情況下，《股權期權激勵合同》自動解除。
(2)預備期延展的情況：
c、由于激勵對象違反法律法規(guī)或公司的規(guī)章制度(以下簡稱“違規(guī)行為”)，公司股東會決議決定暫緩執(zhí)行《股權期權激勵合同》，在觀察期結束后，如激勵對象已經改正違規(guī)行為，并無新的違規(guī)行為，則《股權期權激勵合同》恢復執(zhí)行。
d、上述情況發(fā)生的期間為預備期中止期間。
四、關于行權期
1、在激勵對象按照規(guī)定提出了第一次行權申請，則從預備期屆滿之后的第一天開始，進入行權期。
2、激勵對象的行權必須發(fā)生在行權期內。超過行權期的行權申請無效。但是，對于行權期內的合理的行權申請，創(chuàng)始股東必須無條件配合辦理所有手續(xù)。
3、激勵對象的行權期最短為【 】個月，最長為【 】個月。
4、如下情況發(fā)生之時，公司股東會可以通過
(1)公司即將發(fā)生收購、兼并或其他可能導致控制權變更的交易行為;
(1)由于激勵對象個人原因提出遲延行權的申請;
(4)上述情況發(fā)生的期間為行權期中止期間。
6、由于激勵對象發(fā)生違規(guī)行為導致違法犯罪、嚴重違反公司規(guī)章制度或嚴重違反《股權期權激勵合同》的約定，則公司股東會可以通過決議決定撤銷激勵對象的部分或全部股權期權。
五、關于行權
a、自第一期行權后在公司繼續(xù)工作2年以上;
b、同期間未發(fā)生任何4.5 或4.6所列明的情況;
c、每個年度業(yè)績考核均合格;
d、其他公司規(guī)定的條件。
a、在第二期行權后，在公司繼續(xù)工作2年以上;
b、同期間未發(fā)生任何4.5 或4.6所列明的情況;
c、每個年度業(yè)績考核均合格;
d、其他公司規(guī)定的條件。
2、每一期的行權都應在各自的條件成就后【3】個月內行權完畢，但是雙方約定延期辦理手續(xù)、或相關政策發(fā)生變化等不可抗力事件發(fā)生的情況除外。
3、在行權完畢之前，激勵對象應保證每年度考核均能合格，否則當期期權行權順延1年。1年后如仍未合格，則公司股東會有權取消其當期行權資格。
4、每一期未行權部分不得行權可以選擇部分行權，但是沒有行權的部分將不得被累計至下一期。
5、在每一期行權之時，激勵對象必須嚴格按照《股權期權激勵合同》的約定提供和完成各項法律文件。公司和創(chuàng)始股東除《股權期權激勵合同》約定的各項義務外，還應確保取得其他股東的配合以完成激勵對象的行權。
6、在每次行權之前及期間，上述四.4、四.5及四.6的規(guī)定均可以適用。
7、在每一期行權后，創(chuàng)始股東的相應比例的股權轉讓至激勵對象名下，同時，公司應向激勵對象辦法證明其取得股權數的《股權證》。該轉讓取得政府部門的登記認可和公司章程的記載。創(chuàng)始股東承諾每一期的行權結束后，在3個月內完成工商變更手續(xù)。
六、關于行權價格
1、所有的股權期權均應規(guī)定行權價格，該價格的制定標準和原則非經公司股東會決議，不得修改。
2、針對每位激勵對象的股權期權價格應在簽訂《股權期權激勵合同》之時確定，非經合同雙方簽訂相關的書面補充協(xié)議條款，否則不得變更。
(1)對于符合【】條件的激勵對象，行權價格為 ;
(2)對于符合【】條件的激勵對象，行權價格為 ;
(3)對于符合【】條件的激勵對象，行權價格為 。
七、關于行權對價的支付
1、對于每一期的行權，激勵對象必須按照《股權期權激勵合同》及其他法律文件的約定按時、足額支付行權對價，否則創(chuàng)始股東按照激勵對象實際支付的款項與應付款的比例完成股權轉讓的比例。
2、如激勵對象難于支付全部或部分對價，其應在行權每一期行權申請之時提出申請。經公司股東會決議，激勵對象可能獲緩、減或免交對價的批準。但是，如果激勵對象的申請未獲批準或違反了該股東會決議的要求，則應參照上述七.1條的規(guī)定處理。
八、關于贖回
(1)激勵對象與公司之間的勞動關系發(fā)生解除或終止的情況;
(3)激勵對象的崗位或職責發(fā)生變化，激勵對象為公司所做貢獻發(fā)生嚴重降低。
2、對于行權后兩年內贖回的股權，創(chuàng)始股東按照行權價格作為對價進行贖回。對于行權后兩年之外贖回的股權，創(chuàng)始股東按照公司凈資產為依據計算股權的價值作為對價進行贖回。
3、贖回為創(chuàng)始股東的權利但非義務。
4、創(chuàng)始股東可以轉讓贖回權，指定第三方受讓激勵對象退出的部分或全部股權。
5、對于由于各種原因未行權的激勵股權，創(chuàng)始股東可以零對價贖回。該項贖回不得影響本細則有效期后仍有效的行權權利。
6、除8.5條的規(guī)定之外，在贖回之時，激勵對象必須配合受讓人完成股權退出的全部手續(xù)，并完成所有相關的法律文件，否則應當承擔違約責任并向受讓方按照股權市場價值支付賠償金。
九、關于本實施細則的其他規(guī)定
1、本實施細則的效力高于其他相關的法律文件，各方并可以按照本細則的規(guī)定解釋包括《股權期權激勵合同》在內的其他法律文件。
2、本實施細則自生效之日起有效期為x年，但未執(zhí)行完畢的股權期權仍可以繼續(xù)行權。
3、實施細則可按照公司股東會決議進行修改和補充。
4、本實施細則為公司商業(yè)秘密，激勵對象不得將其泄密，否則應承擔賠償責任，并不再享有任何行權權利。
5、對于本實施細則，公司擁有最終解釋權。
1.
員工股權激勵協(xié)議書
2.
股權激勵協(xié)議書范本
3.
方案實施細則
4.
營銷方案實施細則
5.
活動方案實施細則
6.
公司員工股權激勵協(xié)議書
7.
年終激勵方案
8.
股權眾籌方案模板
股權激勵方案一般是多少股權 公司股權激勵方案案例篇三
股權激勵對于企業(yè)改善其治理結構，提高自身管理效率，降低其代理成本，增強凝聚力和競爭力可以起到非常積極的作用。作為一種有效的長期激勵方法，股權激勵對于上市公司的薪酬制度的改善，推進企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著至關重要的作用。本文主要探索我國上市公司股權激勵方案存在的問題，分析我國上市公司股權激勵現(xiàn)狀，為怎樣解決面臨的問題提出建議措施。
隨著經濟的高速發(fā)展，企業(yè)所有者與經營者的矛盾不斷涌現(xiàn)，對經營者的監(jiān)管激勵問題也越來越引起所有者的重視。很多企業(yè)在經營過程中出現(xiàn)內部人控制和道德風險的問題，經營者的代理控制偏離所有者的目標，造成企業(yè)資產流失、效率低下等問題。如何解決兩者的矛盾，使其目標統(tǒng)一起來，是所有企業(yè)必須解決的問題。本文旨在分析我國上市公司股權激勵方案在設計與實施過程中存在的問題，為其提出解決措施：一方面為我國政府管理機構提供決策依據，規(guī)范和引導上市公司實施股權激勵;另一方面為準備實施股權激勵的上市公司提供借鑒，有助于和指引其根據實際情況設計合適的激勵方案。
1、股權激勵對象受限
隨著我國經濟飛速發(fā)展，越來越多的國際化人才把中國作為其發(fā)展的平臺，但是根據我國法律規(guī)定，外籍人士不能在a股開戶，這就限制了上市公司對上述人員進行股權激勵。
2、股權激勵額度設置不當
股權激勵額度設置的比例對于股權激勵實施的效果有著較大的影響，據實證研究激勵效果最好的比例為5%左右，偏離此比例較多，就會出現(xiàn)激勵不足或過度。股權激勵不足或過度對實施效果都會有不利影響，部分上市公司在確定方案時對此兩種影響因素未充分考慮。
3、行權條件設置不完善
績效考核指標通常包含財務指標和非財務指標，財務指標一般采用凈利潤或增加值，有些公司采用扣除非經常損益后的指標;非財務指標一般包括市值指標和公司治理指標。目前我國上市公司股權激勵行權條件以財務指標為主，存在激勵條件設置過低與只看重短期財務指標不考慮公司長遠利益的現(xiàn)象。
4、激勵股份授予過于集中
目前我國股權激勵授予方式多以一次授予為主，問題是實施股權激勵方案的公司只能在股價波動中鎖定一個授予價格，此種方式既無法應對市場對股價的影響，又可能會導致長期激勵效果不足。
5、違規(guī)行權
有些公司為了達到行權條件，在有效期內做虛假財務信息或其他違規(guī)行為，通過操縱會計利潤來達到行權的條件，謀取不當利益。在日常監(jiān)督中，存在一定的滯后性，發(fā)現(xiàn)虛假財務信息或違規(guī)行為時已經行權，公司可能就是利用“時間差”來行權。
6、激勵對象稅賦高
我國現(xiàn)在的股票期權薪酬按工資、薪金所得繳納個人所得稅，并且是按行權日二級市場的股價和行權價的差額來計算，稅率最高可達45%，稅收負擔較重。
1、豐富股權激勵形式
在西方國家，股權激勵一般有三種主要形式：股票期權、員工持股計劃和管理層收購。股票期權又包括法定股票期權、股票增值權、激勵性股票期權、限制性股票期權和可轉讓股票期權等多種形式。我國證監(jiān)會頒布的股權激勵管理辦法中，僅重點對限制性股票和股票期權這兩種較為成熟的激勵工具作了規(guī)定，由于這兩種激勵形式成為目前我國上市公司實施股權激勵方案的主要激勵形式。隨著我國股權激勵需求的多樣化和不斷完善的相關法規(guī)，建議豐富股權激勵形式在我國推廣使用。
2、擴大股權激勵范圍和對象
在西方發(fā)達國家的公司中，股權激勵最初的激勵對象主要是公司經理即管理層，后逐步擴展到公司的骨干技術人員，再后來發(fā)展到外部管理人員如董事、關聯(lián)公司員工，最后擴展到重要的客戶單位等;而我國目前對于股權激勵的對象主要是上市公司的董事（不包括獨立董事）、高級管理人員以及公司核心技術和業(yè)務人員，范圍仍較狹窄，建議擴大激勵范圍和對象。
3、逐步放開股權激勵額度
西方發(fā)達國家股權激勵的額度是由企業(yè)的薪酬委員會自行決定的，而我國目前由證監(jiān)會會、國資委對股權激勵額度的最高上限進行規(guī)定，激勵額度不能超過發(fā)行股票總數的10%。隨著市場機制有效性的不斷提升、機構投資者的大力發(fā)展、上市公司治理狀況的改善以及上市公司自治機制的完善，建議逐步放開股權激勵額度的限制，讓上市公司自主決策。
4、設置恰當的績效指標
股權激勵的績效考核一定要與目標管理緊密結合。畢竟股權激勵只是一個手段，完成公司的經營目標、實現(xiàn)公司長遠發(fā)展才是目的。如果不能實現(xiàn)股權激勵的實施與公司價值的增值同步，再好的激勵方案也不可能產生令人滿意的激勵效果。對于股權激勵指標選取而言，在發(fā)達國家也經歷了從股票價格到每股收益，再到權益回報率、經濟價值增加值等過程。上市公司在激勵指標的選取上應考慮所在行業(yè)和公司的實際情況，考慮業(yè)績和公司的價值等綜合因素，使得激勵指標的選取更為客觀合理，根據各公司所處的不同行業(yè)、公司具體特性呈現(xiàn)多樣化的特點，這也是我國上市公司股權激勵績效指標選擇上的發(fā)展趨勢。
5、改善我國資本市場的弱效率
股權激勵是一個能促進被激勵對象更好地為企業(yè)、為股東服務，能減少代理成本，能將其個人發(fā)展與企業(yè)的生存、發(fā)展緊密結合在一起的機制。但是這種有效的股權激勵機制需要具備下面的條件：公司的股價能夠真正反映公司的經營狀況，且與公司經營業(yè)績緊密聯(lián)系。實施股權激勵需要一個良好的市場環(huán)境，即要有一個高度有效、結構合理的股票市場為基礎，股權激勵才能發(fā)揮作用，這個市場存在缺陷或者不存在，都會影響甚至阻礙股權激勵的激勵效力。因此，我國在加快經濟改革步伐的同時，應當按市場規(guī)律辦事，減少不必要的行政干預;制定市場規(guī)則，明確市場主體的行為規(guī)范，對惡意炒作行為加強監(jiān)管和懲罰，引導投資者樹立正確的投資理念。
6、解決稅收障礙
國外股權激勵的實施往往有稅收方面的優(yōu)惠，而我國目前對于股票的交易行為一般征收證券交易印花稅之外，還對個人的激勵所得、紅利所得等征收個人所得稅，對由于行使股票認股權取得的價差收益也要視同工資性收入征稅。這些規(guī)定在無形中加大了上市公司的負擔，減少了激勵對象的收益，長遠來看不利于股權激勵在我國的實施和發(fā)展。因此解決高稅率，降低被激勵對象的稅收應列入考慮范疇內。
7、增加激勵股份的授予次數
多次授予是一種較為合理的激勵方式，能夠給予上市公司和激勵對象一定時間和空間的選擇機會，能夠有效降低股權激勵的風險及提高長期激勵效果。為了實現(xiàn)股權激勵的長效性，減少市場對股價波動而帶來的行權價格影響，應當鼓勵股權激勵的多次授予，且一次授予不宜過多。
綜上所述，針對我國上市公司股權激勵方案的問題應從股權激勵方案設計與實施兩個方面加以解決。相信隨著我國資本市場及公司治理結構的逐步完善，股權激勵的廣泛應用，其方案設計與實施將更加貼合公司需要，為公司長遠發(fā)展起到積極作用。
股權激勵方案一般是多少股權 公司股權激勵方案案例篇四
1、公司贈送xx萬元分紅股權作為激勵標準，xx以此獲得每年公司年稅后利潤（不含政府補貼和關聯(lián)公司轉移利潤）的分紅收益，自xx年xx月xx日起至公司股份制改造完成日為截止日。原則上干股激勵部分收益累積后作為今后個人入股資金，暫時不進行現(xiàn)金分配，在期權行權時一次性以稅后現(xiàn)金分紅形式進行購買股份，多退少補。
2、公司授予個人干股，在未行權前股權仍屬原股東所有，授予對象只享有干股分紅的收益權本次確定期權計劃的期權數量為xx萬股，每股為人民幣一元整。
1、干股分紅按照公司的實際稅后利潤，公司財務必須嚴格按照財務制度，向管理層透明與公開，并指定主要管理人員參與監(jiān)督。每年稅后利潤暫以年度審計報告為準，最終確認在公司股份制改造時以會計師事務所最終審計報告為準。
2、期權行權在公司改制時進行，并一次性行權，如放棄行權，公司按其所持干股的累積分紅按稅后的現(xiàn)金分紅形式支付其本人。
4、入股人必須是其本人，同時必須符合公司以下相關要求；
5、期權轉股手續(xù)與股票流通按照上市公司的有關規(guī)定執(zhí)行。如有上市需要，公司進行股份制改造時的增資或引入戰(zhàn)略投資者，則公司在保證其本人現(xiàn)有期權數量的基礎上，有權對公司股權進行重組，以便保證公司的順利上市。
2、本方案只作為公司內部人員的首次激勵計劃
1、承諾絕對不直接或間接擁有管理、經營、控制與本公司所從事業(yè)務相類似或相競爭的業(yè)務。
2、保證有關投入公司的資產（包括技術等無形資產）不存在任何類型或性質的抵押、質押、債務或其它形式的第三方權利。
3、保證不存在任何未經披露與任何第三方合作投資情形，也未為投資之目的充當任何第三方受托人或代理人。
4、為確保公司上市后的持續(xù)經營，本人保證在公司上市的3年內不離職，并保證在離職后3年內不從事與本人在科博達工作期間完全相同的業(yè)務經營活動，無論何時也不泄露原掌握的商業(yè)秘密。
5、本人同意無論何種原因在公司上市前離職，離職前所持的干股激勵收益根據賬面實際金額，按照稅后現(xiàn)金分紅形式支付給其本人，原授予的干股激勵由于本人離職自動終止，期權計劃同時取消。
8、在公司上市后如有違法行為被公司開除，本人同意按照上述第六條雙方約定的（退還未服務年限的收益）規(guī)定處理。
10、本人保證所持干股激勵與期權不存在出售、相互或向第三方轉讓、對外擔保、質押或設置其它第三方權利等行為，否則，本人愿意由公司無條件無償收回。
本人保證不向第三方透露公司對本人激勵的任何情況。
2、公司根據其投資企業(yè)實際盈利情況確定分紅，若公司分紅用于轉增資本，視同其實際出資，其相關稅費由股東自己承擔。
3、今后如因上市股權增發(fā)需要，公司有權對股權進行整合，具體股權整合方案屆時協(xié)商確定。
任何一方不得違反本協(xié)議，否則必須承擔由此造成其它方損失。若因一方違反協(xié)議導致本協(xié)議無法履行，其他方有權終止本協(xié)議。
因不能預見且發(fā)生后果不能防止或不可避免不可抗力，造成一方使本協(xié)議不能履行或不能完全履行時，可以免于承擔其他方損失賠償責任。但遇有不可抗力一方，應立即書面通知其他方，并出示有效證明文件。
1、本協(xié)議變更、修改或補充，必須由各方共同協(xié)商一致并簽訂補充協(xié)議
是企業(yè)為了激勵和留住核心人才，而推行的一種長期激勵機制。有條件的給予激勵對象部分股東權益，使其與企業(yè)結成利益共同體，從而實現(xiàn)企業(yè)的長期目標。
股權激勵方案一般是多少股權 公司股權激勵方案案例篇五
股權激勵對于企業(yè)改善其治理結構，提高自身管理效率，降低其代理成本，增強凝聚力和競爭力可以起到非常積極的作用。作為一種有效的長期激勵方法，股權激勵對于上市公司的薪酬制度的改善，推進企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著至關重要的作用。本文主要探索我國上市公司股權激勵方案存在的問題，分析我國上市公司股權激勵現(xiàn)狀，為怎樣解決面臨的問題提出建議措施。
隨著經濟的高速發(fā)展，企業(yè)所有者與經營者的矛盾不斷涌現(xiàn)，對經營者的監(jiān)管激勵問題也越來越引起所有者的重視。很多企業(yè)在經營過程中出現(xiàn)內部人控制和道德風險的問題，經營者的代理控制偏離所有者的目標，造成企業(yè)資產流失、效率低下等問題。如何解決兩者的矛盾，使其目標統(tǒng)一起來，是所有企業(yè)必須解決的問題。本文旨在分析我國上市公司股權激勵方案在設計與實施過程中存在的問題，為其提出解決措施：一方面為我國政府管理機構提供決策依據，規(guī)范和引導上市公司實施股權激勵；另一方面為準備實施股權激勵的上市公司提供借鑒，有助于和指引其根據實際情況設計合適的激勵方案。
1、股權激勵對象受限
隨著我國經濟飛速發(fā)展，越來越多的國際化人才把中國作為其發(fā)展的平臺，但是根據我國法律規(guī)定，外籍人士不能在a股開戶，這就限制了上市公司對上述人員進行股權激勵。
2、股權激勵額度設置不當
股權激勵額度設置的比例對于股權激勵實施的效果有著較大的影響，據實證研究激勵效果最好的比例為5%左右，偏離此比例較多，就會出現(xiàn)激勵不足或過度。股權激勵不足或過度對實施效果都會有不利影響，部分上市公司在確定方案時對此兩種影響因素未充分考慮。
3、行權條件設置不完善
績效考核指標通常包含財務指標和非財務指標，財務指標一般采用凈利潤或增加值，有些公司采用扣除非經常損益后的指標；非財務指標一般包括市值指標和公司治理指標。目前我國上市公司股權激勵行權條件以財務指標為主，存在激勵條件設置過低與只看重短期財務指標不考慮公司長遠利益的現(xiàn)象。
4、激勵股份授予過于集中
目前我國股權激勵授予方式多以一次授予為主，問題是實施股權激勵方案的公司只能在股價波動中鎖定一個授予價格，此種方式既無法應對市場對股價的影響，又可能會導致長期激勵效果不足。
5、違規(guī)行權
有些公司為了達到行權條件，在有效期內做虛假財務信息或其他違規(guī)行為，通過操縱會計利潤來達到行權的條件，謀取不當利益。在日常監(jiān)督中，存在一定的滯后性，發(fā)現(xiàn)虛假財務信息或違規(guī)行為時已經行權，公司可能就是利用“時間差”來行權。
6、激勵對象稅賦高
我國現(xiàn)在的股票期權薪酬按工資、薪金所得繳納個人所得稅，并且是按行權日二級市場的股價和行權價的差額來計算，稅率最高可達45%，稅收負擔較重。
1、豐富股權激勵形式
在西方國家，股權激勵一般有三種主要形式：股票期權、員工持股計劃和管理層收購。股票期權又包括法定股票期權、股票增值權、激勵性股票期權、限制性股票期權和可轉讓股票期權等多種形式。我國證監(jiān)會頒布的股權激勵管理辦法中，僅重點對限制性股票和股票期權這兩種較為成熟的激勵工具作了規(guī)定，由于這兩種激勵形式成為目前我國上市公司實施股權激勵方案的主要激勵形式。隨著我國股權激勵需求的多樣化和不斷完善的相關法規(guī)，建議豐富股權激勵形式在我國推廣使用。
2、擴大股權激勵范圍和對象
在西方發(fā)達國家的公司中，股權激勵最初的激勵對象主要是公司經理即管理層，后逐步擴展到公司的骨干技術人員，再后來發(fā)展到外部管理人員如董事、關聯(lián)公司員工，最后擴展到重要的客戶單位等；而我國目前對于股權激勵的對象主要是上市公司的董事（不包括獨立董事）、高級管理人員以及公司核心技術和業(yè)務人員，范圍仍較狹窄，建議擴大激勵范圍和對象。
3、逐步放開股權激勵額度
西方發(fā)達國家股權激勵的額度是由企業(yè)的薪酬委員會自行決定的，而我國目前由證監(jiān)會會、國資委對股權激勵額度的最高上限進行規(guī)定，激勵額度不能超過發(fā)行股票總數的10%。隨著市場機制有效性的不斷提升、機構投資者的大力發(fā)展、上市公司治理狀況的改善以及上市公司自治機制的完善，建議逐步放開股權激勵額度的限制，讓上市公司自主決策。
4、設置恰當的績效指標
股權激勵的績效考核一定要與目標管理緊密結合。畢竟股權激勵只是一個手段，完成公司的經營目標、實現(xiàn)公司長遠發(fā)展才是目的。如果不能實現(xiàn)股權激勵的實施與公司價值的增值同步，再好的激勵方案也不可能產生令人滿意的激勵效果。對于股權激勵指標選取而言，在發(fā)達國家也經歷了從股票價格到每股收益，再到權益回報率、經濟價值增加值等過程。上市公司在激勵指標的選取上應考慮所在行業(yè)和公司的實際情況，考慮業(yè)績和公司的價值等綜合因素，使得激勵指標的選取更為客觀合理，根據各公司所處的不同行業(yè)、公司具體特性呈現(xiàn)多樣化的特點，這也是我國上市公司股權激勵績效指標選擇上的發(fā)展趨勢。
5、改善我國資本市場的弱效率
股權激勵是一個能促進被激勵對象更好地為企業(yè)、為股東服務，能減少代理成本，能將其個人發(fā)展與企業(yè)的生存、發(fā)展緊密結合在一起的機制。但是這種有效的股權激勵機制需要具備下面的條件：公司的股價能夠真正反映公司的經營狀況，且與公司經營業(yè)績緊密聯(lián)系。實施股權激勵需要一個良好的市場環(huán)境，即要有一個高度有效、結構合理的股票市場為基礎，股權激勵才能發(fā)揮作用，這個市場存在缺陷或者不存在，都會影響甚至阻礙股權激勵的激勵效力。因此，我國在加快經濟改革步伐的同時，應當按市場規(guī)律辦事，減少不必要的行政干預；制定市場規(guī)則，明確市場主體的行為規(guī)范，對惡意炒作行為加強監(jiān)管和懲罰，引導投資者樹立正確的投資理念。
6、解決稅收障礙
國外股權激勵的實施往往有稅收方面的優(yōu)惠，而我國目前對于股票的交易行為一般征收證券交易印花稅之外，還對個人的激勵所得、紅利所得等征收個人所得稅，對由于行使股票認股權取得的價差收益也要視同工資性收入征稅。這些規(guī)定在無形中加大了上市公司的負擔，減少了激勵對象的收益，長遠來看不利于股權激勵在我國的實施和發(fā)展。因此解決高稅率，降低被激勵對象的稅收應列入考慮范疇內。
7、增加激勵股份的授予次數
多次授予是一種較為合理的激勵方式，能夠給予上市公司和激勵對象一定時間和空間的選擇機會，能夠有效降低股權激勵的風險及提高長期激勵效果。為了實現(xiàn)股權激勵的長效性，減少市場對股價波動而帶來的行權價格影響，應當鼓勵股權激勵的多次授予，且一次授予不宜過多。
綜上所述，針對我國上市公司股權激勵方案的問題應從股權激勵方案設計與實施兩個方面加以解決。相信隨著我國資本市場及公司治理結構的逐步完善，股權激勵的廣泛應用，其方案設計與實施將更加貼合公司需要，為公司長遠發(fā)展起到積極作用。
股權激勵方案一般是多少股權 公司股權激勵方案案例篇六
引導語：為什么要創(chuàng)建公平公正的工作環(huán)境呢?員工在上班，他的表現(xiàn)好，就應該得到提升，這是一種公平公正的體現(xiàn)，但不能將"公平公正"理解得太狹隘，應該把它放到社會大背景下來理解。
第一章總則
第一條制定依據
股權期權激勵制度(以下簡稱“該制度”)依據《中華人民共和國公司法》等相關法律規(guī)范、參照【】有限公司第 次股東會決議通過的《公司章程》制定而成。
第二條制定目的
公司引進該制度旨在激勵并約束高級管理人員、核心技術人員等關鍵人才，充分發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性，增強公司實力，提升自我價值，留住關鍵人才，實現(xiàn)個人成長與公司發(fā)展同步進行，確立現(xiàn)代化公司制度，合理優(yōu)化公司股權結構。
第三條制定原則
1.公開、公正、公平原則。
2.激勵與約束相結合原則。即個人利益與公司發(fā)展相結合，個人價值與公司實力同提升，風險共擔，利益共享。
3.預留存量激勵原則。即公司不以增加注冊資本方式作為期權及行權資金的來源，期權來源于公司創(chuàng)立之初所預留的激勵股權。
4.股權期權不得隨意轉讓原則。未經股東會全體股東一致同意，持有人不得轉讓期權。經股東會全體股東一致同意轉讓期權的，持有人轉讓行為不得違反相關法律法規(guī)、公司章程、股權期權激勵制度等相關規(guī)定。
第四條制定、執(zhí)行、管理機關
股東會是制定該制度的唯一合法機關。該制度被制定后，由股東會交董事會執(zhí)行。在董事會的召集下，組建由董事、監(jiān)事、人力資源主管組成的薪酬與考核委員會。
第五條管理機關職責
薪酬與考核委員會的主要職責：
1.研究對期權激勵對象的考核標準，進行考核并提出建議，研究和審查高級管理人員、核心技術人員的關鍵人才的薪酬政策與方案。
2.參與該制度實施細則的制定，包括但不限于激勵對象、獎勵基金提取比例、執(zhí)行方式、個人分配系數。
3.定期對該制度提出修改和完善的建議。
第六條相關概念及解釋
1.期權
該制度中的股權期權特指發(fā)起人股東割讓股份的收益權，持有人在股權認購預備期內有權以所割讓的股份為基數享受分紅。
2.持有人
即滿足該制度所規(guī)定的期權授予條件，由股東會決定授予期權的人，故又稱為“受益人”。
3.行權
期權轉化為股權，持有人轉化為股東的過程，即行權。
第二章關于激勵對象
第一條激勵對象的確定原則
1.關鍵崗位、人員限定、股東會決議，避免授予行為的隨意性。
2.因公司機構調整，崗位變化，經股東會決定，可增減激勵對象的數量。
第二條激勵對象范圍
該制度的激勵對象包括公司高級管理人員、核心技術人員以及股東會決議通過的其他人員。
第三條授予高級管理人員期權的條件
高級管理人員應當符合如下授予條件：
1.與公司簽訂三年以上勞動合同，并且在公司實際連續(xù)工作超過 年。
2.年齡在45周歲以下。
3.經理級別以上的高級管理人員。
4.經股東會全體股東一致同意。
第四條授予核心技術人員期權的條件。
核心技術人員應當符合如下授予條件：
1.與公司簽訂三年以上勞動合同，并且在公司實際連續(xù)工作超過 年。
2.年齡在 周歲以下。
3. 級別以上的核心技術人員。
4.經股東會全體一致同意。
第五條激勵對象授予條件的排除適用
經股東會全體股東一致同意，可排除本方案第三章第三條、第四條的適用。
第三章關于期權
第一條期權持有人的權利
期權來源于公司成立之初發(fā)起人股東割讓的部分股權。期權持有人僅享有相應股權比例的收益權，不享有決策權、經營權、管理權等。在符合法律規(guī)定及股東會決定的前提下，期權可以轉讓、繼承。
第二條期權的授予數量、方式
股權期權的授予數量、授予方式由公司股東會決定，并記載于該制度的實施細則之中。
第三條股權認購預備期
預備期為一年，自持有人與公司簽訂激勵股權協(xié)議之日起算。預備期內，持有人有權選擇分紅或放棄分紅。持有人選擇分紅的，該分紅收益作為其行權資金由公司代為管理。
第四章關于行權
第一條持有人行權期內權利
預備期滿后即進入行權期。除特殊情形須經股東會決議通過外，行權期原則上為三年。行權期內，期權持有人僅享有相應股權比例的收益權，不享有決策權、經營權、管理權等，不具備股東資格。行權期內，在符合法律規(guī)定及股東會決定的前提下，持有人可以轉讓、放棄期權，期權也可以依法繼承。
第二條行權價格
行權價格由股東會決定，股東之間、股東和持有人之間不得私自約定行權價格。
除股東會決議外，符合行權條件的期權持有人，每一年以個人被授予期權數量的三分之一申請行權，三年行權完畢。
第四條行權資金來源
行權資金來源于期權持有人相應股權比例的收益額。行權完畢，全部期權轉為股權，經工商登記變更后，期權持有人轉變?yōu)楣蓶|。
第六條喪失行權資格的法定情形
受益人在預備期或行權期出現(xiàn)如下情形之一，即喪失行權資格：
2.喪失勞動能力或民事行為能力的;
3.自然死亡或被宣告死亡的;
4.刑事犯罪或依法被追究刑事責任的;
5.有故意損害公司利益的行為;
6.過錯履行職務行為致使公司利益受到重大損失的';
8.未達到相關考核標準。
9.存在其他重大違反公司制度或違反法律法規(guī)的行為。
第七條股權轉讓的限制
1.受益人轉讓其股權的，優(yōu)先購買權的第一順位是創(chuàng)始人股東;創(chuàng)始人股東全部放棄該權利的，公司其他股東享有第二順位的優(yōu)先購買權;其他股東全部放棄該權利的，受益人有權向股東以外的第三人轉讓。
2.同順位的股東購買股權的，股權轉讓的比例按照《公司章程》的相關規(guī)定執(zhí)行。
3.受益人不得將公司股權設定抵押、質押等擔保，不得用于交換、還債或贈與他人。受益人股權如被人民法院強制執(zhí)行，參照《公司法》相關規(guī)定執(zhí)行。
行權后，出現(xiàn)特定情形，公司有權依照相關法律法規(guī)、本方案、實施細則、以及其他法律文件贖回激勵對象的股權。
第五章附則
第一條制度的構成
1.《股權期權激勵方案》;
3.《股權期權激勵協(xié)議》
5.其他公司制度中關于股權期權激勵內容的規(guī)定。
第二條方案的解釋權
本制度的制定、修改、解釋權歸屬于公司股東會。
第三條沖突條款的解決
本方案條款與《公司章程》及其他公司制度相沖突的，以本方案規(guī)定為準;本方案內部條款相沖突之處，由股東會負責修改、解釋。
第四條頒布實施及生效
本方案需經股東會一致通過，頒布實施的日期由股東會決定。 本方案自頒布實施之日起生效。
第五條其他條款
“以上”、“以下”包含本數;“超過”、“不超過”不包含本數。
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