方案是指為解決問題或實現(xiàn)目標而制定的一系列步驟和措施。我們應該重視方案的制定和執(zhí)行，不斷提升方案制定的能力和水平，以更好地應對未來的挑戰(zhàn)和機遇。下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
如何把方案賣出去 瓦店集中心小學校本研修模式實施方案篇一
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以基礎教育改革和教師發(fā)展的實際需求為導向，以解決學校教育和教師教學實際中存在的突出問題為突破口，以提高教師綜合素質為目標，強化校本教研功能，全面提升全校教師的師德水平和專業(yè)素質，營造濃厚的校本教研文化，推動全校學校教育、教學工作的可持續(xù)發(fā)展。
二、研修目標
（一）探索并建立一套學校校本研修的管理辦法和考核制度，使校本研修工作科學化、規(guī)范化。
（二）通過校本研修活動，促進教師師德作風建設。
（二）通過校本研修活動，提高班主任的班級管理水平。
（三）通過校本研修活動，進一步提高教師準確把握及落實新課標能力。
（四）通過校本研修活動，構建有效教學的行為模式，提高教師的課堂教學能力。
（五）通過校本研修活動，逐步形成教師讀書習慣。
（六）通過校本研修活動，增強教師的教育教學研究意識，營造濃厚的教育科研氛圍，不斷提高教師教育科研能力。
三、研修內容、方式及要求。
（一）師德研修。
1、研修內容：一是組織教師認真學習《教育法》、《教師法》、《未成年人保護-法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等有關規(guī)定。二是學習師德典型先進事跡。三是學習名師教育手記。
2、研修方式：自主學習為主、集體學習與讀書沙龍為輔。
3、目標要求：
（1）每人研修學時達4學時。德育處負責集體研修。
（2）每位教師記1萬字學習筆記。每月撰寫一篇心得體會。完成研修作業(yè)4次。
（二）新課程教材研修。
1、研修內容：一是認真編撰研讀各年級段知識點；二是教學參考書籍研讀。
2、研修方式：研討交流。
3、目標要求：
（1）人研修學時達4學時。
（2）各學科代課教師負責編撰好知識點。利用教材、教參做研討交流主要發(fā)言人。
（3）教研組長組織好教師交流研討，學習、研討、審核各年級各學科知識點。組織研修小學段學科知識體系。
（四）名師名家課堂實錄研修。
1、研修內容：一是認真編撰研讀各年級段知識點；二是教學參考書籍研讀。
2、研修方式：觀摩交流。
3、目標要求：
1
（1）每人研修學時達6學時。聽名師課堂不少于8節(jié)。
（2）骨干教師負責利用網(wǎng)絡資源搜集名師課堂實錄。
（3）每次觀摩結束開展交流研討活動。吸取適合自己教學需要的經(jīng)驗，教學理論等。
（4）每位教師撰寫兩篇觀課反思或體會。
（五）班主任研修。
1、研修內容：一是班級活動設計組織與班級管理，二是學生心理健康教育指導，三是經(jīng)驗交流與案例教學等。
2、研修方式：集體研修與研討交流為主，自主學習為輔。
3、目標要求：
（1）每人研修學時達4學時。
（2）學校德育處或優(yōu)秀班主任、外出班主任培訓人員負責集體培訓。
（3）每人記3000字學習筆記。完成校本研修作業(yè)4次。
（4）撰寫至少兩篇心得體會或班主任工作方面論文，一篇教育故事。
五、研修活動安排
校本研修主要采取以下活動：
通過技能訓練、同題異構、集體備課、教學觀摩、說課評課、教研活動、小組合作、專題研討、同伴互助，等形式解決教學中的實際問題。專題講座、通過案例點評、咨詢診斷、案例分析、實踐反思、教學競賽、專題沙龍、論文撰寫等方式提高課例研究水平。
六、考核辦法及保障措施
（一）成立組織機構。
學校成立校本研修組織機構。
組 長：程志國
副組長：苗科
成 員：師慶芬 張志敏
組長負責校本研修全局工作，副組長負責校本研修具體工作安排，師慶芬 張志敏負責開展工作，完成相關工作安排。
（二）加大經(jīng)費投入。
學校加大經(jīng)費投入，主要用于書籍購買、訂閱教師報、中國教育報等教育類雜志，培訓學習、交流考察，多途徑滿足教師的研修需求。
（三）健全考核制度。
學校制訂“校本研修五年規(guī)劃”、“年度計劃”、教務處、教研室制訂校本研修校本研修制度，校本研修學習制度、反思制度、活動制度、評價制度、檔案管理制度等，確保教師研修主體地位的落實，確保校本研修取得實效。
（四）考核辦法
學校對全體教師校本研修活動進行考核。采取制度考核，學習筆記考核、論文撰寫考核、承擔研修任務考核四方面相結合。納入信義中心小學量化總考核之中。根據(jù)教研活動考核辦法，采取扣分制進行考核，同時根據(jù)量化考核相關加分項目進行加分。對活動中表現(xiàn)出突出的個人的業(yè)組學校予以獎勵。
一、指導思想
結合我校今年的工作重點，以研究、解決學校教育教學中的實際問題為指向，促進教師專業(yè)素養(yǎng)發(fā)展為目標，堅持以教師和學生的發(fā)展為本；以研修活動為載體，充分調動廣大教師校本研修的積極性和主動性；立足教研，聚焦課堂，改進教學方式，提高課堂效率，提升教師專業(yè)化發(fā)展水平，構建符合學校實際的校本研修機制，不斷提升教師的思想業(yè)務素質和教育科研能力，全面提升我校教師的整體素質，努力實現(xiàn)教師的專業(yè)化發(fā)展。
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如何把方案賣出去 瓦店集中心小學校本研修模式實施方案篇二
一、高速養(yǎng)護的意義；
做好養(yǎng)護工作，對于延長高速公路的使用期限，提高高速公路的運營效益具有重要意義。高速養(yǎng)護要堅持預防性養(yǎng)護原則，及時做好日常養(yǎng)護，路面病害和防撞護欄的維修，確保高速公路暢通美觀行車環(huán)境。由于養(yǎng)護作業(yè)是在高速通行下實施具有一定的危險性，嚴格按公司規(guī)定，著裝上路，擺好安全標志牌，在確保安全的情況下進行施工作業(yè)。
二、認真工作搞好日常養(yǎng)護內業(yè)與倉庫管理、職工小家的建設；經(jīng)領導安排，我負責站里日常養(yǎng)護、倉庫管理、職工小家的建設內業(yè)的工作,1、日常養(yǎng)護：做好同事們在外業(yè)上工作內容情況的登記，2、倉庫管理：對倉庫物資的管理，及時對進出庫材料進行登記做到實物與賬本一致，每月底完成倉庫報表。
懂就問，努力學習讓我不斷的了解其中的內容。
三、工作計劃；
在今后的工作中，認真學習養(yǎng)護各項技能和知識，作為新員工多像老員工交流學習。搞好同事之間關系。努力做好工作，作為一個名養(yǎng)護站的養(yǎng)護工，積極參加各項義務勞動，為了建立一個和諧、文明的職工小家出分力。我相信在公司領導和站長的帶領下，我同養(yǎng)護站全體員工一起努力下，一定能把我站建立成美麗家園式養(yǎng)護站。
如何把方案賣出去 瓦店集中心小學校本研修模式實施方案篇三
團隊名稱：思拓隊
團隊成員：張宏雷 郭磊 唐偉
李調娟 姜璐璐
前 言
“福滿”家政服務app是一個整合高端小區(qū)周邊服務和特賣信息，為用戶解決最后一公里配送痛點的o2o平臺。在居民較為集中的小區(qū)周邊，各項居民服務已經(jīng)很完備了，餐館、維修、商店等均能找到，但由于服務過于分散，缺乏一個以小區(qū)為中心的整合平臺。餓了么、淘點整合了餐飲，各種家政服務已慢慢走進市場，唯獨以小區(qū)為中心的垂直生活領域的服務平臺尚沒有出現(xiàn)較好的平臺，市場空白，體量巨大，所以我們組決定以家政服務app作為我們組的創(chuàng)業(yè)的項目，相信我們的團隊可以取得很好的成果。
目 錄
“福滿”家政服務app是一個整合高端小區(qū)周邊服務和特賣信息，為用戶解決最后一公里配送痛點的o2o平臺。在居民較為集中的小區(qū)周邊，各項居民服務已經(jīng)很完備了，餐館、維修、商店等均能找到，但由于服務過于分散，缺乏一個以小區(qū)為中心的整合平臺。餓了么、淘點整合了餐飲，各種家政服務已慢慢走進市場，唯獨以小區(qū)為中心的垂直生活領域的服務平臺尚沒有出現(xiàn)較好的平臺，市場空白，體量巨大，所以我們組決定以家政服務app作為我們組的創(chuàng)業(yè)的項目，相信我們的團隊可以取得很好的成果。
二、產(chǎn)品技術及研究開發(fā)
（1）app所提供的服務
如何把方案賣出去 瓦店集中心小學校本研修模式實施方案篇四
矛 盾 糾 紛 排 查 實 施 方 案
2018年2月
興義市洛萬鄉(xiāng)民族小學矛盾糾紛排查化解
實 施 方 案
一、指導思想
黨的十八大精神重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，從維護學校穩(wěn)定大局出發(fā)，高度重視矛盾糾紛排查調處工作。充分認識做好學校矛盾糾紛調處工作是一項重要而緊迫的任務，深化“平安校園”建設，確保學校和諧穩(wěn)定。
二、具體組織實施
組員：章瀟、李紅艷、楊菊江、王麗榮、徐丹、李杰及各班班主任 組長負責全面的具體統(tǒng)籌，定期召開會議，聽取工作情況匯報，保證經(jīng)費等工作。吳鵬負責全員教師協(xié)調，徐丹負責家校溝通，章瀟具體負責各個教研組員的溝通協(xié)調以及宣傳工作，楊菊江負責后勤，李杰協(xié)助師生溝通。各個人員分工負責，各司其職，做好協(xié)調溝通工作，確保此項工作的順利開展。
2、工作領導小組要完善排查化解矛盾糾紛的長效工作機制。完善工作制度，建立統(tǒng)一領導、分級負責，責任明確、措施到位的矛盾糾紛排查化解工作機制，努力實現(xiàn)一旦出現(xiàn)各類矛盾糾紛能夠及時、就地化解。
如何把方案賣出去 瓦店集中心小學校本研修模式實施方案篇五
為切實發(fā)揮紀工委、監(jiān)察分局的監(jiān)督檢查職能，增強監(jiān)督的針對性、嚴肅性和有效性，特制定了紀委案件調查方案。下面是紀委案件調查方案范文，歡迎參閱。
紀委案件調查方案范文 1
一.接到縣紀委批轉來的檢舉信，交給辦事處領導簽字批轉 后，迅速成立調查組。
組長：某某某(紀委書記)
成員：某某某(紀委委員、紀委副書記)
某 某(紀委委員)、某某某(紀委委員)
二.調查組成員相互傳閱信件，熟悉信件中所反映的所有問 題，并逐個進行分析，確定調查所反映問題的先后順序。
本次調查的先后順去如下：
1.調查某某在可耕地違章建房且私自買賣的問題。
.調查某某利用職權收受計生罰款不開票的問題。
.調查某某不良生活作風的問題。
三.對調查組成員進行合理分工，即日起進行調查，計劃在 兩周內完成初核工作。
四.存在問題由當事人寫出深刻檢討，由組織進行處理。
紀委案件調查方案范文 2
為了強化紀檢監(jiān)察干部
依法依紀辦案意識，進一步規(guī)范辦案行為，切實提高辦案工作的能力和水平，使得紀檢監(jiān)察干部在案件調查初步核實方面做到認真分析、研究，提升案件初核的質量，特制訂此方案。
一、制定依據(jù)
根據(jù)中央、省、市紀委關于進一步加強和規(guī)范辦案工作的相關要求，對符合初步核實條件的，要按照規(guī)定進行初步核實。經(jīng)批準進行初步核實的，應制定初步核實調查方案并報分管領導批準后實施。經(jīng)派出紀檢機關批準，派駐機構對駐在部門黨組及其成員以及其他屬于上級黨委管理的黨員干部涉嫌違紀問題進行初步核實的，初步核實調查方案應報派出它的紀檢機關審批。
初步核實方案的內容通常包括：初步核實的依據(jù)，主要是分管承辦紀檢監(jiān)察室有關領導的指示或批示;需要核實的內容，要把反映主要問題所涉及的內容逐條列入，不能遺漏;初步核實的方法、步驟，包括初步核實的時間、范圍、程序等;注意事項。
二、例文評析
關于×××有關問題的初步核實方案
一、初核依據(jù)
領導批示，由縣紀委××室牽頭，×××、×××等×名同志組成初核組，對群眾反映×××的有關問題進行調查。
二、調查內容
1.關于××的問題
了解……等有關情況。
. 關于××的問題
了解……等有關情況。
三、方法步驟
主要采取查閱、復制資料，與有關人員談話的方法調查取證。根據(jù)工作需要，經(jīng)領導批準采取其他調查措施。有關問題的具體調查步驟由各初核小組制訂。
四、人員分工
由××擔任初核組組長，抽調×××、×××等×名同志組成初核組，由×××任依紀依法辦案監(jiān)督員，初核組在縣紀委×××和×××的領導下開展工作，初核地點設在×××××。
初核組分×個小組，每個小組由第一位同志負責，各組人員及分工如下：
第一組：×××(單位及職務)
×××(單位及職務)
負責調查××問題，完成第×××項初核任務。
……
初核工作實行初核組組長負責制，初核組組長對初核工作負總責，各小組向初核組組長負責。
五、注意事項
(二)辦案安全。(略)
(三)后勤保障。(略)
紀委××室
xx 年 x 月 x 日
例文初步核實方案分初核依據(jù)、核查內容、方法步驟、人員分工、注意事項五部分。初核依據(jù)部分，重點交代領導批示情況，明確初步核實工作的牽頭部門和配合協(xié)作單位，在初步核實方案中起統(tǒng)領作用，初步核實工作必須嚴格按照領導批示進行。
核查內容部分，逐條列舉群眾反映的主要問題，細化核查的具體內容。許多情況下，舉報材料反映的問題比較零碎、紊亂，有時還帶有主觀渲染的色彩。核查組應當對這些原始材料進行梳理、歸納，把涉嫌違紀的問題整理出來，使核查內容明晰化、條理化，為初步核實工作提供具體、清晰的提綱。
方法步驟部分，既要依紀依法提出具體措施和辦案程序， 又要注意策略。取證方法和措施要符合《案件檢查工作條例》和《行政監(jiān)察法》、《監(jiān)察機關調查處理政紀案件辦法》等有關規(guī)定，不得侵害被反映人的合法權益。這部分內容是制訂初步核實方案的重點和難點，核查組成員應當集體討論、研究，凝聚和吸收方方面面的智慧，制訂出切實可行的調查措施。
人員分工部分，在核查任務繁重、核查組成員較多時，可進行任務分解和人員分工，將核查組成員分為若干個小組，每個小組指定一名同志負責，組織實施有關任務的初步核實工作。如果初步核實的線索簡單，核查組成員較少時，初步核實方案中可以省略這部分內容。
注意事項部分，辦案實踐表明，這部分內容是為初核工作服務的，要確保初核工作順利進行，至少應當包括領導關系、辦案紀律、辦案安全、后勤保障等內容，根據(jù)案件的具體情況確定還可以進行必要的補充和完善。
三、應注意的問題
應當認真貫徹執(zhí)行《意見》精神，在對案件線索進行核查時精心制訂初步核實方案，按規(guī)定程序報批后實施，不斷提高案件線索核查的質量和水平。
(二)制訂初步核實方案要抓住涉嫌違紀的問題進行，對被反映人工作方法、工作作風方面存在的問題，一般不列入初步核實方案，但可以在初核過程中作必要地了解。
(三)在制訂初步核實方案過程中，要注意初步核實措施與調查措施的區(qū)別與聯(lián)系，不能把立案調查階段特有的辦案措施運用到初步核實工作中，比如暫予扣留、封存物品和非法所得，查詢、提請凍結銀行存款等措施，應盡量避免在初步核實階段使用。
(四)初步核實方案是核查組對初步核實工作的基本設想和打算，很難窮盡初步核實工作的方方面面。因此，在辦案實踐中，不能機械教條地執(zhí)行初步核實方案，要根據(jù)案情的發(fā)展變化不斷地進行調整和修正，使初步核實方案更好地指導實際工作。調整和修正的內容除特別重要的以外，不一定以書面形式反映在初步核實方案中，但應當及時向分管領導匯報，取得領導的批準和支持。
(五)監(jiān)察機關對監(jiān)察對象的問題進行初步審查時，應當制訂初步審查方案，制作方法與初步核實方案完全相同。
紀委案件調查方案范文 3
一、巡查對象
巡查對象為全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處、區(qū)直機關各單位及其黨政領導班子與成員，其它區(qū)管干部。
二、巡查內容
(六)貫徹執(zhí)行《廉政準則》，勤政廉政和廉潔自律情況;
(七)落實開展“四風”突出問題專項整治工作的情況;
(八)區(qū)紀委、監(jiān)察局要求監(jiān)督檢查的其他事項。
三、巡查方式
區(qū)紀委監(jiān)察局巡查工作主要采取下發(fā)通知、召開會議、聽取匯報、查閱資料、座談了解、明察暗訪、集中巡查、受理信訪檢舉、通報反饋等方式進行。根據(jù)工作需要，出席被巡查單位組織的民主生活會、黨風廉政建設、作風建設等有關會議;調閱、復制有關文件、資料，召開不同層次的座談會，個別談話，了解掌握群眾來信來訪中反映的有關問題;對各單位的干部作風建設、行政效能、政風行風等情況進行明察暗訪，巡查可延伸到所屬系統(tǒng)。
四、實施步驟
(一)宣傳動員(6 月初)
1.下發(fā)巡查工作實施方案通知;
.設立并公布監(jiān)督巡查舉報電話和舉報信箱：
區(qū)紀委監(jiān)察局舉報電話 xx;舉報信箱：xx 區(qū)紀委監(jiān)察局黨風政風監(jiān)督室、信訪室。
(二)組織實施階段(6 月中旬至 11 月底)
1.根據(jù)工作實際，各小組自行安排開展日常監(jiān)督巡查活動，并在 6 月和 9 月份組織兩次集中巡查，確保全年對所有單位巡查 2 次以上。
.出席各單位班子成員民主生活會，對生活會召開情況進行監(jiān)督或出席有關重大事項的研究或重大活動的開展。
.受理投訴、舉報，并進行初核調查，進一步發(fā)現(xiàn)和查找領導班子、黨員干部及其他監(jiān)察對象存在的突出問題。
(三)總結評價階段(12 月份)
1.巡查組巡查結束后要及時完成巡查臺賬和報告，由區(qū)紀委監(jiān)察局向區(qū)委、區(qū)政府呈報。
.涉及違紀違法的案件線索，報經(jīng)區(qū)紀委監(jiān)察局主管領導批準后進行初核;違紀事實清楚的，報區(qū)紀委常委會批準立案調查。
.巡查中了解掌握的有關領導干部勤政廉政的情況，將作為黨風廉政建設責任制年終考核的重要依據(jù)。
.巡查中發(fā)現(xiàn)的普遍性、苗頭性和傾向性問題，或巡查組提出的具有前瞻性、借鑒性、指導性的意見和建議，經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府主要領導批示，或經(jīng)區(qū)紀委監(jiān)察局提出意見建議后，向各單位領導班子通報，并提出整改意見和要求，同時全程跟蹤督辦相關單位整改落實情況，對整改不到位的單位和責任人將嚴格按照相關規(guī)定嚴肅處理。
五、紀律要求
寫書面巡查工作報告，報區(qū)黨風政風監(jiān)督室。
(二)巡查組要認真履行職責，客觀公正的反映真實情況，不得隱瞞不報、弄虛作假。
(三)巡查組成員要嚴格遵守工作紀律、保密紀律和廉潔自律的有關規(guī)定，不擅自向被舉報人透露反映者的情況和反映材料的內容;不提出任何與工作無關的個人要求;不接受被巡查單位的宴請、禮品以及高消費娛樂活動安排等，自覺接受廣大干部群眾的監(jiān)督，樹立紀檢監(jiān)察干部良好形象。
(四)被巡查單位要自覺接受巡查監(jiān)督，支持和配合巡查組的工作，按要求如實報告情況，及時提供相關資料和必要的工作條件。
案件調查方案的寫作要求
一、總則
1、1 (解釋下相關名詞，如水資源利用是指...)
1、此次社會調查實踐目的(說清楚為什么要做此次調查以及調查之后要收到什么樣的效果)
二、調查對象(對哪一類人群或單位進行調查)
三、調查時間(一般指調查的周期)
四、調查方式(問卷調查、口頭調查、還是組織活動調查，或是其他的調查方式)
(再或者是幾種方式并用，那么下面就分幾點下寫清楚，這幾種方式如何來進行)
.1 問卷調查(后面附張附表，為問卷的內容，這里只是
說明問卷調查如何來進行，可以再分細：如是抽樣調查，還是指定人群調查，抽樣如何做，指定又如何做，盡量寫細。)
.口頭調查
.活動形式調查
......
五、活動執(zhí)行小組
(做一個表格，說明誰負責什么項目，要完成什么目標，以及工作內容等)
六、活動報告
(依據(jù)上面的調查方式，說明這些調查方式如何來體現(xiàn)調查結果，如：調查結果=問卷調查 x20%+口頭調查 x30+活動調查 x40%......)
七、活動實施計劃(做你的這個活動做一個具體的計劃，最好以表格的形式，表格第一列一般為：序號、時間、進行項目、工作內容、負責人、備注)
如何把方案賣出去 瓦店集中心小學校本研修模式實施方案篇六
各村（場）、各單位：
一、指導思想
認真學習貫徹xxxxxx在省部級主要領導干部社會管理及其創(chuàng)新專題研討班上的重要講話精神，切實落實建甌市深化完善“大調解”工作體系部署要求，不斷適應經(jīng)濟社會發(fā)展新形勢，切實加強和創(chuàng)新社會管理，進一步完善“大調解”工作體系，緊緊圍繞“統(tǒng)籌、銜接、攻堅、創(chuàng)新”的總體思路，堅持重心下移、工作前移，堅持貼近群眾、依靠群眾、服務群眾，形成黨政主導、多方協(xié)同、力量整合、群眾參與的“五進”工作格局，健全矛盾糾紛源頭防范化解長效工作機制，夯實基層工作基礎，確保社會和諧穩(wěn)定。
二、工作目標
三、工作步驟
活動分為四個階段：
第一階段：動員部署階段（5月3日—5月10日）
深入調查研究，全面摸清底數(shù)，制定工作方案，明確職責任務，細化工作措施，召開動員大會，及時安排部署。
第二階段：先行試點階段（5月11日—6月10日）
確定“五進”活動示范點，先行先試，以點帶面，統(tǒng)一標準，規(guī)范設置，健全機制。
第三階段：全面實施階段（6月11日—10月20日）
總結、完善示范點的經(jīng)驗，各職能部門密切配合，整體推進活動在本地、本系統(tǒng)全面開展。
第四階段：檢查驗收階段（10月21日—12月30日）
對照工作目標、職責任務，開展自查自糾，查漏補缺，著力構建長效機制；鄉(xiāng)矛盾糾紛人民調解領導小組將適時組織有關人員，深入基層，深入一線明察暗訪，對工作開展情況進行通報，推動“五進”活動深入開展。
四、職責任務
（一）明確責任。鄉(xiāng)人民調解領導小組統(tǒng)一組織綜治及“大調解協(xié)調中心”牽頭協(xié)調，司法所負責并會同公安派出所、勞動保障所、國土、工會、婦聯(lián)、共青團等部門和相關行業(yè)協(xié)會共同參與，按照“誰主管、誰負責”原則，指導車站、規(guī)模性市場等責任主體組建本單位的矛盾糾紛調解室或根據(jù)需要成立專業(yè)人民調解委員會及設置調解室。
單獨成立專業(yè)人民調解委員會的矛盾糾紛調解室作為轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民調解委員會或轄區(qū)消費糾紛、勞動爭議糾紛專業(yè)調解委員會的前置窗口。農(nóng)村調解室作為村（場）人民調解委員會的前置工作窗口，由所在村（場）村委會具體負責，按照統(tǒng)一規(guī)劃和要求實施。轄區(qū)黨政機關、企事業(yè)單位要積極支持、指導、參與調解室建設。
（二）健全機制。充分發(fā)揮統(tǒng)籌、協(xié)調、聯(lián)動的“大調解”體系作用，規(guī)范調解室窗口運行機制。
如何把方案賣出去 瓦店集中心小學校本研修模式實施方案篇七
為全面貫徹黨的十九大、中央經(jīng)濟工作會議和全國金融工作會議關于打好防范化解重大風險攻堅戰(zhàn)的決策部署，嚴格落實xxx、xxx關于防范化解地方政府隱性債務風險和強化問責的政策精神，根據(jù)銀xxx要求及總行部署，xx支行嚴格落實《江西省分行防范與化解地方政府隱性債務風險的工作方案》。
（一）主要目標
全面摸清支行地方政府隱性債務業(yè)務底數(shù)，準確掌握業(yè)務性質、分類和風險。主動配合地方政府整改，穩(wěn)妥化解存量業(yè)務風險，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)風險的底線。管好金融閘門，徹底遏制新增違法違規(guī)融資行為，依法合規(guī)、按照市場化原則與地方政府開展合作。加強隱性債務風險防范化解監(jiān)督問責。
（二）基本原則
堅持黨的領導、堅持科學發(fā)展、堅持疏堵結合、堅持穩(wěn)妥處置、堅持依法治理、堅持監(jiān)督問責。
（一）全面摸底排查，做實地方政府背景融資業(yè)務風險底數(shù)
支行公司業(yè)務部按照最新國家政策和監(jiān)管要求，對地方政府背景相關存量融資業(yè)務（包括但不限于信貸、非信貸業(yè)務中政府付費ppp項目、退庫或整改類ppp項目、城市軌道交通項目、政府購買服務項目、棚戶區(qū)改造項目、未退出平臺城投公司融資、公立醫(yī)院貸、公立學校貸、融資租賃保理等）開展逐筆排查，重點核查存量業(yè)務狀況和存在問題。同時密切跟蹤當?shù)卣婪痘怆[性債務風險的具體意見和實施方案，準確掌握當?shù)仉[性債務報告口徑，深入了解當?shù)卣[性債務的底數(shù)和化解方案，全面摸清我分行存量業(yè)務隱性債務風險底數(shù)，包括客戶名稱、授信金額、授信余額、期限、簽約時間、放款時間、20xx年10月14日前后放款情況、資金用途、償債來源、擔保結構等，逐步建立明細臺賬，進行全面統(tǒng)計，于20xx年10月25日前報送市分行授信管理部，并按月實施動態(tài)監(jiān)測。
（二）主動溝通協(xié)商，妥善化解存量業(yè)務潛在風險
支行與當?shù)刎斦徲?、銀監(jiān)等政府部門及銀行同業(yè)的調研和溝通，積極參與地方政府隱性債務風險化解政策方案制定，主動配合地方政府隱性債務申報與整改，合規(guī)有效將我行存量業(yè)務納入地方政府隱性債務申報。
對于認定為隱性債務項目，跟蹤地方政府后續(xù)風險化解方案，落實項目償債安排，是否會通過年度資金預算安排、出售經(jīng)營性資產(chǎn)、由事業(yè)單位經(jīng)營收入償還，尤其要關注是否通過借新還舊，甚至破產(chǎn)重整等方式償還；關注是否會通過修訂項目實施范圍、調減合同金額、暫緩項目實施、優(yōu)化融資模式等方式調整項目實施內容，特別是進度嚴重滯后、遲遲未能開工或未能按期完工的項目。同時對存在問題的部分存量業(yè)務，要繼續(xù)根據(jù)不同情況采取有針對性的整改舉措，有效維護我行債權安全。一是針對政府購買服務資金未納入預算問題，各級行要提前準備，主動拜訪相關部門溝通納入預算事宜，并指定專人實時跟進納入預算進度。二是針對政府存在隱性擔保和為我行提供承諾函問題，應與當?shù)卣畢f(xié)調，及時撤銷政府不合規(guī)擔保情況，依法解除違法違規(guī)擔保關系。對于地方政府撤銷擔保函件或修改相關融資協(xié)議，實質性改變融資風險狀況的，應重新進行風險評估，根據(jù)實際風險情況相應調整風險分類，并相應補足撥備和資本。三是針對公立醫(yī)院貸、公立學校貸等貸款資金被挪用問題，應及時與借款人、當?shù)刎斦认嚓P部門協(xié)調，確認還款來源，必要時結清貸款。四是針對重復融資、過度融資問題，要及時與銀行同業(yè)溝通，第一時間了解對借款人放款情況，控制我行貸款投放進度，超額部分應及時結清。五是針對資本金未足額到位等問題，要及時與企業(yè)共同制定整改方案，必要時結清貸款。
（三）堅持分類處置，防范“處置風險的風險”
對于存在地方政府違法違規(guī)舉債擔保、變相舉債等問題的項目，省分行營業(yè)部、各市分行應在省分行相關業(yè)務部門的指導下，逐一重新評估業(yè)務風險狀況和政府整改對風險的影響，堅持“一戶一策”，分類制定風險管控措施和風險應對預案，積極主動配合地方政府及相關機構整改，在有效保障各方合法權益的基礎上，穩(wěn)妥有序化解存量隱性債務風險，防范“處置風險的風險”。各級行應在采取必要風險緩釋措施的基礎上，按照市場化原則保障存量項目合理融資需求，不盲目抽貸、壓貸和停貸，防范存量隱性債務資金鏈斷裂風險。對于必要的在建項目，如果我行已經(jīng)簽約放款，在地方政府隱性債務不增加、項目不擴大建設規(guī)模和防范風險的前提下，我行可以按照合同約定繼續(xù)提供融資，避免出現(xiàn)工程爛尾。
（一）提高思想認識。防范化解地方政府隱性債務風險工作是貫徹落實黨的十九大精神，堅決打好防范化解重大風險攻堅戰(zhàn)的一項重要任務，對于深化供給側結構性改革，轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，推動經(jīng)濟發(fā)展質量變革、效率變革、動力變革，促進經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，維護總體國家安全，實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標，具有十分重要的意義。支行從講政治的高度，組織全面學習，深入領會中央精神實質和政策要義，切實增強緊迫感和責任感。
（二）嚴格落實責任。壓實防范化解地方政府隱性債務風險的主體責任，要把加強黨的領導貫穿于全過程，各級黨委會要將防范化解地方政府隱性債務風險作為重大決策，專題研究和部署。支行行長“一把手”擔負主體責任，確保組織到位、執(zhí)行到位、落實到位。對于不落實國家遏制隱性債務政策、沒有采取風險管控措施和制定風險應對預案的，要按失職必究、盡職免責的原則實施問責。
（三）深化問題導向。支行按照實質重于形式要求，要將發(fā)現(xiàn)問題和解決問題作為防范化解地方政府隱性債務風險的出發(fā)點和落腳點，緊盯重點客戶和產(chǎn)品，采取有效有力舉措，堅決糾正違規(guī)業(yè)務和行為，決不允許搞上有政策、下有對策。發(fā)現(xiàn)重大問題、發(fā)生重大事件的應當及時報告，決不能拖延甚至隱瞞不報。對謊報瞞報引發(fā)重大風險的所屬單位主要負責人、主管領導，一并納入問責范圍從嚴問責。
如何把方案賣出去 瓦店集中心小學校本研修模式實施方案篇八
平臺主要是以應用導向為的特征，我們將平臺目標客戶分為：開發(fā)客戶和使用客戶。應用開發(fā)客戶針對智能家居的終端使用客戶的需求開發(fā)滿足需要的應用。使用客戶也是我們的目標客戶，而我們把開發(fā)客戶作為合作對象。
我們的產(chǎn)品給目標客戶提供的價值是讓家居生活更有趣。有趣是廣義的：是指客戶能夠從已經(jīng)物聯(lián)的智能平臺上，隨時能與外部進行內容的交換。我們的內容主要指數(shù)字化程度較高的電影、圖書、音樂、報紙、游戲等，并對這些內容提供“云存儲”等服務。我們預計未來在智能家居領域內，家庭娛樂類和生活信息類的內容服務將是目標客消費的主要產(chǎn)品。
我們認為智能家居的內容服務，都應該具有可分享的性質。因此，我們?yōu)榭蛻籼釅蛄恕霸拼鎯Α钡姆?，根?jù)客戶的身份標簽，相同的內容可以實現(xiàn)不同方式的使用。而云存儲服務在信息聚合平臺上，用戶可以自由的更改和轉移。
信息內容提供上、開發(fā)應用者是我們的直接盈利來源。消費者是我們持續(xù)盈利的來源。 我們采用的盈利方式是：通過中端平臺按個人興趣訂制推送信息，會“免費”使用一段期間平臺應用服務。再按應用服務使用情況，向開發(fā)者分配一部分收入。免費使用階段后，以較低的價格購買，并提供一定容量的“云存儲”空間，即增加客戶的使用價值。 同時為應用開發(fā)者提供更多的價值創(chuàng)造空間。我們認為智能家居的商業(yè)模式中一方面為客戶提供更多的價值，另一方面要更多考慮運營商以外的其他利益相關者的利益，也要為他們創(chuàng)造價值。 我們將真?zhèn)€智能家居的商業(yè)模式定位在存在兩個價值主體，每一個價值主體在不同階段都能創(chuàng)造價值，并且互相滲透。
我們認為我們的差異戰(zhàn)略是要求系統(tǒng)集成方面要開發(fā)出面向普通市場的綜合應用平臺，能夠實現(xiàn)為我們產(chǎn)品進入外來潛在市場提供潛在的路徑。這也是我們的核心競爭力所在。
如何把方案賣出去 瓦店集中心小學校本研修模式實施方案篇九
1、隨著人們生活水平的不斷提高，人們對居室要求已不僅僅局限于居住，更要求美觀舒適，特別是搬入新居之后，往往要對居室加以改造和裝飾。一般人由于受各種條件及審美觀的限制，對居室的裝潢往往缺少獨特的眼光。因此，往往求助于專門的裝修公司。
我國的家裝業(yè)是一個利潤較大的行業(yè)。我國的住宅建設，特別是城鎮(zhèn)住宅建設，經(jīng)歷了近20年的連續(xù)增長之后，已頗具規(guī)模。隨著人們生活水平的提高和住房制度改革的推進，居住消費占總消費的比重迅速提高，人們越來越關注居住環(huán)境的改善。我國的家居裝飾業(yè)應運而生，10年來發(fā)展很快。
家裝潛力巨大。據(jù)統(tǒng)計，這幾年全國家居裝飾業(yè)的總產(chǎn)值為1200億元，是20世紀90年代的40倍，年均遞增45%，大體上每兩年翻一番，相當于全國城鎮(zhèn)住宅年投資總額的30%。有一種大膽的估計：家居裝飾在未來兩三年內將達到20xx億到3000億元，即相當于住宅投資總額的一半左右。這不是虛張聲勢或盲目樂觀。
家裝公司是從1998年發(fā)展起來的，發(fā)展到今天已有較大的進步，該行業(yè)也成為社會上一個較熱門的行業(yè)。人們都想給自己營造一個安逸舒適的空間，對居室環(huán)境的要求也越來越高。近年來房產(chǎn)開發(fā)商開發(fā)出大量的戶型，也為家裝行業(yè)的發(fā)展帶來廣大的空間和無限的商機。
2、建筑裝飾行業(yè)已經(jīng)成為建筑業(yè)中的三大支柱性產(chǎn)業(yè)之一，是一個勞動密集行業(yè)。建筑裝飾行業(yè)是隨著房地產(chǎn)熱潮的逐步興起，快速成長起來的朝陽產(chǎn)業(yè)。近些年來，伴隨中國經(jīng)濟的快速增長以及相關行業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑裝飾行業(yè)愈加顯示出了其巨大的發(fā)展?jié)摿Γ袌鲈鲩L空間以平均每年20%左右的速度遞增。
中國建筑裝飾材料行業(yè)也隨著房地產(chǎn)、建筑裝飾業(yè)的發(fā)展得到了快速發(fā)展。目前，中國已經(jīng)成為世界上裝飾材料生產(chǎn)大國、消費大國和出口大國。材料主導產(chǎn)品不僅在總量上連續(xù)多年位居世界第一，而且人均消費指數(shù)已接近和高于世界先進水平。
3、在目前我國堅決調控房地產(chǎn)業(yè)的背景下，樓市景氣度不斷降低，其上下業(yè)也都不被業(yè)內外看好。然而，出人意料的是，從上市裝飾企業(yè)三季報來看， 20xx年行業(yè)整體凈利潤同比增長率均在30%以上，龍頭企業(yè)的同比增幅更達到80%100%。裝飾業(yè)這一房地產(chǎn)的主要附屬產(chǎn)業(yè)，不僅受到樓市調控的影響有限，反而進入快速增長期。20xx年按來賓市場分析新建成住宅達到2萬多套。
4、營銷策略：
(1)根據(jù)市場的需要，讓裝飾公司內部更加專業(yè)化。
(2)抓住市場需要，構建裝飾公司營銷網(wǎng)絡。
(3)加強對裝飾公司職員的培訓，提高公司的整體素質以及技術水平。
(4)跟緊低碳經(jīng)濟時代的潮流，走綠色裝飾公司發(fā)展之路。
(5)規(guī)范裝飾行業(yè)市場，加強裝飾前、中、后的工程監(jiān)管力度。
5、資金需求：
所需資金：10萬元
開業(yè)成本：7萬元
員工工資：6-10人，3000元左右(隨著業(yè)績而相應提高)
流動資金：2萬元
地址選擇
家庭裝修公司的理想選址一般在新建成的居民住宅區(qū)、建材市場或大型居住區(qū)的聚集地(列如來賓市府附近，或比較接近建材市場的地方)
優(yōu)勢：
2、地利占盡，先機在握;(本著對來賓市場的了解和人際關系)
3、行業(yè)經(jīng)營逐步規(guī)范;(公司規(guī)章制度及管理)
4、秉承了世界先進的設計思維;(以人為本為中心， 創(chuàng)造功能合理、舒適優(yōu)美、滿足人們物質和精神生活需要的室內環(huán)境)
5、具有高度敬業(yè)、技術精湛、經(jīng)驗豐富的管理人才和技術人員。(一個能把握公司走向的人才和專業(yè)的施工隊伍)
7、來賓市大多數(shù)競爭對手的經(jīng)營模式落后。(我們將引進大城市的先進管理模式列如怎么樣加快工程進程怎么樣才能達到最高的效率)
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