工作推動(dòng)計(jì)劃 調(diào)研工作計(jì)劃的通知

格式:DOC 上傳日期:2023-09-08 16:07:22
工作推動(dòng)計(jì)劃 調(diào)研工作計(jì)劃的通知
時(shí)間:2023-09-08 16:07:22     小編:文鋒

計(jì)劃是指為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動(dòng)步驟。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助。

工作推動(dòng)計(jì)劃 調(diào)研工作計(jì)劃的通知篇一

1.落實(shí)責(zé)任。成立局信息、宣傳、調(diào)研工作領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各主管局長(zhǎng)是分管口信息調(diào)研宣傳工作的第一責(zé)任人,各科室、單位負(fù)責(zé)人是第一執(zhí)行人,廣大信息員是具體落實(shí)人,細(xì)化分解任務(wù),層層落實(shí)責(zé)任。科室、單位負(fù)責(zé)人要帶頭撰寫信息、組織宣傳和調(diào)研,確保完成任務(wù)。

2.深入調(diào)研。各科室、局屬單位負(fù)責(zé)人要結(jié)合工作職責(zé)和階段性工作重點(diǎn),積極組織開(kāi)展調(diào)查研究,認(rèn)真落實(shí)年度財(cái)政科研課題。對(duì)重點(diǎn)調(diào)研課題,實(shí)行課題組負(fù)責(zé)制,由局長(zhǎng)掛帥、分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,相關(guān)科室參加,組成專題調(diào)研小組集中進(jìn)行攻關(guān)。

3.加強(qiáng)協(xié)調(diào)。重視加強(qiáng)科室、單位之間協(xié)調(diào)配合,保證信息、宣傳、調(diào)研工作的時(shí)效性。局辦公室要加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),協(xié)助各科室、單位挖掘精品信息,宣傳、調(diào)研文章,積極做好向省、市相關(guān)媒體推薦工作,努力擴(kuò)大財(cái)政宣傳、調(diào)研工作的影響。組織開(kāi)展信息工作人員培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提升信息工作人員的水平,拓寬信息宣傳工作的思路。

4.強(qiáng)化督查。局辦公室要加大對(duì)信息、宣傳、調(diào)研工作的督查力度,每月嚴(yán)格對(duì)用稿情況進(jìn)行登記、公布,及時(shí)反饋,每季度通報(bào)工作進(jìn)度,每?jī)蓚€(gè)月召開(kāi)一次宣傳信息工作推進(jìn)會(huì),對(duì)工作不力的科室、單位,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督辦,推動(dòng)該項(xiàng)工作的全面、有效開(kāi)展。

5.嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。對(duì)在報(bào)刊雜志上公開(kāi)發(fā)表文章的個(gè)人,按省、市、縣級(jí)3:2:1的比例給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)部級(jí)及以上的另作嘉獎(jiǎng)。年終對(duì)信息、宣傳稿件和調(diào)研文章進(jìn)行評(píng)比,根據(jù)得分情況評(píng)選出信息宣傳先進(jìn)個(gè)人和集體,并給與表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),實(shí)行一票否決制,將信息、宣傳、調(diào)研工作列入科室、單位和個(gè)人年終考核,對(duì)完不成任務(wù)的科室和個(gè)人不予評(píng)先評(píng)優(yōu)。

1,明確調(diào)查目的(可以簡(jiǎn)單的寫個(gè)提綱)

2,確定調(diào)查范圍(被調(diào)查的人群,如年齡,性別,職業(yè),工薪水

平,工作領(lǐng)域等加以限定,以確保調(diào)查結(jié)果的可用性)

3,編制調(diào)查問(wèn)卷(問(wèn)題緊扣調(diào)查主題,問(wèn)題數(shù)目不求太多,以客觀題為主,以便節(jié)約被調(diào)查人時(shí)間??陀^題備選答案數(shù)量最好保持一致,以便后期分析,總結(jié))

4,進(jìn)行實(shí)際調(diào)查

5,分析結(jié)果,得出結(jié)論,深入分析,總結(jié)評(píng)述

工作推動(dòng)計(jì)劃 調(diào)研工作計(jì)劃的通知篇二

嚴(yán)格按承德縣教育局通知精神于xx年7月13日放暑假,8月31日正式上課,住宿生提前一天到校報(bào)到。教師提前兩天到校,校領(lǐng)導(dǎo)提前三天到校。

1、認(rèn)真抓好期末復(fù)習(xí)備考工作。

(1)統(tǒng)考學(xué)科進(jìn)入全面復(fù)習(xí)。嚴(yán)禁學(xué)生上課遲到和缺課。各年級(jí)要認(rèn)真巡查,做出書面記載。

(2)教務(wù)處、各年級(jí)要對(duì)本期教師的備、教、導(dǎo)、批、考、評(píng)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行本學(xué)期第二次常規(guī)教學(xué)檢查考核,作好書面記載,量化打分,納入教師“兩評(píng)四考”成績(jī)中。

(3)德育處、各年級(jí)要全面跟蹤學(xué)生管理工作,確保期末備考及考試工作有一個(gè)良好的氛圍和環(huán)境,確保不出安全問(wèn)題和違紀(jì)事件。德育處要抓好學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生工作。

(4) 總務(wù)處要做好后勤服務(wù)保障工作,重點(diǎn)抓好飲食衛(wèi)生安全工作。

(5)行政值班領(lǐng)導(dǎo)必須全方位到位,德育處值班教師、值周教師和生活教師要加強(qiáng)晚自習(xí)后和午休后的紀(jì)律管理,共同為期末工作創(chuàng)造良好的.條件。

(6)德育處要組織生活教師加強(qiáng)住宿生在住宿區(qū)期間管理和巡視。嚴(yán)禁學(xué)生攜帶管制刀具到校,嚴(yán)禁私自用電器。生活教師要定時(shí)、不定時(shí)檢查。生活教師要加強(qiáng)寢室的內(nèi)務(wù)管理、衛(wèi)生打掃和保持。對(duì)學(xué)生要像親人一樣,對(duì)家長(zhǎng)要和藹。要與班主任一道做好學(xué)生的鞏固工作。

2、要求全體教師嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃。不得提前結(jié)課或任意增減各科授課時(shí)間。

3、切實(shí)做好非畢業(yè)班年級(jí)期末考試相關(guān)工作。學(xué)校嚴(yán)格按教育局關(guān)于期末考試的通知精神組織好期末考試。要堅(jiān)持“讓考試成為學(xué)生一次成功的體驗(yàn),成為學(xué)生一次個(gè)性展示的機(jī)會(huì),成為學(xué)生一次再次學(xué)習(xí)的過(guò)程,成為學(xué)生與教師情感交流的方式”的新理念,堅(jiān)持考試評(píng)價(jià)方式多樣化,做好書面測(cè)試和考查的組織實(shí)施工作。務(wù)必使期末考試安排到位,組織嚴(yán)密,公平公正;務(wù)必使學(xué)生考出真實(shí)的成績(jī)。

4、要做好學(xué)生期末思想品德評(píng)定工作。堅(jiān)持“立足過(guò)程,促進(jìn)發(fā)展”的評(píng)價(jià)理念,按學(xué)生發(fā)展性評(píng)價(jià)手冊(cè)的要求,通過(guò)學(xué)生自評(píng)、同學(xué)互評(píng)、家長(zhǎng)參評(píng)、教師評(píng)價(jià),認(rèn)真搞好學(xué)生發(fā)展性評(píng)價(jià)工作。要求班主任要精心寫好學(xué)生評(píng)語(yǔ),評(píng)語(yǔ)的初稿務(wù)必須交年級(jí)校長(zhǎng)審查后,方可定稿。學(xué)生通知書要加蓋公章后再發(fā)給學(xué)生。做好綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)工作。要按照全面實(shí)施素質(zhì)教育的要求,積極進(jìn)行評(píng)價(jià)和考試制度的改革,采取鼓勵(lì)性評(píng)價(jià)與導(dǎo)向性評(píng)價(jià)相結(jié)合的辦法,認(rèn)真做好學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)工作,評(píng)定結(jié)果書面通知學(xué)生家長(zhǎng)。

5、要做好教師期末發(fā)展性評(píng)價(jià)工作。要做好對(duì)教師的“兩評(píng)四考”工作。堅(jiān)持公平公正,“關(guān)注起點(diǎn),立足過(guò)程,體驗(yàn)成功,重在激勵(lì),面向未來(lái),促進(jìn)發(fā)展”的評(píng)價(jià)理念,通過(guò)多種方式,進(jìn)行教師期末總結(jié)評(píng)價(jià)工作。特別是幫助指導(dǎo)教師制定新學(xué)年度的發(fā)展計(jì)劃,保證“教師發(fā)展性評(píng)價(jià)體系實(shí)施方案”的順利實(shí)施。

7、學(xué)校嚴(yán)格按局要求做好新學(xué)年招生工作。不違規(guī)招生。

8、做好學(xué)校各種檔案的整理歸檔工作。學(xué)校檔案室要按時(shí)完成檔案的組檔工作。

9、做好期末各項(xiàng)工作的總結(jié)、各校要充分利用教師放假前,學(xué)生離校后的時(shí)間,做好各項(xiàng)工作的專題總結(jié),開(kāi)展學(xué)習(xí)、交流活動(dòng)。把這一周時(shí)間作為一次校本培訓(xùn)。認(rèn)真做好各項(xiàng)總結(jié)工作、學(xué)校各職能處室、班級(jí)、教研組及全體教師要認(rèn)真總結(jié)本學(xué)期各項(xiàng)工作,在肯定成績(jī)的同時(shí),重點(diǎn)排查不足,為今后工作多提好的建議。

10、及時(shí)認(rèn)真做好畢業(yè)證書驗(yàn)印工作。

11、加強(qiáng)學(xué)校安全管理和學(xué)生暑假期間法紀(jì)和安全教育。

(1)學(xué)??倓?wù)處要在放假前要對(duì)學(xué)校的房屋校舍、實(shí)驗(yàn)設(shè)備、用電設(shè)備、消防器材等進(jìn)行全面的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理,認(rèn)真落實(shí)學(xué)校安全工作各項(xiàng)措施,克服麻痹思想。嚴(yán)防師生傷亡事故的發(fā)生。認(rèn)真做好假期中的防火、防盜、防事故工作。加強(qiáng)對(duì)機(jī)要室、微機(jī)室、語(yǔ)音室、實(shí)驗(yàn)室等重點(diǎn)部門的管理,妥善保管好微機(jī)等貴重物品,并定期檢查,責(zé)任到人。

工作推動(dòng)計(jì)劃 調(diào)研工作計(jì)劃的通知篇三

一、建立接訪新規(guī)范和來(lái)訪新秩序。

接訪工作要從接待、轉(zhuǎn)交、辦理、督查、歸檔等五個(gè)環(huán)節(jié)建立規(guī)范嚴(yán)密的操作程序,要做到訪必接、接必辦、辦必果。要在年內(nèi)建立起電子辦訪系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)接訪工作的全面電子化,以提高辦訪效率。要通過(guò)法制教育、主動(dòng)下訪、公開(kāi)接訪、代理、聯(lián)合接訪、排查包案、預(yù)測(cè)防范和制裁違規(guī)訪等八項(xiàng)活動(dòng)來(lái)規(guī)范秩序。辦訪工作的五個(gè)環(huán)節(jié)要通過(guò)制度建設(shè)、人員培訓(xùn)和嚴(yán)肅執(zhí)行來(lái)落實(shí)。規(guī)范秩序的八項(xiàng)活動(dòng)要統(tǒng)一部署、分步實(shí)施、單項(xiàng)突破、全面落實(shí)。

二、突破辦信老套路實(shí)現(xiàn)結(jié)合。

我市因同一事由而并行的案件約占總量的1/4,因而抓好訪轉(zhuǎn)信意義重大。要抓住群眾來(lái)信和來(lái)訪的“同源性”規(guī)律,謹(jǐn)防信轉(zhuǎn)訪,把辦信、信轉(zhuǎn)訪作為減訪的突破口。要從加大合辦力度、加大轉(zhuǎn)信督辦力度、加大來(lái)信下訪力度、加大辦信考核力度等“四個(gè)加大”入手提高辦信效率和效益。要通過(guò)在集中的行業(yè)、部門、地區(qū)建立“來(lái)信下訪制度”和相應(yīng)的督查機(jī)制,促成多層次多部門的“大下訪格局”。

三、依法規(guī)范復(fù)查復(fù)核辦理程序。

自xx年年開(kāi)展復(fù)查復(fù)核工作以來(lái),我市部門在工作實(shí)踐中積極探索并逐步規(guī)范了其程序,受理辦結(jié)了大量復(fù)查復(fù)核案件,走在了全省先進(jìn)行列。也遇到了一些困難,特別突出的是復(fù)查復(fù)核入口前的程序難規(guī)范、復(fù)查復(fù)核結(jié)論難兌現(xiàn)、與相關(guān)法律和執(zhí)法部門難銜接等“三難”。20xx年要通過(guò)調(diào)查研究、健全制度、加大協(xié)調(diào)等多方面的工作來(lái)解決這“三難”問(wèn)題,不斷提高復(fù)查復(fù)核案件的辦理水平。

四、加強(qiáng)聯(lián)席會(huì)議的調(diào)度和管理職能。

集中處理突出事項(xiàng)及聯(lián)席會(huì)議成立以來(lái)在緊急調(diào)度、專項(xiàng)整治、聯(lián)合辦案、合力維穩(wěn)等方面發(fā)揮了其他職能機(jī)構(gòu)難以替代的作用。因?yàn)闆](méi)有專人負(fù)責(zé)、人員經(jīng)常調(diào)整、權(quán)責(zé)不十分明確導(dǎo)致其職能漸漸模糊,個(gè)別縣市甚至成了名存實(shí)亡的虛設(shè)機(jī)構(gòu)。今年要從機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員調(diào)配、職能設(shè)置、機(jī)制建設(shè)、管理規(guī)范、辦公設(shè)施等六個(gè)方面強(qiáng)化管理,使聯(lián)席會(huì)議的作用充分發(fā)揮出來(lái)。

五、進(jìn)一步探索完善特護(hù)期維穩(wěn)機(jī)制。

要在“三線防控”的基礎(chǔ)上探索每個(gè)環(huán)節(jié)的工作規(guī)律,把每個(gè)環(huán)節(jié)的工作落到實(shí)處,要強(qiáng)化基層化解、途中信息、現(xiàn)場(chǎng)警戒,力爭(zhēng)把非正常人員控制在基層,勸返于途中,減少赴省進(jìn)京和可能影響重大會(huì)議、活動(dòng)的人員。要研究和駐京勸訪維穩(wěn)工作新機(jī)制,使駐京勸訪維穩(wěn)工作組的責(zé)、權(quán)、利更加清晰明確,效能得到進(jìn)一步提高。各縣(市、區(qū))要著重解決好特護(hù)期力度不夠、經(jīng)費(fèi)不足、信息不靈、效果不佳的問(wèn)題。

六、完善督查和考核機(jī)制并嚴(yán)肅追責(zé)。

市委、要結(jié)合《條例》確定的人事、決策、獎(jiǎng)懲“三項(xiàng)建議權(quán)”來(lái)強(qiáng)化部門的督查職能,使其能嚴(yán)督實(shí)查。部門則要采取靈活多樣的方式開(kāi)展督查,確保效果。今年,要把督活動(dòng)的開(kāi)展情況納入目標(biāo)責(zé)任制考核范圍。要進(jìn)一步深化細(xì)化目標(biāo)責(zé)任制考評(píng)體系,使其更具可操作性和效能性,要把考核結(jié)果作為行使“三項(xiàng)建議權(quán)”的重要依據(jù)。要進(jìn)一步明確辦信辦訪的責(zé)任,對(duì)違反紀(jì)律和法律的工作人員要依法依紀(jì)嚴(yán)肅查處。

工作推動(dòng)計(jì)劃 調(diào)研工作計(jì)劃的通知篇四

(一)以開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為引領(lǐng),深化機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍自身建設(shè)。我局教育實(shí)踐活動(dòng)自正式啟動(dòng)以來(lái),積極投身教育實(shí)踐活動(dòng),通過(guò)抓學(xué)習(xí)交流、抓意見(jiàn)征集、抓邊整邊改、抓破解難題,有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展。一是周密部署,扎實(shí)推進(jìn)。結(jié)合后勤機(jī)關(guān)實(shí)際,制定了全局《深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》,對(duì)教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行了安排部署,并召開(kāi)全局黨員干部大會(huì),正式啟動(dòng)了我局黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。二是深入學(xué)習(xí),注重效果。緊緊圍繞規(guī)定學(xué)習(xí)篇目和重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容,累計(jì)集中學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)8天11個(gè)專題,撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)19篇,組織5場(chǎng)專題學(xué)習(xí)討論,增強(qiáng)了全局黨員干部做好教育實(shí)踐活動(dòng)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。三是突出重點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)帶頭。領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員高度重視,以身作則,認(rèn)真按照帶頭在政治上、工作上、作風(fēng)上、廉潔自律上、社會(huì)日常生活中“五個(gè)堅(jiān)持”的要求。為全局開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)作出了表率。四是緊扣重點(diǎn),開(kāi)門納諫。緊扣“四風(fēng)”重點(diǎn),通過(guò)開(kāi)展“三走進(jìn)”活動(dòng)拉近距離、提升服務(wù)水平。走進(jìn)基層群眾解難。幫助指導(dǎo)結(jié)對(duì)單位解決困難問(wèn)題,對(duì)群眾提出“微心愿”進(jìn)行認(rèn)領(lǐng)解決。走進(jìn)服務(wù)對(duì)象問(wèn)計(jì)。采取多種途徑了解會(huì)務(wù)服務(wù)、用餐服務(wù)、接待服務(wù)、用車服務(wù)、大院管理等意見(jiàn)和建議30多條。走進(jìn)服務(wù)點(diǎn)巡查。不定期開(kāi)展巡查,把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題分解落實(shí)到相關(guān)責(zé)任科室,由分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭領(lǐng)銜破解難題,以實(shí)實(shí)在在行動(dòng)解決實(shí)際困難。五是邊學(xué)邊改,抓好落實(shí)。緊密結(jié)合當(dāng)前工作重點(diǎn),堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改,認(rèn)真做好辦公用房清理、視頻會(huì)議室改造、機(jī)關(guān)食堂變壓器改造等服務(wù)工作,有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作的落實(shí)。六是從嚴(yán)抓好干部正風(fēng)肅紀(jì)工作。以反面典型為素材,加強(qiáng)對(duì)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任感、緊迫感,促使干部職工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律,筑牢思想防線。引導(dǎo)干部職工樹(shù)立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀,腳踏實(shí)地做好本職工作。

(二)強(qiáng)化服務(wù)保障能力,著力提升機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平。一是厲行節(jié)約,做好公務(wù)接待工作。上半年,總計(jì)接待內(nèi)賓70批共864人次。公務(wù)接待接待批次、人數(shù)、接待費(fèi)較去年分別減少了60%、72%、77%,其中食堂接待次數(shù)占總接待次數(shù)近50%。圓滿完成省“扶殘助殘愛(ài)心城市”、省園林城市創(chuàng)建等后勤接待任務(wù)。加強(qiáng)對(duì)公務(wù)接待各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理力度,嚴(yán)格控制接待支出。二是高度負(fù)責(zé),加強(qiáng)機(jī)關(guān)大院后勤保障。進(jìn)一步深化“平安大院”創(chuàng)建。嚴(yán)格落實(shí)門崗身份登記,加強(qiáng)外來(lái)人員車輛進(jìn)出的管理,組織相關(guān)人員開(kāi)展專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),努力提升預(yù)防處置能力。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)大院安?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè),安裝更換新伸縮門、治安崗?fù)?、滅火器、監(jiān)控?cái)z像頭等硬件設(shè)施,投入資金近萬(wàn)元。進(jìn)一步提升會(huì)務(wù)服務(wù)保障能力。組織物業(yè)管理人員開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實(shí)地考察培訓(xùn),提高重要會(huì)議、重大活動(dòng)的服務(wù)保障能力。截止6月底,共完成會(huì)務(wù)服務(wù)676場(chǎng),服務(wù)參會(huì)對(duì)象達(dá)14000余人次。三是健全物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系。著力抓好大院內(nèi)公共區(qū)域衛(wèi)生保潔和水、電、消防等設(shè)備的定期檢查和維護(hù)工作。確保夏季用電高峰及汛期期間機(jī)關(guān)大院用電安全。三是提升服務(wù),樹(shù)立機(jī)關(guān)食堂品牌形象。加強(qiáng)機(jī)關(guān)食堂內(nèi)部管理,提升機(jī)關(guān)食堂人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,嚴(yán)把食品采購(gòu)質(zhì)量關(guān)口,嚴(yán)格落實(shí)食品安全責(zé)任制度,努力改善菜品搭配,提高菜品質(zhì)量。積極創(chuàng)建市“文明餐桌”行動(dòng)示范食堂,大力倡導(dǎo)“節(jié)約糧食、浪費(fèi)可恥”的文明就餐理念。上半年,累計(jì)提供就餐服務(wù)約5萬(wàn)人次,未出食品安全事故。四是注重安全,優(yōu)化公務(wù)用車服務(wù)管理。嚴(yán)格落實(shí)公車使用制度和車輛管理制度,確保公務(wù)用車的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。上半年,公務(wù)用車服務(wù)中心共為47個(gè)單位提供339次用車服務(wù),安全行駛71797公里。為中高考的學(xué)生提供愛(ài)心專用車接送考生20余次。

(三)履行機(jī)關(guān)事務(wù)管理職能,提升科學(xué)管理能力。一是緊跟進(jìn)度,推進(jìn)辦公用房清理及修繕工作。圍繞全面停止新建樓堂館所、嚴(yán)格控制辦公用房維修改造、全面清理辦公用房面積超標(biāo)、嚴(yán)格規(guī)范辦公用房管理等四個(gè)方面開(kāi)展專項(xiàng)清理整治。共清理騰退超標(biāo)準(zhǔn)面積 5725㎡。按照“老城控、新城建”的思路,科學(xué)編制全縣行政事業(yè)單位辦公用房整合方案,實(shí)現(xiàn)全縣辦公用房?jī)?yōu)化配置、提升城市綜合功能,加速新城二期開(kāi)發(fā)建設(shè)進(jìn)程。按期完成縣政府第三會(huì)議室視頻改造工程、縣機(jī)關(guān)大院3號(hào)樓外墻提升工程。啟動(dòng)縣機(jī)關(guān)食堂變壓器改造工程,加快啟動(dòng)新城區(qū)配套食堂建設(shè),確保便民中心進(jìn)駐前期工作全面鋪開(kāi)。二是高效規(guī)范,推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。積極開(kāi)展“節(jié)能知識(shí)進(jìn)校園”、“節(jié)能產(chǎn)品進(jìn)廣場(chǎng)”、“綠色低碳進(jìn)單位”等為載體的節(jié)能宣傳周活動(dòng),通過(guò)節(jié)能知識(shí)講座、征文比賽、節(jié)能產(chǎn)品推介、發(fā)放節(jié)能倡議書和宣傳手冊(cè),大力倡導(dǎo)低碳生活理念,普及節(jié)能知識(shí),增強(qiáng)全社會(huì)節(jié)能意識(shí)。認(rèn)真做好能耗監(jiān)測(cè)平臺(tái)建設(shè)和全縣機(jī)關(guān)單位的能耗統(tǒng)計(jì)工作,確保全縣機(jī)關(guān)單位節(jié)能降耗工作得到落實(shí)。完成洞一中市級(jí)節(jié)約型示范單位創(chuàng)建驗(yàn)收,啟動(dòng)縣圖書館創(chuàng)建省級(jí)節(jié)約型示范單位創(chuàng)建工作。

二、下半年工作思路

(一)深化群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。一是做好“四風(fēng)”問(wèn)題查擺工作。圍繞黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題和征求到的意見(jiàn)開(kāi)展“六查”。二是開(kāi)展談心交心活動(dòng),把問(wèn)題談開(kāi)、思想談通、意見(jiàn)談好,努力消除隔閡、化解矛盾、加深了解、增進(jìn)互信。要做到“四必談”。交心談心時(shí),要帶著問(wèn)題談,做到見(jiàn)人見(jiàn)事見(jiàn)思想。談心交心情況要在專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)上作出說(shuō)明。三是撰寫對(duì)照材料。按要求對(duì)遵守黨的政治紀(jì)律情況和兩項(xiàng)情況作出說(shuō)明,重點(diǎn)寫清“四風(fēng)”突出問(wèn)題,列舉具體表現(xiàn)和典型事例,對(duì)群眾提出的意見(jiàn)和上級(jí)黨組織、督導(dǎo)組點(diǎn)明的問(wèn)題要明確作出回應(yīng)。深入剖析產(chǎn)生問(wèn)題的原因,明確今后的努力方向和改進(jìn)措施。四是開(kāi)好民主生活會(huì)。通過(guò)召開(kāi)專題民主生活會(huì)和支部組織生活會(huì),切實(shí)解決好思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題,明確整改落實(shí)的努力方向和工作要求。五是繼續(xù)開(kāi)展正風(fēng)肅紀(jì)行動(dòng)。加強(qiáng)教育引導(dǎo),集中整改問(wèn)題,強(qiáng)化制度建設(shè),推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,著力營(yíng)造“干部清正、政府清廉、政治清明”的良好環(huán)境。

(二)不斷提升后勤服務(wù)保障水平。一是確保公務(wù)接待服務(wù)工作提質(zhì)提效。加強(qiáng)對(duì)公務(wù)接待工作環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,嚴(yán)控接待支出,減少公務(wù)接待成本。二是著力提升機(jī)關(guān)大院后勤服務(wù)水平。加強(qiáng)機(jī)關(guān)安全保安人員的教育、管理與培訓(xùn),提升大院安保隊(duì)伍的管理能力和工作形象。做好敏感時(shí)期機(jī)關(guān)大院安全保衛(wèi)工作。三是繼續(xù)深化機(jī)關(guān)食堂品牌創(chuàng)建。加強(qiáng)對(duì)食堂衛(wèi)生環(huán)境的常態(tài)化管理,提升食堂從業(yè)人員素質(zhì),著力改善機(jī)關(guān)食堂服務(wù)環(huán)境。以溫州市文明餐桌示范食堂創(chuàng)建為抓手,廣泛開(kāi)展“文明餐桌”主題活動(dòng)宣傳,提升機(jī)關(guān)干部職工的文明就餐意識(shí)。四是科學(xué)規(guī)范公務(wù)用車服務(wù)管理。加強(qiáng)對(duì)公務(wù)用車的維修、保養(yǎng),規(guī)范公務(wù)用車使用情況登記制度,加強(qiáng)對(duì)各部門公務(wù)用車使用情況的跟蹤管理,杜絕公車私用現(xiàn)象。

(三)深化推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公用房清理督查工作。建立健全集中統(tǒng)一、權(quán)責(zé)明確的管理機(jī)制,進(jìn)一步細(xì)化資源共享、資產(chǎn)處置、設(shè)施維修等方面的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,依法依規(guī)對(duì)機(jī)關(guān)辦公用房及其配套設(shè)施使用情況開(kāi)展監(jiān)督管理。二是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車輛的管理。強(qiáng)化對(duì)駕駛員尤其是臨時(shí)駕駛員的責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí)的教育培訓(xùn),抓好車輛安全管理和安全防范工作,確保公務(wù)車輛安全運(yùn)行。三是推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。繼續(xù)廣泛開(kāi)展節(jié)能宣傳活動(dòng),充分發(fā)揮機(jī)關(guān)單位在節(jié)能工作中的示范帶頭作用。做好能耗消費(fèi)半年報(bào)和年報(bào)統(tǒng)計(jì)和全縣節(jié)能監(jiān)督檢查工作,完成省級(jí)示范單位創(chuàng)建驗(yàn)收和市對(duì)縣節(jié)能考核工作。

(四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控能力建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)中央和省、市、縣廉潔自律、厲行節(jié)約相關(guān)規(guī)定得到有效落實(shí),建立長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步做好厲行節(jié)約工作,加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)、維修改造、物品采購(gòu)、節(jié)能技改等監(jiān)管力度,努力從源頭上和過(guò)程上制止各種鋪張浪費(fèi)行為的發(fā)生,提高公用經(jīng)費(fèi)的使用效率,形成堅(jiān)持厲行節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的良好風(fēng)尚。

工作推動(dòng)計(jì)劃 調(diào)研工作計(jì)劃的通知篇五

凡在我省居住和工作的_公民,以及港澳臺(tái)同胞、海外僑胞,不受性別、年齡、民族、種族、學(xué)歷、身體健康狀況、居住地等限制,均可根據(jù)本人的實(shí)際情況和需要自由選擇專業(yè),報(bào)考我省自學(xué)考試。在押人員經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后也可申請(qǐng)報(bào)考。

(一)新生報(bào)名時(shí)間:20xx年7月15日—20日

(三)東莞市自學(xué)考試現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名報(bào)考點(diǎn)時(shí)間安排表

(一)新生報(bào)名。

1、首次參加自學(xué)考試的新生報(bào)名分預(yù)報(bào)名和現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)兩個(gè)階段進(jìn)行??忌傻卿洀V東省自學(xué)考試管理系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)報(bào)名,并選擇東莞市作為報(bào)名點(diǎn)。預(yù)報(bào)名成功后可得一個(gè)預(yù)報(bào)名號(hào)。

2、新生現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)??忌鷶y帶身份證原件和預(yù)報(bào)名號(hào)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到以上6個(gè)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名點(diǎn)進(jìn)行攝像并確認(rèn)報(bào)名資格。

(二)報(bào)考方式。

1、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)考??忌梢栽诂F(xiàn)場(chǎng)報(bào)考期間到以上6個(gè)報(bào)名點(diǎn)辦理報(bào)考科目手續(xù)。考試費(fèi)按每科37元,統(tǒng)一用銀聯(lián)卡刷卡繳費(fèi)。

工作推動(dòng)計(jì)劃 調(diào)研工作計(jì)劃的通知篇六

工作總結(jié)和工作計(jì)劃,關(guān)于

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時(shí)光一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間我們送走了20xx年迎來(lái)了嶄新的20xx年,作為公司的新人,我深深地為我的企業(yè)感到自豪,為我的崗位感到光榮和驕傲,在同事和領(lǐng)導(dǎo)不斷地幫助下,我已成長(zhǎng)為一名能勝任出納工作的企業(yè)的一員了,在此對(duì)我個(gè)人在這一個(gè)月的工作做出總結(jié),對(duì)20xx年的工作做出計(jì)劃。

一.思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

本人認(rèn)真遵守內(nèi)務(wù)條令,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位,當(dāng)需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)工作,能夠按時(shí)完成;愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。工作中任勞任怨,不計(jì)較個(gè)人得失,積極參加單位組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí),積極要求上進(jìn)。

二.工作能力和具體業(yè)務(wù)方面

我在財(cái)務(wù)部門的工作崗位是出納。崗位責(zé)任是現(xiàn)金的管理和收支,銀行業(yè)務(wù)辦理及結(jié)算,現(xiàn)金及銀行日記帳的登記和財(cái)務(wù)核對(duì),手寫支票工資及獎(jiǎng)金的核對(duì)和發(fā)放。

回顧這一個(gè)月的工作,我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí),積極配合同事之間的工作。首先,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我更了解了出納崗位的各種制度及日常的工作流程,學(xué)到了很多工作中的知識(shí),我更加的熟練了出納工作。

同時(shí),充分的認(rèn)識(shí)到在出納這個(gè)工作崗位上一定要做到堅(jiān)持原則,責(zé)任重于泰山,要有“工作崗位沒(méi)有高低之分,只有分工不同”的工作意識(shí),這樣才能更好的完成本職工作,體現(xiàn)人生價(jià)值。

1.嚴(yán)格的執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向主管會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與賬目,發(fā)現(xiàn)金額不符時(shí),做到及時(shí)反映,及時(shí)處理。

2.及時(shí)回收單位各項(xiàng)收入,開(kāi)出收據(jù),及時(shí)回收現(xiàn)金存入銀行。

3.根據(jù)各部門和各人提供的依據(jù),井然有序的完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)的發(fā)放工作。

4.堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審查,對(duì)不符合手續(xù)的憑證不予付款。

三.存在的不足與20xx年計(jì)劃:

1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高工作效率。通過(guò)相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事,增強(qiáng)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。參加會(huì)計(jì)的再教育學(xué)習(xí),提高自己的專業(yè)技能。

2嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,認(rèn)真掌握庫(kù)存限額,按現(xiàn)金收付記賬,憑證辦理收付,金額方面要當(dāng)面點(diǎn)清,防止工作出現(xiàn)差錯(cuò)。

遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,凡事按程序辦。做到平時(shí)工作更認(rèn)真仔細(xì),作為對(duì)發(fā)票最后一關(guān)審查,一定要堅(jiān)持原則,即使是已經(jīng)審核過(guò)的發(fā)票,如果存在要素不全,內(nèi)容籠統(tǒng)等發(fā)票,堅(jiān)決不予報(bào)銷。

3、做好現(xiàn)金、銀行存款日記賬做到日清月結(jié)保證賬證相符賬款相符存取與銀行賬目相符的工作。

4、及時(shí)核對(duì)銀行存款做到賬款相符管理好相關(guān)憑證防止丟失。

5、與部門會(huì)計(jì)人員密切配合做到相互支持、配合。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作.

以上是我工作以來(lái)的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí),也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的一個(gè)過(guò)程。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏,我的20xx年將在充實(shí)、喜悅、收獲中度過(guò)。

在此,祝愿怡然酒業(yè)如豐收的葡萄一樣碩果累累,20xx年蓬勃發(fā)展、再創(chuàng)佳績(jī),再次也真誠(chéng)的感謝幫助過(guò)我的部門領(lǐng)導(dǎo),感謝你們對(duì)我工作期間的幫助及指導(dǎo),才能讓我有了今天的進(jìn)步和成長(zhǎng)。

忙碌的20xx年即將過(guò)去?;厥卓蛣?wù)部一年來(lái)的工作,感慨頗深。這一年來(lái)客服部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在客服部全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結(jié)中逐漸成熟,并且取得了一定的成績(jī)。

一、 提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范前臺(tái)服務(wù)。

自20xx年我部門提出“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”的工作方針后,20xx年是全面落實(shí)該方針的一年。

在日常工作中無(wú)論遇到任何問(wèn)題,我們都能作到各項(xiàng)工作不推諉,負(fù)責(zé)到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí),保證公司各項(xiàng)工作的連慣性,使工作在一個(gè)良性的狀態(tài)下進(jìn)行,大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

根據(jù)記錄統(tǒng)計(jì),今年前臺(tái)的電話接聽(tīng)量達(dá)26000余次,接待報(bào)修10300余次,其中接待業(yè)主日常報(bào)修7000余次,公共報(bào)修3300余次;日平均電話接聽(tīng)量高達(dá)70余次,日平均接待來(lái)訪30余次,回訪平均每日20余次。

在“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”方針落實(shí)的同時(shí),我們?cè)?月份對(duì)前臺(tái)進(jìn)行培訓(xùn)。

主要針對(duì)《前臺(tái)服務(wù)規(guī)范》、《前臺(tái)服務(wù)規(guī)范用語(yǔ)》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽(tīng)禮儀》、〈舉止行為〉、〈前臺(tái)辦理業(yè)務(wù)規(guī)范用語(yǔ)〉等進(jìn)行培訓(xùn)。

培訓(xùn)后還進(jìn)行了筆試和日檢查的形式進(jìn)行考核,而且每周在前臺(tái)提出一個(gè)服務(wù)口號(hào),如“微笑、問(wèn)候、規(guī)范”等。我們根據(jù)平時(shí)成績(jī)到月底進(jìn)行獎(jiǎng)懲,使前臺(tái)的服務(wù)有了較大的提高,得到了廣大業(yè)主的認(rèn)可。

二、規(guī)范服務(wù)流程,物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化。

隨著新《物業(yè)管理?xiàng)l例》的頒布和實(shí)施,以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全,人們對(duì)物業(yè)公司的要求也越來(lái)越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進(jìn)。

在對(duì)園區(qū)的日常管理中,我們嚴(yán)格控制、加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,我們從管理服務(wù)角度出發(fā),善意勸導(dǎo),及時(shí)制止,并且同公司的法律顧問(wèn)多溝通,制定了相應(yīng)的整改措施,如私搭亂建小閣樓、安外置陽(yáng)臺(tái)罩的.,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上下整改通知書,責(zé)令其立即整改。

三、 改變職能、建立提成制。

以往客服部對(duì)收費(fèi)工作不夠重視,沒(méi)設(shè)專職收費(fèi)人員,由樓宇管理員兼職收費(fèi),而且只在周六、日才收,造成樓宇管理員把巡視放在第一位,收費(fèi)放在第二位,這樣樓宇管理員沒(méi)有壓力,收多收少都一樣,甚至收與不收一個(gè)樣,嚴(yán)重影響了收費(fèi)率。

所以,從本年度第二季度開(kāi)始我們開(kāi)始改革,取消樓宇管理員,設(shè)立專職收費(fèi)員,將工資與收費(fèi)率直接掛鉤,建立激勵(lì)機(jī)制,將不適應(yīng)改革的樓宇管理員辭退。招聘專職收費(fèi)員,通過(guò)改革證明是有效的。

一期收費(fèi)率從55%提高到58%;二期從60%提升到70%;三期從30%提升到40%。

四、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)水平

物業(yè)管理行業(yè)是一個(gè)法制不健全的行業(yè),而且涉及范圍廣,專業(yè)知識(shí)對(duì)于搞物業(yè)管理者來(lái)說(shuō)很重要。但物業(yè)管理理論尚不成熟,實(shí)踐中缺乏經(jīng)驗(yàn)。市場(chǎng)環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長(zhǎng)的時(shí)間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動(dòng)態(tài),對(duì)于搞好我們的工作是很有益處的。

(一)搞好禮儀培訓(xùn)、規(guī)范儀容儀表

良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺(jué),物業(yè)管理首先是一個(gè)服務(wù)行業(yè),接待業(yè)主來(lái)訪,我們做到熱情周到、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來(lái),我們的周到服務(wù)也會(huì)讓其消減一些,以使我們解決業(yè)主的問(wèn)題這方面,陳經(jīng)理專門給全部門員工做專業(yè)性的培訓(xùn),完全是酒店式服務(wù)規(guī)范來(lái)要求員工。

如前臺(tái)接電話人員,必須在鈴響三聲之內(nèi)接起電話,第一句話先報(bào)家門“您好”,天元物業(yè)×號(hào)×人為您服務(wù)”。前臺(tái)服務(wù)人員必須站立服務(wù),無(wú)論是公司領(lǐng)導(dǎo)不是業(yè)主從前臺(tái)經(jīng)過(guò)時(shí)要說(shuō)“你好”,這樣,即提升了客務(wù)部的形象,在一定程度也提升了整個(gè)物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。

(二)搞好專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、提高專業(yè)技能

除了禮儀培訓(xùn)以外,專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)是主要的。

我們定期給員工做這方面的培訓(xùn)。

主要是結(jié)合《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《物業(yè)管理企業(yè)收費(fèi)管理辦法》等污染法規(guī)、學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí),從法律上解決實(shí)際當(dāng)中遇到的問(wèn)題,我們還邀請(qǐng)工程部師傅給我們講解有關(guān)工程維修方面的知識(shí),如業(yè)主報(bào)修,我們應(yīng)能分清報(bào)修位置、基本處理方法、師傅應(yīng)帶什么工具去、各部分工程質(zhì)量保修期限是多少,是有清楚了這些問(wèn)題,才能給業(yè)主宣傳講。

讓業(yè)主清楚明白物業(yè)管理不是永遠(yuǎn)保修的,也不是交了物業(yè)管理費(fèi)我們公司就什么都負(fù)責(zé)的,我們會(huì)拿一些經(jīng)典案例,大家共同探討、分析、學(xué)習(xí),發(fā)生糾紛物業(yè)公司空間承擔(dān)多大的責(zé)任等。都需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩鄬W(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

五、組織活動(dòng)、豐富社區(qū)文化

物業(yè)管理最需要體現(xiàn)人性化的管理,開(kāi)展形式多樣、豐富有趣的社區(qū)文化活動(dòng),是物業(yè)公司與業(yè)主交流溝通的橋梁。

物業(yè)公司在往年也組織了大量的社區(qū)文化活動(dòng),如一些晚會(huì)、游園活動(dòng),短途的旅游及各類棋類比賽等。得到了全體業(yè)主的認(rèn)可,但是結(jié)合現(xiàn)在物業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況,0.3元/平方米標(biāo)準(zhǔn)的物業(yè)費(fèi)連日常的管理開(kāi)支都保證不了,更何況組織這些活動(dòng)要花費(fèi)相當(dāng)大的一筆費(fèi)用,在這種情況下,我們要克服困難、廣開(kāi)思路、多想辦法,合理利用園區(qū)的資源有償收費(fèi)開(kāi)展活動(dòng)。

我們結(jié)合實(shí)際情況,聯(lián)系了一些電器城、健身器材中心、迎利來(lái)蛋糕店、嬰兒早教中心等單位在園區(qū)內(nèi)搞活動(dòng),這些公司提負(fù)責(zé)供完整的一臺(tái)節(jié)目,園區(qū)業(yè)主共同參與,寓樂(lè)其中,經(jīng)銷商們不僅發(fā)放了禮品,而且物業(yè)公司還收取了一定的費(fèi)用來(lái)彌補(bǔ)物業(yè)費(fèi)的不足。

通過(guò)一次次的活動(dòng),體現(xiàn)了**小區(qū)人性化的物業(yè)管理,同時(shí)也增進(jìn)了物業(yè)公司與業(yè)主之間的溝通與交流,并為公司增加一筆收入,據(jù)統(tǒng)計(jì)自20xx年3月以來(lái)以園區(qū)內(nèi)開(kāi)展活動(dòng)形式收取現(xiàn)金及實(shí)物共計(jì)約13850元。

六、清查二期未安裝的水表,追繳經(jīng)濟(jì)損失。

本年度客服部一直配合工程部對(duì)二期未安裝水表的住戶進(jìn)行調(diào)查,據(jù)資料統(tǒng)計(jì)大約有近50家住戶沒(méi)安水表,從入住以來(lái)一直未交過(guò)水費(fèi)。我們必須抓緊時(shí)間將表安裝上,并盡力追回費(fèi)用。而且在安裝的過(guò)程中我們又發(fā)現(xiàn)了新的問(wèn)題,許多卡式水表需換新的電池,面臨這種情況我部抽調(diào)出專門人員負(fù)責(zé)這九棟樓宇的篩查和收取水費(fèi)的工作。

在與工程部的共同配合下目前為止我們已安裝了36戶水表,并且追繳了費(fèi)用。

七、執(zhí)行新自來(lái)水的水費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)調(diào)整水價(jià)。

在今年7月份全市自來(lái)水進(jìn)行統(tǒng)一價(jià)格調(diào)整,園區(qū)內(nèi)2000多住戶,我們必須在6月底前挨家挨戶將水費(fèi)結(jié)清,便于7月份水費(fèi)上調(diào)的順利過(guò)度。針對(duì)這一情況。時(shí)間緊任務(wù)重。

我們及時(shí)調(diào)整班次,將人員劃分范圍,客服部全體人員停休,加班加點(diǎn)全員入戶收水費(fèi)。通過(guò)大家的共同努力,在不到一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)我們盡了最大努力完成了這一任務(wù)。

使7月份的水價(jià)平穩(wěn)的由2.0元/噸上調(diào)到2.8元/噸。

于此同時(shí)我們對(duì)于那些從未收過(guò)水費(fèi)的住戶也基本上走完一遍,共查出漏戶約50戶,共計(jì)追繳費(fèi)用約2454.7元。就此問(wèn)題我部提出要求水費(fèi)以后按月收取,取代以前一個(gè)季度才收一次的規(guī)定,減少工作失誤,細(xì)查到位每一戶。

八、不辭辛苦,入戶進(jìn)行滿意度調(diào)查。

根據(jù)計(jì)劃安排,20xx年11月開(kāi)始進(jìn)行滿意度調(diào)查工作,我們采取讓收費(fèi)員收費(fèi)的同時(shí)進(jìn)行此項(xiàng)調(diào)查工作,同時(shí)重新登記業(yè)主的聯(lián)系電話,我們會(huì)將業(yè)主的最新聯(lián)系電話重新輸入業(yè)主資料中。據(jù)統(tǒng)計(jì)至今為止已發(fā)放1610份,返回1600份,回收率為62 %。

20xx年將是嶄新的一年,隨著我們服務(wù)質(zhì)量的不斷提高,小區(qū)配套設(shè)施的逐步完善**物業(yè)公司將會(huì)向著更高、更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn),客服部全體員工也將會(huì)一如既往的保持高漲的工作熱情,以更飽滿的精神去迎接新的一年,共同努力為***物業(yè)公司譜寫嶄新輝煌的一頁(yè)!

客服部20xx年工作計(jì)劃:

一、針對(duì)20xx年滿意度調(diào)查時(shí)業(yè)主反映的情況進(jìn)行跟進(jìn)處理,以便提高20xx年收費(fèi)率。

二、繼續(xù)規(guī)范各項(xiàng)工作流程,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各崗位的崗位職責(zé)

三、推行《員工待客基本行為準(zhǔn)則》,提高員工素質(zhì)及服務(wù)水平。

四、根據(jù)公司要求,在20xx年對(duì)客服部全體人員進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)及專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),及時(shí)進(jìn)行考核。

五、繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)行的物業(yè)費(fèi)收取機(jī)制,在實(shí)際工作中不斷加以完善。

六、完成xx陽(yáng)臺(tái)維修工作

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工作總結(jié)和工作計(jì)劃的通知

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工作總結(jié)和工作計(jì)劃

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工作總結(jié)和工作計(jì)劃模板

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工作總結(jié)和工作計(jì)劃結(jié)尾

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銷售工作總結(jié)和工作計(jì)劃

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工作總結(jié)和工作計(jì)劃范文

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半年工作總結(jié)和工作計(jì)劃

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工作總結(jié)和工作計(jì)劃ppt

工作推動(dòng)計(jì)劃 調(diào)研工作計(jì)劃的通知篇七

**公司各部門、各分公司:

一、各公司、各部門要在總結(jié)2012年工作的基礎(chǔ)上,深入分析當(dāng)前面臨的新形勢(shì)新任務(wù),根據(jù)目前承擔(dān)的考核指標(biāo),結(jié)合業(yè)務(wù)工作開(kāi)展情況,科學(xué)謀劃好2013年工作,在討論、研究的基礎(chǔ)上提出2013年工作的基本思路、目標(biāo)任務(wù)和主要措施。

二、各公司、各部門要根據(jù)**會(huì)上提出的具體要求,在研究討論的同時(shí),開(kāi)展一次對(duì)公司規(guī)章制度的大學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步熟悉和明確各項(xiàng)規(guī)章制度中的具體規(guī)定和要求,以便規(guī)范自己的行為,并保證自己的一言一行與公司要求相一致,使自己少違規(guī)或不違規(guī),以愉快的心情投入到各項(xiàng)工作中去。

三、學(xué)習(xí)討論中,要圍繞行政管理和業(yè)務(wù)管理兩大主題,認(rèn)真謀劃今年工作。要通過(guò)學(xué)習(xí)討論弄清楚搞明白行政管理和業(yè)務(wù)管理重要關(guān)系,要知道沒(méi)有很好的行政管理措施和手段就不會(huì)有理想的業(yè)務(wù)管理效果,也就不會(huì)產(chǎn)生理想的經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)道理,要很好的解決重業(yè)務(wù)輕管理的做法,把“管人與管事”這篇文章做好。制定的計(jì)劃要做到重點(diǎn)突出,思路清晰。

四、各公司、各部門在學(xué)習(xí)討論中要注意搜集大家對(duì)公司規(guī)

章制度執(zhí)行一年來(lái)和行政、業(yè)務(wù)管理方面的意見(jiàn)和建議,以便及時(shí)修正。

五、各公司人事行政部要很好的匯總歸納,把本公司開(kāi)展學(xué)習(xí)討論情況和工作計(jì)劃措施形成文字材料。材料要把本公司的特點(diǎn)反映出來(lái),計(jì)劃措施要明確具體,實(shí)用性強(qiáng),不能應(yīng)付了事,不負(fù)責(zé)任。形成的文稿經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審簽后,務(wù)必于**文檔形式報(bào)送至集團(tuán)公司總裁辦公室。

六、各公司、各部門的學(xué)習(xí)討論組織情況將在集團(tuán)公司簡(jiǎn)報(bào)上刊登,對(duì)組織得力、學(xué)習(xí)討論認(rèn)真、材料準(zhǔn)備充分的公司和部門予以通報(bào)表?yè)P(yáng),同時(shí)對(duì)不負(fù)責(zé)任、應(yīng)付了事、不符合要求的予以通報(bào)批評(píng),甚至追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,希望認(rèn)真對(duì)待。

工作推動(dòng)計(jì)劃 調(diào)研工作計(jì)劃的通知篇八

工作總結(jié)和工作計(jì)劃的通知,關(guān)于

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光陰似箭 ! 一晃眼,從我加入xx醫(yī)院——救死扶傷的護(hù)士,工作差不多快二年了。

在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)士長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“以病人為中心”臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的精神,并認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,雖然有成功的淚水,也有失敗的辛酸,但是日益激烈的社會(huì)竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J(rèn)識(shí)到成為一名德智體全面護(hù)士的重要性。

一、積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),樹(shù)立了正確的人生觀和價(jià)值觀。在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過(guò)程中,服從命令,聽(tīng)眾指揮。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的,遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。

二、專業(yè)知識(shí)、工作能力方面:我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。

認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄理記錄及搶救記錄。

遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。

工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心,我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí),覺(jué)得是非常幸福的事情。

三、在生活方面:養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,生活充實(shí)而有條理,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),為人熱情大方,誠(chéng)實(shí)守信,樂(lè)于助人,擁有自己的良好出事原則,能與同事們和睦相處;積極參加各項(xiàng)課外活動(dòng),從而不斷的豐富自己的閱歷。

今后的目標(biāo) :

( 1 )扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí) , 保持政治上的堅(jiān)定性。

( 2 )在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下 , 順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù) , 認(rèn)真履行職責(zé) , 愛(ài)崗敬業(yè)。

( 3 )以科室為家,工作積極主動(dòng) , 對(duì)待病員熱情、耐心 , 滿足病人的需求。護(hù)理工作是平凡的工作,然而,我們卻用真誠(chéng)的愛(ài)去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,用火一樣的熱情去點(diǎn)燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。

20xx 年工作計(jì)劃:

1.認(rèn)真遵守醫(yī)院和科室的相關(guān)規(guī)章制度,做到上班不遲到,不早退。

3.解放思想,為科室的發(fā)展提建議和意見(jiàn),竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益。

4.加強(qiáng)跟主管醫(yī)生,病人及其家屬的交流與合作,努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患模式,正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系。

5.加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),努力提高自己的專業(yè)技能,為患者提供更有效更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

6. 協(xié)助同事做好科室工作,做到工作責(zé)任明確、資源共享、團(tuán)結(jié)互助,共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務(wù)、優(yōu)越的業(yè)績(jī)。

護(hù)士事業(yè)是一項(xiàng)崇高而偉大的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為科室的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來(lái)的20xx年,我會(huì)努力改正缺點(diǎn)和不足,做好自己的工作,對(duì)病人負(fù)責(zé),對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。在生活中我也會(huì)嚴(yán)格要求自己,我相信我能做到,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督!

一、健全充實(shí)保安隊(duì)伍,狠抓隊(duì)伍的基本建設(shè)

1.建立、充實(shí)保安隊(duì)伍。保安部早期的管理過(guò)程中,因編制不合理,直接導(dǎo)致員工工作情緒低下,人員流動(dòng)率高。

在此嚴(yán)重的形勢(shì)下,保安部及時(shí)調(diào)整工作崗位編制,使員工工作積極性得到極大的提高,勞動(dòng)強(qiáng)度在原有基礎(chǔ)上有了很大的降低,人員流失率得到了很好的控制,逐步形成了崗位確定、職責(zé)分明、工作有序的良好局面,并且在人員嚴(yán)重缺編的情況下完成了酒店的安全保衛(wèi)工作。

2.強(qiáng)化技能、體能訓(xùn)練。根據(jù)保安部所擔(dān)負(fù)的任務(wù)及酒店的要求,對(duì)新招隊(duì)員進(jìn)行了嚴(yán)格的軍事訓(xùn)練。今年以來(lái)共組織各類技能、體能訓(xùn)練、消防培訓(xùn)約60課時(shí)。保安隊(duì)伍基本達(dá)到了警容嚴(yán)整、隊(duì)列有形、舉止端莊、禮貌待客。

二、建立健全了各項(xiàng)制度,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事

1.以規(guī)章制度規(guī)范保安隊(duì)伍建設(shè),是我們建設(shè)和管理保安隊(duì)伍的原則。保安部組建以來(lái),以法律法規(guī)為依據(jù),以酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,先后建立健全了保安隊(duì)伍管理標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲制度、培訓(xùn)制度、班前會(huì)、班后會(huì)制度、部門例會(huì)制度、各類人員崗位職責(zé)、外來(lái)施工人員管理制度、車輛安全管理制度、各類消防安全管理制度等。

2.狠抓制度的落實(shí)。一是同各部門主要負(fù)責(zé)人簽定《治安、消防安全責(zé)任書》;二是建立健全《消防檔案》;三是明確分工、責(zé)任到人;四是重大活動(dòng)隨時(shí)總結(jié)講評(píng),以利于工作的提高。

三、抓好治安、消防安全,注重防患于未燃

酒店面積大、出入口多,再加上外包單位多,管理上的復(fù)雜性,直接導(dǎo)致酒店的安全管理工作任務(wù)很重。

1.抓好安全工作硬件建設(shè)。

一是注重隊(duì)員對(duì)酒店監(jiān)控系統(tǒng)的熟悉掌握和使用;

三是定期檢查酒店所有區(qū)域的治安、消防安全隱患,并及時(shí)要求整改;四是確保消防器材的完好率100%,制定了防火巡查制度。

2.組織消防演習(xí),提高員工疏散逃生能力。今年是落實(shí)社會(huì)單位消防安全“四個(gè)能力”最重要的一年,保安部共組織各類消防演習(xí)、實(shí)戰(zhàn)滅火等演練8次,使酒店全體員工和外包單位員工在撲救初起火災(zāi)、人員疏散逃生方面的能力有了明顯的提高。

在酒店全體員工的共同配合下,為酒店贏得了“社會(huì)單位消防安全4a級(jí)”證書、“合肥市消防安全工作先進(jìn)單位”、“包河區(qū)消防安全工作先進(jìn)單位”等稱號(hào)。

3.抓好重大活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作和其他工作,今年以來(lái)酒店先后4次接待星評(píng)人員,保安部所有人員每次都是全體上崗,有的是帶病堅(jiān)持工作,不少隊(duì)員都是連續(xù)工作16小時(shí)以上,但都無(wú)怨無(wú)悔,恪盡職守,圓滿完成了安全保衛(wèi)任務(wù),樹(shù)立了酒店保安的良好形象。

4.多次組織隊(duì)員為酒店各部門義務(wù)勞動(dòng),今年來(lái)公差勤務(wù)共計(jì)約80余人次,隊(duì)員都是毫不猶豫的為了酒店整體利益,從不計(jì)較個(gè)人得失。

四、存在的問(wèn)題及努力方面

一年來(lái)保安部的工作雖然取得了一些成績(jī),但存在的問(wèn)題也不少。一是在管理上還有時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象,有的工作缺乏連續(xù)性、系統(tǒng)性;二是與公安、消防、交警、城管等部門的溝通有待加強(qiáng);三是有的部位的安全防范工作還有待改進(jìn)和加強(qiáng);四是培訓(xùn)工作沒(méi)做到位,導(dǎo)致隊(duì)員和領(lǐng)班執(zhí)勤的靈活度欠佳。

這些問(wèn)題在2012年的工作中要加大力度,爭(zhēng)取克服困難,為酒店再創(chuàng)輝煌。

20xx年度工作計(jì)劃

一、計(jì)劃目標(biāo):

1.確保全年無(wú)重大火災(zāi)事故、刑事案件及交通意外事故發(fā)生。

2.治安案件的發(fā)生率控制在5起以下。

3.輕微車輛刮擦事故控制在5起以下。

4.確保各類安全事故及突發(fā)事件能得到及時(shí)有效的處理。

5.確保各大型會(huì)議及重要接待任務(wù)的順利完成,無(wú)重大投訴。

6.部門員工能全面掌握治安、消防安全基本常識(shí)。酒店全體員工能熟練掌握消防報(bào)警、疏散逃生、初起火災(zāi)撲救的內(nèi)容。

二、計(jì)劃內(nèi)容:

1.本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,同各部門負(fù)責(zé)人簽定《治安、消防安全責(zé)任書》,明確責(zé)任,落實(shí)分工,使酒店安全工作形成“層層有人抓,處處有人管”的良好局面。

2.進(jìn)一步完善和落實(shí)各部門及各崗位的安全管理制度,并按照部門具體工作要求開(kāi)展定期或不定期的安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,及時(shí)處理。

3.加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部門、要害部位的安全檢查和監(jiān)督管理。如前廳部的客人入住管理登記情況,廚房、庫(kù)房等重點(diǎn)部位的檢查監(jiān)督管理情況。并對(duì)各部門尤其是重點(diǎn)要害部位的員工作深入了解,了解其思想動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,消除治安隱患。

4.加強(qiáng)部門全體員工業(yè)務(wù)知識(shí)、崗位技能及法律知識(shí)的學(xué)習(xí),保證每位員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)及法律知識(shí)的時(shí)間不少于40課時(shí)(每課時(shí)50分鐘左右),強(qiáng)化法治觀念,增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能。

5.加強(qiáng)部門員工的體能訓(xùn)練,每月不少于4課時(shí)的體能訓(xùn)練。

6.積極配合人力資源部開(kāi)展長(zhǎng)期有效的法制安全教育和消防安全教育培訓(xùn),爭(zhēng)取受教育面達(dá)100%,使全店員工的安全意識(shí)、消防意識(shí)、法律意識(shí)上一個(gè)新臺(tái)階,為酒店有一個(gè)良好的治安、消防工作環(huán)境打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

7.加強(qiáng)對(duì)施工人員和送貨人員的管理,實(shí)行“憑卡出入”制度,以杜絕酒店財(cái)物外流。

8.完善健全《消防檔案》和各項(xiàng)消防安全管理制度,落實(shí)各項(xiàng)檢查記錄本的詳細(xì)檢查記錄,將消防安全工作落實(shí)到酒店各層各級(jí)。

9.落實(shí)各消防設(shè)備的檢查制度。對(duì)于一些重點(diǎn)部位和死角將增加巡邏次數(shù),做到“重點(diǎn)部位時(shí)時(shí)有人保衛(wèi),死角部位處處有人檢查”。

10.加強(qiáng)對(duì)酒店車場(chǎng)及外圍的安全管理。狠抓外圍車場(chǎng)及酒店周邊環(huán)境的安全管理,確保酒店內(nèi)外不發(fā)生重、特大安全事故及丟車事件。

11.邀請(qǐng)公安消防機(jī)關(guān)為我店做一次綜合性的消防安全培訓(xùn),增強(qiáng)義務(wù)消防員的業(yè)務(wù)技能。

12.全年組織兩次較大規(guī)模的消防演習(xí),使酒店全體員工都能熟練掌握撲救初起火災(zāi)和疏散逃生的方法。

13.長(zhǎng)期持續(xù)有效的做好消防安全知識(shí)宣傳工作。

1.

工作總結(jié)和工作計(jì)劃通知

2.

工作總結(jié)和工作計(jì)劃

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工作總結(jié)的通知

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半年工作總結(jié)和工作計(jì)劃

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工作總結(jié)和工作計(jì)劃ppt

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工作總結(jié)和工作計(jì)劃范文

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工作總結(jié)和工作計(jì)劃格式

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工作總結(jié)和工作計(jì)劃模板

工作推動(dòng)計(jì)劃 調(diào)研工作計(jì)劃的通知篇九

xxx字[2017]1號(hào)

關(guān)于印發(fā)《xxx有限公司 2017年hse工作計(jì)劃》的通知

公司各部門、車間班組:

為貫徹十八大以來(lái)^v^、^v^提出的 “以人為本,生命至上,堅(jiān)守紅線,安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)工作理念及公司依法治企的工作方針,增強(qiáng)企業(yè)的紅線意識(shí)、建立健全責(zé)任體系、強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任、加快改革創(chuàng)新、構(gòu)建長(zhǎng)效安全環(huán)保工作機(jī)制,完善新形勢(shì)下安全環(huán)保生產(chǎn)工作措施,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)科學(xué)健康可持續(xù)發(fā)展,確保2017年安全環(huán)保生產(chǎn)無(wú)事故和各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),現(xiàn)將《xxx有限公司2017年hse工作計(jì)劃》印發(fā)給你們,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

二o一七年一月一日

xxx有限公司 2017年hse工作計(jì)劃

全年安全環(huán)保生產(chǎn)目標(biāo):確保安全環(huán)保生產(chǎn)上報(bào)公司級(jí)事故為零。

分解目標(biāo):

1、安全生產(chǎn):確保上報(bào)公司級(jí)及以上安全事故為零;

2、環(huán)境保護(hù):確保上報(bào)公司級(jí)及以上環(huán)保事故為零,外排工業(yè)廢水綜合合格率100%。

3、職業(yè)健康:職業(yè)衛(wèi)生急性中毒人數(shù)為零;從業(yè)人員職業(yè)健康體檢率100%。

注:上述的“上報(bào)公司級(jí)事故”即為xxx hse管理制度中的“上報(bào)分(子)公司級(jí)事故”。

主要工作措施:

一、結(jié)合aaa公司新的安全環(huán)保管控模式,根據(jù)公司現(xiàn)有人員崗位的實(shí)際,成立新的安全環(huán)保專門機(jī)構(gòu),建立生產(chǎn)安全環(huán)保責(zé)任制,明確各級(jí)人員的生產(chǎn)安全環(huán)保責(zé)任。

法成立安全環(huán)保生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和組織機(jī)構(gòu),配臵相關(guān)專業(yè)管理人員,明確各管理人員職責(zé)分工。

2、根據(jù)公司成立后領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、車間的變化情況,結(jié)合各崗位的實(shí)際工作內(nèi)容,重新建立一整套完善的生產(chǎn)安全環(huán)保責(zé)任制,明確各級(jí)人員的生產(chǎn)安全環(huán)保職責(zé)和責(zé)任。

3、開(kāi)展生產(chǎn)安全環(huán)保的目標(biāo)責(zé)任制管理,公司與各車間、各車間與各人員層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位和每個(gè)人員。并實(shí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)使用,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)的崗位,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)違章,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理原則,做到責(zé)任層層落實(shí),工作層層監(jiān)督,效果層層考核。

二、深入開(kāi)展各項(xiàng)安全環(huán)保宣傳培訓(xùn)教育活動(dòng),提高員工安全環(huán)保意識(shí),提升專業(yè)管理保安全的能力。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹政府和aaa公司安全環(huán)保相關(guān)文件精神。把政府和aaa公司對(duì)安全環(huán)保提出的新指示精神以及《aaa公司2017年hse工作計(jì)劃》(aaa公司字?2017?1號(hào))等文件傳達(dá)到各車間班組并組織宣傳學(xué)習(xí)。

2、根據(jù)國(guó)家和aaa公司對(duì)安全環(huán)保從嚴(yán)管理的新要求,要利用好公司的調(diào)度會(huì)、碰頭會(huì)、交接班會(huì)、oa系統(tǒng)、微信平臺(tái)等載體,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹國(guó)家級(jí)地方政府監(jiān)管部門有關(guān)安全環(huán)保管理方面法律法規(guī)及指示精神,提高員工對(duì)安全環(huán)保工作重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí);培育好“以人為本,安全至上”的安全文化,增強(qiáng)員工對(duì)安全環(huán)保重要性的認(rèn)識(shí),自覺(jué)履行崗位職責(zé),養(yǎng)成人人講安全環(huán)保,人人自覺(jué)追求安全環(huán)保的好習(xí)慣、好氛圍。

3、要根據(jù)公司人員變動(dòng)后的實(shí)際情況,重新梳理特種作業(yè)人員持證上崗情況,制定特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證計(jì)劃,組織好相關(guān)人員按時(shí)參加培訓(xùn),盡快取得相關(guān)作業(yè)資格。同時(shí),認(rèn)真做好新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗、重新上崗人員的“三級(jí)安全教育”,確保培訓(xùn)率達(dá)到100%。

4、檢查督促各車間落實(shí)好安全活動(dòng),各班組必須堅(jiān)持每周開(kāi)展一次安全活動(dòng),活動(dòng)要做到有組織、有計(jì)劃、有主題、有記錄、有簽到,車間主任、班長(zhǎng)參與并簽閱,培訓(xùn)內(nèi)容可根據(jù)崗位實(shí)際情況自行選定,可以是法律法規(guī)、公司管理制度、崗位操作技能、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與安全操作,也可以是案例分析等。安全管理人員要不定期對(duì)班組安全活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行檢查,并拍攝安全活動(dòng)視頻片段和照片,發(fā)送到各相關(guān)微信群分享。

水平。

三、強(qiáng)化直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理,確保各項(xiàng)制度執(zhí)行到位,杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生。

1、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)票證的管理,在作業(yè)票證簽發(fā)前,相關(guān)人員必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)后才能簽字,杜絕異地簽字甚至代簽字現(xiàn)象的發(fā)生。在作業(yè)過(guò)程中,作業(yè)人員及監(jiān)護(hù)人任何一方離開(kāi)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)護(hù)人必須停止作業(yè)并收回作業(yè)票。

一、二級(jí)用火作業(yè)必需由安全管理人員提出,由主管生產(chǎn)安全環(huán)保經(jīng)理助理以上人員審批;其它特殊作業(yè)必需由相關(guān)專業(yè)管理人員提出,由主管相關(guān)經(jīng)理助理以上人員審批。

3、規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理,按照生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5s定臵管理的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)易燃、易爆、有毒、有害、容易發(fā)生傷人和污染環(huán)境的物品及消防設(shè)施等實(shí)行強(qiáng)制定臵管理,保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)布局合理,安全可靠,為日常操作和施工作業(yè)提供良好舒適安全的環(huán)境。

1、加強(qiáng)液氨、溶劑、瓦斯等危險(xiǎn)部位的報(bào)警器、安全

閥、變送器等設(shè)施的定期測(cè)試和檢定工作,保證安全設(shè)施有效可靠運(yùn)行。

2、嚴(yán)格抓好罐區(qū)、裝車臺(tái)、裝臵邊溝等的清污分流的閥門切換工作,保證無(wú)污水進(jìn)入雨水系統(tǒng),確保所有雨水達(dá)標(biāo)排放。

3、繼續(xù)做好清污分流的改造工作,要將蒸汽冷凝水及機(jī)泵冷卻水等清凈水回收或改入雨水系統(tǒng),使其與污水分離避免清凈水進(jìn)入隔油池,降低污水送mpcc處理的總量,節(jié)約污水處理成本。

五、深入開(kāi)展安全環(huán)保隱患排查,加大隱患治理力度,確保安全生產(chǎn)。

1、每月至少組織一次隱患排查,并對(duì)排查出來(lái)的隱患要分類匯總,并組織整改,建立隱患與治理臺(tái)帳,對(duì)于能立即整改的必須立即整改,對(duì)于不能立即整改的,要落實(shí)防范措施,并按“四定”原則(定任務(wù)、定人員、定時(shí)間、定措施)排出整改的計(jì)劃,落實(shí)項(xiàng)目跟蹤負(fù)責(zé)人。若屬于重大隱患,要建立重大隱患檔案并制訂安全環(huán)保防范措施,并組織班組進(jìn)行相應(yīng)演練,確保隱患處于受控狀態(tài)。

2、對(duì)排查出來(lái)的隱患記入隱患臺(tái)帳,對(duì)整改完成的項(xiàng)目進(jìn)行消項(xiàng)管理,當(dāng)月對(duì)不能完成整改的,滾入下月臺(tái)帳,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,確保整改工作得到落實(shí)。對(duì)安全環(huán)保隱患排查不執(zhí)行或隱患不治理的單位和個(gè)人,要按制度進(jìn)行處罰。

六、完善安全環(huán)保突發(fā)事件的應(yīng)急管理機(jī)制,建立高效應(yīng)急隊(duì)伍和工作程序,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

1、加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案管理,在aaa公司統(tǒng)一的應(yīng)急預(yù)案管理下,根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)變化及時(shí)修訂和完善各類應(yīng)急預(yù)案,積極開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn),每年至少開(kāi)展兩次實(shí)戰(zhàn)化的應(yīng)急救援演練。將預(yù)案編寫和事故演練運(yùn)用到日常工作中,與實(shí)際相結(jié)合,能使操作人員對(duì)裝臵或設(shè)備存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)及其應(yīng)對(duì)措施做到心中有數(shù),做到發(fā)生事故時(shí)能夠臨危不亂,沉著應(yīng)戰(zhàn),能做到對(duì)事故處理準(zhǔn)確、迅速、有效,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大,提高職工對(duì)異常情況處理的水平,增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和安全事故的處臵能力。

2、完善對(duì)公司的應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理,在aaa公司統(tǒng)一的應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制下,結(jié)合各兄弟單位的應(yīng)急物資的儲(chǔ)備情況,建立好應(yīng)急物資在儲(chǔ)備和調(diào)運(yùn)環(huán)節(jié)的快速保障機(jī)制,保證在發(fā)生重大突發(fā)事件時(shí)應(yīng)急救援物資的有效調(diào)用和供應(yīng),提高處臵突發(fā)事件的物資保障能力。

3、增強(qiáng)對(duì)公司的應(yīng)急硬件設(shè)施建設(shè),在國(guó)家相關(guān)安全、環(huán)保、消防、職防等規(guī)范的前提下,結(jié)合各車間的特點(diǎn),重新建立和完善各種報(bào)警器、監(jiān)控器、消防器材、應(yīng)急池和各種應(yīng)急救援設(shè)備,以提高預(yù)防和處臵各種突發(fā)事件的應(yīng)急救援能力。

七、要結(jié)合當(dāng)前國(guó)家對(duì)安全環(huán)保從嚴(yán)管理的要求,重新調(diào)整公司對(duì)安全環(huán)保的工作思路和方法,全力做好當(dāng)前安全環(huán)保關(guān)鍵工作。

營(yíng)。安全環(huán)保部要認(rèn)真開(kāi)展環(huán)境信用評(píng)價(jià)自評(píng)及資料報(bào)送工作,對(duì)于評(píng)價(jià)指標(biāo)中未能符合標(biāo)準(zhǔn)要求的項(xiàng)目各單位要抓緊整改完善,確保各參評(píng)單位均能達(dá)到“環(huán)保良好企業(yè)(藍(lán)牌)”以上等級(jí)。

2、針對(duì)國(guó)家定于2017年7月1日起執(zhí)行新的《石油化學(xué)工業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》要求和環(huán)保稅的即將實(shí)施,必須加強(qiáng)對(duì)“三廢”排放規(guī)范管理。固體危險(xiǎn)廢物必須嚴(yán)格按轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度委托有資質(zhì)單位處理;一基地污水必需全部送mpcc處理,by車間污水要求嚴(yán)格監(jiān)控污水排放污染物指標(biāo),確保達(dá)標(biāo)排放;對(duì)于廢氣要加強(qiáng)對(duì)有組織排放的回收處理,對(duì)于無(wú)組織排放要按照vocs綜合整治要求和aaa公司制定的(vocs)綜合整治方案抓緊整改實(shí)施,確保廢氣排放符合要求。

3、加強(qiáng)與附近的村民溝通,使雙方相互理解各自的需求和難處,妥善處理好工農(nóng)關(guān)系,保證公司生產(chǎn)安全環(huán)保工作順利進(jìn)行。

八、抓好職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)控和管理,防范職業(yè)病事故的發(fā)生,保障員工職業(yè)健康。

保障職工身體健康。

2、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)教育和配備防護(hù)用品。加強(qiáng)對(duì)職工防塵、防毒、防噪聲知識(shí)教育,使職工增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。對(duì)接觸職業(yè)危害因素崗位的職業(yè)場(chǎng)所每年進(jìn)行2次監(jiān)測(cè),采取有效控制措施,并根據(jù)作業(yè)性質(zhì)和勞動(dòng)強(qiáng)度配備相應(yīng)的個(gè)體防護(hù)用品,避免或減少各類職業(yè)病的發(fā)生。

工作推動(dòng)計(jì)劃 調(diào)研工作計(jì)劃的通知篇十

公司各部門:

1、提交計(jì)劃與安排的責(zé)任主體為各崗位工作人員。方式為:由部門負(fù)責(zé)人向總公司提交部門年度工作計(jì)劃與安排,部門內(nèi)部工作人員向部門負(fù)責(zé)人提交年度工作計(jì)劃與安排。2、撰寫計(jì)劃與安排要求:各部門撰寫計(jì)劃與安排時(shí),要緊密聯(lián)系部門工作實(shí)際及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形式,對(duì)照工作職責(zé)和目標(biāo)要求,科學(xué)客觀提出下一年度計(jì)劃與安排和改進(jìn)措施,要求有具體數(shù)據(jù)和方法方案、時(shí)間時(shí)限準(zhǔn)確、可操作,文字精練、言簡(jiǎn)意賅、實(shí)事求是,忌用空話套話。3、總公司器械銷售部、新藥部、財(cái)務(wù)部、行政部、質(zhì)管部、倉(cāng)儲(chǔ)部、采購(gòu)部,以及藥廠和招商部(銷售),根據(jù)各部門的工作安排及任務(wù)制定好2017年度的工作計(jì)劃與安排,并于2016年12月20日前提交到公司行政部。

4、銷售業(yè)務(wù)部門的工作計(jì)劃特別要求其計(jì)劃應(yīng)有全年/季度/月度銷售計(jì)劃、具體計(jì)劃銷售額、計(jì)劃回款額、以往客戶維護(hù)計(jì)劃、新客開(kāi)發(fā)計(jì)劃,新品種的推廣計(jì)劃、市場(chǎng)狀況分析與應(yīng)對(duì)策略、團(tuán)隊(duì)組建計(jì)劃等。

5、以上事項(xiàng)安排,望各部門負(fù)責(zé)人切實(shí)履行職責(zé),認(rèn)真對(duì)待與組織好此項(xiàng)工作,以一個(gè)職業(yè)人的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,切勿拖延。

行 政 部 2016年11月15日

(編擬: 嚴(yán) 彪)

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